在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

做好重點(diǎn)人員管控篇一

眾所周知，人口管理是公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),，而對(duì)重點(diǎn)人員的管控又是其中的重點(diǎn)及難點(diǎn),。當(dāng)前,，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，違法犯罪的誘發(fā)因素呈增多趨勢(shì),，在一段時(shí)期內(nèi),，違法犯罪行為有可能呈總體上升態(tài)勢(shì)。因此,，做好重點(diǎn)人員管控工作就成為了具有緊迫而又長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的任務(wù),。

（一）重點(diǎn)人員列管范圍狹小，漏管現(xiàn)象較為突出

雖然目前我國(guó)《重點(diǎn)人口管理工作規(guī)定》中明確提出了重點(diǎn)人員的定義及列管范圍,，但真正落到實(shí)際工作中卻往往很難把握,。因?yàn)槠渲兴峒暗摹拔：π袨橄右伞保皇怯幸欢ㄛE象或可能性,，其中很多不明顯的情況,，如果沒(méi)有深入調(diào)查難以界定，甚至存在捕風(fēng)捉影,、主觀臆造之嫌,。基于此,，目前很多基層公安機(jī)關(guān)列管重點(diǎn)人員之中,，主要以刑釋解教不足五年者為主，真正有現(xiàn)實(shí)危害性的重點(diǎn)人員列管較少,。同時(shí),，目前流動(dòng)外來(lái)人口作案現(xiàn)象增多，但外來(lái)人口列管比例卻相對(duì)較小,，只有部分犯罪事實(shí)被查實(shí)的流動(dòng)人口列管其中,，漏管情況較為嚴(yán)重，這也影響了公安機(jī)關(guān)打擊職能的有效發(fā)揮,。

（二）重點(diǎn)人員管控體制不夠完善健全,，導(dǎo)致失控現(xiàn)象突出由于基層公安機(jī)關(guān)缺乏與其他政府部門的有效合作，且內(nèi)部未能形成整體合力及集聚效應(yīng),，再加上公安情報(bào)信息資源共享執(zhí)行不力,，直接導(dǎo)致重點(diǎn)人員失控現(xiàn)象突出。具體而言,，一是基層公安機(jī)關(guān)往往缺乏與司法,、民政等部門的聯(lián)系溝通，針對(duì)重點(diǎn)人員管控領(lǐng)域尚未形成統(tǒng)一的快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制,；二是公安機(jī)關(guān)各基層部門之間也未能加強(qiáng)溝通聯(lián)系,，缺少必要的信息交流，集聚效應(yīng)發(fā)揮不突出,，而且目前重點(diǎn)人員管控任務(wù)只是單純地由基層公安機(jī)關(guān)及情報(bào)信息部門負(fù)責(zé),，其他警種很少參與,，導(dǎo)致管控力量太過(guò)弱小，效果并不明顯,；三是雖然目前基層公安機(jī)關(guān)開(kāi)展了重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管理工作,，但由于相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)及信息庫(kù)不夠健全完善，且情報(bào)信息資源共享存在地域局限性,，直接制約了動(dòng)態(tài)管控效能的發(fā)揮,；四是針對(duì)重點(diǎn)人員雖然實(shí)行“雙列管”制度,，但由于重點(diǎn)人員所在戶籍地派出所與現(xiàn)住地派出所缺乏有效銜接，導(dǎo)致其情報(bào)信息掌握有限，同樣造成失控情況的發(fā)生,；五是基層公安民警并未真正落實(shí)重點(diǎn)人員“四知”“四熟悉”要求,，對(duì)重點(diǎn)人員的管控工作流于形式,，有時(shí)甚至是為了檢查而管控,。

（三）負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏有效方法，管控效果不佳當(dāng)前,，“列而不管,、管而不控”現(xiàn)象在基層公安機(jī)關(guān)內(nèi)部非常突出，尤其是負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏創(chuàng)新舉措,，其工作理念仍舊停留在以往的靜態(tài)管控模式上,，未能從依靠社會(huì)力量、利用技術(shù)手段等方向出發(fā)考慮提升管控能力,，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作效果不佳,。

