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環(huán)保公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

2015年環(huán)保年度總結(jié)

2015年公司在上級(jí)環(huán)保部門(mén)和公司的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,，公司形象得到進(jìn)一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù),，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初,，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)和公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了2015年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理隊(duì)伍，配備了專(zhuān)職環(huán)保負(fù)責(zé)人,，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

二,、建立,、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,，認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu),、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn),、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)環(huán)保局備案。

公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立了《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施,。

三,、在線監(jiān)測(cè)儀

1、公司廢水排放口已在2015年5月,，已按珠海市環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測(cè)儀,，即廢水流量計(jì)和cod自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀。污水處理站外排口在線cod檢測(cè)儀,、流量計(jì),、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由珠海市環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常,，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé),、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修,。

2,、按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)及公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程

序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組,、部門(mén)、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,，2015年的問(wèn)題整改率為100％。

四,、"三廢"處置

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)的要求,、按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，妥善處置各類(lèi)危險(xiǎn)廢棄物。2015年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

七,、2016年工作計(jì)劃

2016年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,，以完善規(guī)章制度,，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計(jì)劃,，狠抓落實(shí),，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏,，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī),。總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平,，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,。

3,、認(rèn)真做好"三廢"排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作,，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,，降低"三廢"排放量,。

4、利用公司內(nèi)部郵件,、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄,，向員工宣傳環(huán)保小常識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

上海凱馳防腐工程有限公司

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環(huán)保公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

技安環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召,，擼起袖子加油干,，在20xx年開(kāi)展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

對(duì)比集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),，編制下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)中國(guó)航發(fā)紅林20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》等相關(guān)制度,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%,，新員工“三級(jí)教育”率達(dá)100%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達(dá)100%,。公司順利通過(guò)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)審核,，通誠(chéng)公司通過(guò)首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場(chǎng)審核。

通過(guò)分析一,、二級(jí)水表水量差異,，找出異常原因和漏點(diǎn)，加強(qiáng)用水管理和考核,，20xx年公司獲得貴陽(yáng)市節(jié)水先進(jìn)獎(jiǎng),。完成6項(xiàng)“三同時(shí)”工程驗(yàn)收工作。熱表分廠電鍍污泥間,、物資部廢油間,、化學(xué)品庫(kù)、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及101廠房廢切削液處理站改造,。下發(fā)《關(guān)于印發(fā)中國(guó)航發(fā)紅林安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》,，對(duì)粉塵作業(yè)和使用場(chǎng)所等明確開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。

加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,，有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率,。從20xx年a類(lèi)設(shè)備利用率36.5%，20xx年a類(lèi)設(shè)備利用率42%,，上升5.5%,。根據(jù)集團(tuán)公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄，于20xx年12月共有52家供應(yīng)商上線,。開(kāi)展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專(zhuān)項(xiàng)改造》鑄心新長(zhǎng)征黨員突擊隊(duì)項(xiàng)目,，完成17臺(tái)試驗(yàn)器電氣安全改造工作。完成《機(jī)動(dòng)設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等5份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。

開(kāi)展修理費(fèi)專(zhuān)題分析,，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備有針對(duì)性進(jìn)行項(xiàng)修,，降低設(shè)備故障，提高加工效率,。同時(shí)完成了《6s日常管理檢查考核辦法》修訂及新園區(qū)切屑液專(zhuān)項(xiàng)治理工作,。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年度，xx鄉(xiāng)環(huán)保工作在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣環(huán)保委的指導(dǎo)下，有序推進(jìn)基本完成年初目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)20xx年上半年環(huán)保工作總結(jié)如下：

20xx年初,，鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，重新調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組，充實(shí)人員;落實(shí)工作職責(zé),，與各村簽訂了《環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，確定目標(biāo)責(zé)任人。細(xì)化工作措施并加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,，對(duì)檢查出的問(wèn)題有整改,，有成效，形成閉合,。每?jī)稍抡匍_(kāi)一次各村各駐鄉(xiāng)企業(yè)單位參加的專(zhuān)題環(huán)保工作會(huì),，聽(tīng)匯報(bào)，提要求,，定措施,，具體問(wèn)題具體落實(shí)。

為提高廣大群眾,、駐鄉(xiāng)企業(yè)的環(huán)境意識(shí),，我鄉(xiāng)采取靈活的宣傳方式，利用會(huì)議,、標(biāo)語(yǔ),、傳單、案例宣講等方式對(duì)群眾,，駐鄉(xiāng)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保政策,、法規(guī)的宣傳，特別是對(duì)新環(huán)保法的宣傳工作,，散發(fā)傳單1000份,，懸掛橫幅8條,。

1、全年上半年對(duì)鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的河道進(jìn)行突擊清理4次,，共清理白色垃圾1噸余,，制止非法采沙，越界采沙行為2次,。

