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水泥制品廠廠長職責 水泥廠供應科長職責篇一
1,、目的：
明確制藥廠副廠長崗位職責、權限,，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2,、范圍：3、職責：4,、內(nèi)容：4.1 4.1.1 4.1.24.1.
34.1.
44.1.
54.2 4.2.1
4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 制藥廠副廠長
制藥廠副廠長
制藥廠副廠長質(zhì)量責任制
貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、gmp及國家對藥品質(zhì)量的其他有關方針政策。
配合廠長落實各級質(zhì)量責任,。
負責指導制藥廠實際生產(chǎn),，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)度生產(chǎn),，科學管理。
配合廠長實施制藥廠各級人員的gmp基礎知識,、sop操作程序、sop崗位操作等
培訓,。
向各部門收集生產(chǎn),、質(zhì)量具體數(shù)據(jù),。為提高產(chǎn)品質(zhì)量，編制工藝改進,，車間改造
計劃，經(jīng)廠長和公司領導審批后,，組織實施。指導制造部門,、技術部門的具體質(zhì)量工作,。
協(xié)助廠長組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,、年度生產(chǎn)計劃及總預算。協(xié)助廠長努力完成公司下達的各項任務,，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運行,，綜合平衡年度生產(chǎn)任務,，制定下達月度生產(chǎn)計劃,，根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、人員,、物資、工藝技術等方面調(diào)度與協(xié)調(diào)工作
組織新技術,、新工藝,、新設備的應用；
根據(jù)工作需要進行總體指揮,、現(xiàn)場指揮生產(chǎn),；
協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì)量管理部門,、市場營銷中心,、財務中心、人力資源中心,、總經(jīng)辦等 部門的橫向聯(lián)系；
4.2.6 指導,、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,，掌握工作情況和相關數(shù)據(jù)；
4.2.7 審閱簽發(fā)有關生產(chǎn),、技術與研發(fā)等相關管理性文件。
水泥制品廠廠長職責 水泥廠供應科長職責篇二
水泥廠廠長崗位責任制
一,、服從公司領導,，負責分廠全面工作,，主管人事,、安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作,。
二、完成公司下達的各項生產(chǎn)任務,，熟料質(zhì)量達到公司內(nèi)控指標的要求,。
三,、負責分廠人員管理,、人事調(diào)動、人員調(diào)整及組織安排,。 四、嚴格要求自己,，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，刻苦學習,，努力提高自身綜合素質(zhì)，改進和完善分廠管理,，推進分廠管理水平不斷提升。
五,、負責分廠生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織,、協(xié)調(diào)，確保設備安全,、人身安全和財產(chǎn)安全，完成公司下達的安全生產(chǎn)目標,。 六、狠抓設備管理,，不斷提高設備管理水平，確保設備完好率達到95%以上,。
七、建立和完善各項管理制度、考核細則,，推進分廠管理走向規(guī)范化。
八,、狠抓工藝管理，確保設備安全,、高效、穩(wěn)定運行,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、低消耗,。
九、狠抓管理,，深挖潛力，最大限度的降低成本,，實現(xiàn)利潤最大化,。 十,、以人為本,，保護環(huán)境，科學管理,，不斷推進技術進步。
支部書記崗位責任制
一,、認真貫徹落實上級黨委工作部署，努力學習有關黨建工作理論業(yè)務知識,，配合行政開展好支部工作。
二,、負責開展形勢任務教育，為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作奠定堅實思想基礎,。
三、定期組織召開各項文體活動,，豐富職工文化生活，陶冶情操,，調(diào)動員工工作積極性。
四,、開展職工思想動態(tài)調(diào)查，認真分析總結職工思想波動情況,，關心職工生活，及時進行走訪慰問困難職工家庭,，解除職工工作的后顧之憂。
五,、做好黨員發(fā)展工作，做好積極分子培養(yǎng)工作,，抓好黨員教育，不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務素質(zhì),，服務廠中心工作。
六,、做好領導干部廉政教育,、信訪穩(wěn)定等工作,，確保水泥廠各項工作健康有序進行。
生產(chǎn)廠長崗位責任制
