在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

銀行班子述職報告存在的問題和不足篇一

你們好,！我于20xx年12月10日成為我行的試用員工，到今天1年試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

領導

書,。二是向

領導

領導

領導

為大家

同事們的關懷與培養(yǎng)下,，認真學習,、努力工作，積極投身到工作中,，已經(jīng)逐漸適應了這里的工作環(huán)境,。對于

領導

領導

在一年的工作學習中,，我在學習,、工作和

思想

(一)要在

思想

思想

和同志們

思想

現(xiàn)在,，試用期已結束,，所以我提出轉正申請：懇請

領導

述職人：

20xx年xx月xx日

銀行班子述職報告存在的問題和不足篇二

xxx支行

尊敬的各位領導，

大家好,！

2014年在省分行,、市分行和縣委縣政府的正確領導下，xxx支行以黨的"十八大"精神統(tǒng)領全局,，以xxx行長"兩個翻番"為核心目標,，以xx銀行"二次轉型"為中心，認真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,，堅持效益,、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針,，外拓市場開發(fā)與營銷,，內抓能力建設和管理，促進了xx縣支行各項業(yè)務的正常發(fā)展,。在日常工作中,，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉原則,；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓,，較好的完成了上級下達的各項任務指標,，現(xiàn)我代表xx縣支行領導班子就一年來的履職情況報告如下，請評議,。

2014年,，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度,，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標完成情況良好。

截止11月底我支行共完成收入xxxx萬元,，完成市行下達的年收入目標的xx%,，同比增幅xx%。個人業(yè)務完成收入xx萬元,，完成目標的87.14%,，公司業(yè)務完成收入446.54萬元，完成目標的59.53%,，信貸業(yè)務完成收入xxx萬元,，完成目標89.48%。

預計2014年xx支行可完成收入3345萬元,，欠產(chǎn)365萬元,。具體是：個人業(yè)務完成xx萬元，欠25萬元,；公司業(yè)務完成xx萬元,，欠270萬；信貸業(yè)務完成xxx萬元,，欠70萬元,。

預計完成利潤1900萬元，超計劃101萬元,。

活期占比較年初（45.67%）下降6.79個百分點,，高于全縣活期占比6.41個百分點，高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點,。自營網(wǎng)點余額占xx縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11％,，較年初所占份額增長1.08個百分點。

百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元,。辦理票據(jù)業(yè)務3筆,，金額360萬元；現(xiàn)金管理業(yè)務開辦1戶,，目前余額60余萬元,。

消費貸款結余1302萬元,，較年初增長1295萬元。個人商務貸款結余347萬元,，較年初增長125萬元。小企業(yè)貸款結余1562萬元,，較年初增長861萬元,。

預計12月可收回9筆不良貸款，金額7.8萬元,，方可完成市行下達的100萬的目標計劃,。

開展了"制度執(zhí)行梳理"、"整改回頭看"和層層簽訂"案防責任書",、定期召開風險管理分析會等活動,，進一步加強了內控制度的教育，建立,、健全了內控管理體制和工作機制,，促使全行內控管理水平有一個新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位,、操作上定型的要求,，杜絕了業(yè)務操作中的隨意性，切實防范了操作風險,。

上半年結合省行,、市行及監(jiān)管機構檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動,；下半年以省行"合規(guī)大討論活動"為契機,，進一步強化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),，對多次查出的問題得不到整改落實的相關人員按積分管理辦法給予積分處罰,，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。

長期以來沙xx支行從未停止人員排查工作,，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查,，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施,。我們采取的是各網(wǎng)點各部門每月對所轄人員8小時內外工作生活情況進行摸底調查,，支行再定期開展集中排查，嚴禁出現(xiàn)違反"八不準"的情況,。對不適合從事信貸業(yè)務的人員一律調出信貸隊伍或解除勞動合同,。

根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作"四達標"要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設備設施和專用車輛,，扎扎實實做好了不良貸款的責任認定,、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內。

按照"誰主管,，誰負責"的原則,，層層簽訂《社會治安綜合治理責任書》和《消防安全責任書》，明確職責,、目標和獎懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標準，積極開展了安全評估自查自評,，落實隱患整改,，提高人防、物防,、技防的能力,，確保無案件和安全事故發(fā)生。

今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試,，通過率為60%,。

在積極促進業(yè)務有效發(fā)展、努力完成各項業(yè)務同時,，全面開展了企業(yè)文化建設各項工作,。

（ 二）開展了干部職工談心活動，加強了行領導與職工的溝通交流,。通過與職工談心切實解決了一些大家關心的熱點,、難點問題，進一步鞏固了"風正,、氣順,、心齊、勁足,、績優(yōu)"的和諧局面,。

回顧一年來的工作情況，xx縣支行領導班子盡管做到了盡心盡力盡職,，但仍存在一些不足之處,，具體表現(xiàn)在：

2015年我們將發(fā)揚成績，克服缺點,，進一步加強思想建設,、組織建設和作風建設，進一步增強責任感,、使命感和緊迫感,，進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學管理能力,、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調能力,，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路，團結和帶領全行干部員工,，堅持以負債業(yè)務為核心,，搶占市場份額，增強核心競爭力,；堅持以資產(chǎn)業(yè)務為根本,，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展,；堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新,，提高內部管理和服務水平,；堅持以企業(yè)文化建設為窗口，調動員工積極性,，提高隊伍戰(zhàn)斗力,，以全新的姿態(tài)迎按2015年的到來。

銀行班子述職報告存在的問題和不足篇三

1,、大力組織存款,，確保支農(nóng)資金足額供應。一是抓住機遇,，吸引農(nóng)村閑散資金,，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢,，積極做好攬儲工作,，挖掘農(nóng)村儲源，鞏固農(nóng)村存款陣地,。二是以心換心,，長期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷售周期適時投放貸款給以支持,，贏得了企業(yè)的極度信任,。三是積極發(fā)動各種社會力量，增強資金實力,。從年初新幣兌換開始,，我社同志就積極走訪xx當?shù)氐拇婵畲髴簦浞掷眯聨刨Y源優(yōu)勢,，吸收存款,。

2、創(chuàng)新貸款方式,，滿足農(nóng)村合理資金需求,。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。通過提高授信檔次和授信額度,，支持誠實守信的農(nóng)戶,，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實保證農(nóng)戶能夠及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥,、農(nóng)藥,、種子、農(nóng)機具等,，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展,。

3、拓寬信貸領域,，推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。根據(jù)農(nóng)民的實際需求，宜種則種,，宜養(yǎng)則養(yǎng),，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時,，針對當前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際,，通過提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工,、運輸?shù)刃袠I(yè),，在提高企業(yè)和個體戶效益的同時，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題,，帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展,，提高了農(nóng)民收入水平。