（四）相應(yīng)的管控制度不夠完善，工作表面化嚴(yán)重

一方面部分社區(qū)民警存在素質(zhì)不高,、責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題,，加之社區(qū)民警本身工作任務(wù)很重，導(dǎo)致其深入轄區(qū)了解重點(diǎn)人員情況的時(shí)間有限且形式主義嚴(yán)重,，在工作中存在對(duì)重點(diǎn)人員底數(shù)不清,、情況不明、列管不全,、登記不及時(shí),、錄入不規(guī)范、談話格式化等方面的問(wèn)題;另一方面,，目前針對(duì)重點(diǎn)人員的管控制度不夠完善,，正在執(zhí)行的《重點(diǎn)人員管理制度及考評(píng)制度》由于缺乏與現(xiàn)實(shí)的可行性銜接，往往處于形同虛設(shè)的階段,，亟待優(yōu)化提升,。

（一）社會(huì)環(huán)境巨變

隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的發(fā)展，“戶口空掛”“人戶分離”等現(xiàn)象逐漸增多,，傳統(tǒng)重點(diǎn)人員管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求,，導(dǎo)致重點(diǎn)人口見(jiàn)面難、熟悉掌握其情況難,、獲取有用信息難,，再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶籍所在地的約束，直接使一大部分重點(diǎn)人員脫離管控,，甚至再次走上違法犯罪的道路,。同時(shí)，重點(diǎn)人員情況的日趨復(fù)雜,，也給列管人員范圍的界定帶來(lái)了很大困難,。

（二）缺乏有效協(xié)作

由于相關(guān)部門協(xié)作配合不夠，主要是監(jiān)獄與基層公安部門聯(lián)系不夠,、異地協(xié)查通報(bào)制度落實(shí)不力,、公安機(jī)關(guān)內(nèi)部信息溝通不足、政府部門與公安機(jī)關(guān)交流不足,、社區(qū)民警交接不到位等,，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開(kāi)展不順暢。與此同時(shí),，以往在重點(diǎn)人員管控過(guò)程中發(fā)揮過(guò)重要作用的治安隊(duì),，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其力量也逐漸弱化,，導(dǎo)致基層公安機(jī)關(guān)只能孤軍奮戰(zhàn),，相應(yīng)的管控及幫教措施難以落實(shí)。

（三）管控理念落后

重點(diǎn)人員管理雖然為基礎(chǔ)工作,，但由于其任務(wù)繁重,、涉及面廣、短期內(nèi)無(wú)法看到實(shí)效,，因此并未引起相應(yīng)重視,，很多基層派出所及社區(qū)民警存在應(yīng)付思想，并未真正樹(shù)立“防患于未然”的意識(shí),，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開(kāi)展不利,。

（四）社區(qū)民警缺乏工作的積極性與主動(dòng)性

社區(qū)民警本身所負(fù)責(zé)的工作就非常繁重忙碌，往往只能本著“重處置,、輕預(yù)防”的原則開(kāi)展工作,，加之基層公安機(jī)關(guān)的獎(jiǎng)懲措施無(wú)法得到全面落實(shí)，因此社區(qū)民警對(duì)重點(diǎn)人員管控工作并不重視,，對(duì)重點(diǎn)人員的管控也只是停留在表面,，無(wú)法真正起到預(yù)防犯罪、促進(jìn)和諧的目的,。

（一）集聚社會(huì)力量,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員管控工作的齊抓共管,。一是要加強(qiáng)與監(jiān)獄、勞教,、司法,、民政、用工企業(yè)的外部聯(lián)系,，積極依靠重點(diǎn)人員鄰居,、治安積極分子、公安信息員等社會(huì)力量,，全面掌握重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)狀況,，同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，充分利用公安信息網(wǎng)及重點(diǎn)人員信息平臺(tái),，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的線上線下管控,；二是基層公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與外來(lái)人口戶籍地派出所的聯(lián)系，更好地為雙向管控夯實(shí)基礎(chǔ),；三是要針對(duì)重點(diǎn)人員經(jīng)常滯留的區(qū)域,，布控治安力量，開(kāi)展跟蹤管控,；四是要經(jīng)常與下落不明的重點(diǎn)人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系,，側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤，確保全面受控,。通過(guò)各類措施的深入實(shí)施,，進(jìn)一步解決由于社會(huì)環(huán)境巨變、重點(diǎn)人員流動(dòng)等帶來(lái)的問(wèn)題,，時(shí)刻了解重點(diǎn)人員的現(xiàn)狀,，確保因人制宜采取管控措施。

