計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟,，并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇一

7. 積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好?；纷鳂I(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,，重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。

8. 大力開展安全宣傳工作。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報(bào)),，充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),，定期通過電視,、媒體,、手機(jī)信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識,，增強(qiáng)全民的安全意識，通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,，讓安全生產(chǎn)理念深入民心,。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”,、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,，以各類主題活動為契機(jī),，強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳模式,，深入到村居(社區(qū)),、企業(yè),、學(xué)校，組織,、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動。

(二)強(qiáng)化部門聯(lián)動機(jī)制,，加強(qiáng)執(zhí)法力度，深入開展隱患排查治理工作

1. 加強(qiáng)日常監(jiān)管,，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各村居,、各部門要強(qiáng)化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作，認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查,、巡查,，全面排查治理安全隱患,。各單位要針對重點(diǎn)領(lǐng)域,，重點(diǎn)行業(yè)，加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,，突出重點(diǎn),，鐵腕狠抓隱患整治,，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，確保不突破上級下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo),。

2. 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作,。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動,。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,，加大執(zhí)法和處罰力度,，并著力推動這項(xiàng)工作長期化、常態(tài)化,、制度化,，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動,。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升案件辦理質(zhì)量,。

3. 加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管,。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、油站等重點(diǎn)單位及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，嚴(yán)格按照?；袠I(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查，并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,，健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度,，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，確保不發(fā)生重特大安全事故。同時(shí),，要加大對下放危險(xiǎn)化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí)，確保區(qū),、鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品管理職能下放的無縫對接。

4. 落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管,。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)開展好電梯、起重機(jī)械,、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng),，把好特種設(shè)備登記,、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),，全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生,。

5. 深入推進(jìn)家具行業(yè)專項(xiàng)整治。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治的

工作方案

6. 大力推進(jìn)防火安全工作,。結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動工作方案》等文件要求，派出所,、專職消防隊(duì)、綜治辦,、各村居委等部門在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動，特別要重點(diǎn)對公眾聚集場所,、“三小場所”、“三合一”場所,、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作,，確保全鎮(zhèn)防火安全,。

7. 強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作,。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點(diǎn)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,，由交警中隊(duì)、城管局等交通管理部門加大對各項(xiàng)交通違法行為的整治力度,。加強(qiáng)對鎮(zhèn)巴,、校巴的安全管理,，加強(qiáng)駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查,、道路線路、站點(diǎn)的規(guī)劃,，責(zé)令運(yùn)輸公司對存在的安全隱患進(jìn)行排查、整改,。城管局要做好水上交通、道路運(yùn)輸,、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

8. 強(qiáng)化建筑施工安全管理,。城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管,，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工,、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理,。針對20xx年度存在的主要問題，進(jìn)行有針對性的檢查,、復(fù)查行動，對曾發(fā)出整改,、被扣分的工地加大檢查頻率，加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。

9. 落實(shí)校園安全管理,。鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防,、交通,、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,，強(qiáng)化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,，提升學(xué)生安全意識，特別是對防火,、防毒、防溺水,、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練，提高學(xué)生的自救自護(hù)能力,。并積極組織校車隱患排查治理工作,，確保師生生命安全,。

10. 強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局,、市監(jiān)局、派出所,、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存,、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,，并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn),、銷售煙花爆竹等違法行為。

11. 強(qiáng)化商貿(mào),、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動游戲項(xiàng)目、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,，并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營運(yùn)管理,，配合有關(guān)部門對消防、衛(wèi)生,、公共安全定時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查,，落實(shí)相應(yīng)的預(yù)警措施,。

12. 做好供水,、供電安全管理。鎮(zhèn)供水,、供電等部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)供水,、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù)，確保全鎮(zhèn)供水,、供電安全運(yùn)行,。同時(shí),，全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動，依法配合對需要實(shí)施停水,、停電的場所予以停水、停電處理,。

13. 落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好本系統(tǒng),、本行業(yè),、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,，利用定期會議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,，提升安全監(jiān)管實(shí)效。

(三)全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作

1. 加大事故處理力度,。切實(shí)吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,，增強(qiáng)事故調(diào)查處理的法律意識，堅(jiān)持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,，督促事故單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展,。

2. 各單位、各部門要積極按時(shí)完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù),，包括各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、

工作計(jì)劃

1,、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

2,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)

