在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

做好重點人員管控篇一

眾所周知，人口管理是公安機關(guān)各項工作的基礎(chǔ),，而對重點人員的管控又是其中的重點及難點,。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟及社會的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,，違法犯罪的誘發(fā)因素呈增多趨勢,，在一段時期內(nèi)，違法犯罪行為有可能呈總體上升態(tài)勢,。因此,，做好重點人員管控工作就成為了具有緊迫而又長遠意義的任務(wù)。

（一）重點人員列管范圍狹小,，漏管現(xiàn)象較為突出

雖然目前我國《重點人口管理工作規(guī)定》中明確提出了重點人員的定義及列管范圍,，但真正落到實際工作中卻往往很難把握。因為其中所提及的“危害行為嫌疑”,，只是有一定跡象或可能性,，其中很多不明顯的情況，如果沒有深入調(diào)查難以界定,，甚至存在捕風(fēng)捉影,、主觀臆造之嫌?；诖?，目前很多基層公安機關(guān)列管重點人員之中，主要以刑釋解教不足五年者為主,，真正有現(xiàn)實危害性的重點人員列管較少,。同時，目前流動外來人口作案現(xiàn)象增多,，但外來人口列管比例卻相對較小,，只有部分犯罪事實被查實的流動人口列管其中，漏管情況較為嚴(yán)重,，這也影響了公安機關(guān)打擊職能的有效發(fā)揮,。

（二）重點人員管控體制不夠完善健全,，導(dǎo)致失控現(xiàn)象突出由于基層公安機關(guān)缺乏與其他政府部門的有效合作，且內(nèi)部未能形成整體合力及集聚效應(yīng),，再加上公安情報信息資源共享執(zhí)行不力,，直接導(dǎo)致重點人員失控現(xiàn)象突出。具體而言,，一是基層公安機關(guān)往往缺乏與司法,、民政等部門的聯(lián)系溝通，針對重點人員管控領(lǐng)域尚未形成統(tǒng)一的快速聯(lián)動機制,；二是公安機關(guān)各基層部門之間也未能加強溝通聯(lián)系,，缺少必要的信息交流，集聚效應(yīng)發(fā)揮不突出,，而且目前重點人員管控任務(wù)只是單純地由基層公安機關(guān)及情報信息部門負責(zé),，其他警種很少參與，導(dǎo)致管控力量太過弱小,，效果并不明顯,；三是雖然目前基層公安機關(guān)開展了重點人員動態(tài)管理工作，但由于相關(guān)數(shù)據(jù)庫及信息庫不夠健全完善,，且情報信息資源共享存在地域局限性,，直接制約了動態(tài)管控效能的發(fā)揮；四是針對重點人員雖然實行“雙列管”制度,，但由于重點人員所在戶籍地派出所與現(xiàn)住地派出所缺乏有效銜接，導(dǎo)致其情報信息掌握有限,，同樣造成失控情況的發(fā)生,；五是基層公安民警并未真正落實重點人員“四知”“四熟悉”要求，對重點人員的管控工作流于形式,，有時甚至是為了檢查而管控,。

（三）負責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏有效方法，管控效果不佳當(dāng)前,，“列而不管,、管而不控”現(xiàn)象在基層公安機關(guān)內(nèi)部非常突出，尤其是負責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏創(chuàng)新舉措,，其工作理念仍舊停留在以往的靜態(tài)管控模式上,，未能從依靠社會力量、利用技術(shù)手段等方向出發(fā)考慮提升管控能力,，導(dǎo)致重點人員管控工作效果不佳,。