(2)樹立效益興社觀念,，鞏固和擴大增效成果

1,、新增貸款堅持以農(nóng)業(yè)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍作用,，為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,，又確保了貸款質量，使我社的利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源,。全年共實現(xiàn)利息收入2556萬元,。

2、大力開展中間業(yè)務,，靠創(chuàng)新增效,。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務開展消費有禮活動之機，積極向廣客戶廣金燕自助通,、pos機具,、短信通知業(yè)務等,。在卡業(yè)務大發(fā)展的同時，完成中間業(yè)務收入9.8萬元,。

3,、努力盤活沉淀，靠清收增效,。由于我社不良貸款占比較大,，把增加財務收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧,，利息優(yōu)先”的原則,，明確收息目標和任務，將任務分解下達到崗到人,，加大對收息責任人員的掛鉤力度,，嚴格按月考核，按季兌現(xiàn),，以壓力促動力,，迫使員工按時完成,。

4,、加強費用管理，靠節(jié)支增效,。對水費,、電費等費用實行“定額包干”，超支自賠,，節(jié)約歸社,，并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析，對增加額度較大的項目查原因,，堵漏洞,，做到了管理到位，監(jiān)督到位,。

述職人：

20xx年xx月xx日

銀行班子述職報告存在的問題和不足篇四

(三)年度中間業(yè)務收入額指標,。至年末，中間業(yè)務收入達200萬元,，完成指標的%;

(五)稅前利潤指標標,。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元,，完成考核目標的%;

(六)在工,、農(nóng)、中,、建,、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%,，比年初市場份額上升個百分點。

銀行班子述職報告存在的問題和不足篇五

尊敬的領導,，各位同事：大家好!

20xx年,，學院黨委在校黨委和校紀委的正確領導下，深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,，進一步推動全面從嚴治黨向基層延伸,，促進基層黨的建設全面進步、全面過硬,。本人擔任體育學院黨總支書記,，分管黨務工作、黨風廉政建設,、思想政治教育等工作,。本年度述職述廉如下。

1.履行基層黨建工作責任情況

本人多次在黨政聯(lián)席會議上強調黨風廉政建設工作的重要性,，并召開2次專題會議研究廉政和責任分配工作,，要求領導班子和黨員干部，一要管好自己,，率先垂范,、帶好頭、自覺餞行“一崗雙責”,，防止不純潔思想演變成不廉潔行為,。二要管好工作，扎實抓好各自分管的工作,，防止不廉潔行為演變?yōu)楦瘮⌒袨?。三要管好生活，嚴格?guī)范“八小時之外”的生活行為,，切實增強廉政建設責任意識,。四是召開學院中層干部會議，布置黨風廉政建設工作,，簽訂責任書,。同時學院黨政主要負責人在會上公開承諾“廉潔自律，從我做起;嚴格要求,，接受監(jiān)督”;對群眾來訪,，即使工作再忙，也要親自接待,，對發(fā)現(xiàn)和反映的問題做到及時解決,。

2.思想政治狀況和開展“兩學一做”學習教育情況

先提高自身思想水平，認真學習十九大精神和習總書記系列重要講話精神,，進而重視本部門的思想政治工作,，充分發(fā)揮黨,、政、工,、團等組織的作用,。領導學院群團組織獨立開展工作。重視和關心離退休教職工生活,，尊重老教師,，關注年輕人成長，關心教職工疾苦,。根據(jù)學校要求體育學院組織多名黨員教師參加了兩期“萬名黨員進黨?！睂W習活動，參加的黨員教師通過學習,，提高和領悟了很多東西,，并在全院的黨員會議上發(fā)表了自己學習的心得，讓全院黨員教師一起得到了提高,，很多黨員教師還積極詢問什么時候舉辦下期學習,，都想去通過學習進一步提高自己?！拔宀槲宕佟被顒又?，體育學院結合貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,，深入查擺落實加強黨的建設,、全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任,、開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭,、貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和反對“四風”、選人用人和執(zhí)行換屆紀律等方面存在的問題,，認真分析研究,，有針對性地進行整改，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,、向基層延伸,。

3.開展理論學習、履行意識形態(tài)工作責任情況

進一步開展理論學習,，同時將意識形態(tài)工作納入學院學習的重要內容,，及時傳達學習黨中央和上級黨委關于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，狠抓中國特色社會主義和“中國夢”宣傳教育,，大力培育和踐行社會主義核心價值觀,。牢牢把握正確的政治方向，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,，嚴守組織紀律和宣傳紀律,，堅決維護中央,，在思想上行動上同黨中央保持高度一致。在四月份,，組織學院黨員教師學習xx屆三中,、四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神。學院采取個人自學,、書記授課,、集中研討、檢查學習筆記,、撰寫心得體會等方式,，扎實開展理論學習。為深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,，把全院黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來,，把力量凝聚到實現(xiàn)黨的十九大確定的各項任務上來，根據(jù)省委,、市委有關要求,，結合我校實際，現(xiàn)就做好全校學習宣傳貫徹黨的十九大精神工作,，體育學院教師嚴格按照學校要求參加學習和會議,。

4.履行崗位職責，完成學校重點工作情況

認真履行自己和學院的職責,，完成學校的相關工作,。

(1)繼續(xù)開展“兩學一做”專題系列教育活動，全面加強學院的思想政治工作和黨建工作,。體育學院利用單周五政治學習時間,組織全院教師認真學習黨的方針,、政策和學校的各項規(guī)章制度。緊緊圍繞國內,、國際時事,，狠抓黨員群眾思想建設，樹立思想堡壘和危機意識,。進一步學習黨章和習總書記的系列重要講話,，爭做合格黨員，提高了黨員教師的思想覺悟和黨性,。

(2)制定體育學院關于開展20xx年“黨員活動日”項目申報,、實施和評比工作。20xx年5月,，為深入開展“兩學一做”學習教育,，全面貫徹落實從嚴治黨要求，加強基層黨組織建設，增強黨員意識,，充分調動基層黨組織和廣大黨員開展活動的積極性,，提高黨建工作科學化水平，實現(xiàn)基層黨組織活動內容和形式的不斷創(chuàng)新,，經(jīng)研究決定在全?；鶎狱h組織中對“黨員活動日”創(chuàng)建特色活動開展情況進行評比，評定20xx年黨員活動日項目,。

