總結(jié),，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

安保個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)篇一

商場(chǎng)的安保工作主要是防止混亂的發(fā)生,，以及消防安全，上半年我們的預(yù)防工作做的到位,，沒有發(fā)生一起事故,，工作雖然辛苦，但是順利,。上半年的工作已經(jīng)讓我們放下了心,，但是下半年的工作就更加不能放松警惕。工作職責(zé)所在,，反思過去,，展望未來(lái)，將上半年商場(chǎng)安保工作做如下總結(jié),。

首先是日常工作,。管理進(jìn)出的車輛，保證消防通道暢通無(wú)阻,，巡視商場(chǎng)內(nèi)的可疑人員情況,，各項(xiàng)消防設(shè)施能否正常使用，以及消防器材的有無(wú)缺失等等,。為了將商場(chǎng)的安全工作防護(hù)到位,，我們分為兩班，白班和夜班,，以便出現(xiàn)危險(xiǎn)情況,，在整個(gè)上半年沒有人員出現(xiàn)過懈怠的情況，所以在上半年的工作中就沒有緊急情況發(fā)生,。

其次是對(duì)于安保人員的培訓(xùn),。我們保安隊(duì)員各個(gè)層次的學(xué)歷程度都有,，綜合素質(zhì)不同，看待問題的角度不同,，為了避免發(fā)生沖突,，在年初就組織了相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,，將我們的隊(duì)員團(tuán)結(jié)起來(lái)。

在三月中旬,，氣溫逐漸上升,，適合消防安全的培訓(xùn)，首先對(duì)于一些基礎(chǔ)消防知識(shí)進(jìn)行普及,，還有如何在火災(zāi)中疏散人群,，另外就是學(xué)習(xí)消防器材的使用。在培訓(xùn)中理論知識(shí)的學(xué)習(xí)讓我們有更多的方法面對(duì)一切未知的事故,，雖然事情并沒有發(fā)生,，但是有準(zhǔn)備總比沒準(zhǔn)備比較好。

最后就是我們?cè)谶@半年時(shí)間里的一些問題和不足,。我們的工作方法還是比較笨拙,，不能充分的利用資源提高我們的工作效率；在檢查安全隱患時(shí),，一些隊(duì)員憂患意識(shí)不足,，經(jīng)常就是草草了事；只在年初組織過培訓(xùn),，鍛煉的時(shí)光只堅(jiān)持了一段時(shí)間,，在之后就沒有了，這讓我們的工作更加的懶散等等,。

上半年的工作已經(jīng)成為了過去,，有成功，有不如意,，但是整體來(lái)說我們的工作沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，順利的執(zhí)行，安排到位,。只是在下半年的工作中就不能再是以這樣的面貌面對(duì)工作,，一旦掉以輕心，說不定會(huì)發(fā)生什么無(wú)法挽回的事故,，只有將預(yù)防工作做到位,，商場(chǎng)的繁榮才不會(huì)收到一絲一毫的影響。

在下半年我會(huì)重新制定工作計(jì)劃,，全面提升商場(chǎng)的安保,，將工作更加合理的安排下去,，將為商場(chǎng)工作的理念宣揚(yáng)出去，同時(shí)不斷提升安保人員的形象,，讓商場(chǎng)更加安定和諧,。

安保個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)篇二

1月13日，洛陽(yáng)市交警支隊(duì)與洛陽(yáng)市道路運(yùn)輸管理局印發(fā)了洛陽(yáng)市20xx年春運(yùn)聯(lián)合整治工作方案,，方案從排查重點(diǎn)車輛,、清算重點(diǎn)駕駛員、開展專項(xiàng)行動(dòng)和加大宣傳力度等多個(gè)方面為今年的春運(yùn)保駕護(hù)航,。（1月14日《大河報(bào)》洛陽(yáng)新聞）

春運(yùn)即將開始,，保障安全也再次被提上日程。也正是為了保障河洛人民群眾能有個(gè)幸福,、祥和,、安全的春節(jié)，洛陽(yáng)將對(duì)全市客運(yùn)車輛安全性能開展全面檢查,，這種將乘客安全放在心上的態(tài)度很值得我們肯定,。從對(duì)整治行動(dòng)中暴露出來(lái)的問題對(duì)象的'處理方式來(lái)看，停業(yè)整頓,、取消經(jīng)營(yíng)資質(zhì),、停止?fàn)I運(yùn)等盡皆是在“下重手”，讓人們看到了這種整治是在動(dòng)真格,，而不是走過場(chǎng),。

不過，與往常一樣,，這種專項(xiàng)整治主角還是交警,、運(yùn)管等安監(jiān)部門。若是安監(jiān)部門的責(zé)任意識(shí)淡漠,，這種整治行動(dòng)最終還會(huì)流于形式,。前不久媒體就曾爆出，洛陽(yáng)汽車客運(yùn)安檢不嚴(yán),，存在很多疏漏,，讓人們?yōu)橹@出一身冷汗。如今在春運(yùn)來(lái)臨之際,，安監(jiān)部門就更應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，落實(shí)好各項(xiàng)措施，履行好自己的職責(zé),，保障乘客都能安全返家,。

提高營(yíng)運(yùn)人員安全意識(shí),，也必不可少,。正所謂“道高一尺，魔高一丈”,，安監(jiān)部門整治再嚴(yán)厲,，在利益驅(qū)使下,，一些營(yíng)運(yùn)人員也會(huì)想方設(shè)法與之“躲貓貓”,。為多賺幾塊錢,，半路拉客、深夜運(yùn)客,，甚至乘客徒步穿過檢查點(diǎn)后再坐車等行為都曾被媒體爆出,，讓整治效果大打折扣。這也已充分告訴了我們,，想要使得專項(xiàng)整治行動(dòng)更有效果,，就應(yīng)千方百計(jì)提高營(yíng)運(yùn)人員的安全意識(shí)，做到依法營(yíng)運(yùn),，畢竟他們才是安全主角。

最關(guān)鍵的,，就是增強(qiáng)乘客群眾監(jiān)督意識(shí),。因?yàn)榇哼\(yùn)安全與乘客息息相關(guān)，并且營(yíng)運(yùn)人員超載,、超速與否乘客也最有發(fā)言權(quán),。但如果乘客只顧歸家心切，不僅不制止?fàn)I運(yùn)人員的違法行為,，甚至還和車主乘務(wù)員串通一氣,、鋌而走險(xiǎn)，聯(lián)手掩護(hù)違規(guī)行為,，這豈不是為虎作倀,，害人害己？更為嚴(yán)重的是,，這種看似小事能節(jié)省回家時(shí)間的“配合”行為,，客觀上還會(huì)縱容和助長(zhǎng)那些昧著良心賺錢的車主的違規(guī)行為，讓法律蒙羞,。

