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水泥廠廠長副廠長崗位職責 水泥廠生產廠長職責篇一
一,、服從公司領導,，負責分廠全面工作，主管人事,、安全,、生產、經營等工作,。
二,、完成公司下達的各項生產任務，熟料質量達到公司內控指標的要求,。
三,、負責分廠人員管理、人事調動,、人員調整及組織安排,。 四、嚴格要求自己,，自覺遵守公司各項規(guī)章制度,，刻苦學習，努力提高自身綜合素質,，改進和完善分廠管理,，推進分廠管理水平不斷提升。
五,、負責分廠生產管理、生產組織,、協(xié)調,，確保設備安全、人身安全和財產安全,，完成公司下達的安全生產目標,。 六、狠抓設備管理,，不斷提高設備管理水平,，確保設備完好率達到95%以上。
七,、建立和完善各項管理制度,、考核細則，推進分廠管理走向規(guī)范化,。
八,、狠抓工藝管理，確保設備安全,、高效,、穩(wěn)定運行,，實現(xiàn)優(yōu)質、高產,、低消耗,。
九、狠抓管理,，深挖潛力,，最大限度的降低成本，實現(xiàn)利潤最大化,。 十,、以人為本，保護環(huán)境,，科學管理,，不斷推進技術進步。
支部書記崗位責任制
一,、認真貫徹落實上級黨委工作部署,，努力學習有關黨建工作理論業(yè)務知識，配合行政開展好支部工作,。
二,、負責開展形勢任務教育，為生產經營中心工作奠定堅實思想基礎,。
三,、定期組織召開各項文體活動，豐富職工文化生活,，陶冶情操,，調動員工工作積極性。
四,、開展職工思想動態(tài)調查,，認真分析總結職工思想波動情況，關心職工生活,，及時進行走訪慰問困難職工家庭,，解除職工工作的后顧之憂。
五,、做好黨員發(fā)展工作,，做好積極分子培養(yǎng)工作，抓好黨員教育,，不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務素質,，服務廠中心工作。
六、做好領導干部廉政教育,、信訪穩(wěn)定等工作,，確保水泥廠各項工作健康有序進行。
生產廠長崗位責任制
一,、生產廠長是廠長在生產,、技術方面的助手，分工領導分廠的生產,、質量,、安全、技改,、直接協(xié)調和指導生產車間,、附屬車間、化驗室的業(yè)務工作,。 二,、組織全廠生產，每天按時召開生產調度會議,，總結前一天工作,，布置當天生產任務，合理調配勞動力,，挖掘潛力,，提高勞動生產率，及時解決生產及制約生產的各種問題,。三,、組織制定有關質量工作的各項規(guī)章制度及技術標準，并監(jiān)督實施,，組織召開質量管理會議,，研究提高產品質量的措施。四,、組織制定設備管理規(guī)章制度，督促車間搞好設備維護,、保養(yǎng)及檢修工作,，提高設備運轉率。
五,、經常深入車間了解各工序指標完成情況,，遇到問題及時處理。
六,、抓好技術改造的論證,、可研及工程的質量監(jiān)督工作，審核工程決算。
七,、嚴格把好原材料入廠關,，確保工藝流程穩(wěn)定。
八,、貫徹安全生產制度,，制定安全措施，全面檢查安全生產情況,，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,，督促車間抓好崗位技能培訓，定期開展安全教育,，確保生產安全,。
九、認真把好物資出庫關,，嚴格審核各類獎罰,、報告及報表等，把好數(shù)據(jù)審核關,。
十,、負責解決用戶對產品質量提出的問題和意見，指導今后生產工作,。
銷售廠長崗位責任制 一,、銷售廠長是廠長在經營管理方面的助手，分工領導供應銷售工作,。
二,、組織編制年、季,、月物資供應和產品銷售計劃,，組織實施，經常檢查供應,、銷售工作情況,。
三、指導供銷人員的業(yè)務工作,，組織供銷人員進行采購,、銷售和清欠工作。
四,、深入實際了解市場動態(tài),，做好市場調研和預測，為廠長決策提供準確的參考資料,。
五,、加強物資管理，做到合理儲備，減少積壓和浪費,，不斷降低物資損耗,。
六、抓好營銷人員的文明教育,，定期組織學習,，提高業(yè)務水平。
技術副廠長崗位責任制
一,、在廠長領導下開展技術科各項工作,。
二、領導本科人員的政治和業(yè)務學習,，不斷提高本科人員的思想覺悟和業(yè)務能力,。
三、領導并組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,。 四,、認真貫徹執(zhí)行各項生產、技術規(guī)程,、檢查執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時匯報并提出解決方案,。五,、檢查和了解各崗位生產情況，認真研究操作人員提出的合理化建議,，組織召開聯(lián)席會議,，交流技術經驗，統(tǒng)一操作方法,，提高技術素質,。