2,、維護(hù)改造人畜飲水工程兩處，投入資金6萬(wàn)余元,。并安排專(zhuān)人進(jìn)行日常維護(hù),，確保水源潔凈，人畜飲水安全,。

3、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,。以xx關(guān)村國(guó)家aaa景區(qū)和衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契入點(diǎn),，在此基礎(chǔ)上又更進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)了農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作，著力提高群眾環(huán)保意識(shí),。

4,、將河長(zhǎng)制工作納入環(huán)保工作一并開(kāi)展，把日常巡河作為河長(zhǎng)制工作的重要抓手,，重點(diǎn)對(duì)亂占亂建,、非法采砂、污水直排等突出問(wèn)題,，采用人工巡河和無(wú)人機(jī)巡河相結(jié)合方式進(jìn)行拉網(wǎng)式巡察,，確保檢查縱到底橫到邊無(wú)死角。

5,、組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)的318國(guó)道及兩側(cè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,，出動(dòng)車(chē)輛20臺(tái)次，人員60余人,，投入資金5萬(wàn)余元,。

6、對(duì)全國(guó)第二次污染源普查,，精心組織,，在人員嚴(yán)重不足，工作壓力巨大的情況下仍抽調(diào)精干力量認(rèn)真開(kāi)展普查,。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)基本都納入普查范圍,，無(wú)一遺漏。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

2010年公司在上級(jí)環(huán)保部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律,、法規(guī),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,，公司形象得到進(jìn)一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一,、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)和集團(tuán)公司的要求,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了2010年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),，配備了專(zhuān)職環(huán)保負(fù)責(zé)人,，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任,。

二、建立,、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu),、儲(chǔ)運(yùn),、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,。

qhse體系建立過(guò)程中,，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理法規(guī)》,、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出環(huán)境影響因素24項(xiàng),，重大環(huán)境因素6項(xiàng),，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。

三.加強(qiáng)宣傳,、培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)

2010年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日,、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳站牌、利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳圖冊(cè),，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),。

五、強(qiáng)化監(jiān)管,，認(rèn)真組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

1,、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé),、專(zhuān)人操作,，定期進(jìn)行檢修。

2,、按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理法規(guī)》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組,、部門(mén),、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決,。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，2010年的問(wèn)題整改率為100％,。

3,、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力,。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,，在雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥,，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕,，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造,，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,，實(shí)現(xiàn)源頭治理。組織環(huán)保應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng),，公司參演人員等共10人,，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的,，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

六,、“三廢”處置

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)的要求,、按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求,，妥善處置各類(lèi)危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。指定安全區(qū)域存放（防雨防曬防漏的安全區(qū)域）廢水均達(dá)標(biāo)排放,，2010年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

七、積極開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應(yīng)政府部門(mén)號(hào)召,，做好配合工作,，同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數(shù)量、排放量,、排放去向,、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況,。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組，對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、審核,、登記并上報(bào)，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),，按時(shí),、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

八,、高度重視,，切實(shí)做好污染減排

公司按照政府、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求,，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求,，精心部署,、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳,，注重監(jiān)管,，增強(qiáng)實(shí)效,，定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,，公司減排工作取得了一定的成效,，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10％，cod排放量同比下降12％,。

九,、2011年工作計(jì)劃

2011年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,，以完善規(guī)章制度,，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計(jì)劃,，狠抓落實(shí),，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏,，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī),。總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平,，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3,、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計(jì)工作,，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,，降低“三廢”排放量。

4,、利用公司內(nèi)部郵件,、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小

常識(shí),，加強(qiáng)環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

珠海裕鴻嘉五金制品有限公司

2010年12月30日

環(huán)保公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年是“十二·五”的開(kāi)局之年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí),，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效,。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,，各類(lèi)違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車(chē)大修),，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故,、無(wú)重大職業(yè)病事故,、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。

1,、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究,。在x月x日對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額xx萬(wàn)元，對(duì)鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額xx萬(wàn)元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí),。

2,、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng),、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動(dòng),，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí),。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤,。

3,、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),，共考核金額xx元,。

(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn),，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的.方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故,、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作,。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無(wú)患,。高度重視,、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭,。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過(guò)程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比促提高,，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比,。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間,，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間,、職能科室、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題,。

3,、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化,、復(fù)合肥、雙氧水,、楚瓷,、陶瓷脫硫、造氣xx系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全,。

針對(duì)空分新工藝x月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì),，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水,、甲醛,、三胺、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

已經(jīng)遠(yuǎn)去,，面對(duì)20xx年的工作,，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是挑戰(zhàn)和期望，現(xiàn)對(duì)年終個(gè)人工作做出總結(jié),，總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,。我的述職總結(jié)如下：

1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決,。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確，并積極的探索,，虛心的向他人請(qǐng)教,，大膽的更換了計(jì)量器具，事實(shí)證明我們的做法是正確的,，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%,；第四季度比第二季度下降4942m3。

2.工作兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，沒(méi)有失誤

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒(méi)有環(huán)保處罰單,，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān),。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。

3.落實(shí)思想,，重視安全,，廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。

1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷,，和流量計(jì)存在一定的誤差.