不管怎樣,，這種春運(yùn)前的整治行動(dòng)都能發(fā)揮一定作用，最起碼也能在短時(shí)間內(nèi)增強(qiáng)營(yíng)運(yùn)人員的安全意識(shí),。然而安全卻不能僅在整治一時(shí),，更應(yīng)存于心間?？偠灾?，在春節(jié)期間，不管乘火車還是坐汽車，抑或乘飛機(jī),，安全都是一根需要時(shí)刻繃緊的神經(jīng),，這離不開責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí),、監(jiān)督意識(shí)的保駕護(hù)航,。

安保個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)篇三

我是__派出所的保安，負(fù)責(zé)整個(gè)__幼兒園的治安防范安全工作,。在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下,，我能認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)具體的工作情況總結(jié)如下：

一,、治安防范工作

1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),，了解幼兒園及周邊的安全動(dòng)態(tài),，抓好安全管理工作的落實(shí)、檢查,、監(jiān)督工作,，確保幼兒園的安全與秩序。

2,、與員工建立良好的溝通渠道,，提高安全管理力度，加強(qiáng)與員工的溝通,，掌握員工動(dòng)態(tài),，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安工作的進(jìn)一步穩(wěn)定,。

3,、提高安全意識(shí)，積極參加幼兒園開展的各項(xiàng)安全會(huì)議,、學(xué)習(xí)活動(dòng),、案例講解等，及時(shí)排查幼兒園的一切安全隱患,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行門崗責(zé)任，對(duì)施工,、送貨等外來(lái)人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話和班級(jí)老師,、職工、園領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)來(lái)訪情況,，做好來(lái)訪登記記錄,。

5、全力配合幼兒園發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理工作,，確?，F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開展，對(duì)外樹立積極的保安形象,、服務(wù)與管理門衛(wèi)窗口,。

二、消防管理工作

3,、為確保消防安全,，每周進(jìn)行一次消防安全檢查，主要檢查消防安全通道是否暢通,，消防系統(tǒng)是否正常工作,，消防設(shè)備、設(shè)施是否完好并能正常使用,。

三,、車場(chǎng)管理工作

2、對(duì)載有易燃,、易爆等物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng),；

3、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品,；

4,、每天幼兒離園時(shí)維護(hù)好車場(chǎng)治安交通秩序，疏導(dǎo)車流,，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放,，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場(chǎng)的安全和良好秩序,！

隨著20__年新年鐘聲的響起,，來(lái)到__幼兒園一轉(zhuǎn)眼一年過去了，通過這一學(xué)年的工作,，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在教育單位,，更要樹立保安的光輝形象,，我將在未來(lái)的新年中繼續(xù)多學(xué)、多思,、多試,，努力把工作做更好！

安保個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)篇四

物業(yè)管理處是xxxxxx物業(yè)管理有限公司新組建的第一個(gè)物業(yè)管理處，對(duì)于這個(gè)“年輕”的管理處來(lái)說是成長(zhǎng)和壯大的一年,，也是迎接挑戰(zhàn),、自我加壓、探索新課題的一年,。在酒店的支持下,，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，自接管以來(lái),，公司倡導(dǎo)“以人為本”的服務(wù)理念,。堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，客戶至上”的工作標(biāo)準(zhǔn),。開展日常安全管理服務(wù)工作,，從前期介入時(shí)的混亂工地到如今優(yōu)美的居住環(huán)境。無(wú)不體現(xiàn)了我們?nèi)〉玫目上渤煽?jī)?，F(xiàn)對(duì)半年來(lái)的工作做如下總結(jié)：

保安部自組建以來(lái),，一直肩負(fù)著維護(hù)公司利益，保護(hù)業(yè)主生命,、財(cái)產(chǎn)安全的神圣職責(zé),。由于新隊(duì)員來(lái)自五湖四海，綜合素質(zhì)參差不齊,，務(wù)必對(duì)隊(duì)員進(jìn)行綜合培訓(xùn),。為了加強(qiáng)小區(qū)的治安防范力度，實(shí)行外來(lái)人員登記制度,，盡量把安全隱患減小,。8月份以前xxxxxx物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一管理，得到了酒店的大力支持,。8月份以后,，根據(jù)公司的發(fā)展需要及實(shí)際情況，xxxxxx物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理,。在此期間共對(duì)隊(duì)員培訓(xùn)40余次,，內(nèi)容包括：軍訓(xùn)、思想品德,、崗位職責(zé),、服務(wù)意識(shí)、物業(yè)常識(shí),、外來(lái)人員及車輛管理,、裝修管理、消防,、突發(fā)事件的處理等,。通過綜合培訓(xùn),，保安部從一支素質(zhì)參差不齊的隊(duì)伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,。期間處理突發(fā)事件5起,，抓獲犯罪嫌疑人5名，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),。為了更好的規(guī)范隊(duì)員的工作行為,，制定了《保安員服務(wù)管理規(guī)程》、《崗位職責(zé)》,、《交接班制度》,、《來(lái)放人員登記制度》、《裝修管理規(guī)定》,、《對(duì)講機(jī)使用管理規(guī)定》等,。

前期介入階段，同開發(fā)商對(duì)消防,、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施不完善的做了大量協(xié)調(diào)工作,。使其更好的發(fā)揮作用，正常運(yùn)做,。監(jiān)控中心是整個(gè)小區(qū)的中心樞紐,，實(shí)行24小時(shí)輪班監(jiān)控制度。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程,，制定了《消防安全管理制度》,，定期組織隊(duì)員進(jìn)行消防演練，開展防火宣傳教育,。在此期間共處理火警誤報(bào)40余次,，處理電梯使用違章25起，利用房間對(duì)講接待業(yè)主投訴8次,，都及時(shí)的進(jìn)行了處理和回復(fù)。實(shí)行每月1次消防設(shè)施設(shè)備項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),，能夠及時(shí)把損壞的部件反饋給工程部進(jìn)行維修,。

