制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

新一年工作計(jì)劃與打算篇一

20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補(bǔ)人力需求,，合理分工,，全面開展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成,。

一,、部門建設(shè)

根據(jù)中心目前的實(shí)際情景，20xx年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計(jì)人員一名,，信息管理人員一名。

實(shí)施部門目標(biāo)職責(zé)制,，做到每項(xiàng)工作均有職責(zé)人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋,，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改善工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成。

二,、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時(shí),，有效,、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作供給最大的支持,。

三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌,。另外根據(jù)中心工作的實(shí)際情景，組織開展豐富的員工活動,，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神,。

三、做好行政,、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控,、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工供給最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強(qiáng)員工的滿意度,。

1、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整,。

2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審，計(jì)量檢測年審冊的年審等,。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4,、加強(qiáng)辦公易耗品的申購及保管。

5、加強(qiáng)營養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作,，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量,。

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新一年工作計(jì)劃與打算篇二

趙小琴

新的一年,、新的氣象,，想要在新的一年里干好工作,，首先要有新的工作計(jì)劃和目標(biāo),。有了新的計(jì)劃,，就有了信心和努力的方向,。

我的個(gè)人工作規(guī)劃如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變觀念

首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,，提高自身的綜合素質(zhì),。

牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀，對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認(rèn)真聆聽,，貫穿到自己的工作中去,，努力豐富自己的技能,，提高自己,。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動，通過實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì),。

二、盡心盡力,，踏實(shí)肯干

1,、我要嚴(yán)格要求自己，做好水廠每一項(xiàng)消毒工作,，做到一泡二洗三清,，把好水質(zhì)關(guān)，正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂,、得與失,，明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。

2,、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時(shí)清洗更換濾芯,，做到對設(shè)備材料及時(shí)清洗、對地面認(rèn)真進(jìn)行消毒,，保證制水間一塵不染,，堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護(hù)水廠的利益,，把開支費(fèi)用減少到最低,，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作,。堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，舍得付出,，踏實(shí)肯干，努力把各項(xiàng)工作做到做好,。

三,、遵紀(jì)守法，自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度

在工作中嚴(yán)格要求自己,，增強(qiáng)服務(wù)意識，做到堅(jiān)定,、謙虛謹(jǐn)慎,、把握原則,，做到不謀私利,、不損公肥私,，不違法犯紀(jì)，堅(jiān)持遵守單位制定的各項(xiàng)制度,，在新的一年里更上一個(gè)臺階。

-1-16

2012年個(gè)人工作打算

告別了,，迎來了2012年,，在新的一年里，首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn),、新的打算。

一,、盡職盡責(zé)、干好本質(zhì)工作

1,、自覺遵守國家有關(guān)法令,、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

新一年工作計(jì)劃與打算篇三

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提升工作能力

作為中樞機(jī)構(gòu),，辦公室工作人員的工作能力和水平高低,，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力,、提高水平的必由之路，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì),，才能提出解決問題的正確思路和方法,。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好,。做到勤學(xué),、深學(xué)、多學(xué),、學(xué)用結(jié)合,、學(xué)以致用,，促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗(yàn)積累，提高在實(shí)際工作中分析問題,、解決問題的能力；提高政策水平,，把各項(xiàng)政策弄懂弄透,，在工作中自覺貫徹執(zhí)行,，增加工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性；提高綜合水平,，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力，承辦專項(xiàng)具體工作和實(shí)施管理能力,，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力、調(diào)查研究能力等,。

（二）明確職責(zé),，著力提高服務(wù)水平

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù),、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，確保“兩個(gè)到位”,。一是為全局工作服務(wù)到位,，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí),、后勤保障等方面提供服務(wù),，為大家營造良好的工作環(huán)境,。二是為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)到位,，確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高工作效率，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供良好的`軟環(huán)境,。第二,，理清思路，形成“三個(gè)關(guān)系”,。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通,，形成政令暢通的工作關(guān)系；發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作,，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系；發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三,，提高參謀水平,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員,，在把握信息的深度,、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平,，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,，做好拾遺補(bǔ)缺工作，多觀察,、勤思考，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致,。

（三）突出規(guī)范，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

管理出質(zhì)量,，管理出效率，管理出實(shí)績,，建立健全嚴(yán)格可操作的各種機(jī)制是根本保證,。抓規(guī)范,，辦公室作為黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu)，工作任務(wù)中,，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事,、按程序辦事。同時(shí)還要堅(jiān)持制度管理與人本管理有機(jī)結(jié)合,。以制度建設(shè)為抓手,，建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的長效機(jī)制,、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機(jī)制、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示的周到服務(wù)機(jī)制,、目標(biāo)管理考核的權(quán)威督查機(jī)制,、財(cái)務(wù)管理的開源節(jié)流機(jī)制。制定學(xué)習(xí)制度,、值班制度、請（休）假制度,、財(cái)務(wù)管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。通過這些機(jī)制和制度的建立,，使辦公室工作走上制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的軌道,。

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新一年工作計(jì)劃與打算篇四

20__年，我局緊緊圍繞省_和泰州市委,、市政府工作部署,，以服務(wù)三大主題工作為目標(biāo),，大力弘揚(yáng)“深化改革、數(shù)據(jù)求真,、提升能力,、高效履職”四大主旋律,，以“凝聚正能量,、合力爭進(jìn)位”為目標(biāo),，按照統(tǒng)計(jì)“求全、求真,、求新,、求精”工作要求,，統(tǒng)一思想,、克難奮進(jìn),，積極作為、奮發(fā)有為,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，有效地發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)職能。

一,、20__年工作回顧

(一)堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)改革求新，統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)