（四）相應(yīng)的管控制度不夠完善，工作表面化嚴(yán)重

一方面部分社區(qū)民警存在素質(zhì)不高,、責(zé)任心不強的問題,，加之社區(qū)民警本身工作任務(wù)很重,，導(dǎo)致其深入轄區(qū)了解重點人員情況的時間有限且形式主義嚴(yán)重，在工作中存在對重點人員底數(shù)不清,、情況不明,、列管不全、登記不及時,、錄入不規(guī)范,、談話格式化等方面的問題;另一方面，目前針對重點人員的管控制度不夠完善,，正在執(zhí)行的《重點人員管理制度及考評制度》由于缺乏與現(xiàn)實的可行性銜接,，往往處于形同虛設(shè)的階段，亟待優(yōu)化提升,。

（一）社會環(huán)境巨變

隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟及社會的發(fā)展,，“戶口空掛”“人戶分離”等現(xiàn)象逐漸增多，傳統(tǒng)重點人員管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)實需求,，導(dǎo)致重點人口見面難,、熟悉掌握其情況難、獲取有用信息難,，再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶籍所在地的約束,，直接使一大部分重點人員脫離管控，甚至再次走上違法犯罪的道路,。同時,，重點人員情況的日趨復(fù)雜，也給列管人員范圍的界定帶來了很大困難,。

（二）缺乏有效協(xié)作

由于相關(guān)部門協(xié)作配合不夠,，主要是監(jiān)獄與基層公安部門聯(lián)系不夠、異地協(xié)查通報制度落實不力,、公安機關(guān)內(nèi)部信息溝通不足,、政府部門與公安機關(guān)交流不足、社區(qū)民警交接不到位等,，導(dǎo)致重點人員管控工作開展不順暢,。與此同時，以往在重點人員管控過程中發(fā)揮過重要作用的治安隊,，由于市場經(jīng)濟的發(fā)展,，其力量也逐漸弱化，導(dǎo)致基層公安機關(guān)只能孤軍奮戰(zhàn),，相應(yīng)的管控及幫教措施難以落實,。

（三）管控理念落后

重點人員管理雖然為基礎(chǔ)工作，但由于其任務(wù)繁重,、涉及面廣,、短期內(nèi)無法看到實效,，因此并未引起相應(yīng)重視，很多基層派出所及社區(qū)民警存在應(yīng)付思想,，并未真正樹立“防患于未然”的意識,，導(dǎo)致重點人員管控工作開展不利。

（四）社區(qū)民警缺乏工作的積極性與主動性

社區(qū)民警本身所負責(zé)的工作就非常繁重忙碌,，往往只能本著“重處置,、輕預(yù)防”的原則開展工作，加之基層公安機關(guān)的獎懲措施無法得到全面落實,，因此社區(qū)民警對重點人員管控工作并不重視,，對重點人員的管控也只是停留在表面，無法真正起到預(yù)防犯罪,、促進和諧的目的,。

（一）集聚社會力量，加強對重點人員管控工作的齊抓共管,。一是要加強與監(jiān)獄,、勞教、司法,、民政,、用工企業(yè)的外部聯(lián)系，積極依靠重點人員鄰居,、治安積極分子,、公安信息員等社會力量，全面掌握重點人員的實時狀況,，同時以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),，充分利用公安信息網(wǎng)及重點人員信息平臺，加強對重點人員的線上線下管控,；二是基層公安機關(guān)要加強與外來人口戶籍地派出所的聯(lián)系，更好地為雙向管控夯實基礎(chǔ),；三是要針對重點人員經(jīng)常滯留的區(qū)域,，布控治安力量，開展跟蹤管控,；四是要經(jīng)常與下落不明的重點人員周圍群眾加強聯(lián)系,，側(cè)面了解他們的情況并進行追蹤，確保全面受控,。通過各類措施的深入實施,，進一步解決由于社會環(huán)境巨變、重點人員流動等帶來的問題,，時刻了解重點人員的現(xiàn)狀,，確保因人制宜采取管控措施,。

