時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計(jì)劃了。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇一

為了貫徹落實(shí)"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理"的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。

結(jié)合工廠實(shí)際,，特制定2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴,，常抓不懈。

一,、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針"安全第一,，預(yù)防為主。

"為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立"安全第一"的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹"安全第一,，預(yù)防為主"的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招,、使真勁，把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到"第一"的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行"誰主管，誰負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,，力保安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出2015年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，要按照"三定四不推"原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報,、簡報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。

認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的"典型事故案例"和《二氧化鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔2007〕9號)文。

不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好"安康杯"競賽活動,，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。

提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、***,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

2015年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,，預(yù)防為主。

"的方針,，按照"誰主管,、誰負(fù)責(zé)"的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇二

由于基地的生產(chǎn)調(diào)度部門組建時間不長，在此期間為適應(yīng)本崗位的需要,，我部門不斷熟練生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,，并學(xué)習(xí)新的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，力求將本職工作做得更好更出色,。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐,，我部門打算從長期與實(shí)時兩個層面做好日常工作。

長期工作包括基地生產(chǎn)的統(tǒng)籌規(guī)劃,、協(xié)調(diào)，以及生產(chǎn)月報,、年報和erp文檔的整理等日常工作;實(shí)時工作包括生產(chǎn)中遇到的暫短或突發(fā)性事務(wù)處理,、攝制組的臨時任務(wù)安排等工作。

現(xiàn)將20**年工作計(jì)劃具體如下：

1,、做好基地的生產(chǎn)經(jīng)營管理，觀察學(xué)習(xí)同行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，揚(yáng)長補(bǔ)短,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，優(yōu)化基地的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程,。

2、與基地的各部門和分公司加強(qiáng)溝通協(xié)作,，配合各分公司解決攝制組遇到的困難，解決生產(chǎn)實(shí)際問題,，并找出生產(chǎn)中遇到的不足,，挖掘生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的控制點(diǎn)，以認(rèn)真搞好生產(chǎn)的銜接工作,，盡量避免出現(xiàn)斷點(diǎn),。

3、做好工作規(guī)劃,，分清輕重主次,，細(xì)心認(rèn)真完成基地生產(chǎn)的日常工作。包括erp信息上傳更新,，挖掘erp更具價值的信息,，力求做到生產(chǎn)管理更具專業(yè)化。

生產(chǎn)服務(wù)方面多做溝通,，多了解各分公司的生產(chǎn)需求和意見,，為基地功能的健全、erp的不斷完善收集更多信息和數(shù)據(jù),，積累erp管理經(jīng)驗(yàn),。

5、 紀(jì)律方面,，做到堅(jiān)持不遲到不早退,，遵從領(lǐng)導(dǎo)指示，學(xué)會管理自己的情緒,，及時調(diào)整自己的工作態(tài)度,，及時并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動地協(xié)助其他部門領(lǐng)導(dǎo)及同事。

6,、09年里,，erp工作仍將是重點(diǎn)，除了erp在整個基地的建立與推廣以外,，erp的實(shí)施應(yīng)用更加重要,，我部門會積極配合開發(fā)部門做好erp業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,，并盡快應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。

7,、企業(yè)erp對“標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化”要求很高,，所以這對企業(yè)erp的'整體實(shí)施是有一定難度的,，我部門會積極配合基地各分公司與各部門一同研究如何將erp更好的融入日常管理，不斷探索與創(chuàng)新,，共同進(jìn)步,。

8、基地的生產(chǎn)安全是不容忽視的,，我部門會積極配合基地其他各分公司和有關(guān)部門積極做好生產(chǎn)安全工作,。

目前，基地自身正在處于一個新老交替,，新舊結(jié)合的過渡期,，面對國家政策大力支持,，而社會分工日趨專業(yè)化,、國際化、多元化與競爭加劇的復(fù)雜環(huán)境,，基地自身很多不規(guī)范的地方需要迅速走向規(guī)范化,，以配合基地erp的順利實(shí)施。

所以我部門會在新的一年里,，積極努力做好各項(xiàng)工作,，配合各分公司圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

我們將從自身做起,，立足實(shí)際,，認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)與信息的收集及編整，采編更具價值的客戶信息,，提高生產(chǎn)任務(wù)的可執(zhí)行力,，使我們的工作有所開拓，有所進(jìn)取,，有所創(chuàng)新,。

生產(chǎn)調(diào)度部

二一**年一月

工工作是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,，是維護(hù)女職工合法權(quán)利的有利保障,，為女職工提供多樣化的服務(wù)。我在今后的工作中,，我要充分調(diào)動女職工的聰明才智,，開拓進(jìn)取,、與時俱進(jìn)，突出維權(quán),。為了把今后的工會工作做的更出色,，現(xiàn)就明年的女工工作特制定以下計(jì)劃：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的17大會議精神

在新的一年里,，我要始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的17大會議精神,，在政治上、思想上,、行動上同黨中央保持一致,。

組織女職工深入學(xué)習(xí)17大精神，圍繞改革,、穩(wěn)定的大局,，結(jié)合女職工工作自身特點(diǎn)，有計(jì)劃,、有步驟地繼續(xù)開展“巾幗建功”系列活動,，突出特色。把17大精神貫徹落實(shí)到女職工的各項(xiàng)工作中去,，并結(jié)和帶領(lǐng)廣大女職工為礦山建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn),。

做為一名女工委員，在做好自己的本職工作的前提條件下,，還要積極的組織廣大職工參加單位安排的各項(xiàng)活動,，在政治上、思想上,、作風(fēng)上都得到了提高,，并且樹立起新的形象和威信。培養(yǎng)社會主義榮辱觀活動,，激活廣大職工的細(xì)胞,，強(qiáng)健職工的肌體，使我們職工永葆青春和活力,。