責(zé)任書

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范，狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計(jì)工作,。

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí),。

5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,，上半年計(jì)劃組織一期電工培訓(xùn)班。

6,、加強(qiáng)消防管理,，上半年計(jì)劃組織一次消防安全專項(xiàng)大檢查,，最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失提供保障,，同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,，做到勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,，以消除各項(xiàng)消防隱患。

7,、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,。

8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，督促企業(yè)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生。

9,、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查、宣傳等各項(xiàng)工作,。

我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,，抓好各項(xiàng)安全管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

共

2

2

1

2

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇二

生產(chǎn)部周工作計(jì)劃表就是能給大家寫生產(chǎn)部周工作計(jì)劃范文的，所以下面就為大家整理了生產(chǎn)部周工作計(jì)劃供大家參考!

公司采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作，消除了不少安全隱患,。

在取得成績的同時(shí)，也有許多的不足需要改進(jìn),。

安全工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全工作中我們將根據(jù)實(shí)際,，明確責(zé)任，加大力度,，一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行上級部門對安全工作的要求，對員工安全教育定期培訓(xùn),，加強(qiáng)員工安全責(zé)任心，提高職工操作技能和安全意識,。

認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、重大危險(xiǎn)源的管理,，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患,，把安全工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的`抓下去。

對20xx年生產(chǎn)運(yùn)營部安全工作計(jì)劃如下：

一,、根據(jù)部門實(shí)際情況，優(yōu)化和完善健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程、崗位職責(zé),，讓場站的管理工作更制度化、更規(guī)范化,。

二、進(jìn)一步落實(shí)完善安全責(zé)任制,，組織各崗位與公司安全工程部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確保 安全責(zé)任制落到實(shí)處,，使安全責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

開展班組自主安全管理建設(shè),，強(qiáng)化班組安全管理工作，變安全工作“被動管理”為“主動管理”,，促“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。

三,、制定詳細(xì)的安全計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行

1、安全培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)全年安全目標(biāo)，針對安全制度,、崗位職責(zé)、安全法規(guī),、預(yù)案體系、技術(shù)設(shè)備,、交通安全、消防設(shè)備等多個(gè)版塊制定詳細(xì),、全面的安全培訓(xùn)計(jì)劃,。

改變每次都是一兩個(gè)人當(dāng)講師的形式，讓部門所有員工人人學(xué)知識,，人人當(dāng)講師，將“被動學(xué)習(xí)”變?yōu)椤爸鲃訉W(xué)習(xí)”,。

定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，對優(yōu)秀的講師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與特種設(shè)備檢定計(jì)劃 根據(jù)公司要求,，對部門所有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并建立臺帳。

制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，并嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，維護(hù)保養(yǎng)過程中,，檢查項(xiàng)目有問題時(shí)，立即進(jìn)行維修,，并記錄在案,，未出現(xiàn)問題的填寫維護(hù)保養(yǎng)表,。

對特種設(shè)備及附件按要求做出檢定和標(biāo)定計(jì)劃,，并定期按時(shí)進(jìn)行檢定，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),，確保特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止安全事故的發(fā)生,。

四、每月至少開展一次生產(chǎn)大檢查,，加大各類安全隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)整改并跟進(jìn),，防止安全事故(件)的發(fā)生。

五,、每半月召開一次生產(chǎn)運(yùn)營會議,，對生產(chǎn)運(yùn)營檢查情況和隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)分析,，并對檢查情況進(jìn)行總結(jié),。

收集各場站對生產(chǎn)運(yùn)營工作的合理化建議和意見，對下月運(yùn)營工作進(jìn)行部署,。

六、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，完善各類應(yīng)急預(yù)案，加大預(yù)案演練的頻率,，通過演練鍛煉隊(duì)伍,，增強(qiáng)一線員工對突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識,，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,，進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé),，提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性和整體應(yīng)急反應(yīng)能力，提高各場站員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。

理，把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,，將場站安全工作能夠更上一個(gè)臺階,。

一、明確生產(chǎn)技術(shù)部工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)傳達(dá)國家有關(guān)生產(chǎn),、技術(shù)、設(shè)備,、安全、環(huán)保,、質(zhì)量、計(jì)量等管理方面的方針,、政策、法律,、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定、指示,。