（二）形成內(nèi)部聯(lián)動機制，準(zhǔn)確收集相應(yīng)信息,，確保重點人員列管到位,。一是引導(dǎo)社區(qū)民警通過日常治安巡查、檔案材料整理,、暫住人口排查等有效方式,，全面發(fā)現(xiàn)更多需列管人員；二是引導(dǎo)社區(qū)民警及時將各類重點人員信息輸入相應(yīng)的信息平臺,，確保信息共享共用,；三是引導(dǎo)社區(qū)民警通過全國性數(shù)據(jù)庫及信息庫內(nèi)容比對，發(fā)現(xiàn)高危重點人員納入列管范圍,；四是引導(dǎo)社區(qū)民警開展分類動態(tài)管控工作,，提升對重點人員的預(yù)警管控。

（三）借鑒外部良好經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新管控理念,，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。在實際工作中,，基層公安機關(guān)要做好安置幫教工作,，堅持對重點人員進行正面引導(dǎo)，深入到重點人員中間開展耐心的安置幫教工作,，結(jié)合重點人員的不同情況因人施教,，以“教育、感化,、挽救”為方針,，對重點人員進行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中,。同時,，對于家庭情況困難的重點人員，要將政府和社會的關(guān)愛送到他們心間,，充分利用志愿服務(wù)等有效方式開展幫扶,，引導(dǎo)他們真正自食其力、融入社會,，做守法公民,。

結(jié)語：總之，加強對重點人員的管控,，關(guān)乎基層公安機關(guān)預(yù)防打擊違法犯罪,，關(guān)乎社會的安定團結(jié)，更關(guān)乎人民群眾的生命財產(chǎn)安全，必須從根本上加以重視,，并全面落實有效措施開展此項工作,，確保“發(fā)現(xiàn)得了,、列管得準(zhǔn),、管理得活、控制得住”,，真正讓重點人員能夠回歸社會,。

做好重點人員管控篇二

區(qū)禁毒辦：

我街道按照你辦下發(fā)的《xx區(qū)吸毒人員排查管控工作實施方案的通知》文件精神，針對轄區(qū)內(nèi)的吸毒人員深入開展了排查管控工作,，現(xiàn)根據(jù)文件要求將2019年10月我街道開展的吸毒人員排查管控工作相關(guān)情況報告如下：

我街道按照文件精神及時成立了由街道政法書記任組長的“xx街道吸毒人員排查管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，將轄區(qū)派出所、平安建設(shè)辦,、民政和社區(qū)事務(wù)辦,、司法所、勞動就業(yè)和社會保障服務(wù)所,、村（社區(qū)）等相關(guān)單位的負責(zé)人納入了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，通過召開專題會議研究制定了本次吸毒人員排查管控工作的實施方案，細化了工作措施,，強化了工作保障,，明確了相關(guān)責(zé)任人及牽頭單位。緊密結(jié)合我街道實際,，緊緊圍繞你辦提出的“清隱”“清庫”“清零”的總體部署,，努力實現(xiàn)“防止吸毒人員發(fā)生肇事肇禍案事件”的總體目標(biāo)。

我街道在8月,、9月期間通過組織街頭禁毒宣傳,、進家入戶發(fā)放禁毒宣傳資料等多種形式，深入廣大群眾大力開展大毒品預(yù)防教育宣傳,，普及毒品危害,、防范方法等相關(guān)常識，積極引導(dǎo)廣大人民群眾投身禁毒戰(zhàn)爭,，鼓勵他們檢舉揭發(fā)涉毒違法犯罪活動,。同時對街道黨工委、辦事處和公安部門對吸毒人員的關(guān)心,、關(guān)愛等幫扶救助措施進行廣泛宣傳，教育激勵吸毒人員自覺參與到自愿戒毒,、社區(qū)戒毒,、社區(qū)康復(fù)、戒毒康復(fù),、社區(qū)藥物維持治療等戒毒措施中,。

