每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

水泥廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)篇一

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,、法規(guī)及煤炭行業(yè)的技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分管范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé),，保證分管范圍安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo),。

2、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作,，對(duì)所分管的技術(shù)工作行使有關(guān)職權(quán),。協(xié)助總工及有關(guān)部門編制礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃、礦井延深,、技術(shù)改造等工程的方案設(shè)計(jì),。

3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖,、作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施的審批把關(guān)。

4,、在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,，參與制定礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，參與編制礦井采掘年,、季,、月生產(chǎn)計(jì)劃，保證礦井正常接替,。

5,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)程和安全措施，負(fù)責(zé)分管部門人員的安全意識(shí)和技能教育,、培訓(xùn),，提高職工的整體安全素質(zhì)，落實(shí)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),。

6,、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,。隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,、工程質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理,，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題。

7,、積極組織參與科技創(chuàng)新,、安全技術(shù)革新項(xiàng)目；積極推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料，組織相關(guān)單位認(rèn)真實(shí)施新技術(shù)的引進(jìn),、轉(zhuǎn)化,、推廣工作。

8,、發(fā)生傷亡事故時(shí),，協(xié)助總工程師組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。參加傷亡事故的調(diào)查分析,，認(rèn)真分析原因,，吸取教訓(xùn)，采取有效措施,，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生,。

水泥廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù),、生產(chǎn)車間全面工作,。

2、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃,，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,。

3、組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件,。

4,、按gmp要求組織生產(chǎn)，保質(zhì),、保量,、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按gmp管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施,。

5,、提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

6,、組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況,，提出任用,、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

7、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理,，處理情況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。

8,、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作,，提高下屬人員的素質(zhì)。

9,、主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì),，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性,。

10,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

水泥廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)篇三

1,、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù),、生產(chǎn)車間全面工作。

2,、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃,，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況,，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,。

3、組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件,。

4,、按gmp要求組織生產(chǎn)，保質(zhì),、保量,、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按gmp管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施,。

5,、提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

6,、組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況,，提出任用,、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

7、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理,，處理情況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。

8,、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作,，提高下屬人員的素質(zhì)。

9,、主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì),，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性,。

10,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

水泥廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)篇四

1,，配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作,。

2，部門協(xié)調(diào),、人員調(diào)動(dòng),。

3，生產(chǎn)問題記錄,、跟蹤,、反饋。

4,，市場(chǎng)訂單跟蹤,。

5，物料跟催,、物料請(qǐng)購。

6,，監(jiān)督生產(chǎn)部各部門本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

具體的工作內(nèi)容:

一． 每日根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)過程中遇到的各類問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通，并及時(shí)將信息反饋到生產(chǎn)相關(guān)部門,。

二. 定期根據(jù)庫房報(bào)表,，核實(shí)庫存不足的物料，及時(shí)根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)進(jìn)度,，計(jì)劃性的集中請(qǐng)購,，并跟蹤請(qǐng)購的物料的回料，和請(qǐng)購的物料的跟催,。

三. 協(xié)助市場(chǎng)部人員發(fā)機(jī)器配件,，對(duì)機(jī)器配件物料名稱以及該物料有無庫存，或者該物料發(fā)貨之后是否影響生產(chǎn)進(jìn)行審核并協(xié)調(diào)庫房以及相關(guān)部門幫助其備料。

四. 完成上級(jí)安排的其他工作,。

五. 負(fù)責(zé)根據(jù)目前生產(chǎn)部進(jìn)度,，除開發(fā)外，及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)鈑金,、精加工訂單,。

六. 負(fù)責(zé)及時(shí)下發(fā)生產(chǎn)部生產(chǎn)更新單。

七. 每日針對(duì)質(zhì)檢部反饋的報(bào)表,，與質(zhì)檢部溝通解決來料不良及制成不良等相關(guān)問題,，及時(shí)與采購部溝通協(xié)調(diào)解決。

八. 生產(chǎn)各相關(guān)部門人員調(diào)動(dòng),，在各相關(guān)部門任務(wù)緊急需要他部門協(xié)助時(shí),，給予協(xié)調(diào)及時(shí)與相關(guān)部門主管溝通。

九. 每日巡視生產(chǎn)部,，對(duì)于裝配,，總裝操作不規(guī)范，以及人員之間溝通處理有障礙時(shí)及時(shí)給予處理,。十. 工廠回來新物件,，以及開發(fā)部打樣，需要測(cè)試確定的,，及時(shí)與技術(shù)部協(xié)調(diào)解決,。

十一. 根據(jù)客戶反饋問題報(bào)表，以及接到的市場(chǎng)投訴,，根據(jù)目前生產(chǎn)部目前狀況給予生產(chǎn)過程中需要改進(jìn)的問題的調(diào)整,，以及質(zhì)檢部需要注意把關(guān)的細(xì)節(jié)的調(diào)整。

十二. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理,、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù),。

十三. 負(fù)責(zé)組織做好各部門生產(chǎn)績(jī)效,，審核、核算工作,。

十四. 組織并監(jiān)督生產(chǎn)部各部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

十五. 負(fù)責(zé)組織每天中午12：50下午15：30的生產(chǎn)部各部門的生產(chǎn)會(huì)議，并對(duì)各部門所提出的問題暫時(shí)不能得到解決的進(jìn)行記錄并持續(xù)跟蹤一直到解決 ,。

水泥廠生產(chǎn)副總崗位職責(zé)篇五

三,、組織各工序做好工作日?qǐng)?bào)及其他登記記錄，搞好各工序基礎(chǔ)管理工作;

四,、收集,、整理,、匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等有關(guān)數(shù)據(jù)，做好加班安排和統(tǒng)計(jì)工作;

六,、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部的機(jī)器設(shè)備,，操作員工的標(biāo)準(zhǔn)/定額工時(shí);

九、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好本部門員工上崗培訓(xùn)工作和安全教育培訓(xùn);

十一,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作,。