（二）形成內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，準(zhǔn)確收集相應(yīng)信息,，確保重點(diǎn)人員列管到位。一是引導(dǎo)社區(qū)民警通過(guò)日常治安巡查,、檔案材料整理,、暫住人口排查等有效方式，全面發(fā)現(xiàn)更多需列管人員,；二是引導(dǎo)社區(qū)民警及時(shí)將各類重點(diǎn)人員信息輸入相應(yīng)的信息平臺(tái),，確保信息共享共用；三是引導(dǎo)社區(qū)民警通過(guò)全國(guó)性數(shù)據(jù)庫(kù)及信息庫(kù)內(nèi)容比對(duì),，發(fā)現(xiàn)高危重點(diǎn)人員納入列管范圍,；四是引導(dǎo)社區(qū)民警開(kāi)展分類動(dòng)態(tài)管控工作，提升對(duì)重點(diǎn)人員的預(yù)警管控。

（三）借鑒外部良好經(jīng)驗(yàn),，不斷創(chuàng)新管控理念,，以“宜疏不宜堵”的理念開(kāi)展工作。在實(shí)際工作中,，基層公安機(jī)關(guān)要做好安置幫教工作,，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行正面引導(dǎo)，深入到重點(diǎn)人員中間開(kāi)展耐心的安置幫教工作,，結(jié)合重點(diǎn)人員的不同情況因人施教，以“教育,、感化,、挽救”為方針，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行妥善安置,，讓他們更好地回歸正常的社會(huì)工作及生活之中,。同時(shí)，對(duì)于家庭情況困難的重點(diǎn)人員,，要將政府和社會(huì)的關(guān)愛(ài)送到他們心間,，充分利用志愿服務(wù)等有效方式開(kāi)展幫扶，引導(dǎo)他們真正自食其力,、融入社會(huì),，做守法公民。

結(jié)語(yǔ)：總之,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管控,，關(guān)乎基層公安機(jī)關(guān)預(yù)防打擊違法犯罪，關(guān)乎社會(huì)的安定團(tuán)結(jié),，更關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，必須從根本上加以重視，并全面落實(shí)有效措施開(kāi)展此項(xiàng)工作,，確?！鞍l(fā)現(xiàn)得了、列管得準(zhǔn),、管理得活,、控制得住”，真正讓重點(diǎn)人員能夠回歸社會(huì),。

做好重點(diǎn)人員管控篇二

區(qū)禁毒辦：

我街道按照你辦下發(fā)的《xx區(qū)吸毒人員排查管控工作實(shí)施方案的通知》文件精神,，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的吸毒人員深入開(kāi)展了排查管控工作，現(xiàn)根據(jù)文件要求將2019年10月我街道開(kāi)展的吸毒人員排查管控工作相關(guān)情況報(bào)告如下：

我街道按照文件精神及時(shí)成立了由街道政法書(shū)記任組長(zhǎng)的“xx街道吸毒人員排查管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，將轄區(qū)派出所,、平安建設(shè)辦、民政和社區(qū)事務(wù)辦、司法所,、勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)所,、村（社區(qū)）等相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人納入了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議研究制定了本次吸毒人員排查管控工作的實(shí)施方案,，細(xì)化了工作措施,，強(qiáng)化了工作保障，明確了相關(guān)責(zé)任人及牽頭單位,。緊密結(jié)合我街道實(shí)際,，緊緊圍繞你辦提出的“清隱”“清庫(kù)”“清零”的總體部署，努力實(shí)現(xiàn)“防止吸毒人員發(fā)生肇事肇禍案事件”的總體目標(biāo),。

我街道在8月,、9月期間通過(guò)組織街頭禁毒宣傳、進(jìn)家入戶發(fā)放禁毒宣傳資料等多種形式,，深入廣大群眾大力開(kāi)展大毒品預(yù)防教育宣傳,，普及毒品危害、防范方法等相關(guān)常識(shí),，積極引導(dǎo)廣大人民群眾投身禁毒戰(zhàn)爭(zhēng),，鼓勵(lì)他們檢舉揭發(fā)涉毒違法犯罪活動(dòng)。同時(shí)對(duì)街道黨工委,、辦事處和公安部門對(duì)吸毒人員的關(guān)心,、關(guān)愛(ài)等幫扶救助措施進(jìn)行廣泛宣傳，教育激勵(lì)吸毒人員自覺(jué)參與到自愿戒毒,、社區(qū)戒毒,、社區(qū)康復(fù)、戒毒康復(fù),、社區(qū)藥物維持治療等戒毒措施中,。

