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水泥廠崗位職責(zé)心得篇一

崗位名稱：球磨機及附屬崗位負責(zé)人 直接上級：廠長,、值班長

工作職責(zé)：是球磨機系統(tǒng),、選粉機、提升機,、收塵、輸送皮帶,，空氣斜槽,、空壓機等設(shè)備的操作使用和維護的第一責(zé)任人。

一,、工作標準要求：

1,、熱愛本職工作，服從工作安排,，在班長領(lǐng)導(dǎo)下,，按計劃保質(zhì)、保量完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),，協(xié)調(diào)機械修理工做好球磨機各部位的保養(yǎng)與維修工作,。

2、3,、按照化驗室或者上級領(lǐng)導(dǎo)下達的指示操作,。

負責(zé)在生產(chǎn)運行中所屬設(shè)備的跑，冒,，滴,，漏，的處理,，設(shè)備運轉(zhuǎn)中勤檢查設(shè)備的聲響,，溫度及運轉(zhuǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。處理不了的下班前做好書面記錄并通知設(shè)備維修人員并報告上級領(lǐng)導(dǎo),，上班前做好檢修后設(shè)備試車驗收工作,，如有問題及時通知機修人員重新維修。

堅持安全第一,，掌握安全操作規(guī)程,，嚴格按規(guī)程操作設(shè)備。

6,、熟悉磨礦崗位的各項管理制度,，認真作好設(shè)備的點檢工作，精心維護保養(yǎng)設(shè)備,，按要求填寫各項記錄,。

7、遵守勞動紀律,，堅守工作崗位,，按時上下班，不遲到早退,，不脫崗,、串崗、睡崗,。

8,、搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，各種物品按定制管理擺放,，設(shè)備無跑冒滴漏現(xiàn)象,。

9、認真操作設(shè)備,，杜絕磨機漲肚,，在產(chǎn)品合格的前提下，提高磨機給礦量,。

10,、努力學(xué)習(xí)磨礦知識，提高操作水平,，熟悉磨礦設(shè)備性能,，提高發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備故障的能力。

二,、崗位工作內(nèi)容：

（一）開機前做到：

1.檢查球磨機各部位螺絲是否緊固,，各傳動部件有無卡塞。 2.檢查各水門是否暢通。

3.檢查各潤滑點油量是否合適,，潤滑是否良好,，大小齒輪中有無雜物。 4.檢查各防護裝置,，照明電是否完好,，球磨機下邊周圍是否有人或其它障礙物。5.開機前與上下工序取得聯(lián)系,，確認正常無誤可按規(guī)定順序開機,。

（二）運轉(zhuǎn)中做到：

1.磨機運轉(zhuǎn)時，要勤走動,，勤聽磨音,，勤檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，勤與上下工序保持聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。 2.所屬設(shè)備運轉(zhuǎn)中勤檢查設(shè)備的聲響，溫度及運轉(zhuǎn)情況,。3.認真做好規(guī)定的成品樣檢測,，根據(jù)出磨質(zhì)量及時做出調(diào)整，穩(wěn)定產(chǎn)質(zhì)量,。4.認真填寫好各項原始記錄,，并保持記錄的完整清潔。5.停機后要清理現(xiàn)場衛(wèi)生,，保持整潔,，搞好文明生產(chǎn)，離開現(xiàn)場必須關(guān)掉全部電器設(shè)備的電源開關(guān),。崗位獎罰制度：

1.嚴禁酒后上班，在崗期間禁止擅自脫崗,，串崗,，睡崗發(fā)現(xiàn)一次扣100元。 2.不服從指揮,，接到指令不執(zhí)行,，故意拖延推諉的一次扣100元。3.明知設(shè)備有問題,，不處理,，不報告，無故拖延造成事故一次扣200元,。4.工作有創(chuàng)新或合理化建議,，經(jīng)采納使產(chǎn)質(zhì)量，臺效，運轉(zhuǎn)率,，完好率,，工作效率有明顯提高，給予本人獎勵一次200元,。5.沒有執(zhí)行或者違反安全規(guī)章制度一次扣100元,。

