寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白,，實事求是,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

社區(qū)質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇一

下半年,，我院在市局統(tǒng)一安排下,，為提高醫(yī)療質(zhì)量，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，逐步設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改建機制,，努力保障轄區(qū)人民醫(yī)療安全，集中全部精力,，緊密結(jié)合醫(yī)院管理年活動,，以“平安醫(yī)院”、“醫(yī)療安全千日無事故”醫(yī)院為目標(biāo),，采用醫(yī)療安全教育,、安全檢查、宣傳引導(dǎo)等靈活多樣的形式,，積極開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,，取得了一系列驕人成績，我院全年門診人數(shù)39725人,，較去年增加15%,，住院人數(shù)1638人,，較去年同期增加35%，業(yè)務(wù)收入370萬元,，較去年同期增加20%,，病床使用率達82%以上，甲級病歷95%,，較去年同期增加5%,，婦女病普查率95%以上，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷?一致好評,，具體總結(jié)如下：

一,、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，醫(yī)療安全保障逐步完善,，我院首先設(shè)立并完善了首診負(fù)責(zé)制度,、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度,、疑難病例分診制度,、病歷管理制度、處方管理制度,、麻,、精，放特殊藥品管理制度,，重點排查婦立科,、手術(shù)室、新生兒病室,、b超室等高風(fēng)險較高科室的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療管理漏洞,，不斷突擊內(nèi)涵，全面清返院內(nèi)無證上崗人員及部分退休返聘人員,，利用橫幅及鎮(zhèn)閉路臺流動播出甲型h1n1流感的防護知識,，引導(dǎo)群眾正確就醫(yī)，拒絕假醫(yī)假藥,，特別在我鎮(zhèn)發(fā)生首例甲型h1n1重癥病例后,，我院更是加大宣傳力度，充分告知轄區(qū)人民甲型h1n1防控基本常識,，做到疫情不蔓延,，人心無恐慌。

嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)及分級管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行藥物合理應(yīng)用制度,，嚴(yán)格執(zhí)行輸血管理規(guī)范，全年手術(shù)室無院感發(fā)生,。

二,、醫(yī)療下鄉(xiāng)活動。為進一步發(fā)揮我院的醫(yī)療輻射功能,，我院每月15—17日組織院內(nèi)業(yè)務(wù)骨干深入到蹲點各村衛(wèi)生室,，指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生正確診斷，合理用藥,，結(jié)合全市村級衛(wèi)生室建設(shè),，不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村醫(yī)師的知識結(jié)構(gòu)，全鎮(zhèn)衛(wèi)生室在今年的鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)中全部合格達標(biāo),。11月24日,，我院又組織4名臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)生深入到鎮(zhèn)區(qū)邊遠(yuǎn)的馬坪村開展送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動，共送去藥品1000余元,，診治病人300多例,，切實解決了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)難問題。

三,、整頓轄區(qū)醫(yī)療市場,。我院為規(guī)范轄區(qū)醫(yī)療行為，保障轄區(qū)人民醫(yī)療安全,，配合市衛(wèi)生監(jiān)督局取締了轄區(qū)2家無證藥店,，凈化了鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)療秩序。

社區(qū)質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇二

根據(jù)貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局烏當(dāng)分局烏質(zhì)技監(jiān)[20xx]048號《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的'通知》安排,，為了認(rèn)真做好20xx年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作,，我局及時召開了局務(wù)辦公會議，對“20xx年全國質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進一步精心安排和部署?，F(xiàn)將我局開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的情況總結(jié)如下：

20xx年9月16日,，根據(jù)局務(wù)辦公會部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,，將全局職工分為四組,，即在新添寨街上、野鴨,、東風(fēng),、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點，在整個宣傳活動中,，我局采取懸掛標(biāo)語,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，錄音機播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律,、法規(guī)等,，現(xiàn)場展示假冒偽劣商品、展板,、公布咨詢,、投訴,、舉報電話等形式多樣的宣傳，向群眾,、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》,、《產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注規(guī)定》,、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》,、《加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共20xx余份,，現(xiàn)場接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起,，接受宣傳的群眾達12000余人次,。

1、加強食品質(zhì)量安全管理,，防止食品安全事故的發(fā)生,。為保障人民群眾身體健康，9月針對消費熱點月餅進行檢查,，對4家月餅生產(chǎn)企業(yè),，11戶前店后廠的食品店（屋）進行實物檢查，共抽樣20組樣,，均屬合格品,。

2、開展了月餅定量包裝專項檢查,。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進行定量包裝檢查,，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣,，合格33組,，合格率為57%。

3,、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn),，向有關(guān)企業(yè)進行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫，共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn),、學(xué)習(xí),。

4、開展桶裝飲用水的專項檢查,，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家,。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

為了讓群眾過一個安全、愉快的“十·一”黃金周,，我局認(rèn)真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,。重點對人員相對集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進行了重點檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的,，下達《安全監(jiān)察指令書》,，對隱患嚴(yán)重，不具備安全運行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停,。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,，做好信息報送工作,。

通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動，使得廣大消費者和企業(yè)更進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,，形成“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,、構(gòu)建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”,。并進一步促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,，更有力地推動烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展，有效地保護了廣大消費者的切身利益,。

社區(qū)質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇三

根據(jù)縣實施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對20xx年“質(zhì)量月”活動的部署和要求,，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下：

我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動文件的精神,，以“質(zhì)量月”活動為載體,，以提高工作效能為目標(biāo)，以解決工作態(tài)度不積極,、工作作風(fēng)不務(wù)實,、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問題為重點,，動員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進一步樹立質(zhì)量意識,，形成人人重視質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍,。并成立了以局長為組長,，副局長為副組長，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作,，加強對質(zhì)量月活動的領(lǐng)導(dǎo)，為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證,。

