總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習,。

質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月宣傳活動總結(jié)篇一

進入“質(zhì)量月”，公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動,。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,，鍛煉自我，提高自我,，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè)，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,，提高精細化管理的潛力,，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn),，如后備檢驗員,、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,，還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量,。透過本次培訓(xùn),，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫忙,。今后必須要把所學(xué)知識運用到工作實踐中,，為公司貢獻自我一份力量。

進入“質(zhì)量月”,，公司在四通閥焊接車間,，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的策劃,，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃,，從零件加工進度、加工質(zhì)量,、操作規(guī)范化等方面開展評比,，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評,，并要求透過比武活動確實起到學(xué)技術(shù),、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵,。透過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量,。

進入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉,、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象,，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習q型質(zhì)量知識外,，還結(jié)合實際,，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工,；生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不理解,、不生產(chǎn)、不放過,；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護,；如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng),；生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等,，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,，要第一次就把事情做好,；質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改善，對加工中的新方法,、新推薦,，要大膽提出，同時,，學(xué)習了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),。

透過學(xué)習,，使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的,，而不是檢驗出來的,，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的職責，而是所有人員的共同職責,，每個人都要做好自我的本職工作,，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進,。

打出了自我的品牌,，時刻牢記質(zhì)量二字,。對于存在問題要進一步提高認識，落實行動,，在發(fā)現(xiàn)問題,，把問題解決在構(gòu)成過程中，贏得顧客的信賴,，在市場上搶占先機,。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。

質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月宣傳活動總結(jié)篇二

在當今世界,，在社會主義市場經(jīng)濟日益增長的條件下,，質(zhì)量日益成為人們經(jīng)常議論的熱門話題，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量興市質(zhì)量興國,，提高產(chǎn)品質(zhì)量人人有責等等這些口號的提出與傳播更加引起人們對質(zhì)量的關(guān)注。與此同時,，長城化學(xué)工業(yè)有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，質(zhì)量月活動有聲有色的開展起來,，并取得了一定的顯著成績?，F(xiàn)將20xx年“質(zhì)量月”活動作一總結(jié).

目前，中國已加入世界貿(mào)易組織,，全球經(jīng)濟一體化,，國內(nèi)市場國際化日趨明顯，市場競爭越來越激烈,，而競爭的焦點和實質(zhì)是質(zhì)量,，要把質(zhì)量搞上去就必須把有限的資源合理的組織起來，匯集到提高和改進質(zhì)量的目標上去,。而在所有資源中人是最重要,，最活躍，最起作用的因素,，廣泛地開展質(zhì)量活動正是進行人力資源開發(fā)的有效手段,，是實現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進的有效方法，是依靠廣大職工辦好企業(yè)的一項重要措施,，也是提高企業(yè)競爭力的一個有效途徑,。為了職工群眾的迫切需求，公司領(lǐng)導(dǎo)張助理給大家推薦“全面質(zhì)量管理”一書,，它成為企業(yè)廣大職工qc小組成員和班組長及管理人員學(xué)習質(zhì)量管理小組活動知識的基本教材,，特別是在培訓(xùn)qc小組骨干，考評質(zhì)量小組活動方面發(fā)揮了積極性,，也在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進作用,。

20xx年公司共注冊登記了20個qc小組,，通過一年的努力，經(jīng)過篩選有6個qc課題在會上發(fā)表,，會上公司總經(jīng)理任光明對qc活動的開展以及取得的成果給予了充分的肯定,，他說兩年來，公司一直積極開展qc活動,，對企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作均起到了積極的推動作用,，我們要一如既往地把這項工作更好的開展下去。同時,，他建議：活動作為一種方法,，不僅要在生產(chǎn)工作上運用，同時要在管理工作方面積極運用,，特別是要有效的運用于改善公司服務(wù)質(zhì)量等方面,。2.為了切實有效的開展qc工作，以后,，各qc活動小組要自覺按照質(zhì)量管理活動開展得工作順序來進行,，先選定質(zhì)量管理活動課題，然后嚴格按照質(zhì)量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展,，從而把公司開展質(zhì)量管理活動的水平提高到一個新的高度,。