二,、在崗位工作中保證完成任務(wù)

在工作中，我做為一名調(diào)度員,，深知它的重要性,，運(yùn)銷科調(diào)度員是從事著生產(chǎn)調(diào)度指揮、 集控計(jì)量,、報表創(chuàng)作,、上傳各種有關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)要求組織、指揮,、協(xié)調(diào),、解決生產(chǎn)中存在的各種生產(chǎn)問題等工作，并隨時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

在上夜班的時候可以說是從接班到下班,，車皮是一列接著一列，幾乎沒有休息時間,，整整工作一個晚上,，曾經(jīng)創(chuàng)出日外運(yùn)車皮量369節(jié)，看到這些成績,，感覺我們付出這么多的辛苦是值得的,。

在今后的工作中我一定要始終把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，樹立起“下道工序就是用戶”的理念,，視用戶為上帝,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，并且積極開展用戶滿意度調(diào)查,，保證了出礦商品煤批批合格,，為礦井出口商品煤遠(yuǎn)銷全國各地暢通了渠道。

三,、關(guān)心女職工的身體健康

為使今后的工作做得更好,，在要求女職工吃苦在前，自己首先要帶頭,。為了更好地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,，我一定要積極組織女職工,，參加礦女工部安排的婦女健康普查活動,，使她們切實(shí)感受到女工部的關(guān)懷與溫暖，不斷增強(qiáng)女工部的吸引力和凝聚力,。

四,、爭當(dāng)五好家庭

在創(chuàng)建精神文明家庭中，我首先調(diào)整好自己的角色,，擺正位置,，不斷充實(shí)自己的生活經(jīng)驗(yàn)，積極聽取別人的經(jīng)驗(yàn),，使全礦所有家庭在生活中少走彎路,。家庭是社會的細(xì)胞，只有每個家庭的和諧才能保證全礦的發(fā)展,。家庭就像海的港灣,，累了就到這里歇歇，寂寞了就在這里尋找安慰，那樣才能有充足的精力投入到工作中去,。

在協(xié)管安全方面,，我緊緊圍繞女工部的任務(wù)，有效地開展女職工,、家屬協(xié)管安全工作,，注重把家庭親情引入到安全教育中，有效地提高了礦工的安全自律意識,。

五,、潞安就是我的家，人人做主人

獻(xiàn)計(jì)策做貢獻(xiàn)為了挖掘廣大女職工的潛在能量,，發(fā)揮她們的聰明才智,，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)，我們可以開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動,，組織“合理化建議成果發(fā)布”,、評選“合理化建議最佳女職工”、“合理化建議優(yōu)秀項(xiàng)目評選”等活動,。

為調(diào)動職工的積極性,，根據(jù)起到的實(shí)際效果，對職工進(jìn)行物質(zhì)獎勵,，促使全礦女職工人人想干事,、干主人活、盡主人責(zé),。

六,、回顧過去，展望未來

回顧過去,，我還有許多不足,，展望未來，面對著新的發(fā)展形勢和任務(wù),，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高理論素質(zhì)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。我們會信心百倍地認(rèn)真按時完成女工部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取把工會工作搞的一年勝過一年,。

明年要把提高女職工的素質(zhì)工程做為重點(diǎn)來抓,，只有大家的政治理論素質(zhì)提高了，才能增強(qiáng)更新的現(xiàn)代意識能力,，我們要不斷的學(xué)習(xí),，不斷的努力，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在女工部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，女工工作一定會在新的一年再上新臺階,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇三

生產(chǎn)管理工作計(jì)劃表就是能給大家寫生產(chǎn)管理工作計(jì)劃范文的，下面就為大家整理了生產(chǎn)管理工作計(jì)劃范文供大家參考!

一,、指導(dǎo)思想

用優(yōu)秀的文化塑造人,，用先進(jìn)的理念凝聚人;

通過心智的改善，鞏固已有成績,，平衡心態(tài),，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和員工素質(zhì)。

二,、總體要求

開展工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化活動。

把學(xué)到的書本知識運(yùn)用到實(shí)際的工作中去,，將知識力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。

加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，確保班組成員的整體水平進(jìn)一步提高,。

三,、基本原則

1、從嚴(yán)從細(xì)管理,。

嚴(yán)格執(zhí)行班組自主管理制度中的條款,，認(rèn)真如實(shí)考核;

2、由制度化向素質(zhì)化轉(zhuǎn)變,。

通過在班組內(nèi)實(shí)施自我培訓(xùn),，自我學(xué)習(xí)，自我提升自身意識和能力,，使各種規(guī)章制度中的條款要求轉(zhuǎn)為自身的素質(zhì)和修養(yǎng),。

3、班組集中培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合,。

職工個人應(yīng)保證一定的業(yè)余時間用于自學(xué),。

四、目的與目標(biāo)

20**年在班組成員的努力下,，我們獲得了一些榮譽(yù)。

那只是對我們過去工作的肯定和認(rèn)可,，也是對我們今后工作的激勵,，我們自己不能沾沾自喜、止步不前,。

今后我們所追求的目標(biāo)就是：在班組生產(chǎn),、安全、質(zhì)量、管理,、生活等方面追求最優(yōu),。

1,、完善和提升班組的創(chuàng)建導(dǎo)向及工具體系;

4,、實(shí)現(xiàn)班組設(shè)備管理、維護(hù)的檔案化;通過開展設(shè)備改造加強(qiáng)班組技術(shù)創(chuàng)新使其更好的服務(wù)于生產(chǎn),。

5,、不斷完善和修訂班組的《班組管理制度》

五、具體措施

(一)安全工作要有提高

1,、安全工作要從根源做起,，要從抓好人員的安全教育做起。

要求成員認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,，不斷完善班組成員的安全測試檔案,。

2、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

認(rèn)真按時開展工前五分鐘活動及周五安全例會活動,。

改變以往的學(xué)習(xí)模式，加強(qiáng)班組成員對事故案例的學(xué)習(xí)和反思,，并對事故進(jìn)行共同學(xué)習(xí),、深入討論，吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)杜絕類似事故的發(fā)生,。