積極動員個干部職工利用業(yè)余時間,，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

（一）提高行政執(zhí)法質(zhì)量,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項法律法規(guī)和政策措施,，做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，切實提高行政執(zhí)法水平；貫徹執(zhí)行《信訪條例》,，換位思考,，找到問題結(jié)癥，妥善解決問題,，杜絕粗暴接訪,、敷衍了事、超時辦案等現(xiàn)象發(fā)生,；加強勞動執(zhí)法監(jiān)察,，積極開展日常巡查，對違反勞動法律法規(guī)的單位責(zé)令進行整改,，提高執(zhí)法質(zhì)量,。

（二）提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量。在工作中,，加強對工作職責(zé),、工作流程、服務(wù)承諾制,、限時結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹,，確保工作質(zhì)量；在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中,，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量,。做到制度執(zhí)行到位,、職責(zé)履行到位、流程規(guī)范到位,、標(biāo)準(zhǔn)實行到位,。

（三）提高辦事服務(wù)質(zhì)量。加強服務(wù)窗口建設(shè),，進一步完善各項便民設(shè)施,，增強服務(wù)功能，充分體現(xiàn)人性化服務(wù),。提高服務(wù)意識,，態(tài)度和藹可親，語言文明禮貌，舉止端莊大方,，環(huán)境整潔優(yōu)美,。提高辦事效率，不斷簡化審批程序,，減少服務(wù)環(huán)節(jié),，縮短辦事時間，提高工作效率,。

（四）提高文字材料質(zhì)量,。對文字材料深入思考，潛心鉆研,，全面提高文字材料總體質(zhì)量,，達到文字準(zhǔn)確簡練、層次清楚明了,，避免段落層次不清、文字,、語句不通順等現(xiàn)象,；提高文字材料上報的時效性，按照明確的時間要求,，按時上報材料,，不誤時誤事。

社區(qū)質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇四

根據(jù)****安全環(huán)保部《關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知》要求,，結(jié)合幼兒園質(zhì)量工作特點和現(xiàn)狀,，制定了“微笑服務(wù)，科學(xué)施教”的活動主題,，確定了實施方案,，并認(rèn)真加以實施:

（1）結(jié)合“微笑服務(wù)，科學(xué)施教”的活動主題,，制作宣傳欄,、板報，廣泛的進行質(zhì)量宣傳活動,。

（2）組織全園職工學(xué)習(xí)了《全面質(zhì)量管理普及教程》,、學(xué)習(xí)了20xx年全國質(zhì)量月活動宣傳口號，并圍繞“質(zhì)量在我手中,，幼兒在我(公,文,大,全 全國最大的免費公文網(wǎng))心中”為主題的大討論,。廣大職工積極參與，在討論中認(rèn)識到,，決定成敗的是細(xì)節(jié),，容易忽略的是細(xì)節(jié)，抓住了細(xì)節(jié)，就抓住了質(zhì)量的關(guān)鍵,；忽略了細(xì)節(jié),，質(zhì)量的大堤必有蟻穴之潰、累卵之危,?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命，細(xì)節(jié)是質(zhì)量的生命”,，要求每個職工在今后的工作中,，絕不放過每個細(xì)節(jié)。

（3） 每個崗位開展掛牌服務(wù),，開展家長問卷調(diào)查,，讓家長一起監(jiān)督教師的服務(wù)質(zhì)量，共同參與幼兒園的管理,。

（4） 及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，以便指導(dǎo)今后的工作。

*******

*年*月*日

社區(qū)質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇五

一,、本次活動的主要成績：

1,、教師參與心態(tài)平和。這次活動我們要求教師不要背上任何負(fù)擔(dān),，把它作為老師們相互學(xué)習(xí),，相互交流的一個機會，老師們精心準(zhǔn)備,，巧妙構(gòu)思,，在課中盡顯風(fēng)采，上出了一些精彩的課,?；顒悠陂g，大家通力合作,，互相協(xié)調(diào),，用集體和力量和智慧辦好一件事，這其實是一種工作的態(tài)度,，是大家積極的態(tài)度使得這次活動取得圓滿成功,。

2、課堂教學(xué)精彩分層,。

教師們準(zhǔn)備充分,，板書設(shè)計規(guī)范，教學(xué)重點難點突出,，體現(xiàn)了我們教師扎實的基本功,。

新課標(biāo)的落實到位,。新的理念決定教學(xué)思路，教學(xué)中三維目標(biāo)落實比較到位,，知識與能力,、過程與方法、情感與態(tài)度都有較好的體現(xiàn),，突出了課堂教學(xué)的實效性,。

教學(xué)反思實在中肯。通過開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動,，老師們收獲很多,，老師們把自己在教學(xué)中的成績和不足都進行了認(rèn)真的總結(jié)，寫出了自己的一些感受和體會,。在事后的總結(jié)中,，一些老師教的中肯評價也是今后教育教學(xué)工作中寶貴的財富，受益終生,。

二,、存在的問題：

總的來說，這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動是比較成功的,。但回過頭來認(rèn)真審視,、冷靜地反思以后，發(fā)現(xiàn)我們的教學(xué)中還存在一些不足,。

教課大多趨于完美,，鋪底的痕跡過重,。學(xué)生小組合作,，探究學(xué)習(xí)不夠踏實，流于形式,。

個別教師的語言缺乏藝術(shù)性,，不重視與學(xué)生的細(xì)節(jié)交流，對學(xué)生評價不及時,，不恰當(dāng),。

又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安,。__事件的發(fā)生,，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的,。