2,、強(qiáng)化三級聯(lián)動,，提高gdp核算的準(zhǔn)確性,。以gdp核算為龍頭實(shí)施“三聯(lián)動”：一是實(shí)施專業(yè)聯(lián)動,。市,、縣兩級統(tǒng)計(jì)部門通過建立gdp核算評估小組，每月召開數(shù)據(jù)評估會議,，分析行業(yè)運(yùn)行情況,，研究解決核算問題,，增強(qiáng)專業(yè)數(shù)據(jù)與gdp核算數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性和匹配性，確保gdp數(shù)據(jù)趨勢準(zhǔn)確,。二是實(shí)施部門聯(lián)動。通過建立gdp核算部門聯(lián)席會議制度,，由_牽頭,，發(fā)改委,、經(jīng)信委,、財(cái)政局、商務(wù)局,、交通運(yùn)輸局、住建局,、人民銀行等gdp核算相關(guān)的行業(yè)主管部門參加,，明確各有關(guān)部門核算工作職能，加強(qiáng)對核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)監(jiān)測和跟蹤，定期研究解決gdp核算中的重大問題,。三是強(qiáng)化上下聯(lián)動,。市、縣兩級統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對接,，確保信息對稱，推動gdp核算工作進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,、形成工作合力。

(二)堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量求真，統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力進(jìn)一步增強(qiáng)

1,、突出系統(tǒng)全面,，統(tǒng)計(jì)監(jiān)測作用明顯,。以加強(qiáng)“八項(xiàng)工程”,、全面小康建設(shè),、民生幸福“六大體系”監(jiān)測,、重大國情國力調(diào)查為重點(diǎn),，提高監(jiān)測內(nèi)容的全面性。建立“八項(xiàng)工程”統(tǒng)計(jì)監(jiān)測責(zé)任分工,、目標(biāo)考核體系和縣級統(tǒng)計(jì)監(jiān)測指標(biāo)體系,。同時(shí),，開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、50強(qiáng)企業(yè),、轉(zhuǎn)型升級等市委,、市政府重大決策的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警,，并完成績效管理民意調(diào)查,。

2,、突出源頭管控，數(shù)據(jù)質(zhì)量改善明顯,。一方面是完善并實(shí)施《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全程質(zhì)量管理工作規(guī)范》和《專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法》，并組織開展建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查活動,，通過規(guī)范源頭數(shù)據(jù)控管和強(qiáng)化進(jìn)度數(shù)據(jù)監(jiān)管,，雙管齊下，確保我市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,。另一方面是堅(jiān)持核算,、工業(yè),、投資、批零住餐等專業(yè)集中會審,、公開評估制度,。建立工業(yè)企業(yè)特約分析師聯(lián)席會議制度,。推行工業(yè)統(tǒng)計(jì)電子臺賬,。加強(qiáng)部門協(xié)作，注重發(fā)揮部門數(shù)據(jù)的支撐作用,。

3、突出計(jì)劃指導(dǎo),，各項(xiàng)調(diào)查組織有序。一是有序組織了1%人口調(diào)查工作,。為確保調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,，成立指導(dǎo)督查小組，實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)督查,，對督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),，確保調(diào)查準(zhǔn)確全面。二是認(rèn)真做好第_次全國農(nóng)業(yè)普查前期調(diào)研和其他各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，為高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地完成農(nóng)業(yè)普查工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(三)堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)服務(wù)求精,，數(shù)據(jù)解讀能力進(jìn)一步增強(qiáng)

1、及時(shí)編印各類統(tǒng)計(jì)資料,，提高數(shù)據(jù)咨詢的常態(tài)化,。一方面,，每月向市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提供《各省轄市及各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況》，編印《經(jīng)濟(jì)社會概覽》,，編制《泰州統(tǒng)計(jì)年鑒》。積極為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,、重大會議,、部門發(fā)展撰寫參閱資料,。另一方面,，為全市重要會議提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。積極服務(wù)人大、政協(xié)“2會”,、全委會、全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會,、經(jīng)濟(jì)形勢分析會等重要會議,，為市領(lǐng)導(dǎo)講話提供數(shù)據(jù)及相關(guān)文字材料,。在市人大,、政協(xié)會議上編印《八項(xiàng)工程新進(jìn)展-2會統(tǒng)計(jì)手冊》,。在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上提供《泰州市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》，在全市經(jīng)濟(jì)形勢分析會上,，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)形勢分析材料,，為黨委政府科學(xué)決策提供參考,。此外，還為社會公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。每季在《泰州通訊》發(fā)布主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2、細(xì)分信息分析產(chǎn)品,，提高信息服務(wù)的系統(tǒng)化。一是信息發(fā)布出新招。將《統(tǒng)計(jì)信息》分解為《工作動態(tài)》及《經(jīng)濟(jì)信息》,，《工作動態(tài)》主要刊登統(tǒng)計(jì)活動情況和活動成果，報(bào)送給省局;《經(jīng)濟(jì)信息》主要刊登為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的經(jīng)濟(jì)社會類信息,，報(bào)送給市領(lǐng)導(dǎo)或市“兩辦”。截止11月底,，全局人員撰寫經(jīng)濟(jì)信息184篇,，工作動態(tài)290篇。二是分析發(fā)布出實(shí)招,。將《統(tǒng)計(jì)資料》分解為《統(tǒng)計(jì)分析》、《統(tǒng)計(jì)專報(bào)》和《統(tǒng)計(jì)內(nèi)參》,?！督y(tǒng)計(jì)分析》主要刊登常規(guī)進(jìn)度分析或?qū)ｎ}分析，每季召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會,，組織開展系列分析，年末對全市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行評選等,，并將優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析匯編成冊。截止11月底,，全局人員撰寫統(tǒng)計(jì)分析90篇,?！督y(tǒng)計(jì)專報(bào)》主要刊登為市領(lǐng)導(dǎo)提供的重要統(tǒng)計(jì)分析，主要包括全省各市主要指標(biāo)完成情況和各市(區(qū))主要指標(biāo)完成情況,。泰州藍(lán)紹敏對該工作批示指出“這項(xiàng)工作很有意義”。截止11月底,，全局人員撰寫統(tǒng)計(jì)專報(bào)32篇,。各類統(tǒng)計(jì)資料受到市領(lǐng)導(dǎo)指示10篇次。

3,、深入開展課題研究，提高統(tǒng)計(jì)監(jiān)測的前瞻性,。完善季度經(jīng)濟(jì)形勢分析例會制度,。開展市縣鄉(xiāng)三級統(tǒng)計(jì)分析評選活動,，開展統(tǒng)計(jì)課題研究，編印《優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析匯編》和《優(yōu)秀課題匯編》;主動參與市政府關(guān)于市區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育的調(diào)研活動,，針對新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研,，積極完成省社科基金項(xiàng)目、市軟科學(xué)項(xiàng)目,。其中,，《建議我市借鑒外地做法推進(jìn)服務(wù)業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企”》的調(diào)研報(bào)告，得到市分管領(lǐng)導(dǎo)批示，促進(jìn)市政府出臺了《泰州市支持個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)的若干意見》,。