加強(qiáng)所負(fù)責(zé)的設(shè)備的檢查,，對存在的安全隱患及時進(jìn)行整改。

3,、崗位安全環(huán)保及qes方面的培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容：《崗位安全操作規(guī)程》、安全及環(huán)保方面的相關(guān)知識,、交通安全知識,、qes內(nèi)容、相關(guān)方監(jiān)護(hù)管理以及節(jié)假日出行安全教育培訓(xùn)等;每周集體學(xué)習(xí)一次,，班組分工負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督,。

(二)注重培養(yǎng)班組職工的創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能

創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征,，是學(xué)習(xí)型組織的核心內(nèi)容,。

一是普及“人人可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新,、時時可創(chuàng)新”,，“創(chuàng)新存在于細(xì)節(jié)處,、創(chuàng)新存在于問題中”等新理念，使廣大職工認(rèn)識到創(chuàng)新并非高不可攀,，只要是有效地改進(jìn)工作,，提高效率，創(chuàng)造價值就是創(chuàng)新,，增強(qiáng)職工創(chuàng)新的'積極性,，把創(chuàng)新融入到日常工作之中，增強(qiáng)了職工勇于創(chuàng)新的主動性,。

二是推廣應(yīng)用創(chuàng)新方法,，頭腦風(fēng)暴法、精益管理,、問題管理法等創(chuàng)新方法被廣泛運(yùn)用于班組工作實(shí)踐,，有效提升了班組整體工作水平。

三是大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,，引導(dǎo)職工投身創(chuàng)新實(shí)踐,。

在班組中大力推廣應(yīng)用“四新”成果，推廣應(yīng)用先進(jìn)操作法,，組織“絕技絕活絕招”展示,，開展合理化建議、群眾性科技攻關(guān)活動,，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，創(chuàng)造出了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

生管職責(zé)：

1,、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃

2,、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指定物料需求計(jì)劃

3、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力

4,、下達(dá)生產(chǎn)定單

5,、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。

生管工作內(nèi)容：

1,、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

2,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作;

3、指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝,，并進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試;

4,、主持編寫工藝文件;

5、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔;

6,、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求,。

生管工作流程：

季計(jì)劃：業(yè)務(wù)提供長期forecast約(6個月)，其準(zhǔn)確度為50%,，入排程展開各制令上線日期,，物料需求計(jì)算3個月以上交期長之物料，雖說業(yè)務(wù)提供之forecast不準(zhǔn),，但仍比由采購預(yù)估來得準(zhǔn),，季計(jì)劃排定后可提供：產(chǎn)能長期預(yù)估，未來瓶頸之設(shè)備及需求,，業(yè)務(wù)接單之飽和度,。

月計(jì)劃：確認(rèn)訂單或計(jì)劃性訂單，其準(zhǔn)確度為80%,，入排程后截取一個月內(nèi),，計(jì)算所需之中交期材料。

月計(jì)劃可提供：業(yè)務(wù)之當(dāng)月出貨計(jì)劃,，生產(chǎn)部門加班計(jì)劃,，委外加工商之產(chǎn)能計(jì)劃。

周計(jì)劃：已確認(rèn)訂單,，其準(zhǔn)確度為90-100%,，可截取一周內(nèi)之制令并計(jì)算所需之短交期材料，因已有先前之長中期物料計(jì)劃,，在周計(jì)劃時之缺料狀況可大幅降低,。

周計(jì)劃可提供：生產(chǎn)線該周生產(chǎn)計(jì)劃，采購跟催計(jì)劃,，模具生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,，倉庫供料計(jì)劃。

插單/模擬：“插單”功能所需提供之信息,。

1,、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日，若不能則是何時?

2,、顯示此插單將影響原先已計(jì)劃生產(chǎn)之訂單及差異,，以供業(yè)務(wù)主管決定是否插單，而非生管決定,。

3,、插單可能為未確定訂單，插單計(jì)劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計(jì)劃,，此稱為“插單模擬”,。

一、工作職能

1.制定年,、季,、月的銷貨計(jì)劃。

做好生產(chǎn)部門間的溝通與協(xié)調(diào),。

2.制定生產(chǎn)計(jì)劃,，根據(jù)產(chǎn)能及訂單排出合理的生產(chǎn)計(jì)劃,，要有準(zhǔn)備措施。

3. 控制生產(chǎn)進(jìn)度,，掌握生產(chǎn)進(jìn)程,，做好物料進(jìn)度的督促，調(diào)整各生產(chǎn)車間進(jìn)度,。

4. 督促物料進(jìn)度,，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度落后時，要與有關(guān)部門商量,，協(xié)商解決辦法,。

5.分析產(chǎn)能負(fù)荷，訂單超過產(chǎn)能時提前計(jì)劃,。

6. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

產(chǎn)能，銷貨計(jì)劃,，物料進(jìn)度,，出貨等。

7. 生產(chǎn)協(xié)調(diào),，去相關(guān)生產(chǎn)部門的組織,，協(xié)調(diào)處理異常問題。

目標(biāo)：按期完成生產(chǎn)任務(wù),。

二,、工作特點(diǎn)

1.提前計(jì)劃性：盡管有些事事先并不明確，但我們也應(yīng)有個計(jì)劃,，在執(zhí)行過程中有可能會改變,。

作為生管部，要有好習(xí)慣,，做事要有計(jì)劃性,，做

事要雷歷風(fēng)行。

2.準(zhǔn)確及時性：您的計(jì)劃及有關(guān)資料要準(zhǔn)確及時地發(fā)放放到有關(guān)部門和有關(guān)責(zé)任人,。