所以，我們該如何應(yīng)對__最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”,，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月，天天講,、時時講,，始終堅持清醒的頭腦，少一點花架子,，多一點實實在在的行動,，讓我們的質(zhì)量意識，體此刻工作的每一分鐘中去,。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了,，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,，提高了全員質(zhì)量意識,，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階?；仡欉@個月,，我有以下深刻體會：

1、__知識的培訓(xùn),，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤,。

2,、經(jīng)過參加外部培訓(xùn)機構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,，并能經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)逐步制定,、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員,。

3,、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,，且讓每一個員工清楚認(rèn)識到自我工作崗位的重要性,，讓自檢、互檢做得更好,、更到位,，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意,。

4,、經(jīng)過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,，讓我們每一個對自我工作崗位的工作,，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉，且對不貼合事實的工作流程作進一步的完善及改善,。

5,、三個考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的歡樂,，讓我們回到學(xué)校時的感覺,，將學(xué)到的知識更加鞏固，并應(yīng)用到我們實際工作中,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個員工的事,。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個月,，所以此次活動不是流入形式，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,，成為最有影響力的一個企業(yè)。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時時在我們的日常工作中,。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,，需要公司全員的共同努力,。讓我們攜手共創(chuàng)__完美的藍(lán)圖,！同時也期望公司多舉辦一些趣味活動,，豐富員工的業(yè)余生活。

9月份,，是全國質(zhì)量月活動,。為積極響應(yīng)活動號召，陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強國”主題,，扎實部署“質(zhì)量月”活動。

為確?；顒佑行ч_展,，龍鋼公司精心編制了活動方案,，確定了十項活動內(nèi)容：一是深入開展質(zhì)量宣傳工作，傳播先進的質(zhì)量理念,唱響質(zhì)量聲音,營造全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍;二是按照國家“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的“三個轉(zhuǎn)變”精神，在公司開展全員質(zhì)量大討論活動;三是嚴(yán)防死守,，把好進廠原燃料質(zhì)量關(guān)和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);四是加強過程控制,，重新梳理各過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點控制辦法，嚴(yán)格按工藝要求進行操作,，落實質(zhì)量安全主體責(zé)任,，確保產(chǎn)品質(zhì)量;五是認(rèn)真分析總結(jié)近年來質(zhì)量異議、質(zhì)量事故,、不合格品產(chǎn)生的原因,，針對問題成立質(zhì)量攻關(guān)團隊，制定攻關(guān)方案和措施,，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量;六是加強公司內(nèi)外部信息交流,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平;七是開展石油管用圓坯質(zhì)量攻關(guān)活動;八是廣泛開展群眾性質(zhì)量提升活動，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”答題活動,，在班組中開展學(xué)習(xí)質(zhì)量知識,、開一次qc小組成果發(fā)布會、提一條合理化建議活動;九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責(zé);十是結(jié)合公司開展的對標(biāo)管理活動,，開展質(zhì)量指標(biāo)提升活動,。

活動期間，龍鋼公司還將根據(jù)各單位開展效果進行檢查和評比,，對活動中表現(xiàn)突出的單位和個人予以獎勵,。

社區(qū)質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇六

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》，積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強國共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動,，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,，促和諧”活動，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,，9月2日，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會,，制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo),、計劃以及任務(wù)部署，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識,，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任,；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題,，尤其是低級錯誤,、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,，促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機,，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高,。

1、活動主題：恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會責(zé)任,。

2、活動目標(biāo)：大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,，全力打造“中化二建集團”品牌,，為社會奉獻“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

組員：

4、活動實施情況

1）大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了“恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會責(zé)任”為主題的討論活動,，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

2）完善質(zhì)量管理資料

在此之前,，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重,。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》,、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,。

3）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項目部實行了目標(biāo)管理,，一級抓一級，層層抓落實,，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度,。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗制度的落實,；工序完成后,，進行自檢，確保工序報驗一次合格,。組織質(zhì)量大檢查,，對施工質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展,、存在的問題進行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生,。

5,、活動意義

本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,，深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責(zé)任,，只有質(zhì)量才能保進度,；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精，建設(shè)出社會,、顧客滿意的工程,，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益,。

社區(qū)質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇七

根據(jù)縣實施質(zhì)量興縣及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對2021年“質(zhì)量月”活動的部署和要求,，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下：

我局按照質(zhì)量興縣和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動文件的精神,，以“質(zhì)量月”活動為載體,，以提高工作效能為目標(biāo)，以解決工作態(tài)度不積極,、工作作風(fēng)不務(wù)實,、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問題為重點,，動員和引導(dǎo)全系統(tǒng)進一步樹立質(zhì)量意識,，形成人人重視質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍,。并成立了以局長為組長,，副局長為副組長，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，由各分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作,，加強對質(zhì)量月活動的領(lǐng)導(dǎo)，為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證,。

積極動員個干部職工利用業(yè)余時間,，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。

（一）提高行政執(zhí)法質(zhì)量,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx和xxx各項法律法規(guī)和政策措施，做到依法執(zhí)法,、規(guī)范執(zhí)法,、文明執(zhí)法，切實提高行政執(zhí)法水平,；貫徹執(zhí)行《信訪條例》,，換位思考，找到問題結(jié)癥,，妥善解決問題,，杜絕粗暴接訪,、敷衍了事、超時辦案等現(xiàn)象發(fā)生,；加強勞動執(zhí)法監(jiān)察,，積極開展日常巡查,，對違反勞動法律法規(guī)的單位責(zé)令進行整改,，提高執(zhí)法質(zhì)量。