注：以上工作職責(zé)由廠長或值班長對磨機工進行日常的工作考核，如有違反公司制度或未能履行工作職責(zé)的,，每次給予考核10元—300元的處罰,。

球磨工本人對以上工作職責(zé)認可無異議后簽字：

攀枝花吉豐商貿(mào)有限公司

2014年6月20日

水泥廠崗位職責(zé)心得篇二

廠長(副廠長)崗位職責(zé)

副廠長(主管生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全,、環(huán)保、工藝,、現(xiàn)場管理)

副廠長(主管設(shè)備,、成本、班組建設(shè),、培訓(xùn),、后勤)

工藝主管職責(zé)

機械主管職責(zé)

電氣主管職責(zé)

窯操作員職責(zé)

煤磨操作員職責(zé)

原料磨操作員職責(zé)

工段長、副工段長崗位工作職責(zé)

分廠統(tǒng)計員工作職責(zé)

機修工段維修工崗位職責(zé)

電儀巡檢工崗位職責(zé)

水泥廠崗位職責(zé)心得篇三

1,、根據(jù)公司經(jīng)營目標,，編制月度生產(chǎn)計劃、成本消耗計劃,。

2,、對每天產(chǎn)、質(zhì)量,，各種物料的消耗進行統(tǒng)計,，并報給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3,、負責(zé)制定辦公室日常消耗品計劃,，并做好領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作,。

4,、編制生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。

5,、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)處各文件的收發(fā),、打印工作。

6,、負責(zé)生產(chǎn)部人員的考勤工作,。

7,、完成生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

水泥廠崗位職責(zé)心得篇四

一、遵紀守法,，愛崗敬業(yè),，大公無私，服

從領(lǐng)導(dǎo)安排,。

二,、做好各種原始票據(jù)的保管工作，并負

責(zé)裝訂成冊,。

三,、

四,、嚴肅微機管理制度，由統(tǒng)計員專門負

責(zé),，除領(lǐng)導(dǎo)工作需要外,，一般人員不得擅自操作或查閱資料。

五,、做好微機的日常維護,，確保微機的正

常工作，不能丟失數(shù)據(jù),，嚴禁工作時間上網(wǎng)休閑,，出現(xiàn)故障及時反映。

六,、每月18日前,，做好各片區(qū)代理和業(yè)務(wù)

員的銷售臺賬，并整理匯總,，于20日前對清18日前發(fā)生的業(yè)務(wù),。

七、每月27日前做好當月各片區(qū)代理和

業(yè)務(wù)員的銷售臺賬,，并整理匯總,，通知業(yè)務(wù)員開票,。

水泥廠崗位職責(zé)心得篇五

生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制 1,、服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。

2,、按公司和分廠月生產(chǎn)計劃,，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),，降低各種消耗，保質(zhì),、保量,、均衡、穩(wěn)定,、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃及各項技術(shù)經(jīng)濟指標,。

3、建立,、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制,、生產(chǎn)管理制度和工作程序。 4,、組織審定與生產(chǎn),、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

5,、負責(zé)組織基建時期的各項生產(chǎn)準備工作及審閱交工驗收資料,。 6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會,，統(tǒng)籌安排,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

7,、主持生產(chǎn)專題會,，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。

8,、搞好安全文明生產(chǎn),，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管理工作承擔重要責(zé)任,。

9,、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析,，查明原因,，追究責(zé)任，并制定防范措施,，提出處理意見,。

10、負責(zé)審定,、審批清理工作計劃,，并對實施情況進行督促、檢查,。 11,、負責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù),。

12、對本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長提出建議,。 13,、廠長外出時，負責(zé)主持本廠全面工作,。5．本職工作：

（1）全面負責(zé)本公司的生產(chǎn),、技術(shù)、質(zhì)量,、設(shè)備機電,、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計,、現(xiàn)場管理,、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運行,。6．直接責(zé)任：

（1）負

責(zé)對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施,。

（2）組織員工學(xué)習(xí)交流,、科技研討、進行技術(shù)改造,，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量,。