按照文件要求,，我街道以現(xiàn)有在冊吸毒人員名單聯(lián)合轄區(qū)派出所，組織社區(qū)民警,、網(wǎng)格員,、禁毒社工、村（社區(qū)）綜治干部等基層工作人員,，對轄區(qū)內(nèi)的190名吸毒人員深入到社區(qū),、吸毒人員家庭、戒毒場所廣泛開展走訪調(diào)查,，嚴(yán)格按照“見面核查”原則,，對吸毒人員基礎(chǔ)信息進行排查比對，重點對吸毒人員身份證號碼,、戶籍所在地,、居住地、照片,、濫用毒品種類,、管控狀態(tài)等信息與全國禁毒綜合應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了比對，轄區(qū)派出所也根據(jù)比對信息對全國禁毒綜合應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)也及時進行了信息維護,，確保了系統(tǒng)信息與實際情況一致,。通過排查走訪，我街道禁毒辦還重點掌握了轄區(qū)吸毒人員的婚姻,、患病,、就業(yè)、醫(yī)保,、社會交往,、活動軌跡等情況進行了登記建檔，切實做到了對轄區(qū)吸毒人員的“底數(shù)清”“情況明”,。同時,，我街道還將本次排查管控工作與吸毒人員風(fēng)險評估工作相結(jié)合，對我街道所有吸毒人員完成了核查及風(fēng)險評估,。并根據(jù)吸毒人員分類管控措施,，嚴(yán)格落實了風(fēng)險類別管理，針對轄區(qū)1名高風(fēng)險類吸毒人員研究制定了相應(yīng)的管控措施,，并落實專人進行管控,；針對中風(fēng)險及低風(fēng)險類吸毒人員，我街道也制定并落實了每月滾動排查,，動態(tài)調(diào)整風(fēng)險級別,，定期組織社區(qū)民警、禁毒社會工作者、村（居）委員會成員,、網(wǎng)格員等做好動態(tài)信息跟蹤,，了解其真實活動情況，積極關(guān)注其現(xiàn)實表現(xiàn),，及時調(diào)整其風(fēng)險等級,，發(fā)現(xiàn)并消除了風(fēng)險隱患。

我街道根據(jù)排查情況,，依法對吸毒人員落實了戒治措施,，將吸毒人員落實到社區(qū)戒毒、強制隔離戒毒,、社區(qū)康復(fù),、社區(qū)藥物維持治療、戒毒康復(fù),、自愿戒毒等戒毒治療措施中去,，最大限度地減少了社會面上吸毒人員。針對不同類型的吸毒人員,，我街道分別對其實行了社區(qū)戒毒,、強制隔離戒毒等相應(yīng)措施，有效防止吸毒人員肇事肇禍,，著力確保轄區(qū)安全穩(wěn)定,。

針對我街道人戶分離的吸毒人員，我街道禁毒工作人員在獲取吸毒人員居住信息后及時向其居住地公安機關(guān)進行了溝通銜接,，嚴(yán)格落實了雙向管控機制,，同時對流入我街道的外籍吸毒人員，我辦亦切實掌握了其基本情況及動向,，并向其戶籍地進行了通報,，共同落實了勸返、查處,、穩(wěn)控等相關(guān)措施,。

我街道在下一步工作中將切實提高政治站位，嚴(yán)格落實工作責(zé)任,，進一步加強檢查督促,，堅決防止吸毒人員發(fā)生肇事肇禍案事件。

做好重點人員管控篇三

? ?20xx年是總公司“五年百億”戰(zhàn)略目標(biāo)實施的第二年,，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在杜康酒業(yè)股份有限公司張總的直接帶領(lǐng)下，我們杜康酒業(yè)有限公司全體員工團結(jié)協(xié)作,、銳意創(chuàng)新,，克服了生產(chǎn)條件差,，基礎(chǔ)設(shè)施老化等困難，取得了可喜的成績,，全年共實現(xiàn)原酒生產(chǎn)1680噸，勾調(diào)半成品酒噸,，成裝成品酒512萬件,，并創(chuàng)造成裝成品酒單月生產(chǎn)65萬件的歷史記錄，為總公司的銷售翻翻提供了有力的支持和保障,。

