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行政人員的工作計劃篇一

幼兒園年度工作計劃

單 位：藍天幼兒園

時 間：xx年3月4日

幼兒園年度工作計劃

一,、加強師德教育,，提高教師整體素質。

1,、加強政治學習,。學習習總書記的重要講話，要與學習貫徹國務院,、省人民下政府《關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》和全國,、全省、全市基礎教育工作會議精神結合起來,，并結合本園實際,，積極進取，大膽創(chuàng)新,，努力工作,，爭取更大的工作業(yè)績。

2,、加強師德教育,。要求全體教職工要遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，要樹立敬業(yè)愛崗,，無私奉獻的精神,，要求教師要自愛、自尊,、自強,、自律，真正做到為人師表,，要繼續(xù)提倡“五種精神”,，結合開展“爭當好園長、爭當好教師,、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動,，進一步開展師德教育，讓教師真正做到精神奮發(fā),，愛崗敬業(yè),。禁止體罰和變相體罰幼兒。禁止在校園內的麻將和賭博,。

3、要求全體教職工自覺遵守紀律和各項規(guī)章制度,。要求做到上班不遲到,，下班不提早，外出要報告。當班教師不能擅自離崗,，不能在辦公室或走廊閑談,，避免意外事故發(fā)生。如出現責任事故,，要追究責任,，由當班教師付給幼兒醫(yī)藥費等。

4,、要團結協作,，維護集體榮譽。各股要積極主動做好本職工作,，各司其職,，各盡其責，要有全局觀念,，互相支持,，協同工作，要與同事友好相處,，做文明市民,，遵守社會公德。

5,、要求教師加強業(yè)務學習,，學習貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神，積極參加課程改革,，更新教育觀念,，實施素質教育，鼓勵教師參加自考,、函授,、計算機等級考試，為斷提高專業(yè)水平,。

二,、保教工作

（一）保育工作

1、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,，正確使用手帕及自己的一巾一杯,，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習慣，保持儀表的整潔衛(wèi)生,。

2,、培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣，做到愛惜食品,，不挑食,、不浪費,；午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。

3、保證幼兒的戶外活動量,，促進幼兒身心健康發(fā)展,。

4,、積極做好幼兒的安全防護工作,。利用健康教育,，社會性教育,，對幼兒進行自我防護意識教育,。當班老師應及時點名,，做好交接班工作,，嚴格執(zhí)行接孩子簽名制度,，發(fā)現問題及時匯報,，妥善處理,。

（二）教育教學

1,、重視幼兒的品德教育。

（1）以愛國主義教育為主要內容,，結合國慶,、元旦等節(jié)日舉行慶祝活動,，培養(yǎng)幼兒愛祖國,、愛國旗的情感。

（2）從小培養(yǎng)幼兒愛集體,、愛勞動,、守紀律。講禮貌,、助人為樂,、關心他人等良好品德，各班要設立評比欄,，及時表揚好人好事,，每學期末評選好孩子和文明孩子，并進行表彰獎勵,。本學年評選文明班級兩次,。

（3）加強革命傳統教育，“清明節(jié)”組織全園師生前往烈士陵園紀念碑掃墓,，參觀閩西革命博物館,。結合“我的家鄉(xiāng)”試題活動讓幼兒了解家鄉(xiāng)的名人、英雄人物等,。

2,、積極實施素質教育。

（1）認真學習教育工作的有關文件,，堅持正確的教育思想,，全面、準

確理解素質教育,，轉變觀念,，樹立正確的教育觀,、人生觀、質量觀,。

（2）全面貫徹黨的教育方針和《幼兒園教育指導綱要》,，以提高國民素質為宗旨，面向全體幼兒,，促進幼兒全面和諧發(fā)展,，尊重幼兒發(fā)展的權利，關注幼兒不同的發(fā)展特點和潛質,，關注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向,，創(chuàng)造適宜的教育機會和條件，促進幼兒富有個性的發(fā)展,。