（3）加強班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。

（4）負責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,，并督導(dǎo)各項措施的落實工作。

（5）參與公司生產(chǎn),、經(jīng)營,、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責(zé),。

（2）對設(shè)備,、人員等安全負責(zé)。

（3）對產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)量負責(zé),。

（4）確保生產(chǎn)正常運行。8．主要權(quán)力：

（1）對本部門員工有調(diào)配權(quán),、獎懲權(quán),、工資考核權(quán)。

（2）對直接下屬有建議任免權(quán),。對所屬下級有任免權(quán),。

（3）對新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝有調(diào)研,、試驗、試用權(quán),。

（4）對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán),。

（5）對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

（6）對公司重大項目規(guī)劃,、實施有參與研討權(quán),。

（7）對因公出差人員有批準權(quán)。對出差費用有審批權(quán),。

（8）對生產(chǎn)部的,、管理制度、安全操作規(guī)程,、工作法等有審批權(quán),。9．管轄范圍：

（1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn),、安全管理活動,。

1、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作,，廣泛聽取員工意見,，建立健全各項規(guī)章制度。

2,、負責(zé)指揮監(jiān)督生產(chǎn)科工作按制度有序完成,，確保安全、質(zhì)量,、成本體系在所屬分工范圍內(nèi)有效運行,。

3、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),，確全保面完成任期責(zé)任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益,。

4.做好分廠的人事工作,，合理安排、配備各崗位員工及管理人員,，決定班組組長的任命,，以及對違紀員工的處理。

5,、采取切實可行措施,，加強班組建設(shè),，進行人才的開發(fā)和利用，做好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及素質(zhì)提高工作,，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度,。

6、對生產(chǎn)的產(chǎn)品,，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量負責(zé),，做好安全、文明生產(chǎn)工作,。

7,、做好預(yù)算管理工作，控制各項成本,，切實做到節(jié)約費用,，降低成本，提高經(jīng)濟效益,。

8,、組織員工學(xué)習(xí)交流、學(xué)術(shù)探討,，進行技術(shù)改造,，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。

分廠副廠長崗位職責(zé) 1,、對分廠的安全生產(chǎn)負主要責(zé)任,。

2、組織制定,、修訂和審批安全生產(chǎn),、軍事化管理制度、安全操作

規(guī)程級安全技術(shù)措施,，并組織實施,。

3、及時組織學(xué)習(xí),、貫徹國家,、省、市,、區(qū)各級關(guān)于安全生產(chǎn)的文

件及精神,，并組織實施。

4,、監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)

行情況,，及時糾正生產(chǎn)中的違章行為。

5、組織安全生產(chǎn)大檢查工作,，落實安全生產(chǎn)隱患整改,。

6、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,，分析廠部安全生產(chǎn)動態(tài),，及時解

決安全生產(chǎn)中存在的問題。

7,、定期對廠內(nèi)員工進行安全教育。

8,、組織開展各項安全,、勞動競賽活動。

9,、負責(zé)本廠后勤,、軍事化管理工作，保證為員工提供優(yōu)良的工作

環(huán)境,。

10,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

生產(chǎn)廠長的工作職責(zé) 如何負責(zé)好公司的全面生產(chǎn),，如何做好本職內(nèi)的工作匯報,，

總結(jié)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)公司的生產(chǎn)運營,，一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé),；

2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé),；

3.組織生產(chǎn),，設(shè)備，安全,，環(huán)保等制度擬訂,，檢查，監(jiān)督,，控制及執(zhí)行,；

5.負責(zé)編制年，季,，月度和平時作業(yè),，設(shè)備維修計劃及時組織實施，檢查，協(xié)調(diào),，考核,；

11.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé),，權(quán)限規(guī)范化,，建立質(zhì)量管理體系；

19.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,，必須做到“有因必補無因不批”的原則,。

3.負責(zé)編制年、季,、月度和平時作業(yè),、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查,、協(xié)調(diào),、考核;

8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé),、權(quán)限規(guī)范化,，建立質(zhì)量管理體系;

15.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,，積極減少廠區(qū)的各種成本,，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本; 16.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,。

