總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 質(zhì)量月宣傳活動(dòng)總結(jié)篇一

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司用心組織開(kāi)展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng),。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我,，提高自我,，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的潛力,，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求,。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員,、后備工段長(zhǎng),、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善,，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過(guò)本次培訓(xùn),，學(xué)員們覺(jué)得受益匪淺,，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量,。

進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間,，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng),。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,，從零件加工進(jìn)度,、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開(kāi)展評(píng)比,，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng),，并要求透過(guò)比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù),、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。透過(guò)技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平,、提高加工效率,，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過(guò)程保質(zhì)保量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉,、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識(shí)外,，還結(jié)合實(shí)際,，就生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工,；生產(chǎn)過(guò)程的三不原則-----對(duì)不合格品不理解,、不生產(chǎn)、不放過(guò),；生產(chǎn)過(guò)程如何做好零件的防護(hù),；如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),；生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境持續(xù)等等,，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,，要第一次就把事情做好,；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善，對(duì)加工中的新方法,、新推薦,，要大膽提出，同時(shí),，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一些案例,，從以往發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),。

透過(guò)學(xué)習(xí),，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí)，明白了質(zhì)量是加工出來(lái)的,，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的,，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé)，而是所有人員的共同職責(zé),，每個(gè)人都要做好自我的本職工作,，綜合起來(lái)才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn),。

打出了自我的品牌,，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問(wèn)題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，落實(shí)行動(dòng),，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把問(wèn)題解決在構(gòu)成過(guò)程中,，贏得顧客的信賴,，在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 質(zhì)量月宣傳活動(dòng)總結(jié)篇二

在當(dāng)今世界,，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益增長(zhǎng)的條件下,，質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門話題，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量興市質(zhì)量興國(guó),，提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)等等這些口號(hào)的提出與傳播更加引起人們對(duì)質(zhì)量的關(guān)注。與此同時(shí),，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，質(zhì)量月活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái)，并取得了一定的顯著成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)作一總結(jié).

目前,，中國(guó)已加入世界貿(mào)易組織，全球經(jīng)濟(jì)一體化,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨明顯,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)和實(shí)質(zhì)是質(zhì)量,，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來(lái),，匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量的目標(biāo)上去。而在所有資源中人是最重要,，最活躍,，最起作用的因素，廣泛地開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)正是進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的有效手段,，是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的有效方法,，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項(xiàng)重要措施，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有效途徑,。為了職工群眾的迫切需求,，公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書(shū)，它成為企業(yè)廣大職工qc小組成員和班組長(zhǎng)及管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)知識(shí)的基本教材,，特別是在培訓(xùn)qc小組骨干,，考評(píng)質(zhì)量小組活動(dòng)方面發(fā)揮了積極性，也在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用,。

20xx年公司共注冊(cè)登記了20個(gè)qc小組，通過(guò)一年的努力,，經(jīng)過(guò)篩選有6個(gè)qc課題在會(huì)上發(fā)表,，會(huì)上公司總經(jīng)理任光明對(duì)qc活動(dòng)的開(kāi)展以及取得的成果給予了充分的肯定，他說(shuō)兩年來(lái),，公司一直積極開(kāi)展qc活動(dòng),，對(duì)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作均起到了積極的推動(dòng)作用，我們要一如既往地把這項(xiàng)工作更好的開(kāi)展下去。同時(shí),，他建議：活動(dòng)作為一種方法,，不僅要在生產(chǎn)工作上運(yùn)用，同時(shí)要在管理工作方面積極運(yùn)用,，特別是要有效的運(yùn)用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面,。2.為了切實(shí)有效的開(kāi)展qc工作，以后,，各qc活動(dòng)小組要自覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展得工作順序來(lái)進(jìn)行,，先選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題，然后嚴(yán)格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的pdca循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展,，從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度,。

公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫(xiě)一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事,，每月及時(shí)上交合理化建議給辦公室,，辦公室人員針對(duì)每條合理化建議認(rèn)認(rèn)真真地閱讀，仔仔細(xì)細(xì)的揣摩,，深思熟慮的決定采納與否,。對(duì)于好的合理化建議給予張榜公布，并進(jìn)行及時(shí)的整改,，同時(shí)給予提出好的建議采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)每條5元,，當(dāng)月兌現(xiàn)。