2.環(huán)保雖沒(méi)有處罰單,，但上半年仍有兩次cod超標(biāo),，被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)兩次。

3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在,，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),，在部分地方而且很?chē)?yán)重。

4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,，沒(méi)有得到合理的利用,。

1.積極與綠通公司溝通,，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn),；

2.加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，立即解決或上報(bào)，

3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通,，積極督導(dǎo)他們的工作,，保證20xx年全年達(dá)標(biāo)，無(wú)任何行政處罰和勸誡,！

4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想,，加強(qiáng)車(chē)間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.

5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水,。

6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,，這個(gè)可以先從采購(gòu)做起，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的,。

以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),，請(qǐng)給予指正,。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

第一、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,，杜絕新污染源的`產(chǎn)生

第二、積極推動(dòng)綠色社區(qū),、生態(tài)村創(chuàng)建,，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度

第三、加大環(huán)保宣傳力度,，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)

為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部,、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)為進(jìn)一步增強(qiáng)全街道廣大干部、相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和人民群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí),，今年我們加大對(duì)環(huán)境保護(hù)工作宣傳的力度,，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,，普及環(huán)境保護(hù)科學(xué)知識(shí)，在機(jī)關(guān)單位,、學(xué)校,、社區(qū)(村)開(kāi)展各種形式的宣傳講座活動(dòng)，提高公民的環(huán)境意識(shí)和環(huán)境法制觀念,，鼓勵(lì)和支持群眾性民間環(huán)?；顒?dòng)對(duì)在保護(hù)環(huán)境,、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)光流逝，歲月如梭。不知不覺(jué)來(lái)到海利常德公司從事環(huán)保工作已經(jīng)有十八個(gè)月了,，在這些歲月里,，有一些工作的快樂(lè)，也有一些工作的不愉快，但的是喜悅的收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時(shí)也是一種進(jìn)步的動(dòng)力,。我想這也是對(duì)我自己工作能力的一次檢驗(yàn)。也是我人生的一次考驗(yàn),。通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,，更加對(duì)自己做好環(huán)保工作充滿了信心,。卓有成效的工作,，其實(shí)也是對(duì)自己能力的一種體現(xiàn)，培養(yǎng)自己工作能力的同時(shí)也是對(duì)自己素養(yǎng)的一種提高，開(kāi)闊了眼界，拓展了思維,，特別是思想理念上的升華,，讓自已意識(shí)境界達(dá)到了一定的高度層次,，有了一種質(zhì)的飛躍,。為了今后能夠更好的工作,，在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻(xiàn)出自己力量，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí),、工作的情況做一簡(jiǎn)單的總結(jié),。

能成為環(huán)境管理部和環(huán)保車(chē)間的一員是我的幸運(yùn)，在這里認(rèn)識(shí)了不少新朋友,，車(chē)間主任東哥工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求,，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識(shí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)趙局,，可以說(shuō)是我人生中的一大幸事,，他平易近人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)對(duì)我是一種極大的鼓舞。和他接觸的這段時(shí)間里,，學(xué)到了不少書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),。你遇到解決不了的問(wèn)題,，聽(tīng)他一席話，定會(huì)茅塞頓開(kāi),。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致,。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)讓人心情舒暢，對(duì)自已有所提高,，關(guān)鍵是能學(xué)到很多在別的地方學(xué)不到的東西,。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作，感覺(jué)事半功倍,，所以,，我決定在這里工作，在海利常德公司成就一番事業(yè),。

不管是過(guò)去,，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過(guò)程也就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段,，而是要享受其過(guò)程，享受工作的快樂(lè),。我是這樣想的,，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給身邊同事們灌輸,，督促他們平時(shí)要注意學(xué)習(xí),。走到哪，學(xué)到哪,，干到哪,，學(xué)到哪。我認(rèn)為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是國(guó)企,，要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你,、了解你、信任你,、依靠你這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。如何使這漫長(zhǎng)的過(guò)程盡可能的縮短,，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí),，不斷的提高，盡快的進(jìn)步,。從另一方面講,，國(guó)企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能,。也許我們晉升的機(jī)會(huì)是緩慢的,，但是我們學(xué)到的知識(shí)是永恒的,，這就更要求我們通過(guò)學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來(lái)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,。

正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《污泥固化與處理技術(shù)》,、《活性污泥法控制工藝》、《化工安全管理技術(shù)》,、《淡污水微生物及底棲動(dòng)物圖譜》等書(shū)籍,。知道了什么叫ro、mf,、nf,、ab法，mbr技術(shù),、膜技術(shù),。雖然，自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專(zhuān)家,、學(xué)者,，但成為內(nèi)行還是勉強(qiáng)說(shuō)的過(guò)去的。

我有這樣的信念：不做則已,，要做就要努力做好,。從學(xué)習(xí)的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：

1 ,、從電腦或手機(jī)上學(xué)