（二）提高貫徹執(zhí)行質(zhì)量,。在工作中,，加強對工作職責(zé)、工作流程,、服務(wù)承諾制,、限時結(jié)辦制等制度的學(xué)習(xí)貫徹，確保工作質(zhì)量,；在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中,，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn),，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量,。做到制度執(zhí)行到位、職責(zé)履行到位,、流程規(guī)范到位,、標(biāo)準(zhǔn)實行到位。

（三）提高辦事服務(wù)質(zhì)量,。加強服務(wù)窗口建設(shè),，進一步完善各項便民設(shè)施，增強服務(wù)功能,，充分體現(xiàn)人性化服務(wù),。提高服務(wù)意識，態(tài)度和藹可親,，語言文明禮貌,，舉止端莊大方，環(huán)境整潔優(yōu)美,。提高辦事效率,，不斷簡化審批程序，減少服務(wù)環(huán)節(jié),，縮短辦事時間,，提高工作效率。

（四）提高文字材料質(zhì)量,。對文字材料深入思考,，潛心鉆研，全面提高文字材料總體質(zhì)量，達到文字準(zhǔn)確簡練,、層次清楚明了,，避免段落層次不清、文字,、語句不通順等現(xiàn)象,；提高文字材料上報的時效性，按照明確的時間要求,，按時上報材料,，不誤時誤事。

社區(qū)質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇八

為認(rèn)真開展好今年的質(zhì)量月活動,，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，我市成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際制定下發(fā)了"質(zhì)量月"活動實施方案,。各縣(市),、區(qū)局接到方案后，迅速成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，對質(zhì)量月活動進行了周密部署,，責(zé)任到人，確保各項工作落到實處,。

圍繞質(zhì)量月活動主題,，利用報紙、廣播電視,、網(wǎng)站等多種形式,，大力宣傳質(zhì)量月活動情況，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語,。

全力推進質(zhì)量興市,、名牌戰(zhàn)略的實施，組織我市企業(yè)申報河南省質(zhì)量信用a等工業(yè)企業(yè)評價活動,，進一步擴大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽度,。召開市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)工作會，總結(jié)講評今年全市市長質(zhì)量獎評審情況,，指明存在問題,，安排部署市長質(zhì)量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎工作，做到早安排,、早動員,、早準(zhǔn)備。推動我市企業(yè)爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎,、市長質(zhì)量獎,，實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展,。

針對一些社會關(guān)注的熱點產(chǎn)品,，結(jié)合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點產(chǎn)品,，組織有關(guān)專家,，對產(chǎn)品的質(zhì)量特性,、質(zhì)量安全指標(biāo)進行解讀。同時大力開展"送法進企"活動,，為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī),、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、基本檢驗知識的免費培訓(xùn),，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識,。另一方面開展"送檢進企"活動,。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機構(gòu)并聯(lián)系省級培訓(xùn)機構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗人員,，增強檢驗?zāi)芰Α?/p>

制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強"中秋、國慶"雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治的通知》,，組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項檢查與酒類產(chǎn)品專項整治活動,，明確了具體要求。對輝縣,、原陽局,、衛(wèi)輝局、開發(fā)區(qū)局,、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情況進行督查,。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司,、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進行實地查看,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改到位,。

成立了服務(wù)企業(yè)專家團,，召開了服務(wù)企業(yè)座談會，制定了《服務(wù)企業(yè)專家團實施意見》,、《服務(wù)企業(yè)專家團領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,，明確任務(wù)、制定措施,，為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺,，更好的促進服務(wù)企業(yè)活動的開展。

針對雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問題,，市局對我市人民公園的大型游樂設(shè)施,、胖東來百貨的電梯、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對檢查出的問題當(dāng)場作出指示,，要求限期整改,，消除安全隱患，進一步強化安全管理,，消除事故隱患,，確保廣大人民群眾度過一個安全、祥和的雙節(jié),。

各縣,、區(qū)局也在質(zhì)量月期間，加大宣傳,，營造氛圍,。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以"抓質(zhì)量提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"為主題的質(zhì)量月集中活動日,，設(shè)立各類咨詢臺10個,，懸掛橫幅12條，散發(fā)宣傳資料1500余份,，從政策法規(guī),、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理,、質(zhì)量責(zé)任,、爭創(chuàng)名優(yōu)，識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊,?；顒蝇F(xiàn)場展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無證產(chǎn)品,。牧野區(qū)分局組織,、動員企業(yè)參與質(zhì)量月活動，發(fā)動企業(yè)懸掛"全國質(zhì)量月旗幟",、張貼"質(zhì)量月"宣傳畫和標(biāo)語,，建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化，促進企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,，全員全過程全方位的加強全面質(zhì)量管理,。組織開展"質(zhì)量服務(wù)進萬企"活動，重點開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè),、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報告審查,。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗條件、改進質(zhì)量管理,、完善保障體系,，食品和特種安全產(chǎn)品等，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識和安全使用常識,。

河南科隆集團有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長質(zhì)量獎總結(jié)表彰會,，對成功爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎進行了表彰總結(jié),，并對明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎開展動員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽,，廣大員工紛紛踴躍參加,，對于卓越績效的普及和深入推行起到了積極有效地作用。

社區(qū)質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇九

質(zhì)量是一個企業(yè)的根,，只有大家一起來把質(zhì)量搞好,，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去,，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,，才能有品牌效應(yīng)。