六、負責本科全盤業(yè)務,，做到月初有計劃,，月末有總結。 七,、參加事故分析會,，詳細調查事故經過，準確分析原因,，并提出處理意見和防范措施。
八,、對新入廠人員和老員工負責組織科員進行技術培訓,，提高實際水平并負責考核。
九、經常組織本科人員深入現(xiàn)場,，調查研究根據(jù)情況提出處理意見和解決辦法,，并向廠長及時匯報。
財務室主任崗位責任制
一,、貫徹執(zhí)行國家財政法律,、法規(guī)、政策和企業(yè)的財務規(guī)章制度,，保證企業(yè)財產完整,。
二、具體領導財務科工作,，統(tǒng)一管理分廠各項資金費用,。 三、編制各項財務計劃并領導實施,。
四,、管理好資金的使用，核定資金定額,，并合理調配,，保證設備供應。
五,、定期組織財產盤點,，對財產盤點和毀損要分析原因，落實責任,，組織財務分析并及時上報,。
六、組織修訂和完善各項財務規(guī)章制度,，對違反制度的人和事要及時制止和糾正,，重大問題要及時向領導匯報。
七,、及時向公司考核部門提供準確的考核資料及信息,，完成公司領導臨時交辦的其它任務。
財務科會計崗位責任制
一,、對各項財務會計工作要定期研究,、布置、檢查,、總結,，要積極宣傳并嚴格遵守財經紀律和各項規(guī)章制度。
二,、結合本單位的經濟預測和經營決策,，以及生產,、經營、銷售等計劃,，按年,、按季、按月進行編制財務成本計劃,，并將各項計劃指標分解下達落實,，督促執(zhí)行。
三,、根據(jù)生產經營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,，加強對固定資產和流動資金的管理，提高資金使用率,。
四,、按年、按季,、按月分析計劃完成情況,，找出管理中的漏洞，提出改善經營管理的建議或措施,，充分利用會計資料分析經濟效果,，提供可靠信息，為領導決策當好參謀助手,。
五,、要定期或不定期地向領導和職代會報告各項財務收支和盈虧情況，以便領導進行決策,，動員群眾參加管理,，要按照會計制度和上級規(guī)定及時報送會計報表，報出的會計報表和其他會計資料,，都要經過認真審查,，保證真實可靠。
六,、建立學習制度,，不斷提高會計人員的政治業(yè)務水平。
財務科出納員崗位責任制
一,、嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定,，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證，進行復核,，辦理款項收付,，對于重大的開支項目，必須領導簽字,，方可辦理,。
二,、根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,，并結出余額，要與銀行對帳單核對,，月末要編制“銀行存款余額調節(jié)表”,，使帳面余額與對帳單余額調節(jié)相符，對于未達帳款要及時查詢,。
三,、要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票,，不準將銀行帳戶出租,、出借給任何單位和個人辦理結算。
四,、出納員不得兼收入,、費用、債權,、債務帳簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作,。
五、對于現(xiàn)金和各種有價證券,，要確保其安全和完整無缺,，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金,，如有短缺,，要負賠償責任，要保守保險柜密碼的秘密,，保管好鑰匙,，不得任意轉交他人。
六,、出納人員所管的印章必須妥善保管,，嚴格按照規(guī)定用途使用。
技術員崗位責任制
一,、認真貫徹執(zhí)行各項生產,、技術規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。
二,、認真研究操作人員提出的合理化建議,，學習先進技術經驗,，組織有關人員討論并提出技改方案。
三,、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標,。 四,、組織召開班組聯(lián)席會議，交流技術經驗,，統(tǒng)一操作方法,，提高技術素質。
五,、參加事故分析會,，詳細調查事故經過，準確分析事故原因,，并提出處理意見和防范措施,。
六、在公司的統(tǒng)一安排下,，對操作人員進行技術培訓,，提高實際操作水平，并負責技術考核,。