一,、生產(chǎn)廠長是廠長在生產(chǎn)、技術方面的助手,，分工領導分廠的生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全、技改,、直接協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)車間、附屬車間,、化驗室的業(yè)務工作。 二,、組織全廠生產(chǎn),，每天按時召開生產(chǎn)調(diào)度會議，總結前一天工作,，布置當天生產(chǎn)任務,，合理調(diào)配勞動力,，挖掘潛力，提高勞動生產(chǎn)率,，及時解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問題。三,、組織制定有關質(zhì)量工作的各項規(guī)章制度及技術標準，并監(jiān)督實施,，組織召開質(zhì)量管理會議，研究提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。四、組織制定設備管理規(guī)章制度，督促車間搞好設備維護,、保養(yǎng)及檢修工作，提高設備運轉率,。
五、經(jīng)常深入車間了解各工序指標完成情況,，遇到問題及時處理。
六,、抓好技術改造的論證、可研及工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,，審核工程決算。
七,、嚴格把好原材料入廠關，確保工藝流程穩(wěn)定,。
八、貫徹安全生產(chǎn)制度,，制定安全措施，全面檢查安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，督促車間抓好崗位技能培訓,，定期開展安全教育，確保生產(chǎn)安全,。
九,、認真把好物資出庫關，嚴格審核各類獎罰,、報告及報表等,，把好數(shù)據(jù)審核關。
十,、負責解決用戶對產(chǎn)品質(zhì)量提出的問題和意見，指導今后生產(chǎn)工作,。
銷售廠長崗位責任制 一、銷售廠長是廠長在經(jīng)營管理方面的助手,，分工領導供應銷售工作。
二,、組織編制年、季,、月物資供應和產(chǎn)品銷售計劃，組織實施,，經(jīng)常檢查供應,、銷售工作情況,。
三、指導供銷人員的業(yè)務工作,，組織供銷人員進行采購、銷售和清欠工作,。
四,、深入實際了解市場動態(tài)，做好市場調(diào)研和預測,，為廠長決策提供準確的參考資料。
五,、加強物資管理,，做到合理儲備,，減少積壓和浪費,，不斷降低物資損耗,。
六,、抓好營銷人員的文明教育，定期組織學習,，提高業(yè)務水平。
技術副廠長崗位責任制
一,、在廠長領導下開展技術科各項工作。
二,、領導本科人員的政治和業(yè)務學習，不斷提高本科人員的思想覺悟和業(yè)務能力,。
三、領導并組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,。 四、認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn),、技術規(guī)程、檢查執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，重大問題及時匯報并提出解決方案,。五、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況,，認真研究操作人員提出的合理化建議，組織召開聯(lián)席會議,，交流技術經(jīng)驗,，統(tǒng)一操作方法,，提高技術素質(zhì),。
六,、負責本科全盤業(yè)務,，做到月初有計劃,，月末有總結,。 七、參加事故分析會,，詳細調(diào)查事故經(jīng)過，準確分析原因,，并提出處理意見和防范措施,。
八、對新入廠人員和老員工負責組織科員進行技術培訓,，提高實際水平并負責考核。
九,、經(jīng)常組織本科人員深入現(xiàn)場，調(diào)查研究根據(jù)情況提出處理意見和解決辦法,，并向廠長及時匯報,。
財務室主任崗位責任制
一、貫徹執(zhí)行國家財政法律,、法規(guī),、政策和企業(yè)的財務規(guī)章制度，保證企業(yè)財產(chǎn)完整,。
二,、具體領導財務科工作,，統(tǒng)一管理分廠各項資金費用。 三,、編制各項財務計劃并領導實施,。
四,、管理好資金的使用，核定資金定額,，并合理調(diào)配，保證設備供應,。
五、定期組織財產(chǎn)盤點,，對財產(chǎn)盤點和毀損要分析原因,，落實責任,，組織財務分析并及時上報,。
六,、組織修訂和完善各項財務規(guī)章制度，對違反制度的人和事要及時制止和糾正,，重大問題要及時向領導匯報,。
七、及時向公司考核部門提供準確的考核資料及信息,，完成公司領導臨時交辦的其它任務。
財務科會計崗位責任制
一,、對各項財務會計工作要定期研究,、布置、檢查,、總結，要積極宣傳并嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,。
二,、結合本單位的經(jīng)濟預測和經(jīng)營決策,，以及生產(chǎn)、經(jīng)營,、銷售等計劃，按年,、按季、按月進行編制財務成本計劃,，并將各項計劃指標分解下達落實,，督促執(zhí)行,。
三、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,，加強對固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資金使用率,。