為期一個月的以“樹質(zhì)量意識,立創(chuàng)新精神,促市場銷售”為主題的質(zhì)量,、安全月活動已降下帷幕,，這是公司上至高層管理人員,下至普通員工工作中的一件大事，同時也是為了提高全員質(zhì)量,、安全意識而組織,?；仡欉@一個月以來開展的各項活動,，在品保部的精心組織下,公司各部門積極參與，全力配合,，圓滿完成了質(zhì)量,、安全月的各項活動，取得了可喜的成績,。5月底舉行的“質(zhì)量,、安全知識競賽”將活動推向高潮，為質(zhì)量,、安全月活動畫上了圓滿的句號,。如今我們正朝著實現(xiàn)零投訴，零缺陷的目標(biāo)努力奮進,。

第一,，零缺陷質(zhì)量意識宣傳通過以“零缺陷”為主題的各種形式的質(zhì)量意識宣傳活動，以及“質(zhì)量,、安全知識手冊”的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，員工的質(zhì)量、安全知識和意識有了全面的提高,。

第二,，生產(chǎn)工藝知識我知道問答賽通過開展“生產(chǎn)工藝知識我知道問答賽”活動,促使員工加強工藝知識的學(xué)習(xí)，并按照工藝要求規(guī)范操作,，養(yǎng)成良好操作習(xí)慣,。同時通過開展該活動,，發(fā)現(xiàn)一線員工，尤其是入司時間較短的員工,，對現(xiàn)場工藝掌握不夠熟練,，需要各車間、各部門積極組織培訓(xùn),，全面提升操作員工素質(zhì),。

第三，qc小組活動成果發(fā)布通過組織開展qc小組成果評比活動,，評出了部分優(yōu)秀qc活動課題,，提升了各車間、各部門參與qc小組活動的熱情,，qc小組活動已成為各車間攻克質(zhì)量瓶頸的有力武器,。

第四，顧客滿意度調(diào)查通過開展顧客滿意度調(diào)查活動,，較全面地掌握了顧客對我公司產(chǎn)品質(zhì)量,、交期和售后服務(wù)的滿意程度。針對顧客不滿意的主要問題（如產(chǎn)品包裝,、交貨及時性,、運費等）作了原因分析，為后續(xù)制定了糾正,、預(yù)防措施,提高顧客滿意度提供了有力依據(jù),。我們要以顧客的期望為目標(biāo)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,，最終達成100%的客戶滿意度,。

第五，安全生產(chǎn)大檢查與整改通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動,，發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)過程中存在的各種安全隱患,，并督促各相關(guān)部門制定對策及時整改。安全生產(chǎn)大檢查也是一次全面的安全生產(chǎn)教育,，增強了員工的安全意識,，讓員工認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要性。

第六,，質(zhì)量安全知識競賽通過開展質(zhì)量,、安全知識競賽活動，精心組織了形式多樣的競賽節(jié)目,，讓員工參與到既緊張又活潑的競賽活動,，在笑聲中學(xué)到知識，在失敗中得到成長,。本次活動在形式和內(nèi)容上與以往相比有了很大的創(chuàng)新,，也收到了非常好的效果,。

本屆質(zhì)量、安全月活動取得的成績,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,，也離不開各車間、各部門的積極配合和共同努力,，尤其是組織部門--品保部傾注了大量心血,。通過一個月的質(zhì)量、安全月活動,，員工整體質(zhì)量,、安全意識有了明顯提高。明白了質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢驗出來的,，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任,，每個人都要做好自己的本職工作,，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。

五月質(zhì)量,、安全月活動雖已過去了,，但質(zhì)量、安全工作不會結(jié)束,，而是一個新的起點,。正如方總所說，這是一項必須全體上下長期堅持的大工程,，活動不能流入形式，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清,，日清日高,。事實證明，企業(yè)沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量就沒有生存空間,，市場競爭如此激烈,，我們泰嘉人要有強烈的危機感，要牢固樹立質(zhì)量意識,。我們產(chǎn)品的最終質(zhì)量是每道工序質(zhì)量疊加的結(jié)果,，我們要更加關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每個細(xì)節(jié),，只有每個崗位達到質(zhì)量“零缺陷”，最終產(chǎn)品質(zhì)量才能達到“零缺陷”目標(biāo),。其實“零缺陷”并不是夢,，它就融入在我們每天平凡的操作當(dāng)中；“泰嘉夢”也不再遙不可及,，路就在我們腳下,！

社區(qū)質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇十

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員,，下至普通職工,，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標(biāo)邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排、用心參與,、全面實施,、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,，取得了可喜的成效,，到達了理想的目的。透過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),，提出合理的推薦,，拿出整改的，采取過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間kf用心開展了崗位大練兵活動,，在同事中間組織了“群眾標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模,，更是我們的追求目標(biāo),。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進,。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!