七,、經常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)技術問題,，并組織有關人員攻關解決,。
八、負責生產現(xiàn)場的職工教育工作,，抓好崗位練兵,。
包裝車間主任崗位責任制
一、熱愛本職工作,，正確履行工作職責,。
二、按時按要求保質保量完成公司下達的各項工作,。
三,、合理按排人員，工作上人人平等,，分工量化,、責任到人。
四、每日上報產量數(shù)據(jù)要準確,，監(jiān)督各作業(yè)者,，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢,、自檢情況,，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導，指示員工加以注意和改善,，對質量部穩(wěn)定的產品加強巡檢和抽檢力度,，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費,。。
五,、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作,，負責裝車工作、包裝工作,、出勤等員工的工資記錄和上報工作,。
六、正確引導員工,、教育員工,、鼓勵員工、嚴格按照操作程序規(guī)范工作,，在包裝之前,，首先確定原材料是否與生產任務單要求一致，是否符合質量要求,。 七,、加強對包裝機等設備的正常保養(yǎng)和維護，定期檢查,，有異常情況及時反饋,，切勿延誤生產時間。八,、重視安全生產,、加強現(xiàn)場管理、不斷提高工作水平,。
九,、服從領導、聽從安排,、認真落實執(zhí)行公司各項決議,。
檢修車間主任崗位責任制
一、在生產廠長的領導下,，負責管理車間的檢修質量,，安全生產,、文明生產、勞動紀律,、設備維修,、設備大、中,、小修等,。 二、必須遵守廠規(guī)廠紀,，按時上下班,，有事請假，并安排好本車間的工作,。
三,、必須執(zhí)行廠里下達的指令，執(zhí)行上級主管部門下達的各項工作任務,，要組織做好設備的技術改造工作,。
四、要隨時掌握檢修車間所擔負的全廠設備的大,、中,、小維修的質量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
五,、經常檢查車間的安全生產情況，并做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,。
六、要組織好本車間的檢修生產和各項活動,，對各項檢修任務和活動的完成情況,，要及時檢查總結，按時向上級主管部門匯報,。
七,、要負責全廠設備的檢修質量達到標準化，使設備的完好率達到95%以上,。
八,、處理問題和解決矛盾要公正合理，不徇私情,，工作中不弄虛作假,，不以權謀私，工作作風雷厲風行，不拖泥帶水 原料車間主任崗位責任制
一,、全面負責車間的工作,，做好安全生產，文明生產,、勞動紀律,、設備維修等各項工作。
二,、必須執(zhí)行廠里下達的指令,，執(zhí)行完成上級主管部門下達的各項工作任務。
三,、要隨時掌握進料及上料情況,，做好進料及上料記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
四,、掌握本車間的材料消耗情況，認真做好每月的材料計劃,，使生產成本降到最低。
五,、經常檢查車間的安全生產情況,，對設備進行巡視，并做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報
六,、要組織好本車間的生產和各項活動，對生產任務和各項活動的完成情況,，要及時檢查總結,，按時向上級匯報。 七,、對鏟車司機要求班前班中不準喝酒,，做好鏟車的保養(yǎng)維護工作，保證原料的正常供應,。
八,、團結車間員工，保證員工隊伍的穩(wěn)定,。
九,、工作張不弄虛作假，不以權謀私,，工作作風要雷厲風行不拖泥帶水,。
十、協(xié)助生產廠長，完成公司及廠里安排的各項生產任務和其它工作,。
制成車間主任崗位責任制
一,、在生產廠長的領導下，完成本車間的各項安全生產,、文明生產工作 二,、全面負責本車間的行政管理，生產技術工作,，接受廠各職能部門的領導和指導
三,、負責本車間的產品質量、安全生產,、文明生產,、勞動紀律、設備維修,，保養(yǎng)工作,。
四、貫徹“安全第一,，預防為主”方針,，對車間人身、設備安全負責,。
五,、堅持質量第一的原則，對本車間的產品質量負責,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,。