術等領域的內容有機聯系,、相互滲透，運用整合的思想采用適宜的組織形式,，以達到最優(yōu)化的結合，從不同角度促進幼兒情感,、態(tài)度,、能力、知識技能等方面的發(fā)展,。要提前一周備好課,，于周五上午交分管教學的副園長查閱。課后還要進行效果分析和反思,。

4,、教師每學期開兩次公開課。

5,、每位教師每周寫一張鋼筆字,、一張毛筆字，畫一張簡筆畫,，檢查方式為隨機抽查,。

6、積極開展豐富多彩有文體活動,，堅持每天做早操,。本學年要求學會四套操（上期學會兩套操，下期學會兩套操）,。每學期開學后第一月的月底進行早操比賽,。認真上好體育課，發(fā)展幼兒的基本動作,，增強幼兒的體質,。每月由文體股安排2－3次娛樂活動,。擬定“元旦”舉行“家園同樂音樂會”，“六一”舉行“家園同樂運動會”,。

7,、積極開展各類游戲，開學初制定游戲計劃,，做到有目的,、有計劃地開展游戲活動。發(fā)動家長,、幼兒收集廢舊物品制作教玩具,，不斷豐富區(qū)域內容。各班要設立小動物飼養(yǎng)角,、種植角,、認知角。

8,、組織親子活動,，增進親子之情，豐富幼兒知識,，同時也增長見識,。

9、指導幼兒繪畫,，參加“六一”師生繪畫展覽,。

10、做好幼小銜接工作,，5月份組織大班幼兒參觀小學,。

（三）衛(wèi)生保健

1、保健教師應堅持每天晨檢,，做到一看,、二摸、三問,、四查,。保健教師應定期檢查廚房、廁所,、班級衛(wèi)生及餐具消毒情況,，定期消毒寢室和教玩具。每周到班上抽查陌生情況2－3次,，要求做到有檢查,、有記錄，并提出處理意見。

2,、注意環(huán)境衛(wèi)生,，要求每天打掃教室2次，保育員每天拖洗教室,、走廊,、樓梯一次,經常沖洗廁所，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,。

3,、保健教師要妥善保管好藥品，負責小傷,、小病的診治工作,，如有重病的意外事故應配合本班教師送往醫(yī)院治療。

4,、結合季節(jié)與傳染病流行階段,，采取各種形式向家長進行防病、衛(wèi)生保健常識的科學宣傳,，取得家長的密切配合,，做好衛(wèi)生保健工作，每月出衛(wèi)生保健專欄一期,，加強傳染病的預防工作,，由保健醫(yī)生負責。

5,、要求保育員保持寢室空氣流通，做到整潔衛(wèi)生,，午睡前15分鐘開窗通風換氣,，幼兒睡時注意保曖，定期洗曬被套,、枕套,、枕巾、草席等,。要求每周洗枕巾一次,，每月洗被套一次。

6,、做好安全教育工作,，對幼兒進行自我保護意識教育，教育幼兒不玩火,，不跟陌生人走,。要求當班教師點名，并做好交接班工作，發(fā)現問題匯報,，妥善處理,。

7、要求保育員,、炊事員每周認真打掃寢室和廚房一次,，做到六面光。

幼兒園年度園務工作計劃

一,、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》為指針,，按照教育局的工作精神，圍繞“建設教育強區(qū),，基本實現現代化”為總體目標,，積極提升辦園水平，打造一流幼兒園,；提升綜合素質,，打造名師隊伍，全面提升保教質量,，提高管理水平和服務水平,。以促進幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作,，傾力打造幼兒園特色發(fā)展,，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長,。在區(qū)局的指導下,，在建軍路小學教育集團的直接領導下，外樹建幼形象,、內抓保教質量,，強抓服務意識，責任意識,，提高辦園聲譽,。

二、主要工作目標

（一）規(guī)范管理,。強化管理機制,，完善優(yōu)化激勵機制，加強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心,。規(guī)范幼兒園日常教育管理,，嚴禁小學化傾向。