2、組織編制公司生產(chǎn),、技術(shù)、設(shè)備、安全,、環(huán)保,、質(zhì)量,、計(jì)量等管理制度。

3,、組織編制、修訂公司操作技術(shù),、維護(hù)檢修、分析檢驗(yàn)等規(guī)程,。

4、負(fù)責(zé)公司年,、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制,，并督促指導(dǎo)確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

5、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理,，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。

6,、對公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;對相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào)。

7,、對公司生產(chǎn),、技術(shù),、設(shè)備、安全,、環(huán)保、質(zhì)量,、計(jì)量等管理工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督;組織相關(guān)檢查。

8,、對質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

9,、與銷售部協(xié)作，收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息,。

10,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部上報(bào)的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查,，并對項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11,、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、檔案管理工作,，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流。

12,、編制公司技術(shù)發(fā)展的中、長期規(guī)劃,。

13、負(fù)責(zé)對外技術(shù)交流,，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策,。

14、督促指導(dǎo)生產(chǎn)部門實(shí)施節(jié)能降耗降低生產(chǎn)成本,，傳遞、反饋能源供應(yīng)信息,。

15,、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇三

生產(chǎn)部月工作計(jì)劃表上的范文怎么寫?請看下面的生產(chǎn)部月工作計(jì)劃吧!

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理“的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。

結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴,，常抓不懈。

一,、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,。

”為原則，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立“安全第一“的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主“的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一“的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一“的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)“和“管生產(chǎn)必須管安全“的原則,，力保安全生產(chǎn)。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推“原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報(bào),、簡報(bào)等形式,，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗。

認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例“

不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯“競賽活動,，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。

提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;

引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;

將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主。

“的方針,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)“的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

一,、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流淌比率,，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。

在以往的人事工作中,，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。

xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，認(rèn)識勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。

爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾,。

樹立公司良好的形象。

二,、詳細(xì)施行方案：

1、 xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草、完善工作,。

2、 xx年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。

并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3、 為有效控制人員流淌,，只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。

人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。

一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度,、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。

二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼,、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。

人力資源部還會及時(shí)地把握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流淌。

三,、施行目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1、 勞資關(guān)系的`處理是一個(gè)比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,。

勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益,，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。

人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。

只有站在一個(gè)客觀公正的立場上,，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。

避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2、 人員流淌率的控制要做到合理,。

但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn),，企業(yè)員工忠誠度,、對工作的認(rèn)識度不高，導(dǎo)致工作效率的低下,，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。

人力資源部在日常工作中要時(shí)辰注意員工思想動態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法,，確保避免員工不正常流淌,。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五,、施行目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：

1、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2,、 控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作,。

人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

計(jì)劃三：生產(chǎn)部6月份工作計(jì)劃

1.生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀(jì)律,、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo),、交接班檢查,、考核工作;

對廠部值班,、周檢進(jìn)行跟蹤、督促,。

匯總生產(chǎn)部車間臺帳目錄,，對格式、名稱等進(jìn)行規(guī)范,。

2.完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。

完成迷你操作手冊的定稿工作,，并報(bào)采購計(jì)劃,。

3.打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務(wù),。

4.調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作;

做好兩臺氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行,，全系統(tǒng)考核工作;

做好6月份停電1天的開停車計(jì)劃工作。

做好全廠水,、電、煤的消耗,、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,，積累出比較有代表性的數(shù)據(jù),。

5.給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質(zhì)及水量,、保證循環(huán)水壓力,、溫度正常，保證消防水正常,。

污水調(diào)試正常，合格排放,，同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案,。

6.燃料動力：保證2臺鍋正常穩(wěn)定運(yùn)行,，降低消耗;

完成成品磅協(xié)調(diào)投運(yùn);

做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作。

改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。

7.空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品合格;

保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí),。

提高負(fù)荷,，保證氣化兩臺爐滿負(fù)荷運(yùn)行,。

8.氣化：做好2臺氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)2臺氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行,。

做好節(jié)能降耗工作。

做好人員四班三倒的工作,。

9.合成：做好全系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行,，進(jìn)行優(yōu)化。

保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量,。

完成804裝置開車,、正常運(yùn)行。

保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí),。

10.質(zhì)檢中心：及時(shí)做好各項(xiàng)取樣、分析工作;

做好各產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)工作,。

11.做好各項(xiàng)安全工作,，確保安全零事故,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇四

生產(chǎn)車間工作計(jì)劃表就是為大家整理的生產(chǎn)車間工作計(jì)劃表范文，歡迎大家閱讀!