(四)堅(jiān)持基礎(chǔ)建設(shè)求實(shí),，統(tǒng)計(jì)保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)

新一年工作計(jì)劃與打算篇五

趙小琴

新的一年、新的氣象,，想要在新的一年里干好工作,，首先要有新的工作計(jì)劃和目標(biāo)。有了新的計(jì)劃,，就有了信心和努力的方向。

我的個(gè)人工作規(guī)劃如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變觀念

首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,，提高自身的綜合素質(zhì),。

牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀，對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認(rèn)真聆聽,，貫穿到自己的'工作中去，努力豐富自己的技能,，提高自己,。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動,，通過實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。

二,、盡心盡力,，踏實(shí)肯干

1、我要嚴(yán)格要求自己,，做好水廠每一項(xiàng)消毒工作,，做到一泡二洗三清,，把好水質(zhì)關(guān),，正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂,、得與失,，明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。

2,、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備,，按時(shí)清洗更換濾芯，做到對設(shè)備材料及時(shí)清洗,、對地面認(rèn)真進(jìn)行消毒,，保證制水間一塵不染，堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做,，積極維護(hù)水廠的利益,，把開支費(fèi)用減少到最低,，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作,。堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，舍得付出,，踏實(shí)肯干,，努力把各項(xiàng)工作做到做好。

三,、遵紀(jì)守法，自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度

在工作中嚴(yán)格要求自己,，增強(qiáng)服務(wù)意識，做到堅(jiān)定,、謙虛謹(jǐn)慎,、把握原則,，做到不謀私利、不損公肥私,，不違法犯紀(jì)，堅(jiān)持遵守單位制定的各項(xiàng)制度,，在新的一年里更上一個(gè)臺階,。

-1-16

2012年個(gè)人工作打算

祁玉

告別了,，迎來了2012年，在新的一年里,，首先自己在工作及各方面要有新的起點(diǎn),、新的打算,。

一、盡職盡責(zé),、干好本質(zhì)工作

1、自覺遵守國家有關(guān)法令,、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、對水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),，堅(jiān)持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo),，讓用戶放心,。(本站)不合格的水質(zhì)堅(jiān)決不得向用戶提供。

3,、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程,。會保養(yǎng),、會處理一般性的故障，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,，做好各項(xiàng)資料記錄,，管好,、用好設(shè)備,。

4、做好桶,、蓋的消毒清洗工作,，對現(xiàn)場每天都要清潔消毒。

5,、工作中加強(qiáng)安全意識。開機(jī)前首先要對電路,、各個(gè)進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機(jī)后及時(shí)關(guān)閉總電源并及時(shí)關(guān)閉出水水閥門，嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果,。

6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,，不違章指揮,、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律,。

二,、需求無止境，服務(wù)無極限

1,、自己要在工作中做到為他人著想，力求做到“己欲立而立人,，己欲達(dá)而達(dá)人”,，熱情服務(wù),，禮貌用語，誠信服務(wù),。

2,、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,，多做少說,，在生活和工作中自己要關(guān)心同志,，搞好班組工作，對工作盡職盡責(zé),，少抱怨、多感恩,。在新的一年里自己要在各方面提升自己,，樹立自己良好的工作態(tài)度和個(gè)人的內(nèi)在美和外在美。

2012-1-20

新一年工作計(jì)劃與打算篇六

新學(xué)期就到了,。迎接新生的工作就要展開了，小小班的人數(shù)每班25人,。此刻我的工作是在小班作保育員,。為了更好地做好迎新生工作，此刻定下如下計(jì)劃：

一,、工作目標(biāo)

1,、認(rèn)真做好新生家訪工作,。

2、認(rèn)真執(zhí)行幼兒園制定的《員工手冊》中每一條規(guī)程,，做好本職工作,。

3,、認(rèn)真協(xié)助教師幫忙幼兒穩(wěn)定情緒,。

4、在日常生活中要正確引導(dǎo)幼兒認(rèn)識自己所用的標(biāo)志和物品,，管理好日常生活常規(guī),。

5,、認(rèn)真做好家園溝通工作，培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性,。

6、認(rèn)真配合保健醫(yī)生做好幼兒的保健工作,。

7,、認(rèn)真做好跟校車工作。二,、具體措施

1、認(rèn)真做好新生家訪工作,，與本班教師共同對每個(gè)新生的起居飲食、性格,、體質(zhì)等進(jìn)行深入了解，以便遇到問題能夠有更好的措施來應(yīng)對,。提出我們對家長的要求，請家長鼎力協(xié)助和支持我們的工作,，例如幫幼兒所用的物品縫上或?qū)懮嫌變旱拿?，并教他認(rèn)識自己的標(biāo)志等。

2,、認(rèn)真執(zhí)行幼兒園制定的〈〈員工手冊〉〉中每一條規(guī)程，用“五常法”來管理班上的設(shè)備,、物品,，使室內(nèi)、室外管理得整整齊齊,。做好每日的衛(wèi)生工作,，使幼兒能夠在清潔溫馨的環(huán)境下生活。

3,、認(rèn)真協(xié)助教師幫忙幼兒穩(wěn)定情緒,，因?yàn)橛變簭募彝プ哌M(jìn)幼兒園的第一步是最困難的,，幼兒情緒不穩(wěn)定會對幼兒園,、老師產(chǎn)生抗拒感。所以要把抗拒感變成歸屬感,，就首先穩(wěn)定幼兒情緒,，讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師,。

4、在日常生活中要正確引導(dǎo)幼兒認(rèn)識自己所用的標(biāo)志和物品,，管理好日常生活常規(guī),。幼兒進(jìn)了幼兒園很多物品都是相同的,，例如;書包、被子,、衣服等。正確引導(dǎo)他們把自己的物品放到有自己標(biāo)志的位置上,，以免放錯(cuò)拿錯(cuò),。逐步進(jìn)行幼兒常規(guī)教育，教幼兒如何使用餐巾,、餐具,、茶杯和喝水，教幼兒吃飯不要湯滔飯,、不要大聲說話要持續(xù)安靜,。