為了更好的規(guī)范裝修行為，組織了全體隊(duì)員進(jìn)行裝修管理知識(shí)培訓(xùn),。從開始的裝修管理不規(guī)范,，到現(xiàn)在的井井有條，摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格把關(guān),，憑證出入小區(qū)；對(duì)進(jìn)出物品嚴(yán)格檢查,，確保了公司和業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全,；對(duì)進(jìn)場(chǎng)裝修材料實(shí)行定點(diǎn)擺放,，及時(shí)清理、清運(yùn),，確保了轄區(qū)內(nèi)無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象,；對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行一車一位，規(guī)范了車輛管理,；對(duì)裝修材料使用電梯實(shí)行跟蹤監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止；對(duì)電梯衛(wèi)生實(shí)行誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)責(zé),，確保了電梯的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生,。

我們一貫本著“酒店式管家服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，是我們工作的.指導(dǎo)思想,，時(shí)刻心系客戶,，讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適。保安作為公司的一面窗口,，服務(wù)水平的高低直接反映著整個(gè)物業(yè)公司的管理和形象,。第一時(shí)間接觸客戶的是我們保安，我們要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，心系客戶,，主動(dòng)熱情的為業(yè)主服務(wù)，把業(yè)主的點(diǎn)點(diǎn)滴滴要求當(dāng)作我們的大事來(lái)做,，細(xì)小之處見真情,。要想提高我們的服務(wù)水平，只有高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，來(lái)規(guī)范我們的服務(wù)行為。建立完善的工作制度,，管理制度,，使我們的工作規(guī)范化、制度化,、公開化,，做到高效優(yōu)質(zhì)，這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,、生活,、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境。

當(dāng)然我們的工作還有許多做的不到位之處：

1,、上級(jí)安排的工作沒有落到實(shí)處,，個(gè)別員工不重視，直接影響了工作效率,。

2,、服務(wù)意識(shí)淡薄，轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念還有待加強(qiáng)培訓(xùn),。

3,、對(duì)裝修施工的監(jiān)管力度不夠，個(gè)別員工膽小怕事,，原則性不強(qiáng),，致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂。

4,、對(duì)物業(yè)管理知識(shí)了解的還不夠透徹,，希望通過強(qiáng)化培訓(xùn)來(lái)改變員工的管理意識(shí)。

xxxx年即將過去,，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，但每一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步，都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的,。但我們深知,，工作中還存在很多不足，離我們業(yè)主的要求還有差距,。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量，總結(jié)吸取xxxx年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，抓住機(jī)遇,，積極進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,，把xxxxxx小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作,！

安保個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)篇五

xx年即將到來(lái)我們感慨萬(wàn)分，20xx年的工作歷程一幕幕的在我們面前出現(xiàn),，為了更好的做好20xx年工作,，保安部和清潔部向商場(chǎng)作出20xx年在過去一年的工作的總結(jié)，總結(jié)出過去一年來(lái)做過的工作成績(jī)和不足,。

保安部和清潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)和商量場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工始終與商場(chǎng)辦公室在思想上和工作保持高度一致，協(xié)助商場(chǎng)辦公室好商場(chǎng)的各項(xiàng)工作,，如商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理、鋪位的擺放,、協(xié)調(diào)經(jīng)菅者與顧客間的矛盾,、xx街河岸道路改造，消防設(shè)施的升級(jí)改造,，防臺(tái)風(fēng),，室內(nèi)內(nèi)子生等工作,，確保了商場(chǎng)工作的正常運(yùn)行。

(6)提高福利待遇改善生活環(huán)境,，考慮到員在工作時(shí),，生活有許多不便，特別是吃飯問題,，保安部和清潔部建議商場(chǎng)并給員工買兩臺(tái)微波粘盧和柜子,，讓員工能吃到熱飯，柜子存放衣服,，使員工能安心工作,。

消防安全工作是商場(chǎng)的工作重點(diǎn)，保安部和清潔部遵照商場(chǎng)辦公室的消防安全工作指示精神,，常抓不懈,，時(shí)刻不放松的原則，經(jīng)常利用下班時(shí)間組織員進(jìn)行消防知識(shí)和技能培訓(xùn),，同時(shí)積極配合商場(chǎng)消防升級(jí)設(shè)備維修工作,，不論是在經(jīng)營(yíng)期間還是夜間維修，保安都有專人負(fù)責(zé),，特別是消防改造維修要用電焊,，保安員就提著滅火器守在旁，確保商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全,，和改造維修順利進(jìn)行,。

消防工作是商場(chǎng)工作頭等大事，我們每個(gè)員工都要牢記這一宗旨,，在頭腦中繃緊這要弦,，20xx年保安部在商場(chǎng)辦公室支持下組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和技能培訓(xùn)xx次，派人去xx市培訓(xùn)x次,，商場(chǎng)牽頭組織商場(chǎng)鋪位消防培訓(xùn)x次,，建立消防培訓(xùn)室培訓(xùn)員工，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，極大搞高商場(chǎng)員工和鋪位經(jīng)營(yíng)者的消防知識(shí)和撲救初起火災(zāi)的能力,。確保商場(chǎng)的消防安全。

商場(chǎng)治安工作是保安部首要任務(wù),，我們保安部去年針對(duì)商場(chǎng)鋪位反應(yīng)單車丟失嚴(yán)重現(xiàn)象爭(zhēng)求商場(chǎng)辦公室同意把xx門崗移到單車停放處,，重點(diǎn)對(duì)單車的年管并監(jiān)督廣場(chǎng)，通過治安隊(duì)便衣和商場(chǎng)監(jiān)控電子眼,，狠狠打擊盜車和盜賊收到較好效果,，對(duì)鋪位與鋪位之間，商鋪與顧客之間的糾紛,，我們第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，能處理的'及時(shí)處理,，不能處理的匯報(bào)辦公室以及x同時(shí)加強(qiáng)保安值班交值班檢查工作，對(duì)小偷來(lái)商場(chǎng)鋪位進(jìn)行偷盜,，我們保安部組織保安便衣進(jìn)行抓捕和驅(qū)逐,，并告試各鋪位，做好自身防犯工作,，據(jù)20xx年統(tǒng)計(jì),，保安員在商場(chǎng)鋪位協(xié)助下抓捕小偷xx多人次，繳獲截獲單車x輛,，截獲衣物手機(jī),、人民幣等臟物，狠狠打擊了小偷行為,，保障商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng),，同時(shí)清潔部也做好商量場(chǎng)的衛(wèi)生工作任務(wù)。