20xx年,，我即將面臨一份新的工作——車間綜合管理員,。

這對我來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),。

為了能更好的適應(yīng)這一未知的工作，特?cái)M定了這份工作計(jì)劃：

一,、 進(jìn)一步深刻了解車間各個(gè)崗位的工作細(xì)節(jié)，為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ),。

在車間工作的六個(gè)月里,，我先后完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,。

在接下來的日子里，我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個(gè)工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,，為以后能更好的工作打下基礎(chǔ),。

二,、 認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識，做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算,。

在新崗位上崗后，我會認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,，及時(shí)做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算，積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動,，努力提高自己的工作能力,。

三,、 做好正常統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),，積極了解車間的現(xiàn)狀,，并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作。

在日常工作中,，在完成本崗位的基本工作后，我會去車間巡視,，了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況，為配合上級的管理打好基層基礎(chǔ),。

四、 高效完成上級交代的工作任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)公司的政策方針,。

工作期間,，我將不遺余力的完成上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,，并加以貫徹和實(shí)施到基層，從而提高公司和車間管理效率,。

在車間實(shí)習(xí)的六個(gè)月期間，我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能,，初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層。

隨著時(shí)間的增長以及和老師傅們的交流加深,，我對車間和公司的了解也逐步深刻,，并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議：

一、 在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,，建議車間召開全體員工總結(jié)會議。

會議上應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),，包括員工個(gè)人小結(jié),、班組長小結(jié)、操作技能的交流,、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié)，并對表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。

二、 不定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,。

車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段,，為員工進(jìn)行培訓(xùn),，內(nèi)容可包括技能、文化,、個(gè)人素養(yǎng)等方面。

在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí),，車間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會得到提高，我們的新農(nóng)品牌將更具有競爭力,。

三、加強(qiáng)車間規(guī)范化考核及日常車間管理,，對不規(guī)范行為及時(shí)予以考核并糾正,。

隨著車間新員工的增多,，車間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會加劇,，車間管理層的工作任務(wù)也會增重，尤其是各位班長,。

他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀，并及時(shí)向主任匯報(bào)工作,。

與此同時(shí)，每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用,，將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,，并對他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,，為提高整個(gè)車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn),。

最后，在新的一年里,，我會好好珍惜這次晉升的機(jī)會，我將更努力地學(xué)習(xí)和工作,，希望我能為車間的建設(shè)注入新的.活力，爭取成為一個(gè)能為新農(nóng)成長做出微薄貢獻(xiàn)的人,。

關(guān)于開展車間主管工作的計(jì)劃書 一個(gè)企業(yè)的車間主任，不僅要負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn),，同時(shí)帶領(lǐng)好車間員工完成生產(chǎn)計(jì)劃,，順利地開展各項(xiàng)工作非常重要,。

第一章 職責(zé)

一、崗位職責(zé)：

1,、領(lǐng)導(dǎo)、組織,、計(jì)劃車間各項(xiàng)工作;

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制各班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

3,、負(fù)責(zé)制定車間各崗位職責(zé)，并進(jìn)行績效考核;

4,、組織實(shí)施工藝驗(yàn)證和其它驗(yàn)證工作;

5、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄修改;起草,、編制,、審核相關(guān)sop文件;

6,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，編制及執(zhí)行車間預(yù)算,。

二、管理職能： 1.車間主任負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2,、愛崗敬業(yè),，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)量、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

3,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4,、合理安排生產(chǎn),，確保車間批量生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本,，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期,。

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,，把好質(zhì)量關(guān),，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量,。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動,，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度,。

7,、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù),、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

8、始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備,，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育,。

10、抓好文明生產(chǎn)工作,，車間布置合理;原材料、半成品,、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備,、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

11,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三,、管理思路：一個(gè)管理者必須思路清晰，謀定而后動,。

1、戰(zhàn)略目標(biāo),、經(jīng)營理念

2,、程序流程,、表格設(shè)計(jì)