（二）強化隊伍,。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,，加強教研。加強保教人員的業(yè)務培訓,，打造一支思想好,、業(yè)務精、會合作,、懂創(chuàng)新的教師隊伍,。

（三）突出特色。以保教并重為前提,，在豐富幼兒一日活動內容,，強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，以課題研究為突破口,，努力打造教育教學特色,；強化幼兒日常行為規(guī)范，力爭在幼兒習慣養(yǎng)成教育上創(chuàng)特色,，有成效,。

（四）優(yōu)質服務。進一步樹立服務思想,，落實安全責任與措施,，進一步樹立“四個意識”：服務意識、規(guī)范意識,、質量意識,、發(fā)展意識。積極穿件平安校園,，確保安全無意外,。

（五）家園共育。召開期初和期末家長會,，繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展,。尊重家長，拓展途徑,，利用家教資源,，推動幼兒園活動的開展,，促進幼兒發(fā)展,。

三、主要工作及具體措施

（一）加強園務管理,，提升辦園質量,。

1、依法治園,，嚴格收費項目和收費標準,，進行專款專用。依法治教,，注重行風建設,。進一步加強民主管理和民主監(jiān)督，切實加強園務公開工作,，建立園務公開的相關管理制度,，并嚴格按上級主管部門的要求，建立建全各類制度和公開的實施方案和相關措施,，增強園務公開的透明度,。優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理，堅持實施層層管理的組織絡,，進一步加強民主管理和民主監(jiān)督,。

2、完善幼兒園各類人員的量化考核評估細則,。進一步完善幼兒園的量化考核評估細則,，修定考核方案，建立激勵機制,，努力規(guī)范對各類人員的評估考核工作,。教師、保育員,、各部門的考核評價體系在每月績效考核工作中做到考核內容具體化,、考核標準數字化；每月公布,，使教師全面了解自己的工作情況,，保證管理的實效性。

施,。園長及主任繼續(xù)加強隨堂聽課,，爭取能每周對每一教師進行業(yè)務指導；跟蹤保育員日常保育細節(jié),，爭取能每天對每一保育員進行業(yè)務點撥,。各類常規(guī)檢查采取定期檢查、抽查相結合,，自送與抽檢相結合的方法,，提高各項活動的質量。

4,、加強班級工作的管理力度,。本學期各個班級對常規(guī)管理常抓不懈。幼兒園出臺班主任老師管理職責,，對管理規(guī)范的班主任老師實施獎勵,。強化班主任的管理意識,，提高班主任的管理水平、決策水平以及協調水平,，以良好的班級形象,、優(yōu)質的服務態(tài)度、全新的工作理念,，出色完成班級各項工作任務,。

5、扎實落實會議和學習制度,。定期召開每周的例會（含師德,、安全、衛(wèi)生,、保健,、后勤等學習），明確全體教職工的月,、周,、日工作目標，做到層層落實,。此外定期召開保育工作會議和后勤膳食會議,、集體備課日、教研活動日等,，保障目標計劃的落實,，區(qū)局、集團等會議精神的上傳下達,，以及營造學習型園風,。

6、成立宣傳報道組,，加強對外宣傳工作的管理,。由園長任宣傳報道組組長，蘇玲主任任副組長,，劉露,、吉婷婷具體負責開展宣傳報道工作。平時注意積累資料,，及時,，準確，實事求是地宣傳報道我園的課改革成果等,，不斷擴大我園在社會上的知名度,。全面展示我園省級示范幼兒園的良好形象,。

（二）優(yōu)化師資隊伍,，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。

教師實際情況實行分層培養(yǎng)，要求她們思想上求上進,，業(yè)務上求精湛,，踴躍參加各級各類業(yè)務競賽活動，開展業(yè)務競賽活動,，通過業(yè)務競賽提高教師的專業(yè)技能,。