公司規(guī)定每月的15日前各車間和各部室每人寫一條合理化建議，廣大職工處處留心身邊事,，每月及時上交合理化建議給辦公室,，辦公室人員針對每條合理化建議認認真真地閱讀，仔仔細細的揣摩,，深思熟慮的決定采納與否,。對于好的合理化建議給予張榜公布，并進行及時的整改,，同時給予提出好的建議采納者予以獎勵每條5元,，當月兌現(xiàn)。

隨著公司技改項目的投用,，公司已經(jīng)具備年生產(chǎn)3萬噸的生產(chǎn)能力,，為取得了了滿足用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，公司成立質(zhì)量攻關(guān)小組三個：生料漿配料攻關(guān)小組,；脫硅工藝攻關(guān)小組,；產(chǎn)品黑點數(shù)降低攻關(guān)小組；解決在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,。匯總所有與質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù),，建立公司質(zhì)量臺帳，定期召開質(zhì)量攻關(guān)會議,，公司規(guī)定每周五下午16：00召開一次質(zhì)量攻關(guān)會,，分析影響質(zhì)量的因素,，找出原因制定相應(yīng)的切實可行的實施對策，根據(jù)實施對策由調(diào)度室組織落實到相應(yīng)的車間及相關(guān)單位進行整改,。本月質(zhì)量攻關(guān)小組在公司二樓會議室召開了一次四車間跑紅料質(zhì)量事故案例分析,，會議由副總工程師李明菁主持，攻關(guān)小組成員對各自負責的工作進行匯報,，根據(jù)質(zhì)量情況,，認真細致的分析影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，制定相應(yīng)的對策,，針對四車間跑紅料質(zhì)量事故分析,，在設(shè)備上工藝流程上存在著一定的問題，給予及時制止,，質(zhì)量攻關(guān)的顯著效果,。

當前，各車間已將攻關(guān)項目層層落實到小組,，個人,，各個qc小組的工作正在蓬勃開展。為了進一步提高公司的質(zhì)量管理水平,，推動公司群眾性質(zhì)量管理活動的廣泛深入開展,，長城化學(xué)工業(yè)有限公司舉辦了qc知識培訓(xùn)班。公司生產(chǎn)部,，銷售部，技術(shù)部等11個部門的管理人員和各基層單位主要負責人及相關(guān)人員約20人參加了培訓(xùn),。兩年來,，公司對開展qc活動非常重視，明確總經(jīng)理負責這項工作的開展,。為了搞好這次培訓(xùn),，公司副總工程師李明菁事先做好了充分的準備，進行備課,，結(jié)合實際編制了教材,，又制作成圖文并茂的幻燈片，小卡片使參加培訓(xùn)的人員更容易接受,。通過授課李總深入淺出的講授質(zhì)量管理小組活動的課題,，活動程序，目的及如何發(fā)表成果等內(nèi)容,，使大家進一步增長了知識,，掌握了方法，為更廣泛開展qc活動打下堅實基礎(chǔ),。同時公司的qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題,，積極開展活動在質(zhì)量控制,，改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績,。以公司技術(shù)部的qc成果提高了工作質(zhì)量和效率引起培訓(xùn)班的人員極大的興趣,，激發(fā)起了大家向先進典型學(xué)習再創(chuàng)qc成果的強烈愿望。

通過qc活動有聲有色的開展起來,，雖然各車間或部門在不同程度上對生產(chǎn)起到了促進作用,，但是四車間平盤壓濾機崗位質(zhì)量管理效果大幅度提高，他們開展質(zhì)量管理小組活動則是在平凡的崗位上進行創(chuàng)造性勞動,。他們自找問題,，與同事們一起進行研究分析，解決問題,，因而改進工作及周圍環(huán)境從中獲得成功的樂趣,，體會到自身價值和工作意義，體驗到生活的充實與滿足,，人們有了這樣的感受,，便產(chǎn)生更高的工作熱情，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性,，自身的潛能才會得到更大限度的發(fā)揮,。崗位操作人員不但在改進周圍環(huán)境方面做得好，更讓人欣慰的是質(zhì)量管理方面上更上一層樓,。因此本月質(zhì)量活動申報質(zhì)量管理先進集體大家一致同意推薦四車間的平盤壓濾機崗位為先進集體崗位,。