3、組織結(jié)構(gòu),、功能模塊

4、部門崗位,、權(quán)責(zé)價(jià)值

5、規(guī)章制度,、紀(jì)律規(guī)范

6,、管理控制,、決策支持

第二章 凝聚力

一、滿足員工的基本要求——公平

1,、薪酬制度的公平

2、績效考核的公平

3,、選拔機(jī)會的公平

4,、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的公平

5,、勞動紀(jì)律等管理制度的公平

二、創(chuàng)造和諧舒心的民主氛圍——溝通

2,、溝通的內(nèi)容：工作溝通、思想溝通,、學(xué)習(xí)溝通、生活溝通等

3,、建立完善的職工建議制度

4,、溝通的形式：職工會,、工作通報(bào)會、與員工交心談心

三,、讓員工享受春天般的溫暖——關(guān)愛

1、企業(yè)關(guān)愛員工,，員工就會更熱愛企業(yè)

2、員工的工作環(huán)境,、生活條件、學(xué)習(xí)條件等待可以統(tǒng)一規(guī)劃,，分布實(shí)施

4,、鼓舞員工的士氣(各種獎(jiǎng)勵(lì)措施)

5,、重視員工的身心健康,，緩解員工壓力

6、做到人盡其才

四,、構(gòu)筑目標(biāo)一致的利益共同體——共享

1、經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)的一致性

2,、企業(yè)競爭力的增強(qiáng)與員工自身素質(zhì)提高的目標(biāo)一致性

第三章 人員流失

一、人員流動特點(diǎn)：

1,、人員流動大，流失率高

2,、知識型人才流動較為頻繁

3,、員工流失隨意性大,，沒有約束的自由離去

2、企業(yè)的因素：

3,、薪酬制度

4、看不清企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖

5,、工作環(huán)境不太理想

6、人際關(guān)系

7,、缺乏教育培訓(xùn)和事業(yè)發(fā)展的機(jī)會

三、合理對策：

1,、樹立企業(yè)與員工是合作伙伴的理念

2,、充分授權(quán),，給員工充分發(fā)揮長才的空間

3、完善企業(yè)合理化建議

4,、營造一個(gè)充分溝通，信息知識共享的環(huán)境

5,、為員工提供培訓(xùn)升遷的機(jī)會：加強(qiáng)培訓(xùn)工作;實(shí)行內(nèi)部流動晉升制度

第四章 人員調(diào)配

一、目的

2,、用人部門在人員調(diào)配安置上有章可循,。

二、具體辦法：

1,、對調(diào)離人員進(jìn)行合理的宣導(dǎo),、說服

2,、人員調(diào)配有利于公司的運(yùn)營和發(fā)展

3,、不同崗位能發(fā)揮員工不同的才能

4、人員調(diào)配應(yīng)公平,、公正

5、跟蹤掌握情況

三,、制定管理制度，要求服從：

2,、分配任務(wù)時(shí),，要細(xì),，要能夠落實(shí)到個(gè)人,，要以天為單位

3,、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化

此外，還有以下幾點(diǎn)：1,、管理者本人應(yīng)該是一個(gè)心胸寬廣、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、講原則,、富有人情味和執(zhí)行力的人,。

2、安排工作時(shí)用溝通代替命令,。

3,、提供員工參與解決問題的機(jī)會，使其感覺受到重視,，并給予正面評價(jià),。

4、善于協(xié)調(diào)和化解各方面的矛盾,。

5、在不違反原則的情況下,，實(shí)時(shí)注意和解決員工的困難,。

6、正確把握績效考核方法,，對員工實(shí)行公平的考核。

7,、力爭創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境。

8,、幫助對犯錯(cuò)誤的員工改正錯(cuò)誤，對錯(cuò)誤嚴(yán)重造成很大影響和經(jīng)濟(jì)損失的要與其講明情況,，按制度嚴(yán)肅處理,，決不縱容,。

為了較好地改善人際關(guān)系，我們一是要理出與他人關(guān)系相對緊張的團(tuán)隊(duì)成員的名單,。

二是要具體分析與誰的關(guān)系最為緊張。

三是從利人利己的觀念出發(fā),，找出存在的障礙。

四是對于個(gè)人可以解決的問題,，要在自己的范圍內(nèi)設(shè)法解決，不能解決的,，借助組織的力量,，找準(zhǔn)時(shí)機(jī),，尋求解決。

作為一位年輕的管理者,，必須做到公私分明，這是體現(xiàn)公平的其中一個(gè)方面,，也是管理者必須具備的魄力體現(xiàn)，但需要上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