2、開展多元化園本培訓,，全面提升教師素養(yǎng),。關注教師進步與成長的過程。建立以“自我反思,、同伴互助,、專業(yè)引領”為核心要素，采取理論學習,、案例分析,、園本論壇、教學反思,、結對幫扶,、經驗交流、問題解決,、教學咨詢,、教學指導、說課,、聽課,、評課等為基本形式，以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,，并通過教學觀摩,、競賽、教學開放日,、為教師參與園本教研創(chuàng)設平臺,、創(chuàng)造條件。鼓勵教師多出成果,，組織教師撰寫教改論文,、教學反思，提高教師教研理論水平,。通過實踐反思,、伙伴合作、專業(yè)引領,，促進教師教育行為符合綱要精神,、跟上幼兒發(fā)展的需要,。

3、加強崗位練兵活動,，提高教師業(yè)務素質,。開展各類觀摩活動，養(yǎng)成每周反思教育活動,，并及時書寫觀察筆記,、幼兒個案等良好習慣。加強對新教師的上崗培訓,，安排他們在期初上“基礎公開課”和期末的匯報觀摩課,，不斷提高業(yè)務素質。

4,、加強保育人員的培訓與教育,，增強保育意識。加強對保育工作的檢查,、督促,，加強跟班指導，定期召開保育員工作例會,，學習保育業(yè)務知識,、衛(wèi)生保健常識，不斷提高保育員的業(yè)務素質,。加強幼兒的生活管理,，加強自身素質的提高，由行政領導,、保健老師組織學習,。對新上崗的人員做好培訓檢查工作，增強工作責任心,。

（三）全面提高保教質量,，推進素質教育。

1,、落實“規(guī)劃”精神,，抓好“三項”常規(guī)。

（1）,、認真執(zhí)行“教學五認真”——認真制訂計劃,、認真準備好教學具、認真組織各類教學及游戲活動,、認真撰寫教學反思,、認真撰寫幼兒觀察記錄，以定期和不定期抽查相結合的方式，了解教師“五認真”工作情況,，及時推廣先進經驗,，限期整改存在問題。實行獎優(yōu)罰劣,，將“五認真”考核結果作為教師評優(yōu)、考核,、獎勵,、續(xù)聘的重要依據。

（2）,、認真執(zhí)行一日活動管理制度——認真按照“一日活動安排”組織好一日活動,，加強教育常規(guī)管理，培養(yǎng)幼兒生活,、學習,、戶外活動好常規(guī)。根據常規(guī)目標研討常規(guī)訓練的措施與方法,，保證幼兒一日活動中的學習,、游戲、生活的常規(guī)培養(yǎng),。加強教研力度,，全體教師努力做到四個堅持：堅持每周互聽和觀摩活動不少于2節(jié)；堅持每周匯總看活動情況,；堅持每周進行集體點評,；堅持定期分析各班保教質量。

（3）,、認真執(zhí)行教研活動管理制度,。學習理論、研究解決教學工作中實際問題,。每月開展一次專題性研討活動,，形成具有指導性的書面意見。每周開展二次集體備課活動,，每一個月開展一次集體研討活動,。運用多種形式，探討本組研究重點,，促進本組人員素質及教育教學質量的整體提升,，并注意積累過程資料，形成書面內容,。

2,、落實《綱要》精神，提高幼兒園保教質量

（1）,、堅持以幼兒為主體,，開展好各類素質教育活動,。切實貫徹《規(guī)程》和《綱要》精神，開展符合幼兒需要,、促進其身心和諧發(fā)展的各類活動,。

（2）、立足課題研究,，豐富幼兒園內涵,。樹立科研為提高教學質量、為提高教師素質,、為豐富幼兒園內涵服務的思想,，根據各組制定的教研活動內容，有序,、正常,、科學、實效地開展課題研究,。設立教研組,，選派包耐晶教師擔任教研組長，有計劃,，有目的地開展各項教研活動,。做到合理地安排時間，周二,、周四分別開展教研活動,，做到計劃有序,、操作可行,、人人參與。定期交流,、個個發(fā)言,，爭取有成效，通過課題研究來豐富我園的辦學內涵,；并定期開展教科研專題學習和論文評比活動,，鼓勵教師參加各類交流、比賽,，提高教師操作教育研究的能力,，通過形成學習型的校園氛圍來豐富我園的辦學內涵。針對教師在特色教學實踐中的問題,，邀請專家來園進行指導,、引領，不斷提升教師教育水平。