四、按年,、按季,、按月分析計劃完成情況,，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議或措施,，充分利用會計資料分析經(jīng)濟效果，提供可靠信息，為領導決策當好參謀助手,。
五,、要定期或不定期地向領導和職代會報告各項財務收支和盈虧情況，以便領導進行決策,，動員群眾參加管理，要按照會計制度和上級規(guī)定及時報送會計報表,，報出的會計報表和其他會計資料,，都要經(jīng)過認真審查,，保證真實可靠。
六,、建立學習制度，不斷提高會計人員的政治業(yè)務水平,。
財務科出納員崗位責任制
一、嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定,，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證,，進行復核,，辦理款項收付，對于重大的開支項目,，必須領導簽字，方可辦理,。
二,、根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證,，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，并結出余額,，要與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對帳單余額調(diào)節(jié)相符,，對于未達帳款要及時查詢。
三,、要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票,，不準將銀行帳戶出租,、出借給任何單位和個人辦理結算,。
四、出納員不得兼收入,、費用、債權,、債務帳簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作,。
五,、對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺,，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金,，如有短缺，要負賠償責任,，要保守保險柜密碼的秘密,，保管好鑰匙,，不得任意轉交他人。
六,、出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴格按照規(guī)定用途使用,。
技術員崗位責任制
一,、認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術規(guī)程,，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，重大問題及時請示匯報并提出解決方案。
二,、認真研究操作人員提出的合理化建議,，學習先進技術經(jīng)驗，組織有關人員討論并提出技改方案,。
三、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標,。 四、組織召開班組聯(lián)席會議,，交流技術經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法,，提高技術素質(zhì)。
五,、參加事故分析會，詳細調(diào)查事故經(jīng)過,，準確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施,。
六,、在公司的統(tǒng)一安排下,，對操作人員進行技術培訓，提高實際操作水平，并負責技術考核,。
七、經(jīng)常深入現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)技術問題，并組織有關人員攻關解決,。
八,、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的職工教育工作,，抓好崗位練兵。
包裝車間主任崗位責任制
一,、熱愛本職工作，正確履行工作職責,。
二,、按時按要求保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作,。
三,、合理按排人員，工作上人人平等,，分工量化、責任到人,。
四,、每日上報產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準確,，監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗,，互檢,、自檢情況,，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導,，指示員工加以注意和改善，對質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度,，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費,。。
五,、做好當日生產(chǎn)日報表和相關質(zhì)量的上報工作，負責裝車工作,、包裝工作,、出勤等員工的工資記錄和上報工作。
六,、正確引導員工、教育員工,、鼓勵員工、嚴格按照操作程序規(guī)范工作,，在包裝之前，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務單要求一致,，是否符合質(zhì)量要求。 七,、加強對包裝機等設備的正常保養(yǎng)和維護，定期檢查,，有異常情況及時反饋,，切勿延誤生產(chǎn)時間,。八、重視安全生產(chǎn),、加強現(xiàn)場管理、不斷提高工作水平,。
九、服從領導,、聽從安排、認真落實執(zhí)行公司各項決議,。
檢修車間主任崗位責任制