地下停車場(chǎng)是商場(chǎng)一個(gè)配套服務(wù)體系,，它的停車規(guī)模和設(shè)施,，員工的負(fù)責(zé)性較好，每天流動(dòng)停放車車輛數(shù)百輛,，這就給車場(chǎng)增加很大的壓力,，保安部配合商場(chǎng)場(chǎng)辦公室強(qiáng)化了車場(chǎng)管理，固定了車場(chǎng)人車登記巡察收費(fèi)人員,。調(diào)整了車場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)值班人員的工作責(zé)任心，提高服務(wù)質(zhì)量,，大大地降低車場(chǎng)事故發(fā)生,，如車輛被刮、被撞,，車窗門沒有關(guān)好我們保安都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好,，特別是個(gè)別車主對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不理解與車場(chǎng)收費(fèi)人員發(fā)生爭(zhēng)吵，我們就耐心細(xì)致的解釋工作,。

(1)由于勞動(dòng)法實(shí)施,，部份員工思想的誤解，部份員工存在出工不出力現(xiàn)象,，同時(shí)部份員工工作不認(rèn)真,，偷懶。

(2)人在崗位,，心不在崗位,，無(wú)責(zé)任心，對(duì)工作不負(fù)責(zé)，出現(xiàn)上班遲到,，不聽從部門指揮和服從工作安排。

(3)有個(gè)別員工在上班時(shí)玩弄手機(jī),，存在賭博行為,。

為在新的一年里更好地完成以后的工作，我們各部門要認(rèn)真地在公司和商場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)輝我們現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn),，克服我們現(xiàn)有的缺點(diǎn)，在新一年里做好各項(xiàng)工作,。

安保個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)篇六

我叫xx,，是xx警校的應(yīng)屆畢業(yè)生，本人于20xx年到xx賓館保安部就職,，距今已經(jīng)過去了一年多的時(shí)間,。雖然工作時(shí)間不算長(zhǎng)，但是我充分發(fā)揚(yáng)邊工作邊學(xué)習(xí)的精神,，圓滿完成了xx賓館全年消防安全工作和賓館上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

剛接手保安部時(shí)發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)員工工作態(tài)度不積極,，工作協(xié)調(diào)能力差,，工作責(zé)任心不強(qiáng),，時(shí)常出現(xiàn)缺崗、漏崗,、打瞌睡,、工作沒有部署,、該管的不管,、該問的不問,、該做的不做和人員工作機(jī)動(dòng)性不靈活等現(xiàn)象,。經(jīng)過近一個(gè)月的觀察和思考，我決定先從員工的心態(tài)入手,。調(diào)節(jié)員工的工作心態(tài),，積極相互溝通,，幫助員工樹立對(duì)工作的自信心和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),、業(yè)務(wù)技能,。在工作中不斷激勵(lì)員工不斷培養(yǎng)員工,，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,。作為部門主管，自身堅(jiān)持做到以身作則,，堅(jiān)持做到干工作領(lǐng)導(dǎo)沖在最前面,。對(duì)工作積極,、努力學(xué)習(xí)的保安員適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)不求上進(jìn),、消極怠工的人員一律從本部門清除,，絕不留情,。另外嚴(yán)把應(yīng)聘人員面試這道關(guān),，嚴(yán)格做到達(dá)不到保安部用人標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘人員堅(jiān)決不用并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力,，使其盡快適應(yīng)工作崗位,，而且做到分級(jí)管理，層層細(xì)化,。

以上工作方法在得到很大成效的同時(shí)又為日后的各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

就是憑著穩(wěn)定良好的'工作心態(tài),，保安部全體員工自1月1日至12月10日除本部門日常工作外協(xié)助各部門完成點(diǎn)餐傳菜,、搬運(yùn)物品、場(chǎng)地施工,、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)共計(jì)457次,，處理客人投訴3起，協(xié)助公安部門進(jìn)行治安工作6次,，處理賓館員工民事案件1起，接待治安消防關(guān)系單位檢查工作13次,，參加市消防培訓(xùn)1次,，參加各個(gè)市,、區(qū)消防治安會(huì)議11次,。此外圓滿完成集團(tuán)行政管理中心舉辦的百日安全活動(dòng)和11月12日至11月22日為期11天的監(jiān)控器安裝監(jiān)督工作,，受到了酒店管理公司總經(jīng)辦,、賓館各個(gè)部門和各個(gè)關(guān)系單位的一致好評(píng),。

保安部涉及到的工作范圍大到整個(gè)賓館的安全消防,，小至本部門的各項(xiàng)資料,。從1月6日至3月31日,，結(jié)合賓館實(shí)際工作需要先后建立和修改了保安部值班登記本、保安部停車登記本,、客人行李存取登記本、消防設(shè)備檢查記錄表和賓館安全防火預(yù)案,、賓館火災(zāi)緊急撲救預(yù)案,、賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。所有文書登記在使用的同時(shí),，會(huì)不斷的根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行整改。各個(gè)登記本在用完后經(jīng)過部門主管檢查，一律進(jìn)行整理和保存,。

目前因?yàn)榫频旯芾砉灸松鐣?huì)服務(wù)行業(yè)，各個(gè)部門員工更換比較頻繁,，在11月中旬我擬定了消防培訓(xùn)資料，并親手制作了幻燈片教學(xué)模板,。決定在世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)到來(lái)之前,，結(jié)合酒店管理公司建筑實(shí)際情況對(duì)酒店管理公司所有員工進(jìn)行一次消防培訓(xùn)。目的是讓所有員工知曉火災(zāi)的危害和應(yīng)急處置,，熟悉酒店管理公司消防組織機(jī)構(gòu),，熟知身處的崗位在發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)該做些什么和怎樣去做,。

1,、全年保安部員工培訓(xùn)力度不夠,，主要表現(xiàn)在禮節(jié)禮貌和保安部所使用設(shè)備的一般保養(yǎng)兩個(gè)方面,。在加大保安部新老員工培訓(xùn)力度的同時(shí),，開始修改培訓(xùn)資料,。而且根據(jù)實(shí)際情況擬定新的保安部設(shè)備保養(yǎng)和故障登記,，做到使用前上報(bào)審批,，使用后列入移交,。

2,、保安部管理工作應(yīng)擴(kuò)大人性化管理制度，主要體驗(yàn)在保安員病假和事假的請(qǐng)假制度上,，避免管理被動(dòng)性和機(jī)械性。