5、認(rèn)真做好家園溝工作,，培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性。多些利用電話跟家長反饋幼兒在幼兒園日常生活中的狀況,，多些詢問幼兒在家的狀況,。和家長共同努力培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性,。

6,、認(rèn)真配合保健醫(yī)生做好幼兒的保健工作,。做好季節(jié)性流行性傳染病的預(yù)防措施,，配合班上老師每一天觀察幼兒情緒,、食欲,，對體質(zhì)較弱多病的幼兒個(gè)性照顧,。觀察幼兒每一天的大便并做好記錄。在日常生活中引導(dǎo)幼兒建立自我保護(hù)意識,，不追逐,、不隨意離開群眾,，要注意安全,。

7,、認(rèn)真做好跟校車工作。要貫徹“以人為本,、安全第一,、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“誰負(fù)責(zé),，誰承擔(dān)”的原則,，全面實(shí)行安全工作職責(zé)制度,，確保幼兒生命安全,。

新一年工作計(jì)劃與打算篇七

根據(jù)我行xx年這一年來會計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況,，我們在xx年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計(jì)核算質(zhì)量,、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。現(xiàn)就針對這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作思路：

隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1,、定期召開由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控,、制度,、風(fēng)險(xiǎn)分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,，同時(shí)形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí),。

2,、會計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計(jì),、出納,、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理,；組織落實(shí)相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理,；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理,；負(fù)責(zé)全行會計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取,、分發(fā),、保管與銷毀的管理,；負(fù)責(zé)會計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā),、回收和銷毀工作；負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金,、有價(jià)單證等貴重物品保管,、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理,。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制,。

3、加強(qiáng)對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的'監(jiān)督檢查工作,，并落實(shí)專人負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促對問題的整改落實(shí)情況,，定期通報(bào)會計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),，杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,，對我行的會計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)：

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制,，經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用,。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制,，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來,，以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。

2,、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,，努力減少差錯(cuò),。

3,、有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況,，對全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，以促進(jìn)柜員的工作積極性,。

4,、定期,、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會計(jì)結(jié)算報(bào)表,。

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

新一年工作計(jì)劃與打算篇八

今年,，我將一如既往地按照公司的要求,，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標(biāo),，全面開展20__年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：

一是要對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二是要在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,，推廣新產(chǎn)品,。

三是要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。

四是今年對自己有以下要求：

1、每周要拜服x個(gè)以上的新客戶,，還要有x到x個(gè)潛在客戶,。

2、總結(jié)工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3,、見客戶之前要多了解客戶的.狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶合作,。

4,、對自己嚴(yán)格要求,，學(xué)習(xí)亮劍精神,，工作扎實(shí)細(xì)致,，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,，為公司樹立更好的形象,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

6、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

7、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成x萬到x萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤,。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

新一年工作計(jì)劃與打算篇九

一元復(fù)始,，萬象更新,。新的一年即將開始，根據(jù)客戶服務(wù)部的現(xiàn)狀,，特制定20××年客戶服務(wù)部的工作計(jì)劃。

加強(qiáng)員工自身素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè),，進(jìn)步其治理水平,。做到有情做人無情治理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,。

（1）鑒于承擔(dān)責(zé)任客服部的重要性，不但要承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)醫(yī)的治理,。還要對開展治理,，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新進(jìn)職的員工都要在部分開展為期半個(gè)月的培訓(xùn),。熟悉《員工手冊》《員工培訓(xùn)資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。

（2）部分承擔(dān)責(zé)任人加強(qiáng)對隊(duì)員的監(jiān)視治理,，逐日不定時(shí)對各科當(dāng)班職員的情況開展檢查,，落實(shí)并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時(shí)對2樓門診的隊(duì)員,，大廳,，走廊等開展巡視,，及時(shí)處理各項(xiàng)工作。

（3）制定培訓(xùn)計(jì)劃,，定期對員工開展一系列技能培訓(xùn),。

時(shí)間部署如下：

×月份：

將對所以客服部職員開展檢測,，規(guī)定各科室員工熟練把握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。

×月份：

強(qiáng)化客服中心員工的服務(wù)理念,，學(xué)習(xí)《專心服務(wù),，用情庇護(hù)》以做到激動服務(wù),，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺階,！學(xué)習(xí)《與客戶的溝通技巧》加強(qiáng)員工與患者的溝通能力。

×月份：

將對部分隊(duì)員開展強(qiáng)化營銷治理,，爭泉展一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座,。讓客服職員加深對營銷基本概念的熟悉。隨后開展《營銷實(shí)戰(zhàn)技巧講座》,，讓客服職員能更好更正確的運(yùn)用營銷技能,。

×月份：

將對隊(duì)員開展禮節(jié)培訓(xùn)及禮節(jié)檢測。對員工的言,、行、舉,、止都要開展正確的引導(dǎo)，樹立好醫(yī)院的品牌形象,。

（1）做好客戶回訪工作,，了解客戶的需求，精益求精我們的工作,，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,，以達(dá)到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與加強(qiáng)溝通,。

（2）做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的'矛盾與沖突發(fā)生,，做到和平共處。一同成長,。

（3）做好與住院部病人的溝通工作,，減少患者對醫(yī)護(hù)職員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生,，爭取把醫(yī)院的服務(wù)做得更好,！

（4）根據(jù)員工身體素質(zhì)情況，可請醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對所有員工開展軍訓(xùn)內(nèi)容為立正,，稍息,，停止間轉(zhuǎn)法,，跨立，蹲下起立,，敬禮,，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓(xùn),。

建議：

1,、醫(yī)院對所有員工開展5s治理培訓(xùn),。

2,、可開展戶外拓展練習(xí),，加強(qiáng)員工的總體素質(zhì)！

20××年即將過往,，我們將滿懷信心地迎來20××年,，新的一年意味著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,。

新一年工作計(jì)劃與打算篇十

新學(xué)期將始,，滿懷期待迎接下學(xué)期工作,。整個(gè)寒假都在讀李鎮(zhèn)西老師的《做最好的班主任》,，自己內(nèi)心也對自己往日的工作進(jìn)行了反思,，也有了很多的收獲,。本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