(3)學院組體育織開展“小金庫”專項清理整治工作,。為認真貫徹落實黨的xx屆六中全會和xx屆中央紀委七次全會、十屆省委二次全會和十屆省紀委二次全會精神,，切實加大對“小金庫”問題的清理整治力度,，深化我校全面從嚴治黨各項工作，營造風清氣正的政治生態(tài),，按照市委,、市政府統(tǒng)一部署，經(jīng)校黨委研究決定,，在全校開展“小金庫”專項清理整治工作,。在本次清理整治工作中體育學院沒有發(fā)現(xiàn)“小金庫”現(xiàn)象。

(4)體育學院開展“五查五促”集中督查活動,。20xx年9月,，根據(jù)《中共河南省委高校工委辦公室河南省教育廳辦公室印發(fā)的通知》(教辦督〔20xx〕634號)精神，結合我校實際,，制定相應實施方案,。根據(jù)學校的實施方案，體育學院開展了“五查五促”集中督查活動,。

(5)體育學院按照學校要求組織廉政知識測試,。20xx年10月27日，體育學院按照學校要求組織廉政知識測試需要參加廉政測試人數(shù)為22人,，其中黨員教師20人,、副科級1人,、科級1人,。4人因參加河南省高校教職工排球比賽請假、1人請產(chǎn)假,、2人已參加過學校的廉政測試,，實際參加人數(shù)為15人，得分90分,，最低得分79分,，總體成績都在83分左右，整體掌握廉政知識的效果較好。

(6)學習宣傳貫徹黨的十九大精神工作方案,。為深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,，把全校廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)黨的十九大確定的各項任務上來,，根據(jù)省委,、市委有關要求，結合我校實際,，現(xiàn)就做好全校學習宣傳貫徹黨的十九大精神工作,，體育學院教師嚴格按照學校要求參加學習和會議。

(7)體育學院推進以案促改工作的實施方案,。為進一步加強以案促改工作,，強化權力監(jiān)督制約，不斷增強全面從嚴治黨的系統(tǒng)性,、創(chuàng)造性和實效性,，根據(jù)省紀委《關于堅持標本兼治推進以案促改工作的指導意見》(紀發(fā)〔20xx〕號)、xx市紀委(鄭紀發(fā)〔20xx〕8號)結合我校實際,，制定了實施方案,。體育學院按照方案，發(fā)現(xiàn)問題點,，剖析問題,，制定解決方案和整改時限。

5.履行黨風廉政建設責任,，改進作風,，執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況

要求領導班子和班子成員理想信念堅定，嚴格遵守黨的章程和黨內政治生活準則,，政治立場堅定,，堅決擁護黨的領導，在路線,、方針,、政策上同上級領導保持高度一致。班子集體組織紀律觀念強,，自覺做到謀全局,、管本行、懂規(guī)矩,、守紀律,，認真落實民主集中制，正確處理個人與組織,、下級與上級的關系,，不錯位,、不越位、不失位,。班子成員樹立“以人為本,、服務師生”理念，發(fā)揚黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風,，每學期至少2次深入到教學一線看課,、查課，深入基層了解情況,，努力解決教職工的實際困難;經(jīng)常以不同形式征求教職工的意見,，通過查漏補缺不斷改進工作作風。要求堅持民主集中制原則,，尊重班子成員意見,，堅持集體領導，民主決策,，從不搞一言堂,。尤其在涉及人事、財務等敏感問題上,，堅決實行科學決策,，民主決策，民主管理,。要求領導班子和黨員干部嚴格落實厲行勤儉節(jié)約,、反對鋪張浪費的相關規(guī)定。

6.工作中存在的問題,、改進措施

本人和體育學院黨員教師的黨風廉政教育有待進一步加強,。20xx年全年，學院領導班子,、黨員干部雖在廉潔自律上面沒有任何形式的違法亂紀行為發(fā)生,，但思想教育和提高認識是一個長期過程，今后要加強和采取多種形式提高廣大教職工的廉潔自律意思和反腐倡廉進頭腦,?；仡?0xx年的各項工作，展望20xx年,，學院將從以下三個方面著手：(1)組織全院師生繼續(xù)深入學習,、深刻領會黨的xx屆六中、七中全會精神和十九大精神,，認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》,，不斷增強黨紀政紀和法律法規(guī)教育、切實提高廣大干部和師生的廉潔自律,、法制法規(guī)意識和自我約束能力;(2)堅持懲防并舉，注重預防。按照《體育學院違紀處理辦法》,，進一步提高對反腐倡廉工作重要性,、必要性的認識，加強重要風險點和關鍵崗位的防控,，做好“抓兩頭帶中間”,，強化制度、措施落實到位,，推進黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入,。(3)認真做好黨風廉政宣傳教育工作。黨政主要負責人每年要講一次廉政黨課,，邀請專家每年作一次反腐倡廉形勢報告,。

銀行班子述職報告存在的問題和不足篇六

按照分工負責的原則，在分管的業(yè)務經(jīng)營工作中我重點抓好了以下十項工作,。一是做優(yōu)小額農(nóng)戶信用貸款載體,，持續(xù)推進信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建，營造誠實守信的信用環(huán)境,。

08年以來,，我單獨或與其他領導一道多次向縣委、縣政府領導匯報,，得到縣委政府的大力支持,，縣政府成立了分管縣長任組長的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了創(chuàng)建工作推進組,，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作,，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達標的兩個“信用鄉(xiāng)”、23個“信用村”進行了授牌,，截止9月末,，全縣共對38907戶農(nóng)戶進行了調查摸底，建立農(nóng)戶信用檔案29810戶,，摸底面83%,，建檔面達到62%，為2xx28戶農(nóng)戶評定了信用等級,，農(nóng)戶授信總額達65803萬元;評定優(yōu)秀個體工商戶682戶,，授信總額5401萬元;為23家中小企業(yè)評定了信用等級，中小企業(yè)授信額達13074 萬元,，貸款余額超過11109萬元,，農(nóng)村誠信環(huán)境明顯改善。

二是強力推行“信貸陽光工程”,。設計制作了“兩公開一監(jiān)督”流程公示牌,，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室,，向社會公開承諾各類貸款辦結時間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話,，接受群眾監(jiān)督,。三是強化貸款分類管理，規(guī)范分類流程,。為做實,、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調研的基礎上適當提高了人工認定起點,，統(tǒng)一了臺賬管理,、認定流程及會議記錄模式，實現(xiàn)了分類工作的流程化,、制度化,、規(guī)范化，增強了分類工作準確性,。四是不遺余力推廣傳播“細分客戶,、細化市場”現(xiàn)代經(jīng)營管理理念。為貫徹聯(lián)社“細分客戶,、細化市場”理念,，09年撰寫了《細分細化客戶市場、樹科學發(fā)展思維》一文,，以信合信息刊發(fā)全縣,，促進該項工作開展，為實行客戶經(jīng)理制和扁平化管理打好輿論基礎,。