按照文件要求，我街道以現(xiàn)有在冊(cè)吸毒人員名單聯(lián)合轄區(qū)派出所,，組織社區(qū)民警,、網(wǎng)格員、禁毒社工,、村（社區(qū)）綜治干部等基層工作人員,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的190名吸毒人員深入到社區(qū)、吸毒人員家庭,、戒毒場(chǎng)所廣泛開(kāi)展走訪調(diào)查,，嚴(yán)格按照“見(jiàn)面核查”原則，對(duì)吸毒人員基礎(chǔ)信息進(jìn)行排查比對(duì),，重點(diǎn)對(duì)吸毒人員身份證號(hào)碼,、戶籍所在地、居住地、照片,、濫用毒品種類,、管控狀態(tài)等信息與全國(guó)禁毒綜合應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了比對(duì)，轄區(qū)派出所也根據(jù)比對(duì)信息對(duì)全國(guó)禁毒綜合應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)也及時(shí)進(jìn)行了信息維護(hù),，確保了系統(tǒng)信息與實(shí)際情況一致,。通過(guò)排查走訪，我街道禁毒辦還重點(diǎn)掌握了轄區(qū)吸毒人員的婚姻,、患病,、就業(yè)、醫(yī)保,、社會(huì)交往,、活動(dòng)軌跡等情況進(jìn)行了登記建檔，切實(shí)做到了對(duì)轄區(qū)吸毒人員的“底數(shù)清”“情況明”,。同時(shí)，我街道還將本次排查管控工作與吸毒人員風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作相結(jié)合,，對(duì)我街道所有吸毒人員完成了核查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。并根據(jù)吸毒人員分類管控措施，嚴(yán)格落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)類別管理,，針對(duì)轄區(qū)1名高風(fēng)險(xiǎn)類吸毒人員研究制定了相應(yīng)的管控措施,，并落實(shí)專人進(jìn)行管控；針對(duì)中風(fēng)險(xiǎn)及低風(fēng)險(xiǎn)類吸毒人員,，我街道也制定并落實(shí)了每月滾動(dòng)排查,，動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，定期組織社區(qū)民警,、禁毒社會(huì)工作者,、村（居）委員會(huì)成員、網(wǎng)格員等做好動(dòng)態(tài)信息跟蹤,，了解其真實(shí)活動(dòng)情況,，積極關(guān)注其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，發(fā)現(xiàn)并消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患,。

我街道根據(jù)排查情況，依法對(duì)吸毒人員落實(shí)了戒治措施,，將吸毒人員落實(shí)到社區(qū)戒毒,、強(qiáng)制隔離戒毒、社區(qū)康復(fù),、社區(qū)藥物維持治療,、戒毒康復(fù)、自愿戒毒等戒毒治療措施中去，最大限度地減少了社會(huì)面上吸毒人員,。針對(duì)不同類型的吸毒人員,，我街道分別對(duì)其實(shí)行了社區(qū)戒毒、強(qiáng)制隔離戒毒等相應(yīng)措施,，有效防止吸毒人員肇事肇禍,，著力確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。

針對(duì)我街道人戶分離的吸毒人員,，我街道禁毒工作人員在獲取吸毒人員居住信息后及時(shí)向其居住地公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了溝通銜接,，嚴(yán)格落實(shí)了雙向管控機(jī)制，同時(shí)對(duì)流入我街道的外籍吸毒人員,，我辦亦切實(shí)掌握了其基本情況及動(dòng)向,，并向其戶籍地進(jìn)行了通報(bào)，共同落實(shí)了勸返,、查處,、穩(wěn)控等相關(guān)措施。

我街道在下一步工作中將切實(shí)提高政治站位,，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促，堅(jiān)決防止吸毒人員發(fā)生肇事肇禍案事件,。

做好重點(diǎn)人員管控篇三

? ?20xx年是總公司“五年百億”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的第二年,，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在杜康酒業(yè)股份有限公司張總的直接帶領(lǐng)下,，我們杜康酒業(yè)有限公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,、銳意創(chuàng)新，克服了生產(chǎn)條件差,，基礎(chǔ)設(shè)施老化等困難,，取得了可喜的成績(jī)，全年共實(shí)現(xiàn)原酒生產(chǎn)1680噸,，勾調(diào)半成品酒噸,，成裝成品酒512萬(wàn)件，并創(chuàng)造成裝成品酒單月生產(chǎn)65萬(wàn)件的歷史記錄,，為總公司的銷售翻翻提供了有力的支持和保障,。