回顧一年來的工作生活,，我感慨很多，我們生產(chǎn)管理部主要做了一下工作：

我們生產(chǎn)管理部主要工作是生產(chǎn)計劃的制定和各種報表的匯總上報,，以及現(xiàn)場管理的檢查驗收等,。20xx年共制定成裝生產(chǎn)計劃331份，收發(fā)電子郵件778份,，幾乎每天重復(fù)著同樣的工作,，每天早上上班打開電腦，通過oa系統(tǒng)收發(fā)下載當(dāng)天的報表,，查看數(shù)據(jù)的變化,，從成品酒的收發(fā)以及當(dāng)天的庫存數(shù)到包裝材料的到位配套情況，結(jié)合半成品酒的現(xiàn)有庫存量,，按月生產(chǎn)計劃,，科學(xué)合理地制定第二天的成裝生產(chǎn)計劃，然后根據(jù)第二天的生產(chǎn)計劃,，查看半成品酒庫存的變化,，制定新一輪的半成品勾調(diào)計劃，因為人員少,，并且是專人專崗,，幾乎沒有星期天，只要成裝車間上班,，我都要把生產(chǎn)計劃及時地送到成裝車間,，無論寒來暑往，我們都默默地堅持下來,，和許多員工一樣為杜康的騰飛加油,！

每個月初月末，及時制作本月的生產(chǎn)計劃,，核算各部門月報,、工資核算上報財務(wù)。

1,、釀酒車間生產(chǎn)計劃

20xx年釀造車間累計計劃生產(chǎn)原酒1400噸,，實際生產(chǎn)1680噸,，超產(chǎn)280噸，比20xx年實際生產(chǎn)1324噸增產(chǎn)356噸,，優(yōu)質(zhì)酒比20xx年增加%

2,、成裝生產(chǎn)計劃

20xx年累計生產(chǎn)計劃720萬件，實際完成512萬件,，雖然只完成計劃的72%,，但這已是十分來之不易，因為同樣是這樣的條件,，20xx年實際生產(chǎn)328萬件,，使增長達到156%，更加可喜的是20xx年某月,、某月以及20xx年元月份生產(chǎn)高峰期,，月月創(chuàng)造成裝生產(chǎn)記錄，達到63萬件,、64萬件和65萬件的奇跡,。

3、勾調(diào)生產(chǎn)計劃

20xx年完成成品酒勾調(diào)噸,，其中優(yōu)級酒4630噸,，普級酒噸，同樣創(chuàng)造了歷史記錄,，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

按公司張總的要求，雖然我們的生產(chǎn)區(qū)小,，條件落后,，我們可以把我的生產(chǎn)區(qū)做精、做細,，參照6s管理,，我們對生產(chǎn)區(qū)實行目標(biāo)管理區(qū)別，劃分責(zé)任區(qū),，每周五由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查,，對不達標(biāo)項目提出整頓，隨著時間的推移,，我們的工廠正在悄悄地發(fā)生著變化,，離我們的目標(biāo)越來越近。

另外我們生產(chǎn)部還兼著物資出入的監(jiān)督檢查工作,，處理物資（酒糟,、廢紙、碎玻璃）的監(jiān)磅工作,，無論星期天或是晚上下班后,，只要電話通知我們隨叫隨到,。

總之，20xx年是不平凡的一年,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，我們并沒有滿足，更不能驕傲,，我們要求認清存在的不足,，把工作做得更細，更認真,，為杜康的騰飛加油！

在20xx年工作基礎(chǔ)上,，把本職工作更加精細化,，跟上杜康發(fā)展的步伐。

1,、嚴(yán)格要求自己,，把自己的工作，特別是生產(chǎn)計劃安排做得更合理,。

2,、現(xiàn)場管理工作繼續(xù)加強，使生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場管理工作按6s管理要求常抓不懈,。