3.全面完整性：為保證您的計(jì)劃的全面完整,，我們要進(jìn)行跟蹤。

要有記錄,。

三,、周出貨計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)

作為生管部門，我們前面已說了要預(yù)先制定計(jì)劃,，制定年,，季，月計(jì)劃,。

由于時間,，有許多不確定因素,，計(jì)劃會隨著變化而改變。

但是我們的

周生產(chǎn)計(jì)劃是比較準(zhǔn)確的,。

準(zhǔn)確率是很高的,。

它是在月生產(chǎn)計(jì)劃和周出貨計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行制定的,。

一般來說不再進(jìn)行修正和調(diào)整,。

我們所要考

慮的是：人員夠否?加班，倒班能否解決?機(jī)器設(shè)備是否完好?影響產(chǎn)能?材料是否到位?工藝上有無問題?環(huán)境有無問題?(安全生產(chǎn))

四,、生產(chǎn)準(zhǔn)備

1.人員及培訓(xùn)：人夠否?安排是否合理?是否熟悉本崗位的操作?

3.物料：所購材料是否到位?品質(zhì)如何?

4.工藝：生產(chǎn)工藝,，制造流程還有無問題?

5.品質(zhì)控制：品質(zhì)控制方法是否已知?操作規(guī)程有無掌握?

五、制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素

1.交期先后原則：交期短,，時間緊的先安排,。

2.客戶分類原則：重點(diǎn)和一般客戶。

重點(diǎn)優(yōu)先安排,。

3.產(chǎn)能平衡原則：生產(chǎn)線生產(chǎn)要順暢,。

半成品和成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度要相同，不要停線待料

六,、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤

計(jì)劃部門制定計(jì)劃是一方面,，其他部門是否在按我們的計(jì)劃在進(jìn)行，我們要進(jìn)行跟蹤,，檢查,，制定一份生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇四

我校安全衛(wèi)生工作以國家,、省,、市、縣,、鎮(zhèn)安全工作會議精神為指針,，以xx部長在安全管理電視電話會議上“珍愛生命、安全第一”的講話為中心,，以開展“安全整治行動”為主線,，以“預(yù)防和遏制重大安全事故”為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“三個提高”(提高初期防范能力,、提高過程控制能力,、提高事故處理能力)、“兩個強(qiáng)化”(強(qiáng)化過程考核,、強(qiáng)化責(zé)任意識),、“四個落實(shí)”(認(rèn)真落實(shí)安全工作一崗雙責(zé)制、責(zé)任追究制,、一票否決制及“管理效益年”活動)為目標(biāo),，夯實(shí)學(xué)校安全基礎(chǔ),，完善管理機(jī)制，科學(xué)管理,，提升管理效益,。限度地減少學(xué)校各類安全事故的發(fā)生。

二,、主要工作任務(wù)及措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生管理。

1,、培訓(xùn)指導(dǎo)各職能部門科室結(jié)合本部門實(shí)際制定切實(shí)可行的安全工作防范措施,，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則建立健全安全工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確工作責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格學(xué)校安全衛(wèi)生管理，健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，完善各項(xiàng)管理制度,。認(rèn)真做好預(yù)案的學(xué)習(xí)、宣傳和演練,，加強(qiáng)安全檢查,，堵塞各種漏洞，消除各種安全隱患,。

3,、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的要求，配備好滅火器,、防火栓,、鐵鍬、沙箱,、盛水器等滅火器材,。要責(zé)成學(xué)校有關(guān)人員對學(xué)校的用電線路、電源開關(guān),、煤氣灶,、火坑、用電器等重點(diǎn)部位進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。

(二)強(qiáng)化措施，進(jìn)一步做好防盜,、危房等工作,。

1、認(rèn)真實(shí)施“六個一”規(guī)則，即學(xué)校每一天都有一名教干帶班,，一名工作人員值班,，各班級都有一名學(xué)生安全監(jiān)督員，門衛(wèi),、更值人員每一天都按時到崗,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2,、加強(qiáng)微機(jī)室,、實(shí)驗(yàn)室等要害部門的安全防范工作。

3,、學(xué)校要組織有關(guān)人員定期對學(xué)校的圍墻,、間墻、門窗玻璃,、天棚、防水層等重點(diǎn)部位進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。出現(xiàn)危房及時上報鎮(zhèn)教委及縣教育局，并且及時鑒定,。

三,、加強(qiáng)教育，安全防范,，推進(jìn)“平安校園”工作

(一)大力開展安全教育,，把安全教育納入課堂教學(xué)中。安全教育要天天講,、月月講,、時時講，要本著“預(yù)防為主,，教育為先”的思想,，把安全知識教育真正納入課堂教學(xué)當(dāng)中，堅(jiān)持每周不少于1課時的安全常識教育課,，使學(xué)生受教育面達(dá)到100%,。進(jìn)一步把學(xué)到的安全知識運(yùn)用到實(shí)際生活當(dāng)中，并要做好中小學(xué)生交通安全,、消防逃生演練和集體外出活動安全及自救互助常識教育,，避免重特大事故發(fā)生。

(二)學(xué)校要定期檢查單杠,、雙杠,、跳馬、幼兒玩具等體育設(shè)施及實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)用品是否完整好用，同時做好學(xué)生的安全教育,，防止意外事故發(fā)生,。夏季來臨時，要采取有效措施控制學(xué)生野浴,，防止安全事故發(fā)生,。組織學(xué)生社會實(shí)踐必須制定安全應(yīng)急預(yù)案，同時做好學(xué)生的安全教育工作,。

(三)學(xué)校在組織各種集體活動,，特別是校外的集體活動，一定要加強(qiáng)防范,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，保護(hù)師生的安全,。