回顧一年來(lái)的工作生活，我感慨很多,，我們生產(chǎn)管理部主要做了一下工作：

我們生產(chǎn)管理部主要工作是生產(chǎn)計(jì)劃的制定和各種報(bào)表的匯總上報(bào),，以及現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查驗(yàn)收等。20xx年共制定成裝生產(chǎn)計(jì)劃331份,，收發(fā)電子郵件778份,，幾乎每天重復(fù)著同樣的工作,，每天早上上班打開(kāi)電腦，通過(guò)oa系統(tǒng)收發(fā)下載當(dāng)天的報(bào)表,，查看數(shù)據(jù)的變化,，從成品酒的收發(fā)以及當(dāng)天的庫(kù)存數(shù)到包裝材料的到位配套情況，結(jié)合半成品酒的現(xiàn)有庫(kù)存量,，按月生產(chǎn)計(jì)劃,，科學(xué)合理地制定第二天的成裝生產(chǎn)計(jì)劃，然后根據(jù)第二天的生產(chǎn)計(jì)劃,，查看半成品酒庫(kù)存的變化,，制定新一輪的半成品勾調(diào)計(jì)劃，因?yàn)槿藛T少,，并且是專人專崗,，幾乎沒(méi)有星期天，只要成裝車間上班,，我都要把生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)地送到成裝車間,，無(wú)論寒來(lái)暑往，我們都默默地堅(jiān)持下來(lái),，和許多員工一樣為杜康的騰飛加油,！

每個(gè)月初月末，及時(shí)制作本月的生產(chǎn)計(jì)劃,，核算各部門月報(bào)、工資核算上報(bào)財(cái)務(wù),。

1,、釀酒車間生產(chǎn)計(jì)劃

20xx年釀造車間累計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)原酒1400噸，實(shí)際生產(chǎn)1680噸,，超產(chǎn)280噸,，比20xx年實(shí)際生產(chǎn)1324噸增產(chǎn)356噸，優(yōu)質(zhì)酒比20xx年增加%

2,、成裝生產(chǎn)計(jì)劃

20xx年累計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃720萬(wàn)件,，實(shí)際完成512萬(wàn)件，雖然只完成計(jì)劃的72%,，但這已是十分來(lái)之不易,，因?yàn)橥瑯邮沁@樣的條件，20xx年實(shí)際生產(chǎn)328萬(wàn)件,，使增長(zhǎng)達(dá)到156%,，更加可喜的是20xx年某月、某月以及20xx年元月份生產(chǎn)高峰期,，月月創(chuàng)造成裝生產(chǎn)記錄,，達(dá)到63萬(wàn)件,、64萬(wàn)件和65萬(wàn)件的奇跡。

3,、勾調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃

20xx年完成成品酒勾調(diào)噸,，其中優(yōu)級(jí)酒4630噸，普級(jí)酒噸,，同樣創(chuàng)造了歷史記錄,，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

按公司張總的要求,，雖然我們的生產(chǎn)區(qū)小,，條件落后，我們可以把我的生產(chǎn)區(qū)做精,、做細(xì),，參照6s管理，我們對(duì)生產(chǎn)區(qū)實(shí)行目標(biāo)管理區(qū)別,，劃分責(zé)任區(qū),，每周五由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目提出整頓,，隨著時(shí)間的推移,，我們的工廠正在悄悄地發(fā)生著變化，離我們的目標(biāo)越來(lái)越近,。

另外我們生產(chǎn)部還兼著物資出入的監(jiān)督檢查工作,，處理物資（酒糟、廢紙,、碎玻璃）的監(jiān)磅工作,，無(wú)論星期天或是晚上下班后，只要電話通知我們隨叫隨到,。

總之,，20xx年是不平凡的一年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，我們并沒(méi)有滿足,，更不能驕傲，我們要求認(rèn)清存在的不足,，把工作做得更細(xì),，更認(rèn)真，為杜康的騰飛加油,！

在20xx年工作基礎(chǔ)上,，把本職工作更加精細(xì)化，跟上杜康發(fā)展的步伐,。

1,、嚴(yán)格要求自己,，把自己的工作，特別是生產(chǎn)計(jì)劃安排做得更合理,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理工作繼續(xù)加強(qiáng)，使生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理工作按6s管理要求常抓不懈,。