五是推廣發(fā)行富秦家樂卡新業(yè)務品牌,，增強信用社發(fā)展后勁。針對少數(shù)社,、少數(shù)員工以家樂卡收益低,、風險大、不愿承擔責任的現(xiàn)象,，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作,，消除抵觸心理，促進卡業(yè)務拓展,，全縣共發(fā)行家樂卡3234張,，卡授信總額1xx56萬元，卡貸款余額8365萬元,。六是全面代理借款者人身意外傷害保險業(yè)務,。兩年多時間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務19083筆，保費收入249.83萬元,，累計為近10億元貸款烙上了“安全”印記,，保險公司為31戶出險貸戶歸還了133萬元貸款,，在增加中間業(yè)務收入的同時化解了貸款風險。七是安全放好扶貧貼息貸款,，加快貧困戶脫貧致富步伐,。

三年累計發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬元,，實現(xiàn)了政府,、農(nóng)戶、信用社“三滿意”,。八是把好公文質量,、信貸報表審查審核關，保證了上報報表,、對外公文未出現(xiàn)較大差錯,。九是持續(xù)開展清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。

在清收不良貸款攻堅活動中,，分別采取了強化組織領導建立長效機制,、制定方案實施責任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵作用,、落實清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動效應,、營造輿論攻勢清收涉政不良貸款、依靠司法力量實施依法收貸,、核銷與處置同步進行等清降舉措,，實現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降,，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效,，全縣收回存量涉政不良貸款80%左右，其主要經(jīng)驗做法在全市推廣借鑒,。十是嚴密組織,，精心運作，保質保量完成階段性工作任務,。先后按時,、高質量完成了08年信貸及風險管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯誤信息補錄、客戶信息整合及規(guī)范處置工作,。

述職人：

20xx年xx月xx日

農(nóng)村合作銀行領導班子述職報告(五)

銀行班子述職報告存在的問題和不足篇七

尊敬的各位老師,、各位領導：

根據(jù)教育局的安排，我代表學校領導班子,，將學校一年來的工作,，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：

一,、領導班子自身建設

度,，堅持教代會,，校務會討論，廣泛聽取意見,，決策不主觀,，不武斷，作風民主,，政令暢通,，受到了教職工的好評。

二,、安全工作

我們深知,，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起,，安全職責重于泰山,。學校經(jīng)常利用各種會議，對師生進行安全教育,，定期開展師生安全知識講座,，不斷強化安全意識，經(jīng)常進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時排除。道路交通,，食品衛(wèi)生,，校舍設施，各種活動,，衛(wèi)生防疫等,，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來,，沒有發(fā)生任何重大安全職責事故,。正是安全工作卓有成效，才確保了學校其它各項工作順利推進,。

三,、教師隊伍建設

一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,，二要看學校教育教學質量是否有提高,，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍,。這就是我們的“辦學政績觀”,。為此，我們十分重視教師隊伍建設。一是透過各種會議,、培訓活動,、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念,、教育理論的學習和教育,，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識,、師表意識,、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強,。二是用心開展各種形式的教工活動,，讓老師們在艱苦的環(huán)境中,、辛勤的工作之余去感受生活的此文來源于是文秘家園簡單和完美,。三是用心組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦,、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識,、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站,，使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺,、交流的平臺、展示自我的平臺,。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站,，學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用,。

四,、德育工作

新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題,，留守子女問題,，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題,。應對這些難題,，我們用心應對，開展了多種形式的教育活動,。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,，透過聘請校外法制副校長，校外治安員,，*制課,，寫法制征文對學生進行法制教育;透過每一天的班講，每周的國旗下講話對學生進行思想教育;透過中學生守則和日常行為規(guī)范,、安全知識常識的考試,、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;透過留守學生檔案的建立,、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,，加強了對留守學生的管理,，讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發(fā)起，一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室,，深受全校學生歡迎,，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學校德育工作做出了貢獻,。加強了門衛(wèi)工作和對學生進出校門的監(jiān)控,，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學分路護送,，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī),，校園環(huán)境隨時持續(xù)干凈整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生,。

五,、教學工作

省教廳關于實施素質教育的八條規(guī)定出臺，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經(jīng)行不通,。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞,，同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到,，學校務必堅決貫徹省教廳的規(guī)定,，用心引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量，從搞好德育工作,、激發(fā)學生學習愿望和內在動力來提高教育學質量,，從不斷學習，提高教師自身素質上來提高教育質量,。學校沒有放松對教學六認真的要求,，認真開展學月常規(guī)考核，各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質量的要求,，深鉆教材,，群眾備課，用心利用遠程教育資源和設備,，提高課堂教學效益,。全校教學質量沒有因改革而受到?jīng)_擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升,，xx級畢業(yè)班中考升高中硬上線到達335人,，其中上省重線達260余人，上國重線達109人，又一次實現(xiàn)了新的歷史突破,。

六,、學校建設和發(fā)展

在這一年里，歷時兩年多的學?；A設施建設基本完成,，學校面貌煥然一新，校園環(huán)境和教師的工作,、生活環(huán)境,，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠,、校舍陳舊,、條件艱苦的向陽中學，這天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位,。大型建設完成后,，學校一邊逐步償還建設欠債，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設,，期望能透過兩三年時間,，把學校的每一個角落，都塑造成一個景點,，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性,、藝術性和文化氣息場所,。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園,。我們的規(guī)劃剛剛起步,，因農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻，但我們相信,，隨著社會主義新農(nóng)村建設和國家對農(nóng)村義務教育的投入不斷加大,，農(nóng)村義務教育學校必須會迎來發(fā)展的春天，我們的目標必須能實現(xiàn),。

問題與不足：

1,、學校領導深入教學指導教學做得不夠，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定,，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高,。

2,、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

3、學校領導成員之間,、部門之間配合協(xié)調還做得不夠好,。

4、校本培訓要求不嚴,，措施不力,，效果不佳。

5,、學校因建設負債太大,，發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,，開拓創(chuàng)新,，逐步解決負債問題。

至xx學年度,，是極不平凡的一學年,。在這一年里，學校領導班子和全體教職工一道,，創(chuàng)造了向陽中學歷新的輝煌業(yè)績：xx屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績,，升高中人數(shù)到達210余人，獲縣素質教育綜合評估一類初中二等獎,，獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收,，辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚,，被評為復查驗收優(yōu)秀單位，受市教育局通報表揚,。xx屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上,，又有新的突破，再創(chuàng)新的輝煌,。這一年,，也是我們適應農(nóng)村基礎教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索,，在困境里孜孜以求,，經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年,?；厥走@一年，所有的苦累與艱辛,，矛盾與困惑,，都有全體教職工給予我們限度的理解和堅定不移的支持,，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續(xù)持續(xù)了向陽中學井然有序,、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機,，我要代表學校領導班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!