工作中一有什么疑問(wèn)馬上百度一下,，這是最為便捷的，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)來(lái)解決自己的疑惑,，順便做下筆記,，這個(gè)習(xí)慣很重要，只要你慢慢養(yǎng)成這種習(xí)慣,，你就學(xué)到了不少東西,，一想到這些，我心里就樂(lè)滋滋的,。

2,、廣泛收集資料

我這個(gè)人有個(gè)習(xí)慣，我喜歡每天都看騰訊新聞,，和鳳凰新聞關(guān)注近期的時(shí)事熱點(diǎn),，同時(shí)也喜歡隨身一支筆，遇到不懂的就隨手記下來(lái),，或?qū)懺诩埳匣驅(qū)懺谑稚?，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來(lái),，工作的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程,，這是我的信條,。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué),，我喜歡挑戰(zhàn),，也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載,，同時(shí)也是自已學(xué)習(xí)的過(guò)程見(jiàn)證,。

3、虛心向大家學(xué)習(xí)

這段時(shí)間里我經(jīng)常向同事們學(xué)習(xí),，不管是老員工,，還是年輕的，比我來(lái)的早的就是我的老師,，三人行必有我?guī)?，不恥下問(wèn)是一種美德。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進(jìn)行氣浮和污水站運(yùn)行實(shí)驗(yàn),，讓我一個(gè)外門(mén)漢對(duì)活性污泥處理技術(shù)運(yùn)用于污水處理有一定層次的認(rèn)識(shí),，了解到水溫，ph值,，微食比,，do，活性污泥濃度,，污泥回流比,，沉降比等工藝參數(shù)在活性污泥污處理技術(shù)中的重要意義。

我在環(huán)保車(chē)間的工作內(nèi)容：一是環(huán)保員,，負(fù)責(zé)公司對(duì)外數(shù)據(jù)填報(bào)和日常報(bào)表的完善,，公司內(nèi)部日常巡查，定期檢查車(chē)間溶劑,，月度車(chē)間不符合事項(xiàng)考核,，協(xié)調(diào)各車(chē)間廢水排放等相關(guān)事宜，開(kāi)具排污排票證和監(jiān)督異酯出渣,，負(fù)責(zé)廢水中試,，分油裝置，氣浮裝置的正常運(yùn)行;二是車(chē)間相關(guān)工藝實(shí)驗(yàn)的管理和技術(shù)把關(guān),，本年度完成和正在實(shí)驗(yàn)的有污水站運(yùn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn),，高濃度廢水中試預(yù)處理實(shí)驗(yàn)，泥渣除臭洗滌實(shí)驗(yàn),，污泥固化實(shí)驗(yàn)，蔬菜種植實(shí)驗(yàn),，氣浮運(yùn)行及藥劑添加等實(shí)驗(yàn),。并取得一定成果;三是統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)車(chē)間文字材料方面工作和車(chē)間月度報(bào)表,，污水站運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)。這對(duì)于我一外行來(lái)說(shuō)擔(dān)子確實(shí)不輕,，對(duì)我來(lái)說(shuō)確確實(shí)實(shí)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。工作中我有一個(gè)原則：當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，能提前完成決不滯后做,，每件工作都要做到善始善終,，這是我一慣的工作作風(fēng)。我始終認(rèn)為：工作不僅僅是一種謀生的手段,，而是一種享受快樂(lè)的過(guò)程,。這一年半的工作概括起來(lái)有這么幾個(gè)字：初生牛犢，整理歸檔,，規(guī)范管理,，總結(jié)報(bào)告。

1,、初生牛犢

環(huán)保車(chē)間剛成立時(shí),，由于人員緊缺，我們辦公室人員一般身兼數(shù)職,，對(duì)于我一個(gè)外行的外行來(lái)講,，不管是做環(huán)保員還是車(chē)間統(tǒng)計(jì)或者說(shuō)是技術(shù)實(shí)驗(yàn)管理這一塊來(lái)講都是一片空白。我都敢去承接應(yīng)付并完成它,。對(duì)于車(chē)間不符合事項(xiàng)考核,，生產(chǎn)車(chē)間人員環(huán)保意識(shí)弱，對(duì)環(huán)保工作的不支持,，對(duì)我們環(huán)保人員的執(zhí)行工作時(shí)的不理解,，頂撞，是時(shí)有發(fā)生的事,，我們要用豁達(dá)的心態(tài)面對(duì)不合理的言語(yǔ)的沖突,，講述環(huán)保工作的重要性，普及環(huán)保知識(shí),，讓人家由不懂,，到理解，再到支持,。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，所以我們要負(fù)有一顆豁達(dá)的心。

本身對(duì)數(shù)字的不敏感,，讓我在統(tǒng)計(jì)工作中遇到種種困難,，由于車(chē)間人員緊缺，毫不猶豫的承接了統(tǒng)計(jì)員的工作,，這得讓我花費(fèi)的時(shí)間和精力在數(shù)字上,，但是秉著一顆負(fù)責(zé)的心,，我也會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的把統(tǒng)計(jì)工作做好。