一、在生產(chǎn)廠長的領導下,，負責管理車間的檢修質(zhì)量，安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、勞動紀律,、設備維修,、設備大,、中、小修等,。 二、必須遵守廠規(guī)廠紀,，按時上下班,，有事請假,，并安排好本車間的工作。
三,、必須執(zhí)行廠里下達的指令，執(zhí)行上級主管部門下達的各項工作任務,，要組織做好設備的技術改造工作,。
四、要隨時掌握檢修車間所擔負的全廠設備的大,、中、小維修的質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
五,、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況，并做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
六,、要組織好本車間的檢修生產(chǎn)和各項活動,，對各項檢修任務和活動的完成情況，要及時檢查總結,，按時向上級主管部門匯報。
七,、要負責全廠設備的檢修質(zhì)量達到標準化，使設備的完好率達到95%以上,。
八、處理問題和解決矛盾要公正合理,，不徇私情，工作中不弄虛作假,，不以權謀私，工作作風雷厲風行,，不拖泥帶水 原料車間主任崗位責任制
一,、全面負責車間的工作,，做好安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn),、勞動紀律,、設備維修等各項工作。
二,、必須執(zhí)行廠里下達的指令，執(zhí)行完成上級主管部門下達的各項工作任務,。
三、要隨時掌握進料及上料情況,，做好進料及上料記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
四、掌握本車間的材料消耗情況,，認真做好每月的材料計劃，使生產(chǎn)成本降到最低,。
五,、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況,，對設備進行巡視，并做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報
六、要組織好本車間的生產(chǎn)和各項活動,，對生產(chǎn)任務和各項活動的完成情況,，要及時檢查總結,，按時向上級匯報。 七,、對鏟車司機要求班前班中不準喝酒，做好鏟車的保養(yǎng)維護工作,，保證原料的正常供應,。
八、團結車間員工,，保證員工隊伍的穩(wěn)定。
九,、工作張不弄虛作假,，不以權謀私,，工作作風要雷厲風行不拖泥帶水。
十,、協(xié)助生產(chǎn)廠長，完成公司及廠里安排的各項生產(chǎn)任務和其它工作,。
制成車間主任崗位責任制
一,、在生產(chǎn)廠長的領導下,，完成本車間的各項安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)工作 二、全面負責本車間的行政管理,，生產(chǎn)技術工作，接受廠各職能部門的領導和指導
三、負責本車間的產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、勞動紀律、設備維修,，保養(yǎng)工作。
四,、貫徹“安全第一,，預防為主”方針,，對車間人身、設備安全負責,。
五、堅持質(zhì)量第一的原則,，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報,。
六、加強勞動紀律管理,，遵守廠紀廠規(guī)，有事請假,，并安排好本車間工作,。
七,、隨時掌握車間生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，負責技術革新和改造，提出合理化建議,，及時上報生產(chǎn)廠長 八,、團結本車間員工,，保證職工隊伍穩(wěn)定,。
九、及時組織,，檢查工作并總結，按時向上級領導匯報。 十,、處理問題，解決矛盾要公正合理,，工作中不弄虛作假，工作作風雷歷風行不拖泥帶水,。
十一、完成廠領導臨時交辦的其他工作任務
化驗室主任崗位責任制
一,、負責進廠各種原材料的質(zhì)量質(zhì)量檢驗。 二,、負責出廠水泥的質(zhì)量把關工作。
三,、真實、準確,、及時地反映各生產(chǎn)車間每小時的質(zhì)量指標完成情況。 四,、負責對化驗員進行相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓。五,、管理和維護好化驗室實驗設備,，對使用情況要了如指掌,。六,、完成領導臨時交辦的其它工作。
水泥制品廠廠長職責 水泥廠供應科長職責篇三
水泥廠廠長崗位責任制
一,、服從公司領導,，負責分廠全面工作，主管人事、安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作,。
二、完成公司下達的各項生產(chǎn)任務,，熟料質(zhì)量達到公司內(nèi)控指標的要求。
三,、
負責分廠人員管理,、人事調(diào)動,、人員調(diào)整及組織安排。四,、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度,，刻苦學習，努力提高自身綜合素質(zhì),，改進和完善分廠管理，推進分廠管理水平不斷提升,。
五,、負責分廠生產(chǎn)管理,、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào),，確保設備安全、人身安全和財產(chǎn)安全,，完成公司下達的安全生產(chǎn)目標。