安保個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)篇七

物業(yè)管理處是xxx物業(yè)管理有限公司新組建的第一個(gè)物業(yè)管理處,，對(duì)于這個(gè)“年輕”的管理處來(lái)說是成長(zhǎng)和壯大的一年,，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓,、探索新課題的一年。在酒店的支持下,，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，自接管以來(lái),，公司倡導(dǎo)“以人為本”的服務(wù)理念。堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，客戶至上”的工作標(biāo)準(zhǔn)。開展日常安全管理服務(wù)工作,，從前期介入時(shí)的混亂工地到如今優(yōu)美的居住環(huán)境。無(wú)不體現(xiàn)了我們?nèi)〉玫目上渤煽?jī)?，F(xiàn)對(duì)半年來(lái)的工作做如下總結(jié)：

保安部自組建以來(lái),，一直肩負(fù)著維護(hù)公司利益，保護(hù)業(yè)主生命,、財(cái)產(chǎn)安全的神圣職責(zé),。由于新隊(duì)員來(lái)自五湖四海,，綜合素質(zhì)參差不齊,，務(wù)必對(duì)隊(duì)員進(jìn)行綜合培訓(xùn),。為了加強(qiáng)小區(qū)的治安防范力度,，實(shí)行外來(lái)人員登記制度,，盡量把安全隱患減小,。8月份以前xxx物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一管理,，得到了酒店的大力支持,。8月份以后，根據(jù)公司的發(fā)展需要及實(shí)際情況,，xxx物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理。在此期間共對(duì)隊(duì)員培訓(xùn)40余次,，內(nèi)容包括：軍訓(xùn),、思想品德、崗位職責(zé),、服務(wù)意識(shí)、物業(yè)常識(shí),、外來(lái)人員及車輛管理、裝修管理,、消防、突發(fā)事件的處理等,。通過綜合培訓(xùn)，保安部從一支素質(zhì)參差不齊的隊(duì)伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感和戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。期間處理突發(fā)事件5起,，抓獲犯罪嫌疑人5名,，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),。為了更好的規(guī)范隊(duì)員的工作行為,，制定了《保安員服務(wù)管理規(guī)程》、《崗位職責(zé)》,、《交接班制度》、《來(lái)放人員登記制度》,、《裝修管理規(guī)定》,、《對(duì)講機(jī)使用管理規(guī)定》等,。

前期介入階段,，同開發(fā)商對(duì)消防、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施不完善的做了大量協(xié)調(diào)工作,。使其更好的發(fā)揮作用,，正常運(yùn)做,。監(jiān)控中心是整個(gè)小區(qū)的中心樞紐，實(shí)行24小時(shí)輪班監(jiān)控制度,。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程,，制定了《消防安全管理制度》,，定期組織隊(duì)員進(jìn)行消防演練,，開展防火宣傳教育,。在此期間共處理火警誤報(bào)40余次,，處理電梯使用違章25起,，利用房間對(duì)講接待業(yè)主投訴8次,，都及時(shí)的進(jìn)行了處理和回復(fù),。實(shí)行每月1次消防設(shè)施設(shè)備項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),，能夠及時(shí)把損壞的部件反饋給工程部進(jìn)行維修,。

為了更好的規(guī)范裝修行為,，組織了全體隊(duì)員進(jìn)行裝修管理知識(shí)培訓(xùn),。從開始的裝修管理不規(guī)范，到現(xiàn)在的井井有條,，摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格把關(guān),，憑證出入小區(qū),；對(duì)進(jìn)出物品嚴(yán)格檢查，確保了公司和業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全；對(duì)進(jìn)場(chǎng)裝修材料實(shí)行定點(diǎn)擺放,，及時(shí)清理,、清運(yùn),，確保了轄區(qū)內(nèi)無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象；對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行一車一位,，規(guī)范了車輛管理；對(duì)裝修材料使用電梯實(shí)行跟蹤監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,；對(duì)電梯衛(wèi)生實(shí)行誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保了電梯的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生,。

我們一貫本著“酒店式管家服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,，是我們工作的指導(dǎo)思想,，時(shí)刻心系客戶,，讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適,。保安作為公司的一面窗口,，服務(wù)水平的高低直接反映著整個(gè)物業(yè)公司的管理和形象,。第一時(shí)間接觸客戶的是我們保安，我們要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，心系客戶,，主動(dòng)熱情的為業(yè)主服務(wù),，把業(yè)主的點(diǎn)點(diǎn)滴滴要求當(dāng)作我們的大事來(lái)做，細(xì)小之處見真情,。要想提高我們的服務(wù)水平,，只有高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，來(lái)規(guī)范我們的服務(wù)行為,。建立完善的工作制度,，管理制度，使我們的工作規(guī)范化,、制度化,、公開化,，做到高效優(yōu)質(zhì)，這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,、生活、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境,。

當(dāng)然我們的工作還有許多做的不到位之處：

1,、上級(jí)安排的工作沒有落到實(shí)處，個(gè)別員工不重視,，直接影響了工作效率,。

2,、服務(wù)意識(shí)淡薄,，轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念還有待加強(qiáng)培訓(xùn),。

3,、對(duì)裝修施工的監(jiān)管力度不夠,，個(gè)別員工膽小怕事，原則性不強(qiáng),，致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂。

4,、對(duì)物業(yè)管理知識(shí)了解的還不夠透徹,，希望通過強(qiáng)化培訓(xùn)來(lái)改變員工的管理意識(shí),。

xx年即將過去,，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，但每一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步,，都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的,。但我們深知,，工作中還存在很多不足,，離我們業(yè)主的要求還有差距,。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,，總結(jié)吸取xx年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，抓住機(jī)遇,，積極進(jìn)取,，為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,，把xxx小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作,！

安保個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)篇八

一.加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平,。

欲先善其事必先利其器,，作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,，而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，安保隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),，從業(yè)人員要求也高,，要求準(zhǔn)軍事化管理,，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路,。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),，全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí)，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《安保管理》等工具書,。并從網(wǎng)上搜集觀看了安保管理及消防方面的視頻及資料,。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升,。

二.加強(qiáng)員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,，自我約束力差,，理解能力不強(qiáng),，工作執(zhí)行力低,，管理難度大,，為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),，使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,，員工的作風(fēng)紀(jì)律,，業(yè)務(wù)水平,，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,，取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì),。

三.下一步主要從以下幾個(gè)方面展開工作

1,、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動(dòng)期間,，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位,、敏感部位安排專人值班,，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,，及時(shí)處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,，安保人員24小時(shí)巡邏檢查制度,，主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量,、儀容儀表,、作風(fēng)紀(jì)律等,。