3,、從每天日常工作做起，從細化做起,。

4,、在工作中學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和工作提高自己的能力,。

做好重點人員管控篇四

根據(jù)國家,、省、市,、縣委“不忘初心,、牢記使命”主題教育部署要求，圍繞重點人群管控工作開展專題調(diào)研,，圍繞課題實地走訪,，查找問題，分析原因,，尋求對策,，以解決實際問題的成效作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，推進主題教育走深走實,。

一,、基本情況

本次調(diào)研采取實地走訪,、資料查閱、個別談話等方式,，先后到*個基層司法所開展了調(diào)研活動,。訪談黨員及重點人員*余人。全縣已累計接收社區(qū)服刑人員*名,，解除矯正*名,，在矯*人*。201*年新增社區(qū)服刑人員*人,，解除*人,。社區(qū)服刑人員書面警告*次，庭前調(diào)查評估*次,。截止目前,，制定矯正方案*人次，組織集中教育*人次,、個別談話教育*人次,、組織社區(qū)服務(wù)*人次、進行心理輔導(dǎo)*人次,。以社區(qū)服刑人員集中教育學(xué)習(xí)為契機,，開展掃黑除惡專項斗爭線索排查會*場次，共計排查社區(qū)服刑人員*人次,，填寫調(diào)查問卷*份,，開展掃黑除惡知識測試*人次，開展打霸治痞排查*人次,，開展社區(qū)服刑人員談心談話*人次,。

一是外界認知度不夠，不能完全了解重點人群管控工作,。二是重點人群素質(zhì)參差不齊,，監(jiān)管難度大。三是對重點人群監(jiān)管的工作人員短缺,，規(guī)范化業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足,。四是相關(guān)機制不夠完善，社會力量參與度低,。

一是外界對重點人群管控工作認知度不夠,，導(dǎo)致大家對這項工作不了解，不了解就容易出現(xiàn)不認同,，不認同會導(dǎo)致工作不好開展,。群眾對重點人群管控不了解，甚至存在抵觸反感心理,，更何談參與支持合作,。

二是對重點人員全部列入嚴(yán)格管理,，對其進行手機定位，但手機定位因技術(shù)問題導(dǎo)致定位偏差,，無法實時監(jiān)控,，工作人員因經(jīng)歷、時間限制不能24小時全天候?qū)χ攸c人群管控進行監(jiān)管,，對監(jiān)管造成一定的困難,。

三是基層司法所沒有專職的重點人群管控人員，業(yè)務(wù)量與工作人員數(shù)量不成比例,。重點人群管控在實踐中都面臨著人手少,、任務(wù)重、專業(yè)力量薄弱等問題,，讓社會組織參與社區(qū)矯正是趨勢,、是方向。相對的工作機制,、工作內(nèi)容、獎勵機制沒有完善,，志愿服務(wù)和氛圍沒有建立起來,。

我局高度重視重點人群管控工作，將針對薄弱環(huán)節(jié)不斷整改,，并認真做好以下工作：

一是進一步提高認識,，轉(zhuǎn)變觀念，充分認識開展重點人群管控的重要性,。加強對各類法律,、法規(guī)的宣講和解讀，通過多種形式廣泛宣傳,，讓更多的人了解和參與到重點人群管控工作中來,。

二是加強重點人群管控隊伍建設(shè)，增加崗位,，申請專項培訓(xùn)經(jīng)費,。進一步提升重點人群管控工作者的綜合素質(zhì)和崗位履職能力，提高重點人群管控工作者的執(zhí)法能力和執(zhí)法規(guī)范化水平,。??