3、透過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式,，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識,。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé),，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,，使kf工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,，以及在崗工作期間持續(xù)個人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”。

4,、透過推進和加強質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新，令人舒暢,，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量,。

以上成績的取得,，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合,、共同努力而來,。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去,，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標(biāo),。

此次活動的開展，全體kf工作人員都傾注了超多的心血,，付出了辛勤的汗水,，透過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場,。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神,、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

為積極響應(yīng)國家20__年全國“質(zhì)量月”活動,，切實加強質(zhì)量月活動的宣傳教育工作,，創(chuàng)造良好的質(zhì)量生產(chǎn)氛圍，提升全員質(zhì)量意識,，確保質(zhì)量工作順利進行,。根據(jù)公司及局部署以及局指揮部相關(guān)文件要求，梁場于質(zhì)量月期間大力開展多項質(zhì)量相關(guān)的活動,。以下就本年度質(zhì)量月活動作如下總結(jié)：

一,、成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組

1、梁場在質(zhì)量月起始之日就成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下：

組長：

副組長：

組員：_,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動日常工作以及收集各類信息,，并進行處理,、分析和呈報等工作（聯(lián)系電話：__x__x__x__）,。

2、基本要求：

緊緊圍繞施工現(xiàn)場,，結(jié)合施工生產(chǎn)實際情況全面策劃,、組織、指導(dǎo),、開展質(zhì)量月活動期間各類活動,，檢查、發(fā)現(xiàn)并解決問題,，對檢查出的質(zhì)量問題及時落實閉環(huán)整改,，對安全質(zhì)量突出的工點，一律嚴(yán)懲不怠,，確保了活動取得實效,。

二、大力營造活動氛圍

1,、梁場首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題,，組織廣大員工召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中,。下圖為動員大會圖片。

會議圖片

2,、在線下施工場地,、梁場懸掛宣傳橫幅，對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進行宣傳,，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時借助局舉辦的攝影大賽借機開展質(zhì)量相關(guān)的圖片攝影,。通過全面宣傳,、培訓(xùn)提高企業(yè)全員質(zhì)量意識，強化全員質(zhì)量法制觀念,。

活動橫幅

活動橫幅

活動橫幅

活動橫幅

三,、開展教育培訓(xùn)活動

為了更好的配合質(zhì)量月活動，梁場積極開展質(zhì)量安全教育培訓(xùn)活動,，加強對全體職工進行培訓(xùn)教育,。為了盡量不影響施工生產(chǎn)，很多時候我們將培訓(xùn)工作送到工地,。另外,，在下雨、大風(fēng)等作業(yè)人員空閑期間將其邀請到宣教室觀看安全質(zhì)量教育視頻,、參觀安全質(zhì)量教育展板案例，以進一步增強他們的業(yè)務(wù)技能水平及安全質(zhì)量意識。相關(guān)圖片如下：

安質(zhì)總監(jiān)進行質(zhì)量安全培訓(xùn)項目總工進行施工技術(shù)培訓(xùn)

觀看視頻教育

觀看展板活動

四,、開展各項活動

1,、開展“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”

9月23日,，梁場在安質(zhì)部的組織下,，在領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，將各個施工的班組匯聚到梁場施工現(xiàn)場舉辦一場鋼筋綁扎,、焊接質(zhì)量比武大賽,，通過這次比武大賽，鍛煉了業(yè)務(wù)技能水平,，激發(fā)了廣大作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性及質(zhì)量意識,，同時增強了責(zé)任心。以下為比武大賽部分圖片：

賽前講話及隊形

焊接比武大賽

綁扎比武大賽

2,、開展“質(zhì)量月知識競賽”

10月03日（因故推延）,，梁場在安質(zhì)部和綜合辦的精心組織下，在場領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,，將各個業(yè)務(wù)部門組織到會議室召開知識競賽,。參賽成員士氣高昂，尤其是搶答題這關(guān)全部爭相搶答,。這次知識競賽充分說明各個業(yè)務(wù)部門為本次競賽作了充分的準(zhǔn)備,，同時也說明大家對安全質(zhì)量知識學(xué)習(xí)是積極的，對安全質(zhì)量工作是用心的是支持的,。以下為比武大賽部分圖片：

安質(zhì)總監(jiān)賽前講話隊員答題

競賽題爭相舉手搶答安全質(zhì)量隱患找茬題

五,、加強質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查

質(zhì)量月期間，梁場由場長徐峰帶隊多次對施工現(xiàn)場進行專項檢查,、綜合大檢查等多種類型檢查,。所有檢查切實做到認(rèn)真、深入,、徹底,、全面開展，避免檢查流于形式,。

6月1日,縣人民醫(yī)院召開20年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”總結(jié)及表彰大會.該院負(fù)責(zé)同志,、各科主任、護士長及受表彰人員參加了此次會議.

會議總結(jié)了在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”中的成效和工作亮點,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了剖析,并頒布了活動整改措施,并對在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”中表現(xiàn)突出的科室和個人進行了表彰.會議號召全院職工要提高素質(zhì),強化作風(fēng),增強本領(lǐng),提升質(zhì)量,保障安全,兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作.

該院為期一個月的“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動已告一段落,通過“優(yōu)秀病歷評選,、技能操作競賽,、衛(wèi)生知識培訓(xùn)、手衛(wèi)生宣傳周及強化核心制度的落實”等系列活動的開展,進一步強化了全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識,規(guī)范了診療行為,促進了醫(yī)院管理和服務(wù)水平的持續(xù)改進和提高,活動達到了預(yù)期的目的與效果,。

社區(qū)質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇十一

在當(dāng)今世界,，在社會主義市場經(jīng)濟日益增長的條件下,，質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門話題，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量興市質(zhì)量興國,，提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號的提出與傳播更加引起人們對質(zhì)量的關(guān)注。與此同時,，長城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，質(zhì)量月活動有聲有色的開展起來，并取得了一定的顯著成績?，F(xiàn)將20xx年“質(zhì)量月”活動作一總結(jié).