2、層層布置,、層層落實(shí),。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,，加大對(duì)員工的管理,，要求員工做到的首先我自己必須要作好,。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理,，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,，為提高安保隊(duì)員整體素質(zhì),，講當(dāng)前治安形勢(shì)，及安保工作的重要性,，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作,。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,，有功必獎(jiǎng),，有過必懲,，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性,。

4,、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,，了解隊(duì)員的思想,、工作,、等的情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任,，工作上教導(dǎo),，生活上體貼,。

5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，檢查督促隊(duì)員管好,、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6,、加強(qiáng)院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放,。

7,、堅(jiān)持查崗,、查哨制度,，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，重大事件及時(shí)匯報(bào),。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jī),，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距,。工作中,，還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工做的還不夠細(xì)不到位,，我會(huì)吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。在新的崗位上在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,，做到防患于未然。確安保全無(wú)事故,，使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,。

安保個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)篇九

20__年，我部門在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和支持下,，我公司緊緊圍繞“看好自己門,，管好自己人，做好自己事”的原則,，狠抓了治安保衛(wèi)工作,，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的'生產(chǎn),、生活秩序和人員,、財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)將我公司治安保衛(wèi)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一,、提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)治安

保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)秩序,，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義,，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行,。我公司十分重視保衛(wèi)工作,，專門成立了治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長(zhǎng);同時(shí)以治安保衛(wèi)人員為骨干成立了治安保衛(wèi)工作辦公室,。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題,。在此基礎(chǔ)上,，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，并實(shí)行責(zé)任追溯，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證,。

二,、加強(qiáng)教育，提升素質(zhì)

為提高干部職工對(duì)治安保衛(wèi)工作的思想認(rèn)識(shí),，提升保衛(wèi)人員綜合素質(zhì),，我公司采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育,。按照普法學(xué)習(xí)的計(jì)劃安排,，結(jié)合我們行業(yè)和實(shí)際工作情況及時(shí)組織職工進(jìn)行行業(yè)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和考試,，全公司普法受教育率達(dá)100%,，考試合格率100%;同時(shí)通過組織演講,、知識(shí)競(jìng)賽、考試,、座談等生動(dòng)有效的形式,，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及公司局域網(wǎng)等載體,，多角度,、多層面的開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動(dòng);聘請(qǐng)司法部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家前來(lái)舉辦治安保衛(wèi)工作專題講座;選派保衛(wèi)人員骨干到兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。這一系列的教育措施,，進(jìn)一步提高了公司干部職工的思想認(rèn)識(shí),，提升了保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)，為搞好治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

三,、完善制度、狠抓落實(shí)在開展治安保衛(wèi)

工作過程中,，我們始終堅(jiān)持教育和制度相結(jié)合,。我們認(rèn)為：要搞好治安保衛(wèi)工作，一方面依賴于長(zhǎng)期的思想教育,，同時(shí)也要輔之于必要的制度管理,，只有把二者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，才能樹立鐵的紀(jì)律,。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本公司實(shí)際，先后制定了《公司規(guī)定》,、《治安保衛(wèi)工作制度》,、《二十四小時(shí)值班制度》、《暫住人口,、流動(dòng)人口管理制度》,、《保衛(wèi)人員夜間巡邏制度》等針對(duì)性強(qiáng)且操作方便的規(guī)定和制度并狠抓落實(shí)。公司與保衛(wèi)人員簽定責(zé)任書,，將保衛(wèi)任務(wù)層層落實(shí),，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了有力的保障。

四,、多措并舉,、確保成效治安

保衛(wèi)工作是一項(xiàng)要求很嚴(yán)很細(xì)的工作，我公司采取多項(xiàng)措施,，確保治安保衛(wèi)工作取得成效,。專門成立保衛(wèi)部，充實(shí)了骨干人員,，配備警棍,、摩托車等必要的保衛(wèi)工具;實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設(shè)立專門的值班室,，每晚有專人值班,，配備值班電話，并由中層干部帶隊(duì);保衛(wèi)人員堅(jiān)持對(duì)辦公區(qū),、家屬院進(jìn)行夜間巡查;加強(qiáng)門衛(wèi)管理,，把好入門關(guān)，嚴(yán)格車輛出入制度,，實(shí)行來(lái)客登記;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全管理,，對(duì)財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)等加固防盜門,。消防管理也是治安保衛(wèi)的重要內(nèi)容之一,，為消除消防安全隱患，明確了所屬各單位的消防責(zé)任人和管理員,，并做到每天一小查,，節(jié)假日大檢查。這一系列措施,，確保了治安保衛(wèi)工作落到實(shí)處,。

總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績(jī),，但是由于受某些客觀因素的制約,，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中,，加大措施,，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階,。

安保個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)篇十

20xx年在不經(jīng)意中已經(jīng)過去半年，對(duì)這半年回顧總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，以利于20xx年下半年工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，為公司做出好成績(jī),。

本人存在一些工作不足的問題

1、對(duì)原崗位責(zé)任落實(shí)不到位,，分工責(zé)任不明確,，比如溫泉大堂是一個(gè)非常重要的崗位，但是保安隊(duì)員沒有維護(hù)好大堂門口交通秩序,，沒有引導(dǎo)好車輛的行駛,、停車亂放等問題,，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是我沒有管理好，巡查力度不夠?qū)徫宦氊?zé)不重視,。

2,、隊(duì)員上班素質(zhì)殘差不齊，紀(jì)律散漫,，工作態(tài)度不積極,，責(zé)任心不夠強(qiáng)，執(zhí)行力度不夠等問題,，主要是我平常沒有教育好隊(duì)員,，卻繁育隊(duì)員的相互溝通，對(duì)崗位的職責(zé)不負(fù)責(zé),。

3,、員工通道制度也存在不足的地方，比如物品放行,，盤查物品,，外來(lái)人員進(jìn)入登記等，隊(duì)員不認(rèn)真去做,，不去執(zhí)行,，這主要原因是我管理存在嚴(yán)重的問題。

4,、隊(duì)員對(duì)消防知識(shí)不了解和消防設(shè)備的操作不夠梳理,，在發(fā)生安全隱患是不能及時(shí)的查找隱患位置，這是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題,。

5,、對(duì)原所有崗位責(zé)任落實(shí)不到位，比如有脫崗,、空崗,、睡崗、上夜班玩手機(jī)不把工作責(zé)任放在心上等,，這也是工作上面不足的問題,。

上面出現(xiàn)的不足問題主要原因是我沒有管理好，因?yàn)槠匠Ｉ习嗟臅r(shí)候責(zé)任心不夠強(qiáng),，就沒有把心放在班上,，比如上班愛玩手機(jī)，消防知識(shí)沒有認(rèn)真缺血,，對(duì)各個(gè)崗位職責(zé)不重視等,，所以20xx年下半年我要把這些不足改掉。