三是努力提高社會力量參與重點人群管控工作的積極性,，建立完善社會力量參與重點人群管控的激勵政策，推動和促進全縣重點人群管控工作深入有序規(guī)范開展,。

做好重點人員管控篇五

為迅速貫徹落實黨中央,、省、市疫情防控的要求部署和縣委,、縣政府關(guān)于《全縣病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作方案》等文件要求,，按照縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，堅決把思想和行動統(tǒng)一到中央,、省,、市、縣的部署要求上來,，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),，保障廣大群眾生命安全和身體健康，為有效推動各項工作落到實處,，特制定本督查方案,。

1.國家、省,、市,、縣、鄉(xiāng)會議落實情況,。查看領(lǐng)導(dǎo)組織,、工作方案、應(yīng)急預(yù)案,、會議部署落實情況,，查看領(lǐng)導(dǎo)干部是否取消假期，返崗在崗情況,；國家,、省、市,、縣會議精神,、領(lǐng)導(dǎo)講話傳達落實情況。

2.重點人員（特別是事涉武漢人員）篩查情況,。深入村屯,、部門單位查看對重點人員是否排查到位，是否登記造冊,；重點人員建檔立卡,、信息記錄是否詳實；重點人員是否進行居家隔離,，是否每天測量體溫,。

3.管控工作開展情況。深入到派出所,，查看重點人員管控措施落實情況,。

4.重點部位防控情況。深入學(xué)校、重點路口等人員密集場所和交通要道,、村屯查看疫情監(jiān)控,、疫情防控措施落實情況，開展日常消毒檢查等措施落實情況,。

5.醫(yī)療救治開展情況,。深入到鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)院，查看院疫情醫(yī)療救治和醫(yī)療保障落實情況,。

6.環(huán)境衛(wèi)生整治情況,。深入村屯查看衛(wèi)生環(huán)境整治落實情況。

7.市場管理情況,。查看打擊制假販假,、維持市場秩序落實情況；深入到超市,、診所,，查看生活必需品、藥品和衛(wèi)生清潔用品的市場動態(tài)及供給保障情況,。

8.宣傳教育開展情況,。深入到各村屯查看對疫宣傳教育情況、加強輿論監(jiān)測,、跟蹤輿情及時澄清事實工作開展情況,；深入到派出所，查看搜集,、整理報送輿情監(jiān)測情況。

9.綜合協(xié)調(diào)工作情況,。深入到鄉(xiāng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，查看聯(lián)防聯(lián)控、群策群治,、體檢等方案制定落實情況,；查看工作方案、領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)整情況,。

采取明查暗訪相結(jié)合的方式進行督查,，適當(dāng)借助電話、微信以及大數(shù)據(jù)分析等手段進行深入督查,。

2020年1月28日—省里解除重大公共衛(wèi)生疫情一級響應(yīng)為止,。

抽調(diào)人員成立督查組，對病毒感染的肺炎疫情防控工作落實情況進行督查,。

鄉(xiāng)紀(jì)委將在每次督導(dǎo)檢查結(jié)束以后形成督查通報,，報送黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)。對各項工作落實到位的單位和個人將提出表揚,，對工作不力,、拒不執(zhí)行黨委政府工作部署的單位和個人將全鄉(xiāng)通報批評，造成嚴(yán)重后果的將上報縣相關(guān)部門處理,。

做好重點人員管控篇六

今年以來,，xx街道按照上級單位要求，嚴(yán)格落實對轄區(qū)內(nèi)吸毒人員的分級分類管控工作,，對轄區(qū)內(nèi)重點吸毒人員進行嚴(yán)密管控,，對生活工作中出現(xiàn)困難的吸毒人員積極開展幫扶救助工作，取得了較為良好的成效,。

xx街道嚴(yán)格按照上級單位要求,，持續(xù)對轄區(qū)內(nèi)吸毒人員進行走訪排查，對每一位吸毒人員進行分級分類,，并與轄區(qū)內(nèi)派出所建立信息聯(lián)通共享機制,，掌握每一位吸毒人員的相關(guān)信息。截止目前,，我街道現(xiàn)有社區(qū)戒毒管控人員x人,，分級分類管控人員xx人（其中低風(fēng)險人員xx人，中風(fēng)險人員xx人）,，暫未發(fā)現(xiàn)存在高風(fēng)險,、極端風(fēng)險人員。