銀行班子述職報告存在的問題和不足篇八

一是注重和加強業(yè)務知識的學習,。注重學習是我多年來養(yǎng)成的一個比較好的習慣,，除繼續(xù)加強對分管工作中涉及的監(jiān)察、審計,、法律事務等方面的有關政策,、法規(guī)和業(yè)務知識的學習外，不間斷地加強對財務會計,、信貸管理,、風險管理等業(yè)務知識的學習和鞏固，及時加強對計算機知識和信用社新業(yè)務知識的學習和更新,。同時認真學習各級制發(fā)的管理制度及相關法律文件,，通過不斷的深入學習，不僅充實和更新了自己的知識庫容,，而且開闊了思路,，更新了觀念，增強了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力,。

二是注重和加強實踐能力的培養(yǎng),。一直堅持承擔工作任務時把自己當作一名普通的工作人員，在承擔工作責任時把自己當作一名勇于負責的主管領導,。實際工作中,，小事放權放手，但件件都及時督辦和查問結果,，大事都主動參與和承擔。如在查辦寨河信用社會計挪用資金違規(guī)違紀問題時,，帶領稽核審計部,、財務會計部和信訪監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務、調查取證,、座談詢問,、分析情況，為處理本次違規(guī)違紀提供了詳實依據(jù);在查辦舉報信用社信貸員和分社負責人違規(guī)辦貸問題時,，抽調聯(lián)社不良辦,、風險管理部、信訪監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對小組,，帶隊進村入戶上門核對貸款,，找村干部和村民調查了解,，與社內職工座談情況。

在案防工作過程中,，帶領案件防控工作領導小組成員到基層營業(yè)網(wǎng)點對內控制度執(zhí)行,、會計核算、信貸管理,、安全管理等方面逐項檢查,。通過這些具體工作，不僅深入了解了基層實際工作情況,，以便更有針對性地做本職工作,，同時，也進一步鍛煉了實踐工作能力,，豐富了實踐工作經(jīng)驗,。

三是注重和加強金融理論的鉆研。每年我都結合工作實際,，通過調研后撰寫一些專業(yè)理論文章,，用以總結和指導工作。,，我根據(jù)農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款開展情況,，通過認真調查分析，撰寫了《農(nóng)戶小額是考驗》調查報告,，被第4期《新金融》刊載,。同年《一策解“三難” “多贏”促發(fā)展》一文，被《中國農(nóng)村金融創(chuàng)新與實踐》收錄,。

四是注重和加強政治品格的錘煉,。，我利用開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,，進一步加強自己的黨性鍛煉和品格錘煉,，整個活動的每個環(huán)節(jié)都認真參與，按照活動的安排進行了學習和深刻地自我剖析,，并在活動中撰寫了數(shù)萬字的學習筆記,。通過積極參與這次教育活動，使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重,，品格上更加堅強和耿直,。

五是注重和加強領導藝術的累積。除了向身邊的同志學習領導藝術外,，還經(jīng)常留意書籍,、網(wǎng)絡上介紹的一些比較經(jīng)典的領導藝術類案例。

銀行班子述職報告存在的問題和不足篇九

20xx年,，農(nóng)村合作銀行在上級行社,、銀監(jiān)部門的正確領導以及市委,、市政府的大力支持下，全面貫徹省,、市農(nóng)村信用社工作會議精神,，緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線,，以業(yè)務發(fā)展為中心,，以支持“三農(nóng)”為重點，認真落實各項政策和措施,，使全行的經(jīng)營管理水平和服務質量都有了明顯的提高,，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下,。

一,、各項考核指標完成情況

(三)年度中間業(yè)務收入額指標。至年末,，中間業(yè)務收入達200萬元,，完成指標的%;

(五)稅前利潤指標標。至年末,，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元,，完成考核目標的%;

(六)在工、農(nóng),、中,、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%,，比年初市場份額上升個百分點,。

二、圍繞目標,，狠抓業(yè)務,，業(yè)務經(jīng)營迅猛發(fā)展

全面審視20xx年度考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求,，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展,。回顧過去的一年,，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

(一)大力開展資金組織工作。20xx年,，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下,，牢固樹立細化市場、擴充總量,、優(yōu)化結構,、講求效益的總體目標,，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破,，存款結構優(yōu)化有新的突破,。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實,，計劃早安排,。總行及時制定考核辦法,，落實考核機制,，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力,，人人有動力,，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面,。

二是加大宣傳力度,，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳,、存款突破50億元大型宣傳活動,、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙,、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施,，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務,，吸引和留住客戶,。通過制定了規(guī)范化服務實施細則，以制度來規(guī)范,、約束窗口服務,，使我行對外服務工作上了一個新臺階。

四是推行勞動競賽,，資金組織常抓不懈,。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性,，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調發(fā)展,。通過以上措施，至年末,，各項存款余額達億元,，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄,。存款的大幅增長,，既壯大了我行的資金實力,，又為服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

(二)加大信貸有效投放力度,?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營方向,，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,，為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營指導思想只能增強，不能弱化和偏離,。信貸投放首先要確保農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,。為此,，我行一是通過支農(nóng)調查、信用村創(chuàng)建等措施,，加大農(nóng)戶貸款投放,。年初通過支農(nóng)調查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582 戶,，資金需求53788萬元,，授信總額50164萬元。同時,，全年共評定信用村個,，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用,。

至年末,，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元,，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶,，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%,。二是加大小企業(yè)貸款投放力度,。要求通過調查、鑒定,，確定支持客戶,，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先,。20xx年我行中小企業(yè)貸款累放萬元,，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道,。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票,、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務,。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆,，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家,，授信800萬元。

(三)切實加強信貸風險管理,。今年以來,，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質量為工作重點,，采取了一系列整頓信貸秩序,，降低信貸風險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理,。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則,，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收,，不得續(xù)貸,，否則責任人停崗、停職清收,。二是歸并企業(yè)交叉貸款,，歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶,，余額5.34億元,，涉及9 個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并。

在歸并基礎上,，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理,，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元,。三是重點清理了借戶,、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款,，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件,，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質量得到明顯提高,。四是通過問責,、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款,。全年共收回不良貸款萬元,，收回內銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元,，處置抵債資產(chǎn)收回萬元,，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元,，不良率為%,。