(四)認(rèn)真開展“平安校園”活動,，做好學(xué)校社會治安綜合治理工作。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作,，要繼續(xù)規(guī)范,、完善聘任法制副校長工作，充分發(fā)揮法制副校長在維護(hù)學(xué)校治安,，對學(xué)生法制教育,，幫教后進(jìn)學(xué)生等方面的作用，使其懂法,、知法,、守法。

四,、加大安全管理人員的培訓(xùn)力度

繼續(xù)做好每月安全管理月報制度,，加強(qiáng)安全衛(wèi)生辦公室主任、門衛(wèi),、更夫,、值班、值宿人員的安全教育管理,，清退年老體弱,、工作不負(fù)責(zé)任的門衛(wèi)、更夫,，要做好信息反饋報告工作,。

五、建立安全管理長效機(jī)制,，突出安全教育,，強(qiáng)化學(xué)生自我防范意識

(一)從建立安全管理工作長效機(jī)制入手,，重新修改、完善《學(xué)校安全衛(wèi)生管理考評辦法》等規(guī)章制度,，明確分級管理責(zé)任,，完善季度動態(tài)檢查，加大過程評估,，將安全管理薄弱科室納入重點(diǎn)管理,。

(二)結(jié)合安全教育月、安全教育周的重點(diǎn),，積極開展“學(xué)生平安行動”活動,。開展人人參與的“金點(diǎn)子”評選活動，有力地加強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識,。開展“緊急疏散”訓(xùn)練活動,，提高學(xué)生安全防范，自護(hù)自救等方面的知識技能,。開展“安全在我心中”為主題的征文,、演講比賽，演講競賽活動,，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識,，提高自我保護(hù)的能力。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇五

生產(chǎn)車間工作計(jì)劃表就是為大家整理的生產(chǎn)車間工作計(jì)劃表范文,，歡迎大家閱讀!

20xx年，我即將面臨一份新的工作——車間綜合管理員,。

這對我來說是一個全新的挑戰(zhàn),。

為了能更好的適應(yīng)這一未知的工作，特?cái)M定了這份工作計(jì)劃：

一,、 進(jìn)一步深刻了解車間各個崗位的工作細(xì)節(jié),，為適應(yīng)這份新的工作打好基礎(chǔ)。

在車間工作的六個月里,，我先后完成了對二甲工段硝化,、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作。

在接下來的日子里,，我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產(chǎn)工藝,，為以后能更好的工作打下基礎(chǔ)。

二,、 認(rèn)真學(xué)習(xí)新崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)知識,，做好車間日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核算。

在新崗位上崗后,，我會認(rèn)真向車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,，及時做好車間生產(chǎn)記錄和賬目核算，積極參加公司和車間的培訓(xùn)活動，努力提高自己的工作能力,。

三,、 做好正常統(tǒng)計(jì)工作的同時，積極了解車間的現(xiàn)狀,，并協(xié)助公司和車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間管理工作,。

在日常工作中，在完成本崗位的基本工作后,，我會去車間巡視,，了解車間生產(chǎn)現(xiàn)狀及同事們的工作情況，為配合上級的管理打好基層基礎(chǔ),。

四,、 高效完成上級交代的工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)公司的政策方針,。

工作期間,，我將不遺余力的完成上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的政策方針,，并加以貫徹和實(shí)施到基層,，從而提高公司和車間管理效率。

在車間實(shí)習(xí)的六個月期間,，我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)崗位技能,，初步了解車間結(jié)構(gòu)和基層。

隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深,，我對車間和公司的了解也逐步深刻,，并就自己的認(rèn)知向領(lǐng)導(dǎo)們提出部分管理上的建議：

一、 在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后,，建議車間召開全體員工總結(jié)會議,。

會議上應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié)，包括員工個人小結(jié),、班組長小結(jié),、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié),，并對表現(xiàn)突出的個人及班組予以適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

二,、 不定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。

車間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時段,，為員工進(jìn)行培訓(xùn),，內(nèi)容可包括技能、文化,、個人素養(yǎng)等方面,。

在員工素質(zhì)得到提高的同時,，車間及整個公司的素質(zhì)都會得到提高，我們的新農(nóng)品牌將更具有競爭力,。

三,、加強(qiáng)車間規(guī)范化考核及日常車間管理，對不規(guī)范行為及時予以考核并糾正,。

隨著車間新員工的增多,，車間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會加劇，車間管理層的工作任務(wù)也會增重,，尤其是各位班長,。

他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀，并及時向主任匯報工作,。

與此同時,，每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用，將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,，并對他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,，為提高整個車間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn)。

最后,，在新的一年里,，我會好好珍惜這次晉升的機(jī)會，我將更努力地學(xué)習(xí)和工作,，希望我能為車間的建設(shè)注入新的.活力,，爭取成為一個能為新農(nóng)成長做出微薄貢獻(xiàn)的人。

關(guān)于開展車間主管工作的計(jì)劃書 一個企業(yè)的車間主任,，不僅要負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn),，同時帶領(lǐng)好車間員工完成生產(chǎn)計(jì)劃，順利地開展各項(xiàng)工作非常重要,。

第一章 職責(zé)

一、崗位職責(zé)：

1,、領(lǐng)導(dǎo),、組織、計(jì)劃車間各項(xiàng)工作;

2,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制各班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

3,、負(fù)責(zé)制定車間各崗位職責(zé)，并進(jìn)行績效考核;

4,、組織實(shí)施工藝驗(yàn)證和其它驗(yàn)證工作;

5,、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄修改;起草、編制,、審核相關(guān)sop文件;

6,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,，編制及執(zhí)行車間預(yù)算。

二,、管理職能： 1.車間主任負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2,、愛崗敬業(yè),，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé),。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，組織車間生產(chǎn),，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個班組,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