六、加強勞動紀律管理,，遵守廠紀廠規(guī),，有事請假，并安排好本車間工作,。
七,、隨時掌握車間生產情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，負責技術革新和改造,，提出合理化建議，及時上報生產廠長 八,、團結本車間員工,，保證職工隊伍穩(wěn)定。
九,、及時組織,，檢查工作并總結,，按時向上級領導匯報。 十,、處理問題,，解決矛盾要公正合理，工作中不弄虛作假,，工作作風雷歷風行不拖泥帶水,。
十一、完成廠領導臨時交辦的其他工作任務
化驗室主任崗位責任制
一,、負責進廠各種原材料的質量質量檢驗,。 二、負責出廠水泥的質量把關工作,。
三,、真實、準確,、及時地反映各生產車間每小時的質量指標完成情況,。 四、負責對化驗員進行相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓,。五,、管理和維護好化驗室實驗設備，對使用情況要了如指掌,。六,、完成領導臨時交辦的其它工作。
水泥廠廠長副廠長崗位職責 水泥廠生產廠長職責篇二
制藥廠副廠長崗位職責
1,、目的：
明確制藥廠副廠長崗位職責、權限,，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行,。
2、范圍：3,、職責：4,、內容：4.1 4.1.1 4.1.24.1.
34.1.
44.1.
54.2 4.2.1
4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 制藥廠副廠長
制藥廠副廠長
制藥廠副廠長質量責任制
貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產品質量法》,、gmp及國家對藥品質量的其他有關方針政策,。
配合廠長落實各級質量責任。
負責指導制藥廠實際生產,，根據(jù)生產計劃合理調度生產,，科學管理。
配合廠長實施制藥廠各級人員的gmp基礎知識,、sop操作程序,、sop崗位操作等
培訓,。
向各部門收集生產、質量具體數(shù)據(jù),。為提高產品質量,，編制工藝改進，車間改造
計劃,，經廠長和公司領導審批后,，組織實施。指導制造部門,、技術部門的具體質量工作,。
制藥廠副廠長崗位職責
協(xié)助廠長組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃、年度生產計劃及總預算,。協(xié)助廠長努力完成公司下達的各項任務,，組織實施并監(jiān)督、檢查生產運行,，綜合平衡年度生產任務,，制定下達月度生產計劃，根據(jù)生產計劃進行生產,、人員,、物資、工藝技術等方面調度與協(xié)調工作
組織新技術,、新工藝,、新設備的應用；
根據(jù)工作需要進行總體指揮,、現(xiàn)場指揮生產,；
協(xié)調生產與質量管理部門、市場營銷中心,、財務中心,、人力資源中心、總經辦等 部門的橫向聯(lián)系,；
4.2.6 指導,、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,，掌握工作情況和相關數(shù)據(jù),；
4.2.7 審閱簽發(fā)有關生產、技術與研發(fā)等相關管理性文件,。
水泥廠廠長副廠長崗位職責 水泥廠生產廠長職責篇三
水泥廠廠長崗位責任制
一,、服從公司領導，負責分廠全面工作,，主管人事,、安全,、生產、經營等工作,。
二,、完成公司下達的各項生產任務，熟料質量達到公司內控指標的要求,。
三,、
負責分廠人員管理、人事調動,、人員調整及組織安排,。四、嚴格要求自己,，自覺遵守公司各項規(guī)章制度,，刻苦學習，努力提高自身綜合素質,，改進和完善分廠管理,，推進分廠管理水平不斷提升。
五,、負責分廠生產管理,、生產組織、協(xié)調,，確保設備安全,、人身安全和財產安全，完成公司下達的安全生產目標,。
六,、狠抓設備管理，不斷提高設備管理水平,，確保設備完好率達到95%以上,。
七、建立和完善各項管理制度,、考核細則，推進分廠管理走向規(guī)范化,。
八,、狠抓工藝管理，確保設備安全,、高效,、穩(wěn)定運行，實現(xiàn)優(yōu)質,、高產,、低消耗,。
九、狠抓管理,，深挖潛力,，最大限度的降低成本，實現(xiàn)利潤最大化,。
十,、以人為本，保護環(huán)境,，科學管理,，不斷推進技術進步。
支部書記崗位責任制
一,、認真貫徹落實上級黨委工作部署,，努力學習有關黨建工作理論業(yè)務知識，配合行政開展好支部工作,。