(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式,，實行經(jīng)營目標責任制,、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理,。二是加強固定資產(chǎn)購建,，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復建設與投資,。通過以上措施,，我行財務狀況得到明顯好轉。至20xx年末,，各項財務總收入萬元,，比上年增加萬元，增長%,。其中利息收入萬元,，比上年增加萬元，增幅%;各項財務支出萬元,，實現(xiàn)帳面利潤萬元,。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元,。年末呆帳準備余額萬元,，呆帳準備率%，年末定期存款應付未付利息余額萬元,，備付率為%,，比上年增加個百分點，當年計提應付未付利息萬元,，計提率為%,，按**辦事處綜合利潤計算口徑，20xx年度實現(xiàn)綜合利潤萬元,，比上年增加萬元,，增幅%。

三、把握機遇,，加快改革,，改革工作進展順利

20xx年，我行班子統(tǒng)一思想,，明確各項工作以改革為主線,，緊緊把握機遇，加快改革,。在20xx年清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎上,，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會,。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子,，法人治理架構初步形成,。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構開業(yè)請示,，經(jīng)過近5個月的籌備,，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。

農(nóng)村合作銀行的成立,，標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質性進展,。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領導小組迅速展開工作,，一方面對資本充足率,、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產(chǎn)結構,、不良貸款的監(jiān)控,，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作,，取得兩塊國有出讓土地,，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此,，央行票據(jù)兌付條件已基本完備,。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利,。

四,、轉換機制，創(chuàng)新制度,，內控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機,，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制,，賦予合作銀行新發(fā)展內涵的工作目標,。一是初步建立法人治理架構。按照董事會,、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責,、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責,、議事規(guī)則等,，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識,，確保了經(jīng)營決策的科學,、民主、高效,。

二是實行授權管理,，董事長對行長授權，行長對基層行授權,，做到分級經(jīng)營,，責任明確。三是按照“用制度管人,，用制度約束人”的原則,，加快對全行各個層面內控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,，下半年我行共制定出臺涉及會計財務,、信貸管理,、信息科技,、安全保衛(wèi)、風險管理,、授權授信等各個方面的個制度辦法,，使各部門職責明確、各崗位有章可循,，經(jīng)營活動按章操作,，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范,、管理嚴密,、適合我行要求的內控管理體系。

五,、加強管理,，狠抓落實,，按章操作漸入人心

合作銀行成立后，結合制度建設,，班子成員充分認識到加強管理,，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促,、輔導,、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性,。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度,。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責,，問責貸款金額8044萬元,，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元,。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責，對不良貸款風險進行了認真評估,，并提出相應降低和化解風險意見,，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度,。通過加強會計財務,、信貸、信息科技,、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查,，以提高管理質量和管理水平。

在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份,，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份,，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責任人,，責成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導單 份,，整改意見 條，實行停崗清收5人,，達到人事并舉效果,。通過輔導、監(jiān)督,、檢查和整改,，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務操作更趨規(guī)范,，促進了各支行信貸操作,、賬務處理和內部管理向規(guī)范化,、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動,。(見案件專項治理總結)

六,、率先重范，轉變作風,，行風行貌煥然一新

20xx年,，在加快改革、狠抓業(yè)務經(jīng)營的前提下,，我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風,、行風、規(guī)范化服務放在重要工作日程,，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務活動,，為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證。

一是強化教育,，提高黨員干部素質,。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結合行業(yè)特點和黨員實際,，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟,，本著高起點，嚴要求的原則,，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,。黨委班子帶頭學習，做好筆記,，開好民主生活會,，從班子自身建設、黨員員工工作作風,、群眾反映強烈的問題上找差距,，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正,。同時,，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位,。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平,，加強了干部員工立足本職,，服務“三農(nóng)”的服務意識。

二是以身作則,，落實黨風廉政建設,。黨委班子成員在日常工作中,，處處嚴格要求自己，身體力行,、率先重范,，不搞特殊，做到以身作則,。如在員工招聘,、機關干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開,、公平,、公正這一準繩，做到平等競爭,、擇優(yōu)聘任,。三是規(guī)范服務，提高全行服務水平,。針對全行服務水平不高的實際,，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質服務年”的口號,，制定了規(guī)范化服務實施細則,，并嚴格考核。

一年來,，我行領導班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領導下,，全行工作取得了一定的成績,，經(jīng)營效益、內部管理均上了一個新的臺階,。但距考核的要求還相差很遠,，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務發(fā)展緩慢,、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠,。因此，在20xx年的工作中,，我行領導班子將知難而上,，克服困難與不足，團結帶領導全行干部員工,，奮力拼搏,，把我行各項事業(yè)不斷推向前進，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

以上述職,，請各位領導及同志們評議!

述職人：

20xx年xx月xx日

銀行班子述職報告存在的問題和不足篇十

(一)加強干部思想教育,，認真落實黨風廉政建設責任制

一是抓學習,、帶隊伍，把黨的隊伍優(yōu)勢轉化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅強領導力;二是抓基層,、打基礎,，把黨的組織優(yōu)勢轉化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力;三是抓制度、重監(jiān)督,，把黨的作風優(yōu)勢轉化為促進供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動力;四是抓活動,、促和諧，把群眾工作優(yōu)勢轉化為促進供銷合作事業(yè)發(fā)展的強大凝聚力;五是認真貫徹落實中央紀委七次全會精神,，以黨風廉政建設責任制為主要內容,，層層簽訂責任書，為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅強保障,。

(二)加強領導班子自身建設

一是完善各項學習制度,。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業(yè)務和法律知識,，不斷提高領導班子科學判斷形勢,、駕馭市場經(jīng)濟、應對復雜局面,、依法依規(guī)工作,、總攬發(fā)展全局的能力。

二是建立健全民主集中制,。建立健全了領導班子內部制度,，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策,、重要干部任免,、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行集體討論決定,，確保了決策的科學,、民主、正確,。

三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度,。研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神,，簽訂了年度黨風廉政建設責任制,，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內法規(guī)知識測試,，認真落實〈〈廉政準則〉〉,，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央,、省,、市,、縣委關于領導干部廉政紀律、政治紀律,、干部人事工作紀律,、財經(jīng)紀律等規(guī)定。

四是以活動為載體,，激發(fā)工作熱情,。認真開展“治庸問責”、“學習,、爭創(chuàng)新業(yè)績,、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”,、“黨風廉政教育月”,、“安全生產(chǎn)月”等活動，并結合單位實際,，制定了切實可行的實施方案,，分步組織實施。通過各項活動,，從完善管理制度上入手,，從細化工作目標上推進，形成了工作合力,，保證了機關工作高效運轉,。

五是加強班子的團結協(xié)調。新的班子開展工作以來,，能夠互相理解,，分工負責，相互支持,，帶領供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。