4,、合理安排生產(chǎn),，確保車間批量生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

5,、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,，把好質(zhì)量關(guān),，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6,、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動,，提高產(chǎn)量質(zhì)量,，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。

7,、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，及時組織分析解決質(zhì)量問題,，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù),、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),。

8、始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,、每個工種的安全操作規(guī)程,，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9,、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育,。

10,、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料,、半成品,、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備,、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境,。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

三,、管理思路：一個管理者必須思路清晰，謀定而后動,。

1,、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營理念

2,、程序流程,、表格設(shè)計(jì)

3、組織結(jié)構(gòu),、功能模塊

4、部門崗位,、權(quán)責(zé)價值

5,、規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)范

6,、管理控制,、決策支持

第二章 凝聚力

一,、滿足員工的基本要求——公平

1、薪酬制度的公平

2,、績效考核的公平

3,、選拔機(jī)會的公平

4、各項(xiàng)獎懲制度的公平

5,、勞動紀(jì)律等管理制度的公平

二,、創(chuàng)造和諧舒心的民主氛圍——溝通

2、溝通的內(nèi)容：工作溝通,、思想溝通,、學(xué)習(xí)溝通、生活溝通等

3,、建立完善的職工建議制度

4,、溝通的形式：職工會、工作通報會,、與員工交心談心

三,、讓員工享受春天般的溫暖——關(guān)愛

1、企業(yè)關(guān)愛員工,，員工就會更熱愛企業(yè)

2,、員工的工作環(huán)境、生活條件,、學(xué)習(xí)條件等待可以統(tǒng)一規(guī)劃,，分布實(shí)施

4、鼓舞員工的士氣(各種獎勵措施)

5,、重視員工的身心健康,，緩解員工壓力

6、做到人盡其才

四,、構(gòu)筑目標(biāo)一致的利益共同體——共享

1,、經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)的一致性

2、企業(yè)競爭力的增強(qiáng)與員工自身素質(zhì)提高的目標(biāo)一致性

第三章 人員流失

一,、人員流動特點(diǎn)：

1,、人員流動大，流失率高

2,、知識型人才流動較為頻繁

3,、員工流失隨意性大，沒有約束的自由離去

2,、企業(yè)的因素：

3,、薪酬制度

4、看不清企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖

5,、工作環(huán)境不太理想

6,、人際關(guān)系

7,、缺乏教育培訓(xùn)和事業(yè)發(fā)展的機(jī)會

三、合理對策：

1,、樹立企業(yè)與員工是合作伙伴的理念

2,、充分授權(quán)，給員工充分發(fā)揮長才的空間

3,、完善企業(yè)合理化建議

4,、營造一個充分溝通，信息知識共享的環(huán)境

5,、為員工提供培訓(xùn)升遷的機(jī)會：加強(qiáng)培訓(xùn)工作;實(shí)行內(nèi)部流動晉升制度

第四章 人員調(diào)配

一,、目的

2、用人部門在人員調(diào)配安置上有章可循,。

二,、具體辦法：

1、對調(diào)離人員進(jìn)行合理的宣導(dǎo),、說服

2,、人員調(diào)配有利于公司的運(yùn)營和發(fā)展

3、不同崗位能發(fā)揮員工不同的才能

4,、人員調(diào)配應(yīng)公平,、公正

5、跟蹤掌握情況

三,、制定管理制度,，要求服從：

2、分配任務(wù)時,，要細(xì),，要能夠落實(shí)到個人，要以天為單位

3,、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化

此外,，還有以下幾點(diǎn)：1、管理者本人應(yīng)該是一個心胸寬廣,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、講原則、富有人情味和執(zhí)行力的人,。

2,、安排工作時用溝通代替命令。

3,、提供員工參與解決問題的機(jī)會,，使其感覺受到重視，并給予正面評價。

4,、善于協(xié)調(diào)和化解各方面的矛盾。

5,、在不違反原則的情況下,，實(shí)時注意和解決員工的困難。

6,、正確把握績效考核方法,，對員工實(shí)行公平的考核。

7,、力爭創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境,。

8、幫助對犯錯誤的員工改正錯誤,，對錯誤嚴(yán)重造成很大影響和經(jīng)濟(jì)損失的要與其講明情況,，按制度嚴(yán)肅處理，決不縱容,。

為了較好地改善人際關(guān)系,，我們一是要理出與他人關(guān)系相對緊張的團(tuán)隊(duì)成員的名單。

二是要具體分析與誰的關(guān)系最為緊張,。

三是從利人利己的觀念出發(fā),，找出存在的障礙。

四是對于個人可以解決的問題,，要在自己的范圍內(nèi)設(shè)法解決,，不能解決的，借助組織的力量,，找準(zhǔn)時機(jī),，尋求解決。

作為一位年輕的管理者,，必須做到公私分明,，這是體現(xiàn)公平的其中一個方面，也是管理者必須具備的魄力體現(xiàn),，但需要上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

若對該企業(yè)的生產(chǎn)管理過程中的技術(shù)不熟悉，可才有人性化管理方式接近原有員工,，吸取相應(yīng)技術(shù),。

接著就是日常細(xì)節(jié)，例如員工生病時,，真誠一句慰問也許比金錢還重要,，需要時，辛苦一下暫為員工減輕工作量;點(diǎn)滴的這些習(xí)慣，一定能提升員工對該店的歸屬感,。

如果允許,，建立一個報償獎勵小制度，配合實(shí)行,，效果更好,。

所說的制度可以是節(jié)日的禮品發(fā)放(按績效分配)，可以是工資的提升(按績效調(diào)整)等,。

相應(yīng)的政策實(shí)行需要企業(yè)上層以上的管理者認(rèn)可和支持,。

第五章 企業(yè)運(yùn)營

企業(yè)的運(yùn)營一般分為五個主要部分：

一、行政管理層面：企業(yè)的規(guī)劃,、決策,、管理、監(jiān)督,、考核;人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理;公關(guān)與企業(yè)形象推廣,、相關(guān)社會活動;融資、引資;福利,、后勤;黨建,、工會;建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化。