若對該企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中的技術(shù)不熟悉,，可才有人性化管理方式接近原有員工,，吸取相應(yīng)技術(shù),。

接著就是日常細(xì)節(jié)，例如員工生病時(shí),，真誠一句慰問也許比金錢還重要，需要時(shí),，辛苦一下暫為員工減輕工作量;點(diǎn)滴的這些習(xí)慣，一定能提升員工對該店的歸屬感,。

如果允許,，建立一個(gè)報(bào)償獎(jiǎng)勵(lì)小制度,，配合實(shí)行，效果更好,。

所說的制度可以是節(jié)日的禮品發(fā)放(按績效分配)，可以是工資的提升(按績效調(diào)整)等,。

相應(yīng)的政策實(shí)行需要企業(yè)上層以上的管理者認(rèn)可和支持。

第五章 企業(yè)運(yùn)營

企業(yè)的運(yùn)營一般分為五個(gè)主要部分：

一,、行政管理層面：企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理,、監(jiān)督、考核;人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理;公關(guān)與企業(yè)形象推廣,、相關(guān)社會活動;融資、引資;福利,、后勤;黨建、工會;建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化,。

二,、銷售層面：產(chǎn)品銷售;情報(bào)收集;形象推廣;產(chǎn)品監(jiān)測;庫品管理;售后服務(wù),。

三、生產(chǎn)層面：設(shè)備采購,、使用和管理;原料采購,、使用和管理;生產(chǎn)組織,、管理 生產(chǎn)人員管理和考核;生產(chǎn)成本管理、考核,。

四、技術(shù)層面：為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證;為銷售提供技術(shù)支持和保證;技術(shù)創(chuàng)新,、新產(chǎn)品開發(fā);人員技術(shù)培訓(xùn)。

五,、資金管理層面：常規(guī)財(cái)務(wù)工作;資金使用的管理、監(jiān)督,、指導(dǎo)、考核,、預(yù)警;融資、引資;生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算,、考核。

資本構(gòu)成的基本要素,，一是人，二是實(shí)力,，三是無形資產(chǎn)。

一般企業(yè)的品牌,、標(biāo)識、智力因素等劃為無形資產(chǎn),。

堅(jiān)持以人為本理念，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇五

安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表就是為大家整理的年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表和年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文,，歡迎閱讀!

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：

指導(dǎo)思想：以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,，加大執(zhí)法力度，深化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)宣傳教育，遏制重特大安全事故的發(fā)生,。

總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步減少一般事故,，控制較大事故，杜絕重特大事故,，力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,，確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

二,、圍繞“創(chuàng)新思維，突出重點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任,，依法監(jiān)管”的工作思路，主要抓好以下工作： (一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。

著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，強(qiáng)化鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置,，明確具體的職責(zé)分工安排,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到責(zé)任。

加強(qiáng)對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員,、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，增強(qiáng)鎮(zhèn),、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在解決應(yīng)知、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化村級基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)。

2. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

一季度要逐級落實(shí)簽訂好20xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,，建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,，關(guān)口前移。

各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

同時(shí),，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),，加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。

另外,，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，及時(shí)制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,，認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。

3. 加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào),。

積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能，堅(jiān)持聯(lián)席會議制度,，指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,，重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,，特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,，消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。

今年要重點(diǎn)建立村居之間,、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機(jī)制,，借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法，取長補(bǔ)短,，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,。

以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手，認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)工作，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,，以點(diǎn)帶面，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

5. 大力推動中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。

20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),，今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化，加大力度推進(jìn)對村居委,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè),、安全生產(chǎn)高危企業(yè),、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶。

全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,，購買社會服務(wù)，借助中介專業(yè)力量,，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化,。

另外，創(chuàng)新,、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式，嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,，借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理,、檢查,、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶,。

6. 進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。

強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,，組織開展各類應(yīng)急演練。

積極指導(dǎo)企業(yè),、單位適時(shí)開展各類應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好?；?、家具、公共聚集場所,、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作，今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練,、規(guī)模企業(yè)全員演練,，大力提升各村居,、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量，爭取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,，充分掌握逃生、自救,、互救方法。

7. 積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作,。

重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好?；纷鳂I(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,，重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，為全鎮(zhèn)的'安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。

8. 大力開展安全宣傳工作。

一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報(bào)),，充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),，定期通過電視、媒體,、手機(jī)信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識,，增強(qiáng)全民的安全意識，通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,，讓安全生產(chǎn)理念深入民心,。