3,、從每天日常工作做起，從細(xì)化做起,。

4,、在工作中學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和工作提高自己的能力,。

做好重點(diǎn)人員管控篇四

根據(jù)國(guó)家,、省、市,、縣委“不忘初心,、牢記使命”主題教育部署要求，圍繞重點(diǎn)人群管控工作開(kāi)展專題調(diào)研,，圍繞課題實(shí)地走訪,，查找問(wèn)題，分析原因,，尋求對(duì)策,，以解決實(shí)際問(wèn)題的成效作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)主題教育走深走實(shí),。

一,、基本情況

本次調(diào)研采取實(shí)地走訪、資料查閱,、個(gè)別談話等方式，先后到*個(gè)基層司法所開(kāi)展了調(diào)研活動(dòng),。訪談黨員及重點(diǎn)人員*余人,。全縣已累計(jì)接收社區(qū)服刑人員*名，解除矯正*名,，在矯*人*,。201*年新增社區(qū)服刑人員*人，解除*人,。社區(qū)服刑人員書(shū)面警告*次,，庭前調(diào)查評(píng)估*次。截止目前,，制定矯正方案*人次,，組織集中教育*人次,、個(gè)別談話教育*人次、組織社區(qū)服務(wù)*人次,、進(jìn)行心理輔導(dǎo)*人次,。以社區(qū)服刑人員集中教育學(xué)習(xí)為契機(jī)，開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)線索排查會(huì)*場(chǎng)次,，共計(jì)排查社區(qū)服刑人員*人次,，填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷*份，開(kāi)展掃黑除惡知識(shí)測(cè)試*人次,，開(kāi)展打霸治痞排查*人次,，開(kāi)展社區(qū)服刑人員談心談話*人次。

一是外界認(rèn)知度不夠,，不能完全了解重點(diǎn)人群管控工作,。二是重點(diǎn)人群素質(zhì)參差不齊，監(jiān)管難度大,。三是對(duì)重點(diǎn)人群監(jiān)管的工作人員短缺,，規(guī)范化業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足。四是相關(guān)機(jī)制不夠完善,，社會(huì)力量參與度低,。

一是外界對(duì)重點(diǎn)人群管控工作認(rèn)知度不夠，導(dǎo)致大家對(duì)這項(xiàng)工作不了解,，不了解就容易出現(xiàn)不認(rèn)同,，不認(rèn)同會(huì)導(dǎo)致工作不好開(kāi)展。群眾對(duì)重點(diǎn)人群管控不了解,，甚至存在抵觸反感心理,，更何談參與支持合作。

二是對(duì)重點(diǎn)人員全部列入嚴(yán)格管理,，對(duì)其進(jìn)行手機(jī)定位,，但手機(jī)定位因技術(shù)問(wèn)題導(dǎo)致定位偏差，無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控,，工作人員因經(jīng)歷,、時(shí)間限制不能24小時(shí)全天候?qū)χ攸c(diǎn)人群管控進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)監(jiān)管造成一定的困難,。

三是基層司法所沒(méi)有專職的重點(diǎn)人群管控人員,，業(yè)務(wù)量與工作人員數(shù)量不成比例。重點(diǎn)人群管控在實(shí)踐中都面臨著人手少,、任務(wù)重,、專業(yè)力量薄弱等問(wèn)題，讓社會(huì)組織參與社區(qū)矯正是趨勢(shì),、是方向,。相對(duì)的工作機(jī)制,、工作內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制沒(méi)有完善,，志愿服務(wù)和氛圍沒(méi)有建立起來(lái),。

我局高度重視重點(diǎn)人群管控工作，將針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)不斷整改,，并認(rèn)真做好以下工作：

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展重點(diǎn)人群管控的重要性,。加強(qiáng)對(duì)各類法律,、法規(guī)的宣講和解讀，通過(guò)多種形式廣泛宣傳,，讓更多的人了解和參與到重點(diǎn)人群管控工作中來(lái),。

二是加強(qiáng)重點(diǎn)人群管控隊(duì)伍建設(shè)，增加崗位,，申請(qǐng)專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),。進(jìn)一步提升重點(diǎn)人群管控工作者的綜合素質(zhì)和崗位履職能力，提高重點(diǎn)人群管控工作者的執(zhí)法能力和執(zhí)法規(guī)范化水平,。??