水泥廠崗位職責(zé)心得篇六

一,、負責(zé)鐵精粉的日發(fā)貨量統(tǒng)計工作。負責(zé)每日從調(diào)度取回出廠檢斤單，并和鋼廠返回的檢斤單進行匹配，做出每日的日發(fā)貨量統(tǒng)計表及單車統(tǒng)計表,。對單車的虧噸量、虧噸率,、是否虧噸等進行統(tǒng)計匯總。

二,、根據(jù)發(fā)出與返回的單車統(tǒng)計及漲噸,、虧噸情況，把數(shù)據(jù)反饋給機動供應(yīng)科,，以便他們及時校磅,，減少誤差。

三,、每周兩次去鋼廠原料科拷回我礦鐵精粉銷售的質(zhì)量結(jié)果,。（從八月份起不用再做此項工作）對質(zhì)量結(jié)果存在異議的批次,，根據(jù)要求提出復(fù)檢申請并去承鋼質(zhì)計部復(fù)檢。

四,、每日去門衛(wèi)取回出廠精粉車的裝車單和檢斤單,，并和每日的銷售車數(shù)進行核對統(tǒng)計。

五,、根據(jù)出,、入廠單車匹配的檢斤單，做礦業(yè)公司mes系統(tǒng)的入廠磅單信息錄入工作,。

六,、每周去鋼廠結(jié)算科做一次銷售結(jié)算，并把結(jié)算數(shù)據(jù)傳真給礦業(yè)公司銷售科 ,。

七,、每月根據(jù)鋼廠結(jié)算單）的數(shù)據(jù)做礦業(yè)公司erp系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入及結(jié)算工作（包括三級和四級）。出具每月的銷售交貨清單,、結(jié)算信息報表,、運輸報表,、運費結(jié)算單及明細等報表,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，蓋單位公章和每月的銷售結(jié)算單原件一并快遞給礦業(yè)公司銷售科,。

八,、每月根據(jù)鋼廠結(jié)算單數(shù)據(jù)做我礦運輸車隊（目前是兩家運輸單位）的運費結(jié)算工作。出具運費結(jié)算單及虧噸明細給我礦財務(wù)科,，以便財務(wù)開票,。（每月月底前兩天出具數(shù)據(jù)）。

九,、配合縣運管所的治超工作,。負責(zé)我礦每日出廠車輛的信息填報工作（包括車量的運輸信息、車貨總重,、出廠時間等）,，每月向運管所上報當月信息表及匯總表。

十,、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時性工作,。

水泥廠崗位職責(zé)心得篇七

（一）在公司及車間的領(lǐng)導(dǎo)下，落實生產(chǎn)計劃,，組織協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)工作,。

（二）嚴格按照車間安全操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)的各項要求,，積極排查安全隱患,，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的原則。

（三）督促,、檢查各班組生產(chǎn)計劃的完成情況,，保證進度和生產(chǎn)質(zhì)量，并將執(zhí)行情況及時向車間匯報,。

（四）做好“上傳下達”工作,，及時傳達車間領(lǐng)導(dǎo)的指示，及時反映車間基層對生產(chǎn),、管理等方面的意見和建議,。

（五）提前了解車間的生產(chǎn)計劃，及時與工藝員溝通,、協(xié)調(diào),，盡量減少等溫時間，提高生產(chǎn)計劃的周密性和合理性,。

（六）根據(jù)生產(chǎn)計劃,，對人員進行合理有序的分工。充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,，按照“以人為本”的工作理念,，合理安排，一視同仁,。

（七）加強各班組的協(xié)調(diào),，努力提高車間的生產(chǎn)效率，避免因班組協(xié)調(diào)性失誤而出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)的狀況,。

（八）監(jiān)督工藝的執(zhí)行情況,，并做好工藝記錄，保證記錄的真實全面及可追溯性,，嚴把質(zhì)量關(guān),，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（九）加強現(xiàn)場管理,，保證生產(chǎn)有序進行,。落實工具的定置擺放，保證生產(chǎn)現(xiàn)場整齊,，整潔,，有序。

（十）及時有效的處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題,，保證生產(chǎn)的順利進行,。