(三)切實維護社會穩(wěn)定

供銷系統(tǒng)改革以來,，逐年消化和解決矛盾,，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在,，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等,。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作,，認真處理系統(tǒng)職工的來信,、來訪，系統(tǒng)內沒有越級上訪,，基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定,。

(四)積極開展“三萬”活動,，落實幫扶措施。根據(jù)縣委,、縣政府統(tǒng)一安排,，縣供銷社組織機關全體干部職工，深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村,，走訪農(nóng)戶,，召開擴大支部會議，聽取情況匯報,，幫助規(guī)劃未來發(fā)展,。在走訪中，拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;三萬工作隊員結對幫扶10戶,，補貼3000元,，發(fā)展一家村級綜合服務社;從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出20xx0元，幫助該村改善辦公設施,，幫助理清發(fā)展思路,，確定出“主抓烤煙、穩(wěn)定畜牧,、發(fā)展蔬菜,、治窮致富”的工作思路，計劃發(fā)展煙葉1100畝,，發(fā)展蔬菜500畝,，生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標,，同時改善人畜飲水現(xiàn)狀,，投資2.5萬元，解決兩處飲水工程;幫助爭取危房改造指標50戶(戶平6000元),。

二,、克難攻堅，開拓進取,，積極推進供銷社的改革與發(fā)展

(一)用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)

為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展,，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度,，結合振興縣級供銷社的要求,，縣供銷社于去年引進的水月寺商貿(mào)中心招商項目，經(jīng)過近一年的精心準備,，于20xx年4月21日動工,，總投資為300多萬元，建筑面積為1800多平方米，工期90天,。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品,、百貨、服裝,、日雜等,，并承擔村級綜合服務社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,，保全了供銷社的資產(chǎn);二是拆除舊房建新房,，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;三是有利于服務水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費，提升供銷社形象;四是可以增加稅收,，促進就業(yè),。同時可作為向上爭取項目資金的載體。

(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務的新項目

1,、加強村級綜合服務社建設,，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》的要求,，按照“五務合一”的原則,，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建,、開展綜合服務,、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營,。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務社86家,，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家,，今年將實現(xiàn)全覆蓋,。

2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。參與南陽鎮(zhèn)綠沁源,、惠民等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營，幫助其規(guī)范了內部管理,，為社員提供了良好的服務,。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領柑桔品種改良1000多畝。今年還準備與昭君果業(yè)積極合作,，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。

3,、構建“新網(wǎng)工程”,，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進擴大內需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢,，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡,，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”。采用市場經(jīng)濟的辦法,，在全縣構建醫(yī)藥,、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。

4,、加強安全生產(chǎn)工作,，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。層層簽訂責任狀,，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,，主要領導定期研究安全生產(chǎn)工作，督促安全生產(chǎn)人員落實,、工作落實,。認真開展安全生產(chǎn)打非治違行動，督促對各項安全隱患進行整改,，開展煙花爆竹安全專項整治,。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產(chǎn)基礎工作,。力爭全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問題,。

三、存在的主要問題及下半年的主要工作

由于歷史和現(xiàn)實的原因,，我們的工作仍然存在不少問題,，主要表現(xiàn)在，自身實力較弱,，服務三農(nóng)的能力和手段不夠,，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題,，人員老化,、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題,。

下一步,，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標,，結合供銷社工作實際,，緊緊圍繞服務社會主義新農(nóng)村建設，構建社會主義和諧社會,，突出發(fā)展主題,，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強供銷社實力,，提升供銷社形象,。

(一)、繼續(xù)推進村級綜合服務社建設,。依托村黨員群眾服務中心,，建設集政務、社務,、服務,、娛樂于一體的綜合服務社和電子商務23家，并積極爭取項目資金,，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展,。

(二)、繼續(xù)加強煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,。以全縣整治規(guī)范“六大市場”為契機,，加強全縣煙花爆竹安全經(jīng)營自律力度，以安全促發(fā)展,，以管理促效益,。

(三)、繼續(xù)加強對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的指導,。參與和指導各類專業(yè)合作社3家,。

(四)、繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙促”活動,。加強基層黨組織建設,，力所能及地幫助扶貧村解決實際困難，落實幫扶責任,。

(五),、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留，認真做好社會管理綜合治理工作,。加強信訪工作,，制止矛盾激化和群體化，做好老干部工作,，落實政治和經(jīng)濟待遇,。

(六)、進一步加強班子和隊伍建設,，不斷提升形象,，確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展。

銀行班子述職報告存在的問題和不足篇十一

今年以來,，農(nóng)村合作銀行在上級行社,、銀監(jiān)部門的正確領導以及市委,、市政府的大力支持下，全面貫徹省,、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達的考核目標,，以加快改革為主線,，以業(yè)務發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點,，認真落實各項政策和措施,，使全行的經(jīng)營管理水平和服務質量都有了明顯的提高，各項業(yè)務和改革工作平穩(wěn)進展,，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下,。

一、各項考核指標完成情況

(三)年度中間業(yè)務收入額指標,。至年末,，中間業(yè)務收入達200萬元，完成指標的%;

(五)稅前利潤指標標,。至年末,，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的%;

(六)在工,、農(nóng),、中、建,、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%,，比年初市場份額上升個百分點。

二,、圍繞目標,，狠抓業(yè)務，業(yè)務經(jīng)營迅猛發(fā)展

全面審視考核指標完成情況,，所有考核指標均達到考核目標要求,，全行業(yè)務經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年,，我行班子帶領全行干部員工在業(yè)務經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

(一)大力開展資金組織工作。,，全行廣大干部員工在總行班子的帶領下,，牢固樹立細化市場、擴充總量,、優(yōu)化結構,、講求效益的總體目標,，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破,，存款結構優(yōu)化有新的突破,。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務早落實,，計劃早安排,?？傂屑皶r制定考核辦法,，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標,，形成了人人有壓力,，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性,，形成了社與社之間你追我趕的局面,。

二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象,。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳,、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立,、開業(yè)等重大活動期間報紙,、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面,。三是提倡規(guī)范化服務,，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務實施細則,，以制度來規(guī)范,、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺階,。四是推行勞動競賽,，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽,，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性,，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務的協(xié)調發(fā)展。通過以上措施,，至年末,，各項存款余額達億元，上升額達億元,，再創(chuàng)歷史記錄,。存款的大幅增長,，既壯大了我行的資金實力，又為服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障,。