二,、負責開展形勢任務教育，為生產經營中心工作奠定堅實思想基礎,。
三,、定期組織召開各項文體活動，豐富職工文化生活,，陶冶情操,，調動員工工作積極性。
四,、開展職工思想動態(tài)調查,，認真分析
總結
職工思想波動情況，關心職工生活,，及時進行走訪慰問困難職工家庭,，解除職工工作的后顧之憂。五,、做好黨員發(fā)展工作,，做好積極分子培養(yǎng)工作，抓好黨員教育,，不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務素質,，服務廠中心工作。
六,、做好領導干部廉政教育,、信訪穩(wěn)定等工作，確保水泥廠各項工作健康有序進行,。
生產廠長崗位責任制
一,、生產廠長是廠長在生產,、技術方面的助手，分工領導分廠的生產,、質量,、安全、技改,、直接協(xié)調和指導生產車間,、附屬車間、化驗室的業(yè)務工作,。
二,、組織全廠生產，每天按時召開生產調度會議,，總結前一天工作,，布置當天生產任務，合理調配勞動力,，挖掘潛力,，提高勞動生產率，及時解決生產及制約生產的各種問題,。
三,、組織制定有關質量工作的各項規(guī)章制度及技術標準，并監(jiān)督實施,，組織召開質量管理會議,，研究提高產品質量的措施。
四,、組織制定設備管理規(guī)章制度,，督促車間搞好設備維護、保養(yǎng)及檢修工作,，提高設備運轉率,。
五,、經常深入車間了解各工序指標完成情況,，遇到問題及時處理,。
六,、抓好技術改造的論證、可研及工程的質量監(jiān)督工作,，審核工程決算,。
七,、嚴格把好原材料入廠關,，確保工藝流程穩(wěn)定。
八,、貫徹安全生產制度,，制定安全措施,，全面檢查安全生產情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,，督促車間抓好崗位技能培訓,，定期開展安全教育，確保生產安全,。
九,、認真把好物資出庫關，嚴格審核各類獎罰,、報告及報表等,，把好數(shù)據(jù)審核關。
十,、負責解決用戶對產品質量提出的問題和意見,，指導今后生產工作。
銷售廠長崗位責任制
一,、銷售廠長是廠長在經營管理方面的助手,，分工領導供應銷售工作。
二,、組織編制年,、季、月物資供應和產品銷售計劃,，組織實施,，經常檢查供應、銷售工作情況,。
三,、指導供銷人員的業(yè)務工作，組織供銷人員進行采購,、銷售和清欠工作,。
四、深入實際了解市場動態(tài),，做好市場調研和預測,，為廠長決策提供準確的參考資料。
五,、加強物資管理,，做到合理儲備，減少積壓和浪費,，不斷降低物資損耗,。
六、抓好營銷人員的文明教育，定期組織學習,，提高業(yè)務水平,。
5 技術副廠長崗位責任制
一、在廠長領導下開展技術科各項工作,。
二,、領導本科人員的政治和業(yè)務學習，不斷提高本科人員的思想覺悟和業(yè)務能力,。
三,、領導并組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
四,、認真貫徹執(zhí)行各項生產,、技術規(guī)程、檢查執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，重大問題及時匯報并提出解決方案。
五,、檢查和了解各崗位生產情況,，認真研究操作人員提出的合理化建議，組織召開聯(lián)席會議,，交流技術經驗,，統(tǒng)一操作方法，提高技術素質,。
六,、負責本科全盤業(yè)務，做到月初有計劃,，月末有總結,。
七、參加事故分析會,，詳細調查事故經過,，準確分析原因，并提出處理意見和防范措施,。
八,、對新入廠人員和老員工負責組織科員進行技術培訓，提高實際水平并負責考核,。
九,、經常組織本科人員深入現(xiàn)場，調查研究根據(jù)情況提出處理意見和解決辦法,，并向廠長及時匯報,。
財務室主任崗位責任制
一、貫徹執(zhí)行國家財政法律、法規(guī),、政策和企業(yè)的財務規(guī)章制度,，保證企業(yè)財產完整。
二,、具體領導財務科工作，統(tǒng)一管理分廠各項資金費用,。
三,、編制各項財務計劃并領導實施。
四,、管理好資金的使用,，核定資金定額，并合理調配,，保證設備供應,。
五、定期組織財產盤點,，對財產盤點和毀損要分析原因,，落實責任，組織財務分析并及時上報,。
六,、組織修訂和完善各項財務規(guī)章制度，對違反制度的人和事要及時制止和糾正,，重大問題要及時向領導匯報,。
七、及時向公司考核部門提供準確的考核資料及信息,，完成公司領導臨時交辦的其它任務,。
財務科會計崗位責任制