2,、 整理歸檔規(guī)范管理

本年度完成的泥渣除臭實(shí)驗(yàn),，蔬菜種植實(shí)驗(yàn)，小氣浮運(yùn)行等實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),、資料記錄回來(lái)后,，我分別進(jìn)行了整理并建庫(kù)歸檔，以便以后方便查閱,。為了規(guī)范管理,，我寫(xiě)了《廢水排放管理辦法》、《公司廢氣管理制度》,、《車(chē)間廢水取樣分析管理辦法》等,，做到工作有程序，有安排,，有記載,，規(guī)范了管理。

對(duì)新進(jìn)大學(xué)生的管理上,，我做到曉之以理,，動(dòng)之以情。平常多關(guān)心他們,，多鼓勵(lì)他們,，和他們將心比心的聊天，遇事耐心幫助他們,，使他們盡快成長(zhǎng)起來(lái),。

3、總結(jié)報(bào)告

1,、在車(chē)間管理上雖然做了不少工作,，但還需要進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范,、完善,。還需進(jìn)一步在實(shí)踐當(dāng)中檢驗(yàn)。

2,、公司環(huán)保技術(shù)力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上實(shí)際的需求,，離想象中的距離相差太遠(yuǎn)，這是公司的軟肋,。

3,、加強(qiáng)與員工溝通，要給新進(jìn)員工足夠的信心，協(xié)調(diào)好老少搭配工作關(guān)系,，能夠合理利用人才,。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年度，xx鎮(zhèn)環(huán)保工作在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視，以黨的群眾路線教育為中心,，以生態(tài)立縣抓點(diǎn),，全體工作人員齊心協(xié)力，努力抓好我鎮(zhèn)的環(huán)保工作,，現(xiàn)就我鎮(zhèn)20xx年環(huán)保工作總結(jié)如下：

20xx年初,，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)縣環(huán)保工作總體部署,，結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際,，充實(shí)、調(diào)整了環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)組,，充實(shí)人員,；落實(shí)工作職責(zé)，鎮(zhèn)政府以河政辦12號(hào)文件下發(fā)了指導(dǎo)全年工作的《鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作意見(jiàn)》,；于20xx年1,、7月兩次召開(kāi)鎮(zhèn)內(nèi)村支兩委負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人,、環(huán)保負(fù)責(zé)人參加的`環(huán)保工作會(huì)議,。并同各村、企業(yè)簽訂《鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》25份,，簽訂率100%,，確保制度落到實(shí)處，責(zé)任分工明確,。

為擴(kuò)大環(huán)保影響,，強(qiáng)化群眾、企業(yè)的環(huán)境意識(shí),，我鎮(zhèn)采取靈活的宣傳方法,，利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ),、板報(bào),、新聞、傳單等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式對(duì)群眾，企業(yè)進(jìn)行環(huán)保政策,、法規(guī)的宣傳,，特別是對(duì)新環(huán)保法的宣傳工作，我鎮(zhèn)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，對(duì)村兩委,、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),。散發(fā)傳單3000份,，張貼標(biāo)語(yǔ)12幅，懸掛橫幅8條,；在縣環(huán)保局網(wǎng)站發(fā)表環(huán)保信息12篇,，報(bào)導(dǎo)了我鎮(zhèn)環(huán)保工作的宣傳和措施；在中心學(xué)校開(kāi)設(shè)專(zhuān)題課,，提高中小學(xué)生的環(huán)保意識(shí),，宣傳環(huán)保的重要性，教育中小學(xué)生,，環(huán)保工作要從我做起,，從身邊做起。通過(guò)這些活動(dòng)人民群眾環(huán)保意識(shí)大大增強(qiáng),，維權(quán)意識(shí)明顯提高,。

我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有2個(gè)4a級(jí)風(fēng)景區(qū)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)非常重要,。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委,、縣政府生態(tài)立縣及鎮(zhèn)黨委、政府生態(tài)立鎮(zhèn)的要求,，狠抓環(huán)境整治,，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。我鎮(zhèn)因高速公路施工,，對(duì)生態(tài)環(huán)境有所影響,，尤為對(duì)鎮(zhèn)區(qū)飲水水源保護(hù)區(qū)影響較大，鎮(zhèn)環(huán)保辦公室迅速與高速路七標(biāo)項(xiàng)目部聯(lián)系,，做出了處理,；處理群眾反映高速路施工影響環(huán)保相關(guān)事項(xiàng)3起。保證了我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境安全,，全年沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)保事故,。20xx年鎮(zhèn)政府投資80萬(wàn)元，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)路面在內(nèi)7條主要道路進(jìn)行綠化,，并在xx村,、村、xx村、投資75萬(wàn)元,，新建休閑廣場(chǎng)3處,，增加綠地50畝。在加強(qiáng)生態(tài)創(chuàng)建的同時(shí),，必須遏制秸稈焚燒,，提高秸稈綜合利用率。將秸稈禁燒列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷全面巡查和重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)督,，并執(zhí)行鎮(zhèn)干部包村、村干部包組,、組干部護(hù)林員、黨員,、婦女小組長(zhǎng)保地塊的層層責(zé)任制,，并執(zhí)行日?qǐng)?bào)告制，落實(shí)秸稈禁燒責(zé)任,，由于措施得力,，責(zé)任明確，夏,、秋兩季沒(méi)有發(fā)生一起秸稈焚燒現(xiàn)象,。