(二)加大信貸有效投放力度,。總行班子在年初即明確信貸投放政策,，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營方向,，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營指導思想只能增強,，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款,，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此,，我行一是通過支農(nóng)調查,、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放,。年初通過支農(nóng)調查,，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元,，授信總額50164萬元,。同時，全年共評定信用村個,，并進行授牌,，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。

至年末,，我行農(nóng)戶貸款余額達萬元,，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶,，比年初增加戶,，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度,。要求通過調查,、鑒定，確定支持客戶,，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入,，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元,，余額達萬元,。在提供信貸支持的同時,，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn),、簽發(fā)銀行承兌匯票,、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務筆,，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆,，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元,。

(三)切實加強信貸風險管理,。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為,，提高信貸管理質量為工作重點,，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施,。一是規(guī)范自然人貸款管理,。明確了自然人貸款以社區(qū)服務為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款,，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進行清收,，不得續(xù)貸，否則責任人停崗,、停職清收,。

二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關聯(lián)企業(yè)貸款管理,。對共計71戶,，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進行了全面歸并,。在歸并基礎上,，對全轄關聯(lián)企業(yè)貸款進行了清理，共清理出關聯(lián)企業(yè)64戶,，貸款余額44044萬元,。三是重點清理了借戶、冒名,、一戶多貸等違紀違規(guī)貸款,，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范,，信貸管理質量得到明顯提高,。四是通過問責、加大清收力度,、呆賬核銷等措施,，努力降低不良貸款,。全年共收回不良貸款萬元，收回內銷外掛貸款萬元,，收回票據(jù)置換不良貸款萬元,，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末,，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元,，不良率為%。

(四)努力提高綜合經(jīng)營效益,。一是我行班子創(chuàng)新考核方式,，實行經(jīng)營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結合的方式,，使收入分配制度更趨合理,。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理,，避免重復建設與投資。通過以上措施,，我行財務狀況得到明顯好轉,。至末，各項財務總收入萬元,，比上年增加萬元,，增長%。其中利息收入萬元,，比上年增加萬元,，增幅%;各項財務支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元,。當年核銷呆帳萬元,，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元,，呆帳準備率%,，年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為%,，比上年增加個百分點,，當年計提應付未付利息萬元，計提率為%,，按辦事處綜合利潤計算口徑,，實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元,，增幅%,。

三,、把握機遇，加快改革,，改革工作進展順利

我行班子統(tǒng)一思想,，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇,，加快改革,。在清產(chǎn)核資、增資擴股的基礎上,，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會,。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子,，法人治理架構初步形成,。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機構開業(yè)請示,，經(jīng)過近5個月的籌備,，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立,，標志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質性進展,。

合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領導小組迅速展開工作,，一方面對資本充足率,、不良貸款比例降幅等指標按月進行監(jiān)測，加強對風險資產(chǎn)結構,、不良貸款的監(jiān)控,，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作,，取得兩塊國有出讓土地,，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此,，央行票據(jù)兌付條件已基本完備,。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進而且進展順利,。

四,、轉換機制，創(chuàng)新制度,，內控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機,，我行領導班子提出了轉換機制，完善法人治理架構，構建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制,，賦予合作銀行新發(fā)展內涵的工作目標,。一是初步建立法人治理架構。按照董事會,、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責,、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責,、議事規(guī)則等,，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識,，確保了經(jīng)營決策的科學,、民主、高效,。

二是實行授權管理,，董事長對行長授權，行長對基層行授權,，做到分級經(jīng)營,，責任明確。三是按照“用制度管人,，用制度約束人”的原則,，加快對全行各個層面內控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,，下半年我行共制定出臺涉及會計財務,、信貸管理,、信息科技,、安全保衛(wèi)、風險管理,、授權授信等各個方面的個制度辦法,，使各部門職責明確、各崗位有章可循,，經(jīng)營活動按章操作,，基本形成了一整套科學健全、操作規(guī)范,、管理嚴密,、適合我行要求的內控管理體系。

五,、加強管理,，狠抓落實，按章操作漸入人心

合作銀行成立后，結合制度建設,，班子成員充分認識到加強管理,，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促,、輔導,、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴肅性,。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責力度,。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責,，問責貸款金額8044萬元,，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元,。問責責任人86人次,對不良貸款形成過程和結果都進行了問責,，對不良貸款風險進行了認真評估，并提出相應降低和化解風險意見,，共收回不良貸款1721萬元,。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強會計財務,、信貸,、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導檢查,，以提高管理質量和管理水平,。

在檢查中共發(fā)出會計財務整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份,，提出整改意見11條,，對違反安保制度的2名責任人，責成支行按制度規(guī)定進行處罰;下發(fā)信貸督導單 份,，整改意見 條,，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果,。通過輔導,、監(jiān)督、檢查和整改,，增強了全行員工執(zhí)行制度的自覺性,，使業(yè)務操作更趨規(guī)范，促進了各支行信貸操作,、賬務處理和內部管理向規(guī)范化,、制度化方向發(fā)展,。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結)

六,、率先重范,，轉變作風，行風行貌煥然一新

,，在加快改革,、狠抓業(yè)務經(jīng)營的前提下，我行領導班子把抓好干部員工隊伍的黨風,、行風,、規(guī)范化服務放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務活動,，為我行順利完成各項業(yè)務指標提供了堅強的保證,。一是強化教育，提高黨員干部素質,。我行黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統(tǒng)一部署,，緊密結合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟,，本著高起點,，嚴要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,。

黨委班子帶頭學習,，做好筆記,，開好民主生活會,，從班子自身建設、黨員員工工作作風,、群眾反映強烈的問題上找差距,，進行批評與自我批評,，著力加以完善和改正。同時,，黨委建立了班子成員分片包行的指導和督查制度,，以確保先進性教育各階段工作開展到位,。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平,，加強了干部員工立足本職,，服務“三農(nóng)”的服務意識。

二是以身作則,，落實黨風廉政建設,。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行,、率先重范,，不搞特殊，做到以身作則,。如在員工招聘,、機關干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開,、公平,、公正這一準繩，做到平等競爭,、擇優(yōu)聘任,。三是規(guī)范服務，提高全行服務水平,。針對全行服務水平不高的實際,，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質服務年”的口號,，制定了規(guī)范化服務實施細則,，并嚴格考核。

一年來,，我行領導班子在上級行社,、銀監(jiān)部門的領導下，全行工作取得了一定的成績,，經(jīng)營效益,、內部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠,，工作中還存在著不足之處,，如：中間業(yè)務發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠,。因此,，在的工作中，我行領導班子將知難而上,，克服困難與不足,，團結帶領導全行干部員工，奮力拼搏,，把我行各項事業(yè)不斷推向前進,，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

以上述職，請各位領導及同志們評議!

述職人：

20xx年xx月xx日