隨著公司技改項(xiàng)目的投用,，公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,，為取得了了滿足用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個(gè)：生料漿配料攻關(guān)小組,；脫硅工藝攻關(guān)小組,；產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)降低攻關(guān)小組；解決在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù),，建立公司質(zhì)量臺(tái)帳，定期召開(kāi)質(zhì)量攻關(guān)會(huì)議,，公司規(guī)定每周五下午16：00召開(kāi)一次質(zhì)量攻關(guān)會(huì),，分析影響質(zhì)量的因素，找出原因制定相應(yīng)的切實(shí)可行的實(shí)施對(duì)策,，根據(jù)實(shí)施對(duì)策由調(diào)度室組織落實(shí)到相應(yīng)的車間及相關(guān)單位進(jìn)行整改,。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了一次四車間跑紅料質(zhì)量事故案例分析，會(huì)議由副總工程師李明菁主持,，攻關(guān)小組成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行匯報(bào),，根據(jù)質(zhì)量情況，認(rèn)真細(xì)致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，制定相應(yīng)的對(duì)策,，針對(duì)四車間跑紅料質(zhì)量事故分析,，在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問(wèn)題，給予及時(shí)制止,，質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果,。

當(dāng)前，各車間已將攻關(guān)項(xiàng)目層層落實(shí)到小組,，個(gè)人,，各個(gè)qc小組的工作正在蓬勃開(kāi)展。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平,，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展,，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了qc知識(shí)培訓(xùn)班。公司生產(chǎn)部,，銷售部,，技術(shù)部等11個(gè)部門的管理人員和各基層單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn)。兩年來(lái),，公司對(duì)開(kāi)展qc活動(dòng)非常重視,，明確總經(jīng)理負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的開(kāi)展。為了搞好這次培訓(xùn),，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準(zhǔn)備,，進(jìn)行備課，結(jié)合實(shí)際編制了教材,，又制作成圖文并茂的幻燈片,，小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易接受。通過(guò)授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動(dòng)的課題,，活動(dòng)程序,，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容，使大家進(jìn)一步增長(zhǎng)了知識(shí),，掌握了方法,，為更廣泛開(kāi)展qc活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)公司的qc小組針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地選擇課題,，積極開(kāi)展活動(dòng)在質(zhì)量控制,，改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jī),。以公司技術(shù)部的qc成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣,，激發(fā)起了大家向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)再創(chuàng)qc成果的強(qiáng)烈愿望。

通過(guò)qc活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái),，雖然各車間或部門在不同程度上對(duì)生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用，但是四車間平盤壓濾機(jī)崗位質(zhì)量管理效果大幅度提高，他們開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)則是在平凡的崗位上進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng),。他們自找問(wèn)題,，與同事們一起進(jìn)行研究分析，解決問(wèn)題,，因而改進(jìn)工作及周圍環(huán)境從中獲得成功的樂(lè)趣,，體會(huì)到自身價(jià)值和工作意義，體驗(yàn)到生活的充實(shí)與滿足,，人們有了這樣的感受,，便產(chǎn)生更高的工作熱情，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性,，自身的潛能才會(huì)得到更大限度的發(fā)揮,。崗位操作人員不但在改進(jìn)周圍環(huán)境方面做得好，更讓人欣慰的是質(zhì)量管理方面上更上一層樓,。因此本月質(zhì)量活動(dòng)申報(bào)質(zhì)量管理先進(jìn)集體大家一致同意推薦四車間的平盤壓濾機(jī)崗位為先進(jìn)集體崗位,。

公司qc主管部門負(fù)責(zé)人李總和張助理善于在質(zhì)量管理工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)，熱心于不斷改進(jìn)質(zhì)量的積極分子,，有意識(shí)地對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)教育,，使他們比別人先學(xué)一步，多學(xué)一些,，既掌握質(zhì)量管理理論,，又會(huì)靈活運(yùn)用qc小組活動(dòng)的有關(guān)知識(shí)和方法，還知道應(yīng)如何組織qc小組活動(dòng)培養(yǎng)出一大批這樣qc小組人才,。但公司申報(bào)質(zhì)量活動(dòng)積極分子名額有限,，公司分配名額為7名，報(bào)七個(gè)單位,，主要報(bào)具體質(zhì)量管理工作人員,，一個(gè)單位一個(gè)，分別為技術(shù)部,、生產(chǎn)部,、銷售部、化驗(yàn)室,，一車間,、三車間和四車間。