1、對(duì)大堂崗位要加強(qiáng)巡查力度,，在大堂車輛忙的時(shí)候要親自到大堂維護(hù)車輛秩序,，給隊(duì)員起到一個(gè)帶頭作用。

2,、以后要和隊(duì)員相互溝通把工作態(tài)度,、責(zé)任心、執(zhí)行了,、紀(jì)律散漫等問題改正。

3,、要隊(duì)隊(duì)員每個(gè)月培訓(xùn)三次,，課時(shí)不低于一個(gè)小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)同包括站姿,、車輛指揮手勢(shì),、禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、更重要的是對(duì)每一個(gè)隊(duì)員進(jìn)行消防技能培訓(xùn),，在發(fā)生安全隱患的時(shí)候等達(dá)到第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)；第一時(shí)間進(jìn)行滅火,；第一時(shí)間啟動(dòng)消防設(shè)備,；第一時(shí)間進(jìn)行人員疏散的效果。

4,、要對(duì)隊(duì)員所有崗位嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，誰(shuí)在崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)，加大上夜班的巡查力度和員工通道查包力度等,。

總之上面出現(xiàn)一些崗位職責(zé)問題主要原因是沒有做好,，沒有起到一個(gè)帶頭作用，在20xx年下半年我一定要把崗位職責(zé)做好,，用我的實(shí)際行動(dòng)改變,，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我監(jiān)督。

安保個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)篇十一

今年,，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在省聯(lián)社南充辦事處和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市公安局國(guó)安大隊(duì)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持安全就是效益,，安全才能發(fā)展,，安全才能使信用社深化改革取得成功的理念。為此,，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全保衛(wèi)工作,，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、內(nèi)控制度齊全完善、管理嚴(yán)格規(guī)范,、安防設(shè)施逐步達(dá)標(biāo),、防范能力不斷提高、職工防范認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng),、防范設(shè)施投入不斷加大,，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化守押隊(duì)伍管理，營(yíng)造了“安全為集體,，人人保安全”的優(yōu)良氛圍,，確保了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步開展，實(shí)現(xiàn)了安全年,。為我市農(nóng)村信用社安全運(yùn)營(yíng)和不斷發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用,，為深化信用社體制改革和票據(jù)兌付工作鋪平道路。

為確保安全保衛(wèi)工作嚴(yán)密有序的推進(jìn),，我市聯(lián)社不斷建立健全和完善內(nèi)控制度,，并將制度和操作規(guī)程細(xì)化、量化到每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一個(gè)部門,、每一個(gè)崗位，融入到日常工作中,。

（一）建立安全領(lǐng)導(dǎo)組織制度,。成立由理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng),，各部門經(jīng)理,、主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手”親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，安全保衛(wèi)部和各經(jīng)營(yíng)管理部主任具體落實(shí)、組織,、實(shí)施的管理架構(gòu),。

（二）建立安全工作目標(biāo)制度。年初制定出“xxxx8年安全保衛(wèi)工作安排意見”,，對(duì)一年來(lái)的安全保衛(wèi)工作制定目標(biāo)并主動(dòng)采取措施加以落實(shí),。

（三）堅(jiān)持建立月例會(huì)制度。每月召開一次安全保衛(wèi)工作例會(huì),。聽取基層信用社匯報(bào),，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,，研究分析安全保衛(wèi)形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，修訂措施，狠抓落實(shí),。

（四）建立檢查監(jiān)督制度,。聯(lián)社安全保衛(wèi)部采取不定期的深入全市各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真詢問安全保衛(wèi)工作開展情況,，查看各項(xiàng)登記薄和硬件防范設(shè)施,，當(dāng)場(chǎng)提問員工安全知識(shí)和防暴預(yù)案等有關(guān)知識(shí)。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行值班和點(diǎn)名查崗制度,。由聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,，安全保衛(wèi)部具體操作，每天對(duì)各經(jīng)營(yíng)管理部管理干部到崗及分社夜間值班守庫(kù)情況及進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)檢查,。

（六）建立“一票否決制”和重大案件防范責(zé)任追究制度。確立各分社主任是本社安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人,，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的層次管理體制，年初聯(lián)社與各經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人簽訂了閬中市農(nóng)村信用合作聯(lián)社xxxx年防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書,，并督促經(jīng)營(yíng)管理部與分社,、分社與員工簽訂《四防一保責(zé)任書》，形成了縱向到底,、橫向到邊的格局,，強(qiáng)化了責(zé)任心。

（七）建立聯(lián)防組織制度,。全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、友鄰單位或住戶簽訂?lián)防協(xié)議書。從而實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng),，四鄰聯(lián)防的格局,，保證了信用社安全經(jīng)營(yíng)。

（八）根據(jù)省社安全保衛(wèi)責(zé)任制量化管理考核辦法,，聯(lián)社制定了量化管理考核細(xì)則,，并同安全保衛(wèi)責(zé)任書一并下發(fā)到基層信用社，年終檢查驗(yàn)收,。

做好安全保衛(wèi)工作,，安全防范教育是前提。我市聯(lián)社將安全教育工作從源頭抓起,，從職工思想入手,。在教育工作中做到有計(jì)劃、有安排、有形式,、有內(nèi)容,，不斷拓寬教育渠道，增強(qiáng)吸引力,、感召力,。

（一）抓法規(guī)教育，增強(qiáng)法紀(jì)認(rèn)識(shí),。采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)法律法規(guī),，分析案例，抓好金融執(zhí)法過程中的正反典范,，用身邊的人和事教育員工,，增強(qiáng)法律認(rèn)識(shí)和制度觀念，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，防患于未然,。

（二）抓職業(yè)教育，增強(qiáng)防范認(rèn)識(shí),。根據(jù)金融行業(yè)特點(diǎn),，從職工世界觀、人生觀,、價(jià)值觀入手開展職業(yè)道德,、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育,，通過先進(jìn)事跡及老一輩創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)精神正面引導(dǎo)和啟迪,，幫助職工端正人生價(jià)值觀，抵制拜金主義,、享樂主義及個(gè)人主義行為侵襲,，樹立敬崗愛業(yè)思想，從小事著眼,，從細(xì)節(jié)入手,，從自身做起，依規(guī)依章操作,，堅(jiān)持自律拒腐,，事事謹(jǐn)慎小心，處處提高警覺,，人人自覺防范,。