xx街道禁毒辦在走訪過程中共發(fā)現(xiàn)4名有較高風(fēng)險的吸毒人員,，并為此成立4個個案幫扶小組,，對其進行“一對一”專業(yè)幫扶，對每一名吸毒人員,，禁毒社工都按時進行溝通,，及時了解他們的生活工作情況及心理動態(tài)，幫助他們排解心理壓力,，解決生活工作問題,，堅定他們的戒毒信念，防止其產(chǎn)生復(fù)吸念頭或極端行為,。

服務(wù)對象x某,，因吸毒而導(dǎo)致家庭破裂，也丟失了工作,，一度十分抑郁,，出現(xiàn)了較為明顯的自殘、自殺傾向,。在了解到這一情況后,，xx街道立即啟動個案管理，安排黨員干部x某、資深專業(yè)禁毒社工x某組成幫扶工作小組,，對x某進行點對點幫扶,，每周對其進行心理疏導(dǎo)，助其走出心理陰影,。針對x某丟失工作的問題,，禁毒社工通過多方協(xié)調(diào)、聯(lián)系資源,，為其介紹了一份快遞員的工作,，幫助其能夠更好的回歸社會。

服務(wù)對象x某因吸毒時間較長,，始終無法擺脫復(fù)吸的念頭,，為此心煩不已的他將情況告知了xx街道的禁毒社工，民治街道迅速成立了針對x某的個案幫扶小組,，由專業(yè)的禁毒社工負責(zé)每天與他聯(lián)系,，掌握其動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)x某的思想動態(tài),，堅定他的戒毒信念,，打消其復(fù)吸念頭，確保他3年多來沒有再吸食毒品,。之后,，幫扶小組又幫助x某聯(lián)系資源，為他重新找到工作提供了強力保障,。

除x某,、x某以外，還有兩名吸毒人員也在xx街道的幫扶救助下堅定了戒毒信念,，重新回歸了社會,，這4名服務(wù)對象都紛紛向xx街道送來了錦旗，以表示他們的感謝,。

做好重點人員管控篇七

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際,，創(chuàng)新工作思路,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認真踏實努力工作,，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：

20xx年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力,，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),，生產(chǎn)運行正常,，無生產(chǎn)安全事故，全年完成x臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務(wù),。

1,、加強思想教育，提高員工凝聚力,。

20xx年,，我切實加強對員工的思想工作，開展國情,、廠情教育,，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟,，熱愛企業(yè),，熱愛工作崗位，做到心往一處想,，勁往一處使,，增強執(zhí)行力，提高工作效率,，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),。

2、加強設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進行,。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實加強設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行,。二是開展設(shè)備使用,、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導(dǎo),，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中，使用好設(shè)備,，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運行,，滿足生產(chǎn)需要,。

3、加強質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多,。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量,，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識,，認識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題“大反思,、大排查,、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點,，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo),、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實質(zhì)量排查,、登記,、整治、督辦,、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力。

通過這些措施,，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格,，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來實在的利益,。

4、加強安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全,。

20xx年，我切實加強安全生產(chǎn)工作,，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項工作：

一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,，充分認識到安全生產(chǎn)的`重要性,，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,，事事為安全,，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患,。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,，加強安全隱患排查,，消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓(xùn)工作,。我加強對員工的技術(shù)培訓(xùn),，定期對員工進行培訓(xùn)，對新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術(shù)難點,、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中,，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求，認真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn),，促進企業(yè)發(fā)展,。

5、加強降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

20xx年,，我加強能源、原材料等方面的管理,，切實提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約,，杜絕“跑、冒,、滴,、漏”，不開長明燈,、無人扇,。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放,，做到精打細算,、充分利用,。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識,，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻,。

20xx年,，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,，管理人員的拓展思維欠缺,，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強,，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強,。