（3）,、轉變教育觀念,，強化課程意識。引導教師樹立正確的教育觀念,，明確幼兒園的課

程是一日活動,，不僅僅是集體教學，杜絕重上課,，輕游戲,、生活等做法，發(fā)揮好一日活動的教育功能,。嚴禁小學化傾向,。在課程改革的過程中把握好預成與生成活動,、教師主導與幼兒主體、主題綜合與領域平衡,、集體教學與小組游戲的關系,。要樹立“主題活動統領、教學活動支撐,、游戲活動豐富,、體育活動保證、區(qū)域活動拓展,、環(huán)境資源滲透,、保育工作兼顧、家長工作配合”的教育工作思路,，合理制定課程計劃,，認真制定一周活動計劃。組織教師認真研討新教材,，解讀分析教材,，根據幼兒實際，合理運用教材,，設計符合幼兒發(fā)展的活動方案,，使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子,、心中有目標,、隨時有教育”?？茖W使用教材,，變“教”教材為“用”教材。開展好“游戲”和“主題與區(qū)域的融合”的研究，真正把游戲作為幼兒的基本活動,。做好主題下的環(huán)境創(chuàng)設,，讓環(huán)境見證幼兒的學習歷程。在幼兒學習方式上要倡導研究性學習,，促進幼兒社會化,、個性的全面和諧發(fā)展。

3,、重視幼兒德育,，創(chuàng)設良好德育教育的人文環(huán)境。努力挖掘各領域的德育因素,，以重大節(jié)日和集體活動為契機,，如結合五一、國慶等,，開展我園有特色的主題活動,。加強幼兒文明習慣及社會公德的培養(yǎng)，寓教育于各領域教學之中,，促進幼兒健康,、和諧發(fā)展。

（四）充分發(fā)揮后勤作用,，做好衛(wèi)生保健工作,。

1、做好招生工作,。嚴格執(zhí)行幼兒入園體格檢查制度,。幼兒入園前必須進行全身體格檢查，其中包括胸透,、肝功能檢查,，健康合格才方可入園。

2,、加強衛(wèi)生保健工作管理,，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度。嚴格按照《托幼機構衛(wèi)生保健工作標準》的要求,，在區(qū)婦幼保健所指導下,，規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作，建立健全衛(wèi)生保健制度,，保健醫(yī)生認真學習保健知識,，指導保育員做好日常消毒，（按質,、按量,、安全）,，及時做好衛(wèi)生保健資料的統計，分析,、評價及問題幼兒的矯治工作,。衛(wèi)生環(huán)境，責任到人,。簽定保育員,、食堂工作人員安全衛(wèi)生責任書，衛(wèi)生環(huán)境,，具體分工,，責任到人。

3,、提供優(yōu)質膳食,，保證幼兒營養(yǎng)均衡。保健員按時調查統計分析幼兒膳食營養(yǎng)狀況,，要求數據科學準確,，制定帶量食譜，合理配餐,，精工細作,，保證各種營養(yǎng)素達標,。在幼兒食譜的安排上認真學習,，努力鉆研，力爭做到膳食基本平衡,。

4,、做好食品保管、安全工作,，防止病從口入,。食堂工作人員要嚴格把好食品衛(wèi)生關，用具及時消毒,，做到生熟分開,，嚴防食物中毒。加強幼兒伙食管理,，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，認真執(zhí)行食品采購、驗收,、進出倉制度,，加強幼兒伙食全程檢查考核，防止病從口入,，嚴防食物中毒,，確保幼兒飲食安全,。