一、對各項財務會計工作要定期研究,、布置,、檢查、總結,，要積極宣傳并嚴格遵守財經紀律和各項規(guī)章制度,。
二、結合本單位的經濟預測和經營決策,，以及生產,、經營、銷售等計劃,，按年,、按季、按月進行編制財務成本計劃，并將各項計劃指標分解下達落實,，督促執(zhí)行,。
三、根據(jù)生產經營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,，加強對固定資產和流動資金的管理,，提高資金使用率。
四,、按年,、按季、按月分析計劃完成情況,，找出管理中的漏洞,，提出改善經營管理的建議或措施，充分利用會計資料分析經濟效果,，提供可靠信息,，為領導決策當好參謀助手。
五,、要定期或不定期地向領導和職代會報告各項財務收支和盈虧情況,，以便領導進行決策，動員群眾參加管理,，要按照會計制度和上級規(guī)定及時報送會計報表,，報出的會計報表和其他會計資料，都要經過認真審查,，保證真實可靠,。
六、建立學習制度,，不斷提高會計人員的政治業(yè)務水平,。
8 財務科出納員崗位責任制
一、嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定,，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證,，進行復核，辦理款項收付,，對于重大的開支項目,，必須領導簽字，方可辦理,。
二,、根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,，并結出余額,，要與銀行對帳單核對,，月末要編制“銀行存款余額調節(jié)表”，使帳面余額與對帳單余額調節(jié)相符,，對于未達帳款要及時查詢,。
三、要隨時掌握銀行存款余額,，不準簽發(fā)空頭支票,，不準將銀行帳戶出租、出借給任何單位和個人辦理結算,。
四,、出納員不得兼收入、費用,、債權、債務帳簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作,。
五,、對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺,，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,，更不得任意挪用現(xiàn)金，如有短缺,，要負賠償責任,，要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙,，不得任意轉交他人,。
六、出納人員所管的印章必須妥善保管,，嚴格按照規(guī)定用途使用,。
技術員崗位責任制
一、認真貫徹執(zhí)行各項生產,、技術規(guī)程,，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，重大問題及時請示匯報并提出解決方案,。
二、認真研究操作人員提出的合理化建議,，學習先進技術經驗,，組織有關人員討論并提出技改方案。
三,、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。
四,、組織召開班組聯(lián)席會議,，交流技術經驗，統(tǒng)一操作方法,，提高技術素質,。
五、參加事故分析會,，詳細調查事故經過,，準確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施,。
六,、在公司的統(tǒng)一安排下，對操作人員進行技術培訓,，提高實際操作水平,，并負責技術考核。
七,、經常深入現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)技術問題，并組織有關人員攻關解決,。
八,、負責生產現(xiàn)場的職工教育工作，抓好崗位練兵,。
10 包裝車間主任崗位責任制
一,、熱愛本職工作，正確履行工作職責,。
二,、按時按要求保質保量完成公司下達的各項工作。
三,、合理按排人員,，工作上人人平等，分工量化,、責任到人,。
四、每日上報產量數(shù)據(jù)要準確,，監(jiān)督各作業(yè)者,，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢,、自檢情況,，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導,，指示員工加以注意和改善，對質量部穩(wěn)定的產品加強巡檢和抽檢力度,，及早發(fā)現(xiàn)隱患,，避免造成返工和資源浪費。,。