二,、銷售層面：產(chǎn)品銷售;情報收集;形象推廣;產(chǎn)品監(jiān)測;庫品管理;售后服務(wù),。

三、生產(chǎn)層面：設(shè)備采購,、使用和管理;原料采購,、使用和管理;生產(chǎn)組織、管理 生產(chǎn)人員管理和考核;生產(chǎn)成本管理,、考核,。

四、技術(shù)層面：為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證;為銷售提供技術(shù)支持和保證;技術(shù)創(chuàng)新,、新產(chǎn)品開發(fā);人員技術(shù)培訓(xùn),。

五、資金管理層面：常規(guī)財(cái)務(wù)工作;資金使用的管理,、監(jiān)督,、指導(dǎo)、考核,、預(yù)警;融資,、引資;生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核,。

資本構(gòu)成的基本要素,，一是人,，二是實(shí)力，三是無形資產(chǎn),。

一般企業(yè)的品牌,、標(biāo)識、智力因素等劃為無形資產(chǎn),。

堅(jiān)持以人為本理念,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇六

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),，如何制定安全生產(chǎn)

工作計(jì)劃

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患,，在取得成績的同時，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任,，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力,。

一,、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：

指導(dǎo)思想：以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,，加大執(zhí)法力度,，深化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)宣傳教育,，遏制重特大安全事故的發(fā)生,。

總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,，進(jìn)一步減少一般事故，控制較大事故,，杜絕重特大事故,，力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降，確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。

二、圍繞“創(chuàng)新思維,，突出重點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任，依法監(jiān)管”的工作思路,，主要抓好以下工作： (一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，強(qiáng)化鎮(zhèn),、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置，明確具體的職責(zé)分工安排,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到責(zé)任。加強(qiáng)對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員,、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，增強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在解決應(yīng)知,、應(yīng)會的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力,，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化村級基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)。

2. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。一季度要逐級落實(shí)簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,，建立和完善村居,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,，關(guān)口前移,。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。同時,，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。另外，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，及時制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法，認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況,。

3. 加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,，堅(jiān)持聯(lián)席會議制度,，指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管，重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,，特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全,、交通，消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào),。今年要重點(diǎn)建立村居之間,、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機(jī)制,，借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法,，取長補(bǔ)短，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式,。

4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手，認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報工作,，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,，以點(diǎn)帶面，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

5. 大力推動中介機(jī)構(gòu)幫扶工作,。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),，今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化，加大力度推進(jìn)對村居委,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè),、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè),、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶,。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶，購買社會服務(wù),，借助中介專業(yè)力量,，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化。另外,，創(chuàng)新,、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式，嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,，借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記,、業(yè)務(wù)受理、檢查,、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶,。

6. 進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,，組織開展各類應(yīng)急演練,。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時開展各類應(yīng)急演練,，重點(diǎn)抓好?；贰⒓揖?、公共聚集場所,、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作，今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練,、規(guī)模企業(yè)全員演練,，大力提升各村居、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,，爭取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,，充分掌握逃生,、自救、互救方法,。

共

2

1

1

2

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇七

b)工段內(nèi)上,、下道加工產(chǎn)品進(jìn)行動態(tài)流動，無靜止存放,。 車間生產(chǎn)部

e)上,、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短，減少無效距離,。 車間生產(chǎn)部

f)產(chǎn)品擺放合理,、規(guī)范，拿取方便,。 車間生產(chǎn)部

c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,，不合格品嚴(yán)格隔離。 車間質(zhì)量部

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇八

7. 積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作,。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好危化品作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,，重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,，為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。

8. 大力開展安全宣傳工作,。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報)，充分發(fā)揮月刊的宣教,、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),，定期通過電視、媒體,、手機(jī)信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識,、小知識，增強(qiáng)全民的安全意識,，通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,，讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”,、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動，以各類主題活動為契機(jī),，強(qiáng)化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,，創(chuàng)新宣傳模式，深入到村居(社區(qū)),、企業(yè),、學(xué)校,，組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動,。

(二)強(qiáng)化部門聯(lián)動機(jī)制,，加強(qiáng)執(zhí)法力度，深入開展隱患排查治理工作

1. 加強(qiáng)日常監(jiān)管,，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理,。各村居、各部門要強(qiáng)化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,，認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查,、巡查，全面排查治理安全隱患,。各單位要針對重點(diǎn)領(lǐng)域,，重點(diǎn)行業(yè)，加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,，突出重點(diǎn),，鐵腕狠抓隱患整治，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，確保不突破上級下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo),。

2. 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,，堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動,。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為，加大執(zhí)法和處罰力度,，并著力推動這項(xiàng)工作長期化,、常態(tài)化、制度化,，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動,。同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，提升案件辦理質(zhì)量。

3. 加強(qiáng)危險化學(xué)品,、重大危險源安全監(jiān)管,。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、油站等重點(diǎn)單位及重大危險源的監(jiān)控,，嚴(yán)格按照危化行業(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查，并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,，健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度,，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，確保不發(fā)生重特大安全事故,。同時,，要加大對下放危險化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí)，確保區(qū),、鎮(zhèn)危險化學(xué)品管理職能下放的無縫對接,。

4. 落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)開展好電梯,、起重機(jī)械,、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位,。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng)，把好特種設(shè)備登記,、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),，全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。

5. 深入推進(jìn)家具行業(yè)專項(xiàng)整治,。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治的