九月份長(zhǎng)城化工各單位中層管理人員及質(zhì)量管理人員10名同志,，參加了公司實(shí)業(yè)管理部主辦,，工學(xué)院承辦的二期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座，內(nèi)容為“質(zhì)量贏得市場(chǎng),，誠(chéng)信鑄就品牌”,。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,，也是21世紀(jì)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。質(zhì)量是企業(yè)生存的“根”發(fā)展的“腳”,，沒(méi)有質(zhì)量,，企業(yè)很快就會(huì)被市場(chǎng)淘汰，質(zhì)量將構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“基石”,，并是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障,。通過(guò)此次培訓(xùn)，使大家甚為理解,。只有質(zhì)量才能贏得市場(chǎng),。只有誠(chéng)信才能鑄就品牌。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品,，它還指體系或過(guò)程,。我們?nèi)祟惖纳睢⒐ぷ魅魏螘r(shí)候都與產(chǎn)品,、體系或過(guò)程有關(guān),，質(zhì)量與我們形影不離普遍存在，且起主導(dǎo)性,。沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有人類生活的安定,、工作的成效。質(zhì)量的核心問(wèn)題是滿足要求,，要求是動(dòng)態(tài)的,、發(fā)展的、相對(duì)的,，它依不同的地域,、時(shí)間、使用對(duì)象,、社會(huì)環(huán)境變化而變化,，正因?yàn)橐筮@種特點(diǎn)，組織提供的產(chǎn)品不能一成不變,，而應(yīng)針對(duì)目標(biāo),、顧客、市場(chǎng)的要求變化持續(xù)改進(jìn),，推出新的產(chǎn)品或服務(wù),。

9月12日，長(zhǎng)城化工將20xx年qc小組成果成績(jī)?nèi)〉妹黠@突出的報(bào)于實(shí)業(yè)管理部,，主要有以下幾個(gè)單位：

一車間：提高生料漿堿比合格率

二車間：提高末次赤泥ao凈溶的合格率

四車間：提高產(chǎn)品黑點(diǎn)數(shù)的合格率

提高平盤過(guò)濾機(jī)附堿的合格率,。

一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地,，靠的是什么呢,？靠的是—優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,，如果說(shuō)水是生命之源，那么質(zhì)量又何償不是企業(yè)的生命呢,？企業(yè)以質(zhì)量謀生存,，任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足,，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù),，那么后果將不堪設(shè)想,，為此，長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司為迎接今年9月份的“長(zhǎng)城鋁”質(zhì)量演講活動(dòng)作了以下安排,，號(hào)召各車間各部門各科室全體總動(dòng)員參加本月演講活動(dòng),，報(bào)名人數(shù)達(dá)到50人以上，經(jīng)過(guò)第一輪預(yù)賽選定15人,，第二輪的決賽選定3人,，又經(jīng)過(guò)第三輪的總決賽，一名出類拔萃的演講人才終于在銷售部誕生了,。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中,，質(zhì)量在我心中”。千里之堤,，潰于蟻穴,，試想如果廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品,。投入到市場(chǎng)中,，損害了消費(fèi)者的利益，那么企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈,，產(chǎn)品滯銷在所難免,。日月經(jīng)天，江河行地,，企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息,，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展,。

20xx年—20xx年長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司組織并注冊(cè)登記了二十幾個(gè)qc小組,，每個(gè)小組成員均為3—5人，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，熱情支持,，積極引導(dǎo)還把它作為企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素來(lái)抓,，在本企業(yè)中設(shè)有專職或兼職的負(fù)責(zé)管理qc小組活動(dòng)的組長(zhǎng)及組員，在有關(guān)質(zhì)量工作的會(huì)議上積極宣傳qc小組活動(dòng)的意義,，參加的qc小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì),，親自為優(yōu)秀qc小組頒獎(jiǎng)，鼓勵(lì)開(kāi)展qc小組活動(dòng),，爭(zhēng)取qc小組人員和課題到明年再翻一翻,，在企業(yè)內(nèi)部形成推動(dòng)開(kāi)展qc小組活動(dòng)的氛圍。今年9月份組織公司中層管理人員及質(zhì)量管理人員參加了公司實(shí)業(yè)部主辦的一期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座,，參加培訓(xùn)完畢,，又積極參加質(zhì)量培訓(xùn)有獎(jiǎng)答題試卷。