公司qc主管部門負責人李總和張助理善于在質(zhì)量管理工作中及時發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量意識較強，熱心于不斷改進質(zhì)量的積極分子,，有意識地對他們進行培養(yǎng)教育,，使他們比別人先學(xué)一步，多學(xué)一些,，既掌握質(zhì)量管理理論,，又會靈活運用qc小組活動的有關(guān)知識和方法，還知道應(yīng)如何組織qc小組活動培養(yǎng)出一大批這樣qc小組人才,。但公司申報質(zhì)量活動積極分子名額有限,，公司分配名額為7名，報七個單位,，主要報具體質(zhì)量管理工作人員,，一個單位一個，分別為技術(shù)部,、生產(chǎn)部,、銷售部、化驗室,，一車間,、三車間和四車間,。

九月份長城化工各單位中層管理人員及質(zhì)量管理人員10名同志，參加了公司實業(yè)管理部主辦,，工學(xué)院承辦的二期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座,，內(nèi)容為“質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌”,。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,，也是21世紀社會關(guān)注的焦點。質(zhì)量是企業(yè)生存的“根”發(fā)展的“腳”,，沒有質(zhì)量,，企業(yè)很快就會被市場淘汰，質(zhì)量將構(gòu)成企業(yè)競爭力的“基石”,，并是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本保障,。通過此次培訓(xùn)，使大家甚為理解,。只有質(zhì)量才能贏得市場,。只有誠信才能鑄就品牌。質(zhì)量不僅僅是指產(chǎn)品,，它還指體系或過程,。我們?nèi)祟惖纳睢⒐ぷ魅魏螘r候都與產(chǎn)品,、體系或過程有關(guān),，質(zhì)量與我們形影不離普遍存在，且起主導(dǎo)性,。沒有質(zhì)量也就沒有人類生活的安定,、工作的成效。質(zhì)量的核心問題是滿足要求,，要求是動態(tài)的、發(fā)展的,、相對的,，它依不同的地域、時間,、使用對象,、社會環(huán)境變化而變化，正因為要求這種特點,，組織提供的產(chǎn)品不能一成不變,，而應(yīng)針對目標、顧客,、市場的要求變化持續(xù)改進,，推出新的產(chǎn)品或服務(wù),。

9月12日，長城化工將20xx年qc小組成果成績?nèi)〉妹黠@突出的報于實業(yè)管理部,，主要有以下幾個單位：

一車間：提高生料漿堿比合格率

二車間：提高末次赤泥ao凈溶的合格率

四車間：提高產(chǎn)品黑點數(shù)的合格率

提高平盤過濾機附堿的合格率,。

一個企業(yè)要在競爭中乘風破浪，立于不敗之地,，靠的是什么呢,？靠的是—優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量，如果說水是生命之源,，那么質(zhì)量又何償不是企業(yè)的生命呢,？企業(yè)以質(zhì)量謀生存，任何企業(yè),，若想在星羅棋布的同行中立足,，若不講求質(zhì)量，注重信譽,，那么后果將不堪設(shè)想,，為此，長城化學(xué)工業(yè)有限公司為迎接今年9月份的“長城鋁”質(zhì)量演講活動作了以下安排,，號召各車間各部門各科室全體總動員參加本月演講活動,，報名人數(shù)達到50人以上，經(jīng)過第一輪預(yù)賽選定15人,，第二輪的決賽選定3人,，又經(jīng)過第三輪的總決賽，一名出類拔萃的演講人才終于在銷售部誕生了,。演講的題目是“產(chǎn)品在我手中,，質(zhì)量在我心中”。千里之堤,，潰于蟻穴,，試想如果廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴格，那么就會生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品,。投入到市場中,，損害了消費者的利益，那么企業(yè)的形象將會一落千丈,，產(chǎn)品滯銷在所難免,。日月經(jīng)天，江河行地,，企業(yè)若想在競爭中生命不息,，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強質(zhì)量意識，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，進行質(zhì)量攻關(guān),，才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。

20xx年—20xx年長城化學(xué)工業(yè)有限公司組織并注冊登記了二十幾個qc小組,，每個小組成員均為3—5人,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，熱情支持,，積極引導(dǎo)還把它作為企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素來抓,，在本企業(yè)中設(shè)有專職或兼職的負責管理qc小組活動的組長及組員，在有關(guān)質(zhì)量工作的會議上積極宣傳qc小組活動的意義,，參加的qc小組活動成果發(fā)布會,，親自為優(yōu)秀qc小組頒獎，鼓勵開展qc小組活動,，爭取qc小組人員和課題到明年再翻一翻,，在企業(yè)內(nèi)部形成推動開展qc小組活動的氛圍。今年9月份組織公司中層管理人員及質(zhì)量管理人員參加了公司實業(yè)部主辦的一期質(zhì)量管理培訓(xùn)講座,，參加培訓(xùn)完畢,，又積極參加質(zhì)量培訓(xùn)有獎答題試卷。