鎮(zhèn)域環(huán)保重點(diǎn)在企業(yè)，難點(diǎn)也在企業(yè),，根據(jù)內(nèi)污染源分布情況,，責(zé)成鎮(zhèn)內(nèi)各企業(yè)完善環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持環(huán)?！叭瑫r(shí)”,，狠抓企業(yè)環(huán)保工作。鎮(zhèn)政府多方面努力,，爭(zhēng)取到農(nóng)村清潔工程項(xiàng)目,，投資一百多萬(wàn)元，該項(xiàng)目已通過(guò)市,、縣驗(yàn)收,。農(nóng)村清潔工程的實(shí)施，大大改善了鎮(zhèn)區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè),，人民生活條件得到了很大提高,。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)水源保護(hù)區(qū)的管理工作，保證飲用水水源地的環(huán)境質(zhì)量,，保證鎮(zhèn)區(qū)飲用水安全,。

為改善生活污水直接排放對(duì)環(huán)境造成污染的狀況，我鎮(zhèn)投資50萬(wàn)元，新建垃圾池170座,，垃圾中轉(zhuǎn)站1座,，配備環(huán)衛(wèi)工人12人，配備垃圾清運(yùn)車(chē)4臺(tái),。在xx村建立垃圾處理站,，按要求對(duì)垃圾進(jìn)行無(wú)公害處理，鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理已完成規(guī)劃,。我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)明顯提高,，努力為打造宜居宜游鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供資源保障。

1,、存在問(wèn)題：20xx年我鎮(zhèn)環(huán)保工作成效顯著,，但仍存在以下問(wèn)題：

（1）生態(tài)環(huán)境建設(shè)仍需進(jìn)一步加大。

（2）環(huán)保意識(shí),、環(huán)保理念還需進(jìn)一步強(qiáng)化,。

（3）農(nóng)村生活污水，生活垃圾污染問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決,。

（4）農(nóng)村飲用水安全還令人擔(dān)憂,。

（5）對(duì)農(nóng)村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問(wèn)題重視不夠。

2,、下步措施：根據(jù)存在問(wèn)題,，我鎮(zhèn)下步將進(jìn)一步完善工作機(jī)制，落實(shí)環(huán)保工作責(zé)任制,，加大環(huán)保執(zhí)法監(jiān)督力度,，加大環(huán)保配套設(shè)施建設(shè)力度，強(qiáng)化生態(tài)建設(shè),，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,，從源頭上控制污染事故發(fā)生，使我鎮(zhèn)環(huán)保工作再上新臺(tái)階,。

技安環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召,，擼起袖子加油干，在20xx年開(kāi)展了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年以來(lái),，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府,、市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量,、細(xì)致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。

現(xiàn)就一些環(huán)保具體工作總結(jié)如下：

環(huán)保公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

xxx有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè),，2019年產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章,。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力,、改善提高，公司在節(jié)能降耗,、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步,，各項(xiàng)指標(biāo)均能到達(dá)國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于20xx年x月份透過(guò)了iso14000/iso18000/iso9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證,。

20xx年以來(lái),，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府,、市環(huán)委會(huì),、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了必須的成績(jī),，實(shí)實(shí)在在地做了超多、細(xì)致的工作,，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,，沒(méi)有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

去年,，遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)要求,，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員,，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。（具體行動(dòng)）

組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議,；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活,、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“422”地球日,、“65”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了20多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化,，并每年花8萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專(zhuān)人養(yǎng)護(hù),。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠的感覺(jué)為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化,。

去年7月,，在透過(guò)了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“xxx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察,。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改善狀況后,，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估,，提出了許多更深層次的問(wèn)題,。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí),，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都能夠隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫(huà)面,，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放,、持續(xù)改善、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時(shí)與每位員工的工作職責(zé)掛鉤,，層層分解落實(shí),，不流于形式。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門(mén)部署,，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對(duì)鉛泥,、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類(lèi)存放（定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理）,。處理后的污水回用,，使2019年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,，無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還進(jìn)行了綜合利用,，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：建立“節(jié)水型企業(yè)”,，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，建立“清潔工廠”,，建立市“環(huán)境友好企業(yè)”,，建立“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步,。我們將總結(jié)過(guò)去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，用心響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度,，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對(duì)20xx年的工作,，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是挑戰(zhàn)和期望,，現(xiàn)對(duì)年終工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失,，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,。我的工作總結(jié)如下：

1,、敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決,。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確,，并積極的探索，虛心的'向他人請(qǐng)教,，大膽的更換了計(jì)量器具,，事實(shí)證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16,。2%,；第四季度比第二季度下降4942m3。