一、彌補(bǔ)上學(xué)期工作的不足,。

由于上學(xué)期剛接手新班級,，對學(xué)生的了解不夠,，在學(xué)期出選拔班干部,、制定班規(guī)等方面做得很被動,，班級管理一度較為混亂。所以本學(xué)期初,，我會將班干部的選拔任用以及班規(guī)的`制定作為首要工作做實(shí),。

二,、重點(diǎn)抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,。

鑒于我班上學(xué)期各科成績不很理想,，本學(xué)期會在本班學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成上多下功夫。具體工作思路如下：

1,、從開學(xué)第一天起，緊抓班級紀(jì)律,，為形成好的學(xué)風(fēng)打下基礎(chǔ),。

2,、協(xié)調(diào)科任老師從教學(xué)第一課起，對基礎(chǔ)過關(guān)抓實(shí),、抓牢。

3,、培優(yōu)輔差從開學(xué)初做起，真抓實(shí)干,，縮小后進(jìn)生與班級其他同學(xué)的差距,。

三、班級管理力求民主,。

在班級管理上，我準(zhǔn)備嘗試借鑒李鎮(zhèn)西老師的管理理念,，并結(jié)合本班實(shí)際,，民主選舉出班干部,，賦予他們權(quán)利和義務(wù),，并為每一位班干部指定一名監(jiān)督員,，以督促班干部負(fù)責(zé)地完成班級管理工作。班規(guī)也由全體同學(xué)共同制定,，班主任和全體學(xué)生共同執(zhí)行,，班主任的工作也將接受監(jiān)督員的監(jiān)督。班級管理中,，我要努力弱化個(gè)人權(quán)威，積極將其轉(zhuǎn)化為集體意志,，利用集體權(quán)威來影響每一個(gè)學(xué)生，努力使他們認(rèn)識到班級是大家的,，學(xué)習(xí)紀(jì)律也要靠大家,。

四,、開展活動，增強(qiáng)班級凝聚力,。

本學(xué)期,，我計(jì)劃利用課外活動的時(shí)間在班級開展跳繩比賽,、拔河比賽,、各種球類比賽,，以鍛煉學(xué)生的意志品質(zhì),，并且提高學(xué)生課外活動的質(zhì)量。

五,、做好和家長的溝通工作。

本學(xué)期要將未家訪過的學(xué)生,，全部家訪完成,。

六、多讀專業(yè)類書籍,，以進(jìn)一步提高自己的工作能力。

堅(jiān)持寫教育筆記,，來反思自己的工作。

前行的路還很長,，工作也是千頭萬緒的，我愿用我的一腔熱情和全心為了孩子的責(zé)任心努力去擔(dān)當(dāng),。

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新一年工作計(jì)劃與打算篇十一

時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望望走過的一 年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,，在工作上,，圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識的人,，僅憑對銷售的熱情,，到公司之后,，一切以零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，結(jié)合銷售學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和努力,，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),；
轉(zhuǎn)眼20xx即逝,，不知不覺中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了,。

這段時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去,，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),，開括創(chuàng)新，扎實(shí)工作,，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實(shí)踐中去,。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下：

1,、對市場了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時(shí),，沒有細(xì)心注意天氣突變,，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績位能達(dá)到最佳狀態(tài),。

2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個(gè)買場形象,。

3,、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見,。有時(shí)候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化,，容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中的其他一些做法也有很大問題,，主要表現(xiàn)在：

1、銷售工作最基本的會員信息維護(hù),，信息反饋,，一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡,。

2、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng),，老員工的流失,，新員工的專業(yè)知識有待加強(qiáng)。

明年計(jì)劃：

1、建立一支熟悉產(chǎn)品,，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。

2,、完善會員制定,，建立一套明確的專人管理辦法。

3、銷售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo),，每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于*局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。

新一年工作計(jì)劃與打算篇十二

3、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。

五,、主要活動安排

二月

1、檢查開學(xué)情況

2,、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

3,、完成經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制

三月

1,、配合物價(jià)局做好收費(fèi)檢查

2,、春季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)

3、建立學(xué)校財(cái)會人員檔案

4,、固定資產(chǎn)檢查

四月

1,、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

2、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理辦法

五月

1,、校舍安全檢查

2,、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

六月

1、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

2,、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)

七月

1、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

八月

1,、聽取各校校長報(bào)賬員對財(cái)務(wù)工作意見、建議

九月

1,、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

2,、秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計(jì)上報(bào)

十月

1,、分配取暖費(fèi)

2,、配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查

十一月

1、積極參加報(bào)賬員培訓(xùn)

2,、固定資產(chǎn)檢查

十二月

1,、編制財(cái)務(wù)決算年報(bào)

2,、財(cái)務(wù)工作總結(jié)

3、賬外欠款清查統(tǒng)計(jì)

會計(jì)工作計(jì)劃范文篇三

一,、加強(qiáng)工作指導(dǎo)

(一)通過深入調(diào)研、區(qū)域研討等形式,，及時(shí)了解基層培訓(xùn)工作的情況,，研究探討培訓(xùn)工作中遇到的困難和問題,，總結(jié)推廣培訓(xùn)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，指導(dǎo)和促進(jìn)各地培訓(xùn)工作的科學(xué),、均衡、深入發(fā)展,。(綜合處牽頭，各處配合)

(二)完善《農(nóng)村財(cái)會人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作考核評價(jià)辦法》;與相關(guān)司局研究制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)工作考核評價(jià)辦法》;組織開展培訓(xùn)考評工作,。(綜合處負(fù)責(zé))

(三)完善并推廣“農(nóng)村財(cái)會人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)管理系統(tǒng)”。(綜合處負(fù)責(zé))

(四)發(fā)揮《中華會計(jì)學(xué)習(xí)》期刊,、《財(cái)會教育信息》和函校網(wǎng)站的作用,，加強(qiáng)培訓(xùn)工作的宣傳和交流,。(綜合處,、教研處負(fù)責(zé))

二,、做好示范培訓(xùn)