安保個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)篇十二

為確保中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)xx周年紀(jì)念活動(dòng)和夏季消防安全，按照市政府統(tǒng)一部署,，xx鎮(zhèn)政府迅速部署開展工作,。

鎮(zhèn)黨委,、政府充分認(rèn)識(shí)做好這一時(shí)期消防安保工作的重要性，深知責(zé)任重大,，全力以赴做好各項(xiàng)消防安全工作,。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)黃志剛為組長(zhǎng)的消防安保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx鎮(zhèn)抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念活動(dòng)消防安保工作方案》,，召開了由全體機(jī)關(guān)干部,、各村街書記、主任參加的會(huì)議,，安排部署消防安保工作,。

向社會(huì)發(fā)布《關(guān)于抗戰(zhàn)勝利xx周年紀(jì)念活動(dòng)消防安全自查工作的公告》，以村街為單位,，深入開展消防安全大檢查,，實(shí)行“網(wǎng)格化”排查，以人員密集場(chǎng)所,、易燃易爆單位,、勞動(dòng)密集型企業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)等單位場(chǎng)所為重點(diǎn),，認(rèn)真檢查,，填寫檢查登記表，由村委會(huì)蓋章,，村書記主任簽字，包村干部簽字,，交鎮(zhèn)安監(jiān)站存檔,。各村街開展一次滅火和疏散逃生演練，進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大清理,，排除火災(zāi)隱患,，清理可燃雜物。召開由重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員參加的會(huì)員,，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前消防安全的重要性,，動(dòng)員他們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查，并對(duì)他們進(jìn)行消防安全培訓(xùn),。

目前,，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的勞動(dòng)密集型企業(yè)(服裝加工企業(yè)、鑄造企業(yè)等)已全部停工,、停產(chǎn),，非法加油站全部查封，合法加油站派專人負(fù)責(zé),，非法煙花爆竹零售點(diǎn)全部取締,，合法煙花爆竹零售點(diǎn)全部停業(yè),，包村干部駐村，包片領(lǐng)導(dǎo)巡查,。

由安監(jiān)站,、派出所對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，尤其是重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)場(chǎng)所,，采取暗訪、執(zhí)法檢查等形式,，對(duì)檢查的單位,、場(chǎng)所逐一登記，建立臺(tái)賬,，如實(shí)記載檢查人員姓名,、檢查時(shí)間、發(fā)現(xiàn)問題和提出的`整改意見,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,，拒不整改的，依法從嚴(yán)查處,，始終保持高壓震懾消防違法行為態(tài)勢(shì),。

安保個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)篇十三

半年來(lái)在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以一種有人負(fù)責(zé)我服從,，無(wú)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作，維護(hù)集團(tuán)利益,、保護(hù)集團(tuán)財(cái)物,、維持治安秩序，做好全面工作,，半年總結(jié)如下：

一,、抓管理、練內(nèi)功,、增強(qiáng)整體素質(zhì)

保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,，搞好保衛(wèi)工作，務(wù)必有一支敢管、敢抓、敢處理,，不怕得罪人的隊(duì)伍?；疖嚺艿每欤珣{車頭帶,，為了增強(qiáng)管理素質(zhì),，先后舉辦了五次“敢管,、會(huì)管做一名合格管理干部”的班長(zhǎng)以上干部的培訓(xùn)，透過培訓(xùn),，使班長(zhǎng)進(jìn)一步提高了自身素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和工作潛力，在實(shí)際工作中,，起模范帶頭作用,，遇到問題不推諉，不徇私情,。,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),，召開了三次全體保衛(wèi)人員會(huì)議,，進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、好處,、職責(zé)和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,，使全體保衛(wèi)人員提高了對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了職責(zé)感,、事業(yè)心和專業(yè)知識(shí),。并且在日常工作中大力提倡對(duì)客人送一張笑臉，問一聲您好,、說一聲再見的禮貌用語(yǔ),。針對(duì)部分員工儀表、儀容,、站姿不端正的現(xiàn)象,，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時(shí)間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,，透過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來(lái)透過抓管理,、練內(nèi)功,、增強(qiáng)整體素質(zhì)，保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，履行保衛(wèi)職責(zé)，涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、用心主動(dòng),、敢抓、敢管,、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵,，使整個(gè)保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀,。

二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境

隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大,，企業(yè)的知名度越來(lái)越高,，政府部門和經(jīng)營(yíng)合作部門十分關(guān)注我們，并且有部分不法分子也十分關(guān)注我們,，這就給保衛(wèi)工作帶來(lái)了極大的工作量,。今年在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們抓獲偷竊公司財(cái)物20余起,，查獲被盜物資一宗,。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起，行政拘留7人,。破獲刑事案件一齊（作案人在逃）,。查獲詐騙經(jīng)營(yíng)案件一齊。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起,。

上半年保證了56萬(wàn)噸產(chǎn)成品,，33萬(wàn)噸原材料的進(jìn)出廠安全。妥善處理與駐地村莊,、村民的矛盾,，今年項(xiàng)目多、任務(wù)重,、工期緊,，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時(shí)與村領(lǐng)導(dǎo),、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、唐山派出所聯(lián)系，并耐心細(xì)致的做好了他們的'工作,。

但是這些人的工作是很難做的,，他們不懂法，亂鬧一氣,，真是磨破嘴,、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情,，我都第一個(gè)跑到現(xiàn)場(chǎng),，控制事態(tài)擴(kuò)大，給他們講政策,、講法律,、拉家常，對(duì)他們曉之以理,、動(dòng)之以情,，妥善做好工作,。電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi),、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施,，它能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，提高預(yù)防,。為了利用好監(jiān)控,，對(duì)操作人員嚴(yán)格要求，讓他們學(xué)會(huì)操作,，學(xué)會(huì)修理,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為,。出現(xiàn)故障及時(shí)與安裝單位聯(lián)系維修,，保證了電視監(jiān)控正常使用。

隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)集團(tuán)視察,、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多,，半年來(lái)到集團(tuán)參觀80余次20xx余人,，我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中,、夜班的人員加班加點(diǎn),，確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。

透過保衛(wèi)處全體人員的共同努力,，為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境,。

三、消防管理與監(jiān)督

個(gè)潛力,，并在演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)讓職工實(shí)習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法,。各位領(lǐng)導(dǎo)，上半年在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，基本圓滿的完成了工作,，但有不少的缺點(diǎn)，下半年工作中徹底改掉,。