三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”,、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動，以各類主題活動為契機(jī),，強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳模式,，深入到村居(社區(qū)),、企業(yè),、學(xué)校，組織,、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動。

(二)強(qiáng)化部門聯(lián)動機(jī)制,，加強(qiáng)執(zhí)法力度，深入開展隱患排查治理工作

1. 加強(qiáng)日常監(jiān)管,，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。

各村居,、各部門要強(qiáng)化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作，認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查,、巡查，全面排查治理安全隱患,。

各單位要針對重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)行業(yè),，加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度，突出重點(diǎn),，鐵腕狠抓隱患整治，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保不突破上級下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo),。

2. 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作,。

要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,，堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動,。

各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為，加大執(zhí)法和處罰力度,，并著力推動這項(xiàng)工作長期化、常態(tài)化,、制度化,，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動,。

同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升案件辦理質(zhì)量,。

3. 加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管,。

市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)?；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、油站等重點(diǎn)單位及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，嚴(yán)格按照?；袠I(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查，并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,，健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，確保不發(fā)生重特大安全事故,。

同時(shí),，要加大對下放危險(xiǎn)化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí)，確保區(qū),、鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品管理職能下放的無縫對接。

4. 落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管,。

各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)開展好電梯、起重機(jī)械,、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。

要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng),，把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),，全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。

5. 深入推進(jìn)家具行業(yè)專項(xiàng)整治,。

根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治的工作方案》要求，派出所,、市監(jiān)局,、專職消防隊(duì),、衛(wèi)生、環(huán)保,、供水,、供電,、各村居等部門要密切配合，突出重點(diǎn),，繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治工作,，將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,，采取有力措施,，對安全生產(chǎn),、消防、職業(yè)衛(wèi)生,、環(huán)保等方面落實(shí)有效整改，進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平,。

6. 大力推進(jìn)防火安全工作,。

結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動工作方案》等文件要求，派出所,、專職消防隊(duì)、綜治辦,、各村居委等部門在2015年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,，特別要重點(diǎn)對公眾聚集場所,、“三小場所”、“三合一”場所,、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作,，確保全鎮(zhèn)防火安全。

7. 強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作,。

認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點(diǎn)，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,，由交警中隊(duì),、城管局等交通管理部門加大對各項(xiàng)交通違法行為的整治力度,。

加強(qiáng)對鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理，加強(qiáng)駕駛員的安全教育,、車輛的安全檢查、道路線路,、站點(diǎn)的規(guī)劃，責(zé)令運(yùn)輸公司對存在的安全隱患進(jìn)行排查,、整改,。

城管局要做好水上交通,、道路運(yùn)輸,、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

8. 強(qiáng)化建筑施工安全管理,。

城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工,、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理,。

針對2015年度存在的主要問題，進(jìn)行有針對性的檢查,、復(fù)查行動，對曾發(fā)出整改,、被扣分的工地加大檢查頻率，加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全,。

9. 落實(shí)校園安全管理,。

鎮(zhèn)宣文辦、教育局,、消防,、交通,、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育，強(qiáng)化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,，提升學(xué)生安全意識，特別是對防火,、防毒、防溺水,、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練，提高學(xué)生的自救自護(hù)能力,。

并積極組織校車隱患排查治理工作，確保師生生命安全。

10. 強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管,。

城管局,、市監(jiān)局,、派出所、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,，并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn),、銷售煙花爆竹等違法行為,。

11. 強(qiáng)化商貿(mào),、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。

宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動游戲項(xiàng)目,、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,，并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營運(yùn)管理,，配合有關(guān)部門對消防、衛(wèi)生,、公共安全定時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查,，落實(shí)相應(yīng)的預(yù)警措施。

12. 做好供水,、供電安全管理。

鎮(zhèn)供水,、供電等部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)供水,、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù)，確保全鎮(zhèn)供水,、供電安全運(yùn)行。

同時(shí),，全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動，依法配合對需要實(shí)施停水,、停電的場所予以停水,、停電處理,。

13. 落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。

鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好本系統(tǒng),、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作,。

要健全制度，利用定期會議,、聯(lián)合執(zhí)法等方式,，提升安全監(jiān)管實(shí)效。

(三)全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作

1. 加大事故處理力度,。

切實(shí)吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,，增強(qiáng)事故調(diào)查處理的法律意識,，堅(jiān)持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,，督促事故單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展,。