(五)以提高培訓(xùn)教學(xué)管理水平為目標(biāo)，繼續(xù)舉辦農(nóng)村財(cái)會人員財(cái)政支農(nóng)政策師資培訓(xùn)班,、培訓(xùn)管理工作研討班和信息通訊工作培訓(xùn)班,。(綜合處,、培訓(xùn)處,、教研處負(fù)責(zé))

(六)以加強(qiáng)對財(cái)政知識的普及宣傳,，提高培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性為目標(biāo),，繼續(xù)舉辦全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理人員培訓(xùn)班和民族地區(qū)基層財(cái)政局長培訓(xùn)班。(培訓(xùn)處負(fù)責(zé))

(七)繼續(xù)認(rèn)真做好財(cái)政部持證會計(jì)人員的培訓(xùn)以及相關(guān)部委委托的會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,。(培訓(xùn)處負(fù)責(zé))

(八)落實(shí)xx年外事培訓(xùn)計(jì)劃，做好赴國(境)外會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)考察工作,。(培訓(xùn)處負(fù)責(zé))

三、完善培訓(xùn)保障

(九)充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)作用,，有計(jì)劃開發(fā)具有基層財(cái)政干部教育和財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)特色的培訓(xùn)課程和教學(xué)課件,。(綜合處,、教研處負(fù)責(zé))

(十)組織開展xx年培訓(xùn)課題評審和xx年培訓(xùn)課題研究工作。(教研處負(fù)責(zé))

(十一)組織編寫修訂農(nóng)村財(cái)會人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)教材和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)系列教材,。(教研處負(fù)責(zé))

四,、推動自身建設(shè)

(十二)圍繞迎接建黨90周年,，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型單位建設(shè)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,。(辦公室牽頭,，各處配合)

(十三)以提高制度的執(zhí)行力為抓手，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育力度，提高全體人員拒腐防變的自覺性和堅(jiān)定性,。(辦公室牽頭，各處配合)

(十四)做好行政,、財(cái)務(wù)和后勤管理等工作;充分發(fā)揮工會,、共青團(tuán),、婦委會的作用，創(chuàng)造和諧的工作氛圍,。(辦公室牽頭，各處配合)

為更好地完成會計(jì)工作,，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率,，特制定會計(jì)工作計(jì)劃如下：

1.嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度,，開學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓每位家長明明白白繳費(fèi)。

2.開好票據(jù),，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶,。

3.按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報(bào)表,，及時(shí)調(diào)整,、變動相關(guān)工資，完成各類工資表格,。

4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作,，服務(wù)到位,，讓每位退休教師滿意。

5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作,。

6.與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好xx年度學(xué)校收支預(yù)算,，努力做到科學(xué)、合理,、節(jié)約、務(wù)實(shí),。

7.與總務(wù)主任合作,，做好一學(xué)期社會實(shí)踐活動費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作,，做到實(shí)事求是、絲毫不差,。

8.配合區(qū)財(cái)政局，做好各種報(bào)表的填寫工作,。

9.和班主任老師密切配合，做好xx年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作,，為家長,、為社會做實(shí)事。

10.每月月底完成學(xué)校財(cái)務(wù)的月報(bào)工作,，及時(shí)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,。

11.積極配合學(xué)校,，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù),。

新一年工作計(jì)劃與打算篇十三

（一）繼續(xù)提高員工素質(zhì)：

（二）加強(qiáng)部門服務(wù)水平：

（三）完善管理制度：

（四）完善管理崗位建設(shè)：

（五）降低運(yùn)營成本核算：

（一）組織學(xué)習(xí)《機(jī)動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》,、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作,，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

（二）走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,，了解客戶銷售情況,，為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,，還激勵(lì)部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平,。

（三）制定《小貨車駕駛員管理制定》,、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》,、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》,、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,，從全局利益出發(fā),，按照制度執(zhí)行，對個(gè)別紀(jì)律散漫,，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對表現(xiàn)突出,、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì),。

（四）從員工中挑選出班組長,，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理,；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作,。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo),、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu),。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職,，各盡其責(zé),，繼而爭先創(chuàng)優(yōu),。

（五）貨比三家，改用質(zhì)量可靠,，價(jià)格合理的`“佳通”系列輪胎。

隨著公司的不斷發(fā)展,，物流部規(guī)模也得以壯大,。我部門從全局利益出發(fā),，堅(jiān)持以安全為中心,、服務(wù)為宗旨,、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加體員工齊心協(xié)力,、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益,。

新一年工作計(jì)劃與打算篇十四

20xx，公司步入了新的一年,公司也進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,，財(cái)務(wù)部也將一如既往的圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,，以加強(qiáng)財(cái)力核算，提高會計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為總體目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員,、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,，為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下近期工作目標(biāo)：

一,、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

1,、明確、理順財(cái)務(wù)各崗位及職責(zé)

庫管員：負(fù)債每天店內(nèi)物資的收發(fā)及登賬,，及實(shí)物保管,，做好進(jìn)銷存報(bào)表,，做到賬表相符、賬單相符,，確保單據(jù)的真實(shí)以及完整,。

收銀員：負(fù)債每天每桌每個(gè)菜桌的銷售單據(jù)的收集及整理,，并錄入收銀系統(tǒng)，登記銷售菜品,、酒水明細(xì)表,，并做到收銀系統(tǒng)與表相符，與單據(jù)相符,，與錢款相符,。確保銷售單據(jù)的真實(shí)以及完整，同時(shí)在單據(jù)上相關(guān)責(zé)任人要簽字認(rèn)可。出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金,、銀行存款的收支，檢查及核對現(xiàn)金銀行日記賬，確保每天賬賬相符,、賬實(shí)相符，做到日清月結(jié),。

會計(jì)：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，組織或登記財(cái)務(wù)初始數(shù)據(jù)的錄入及記錄憑證,，進(jìn)行會計(jì)核算，登記賬簿,，對帳,，結(jié)賬。根據(jù)日常報(bào)銷及收銀員,、出納所交來的原始單據(jù)審核并進(jìn)行賬務(wù)處理,，做到即時(shí)準(zhǔn)確,。

會計(jì)主管：對公司財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定財(cái)務(wù)總體規(guī)劃,，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計(jì)核算,，編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督財(cái)務(wù)總體工作的即時(shí)性及準(zhǔn)確性,。