目前,，中國已加入世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟一體化,，國內(nèi)市場國際化日趨明顯,，市場競爭越來越激烈，而競爭的焦點和實質(zhì)是質(zhì)量,，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來,，匯集到提高和改進質(zhì)量的目標(biāo)上去。而在所有資源中人是最重要,，最活躍,，最起作用的因素，廣泛地開展質(zhì)量活動正是進行人力資源開發(fā)的有效手段,，是實現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進的有效方法,，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項重要措施，也是提高企業(yè)競爭力的一個有效途徑,。為了職工群眾的迫切需求,，公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書，它成為企業(yè)廣大職工qc小組成員和班組長及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動知識的基本教材,，特別是在培訓(xùn)qc小組骨干,，考評質(zhì)量小組活動方面發(fā)揮了積極性，也在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進作用,。

20xx年公司共注冊登記了20個qc小組,，通過一年的努力，經(jīng)過篩選有6個qc課題在會上發(fā)表,，會上公司總經(jīng)理任光明對qc活動的開展以及取得的成果給予了充分的肯定,，他說兩年來，公司一直積極開展qc活動,，對企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作均起到了積極的推動作用,，我們要一如既往地把這項工作更好的開展下去。同時,，他建議：活動作為一種方法,，不僅要在生產(chǎn)工作上運用,，同時要在管理工作方面積極運用，特別是要有效的運用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面,。2.為了切實有效的開展qc工作,，以后，各qc活動小組要自覺按照質(zhì)量管理活動開展得工作順序來進行,，先選定質(zhì)量管理活動課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展,，從而把公司開展質(zhì)量管理活動的水平提高到一個新的高度,。

公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事,，每月及時上交合理化建議給辦公室,，辦公室人員針對每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀，仔仔細(xì)細(xì)的揣摩,，深思熟慮的決定采納與否,。對于好的合理化建議給予張榜公布，并進行及時的整改,，同時給予提出好的建議采納者予以獎勵每條5元,，當(dāng)月兌現(xiàn)。

隨著公司技改項目的投用,，公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬噸的生產(chǎn)能力,，為取得了了滿足用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個：生料漿配料攻關(guān)小組,；脫硅工藝攻關(guān)小組,；產(chǎn)品黑點數(shù)降低攻關(guān)小組；解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù),，建立公司質(zhì)量臺帳，定期召開質(zhì)量攻關(guān)會議,，公司規(guī)定每周五下午16：00召開一次質(zhì)量攻關(guān)會,，分析影響質(zhì)量的因素，找出原因制定相應(yīng)的切實可行的實施對策,，根據(jù)實施對策由調(diào)度室組織落實到相應(yīng)的車間及相關(guān)單位進行整改,。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會議室召開了一次四車間跑紅料質(zhì)量事故案例分析，會議由副總工程師李明菁主持,，攻關(guān)小組成員對各自負(fù)責(zé)的工作進行匯報,，根據(jù)質(zhì)量情況，認(rèn)真細(xì)致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因,，制定相應(yīng)的對策,，針對四車間跑紅料質(zhì)量事故分析,，在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問題，給予及時制止,，質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果,。

當(dāng)前，各車間已將攻關(guān)項目層層落實到小組,，個人,，各個qc小組的工作正在蓬勃開展。為了進一步提高公司的質(zhì)量管理水平,，推動公司群眾性質(zhì)量管理活動的廣泛深入開展,，長城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了qc知識培訓(xùn)班。公司生產(chǎn)部,，銷售部,，技術(shù)部等11個部門的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來,，公司對開展qc活動非常重視,，明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項工作的開展。為了搞好這次培訓(xùn),，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備,，進行備課，結(jié)合實際編制了教材,，又制作成圖文并茂的幻燈片,，小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易接受。通過授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動的課題,，活動程序,，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容，使大家進一步增長了知識,，掌握了方法,，為更廣泛開展qc活動打下堅實基礎(chǔ)。同時公司的qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題,，積極開展活動在質(zhì)量控制,，改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績,。以公司技術(shù)部的qc成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣,，激發(fā)起了大家向先進典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)qc成果的強烈愿望。

通過qc活動有聲有色的開展起來,，雖然各車間或部門在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進作用,，但是四車間平盤壓濾機崗位質(zhì)量管理效果大幅度提高，他們開展質(zhì)量管理小組活動則是在平凡的崗位上進行創(chuàng)造性勞動。他們自找問題,，與同事們一起進行研究分析,，解決問題，因而改進工作及周圍環(huán)境從中獲得成功的樂趣,，體會到自身價值和工作意義,，體驗到生活的充實與滿足，人們有了這樣的感受,，便產(chǎn)生更高的工作熱情,，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛能才會得到更大限度的發(fā)揮,。崗位操作人員不但在改進周圍環(huán)境方面做得好,，更讓人欣慰的是質(zhì)量管理方面上更上一層樓。因此本月質(zhì)量活動申報質(zhì)量管理先進集體大家一致同意推薦四車間的平盤壓濾機崗位為先進集體崗位,。

公司qc主管部門負(fù)責(zé)人李總和張助理善于在質(zhì)量管理工作中及時發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識較強，熱心于不斷改進質(zhì)量的.積極分子,，有意識地對他們進行培養(yǎng)教育,，使他們比別人先學(xué)一步，多學(xué)一些,，既掌握質(zhì)量管理理論,，又會靈活運用qc小組活動的有關(guān)知識和方法，還知道應(yīng)如何組織qc小組活動培養(yǎng)出一大批這樣qc小組人才,。但公司申報質(zhì)量活動積極分子名額有限,，公司分配名額為7名，報七個單位,，主要報具體質(zhì)量管理工作人員,，一個單位一個，分別為技術(shù)部,、生產(chǎn)部,、銷售部、化驗室,，一車間,、三車間和四車間。