九月中旬,，公司組織一次質(zhì)量圖片展以黑板報(bào)形式進(jìn)行一條街展覽,，選出本公司最具有特色，最代表本月質(zhì)量的活動(dòng)目的,，關(guān)于質(zhì)量方面的圖片及材料,，組織職工參觀，進(jìn)一步增強(qiáng)所屬單位和職工的質(zhì)量意識(shí),，提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,。

一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量如何,，則關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位,，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰，為此,，人人牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),，通過(guò)qc小組活動(dòng)的'開(kāi)展，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,，工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量，從自己和自己身邊做起,，不斷提高生產(chǎn),，服務(wù)效率，節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗,，提高物質(zhì)資源的利用率,，提高效益，向管理要效益,，效益不僅是企業(yè)的追求,，同樣也是職工的追求。有效益,、企業(yè)才能生存,，有效益,、職工才有收入，企業(yè)和個(gè)人都在追求效益,，都想使效益最大化,。為此，qc小組活動(dòng)必須提高質(zhì)量,，降低消耗,，提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，開(kāi)展扎實(shí)活動(dòng),，取得實(shí)效,。

綜上所述，以上八點(diǎn)為本月長(zhǎng)城化學(xué)工業(yè)有限公司開(kāi)展“質(zhì)量月活動(dòng)”內(nèi)容的總結(jié),。

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 質(zhì)量月宣傳活動(dòng)總結(jié)篇三

為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕,，這既是公司上至高層管理人員,，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí),，從我做起,、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措,?；仡櫼辉乱詠?lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們?nèi)w干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、全面實(shí)施,、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效,，達(dá)到了理想的目的，證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié),，提出了合理的建議,，拿出了整改的方案，采取了過(guò)硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn),。

總結(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1,、通過(guò)一些文娛和體育活動(dòng)的開(kāi)展,，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,，既鍛煉了身體,，也磨練了意志。

2,、通過(guò)評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,，開(kāi)展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制,，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,，是我們的楷模,，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點(diǎn)帶面,，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。

3,、通過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新,，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。

4,、通過(guò)以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,、評(píng)比出以面油組李德華,、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩,、不斷改進(jìn)、不斷提高,。

5,、更為重要的是通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣,，“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存,，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,，作出自己的努力,。

6、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《工藝難點(diǎn),、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》,，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái)，通過(guò)品管的統(tǒng)計(jì)分析,，采用檢查,、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí),、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7,、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,，機(jī)械的勤修勤檢,，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制,；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高,；后段包裝部通過(guò)培訓(xùn),，突破重點(diǎn)、難點(diǎn),，抓尾貨,，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制,；來(lái)料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問(wèn)題提出和制定了切實(shí)可行的方案,，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來(lái)料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面,。

8,、通過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,，解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),，安裝測(cè)試,、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢,、后包裝,、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作,，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),，將問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴,，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

以上成績(jī)的取得,，離不開(kāi)任總的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開(kāi)以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合,、共同努力而來(lái),，更離不開(kāi)我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入,、落到實(shí)處,，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)日事日清,，日清日高,。

總之，此次活動(dòng)的成功,，公司全員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水,，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí),，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2,、66%下降到了1,、33%，比上月下降了一半,，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階,，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富！

工友們：為的明天更加輝煌燦爛,，努力吧,！

質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié) 質(zhì)量月宣傳活動(dòng)總結(jié)篇四

20xx年"質(zhì)量月"活動(dòng)，全市圍繞"抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"的主題,，以品牌,、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù),、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，廣泛動(dòng)員,、充分準(zhǔn)備,，精心組織開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)全國(guó),、全省,、全市質(zhì)量工作會(huì)議精神，宣傳質(zhì)量法律,、法規(guī),，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，打擊制售假冒偽劣行為,，營(yíng)造了全社會(huì)重視質(zhì)量,，追求卓越質(zhì)量的社會(huì)氛圍，掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮，收到了良好的宣傳效果,。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)

為認(rèn)真開(kāi)展好今年的質(zhì)量月活動(dòng),，努力營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，我市成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了"質(zhì)量月"活動(dòng)實(shí)施方案,。各縣(市),、區(qū)局接到方案后，迅速成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了周密部署,，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