2,、工作兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，沒(méi)有失誤,。

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,，全年沒(méi)有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān),。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟(jì)損失,。

3、落實(shí)思想,，重視安全,，廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。

的

1,、廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷,，和流量計(jì)存在一定的誤差。

2,、環(huán)保雖沒(méi)有處罰單,，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)兩次,。

3,、公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),，在部分地方而且很?chē)?yán)重。

4,、一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,，沒(méi)有得到合理的利用。

1,、積極與xx公司溝通,，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn)；

2,、加強(qiáng)日常巡視,，做好每天水量的記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決或上報(bào),；

5,、建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水；

以上是我自xx月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做,，存在不足,，現(xiàn)總結(jié)出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)給予指正,。

環(huán)保公司年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年是“十二.五”的開(kāi)局之年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“隱患排查治理”,，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,，全面提高全員安全意識(shí),，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效,。xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平，各類(lèi)違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故,、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元,，對(duì)鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書(shū)的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí),。

2,、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評(píng)比(最佳班組長(zhǎng),、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動(dòng),，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí),。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤,。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度,，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),，共考核金額76000元,。

1、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成xx年度大修工作,。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作,。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無(wú)患,。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn),、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場(chǎng),、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修,、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭,。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),，專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間,，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間,、職能科室,、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題,。

3,、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全,。針對(duì)空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,，先后對(duì)雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力,。

1,、xx年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,、預(yù)防各類(lèi)事故，保障員工和群眾的人身安全,，保護(hù)環(huán)境,，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到消減危害,、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，完善各類(lèi)危險(xiǎn)辨識(shí),、開(kāi)展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng),。對(duì)《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危險(xiǎn)辨識(shí)四階段推行工作落到實(shí)處,，特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，力求深入人心。在原來(lái)基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評(píng)價(jià)法(scl),，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害,，消除深層次的隱患。截止目前為止,，全公司對(duì)前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng),、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識(shí)，制定安全防范措施,，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識(shí)工作落到實(shí)處,。

2,、積極運(yùn)用“手指口述”法，搞好交接班,、危險(xiǎn)檢修管理,。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理,，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析,、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類(lèi),，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,，為基層單位在事故管理中，準(zhǔn)確地分析事故原因,，前期制定防范措施，有效預(yù)防事故,，提供了一個(gè)新的方法和思路,。“手指口述”工作的方式的推行,，將無(wú)形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),。

3、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息,，做好舉一反三工作,。先后對(duì)2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車(chē)間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時(shí)許,，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車(chē)間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故,，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對(duì)磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí),，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故,，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開(kāi)關(guān)柜在檢修過(guò)程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故,，隨岳高速7.4重大交通事故,，7.12武漢特大火災(zāi)事故，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲(chǔ)罐卸酸過(guò)程中,，硫酸儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故,，11月19日14時(shí)左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故,，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故,，組織學(xué)習(xí)和宣貫，認(rèn)真從“事前的分析,、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范,。

健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度,，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全,。

1、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查,，車(chē)間3次旬查,，公司每月底例行開(kāi)展1次綜合檢查。對(duì)排查出來(lái)的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭,，持續(xù)開(kāi)好4個(gè)會(huì)議,，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會(huì)，二是每周例行的科室長(zhǎng)隱患碰頭會(huì),，對(duì)各職能部門(mén)自查和基層單位上報(bào)的隱患,，按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，四級(jí)以下的隱患進(jìn)行限期整改,，四級(jí)以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單,，在短停、大修時(shí)一并徹底;對(duì)于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車(chē)處理,，努力確保隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會(huì),，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的技改施工協(xié)調(diào)會(huì)。通過(guò)會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，明確責(zé)任,，充分調(diào)動(dòng)一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié),，提高工作績(jī)效,。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診工作，從安全管理篇章,、生產(chǎn)裝置篇章,、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸篇章、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊,，全面評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況,，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬,，全公司上報(bào)部門(mén)隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,，已處理124條，還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條,，已處理19條,，還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條，已處理13條,，還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條,，已處理6條,，還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條,，還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條,，已處理10條，還有2項(xiàng)未完成,。公司級(jí)隱患整改率84.2%,，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位。

2,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作,，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、登記,、建檔,、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，積極進(jìn)行規(guī)范和完善,。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”,、“十二防”安全管理?！熬挪椤笔侵肝ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸,、經(jīng)營(yíng)、輸送,、廢棄處置,、安全隱患排查整治開(kāi)展、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍,、防堵,、防滑、防火,、防爆炸,、防中毒、防窒息,、防觸電,、防跑料、防滲漏,、防垮塌,、防交通事故。

3,、開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況,，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”,、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn)。

(1)廣開(kāi)言路,，正向激勵(lì),，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理，實(shí)現(xiàn)全員,、全過(guò)程,、全天候安全管理。通過(guò)15處固定設(shè)置的安全諫言箱,、安全諫言表,、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條,、安全技師49條,、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位,，及時(shí)解決安全隱患,。