2,、原則上強(qiáng)調(diào)按既定報(bào)銷程序執(zhí)行：

報(bào)銷人――職能經(jīng)理――財(cái)務(wù)審核――公司領(lǐng)導(dǎo)審批――財(cái)務(wù)憑證處理――報(bào)銷

二,、財(cái)務(wù)部近期工作目標(biāo)

1,、財(cái)務(wù)記賬目標(biāo)

改進(jìn)原財(cái)務(wù)工作中多環(huán)節(jié),、多程序的記賬方法,，實(shí)行分散管理,，集中反映，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化,、科學(xué)化和規(guī)范化。在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下,，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)程序進(jìn)行梳理,，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的變化，適應(yīng)會計(jì)準(zhǔn)則改革的步伐,，按照制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新的要求，精心設(shè)置會計(jì)核算體系,，全面、真實(shí),、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會計(jì)信息，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析數(shù)據(jù)和報(bào)表,。

近期目標(biāo)：盡量在二月底完成一個(gè)賬套的建立，按照合理,、全面,、準(zhǔn)確,、不重、不漏的原則,，將原五個(gè)賬套過度到一個(gè)賬套里,，在三月初即時(shí)做出各種財(cái)務(wù)報(bào)表，使財(cái)務(wù)工作更加科學(xué),、規(guī)范，以達(dá)到全面控制,，全面監(jiān)督,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,，順應(yīng)公司發(fā)展的步伐。

2,、資金管理目標(biāo)

強(qiáng)化資金管理,，提高資金使用效率，全面考慮落實(shí)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營,、投資計(jì)劃和融資計(jì)劃，準(zhǔn)確計(jì)劃年度現(xiàn)金流,。結(jié)合現(xiàn)有銀行政策，適當(dāng)增加負(fù)債經(jīng)營,，同時(shí)也可以考慮利用各種應(yīng)付款,、預(yù)收款,、未付利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,，逐步向“零資金成本”靠攏，用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作,，用盡可能少的資金及成本擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,。

3,、涉稅管理工作目標(biāo)

結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展需求,，全面考慮公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及現(xiàn)狀，加強(qiáng)與稅務(wù)部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,，并進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作,，爭取最低的稅務(wù)成本。

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力方面

綜合提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自覺參加會計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)，使全體財(cái)務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作,，還要熟悉全面業(yè)務(wù),，提高全部門人員整體素質(zhì)和綜合財(cái)務(wù)管理與服務(wù)水平,。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),，使隊(duì)伍建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)緊密結(jié)合。

財(cái)務(wù)部

新一年工作計(jì)劃與打算篇十五

為適應(yīng)惡性腫瘤防治工作的需要,，根據(jù)衛(wèi)生部的總體要求，按照市疾控中心和市衛(wèi)生局的要求以及沙坡頭區(qū)各村衛(wèi)生所腫瘤登記工作的現(xiàn)狀,，特制定我我鄉(xiāng)20xx年惡性腫瘤登記項(xiàng)目工作計(jì)劃。

根據(jù)腫瘤隨訪登記項(xiàng)目實(shí)施方案,，開展永康鎮(zhèn)各村衛(wèi)生所惡性腫瘤新病例登記報(bào)告工作，不斷提高腫瘤登記報(bào)告數(shù)據(jù)質(zhì)量,。各村按時(shí)填報(bào)惡性腫瘤病例報(bào)告卡和惡性腫瘤病例死亡報(bào)告卡。

衛(wèi)生院防?？聘鶕?jù)市疾控中心慢病科的統(tǒng)一要求并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制訂20xx年度腫瘤隨訪登記項(xiàng)目實(shí)施方案,，以保證此項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

1,、健全村級醫(yī)療保健網(wǎng),、死亡統(tǒng)計(jì)制度和可靠的人口資料,。

完善腫瘤新發(fā)病例和死亡病例發(fā)現(xiàn)途徑，開展病例核實(shí)和隨訪工作,，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以死亡統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ)開展發(fā)病補(bǔ)充登記工作,，并定期從村部取得人口數(shù)據(jù)。

2,、開展人員培訓(xùn)

積極參加市級培訓(xùn)，并對轄區(qū)內(nèi)各相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容：包括腫瘤新發(fā)病例和死亡病例的報(bào)告程序、人口資料的收集技術(shù)與方法,、腫瘤命名、登記資料的統(tǒng)計(jì)等,。

1、人口資料

人口資料的收集是腫瘤登記的基本內(nèi)容之一,。人口資料的來源主要是兩個(gè)渠道：

一是利用人口普查資料，推薦使用我國五次人口普查的人口資料,；

二是由公安、統(tǒng)計(jì)部門逐年提供相應(yīng)的人口資料,。

人口資料應(yīng)包括居民人口總數(shù)及其性別、年齡構(gòu)成每年的居民人口總數(shù)通常采用年平均人口數(shù),。

從人口普查或公安、統(tǒng)計(jì)部門獲得的人口報(bào)表一般只提供間隔一定年限的分性別,、年齡組的人口數(shù)，每年的年齡別人口資料,。

2、新發(fā)病例資料

腫瘤新病例的報(bào)告范圍是全部惡性腫瘤和中樞神經(jīng)系統(tǒng)良性腫瘤,。腫瘤登記收集資料的基本方法是由村衛(wèi)生所中診治腫瘤病例的醫(yī)務(wù)人員填寫腫瘤登記報(bào)告卡,，經(jīng)醫(yī)院匯總后統(tǒng)一報(bào)送至慢病科,。

基本項(xiàng)目：包括姓名、性別,、年齡,、出生日期,、居住地址,、腫瘤名稱、腫瘤部位（亞部位）,、診斷日期,、診斷單位,、診斷依據(jù)、死亡日期,；如有條件時(shí)還要求填報(bào)組織（細(xì)胞）學(xué)類型,、診斷時(shí)分期等。

1、報(bào)告卡驗(yàn)收

醫(yī)院防?？乒ぷ魅藛T收到各報(bào)告單位上報(bào)的腫瘤報(bào)告卡后,，檢查卡面書寫情況,，發(fā)現(xiàn)漏填,、項(xiàng)目不完整或內(nèi)容可疑,，應(yīng)退回報(bào)告單位重新填寫,。