三是努力提高社會(huì)力量參與重點(diǎn)人群管控工作的積極性,，建立完善社會(huì)力量參與重點(diǎn)人群管控的激勵(lì)政策，推動(dòng)和促進(jìn)全縣重點(diǎn)人群管控工作深入有序規(guī)范開(kāi)展,。

做好重點(diǎn)人員管控篇五

為迅速貫徹落實(shí)黨中央,、省、市疫情防控的要求部署和縣委,、縣政府關(guān)于《全縣病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作方案》等文件要求,，按照縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央,、省、市,、縣的部署要求上來(lái),，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，保障廣大群眾生命安全和身體健康,，為有效推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，特制定本督查方案,。

1.國(guó)家,、省、市,、縣,、鄉(xiāng)會(huì)議落實(shí)情況,。查看領(lǐng)導(dǎo)組織、工作方案,、應(yīng)急預(yù)案,、會(huì)議部署落實(shí)情況，查看領(lǐng)導(dǎo)干部是否取消假期,，返崗在崗情況,；國(guó)家、省,、市,、縣會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話傳達(dá)落實(shí)情況,。

2.重點(diǎn)人員（特別是事涉武漢人員）篩查情況,。深入村屯、部門單位查看對(duì)重點(diǎn)人員是否排查到位,，是否登記造冊(cè),；重點(diǎn)人員建檔立卡、信息記錄是否詳實(shí),；重點(diǎn)人員是否進(jìn)行居家隔離,，是否每天測(cè)量體溫。

3.管控工作開(kāi)展情況,。深入到派出所,，查看重點(diǎn)人員管控措施落實(shí)情況。

4.重點(diǎn)部位防控情況,。深入學(xué)校,、重點(diǎn)路口等人員密集場(chǎng)所和交通要道、村屯查看疫情監(jiān)控,、疫情防控措施落實(shí)情況,，開(kāi)展日常消毒檢查等措施落實(shí)情況。

5.醫(yī)療救治開(kāi)展情況,。深入到鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)院,，查看院疫情醫(yī)療救治和醫(yī)療保障落實(shí)情況。

6.環(huán)境衛(wèi)生整治情況,。深入村屯查看衛(wèi)生環(huán)境整治落實(shí)情況,。

7.市場(chǎng)管理情況。查看打擊制假販假,、維持市場(chǎng)秩序落實(shí)情況,；深入到超市、診所，查看生活必需品,、藥品和衛(wèi)生清潔用品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及供給保障情況,。

8.宣傳教育開(kāi)展情況。深入到各村屯查看對(duì)疫宣傳教育情況,、加強(qiáng)輿論監(jiān)測(cè),、跟蹤輿情及時(shí)澄清事實(shí)工作開(kāi)展情況；深入到派出所,，查看搜集,、整理報(bào)送輿情監(jiān)測(cè)情況。

9.綜合協(xié)調(diào)工作情況,。深入到鄉(xiāng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，查看聯(lián)防聯(lián)控、群策群治,、體檢等方案制定落實(shí)情況,；查看工作方案、領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)整情況,。

采取明查暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行督查,，適當(dāng)借助電話、微信以及大數(shù)據(jù)分析等手段進(jìn)行深入督查,。

2020年1月28日—省里解除重大公共衛(wèi)生疫情一級(jí)響應(yīng)為止,。

抽調(diào)人員成立督查組，對(duì)病毒感染的肺炎疫情防控工作落實(shí)情況進(jìn)行督查,。

鄉(xiāng)紀(jì)委將在每次督導(dǎo)檢查結(jié)束以后形成督查通報(bào),，報(bào)送黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),。對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)到位的單位和個(gè)人將提出表?yè)P(yáng),，對(duì)工作不力、拒不執(zhí)行黨委政府工作部署的單位和個(gè)人將全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng),，造成嚴(yán)重后果的將上報(bào)縣相關(guān)部門處理,。