六,、狠抓設備管理,，不斷提高設備管理水平，確保設備完好率達到95%以上,。
七,、建立和完善各項管理制度,、考核細則，推進分廠管理走向規(guī)范化,。
八、狠抓工藝管理,，確保設備安全,、高效,、穩(wěn)定運行,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn),、低消耗。
九,、狠抓管理,，深挖潛力,，最大限度的降低成本,，實現(xiàn)利潤最大化。
十,、以人為本,，保護環(huán)境，科學管理,，不斷推進技術進步。
支部書記崗位責任制
一,、認真貫徹落實上級黨委工作部署,，努力學習有關黨建工作理論業(yè)務知識,，配合行政開展好支部工作。
二,、負責開展形勢任務教育,，為生產(chǎn)經(jīng)營中心工作奠定堅實思想基礎。
三,、定期組織召開各項文體活動，豐富職工文化生活,，陶冶情操，調(diào)動員工工作積極性,。
四、開展職工思想動態(tài)調(diào)查,，認真分析
總結
職工思想波動情況,，關心職工生活，及時進行走訪慰問困難職工家庭,，解除職工工作的后顧之憂。五,、做好黨員發(fā)展工作,，做好積極分子培養(yǎng)工作,，抓好黨員教育,，不斷提高支部黨員的思想水平和業(yè)務素質(zhì),，服務廠中心工作,。
六,、做好領導干部廉政教育,、信訪穩(wěn)定等工作,，確保水泥廠各項工作健康有序進行。
生產(chǎn)廠長崗位責任制
一,、生產(chǎn)廠長是廠長在生產(chǎn)、技術方面的助手,，分工領導分廠的生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全,、技改,、直接協(xié)調(diào)和指導生產(chǎn)車間,、附屬車間、化驗室的業(yè)務工作,。
二、組織全廠生產(chǎn),，每天按時召開生產(chǎn)調(diào)度會議,，總結前一天工作,，布置當天生產(chǎn)任務,，合理調(diào)配勞動力，挖掘潛力,，提高勞動生產(chǎn)率，及時解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問題,。
三,、組織制定有關質(zhì)量工作的各項規(guī)章制度及技術標準,，并監(jiān)督實施,，組織召開質(zhì)量管理會議,，研究提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。
四,、組織制定設備管理規(guī)章制度，督促車間搞好設備維護,、保養(yǎng)及檢修工作,，提高設備運轉率,。
五,、經(jīng)常深入車間了解各工序指標完成情況，遇到問題及時處理,。
六、抓好技術改造的論證,、可研及工程的質(zhì)量監(jiān)督工作,，審核工程決算。
七,、嚴格把好原材料入廠關,，確保工藝流程穩(wěn)定。
八,、貫徹安全生產(chǎn)制度,，制定安全措施,，全面檢查安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,，督促車間抓好崗位技能培訓，定期開展安全教育,，確保生產(chǎn)安全。
九,、認真把好物資出庫關，嚴格審核各類獎罰,、報告及報表等，把好數(shù)據(jù)審核關,。
十,、負責解決用戶對產(chǎn)品質(zhì)量提出的問題和意見,，指導今后生產(chǎn)工作。
銷售廠長崗位責任制
一,、銷售廠長是廠長在經(jīng)營管理方面的助手,，分工領導供應銷售工作,。
二,、組織編制年,、季,、月物資供應和產(chǎn)品銷售計劃,，組織實施，經(jīng)常檢查供應,、銷售工作情況。
三,、指導供銷人員的業(yè)務工作，組織供銷人員進行采購,、銷售和清欠工作,。
四,、深入實際了解市場動態(tài),，做好市場調(diào)研和預測,，為廠長決策提供準確的參考資料,。
五,、加強物資管理,，做到合理儲備,，減少積壓和浪費,，不斷降低物資損耗。
六,、抓好營銷人員的文明教育，定期組織學習,，提高業(yè)務水平,。
5 技術副廠長崗位責任制
一、在廠長領導下開展技術科各項工作,。
二、領導本科人員的政治和業(yè)務學習,，不斷提高本科人員的思想覺悟和業(yè)務能力,。
三,、領導并組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,。
四、認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn),、技術規(guī)程,、檢查執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，重大問題及時匯報并提出解決方案,。
五,、檢查和了解各崗位生產(chǎn)情況,，認真研究操作人員提出的合理化建議，組織召開聯(lián)席會議,，交流技術經(jīng)驗，統(tǒng)一操作方法,，提高技術素質(zhì)。
六,、負責本科全盤業(yè)務,，做到月初有計劃,，月末有總結,。
七,、參加事故分析會,，詳細調(diào)查事故經(jīng)過，準確分析原因,，并提出處理意見和防范措施。
八,、對新入廠人員和老員工負責組織科員進行技術培訓,，提高實際水平并負責考核,。
九、經(jīng)常組織本科人員深入現(xiàn)場,，調(diào)查研究根據(jù)情況提出處理意見和解決辦法,，并向廠長及時匯報,。
財務室主任崗位責任制
一、貫徹執(zhí)行國家財政法律,、法規(guī),、政策和企業(yè)的財務規(guī)章制度,，保證企業(yè)財產(chǎn)完整,。