九月份長城化工各單位中層管理人員及質(zhì)量管理人員10名同志,，參加了公司實業(yè)管理部主辦,，工學(xué)院承辦的二期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座，內(nèi)容為“質(zhì)量贏得市場,，誠信鑄就品牌”,。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是21世紀(jì)社會關(guān)注的焦點。質(zhì)量是企業(yè)生存的“根”發(fā)展的“腳”,，沒有質(zhì)量,，企業(yè)很快就會被市場淘汰，質(zhì)量將構(gòu)成企業(yè)競爭力的“基石”,，并是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障,。通過此次培訓(xùn)，使大家甚為理解,。只有質(zhì)量才能贏得市場,。只有誠信才能鑄就品牌。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品,，它還指體系或過程,。我們?nèi)祟惖纳睢⒐ぷ魅魏螘r候都與產(chǎn)品,、體系或過程有關(guān),，質(zhì)量與我們形影不離普遍存在，且起主導(dǎo)性,。沒有質(zhì)量也就沒有人類生活的安定,、工作的成效。質(zhì)量的核心問題是滿足要求,，要求是動態(tài)的,、發(fā)展的、相對的,，它依不同的地域,、時間、使用對象,、社會環(huán)境變化而變化,，正因為要求這種特點，組織提供的產(chǎn)品不能一成不變,，而應(yīng)針對目標(biāo),、顧客、市場的要求變化持續(xù)改進,，推出新的產(chǎn)品或服務(wù),。

9月12日，長城化工將20xx年qc小組成果成績?nèi)〉妹黠@突出的報于實業(yè)管理部,，主要有以下幾個單位：

一車間：提高生料漿堿比合格率

二車間：提高末次赤泥ao凈溶的合格率

四車間：提高產(chǎn)品黑點數(shù)的合格率

提高平盤過濾機附堿的合格率,。

一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地,，靠的是什么呢,？靠的是—優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何償不是企業(yè)的生命呢,？企業(yè)以質(zhì)量謀生存,，任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足,，若不講求質(zhì)量,，注重信譽，那么后果將不堪設(shè)想,，為此,，長城化學(xué)工業(yè)有限公司為迎接今年9月份的“長城鋁”質(zhì)量演講活動作了以下安排，號召各車間各部門各科室全體總動員參加本月演講活動,，報名人數(shù)達到50人以上,，經(jīng)過第一輪預(yù)賽選定15人，第二輪的決賽選定3人,，又經(jīng)過第三輪的總決賽,，一名出類拔萃的演講人才終于在銷售部誕生了。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中,，質(zhì)量在我心中”,。千里之堤，潰于蟻穴,，試想如果廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品,。投入到市場中,，損害了消費者的利益，那么企業(yè)的形象將會一落千丈,，產(chǎn)品滯銷在所難免,。日月經(jīng)天，江河行地,，企業(yè)若想在競爭中生命不息,，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強質(zhì)量意識,，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，進行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展,。

20xx年—20xx年長城化學(xué)工業(yè)有限公司組織并注冊登記了二十幾個qc小組,，每個小組成員均為3—5人，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，熱情支持,，積極引導(dǎo)還把它作為企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素來抓，在本企業(yè)中設(shè)有專職或兼職的負(fù)責(zé)管理qc小組活動的組長及組員，在有關(guān)質(zhì)量工作的會議上積極宣傳qc小組活動的意義,，參加的qc小組活動成果發(fā)布會,，親自為優(yōu)秀qc小組頒獎，鼓勵開展qc小組活動,，爭取qc小組人員和課題到明年再翻一翻,，在企業(yè)內(nèi)部形成推動開展qc小組活動的氛圍。今年9月份組織公司中層管理人員及質(zhì)量管理人員參加了公司實業(yè)部主辦的一期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座,，參加培訓(xùn)完畢,，又積極參加質(zhì)量培訓(xùn)有獎答題試卷。

九月中旬,，公司組織一次質(zhì)量圖片展以黑板報形式進行一條街展覽,，選出本公司最具有特色，最代表本月質(zhì)量的活動目的,，關(guān)于質(zhì)量方面的圖片及材料,，組織職工參觀，進一步增強所屬單位和職工的質(zhì)量意識,，提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,。

一個企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量如何,，則關(guān)系到企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位,，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰，為此,，人人牢固樹立質(zhì)量意識,，通過qc小組活動的開展，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量,，工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量，從自己和自己身邊做起,，不斷提高生產(chǎn),，服務(wù)效率，節(jié)約點滴物質(zhì)消耗,，提高物質(zhì)資源的利用率,，提高效益，向管理要效益,，效益不僅是企業(yè)的追求,，同樣也是職工的追求。有效益,、企業(yè)才能生存,，有效益,、職工才有收入，企業(yè)和個人都在追求效益,，都想使效益最大化,。為此，qc小組活動必須提高質(zhì)量,，降低消耗,，提高經(jīng)濟效益為宗旨，開展扎實活動,，取得實效,。

綜上所述，以上八點為本月長城化學(xué)工業(yè)有限公司開展“質(zhì)量月活動”內(nèi)容的總結(jié),。

社區(qū)質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇十二

根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》的要求,，結(jié)合本工程具體情況，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，項目部高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好開展質(zhì)量月活動，20xx年x月x日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議,。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識,，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,。要加強質(zhì)量管理,，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,，營造人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展,，項目部成立了以經(jīng)理為組長,，成員有施工員、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的.宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》,、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。

項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作,，在本質(zhì)量月活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,，提高了全員的質(zhì)量意識,。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標(biāo)管理,，一級抓一級,，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收,；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報驗制度的落實；工序完成后,，進行自檢,，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,，并對本周質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展,、存在的問題進行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益,。