二,、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍

圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,，利用報(bào)紙,、廣播電視、網(wǎng)站等多種形式,，大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)情況,，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)。

全力推進(jìn)質(zhì)量興市,、名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,，組織我市企業(yè)申報(bào)河南省質(zhì)量信用a等工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,。召開(kāi)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會(huì),，總結(jié)講評(píng)今年全市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審情況，指明存在問(wèn)題,，安排部署市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作和明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作,，做到早安排、早動(dòng)員,、早準(zhǔn)備,。推動(dòng)我市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展,。

三、開(kāi)展免費(fèi)培訓(xùn),，提升企業(yè)基礎(chǔ)能力

針對(duì)一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品,，結(jié)合國(guó)家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品,，組織有關(guān)專家，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性,、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀,。同時(shí)大力開(kāi)展"送法進(jìn)企"活動(dòng)，為20家中小企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量法律法規(guī),、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、基本檢驗(yàn)知識(shí)的免費(fèi)培訓(xùn)，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識(shí),。另一方面開(kāi)展"送檢進(jìn)企"活動(dòng),。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員，增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

四,、開(kāi)展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治

制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)"中秋,、國(guó)慶"雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開(kāi)展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的通知》，組織全系統(tǒng)開(kāi)展了雙節(jié)期間的食品安全專項(xiàng)檢查與酒類產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動(dòng),，明確了具體要求,。對(duì)輝縣、原陽(yáng)局,、衛(wèi)輝局,、開(kāi)發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開(kāi)展情況進(jìn)行督查,。并深入到輝縣市長(zhǎng)城科技有限公司,、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看,，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，督促企業(yè)整改到位。

五,、加大服務(wù)企業(yè)力度

成立了服務(wù)企業(yè)專家團(tuán),，召開(kāi)了服務(wù)企業(yè)座談會(huì)，制定了《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)實(shí)施意見(jiàn)》,、《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,，明確任務(wù)、制定措施,，為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭

建服務(wù)平臺(tái)，更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展,。

六,、開(kāi)展特種設(shè)備大檢查

針對(duì)雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問(wèn)題，市局對(duì)我市人民公園的大型游樂(lè)設(shè)施,、胖東來(lái)百貨的電梯,、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，對(duì)檢查出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出指示，要求限期整改,，消除安全隱患,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，消除事故隱患,，確保廣大人民群眾度過(guò)一個(gè)安全,、祥和的雙節(jié)。

七,、各地活動(dòng)豐富多彩

各縣,、區(qū)局也在質(zhì)量月期間，加大宣傳,，營(yíng)造氛圍,。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開(kāi)展了以"抓質(zhì)量提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"為主題的質(zhì)量月集中活動(dòng)日,，設(shè)立各類咨詢臺(tái)10個(gè),，懸掛橫幅12條，散發(fā)宣傳資料1500余份,，從政策法規(guī),、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理,、質(zhì)量責(zé)任,、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)，識(shí)別真假等多方面展出的宣傳板面16塊,?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無(wú)證產(chǎn)品,。牧野區(qū)分局組織,、動(dòng)員企業(yè)參與質(zhì)量月活動(dòng)，發(fā)動(dòng)企業(yè)懸掛"全國(guó)質(zhì)量月旗幟",、張貼"質(zhì)量月"宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ),，建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化，促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,，全員全過(guò)程全方位的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,。組織開(kāi)展"質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企"活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè),、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報(bào)告審查,。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗(yàn)條件、改進(jìn)質(zhì)量管理,、完善保障體系,，食品和特種安全產(chǎn)品等,，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)和安全使用常識(shí)。

八,、企業(yè)積極參與質(zhì)量月活動(dòng)

河南科隆集團(tuán)有限公司在質(zhì)量月期間召開(kāi)了市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)總結(jié)表彰會(huì),，對(duì)成功爭(zhēng)創(chuàng)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰總結(jié)，并對(duì)明年?duì)巹?chuàng)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)開(kāi)展動(dòng)員部署工作,。企業(yè)還舉辦了一期卓越績(jī)效管理模式知識(shí)競(jìng)賽,，廣大員工紛紛踴躍參加，對(duì)于卓越績(jī)效的普及和深入推行起到了積極有效地作用,。