5、健全后勤管理絡,，做到物盡其用,。嚴格執(zhí)行倉庫領物制度，規(guī)范物流過程控制,，真正做到物盡其用,，使整個幼兒園的日常工作能有序運轉。做好后勤工作的資料檔案工作,。幼兒園的固定資產,、班級財產、廚房財產等登記入檔,。嚴格執(zhí)行領物制度,，做到出入庫有記錄。保健員負責計算幼兒的每日食物消耗量,，炊事員每天嚴格按幼兒人數烹調食物,，避免浪費。

（五）樹立安全意識,，全力打造平安校園。

日保平安制度,。

2,、建立安全領導小組，加強安全督導,。建立以園長為組長的安全領導小組,，制訂和和執(zhí)行安全制度。安全小組成員一月一次安全大檢查,，每月一次教學及食品衛(wèi)生抽查,，每天行政檢查，并做好安全檢查記錄,。強化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細化工作和安全檢查措施,，確保幼兒在園學習、生活安全,、愉快,。科學使用園舍的設施,，尋找園舍各處中的不安全隱患,并及時進行整改,。

3、加大值班管理力度,。實行24小時值班,，工作日白天值班由幼兒園門衛(wèi)1人,、保安1人、行政值班1人,、保健老師1人,、教師值班1人共5人負責。值班人員要按時到崗,，隨時保持信息暢通,，加強巡邏和檢查力度。加強保健老師及保安職能意識,，加強園內巡視,、晨檢、消毒隔離,、食堂衛(wèi)生安全的管理和檢查等工作,，對發(fā)現的安全隱患及時匯報、及時維修和排除,，杜絕因食品衛(wèi)生,、消毒不嚴等不良事故的發(fā)生。

4,、嚴格執(zhí)行交接班制度,。主班教師認真做好幼兒考勤工作，每天主班時間內點名,，并做好交接記錄,；門衛(wèi)決不允許非幼兒家長到園接幼兒，如遇特殊情況必須事先說明,，經帶班教師確認后才能讓其接走該幼兒,。

5,、開展安全演習,，加強對幼兒的安全教育。提高安全意識,，加強有關業(yè)務學習,，提高各崗位工作人員的安全意識和應對能力，進一步明確各自職責對教師加強突發(fā)事件的處理能力的培訓,。結合一日活動各環(huán)節(jié),，對幼兒進行安全教育，使幼兒掌握一些自我保護的技能,，提高幼兒的保護能力,。開展安全模擬演習，培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力,，把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位,。根據季節(jié)的不同針對性的對師生進行安全教育,。內容包括：交通安全、用電安全,、防火,、防溺水、預防食物中毒,、反對邪教,、各種傳染病的預防、家庭生活,、戶外活動,、安全活動等。

xx年幼兒園行政工作計劃

政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神,，新學期、新氣象,。開拓創(chuàng)新,、努力進取，為師生營造良好的學習氛圍,。

指導思想：

圍繞品位,、品牌、品質樹立良好的形象,，原有的工作基礎上努力遵循科學發(fā)展觀,。確保幼兒園在市場競爭中大步提升和發(fā)展。

主要措施：

一,、本職工作

a做好信息收集和利用以及文檔資料管理工作,。

及時立目歸檔。逐步理順檔案工作,，為今后的工作和發(fā)展提供依據,。每天注意瀏覽教育局站上的通知、文件,，對于相關文件通知及資料要及時送達有關領導,依照文件的分類匯總,以供領導和教師們利用和查閱等,。日常管理工作還包括公章管理、考勤管理,、會議通知,、會議記錄等等。努力做好文件處置工作,。對各種計劃,、總結、通知,、決定等資料,。傳達到教師當中,，并針對通知要求及時準確做好反饋工作。把辦公室辦成信息匯集的中心,。并針對通知要求及時準確做好反饋工作,。