2、死亡補(bǔ)充發(fā)病

為減少漏報(bào)例數(shù),，防保科應(yīng)每年將收集的腫瘤死亡資料與腫瘤報(bào)告資料進(jìn)行核對,，對只有死亡卡而沒有病例報(bào)告卡的病例應(yīng)進(jìn)行追溯調(diào)查,，獲得相關(guān)診斷信息（腫瘤的部位、病理學(xué)類型診斷日期等）,，補(bǔ)充填寫腫瘤發(fā)病卡,。

3,、剔除重復(fù)卡

4,、報(bào)告卡的存放

報(bào)告卡完成年度統(tǒng)計(jì)后，應(yīng)按照一定的'規(guī)則存放,，以備核查。

5,、腫瘤病例的隨訪

訪視的方式一般為上門訪視,，時(shí)間間隔可根據(jù)病人的生存狀況確定，但至少1年一次,。

通過訪視可了解病人的生存狀況,、居住地址和戶口地址變遷等狀況，還可收集病人進(jìn)一步診斷,、治療,、轉(zhuǎn)移,、復(fù)發(fā)等情況,，并可為病人提供生活起居指導(dǎo),、定期醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)提醒等基本衛(wèi)生服務(wù),。

1,、組織和指導(dǎo)轄區(qū)各村衛(wèi)生所開展腫瘤登記報(bào)告工作；每月匯總,、審核上報(bào)的腫瘤卡；每季度第一個(gè)月15日前上報(bào)上一季度腫瘤卡,。

2,、每季度開展1次督導(dǎo)，撰寫工作督導(dǎo)報(bào)告,，及時(shí)反饋督導(dǎo)/評估結(jié)果。

3,、定期對各類有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。

4,、定期與當(dāng)?shù)卮逍l(wèi)生所聯(lián)系,，獲取人口資料。

5,、收集轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告的新發(fā)病例，負(fù)責(zé)審核,、整理,、填報(bào),，并按要求上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；逐張核對報(bào)告卡,，登記《登記冊》,；每月10日前上報(bào)上月的腫瘤卡。

7、死亡補(bǔ)報(bào)：定期從死因登記報(bào)告冊獲取腫瘤死亡病例信息,，補(bǔ)充遺漏的腫瘤死亡病例,，做好死亡補(bǔ)發(fā)病報(bào)告工作,。

8、定期開展新發(fā)病例核實(shí),，對病例進(jìn)行追蹤隨訪工作并及時(shí)更新隨訪信息,；至少每年一次。

9,、管理與保存各種新發(fā)病例原始資料,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料。

新一年工作計(jì)劃與打算篇十六

作為我院重點(diǎn)科室,，在新的一年里,，計(jì)劃從以下幾方面加大工作力度,，使我院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)一步發(fā)展。

擴(kuò)大細(xì)化病種,，計(jì)劃成立專項(xiàng)病門診及住院病房,。如癲癇病，頭痛焦慮,，腦血管病,，腦腫瘤等等,，這樣對于擴(kuò)大病原，統(tǒng)一管理,，資源共享等都是有好處的,。從長遠(yuǎn)來看,，我科發(fā)展空間相當(dāng)大，單單腦血管病?？莆铱朴写_拓的領(lǐng)域就有卒中單元,，卒中康復(fù)病房,，中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展,。

目前我科設(shè)床位32張,，計(jì)劃增加至50張,，可以逐步與腦外科,，心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)行有序的經(jīng)驗(yàn)交流,，具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會議,，進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),，以期在不遠(yuǎn)的將來能夠成立腦系科?？?，這對于廣大病患可謂極大的'福音,。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護(hù)室，積極為腦系科危重病人提供及時(shí),，全面，有效,，便捷的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù),。創(chuàng)建腦脊液病理室,，為第一時(shí)間精確診斷疑難少見病提供權(quán)威性的依據(jù),，為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師,，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師,，另增加住院醫(yī)師1~2名,。培養(yǎng)碩士1~2名等,。

對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療,、科研,、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān),、壓任務(wù),，加強(qiáng)他們在基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí),，盡量選送他們外出接受專科進(jìn)修,，參加短期的學(xué)術(shù)交流,，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究,、發(fā)展動態(tài),，參加專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)班。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi)，重點(diǎn)在于對他們臨床基本機(jī)能、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法,、基本功的培養(yǎng),，以加強(qiáng)平時(shí)考核,，嚴(yán)格從上級醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手，使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃后,，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師,。

護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主，鼓勵(lì)她們參加護(hù)理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試,，或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育，選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修,。

購入核磁共振，開展神經(jīng)介入治療,，并購置24小時(shí)視頻腦電圖監(jiān)測儀,、肌電誘發(fā)電位儀,，購置dsa等設(shè)備,，以提高神經(jīng)疾病的診斷,、鑒別診斷及治療水平。

年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表論文2~3篇,。結(jié)合tms在神經(jīng)科領(lǐng)域的應(yīng)用開展新技術(shù),，加強(qiáng)卒中后抑郁治療的研究,，并結(jié)合在職研究生的課題進(jìn)行深入研究,。每年申報(bào)課題，引進(jìn)和推廣適宜新技術(shù)1~2項(xiàng),。

五年內(nèi),，引進(jìn)推廣神經(jīng)康復(fù),，利用現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)開展運(yùn)動治療、作業(yè)治療,、日常生活能力訓(xùn)練、吞咽語言訓(xùn)練、認(rèn)知能力訓(xùn)練,、adl訓(xùn)練及康復(fù)功能評定,。將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化。根據(jù)腦血管疾病的不同階段,，采用不同配方的治療等等。

繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨建及精神文明建設(shè),，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)愛崗，以病人為中心的科室文化建設(shè),，增強(qiáng)科室凝聚力,。

神經(jīng)內(nèi)科是我院的重點(diǎn)科室,，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科室人員的努力下,，在新的一年中能夠盡善盡美完成工作計(jì)劃,。

新一年工作計(jì)劃與打算篇十七

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的'發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

二,、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個(gè)月的用友erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

四,、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計(jì),、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評辦法等。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評辦法,，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。