工作方案

6. 大力推進(jìn)防火安全工作。結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動工作方案》等文件要求,，派出所,、專職消防隊(duì),、綜治辦、各村居委等部門在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,，特別要重點(diǎn)對公眾聚集場所,、“三小場所”,、“三合一”場所,、出租屋,、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作,，確保全鎮(zhèn)防火安全,。

7. 強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點(diǎn),，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,，由交警中隊(duì)、城管局等交通管理部門加大對各項(xiàng)交通違法行為的整治力度,。加強(qiáng)對鎮(zhèn)巴,、校巴的安全管理，加強(qiáng)駕駛員的安全教育,、車輛的安全檢查,、道路線路、站點(diǎn)的規(guī)劃,，責(zé)令運(yùn)輸公司對存在的安全隱患進(jìn)行排查,、整改。城管局要做好水上交通,、道路運(yùn)輸,、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管,。

8. 強(qiáng)化建筑施工安全管理,。城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理,、工程質(zhì)量綜合管理,。針對20xx年度存在的主要問題，進(jìn)行有針對性的檢查,、復(fù)查行動,，對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率，加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。

9. 落實(shí)校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦、教育局,、消防,、交通,、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,，強(qiáng)化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,，提升學(xué)生安全意識,，特別是對防火,、防毒,、防溺水,、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練,，提高學(xué)生的自救自護(hù)能力,。并積極組織校車隱患排查治理工作，確保師生生命安全,。

10. 強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管,。城管局、市監(jiān)局,、派出所,、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存,、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,，并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn),、銷售煙花爆竹等違法行為,。

11. 強(qiáng)化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管,。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動游戲項(xiàng)目,、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度，并健全我鎮(zhèn)各賓館,、酒店的安全營運(yùn)管理,，配合有關(guān)部門對消防、衛(wèi)生,、公共安全定時進(jìn)行專項(xiàng)的檢查,，落實(shí)相應(yīng)的預(yù)警措施。

12. 做好供水,、供電安全管理,。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)供水,、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù)，確保全鎮(zhèn)供水,、供電安全運(yùn)行,。同時，全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動,，依法配合對需要實(shí)施停水,、停電的場所予以停水,、停電處理。

13. 落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管,。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好本系統(tǒng),、本行業(yè),、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,，利用定期會議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,，提升安全監(jiān)管實(shí)效,。

(三)全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作

1. 加大事故處理力度。切實(shí)吸取事故教訓(xùn),，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,，增強(qiáng)事故調(diào)查處理的法律意識，堅(jiān)持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,，督促事故單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

2. 各單位,、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù),，包括各類統(tǒng)計(jì)報表、

工作計(jì)劃

1、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

2,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)

責(zé)任書

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，同時把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范,，狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計(jì)工作,。

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí),。

5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，上半年計(jì)劃組織一期電工培訓(xùn)班,。

6,、加強(qiáng)消防管理，上半年計(jì)劃組織一次消防安全專項(xiàng)大檢查,，最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失提供保障,，同時加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,，以消除各項(xiàng)消防隱患。

7,、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險化學(xué)品、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會,，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生。

8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，督促企業(yè)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生,。

9、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查,、宣傳等各項(xiàng)工作,。

我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,，抓好各項(xiàng)安全管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力,。

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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇九

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，強(qiáng)化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施,，建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系，確保局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“分級管理,、分級負(fù)責(zé)”的原則，--市司法局與各級司法局負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，其具體內(nèi)容如下：

一,、事故控制指標(biāo)

1、杜絕重傷以上傷亡事故,；

2,、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故,；

4,、降低一般事故頻率，一般人身傷害,，輕傷事故頻率不超過3人次,，本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,，努力減少污染物的排放,。

二、安全生產(chǎn)工作要求

1,、遵守安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的規(guī)定，保證安全生產(chǎn),、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,。組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，及時如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故,。

2,、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)管理工作能力,，達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求,。

3、把安全生產(chǎn)實(shí)績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,，實(shí)施安全工作考核并且獎懲分明,。

4、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,，審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施,。

5、及時了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況,，及時監(jiān)督落實(shí)重大問題和事故隱患解決措施,，保證安全生產(chǎn)。

6,、做好生產(chǎn)設(shè)備,、安全裝備、消防設(shè)施,、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,， 發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,；督促教育員工合理使用勞保用品,、用具，正確使用滅火器材及更新工作,。

7,、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、檢查督促,、事故隱患整改情況等方面的匯報,，對存在的重大安全問題應(yīng)進(jìn)行專題匯報并提出具體解決措施,。

8、組織所屬干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,，未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè),。

9,、及時進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的安全方案審查與實(shí)施，保證建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步進(jìn)行,。

10,、進(jìn)行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制，組織預(yù)案救災(zāi)演練,，落實(shí)應(yīng)急救援人員,。

11、推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路,，使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。

三,、安全事故控制

1,、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化管理,，避免安全事故的發(fā)生,。

2,、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,，單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守,。

3,、及時上報有關(guān)部門并報市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，保護(hù)好事故現(xiàn)場,，按“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過,、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過,、防范措施沒有落實(shí)不放過）嚴(yán)肅查處事故責(zé)任,。

4、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,，支持配合事故搶救,，提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。

四、安全工作報告與考核

每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會,，各縣（市,、區(qū)）要把安全工作作為一項(xiàng)匯報內(nèi)容；每季度最后一個月25日前上報本單位季度安全生產(chǎn)工作情況（應(yīng)包括附件中內(nèi)容）,；年底12月25日前上報本單位領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報告書,。內(nèi)容為：

1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況,；

2,、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況；

3,、對事故隱患或事故的處理情況,；

4、存在的問題和下一步采取的措施,。

五,、經(jīng)驗(yàn)介紹和建議。

市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作

狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進(jìn)行實(shí)績考評,，做為年終對單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù),。

對于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故，市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰,，對于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理,。