做好重點(diǎn)人員管控篇六

今年以來(lái)，xx街道按照上級(jí)單位要求,，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)吸毒人員的分級(jí)分類管控工作,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)吸毒人員進(jìn)行嚴(yán)密管控，對(duì)生活工作中出現(xiàn)困難的吸毒人員積極開(kāi)展幫扶救助工作,，取得了較為良好的成效,。

xx街道嚴(yán)格按照上級(jí)單位要求，持續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)吸毒人員進(jìn)行走訪排查,，對(duì)每一位吸毒人員進(jìn)行分級(jí)分類,，并與轄區(qū)內(nèi)派出所建立信息聯(lián)通共享機(jī)制,，掌握每一位吸毒人員的相關(guān)信息。截止目前,，我街道現(xiàn)有社區(qū)戒毒管控人員x人，分級(jí)分類管控人員xx人（其中低風(fēng)險(xiǎn)人員xx人,，中風(fēng)險(xiǎn)人員xx人）,，暫未發(fā)現(xiàn)存在高風(fēng)險(xiǎn)、極端風(fēng)險(xiǎn)人員,。

xx街道禁毒辦在走訪過(guò)程中共發(fā)現(xiàn)4名有較高風(fēng)險(xiǎn)的吸毒人員,，并為此成立4個(gè)個(gè)案幫扶小組，對(duì)其進(jìn)行“一對(duì)一”專業(yè)幫扶,，對(duì)每一名吸毒人員,，禁毒社工都按時(shí)進(jìn)行溝通，及時(shí)了解他們的生活工作情況及心理動(dòng)態(tài),，幫助他們排解心理壓力,，解決生活工作問(wèn)題，堅(jiān)定他們的戒毒信念,，防止其產(chǎn)生復(fù)吸念頭或極端行為,。

服務(wù)對(duì)象x某，因吸毒而導(dǎo)致家庭破裂,，也丟失了工作,，一度十分抑郁，出現(xiàn)了較為明顯的自殘,、自殺傾向,。在了解到這一情況后，xx街道立即啟動(dòng)個(gè)案管理,，安排黨員干部x某,、資深專業(yè)禁毒社工x某組成幫扶工作小組，對(duì)x某進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶,，每周對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),，助其走出心理陰影。針對(duì)x某丟失工作的問(wèn)題,，禁毒社工通過(guò)多方協(xié)調(diào),、聯(lián)系資源，為其介紹了一份快遞員的工作,，幫助其能夠更好的回歸社會(huì),。

服務(wù)對(duì)象x某因吸毒時(shí)間較長(zhǎng)，始終無(wú)法擺脫復(fù)吸的念頭,，為此心煩不已的他將情況告知了xx街道的禁毒社工,，民治街道迅速成立了針對(duì)x某的個(gè)案幫扶小組，由專業(yè)的禁毒社工負(fù)責(zé)每天與他聯(lián)系，掌握其動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)x某的思想動(dòng)態(tài),，堅(jiān)定他的戒毒信念，打消其復(fù)吸念頭,，確保他3年多來(lái)沒(méi)有再吸食毒品,。之后，幫扶小組又幫助x某聯(lián)系資源,，為他重新找到工作提供了強(qiáng)力保障,。

除x某、x某以外,，還有兩名吸毒人員也在xx街道的幫扶救助下堅(jiān)定了戒毒信念,，重新回歸了社會(huì)，這4名服務(wù)對(duì)象都紛紛向xx街道送來(lái)了錦旗,，以表示他們的感謝,。

做好重點(diǎn)人員管控篇七

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,，創(chuàng)新工作思路,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：

20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú)生產(chǎn)安全事故,，全年完成x臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù),。

1、加強(qiáng)思想教育,，提高員工凝聚力,。

20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,，開(kāi)展國(guó)情,、廠情教育,，培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺(jué)悟,，熱愛(ài)企業(yè),，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想,，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力,，提高工作效率,，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2,、加強(qiáng)設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,，一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行,。二是開(kāi)展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會(huì),、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法,，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中,，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能,，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要,。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多。所以,，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,。

開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思,、大排查、大整治”活動(dòng),，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo),、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實(shí)質(zhì)量排查,、登記、整治,、督辦,、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力,。

通過(guò)這些措施,，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益,。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全,。

20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的`重要性,，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。形成“人人講安全,，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人,，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查,，消除一切安全隱患,。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心,，做到“不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5,、加強(qiáng)降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20xx年，我加強(qiáng)能源,、原材料等方面的管理,，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”,，不開(kāi)長(zhǎng)明燈,、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放,，做到精打細(xì)算、充分利用,。通過(guò)實(shí)際具體工作,，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn),。

20xx年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強(qiáng),。