二,、具體領導財務科工作,，統(tǒng)一管理分廠各項資金費用,。
三,、編制各項財務計劃并領導實施,。
四,、管理好資金的使用,，核定資金定額,，并合理調(diào)配，保證設備供應,。
五、定期組織財產(chǎn)盤點,，對財產(chǎn)盤點和毀損要分析原因,，落實責任,，組織財務分析并及時上報。
六,、組織修訂和完善各項財務規(guī)章制度，對違反制度的人和事要及時制止和糾正,，重大問題要及時向領導匯報。
七,、及時向公司考核部門提供準確的考核資料及信息,，完成公司領導臨時交辦的其它任務,。
財務科會計崗位責任制
一,、對各項財務會計工作要定期研究、布置,、檢查,、總結，要積極宣傳并嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,。
二,、結合本單位的經(jīng)濟預測和經(jīng)營決策,，以及生產(chǎn),、經(jīng)營、銷售等計劃,，按年,、按季、按月進行編制財務成本計劃,，并將各項計劃指標分解下達落實,，督促執(zhí)行。
三,、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,，加強對固定資產(chǎn)和流動資金的管理，提高資金使用率,。
四,、按年、按季,、按月分析計劃完成情況,，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議或措施,，充分利用會計資料分析經(jīng)濟效果,，提供可靠信息，為領導決策當好參謀助手,。
五、要定期或不定期地向領導和職代會報告各項財務收支和盈虧情況,，以便領導進行決策，動員群眾參加管理,，要按照會計制度和上級規(guī)定及時報送會計報表，報出的會計報表和其他會計資料,，都要經(jīng)過認真審查，保證真實可靠,。
六、建立學習制度,，不斷提高會計人員的政治業(yè)務水平。
8 財務科出納員崗位責任制
一,、嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定,，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證,，進行復核,，辦理款項收付，對于重大的開支項目,，必須領導簽字,，方可辦理。
二,、根據(jù)已辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,，并結出余額，要與銀行對帳單核對,，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,，使帳面余額與對帳單余額調(diào)節(jié)相符,，對于未達帳款要及時查詢,。
三,、要隨時掌握銀行存款余額,，不準簽發(fā)空頭支票,，不準將銀行帳戶出租,、出借給任何單位和個人辦理結算。
四,、出納員不得兼收入,、費用,、債權,、債務帳簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作,。
五,、對于現(xiàn)金和各種有價證券,，要確保其安全和完整無缺，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,，更不得任意挪用現(xiàn)金,，如有短缺，要負賠償責任,，要保守保險柜密碼的秘密,，保管好鑰匙,，不得任意轉交他人,。
六,、出納人員所管的印章必須妥善保管,，嚴格按照規(guī)定用途使用。
技術員崗位責任制
一,、認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn),、技術規(guī)程,，檢查班組執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，重大問題及時請示匯報并提出解決方案,。
二、認真研究操作人員提出的合理化建議，學習先進技術經(jīng)驗,，組織有關人員討論并提出技改方案,。
三,、檢查和了解各崗位原材料的消耗情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標,。
四,、組織召開班組聯(lián)席會議，交流技術經(jīng)驗,，統(tǒng)一操作方法,，提高技術素質(zhì),。
五、參加事故分析會,，詳細調(diào)查事故經(jīng)過，準確分析事故原因,，并提出處理意見和防范措施。
六,、在公司的統(tǒng)一安排下,，對操作人員進行技術培訓,，提高實際操作水平,，并負責技術考核,。
七、經(jīng)常深入現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)技術問題，并組織有關人員攻關解決,。
八,、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的職工教育工作,，抓好崗位練兵,。
10 包裝車間主任崗位責任制
一、熱愛本職工作,，正確履行工作職責。
二,、按時按要求保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作,。
三,、合理按排人員,，工作上人人平等,，分工量化,、責任到人,。
四,、每日上報產(chǎn)量數(shù)據(jù)要準確,，監(jiān)督各作業(yè)者,，崗位執(zhí)行首件檢驗,，互檢,、自檢情況,，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導,，指示員工加以注意和改善，對質(zhì)量部穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度,，及早發(fā)現(xiàn)隱患,，避免造成返工和資源浪費。,。