九月中旬,，公司組織一次質(zhì)量圖片展以黑板報形式進行一條街展覽,，選出本公司最具有特色，最代表本月質(zhì)量的活動目的,，關(guān)于質(zhì)量方面的圖片及材料,，組織職工參觀，進一步增強所屬單位和職工的質(zhì)量意識,，提高產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,。

一個企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量如何,，則關(guān)系到企業(yè)在市場經(jīng)濟中的地位,，甚至關(guān)系到企業(yè)的興衰，為此,，人人牢固樹立質(zhì)量意識,，通過qc小組活動的'開展，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量,，工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,，從自己和自己身邊做起,，不斷提高生產(chǎn)，服務(wù)效率，節(jié)約點滴物質(zhì)消耗,，提高物質(zhì)資源的利用率,，提高效益，向管理要效益,，效益不僅是企業(yè)的追求,，同樣也是職工的追求。有效益,、企業(yè)才能生存,，有效益、職工才有收入,，企業(yè)和個人都在追求效益,，都想使效益最大化。為此,，qc小組活動必須提高質(zhì)量,，降低消耗，提高經(jīng)濟效益為宗旨,，開展扎實活動,，取得實效。

綜上所述,，以上八點為本月長城化學(xué)工業(yè)有限公司開展“質(zhì)量月活動”內(nèi)容的總結(jié),。

質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月宣傳活動總結(jié)篇三

為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,，這既是公司上至高層管理人員,，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識,，從我做起,、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措,?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部,、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織,、合理安排、積極參與,、全面實施,、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效,，達到了理想的目的,，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議,，拿出了整改的方案,，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,，達到零缺陷的目標奮進。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1,、通過一些文娛和體育活動的開展,，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,，既鍛煉了身體,，也磨練了意志。

2,、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制,，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習的榜樣,，是我們的楷模,，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點帶面,，讓先進的更先進，讓后進的趕先進,。

3,、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新,，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,。

4,、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華,、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學(xué)習觀摩,、不斷改進、不斷提高,。

5,、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀,，原有的不良操作習慣,，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管,，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,，作出自己的努力。

6,、通過此次活動的開展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》,、《工藝難點,、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,，通過品管的統(tǒng)計分析,，采用檢查、曝光,，獎優(yōu)罰劣的形式,，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7,、通過此次活動的開展,，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,，機械的勤修勤檢,，工藝的細致指導(dǎo)，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制,；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高,；后段包裝部通過培訓(xùn),，突破重點,、難點，抓尾貨,，少包,、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤,，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面,。

8,、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo),，安裝測試,、監(jiān)督控制，實施先全檢,、后包裝,、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,，按照制定檢查標準,，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴,，增強公司的信譽。

以上成績的取得,，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合,、共同努力而來,，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo),，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入,、落到實處,，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),，力爭日事日清，日清日高,。

總之,，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水,，通過一系列舉措,，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標,，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進了品質(zhì)的改善,，產(chǎn)品不良率由上月的2,、66%下降到了1、33%,，比上月下降了一半,，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,，出現(xiàn)了一個新的局面,，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神,、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華,！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富,！

工友們：為的明天更加輝煌燦爛,，努力吧,！

質(zhì)量月活動工作總結(jié) 質(zhì)量月宣傳活動總結(jié)篇四

20xx年"質(zhì)量月"活動,，全市圍繞"抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"的主題，以品牌,、標準,、信譽、服務(wù)和效益為重點,，廣泛動員,、充分準備，精心組織開展了多項活動,，深入貫徹落實全國,、全省、全市質(zhì)量工作會議精神,，宣傳質(zhì)量法律,、法規(guī)，積極引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量管理,，打擊制售假冒偽劣行為,，營造了全社會重視質(zhì)量，追求卓越質(zhì)量的社會氛圍,，掀起了社會各界廣泛參與的質(zhì)量月活動高潮,，收到了良好的宣傳效果,。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實