b各種競賽等的組織工作，協助各部門做好各類活動如運動會,。重大節(jié)日的慶?；顒樱渌w活動等,，組織好這些活動可以凝聚和團結幼兒園教職員工,，使大家體會到團隊精神和領導關懷。

c如園報編輯,、分發(fā)等,。做好其它工作。

d繼續(xù)開展微笑之星服務之星明星寶寶明星家長評比,。

二,、重點工作

提高教師身體素質開展教師廣播操比賽..開展大班親子趣味運動會。

體驗親子的快樂,。開展第三屆小班段美滋滋親子分享活動.做好教師心理維護工作,。如：與教師多溝通;定期組織群眾性精神文明活動(團委活動)5將多多關注教師的心理。

選拔優(yōu)秀員工,。繼續(xù)開展品質員工評比,。

認真做好學校的計劃和總結工作。

以上xx年幼兒園行政工作計劃為您介紹到這里,，希望它對您有幫助,。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友,。

行政人員的工作計劃篇二

根據本年度工作情況與存在不足,，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展__年度的工作：進一步完善公司的組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整,，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

1,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據,；

2,、完成日常行政招聘與配置,；

3、推行薪酬管理,，完善員工薪資結構,，實行科學公平的薪酬制度；

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

5,、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性,、有效性,。

6、大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓,，加大內部人才開發(fā)力度。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,，用優(yōu)秀的文化感染人；

7,、建立內部縱向,、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務,。

8、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二,、注意事項：

1,、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,，因此行政部在設計制訂年度目標時,，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標完成質量提供保證,。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,，因此,，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助,。

3、此工作目標僅為行政部__年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案,。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作,。同樣,，每個目標項目實施的具體方案、計劃,、制度,、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實,。

第二部分完善公司組織架構

一,、目標概述

公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。

鑒于此,，行政部在__年首先應完成公司組織架構的完善,?；诜€(wěn)定,、合理、健全的原則,，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責,，使每個部門,、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白,、也無重疊,，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整,，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好,、管理規(guī)范、不斷發(fā)展,。

二,、具體實施方案：

2、__年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖,、公司人員編制方案,。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造,。行政部負責整理成冊歸,。

三、實施目標注意事項：公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運作與否,。組織架構的設計應本著簡潔、科學,、務實的方針,。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重,，中高層管理疲于應付日常事務,，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現象,，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

行政人員的工作計劃篇三

回顧20xx年,，作為公司的行政文員,，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的'支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F將這一年的學習、工作情況總結如下：

一年來,，我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現任何紕漏。

行政文員是屬于服務性質的工作,，且比較繁雜,。

（1）每天我都認真做好各項服務工作，以保障業(yè)務部,、單證部,、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展,。

（2）文員日常的工作內容比較瑣碎,，需要細心、謹慎,，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草。

（3）在行政部經理may的指導下,，建立當日備忘錄,。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成,，以免出現遺漏現象,。

認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂,，在部門經理的直接領導下,，積極、主動的做好本部門日常內務工作,。

1,、日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決,。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理,，根據部門領用情況,，進行領用登記。

3,、文件管理工作：根據工作需要,，隨時制作各類表格、文檔等,，同時完成各部門交待打印,、掃描、復印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達。

4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試,。

6,、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內,、國際機票和酒店,，確保出差人員的行程正常進行,。

7、財務工作：辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請,，機票、酒店費用的支付,，確保及時支付相關合作公司的月結費用,。

8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl,、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現有不正常的快件,，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導,。

9、協助工作：協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

1,、行政部門經理may的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等,。

2,、單證部門經理林祿文的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制,、基本的網絡維護及電腦方面知識,、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

3,、船務部門經理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供,，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

4,、設計部門經理jacky的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計,。

5、業(yè)務部門經理echo的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法,。

6,、財務部同事的指導：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法,。

7,、外貿業(yè)務員ally和lilian的指導：對外郵件in&out的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力,。

8,、總經理陳小姐的指導：internet的廣泛運用,，用心做好每一件事。

9,、董事熊先生的指導：認為是對的事情,，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系,，至少曾經努力過,。