五、做好當日生產(chǎn)日報表和相關質(zhì)量的上報工作,，負責裝車工作,、包裝工作、出勤等員工的工資記錄和上報工作,。
六,、正確引導員工、教育員工,、鼓勵員工、嚴格按照操作程序規(guī)范工作,，在包裝之前,，首先確定原材料是否與生產(chǎn)任務單要求一致，是否符合質(zhì)量要求,。
七,、加強對包裝機等設備的正常保養(yǎng)和維護,，定期檢查，有異常情況及時反饋,，切勿延誤生產(chǎn)時間。
八,、重視安全生產(chǎn)、加強現(xiàn)場管理,、不斷提高工作水平。
九,、服從領導、聽從安排,、認真落實執(zhí)行公司各項決議,。
11 檢修車間主任崗位責任制
一,、在生產(chǎn)廠長的領導下,，負責管理車間的檢修質(zhì)量,，安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn),、勞動紀律,、設備維修,、設備大,、中,、小修等。
二,、必須遵守廠規(guī)廠紀,，按時上下班，有事請假,，并安排好本車間的工作,。
三、必須執(zhí)行廠里下達的指令,，執(zhí)行上級主管部門下達的各項工作任務,，要組織做好設備的技術改造工作。
四,、要隨時掌握檢修車間所擔負的全廠設備的大,、中、小維修的質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
五、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況,，并做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
六,、要組織好本車間的檢修生產(chǎn)和各項活動,，對各項檢修任務和活動的完成情況，要及時檢查總結,，按時向上級主管部門匯報,。
七、要負責全廠設備的檢修質(zhì)量達到標準化,，使設備的完好率達到95%以上,。
八、處理問題和解決矛盾要公正合理,，不徇私情,，工作中不弄虛作假，不以權謀私,，工作作風雷厲風行,，不拖泥帶水
12 原料車間主任崗位責任制
一、全面負責車間的工作,，做好安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn),、勞動紀律、設備維修等各項工作,。
二,、必須執(zhí)行廠里下達的指令，執(zhí)行完成上級主管部門下達的各項工作任務,。
三,、要隨時掌握進料及上料情況，做好進料及上料記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
四、掌握本車間的材料消耗情況,，認真做好每月的材料計劃,，使生產(chǎn)成本降到最低。
五,、經(jīng)常檢查車間的安全生產(chǎn)情況,，對設備進行巡視，并做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報
六,、要組織好本車間的生產(chǎn)和各項活動，對生產(chǎn)任務和各項活動的完成情況,，要及時檢查總結,，按時向上級匯報。
七,、對鏟車司機要求班前班中不準喝酒,，做好鏟車的保養(yǎng)維護工作，保證原料的正常供應,。
八,、團結車間員工，保證員工隊伍的穩(wěn)定,。
九,、工作張不弄虛作假，不以權謀私,，工作作風要雷厲風行不拖泥帶水。
十,、協(xié)助生產(chǎn)廠長,，完成公司及廠里安排的各項生產(chǎn)任務和其它工作。
13 制成車間主任崗位責任制
一,、在生產(chǎn)廠長的領導下,，完成本車間的各項安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)工作
二、全面負責本車間的行政管理,，生產(chǎn)技術工作,，接受廠各職能部門的領導和指導
三、負責本車間的產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、勞動紀律,、設備維修,，保養(yǎng)工作。
四,、貫徹“安全第一,，預防為主”方針，對車間人身,、設備安全負責,。
五、堅持質(zhì)量第一的原則,，對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負責,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
六,、加強勞動紀律管理,，遵守廠紀廠規(guī)，有事請假,，并安排好本車間工作,。
七、隨時掌握車間生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，負責技術革新和改造，提出合理化建議,，及時上報生產(chǎn)廠長
八,、團結本車間員工，保證職工隊伍穩(wěn)定,。
九,、及時組織，檢查工作并總結,，按時向上級領導匯報,。
十、處理問題，解決矛盾要公正合理,，工作中不弄虛作假,，工作作風雷歷風行不拖泥帶水。
十一,、完成廠領導臨時交辦的其他工作任務
化驗室主任崗位責任制
一,、負責進廠各種原材料的質(zhì)量質(zhì)量檢驗。
二,、負責出廠水泥的質(zhì)量把關工作,。
三、真實,、準確,、及時地反映各生產(chǎn)車間每小時的質(zhì)量指標完成情況。
四,、負責對化驗員進行相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓,。
五、管理和維護好化驗室實驗設備,，對使用情況要了如指掌,。
六、完成領導臨時交辦的其它工作,。