2. 各單位、各部門要積極按時(shí)完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù),，包括各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作計(jì)劃,、方案及總結(jié)的報(bào)送工作,。

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患,，在取得成績的同時(shí)，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,，明確責(zé)任，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

因此,，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇六

b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排,。車間生產(chǎn)部

e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，滿足工序間均衡銜接,，無停工待料現(xiàn)象。車間生產(chǎn)部

f)工位器具配備齊全,、達(dá)到操作便利化，方便作業(yè)人員取放工件,。車間生產(chǎn)部

g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備,、工裝,，在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計(jì)劃，使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇七

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,，建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系，確保局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“分級管理,、分級負(fù)責(zé)”的原則,，--市司法局與各級司法局負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，其具體內(nèi)容如下：

一,、事故控制指標(biāo)

1、杜絕重傷以上傷亡事故,；

2、杜絕重大火災(zāi),、燃燒爆炸事故,；

4,、降低一般事故頻率,，一般人身傷害，輕傷事故頻率不超過3人次,，本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故,。

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,，努力減少污染物的排放。

二,、安全生產(chǎn)工作要求

1,、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,，保證安全生產(chǎn),、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,。組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,。

2、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí),，提高安全生產(chǎn)管理工作能力,，達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求,。

3、把安全生產(chǎn)實(shí)績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,，實(shí)施安全工作考核并且獎(jiǎng)懲分明。

4,、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,，審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施,。

5、及時(shí)了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況,，及時(shí)監(jiān)督落實(shí)重大問題和事故隱患解決措施，保證安全生產(chǎn),。

6,、做好生產(chǎn)設(shè)備,、安全裝備、消防設(shè)施,、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,；督促教育員工合理使用勞保用品、用具,，正確使用滅火器材及更新工作,。

7,、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、檢查督促,、事故隱患整改情況等方面的匯報(bào)，對存在的重大安全問題應(yīng)進(jìn)行專題匯報(bào)并提出具體解決措施,。

8、組織所屬干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,，未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè),。

9,、及時(shí)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的安全方案審查與實(shí)施,，保證建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步進(jìn)行。

10,、進(jìn)行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制，組織預(yù)案救災(zāi)演練,，落實(shí)應(yīng)急救援人員。

11,、推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路,，使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。

三,、安全事故控制

1、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強(qiáng)化管理,，避免安全事故的發(fā)生,。

2、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),，單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守,。

3,、及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并報(bào)市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，保護(hù)好事故現(xiàn)場，按“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過,、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過,、防范措施沒有落實(shí)不放過）嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。

4,、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,，支持配合事故搶救,，提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。

四,、安全工作報(bào)告與考核

每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會，各縣（市,、區(qū)）要把安全工作作為一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容,；每季度最后一個(gè)月25日前上報(bào)本單位季度安全生產(chǎn)工作情況（應(yīng)包括附件中內(nèi)容）；年底12月25日前上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報(bào)告書,。內(nèi)容為：

1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況,；

2,、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況,；

3,、對事故隱患或事故的處理情況；

4,、存在的問題和下一步采取的措施。

五,、經(jīng)驗(yàn)介紹和建議。

市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作

狀況和安全生產(chǎn)履職報(bào)告匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)績考評,，做為年終對單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù),。

對于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,，市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰，對于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇八

工作內(nèi)容實(shí)施部門相關(guān)部門時(shí)間進(jìn)度(月)

b)工段內(nèi)上、下道加工產(chǎn)品進(jìn)行動態(tài)流動,，無靜止存放。車間生產(chǎn)部

e)上,、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短,，減少無效距離,。車間生產(chǎn)部

f)產(chǎn)品擺放合理、規(guī)范,，拿取方便,。車間生產(chǎn)部

c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰，不合格品嚴(yán)格隔離,。車間質(zhì)量部

b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排。車間生產(chǎn)部

e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),，滿足工序間均衡銜接，無停工待料現(xiàn)象,。車間生產(chǎn)部

f)工位器具配備齊全、達(dá)到操作便利化,，方便作業(yè)人員取放工件。車間生產(chǎn)部

g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備,、工裝,，在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計(jì)劃,，使用狀態(tài)良好。車間生產(chǎn)部

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