（十一）按照各項技術(shù)規(guī)定落實好車間重要設(shè)備，重要部件的運行情況的記錄及檢查,、檢修工作,，保證車間生產(chǎn)順利進行,。

（十二）做好車間員工的思想工作，保持員工思想狀態(tài)積極向上,，團結(jié)一致,。努力營造學(xué)習(xí)氛圍，提高員工的技術(shù)水平,，以保證車間技術(shù)層的合理更替,。

水泥廠崗位職責(zé)心得篇八

門衛(wèi)管理制度

1、忠于職守,，并做到語言文明,、禮貌待人，不借故刁難,。否則發(fā)現(xiàn)一次扣罰當班人員5分,。

2、上班必須穿保安服,，發(fā)現(xiàn)一次扣罰當班人員5分,。

3、要堅守崗位,，恪盡職守,，上班時集中精力，不干私活,，不喝酒,，不打瞌睡,，不參與娛樂活動,，更不能把門衛(wèi)室當作娛樂場所。發(fā)現(xiàn)一次扣罰當班人員5分,。

4,、外來車輛或人員進入公司大門，必須持有效證件進行登記,。否則扣當班門衛(wèi)5分/次,。

5、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,，任何人員不得進入公司參觀,、拍照、錄像,。否則扣當班衛(wèi)門10分/次,。

6、監(jiān)督本廠員工的車輛停放,，維持停放秩序,，嚴禁公司員工以及外來人員騎摩托車進入廠區(qū),，門衛(wèi)若不能及時發(fā)現(xiàn)并制止，扣5分/次,。

7,、所有拉運原燃料的車輛出門時，必須收取出門證（每車一票）,。否則扣當班門衛(wèi)5分/次,。

8、拉運水泥的車輛出門時必須仔細核查出門證,，檢查印章是否齊全,。否則扣當班門衛(wèi)10分/次，并承擔賠償公司所有損失,。發(fā)現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié),、里應(yīng)外合，造成公司財產(chǎn)及經(jīng)濟損失者,，移交司法部門進行處理,。公司給予開除處理。

9,、所有拉運水泥的車輛需要進廠時,，必須收取銷售地磅開具的進門證方可放行。否則每車扣罰5分,。

10,、所有拉運公司物資的車輛需要出門時，必須要有相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)開具的出門證,，并檢查物,、證是否相符，憑證每天封存保管,，于月底上交公司安全生產(chǎn)部,；貴重物資必須要有公司領(lǐng)導(dǎo)的簽字確認方可放行。否則扣當班門衛(wèi)20分/次,。

11,、嚴禁公司員工中途或下班時隨身攜帶公司財物離開，否則扣當班門衛(wèi)20分/次,。

12,、當班人員必須保持值班室內(nèi)干凈整潔，無雜物,。窗戶玻璃清潔,、窗臺無積灰。否則發(fā)現(xiàn)一次扣當班門衛(wèi)5分/次,。

13,、當班期間必須保持衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)干凈,，發(fā)現(xiàn)污點及時清理。下班前（早班,、夜班）必須徹底清理衛(wèi)生區(qū)域,。否則接班人員有權(quán)利不接班。發(fā)現(xiàn)此情況扣罰責(zé)任人30分/次,。

14,、交接班時，交接人要對廠區(qū)內(nèi)物資及設(shè)備進行確認,，明確注意事項,，并認真做好交接班記錄。否則發(fā)現(xiàn)一次扣當班門衛(wèi)5分/次,。

15,、值勤期間，要做到大門隨開隨關(guān),，門衛(wèi)室隨時要保持有人（特別是遇值班門衛(wèi)用餐,、為完成臨時事項需離開一會等情況的），以保證人員,、物資,、車輛進出得到有效控制。否則扣當班門衛(wèi)10分/次,。

16,、發(fā)現(xiàn)可疑人物或出現(xiàn)緊急情況，應(yīng)在第一時間向公司或部門領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,。經(jīng)驗證情況屬實加10分/次,。

17、做好進出車輛的合理疏散工作,，發(fā)現(xiàn)車輛將大門堵死一次扣罰當班人員10分,。