為認真開展好今年的質(zhì)量月活動,，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，我市成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際制定下發(fā)了"質(zhì)量月"活動實施方案,。各縣(市)、區(qū)局接到方案后，迅速成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，對質(zhì)量月活動進行了周密部署,，責任到人,，確保各項工作落到實處,。

二、加強宣傳,，營造濃厚氛圍

圍繞質(zhì)量月活動主題,，利用報紙、廣播電視,、網(wǎng)站等多種形式,，大力宣傳質(zhì)量月活動情況,，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標語,。

全力推進質(zhì)量興市、名牌戰(zhàn)略的實施,，組織我市企業(yè)申報河南省質(zhì)量信用a等工業(yè)企業(yè)評價活動,，進一步擴大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽度。召開市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)工作會,，總結(jié)講評今年全市市長質(zhì)量獎評審情況,，指明存在問題,，安排部署市長質(zhì)量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎工作，做到早安排,、早動員,、早準備。推動我市企業(yè)爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎,、市長質(zhì)量獎,，實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。

三,、開展免費培訓(xùn),，提升企業(yè)基礎(chǔ)能力

針對一些社會關(guān)注的熱點產(chǎn)品，結(jié)合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點產(chǎn)品,，組織有關(guān)專家,，對產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標進行解讀,。同時大力開展"送法進企"活動,，為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標準,、基本檢驗知識的免費培訓(xùn),，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識,。另一方面開展"送檢進企"活動,。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機構(gòu)并聯(lián)系省級培訓(xùn)機構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗人員,，增強檢驗?zāi)芰Α?/p>

四,、開展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項整治

制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強"中秋,、國慶"雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治的通知》,，組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項檢查與酒類產(chǎn)品專項整治活動,，明確了具體要求,。對輝縣,、原陽局,、衛(wèi)輝局、開發(fā)區(qū)局,、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情況進行督查,。并深入到輝縣市長城科技有限公司、亞特蘭食品有限公司,、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進行實地查看,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改到位,。

五,、加大服務(wù)企業(yè)力度

成立了服務(wù)企業(yè)專家團，召開了服務(wù)企業(yè)座談會,，制定了《服務(wù)企業(yè)專家團實施意見》,、《服務(wù)企業(yè)專家團領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,，明確任務(wù)、制定措施,，為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭

建服務(wù)平臺,，更好的促進服務(wù)企業(yè)活動的開展。

六,、開展特種設(shè)備大檢查

針對雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問題,，市局對我市人民公園的大型游樂設(shè)施、胖東來百貨的電梯,、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對檢查出的問題當場作出指示，要求限期整改,，消除安全隱患,，進一步強化安全管理，消除事故隱患,，確保廣大人民群眾度過一個安全,、祥和的雙節(jié)。

七,、各地活動豐富多彩

各縣,、區(qū)局也在質(zhì)量月期間，加大宣傳,，營造氛圍,。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以"抓質(zhì)量提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"為主題的質(zhì)量月集中活動日,，設(shè)立各類咨詢臺10個,，懸掛橫幅12條，散發(fā)宣傳資料1500余份,，從政策法規(guī),、質(zhì)量安全、質(zhì)量管理,、質(zhì)量責任,、爭創(chuàng)名優(yōu)，識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊,?；顒蝇F(xiàn)場展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒、無證產(chǎn)品,。牧野區(qū)分局組織,、動員企業(yè)參與質(zhì)量月活動,，發(fā)動企業(yè)懸掛"全國質(zhì)量月旗幟",、張貼"質(zhì)量月"宣傳畫和標語,，建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化，促進企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,，全員全過程全方位的加強全面質(zhì)量管理,。組織開展"質(zhì)量服務(wù)進萬企"活動，重點開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè),、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報告審查,。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗條件、改進質(zhì)量管理,、完善保障體系,，食品和特種安全產(chǎn)品等，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識和安全使用常識,。

八,、企業(yè)積極參與質(zhì)量月活動

河南科隆集團有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長質(zhì)量獎總結(jié)表彰會，對成功爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎進行了表彰總結(jié),，并對明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎開展動員部署工作,。企業(yè)還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽，廣大員工紛紛踴躍參加,，對于卓越績效的普及和深入推行起到了積極有效地作用,。