五,、做好當日生產日報表和相關質量的上報工作，負責裝車工作,、包裝工作,、出勤等員工的工資記錄和上報工作。
六,、正確引導員工,、教育員工、鼓勵員工,、嚴格按照操作程序規(guī)范工作,，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產任務單要求一致,，是否符合質量要求。
七,、加強對包裝機等設備的正常保養(yǎng)和維護,，定期檢查，有異常情況及時反饋,，切勿延誤生產時間,。
八、重視安全生產,、加強現(xiàn)場管理,、不斷提高工作水平。
九,、服從領導,、聽從安排、認真落實執(zhí)行公司各項決議,。
11 檢修車間主任崗位責任制
一,、在生產廠長的領導下，負責管理車間的檢修質量,，安全生產,、文明生產、勞動紀律,、設備維修,、設備大,、中、小修等,。
二,、必須遵守廠規(guī)廠紀，按時上下班,，有事請假,，并安排好本車間的工作。
三,、必須執(zhí)行廠里下達的指令,，執(zhí)行上級主管部門下達的各項工作任務，要組織做好設備的技術改造工作,。
四,、要隨時掌握檢修車間所擔負的全廠設備的大、中,、小維修的質量情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
五,、經常檢查車間的安全生產情況,，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,。
六,、要組織好本車間的檢修生產和各項活動，對各項檢修任務和活動的完成情況,，要及時檢查總結,，按時向上級主管部門匯報。
七,、要負責全廠設備的檢修質量達到標準化,，使設備的完好率達到95%以上。
八,、處理問題和解決矛盾要公正合理,，不徇私情，工作中不弄虛作假,，不以權謀私,，工作作風雷厲風行，不拖泥帶水
12 原料車間主任崗位責任制
一,、全面負責車間的工作,，做好安全生產，文明生產,、勞動紀律,、設備維修等各項工作,。
二、必須執(zhí)行廠里下達的指令,，執(zhí)行完成上級主管部門下達的各項工作任務,。
三、要隨時掌握進料及上料情況,，做好進料及上料記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
四,、掌握本車間的材料消耗情況,，認真做好每月的材料計劃，使生產成本降到最低,。
五,、經常檢查車間的安全生產情況，對設備進行巡視,，并做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報
六、要組織好本車間的生產和各項活動,，對生產任務和各項活動的完成情況,，要及時檢查總結，按時向上級匯報,。
七,、對鏟車司機要求班前班中不準喝酒，做好鏟車的保養(yǎng)維護工作,，保證原料的正常供應,。
八,、團結車間員工,，保證員工隊伍的穩(wěn)定。
九,、工作張不弄虛作假,，不以權謀私，工作作風要雷厲風行不拖泥帶水,。
十,、協(xié)助生產廠長，完成公司及廠里安排的各項生產任務和其它工作,。
13 制成車間主任崗位責任制
一,、在生產廠長的領導下，完成本車間的各項安全生產,、文明生產工作
二,、全面負責本車間的行政管理,，生產技術工作，接受廠各職能部門的領導和指導
三,、負責本車間的產品質量,、安全生產、文明生產,、勞動紀律,、設備維修，保養(yǎng)工作,。
四,、貫徹“安全第一，預防為主”方針,，對車間人身,、設備安全負責。
五,、堅持質量第一的原則,，對本車間的產品質量負責，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,。
六,、加強勞動紀律管理，遵守廠紀廠規(guī),，有事請假,，并安排好本車間工作。
七,、隨時掌握車間生產情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，負責技術革新和改造,，提出合理化建議,，及時上報生產廠長
八、團結本車間員工,，保證職工隊伍穩(wěn)定,。
九、及時組織,，檢查工作并總結,，按時向上級領導匯報。
十,、處理問題,，解決矛盾要公正合理，工作中不弄虛作假，工作作風雷歷風行不拖泥帶水,。
十一,、完成廠領導臨時交辦的其他工作任務
化驗室主任崗位責任制
一、負責進廠各種原材料的質量質量檢驗,。
二,、負責出廠水泥的質量把關工作。
三,、真實,、準確、及時地反映各生產車間每小時的質量指標完成情況,。
四,、負責對化驗員進行相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓。
五,、管理和維護好化驗室實驗設備,，對使用情況要了如指掌。
六,、完成領導臨時交辦的其它工作,。