(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，堅(jiān)持做好周查,、旬查,、月底安全檢查、節(jié)前,、季度性的綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,，及時(shí)開(kāi)展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì)，專(zhuān)職糾察各類(lèi)制度,、規(guī)程,、指令的落實(shí)情況，糾正執(zhí)行偏差,。

(五)堅(jiān)持以人為本,，不斷激勵(lì)員工，塑造陽(yáng)光文化,。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作,，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉,，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí),。

1、廣泛開(kāi)展“創(chuàng)最佳安全管理單位,、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士),、最佳安全班組及班組長(zhǎng)、安全標(biāo)兵，安全勞?！痹u(píng)比活動(dòng),，適時(shí)出臺(tái)《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》、《隱患排查有獎(jiǎng)》,、《安全知識(shí),、技能抽查有獎(jiǎng)》、《安全諫言有獎(jiǎng)》,、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度,，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開(kāi)展評(píng)最佳“安全技師”,、“安全監(jiān)管員”活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵(lì),。元至十一月份,，共獎(jiǎng)勵(lì)79790元，比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元,，幅度增加409%,，并對(duì)當(dāng)事人、單位利用會(huì)議,、黑板報(bào),、華強(qiáng)人通報(bào)表?yè)P(yáng)，充分營(yíng)造良好安全氛圍,。

2,、開(kāi)展給違章違紀(jì)、事故,、工傷者家屬寫(xiě)家書(shū),、“談心”再感化的親情安全管理模式,，并形成長(zhǎng)效機(jī)制,。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育，“一份家書(shū)一份深情”,，“一封安全信字字感人心”,，真正做到動(dòng)之以情，曉之以理,，體現(xiàn)以人為本,，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托,，努力營(yíng)造“全員參與,、責(zé)任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍。

1,、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》,，分類(lèi)、分人群,、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主,。通過(guò)日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,，以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段，以參與式,、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法,，把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn),、安全員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn),、學(xué)徒工的安全培訓(xùn),、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn),、老員工的安全培訓(xùn),、管理人員的安全培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能人員,、后勤,、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售管理人員的安全培訓(xùn),、短期合同工的安全培訓(xùn),、外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),，共十一類(lèi),。根據(jù)不同部門(mén)、不同人員,、不同層次,、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求,。

2,、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專(zhuān)職安全管理人員的需求,，我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》，書(shū)籍緊緊圍繞工作理念,、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,，意在通過(guò)該書(shū)向公司每一位安全員講解部門(mén)具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做、如何做,、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化,、程序化、規(guī)范化,、安全化”的目標(biāo),。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實(shí)行充分授權(quán),，認(rèn)真將自己分管的工作做好,，同時(shí)方便部門(mén)新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,，加快人才培訓(xùn)的步伐,，沉下心研究安全管理問(wèn)題，界定方圓,，規(guī)范管理各種安全事務(wù),，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。

3,、繼續(xù)開(kāi)展安全幫扶活動(dòng),，收到實(shí)效。今年上半年3,、4,、5月開(kāi)展的《團(tuán)結(jié)互助，共同提高》階段性的活動(dòng),，造氣車(chē)間選定思想素質(zhì)過(guò)硬,，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,，有較強(qiáng)管理水平的班長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員,，采取結(jié)對(duì)子的形式，通過(guò)以點(diǎn)帶面,，達(dá)到全面提高的目的,，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱號(hào),。

4,、公司安全活動(dòng)采取參與式、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式,，全部采用視頻教育和鏈接的形式,，讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

5,、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車(chē)間開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次,，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%。

1,、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害,，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度,，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理,。

2、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì),，擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》,，督促車(chē)間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī),、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設(shè)備,，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵,、水簾除塵裝置)停運(yùn),，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

3,、結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初,，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,，安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng)，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。通過(guò)群發(fā)安全短信,、參觀交通事故畫(huà)展、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題,、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),、辦理安全月專(zhuān)刊等活動(dòng)的開(kāi)展,，協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng)，充分體現(xiàn)部門(mén)提倡的體驗(yàn)式,、互動(dòng)式,、參與式的教育培訓(xùn)方式，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全,、用安全,，活動(dòng)收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識(shí)競(jìng)賽;中化,、儀表,、尿素組織的安全演講;儀表車(chē)間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好。通過(guò)全體員工的努力,，以全省第四名的好成績(jī)被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“xx年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位,，安全月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的肯定與表?yè)P(yáng)。

4,、針對(duì)高溫季節(jié)的來(lái)臨,，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個(gè)單位圍繞公司要求,，結(jié)合車(chē)間實(shí)際制定安全管理方案,，積極開(kāi)展事故預(yù)案演練活動(dòng)，收到較好的效果,。5月20日造氣車(chē)間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,，演練以班為單位開(kāi)展，由車(chē)間及工藝技師進(jìn)行考評(píng),，并將結(jié)果納入班組,、個(gè)人績(jī)效，通過(guò)演練,，所有人員明白了操作程序,，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容,。