行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近2個月內的學習,，努力提高工作水平,，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,，踏實工作,，力求把今后的行政工作做得更好。

感謝xx的栽培和給予學習的機會,，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策,，自我激勵,，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學,，為公司出一份綿薄之力,，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面,，不再依賴部門經理,，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人,！

20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長,，共同進步,！

行政人員的工作計劃篇四

歲末臨近，新春將至,，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策,。二零__年是公司生產經營壓力空前,，市場競爭激烈的一年，同時也是公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強的一年,，面對新形勢，二零__年行政部的工作計劃是：在總經理室的行政領導下,、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下,、強化樞紐作用，前穩(wěn)服務陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,，綜合協調，參謀助手,，多方溝通,，督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風,，做好如下工作,。

一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化,。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀,，作風,，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和,。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣，目的,，需要以及由此產生的行為統一起來,。它包含著價值觀，最高目標,，行為準則,、管理制度、道德風尚等內容,。它以全體員工為工作對象,，通過宣傳，教育,，培訓和文化娛樂,，交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志,，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務,。

二,、優(yōu)化后勤保障

沒有后勤的保障,，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產經營必須要有一個堅強的后勤做后盾,。勢必首先是制定相關的制度,，優(yōu)化對食堂，宿舍,，水,，電，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管（按程序）。

1,、加強行政崗位責任制,、完善行政崗位制度。

2,、加強行政后勤崗位責任制,、完善行政后勤崗位制度。

3,、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度,。

4,、加強保位（保安）崗位責任制、完善保安崗位制度,。

5,、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度,。

6,、加強食堂、宿舍,、水,、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度

7,、加強車輛的停放工作,。

8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9,、做好與公司各部門的協調配合工作,。

三,、強化安全保衛(wèi)

評比一個企業(yè)的強大，好壞,，盈利,，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感,。所以要安全就得強化公司員工的安全意識,、提高保安人員的思想素質和業(yè)務水平，加強“四防”工作,，落實保安管理的制度,，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員的進出,，公務訪客,，車輛物品出入，消防安全,。做好防火,、防盜、防災,，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,，貫切落實：“安全第一,，預防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,，生活環(huán)境,，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。

1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,，落實安全生產經營責任制。

2,、建立健全消防安全制度,，強化消防安全管理，管理到位,、層層落實到人,，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練,。

四,、開展員工思想教育培訓工作。

1、公司形象教育培訓,。

2,、員工行為禮儀教育培訓。

3,、辦公職場的教育培訓,。

4、安全的教育培訓,。

行政人員的工作計劃篇五

然而服從并不是被動,，很多工作可提前預測、積極主動地開展,，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析,，為領導提供決策參考;同時,，行政工作還要講策略，講工作藝術,，認真,、科學地搞好領導與領導、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協調工作,，不能出現工作空檔。

因此,，這份工作需要非常的耐心,。對20xx年工作的計劃如下：

(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作;

(3)做好發(fā)票的分類整理、各類帳務的報銷工作;

(5)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作;

(6)協助領導做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作;

(7)認真、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備,，精細安排，細致工作,，干標準活,，站標準崗，嚴格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。

(3)協助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度;

(4)做好文書工作：及時完成領導交辦的'各種文稿,，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

最后,，讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧!

行政人員的工作計劃篇六

計劃里面的措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件,，排除哪些困難等,。小編在這里給大家分享一些行政人員工作計劃范文，希望對大家能有所幫助,。

一,、 深化績效考核成果

通過20__年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,，以工作目標結果為導向,，用事實和數據說話，本部門在20__年的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導思想,，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效,。

二,、全面響應“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系,，實行承諾制,，對相關部門提出的協助做出承諾，并寫進績效考核指標,，保障公司銷售目標的實現,。

三、抓節(jié)約,、保指標

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度,，大力抓節(jié)約,，天天抓，時時抓,，日常工作中多進行監(jiān)督,、檢查、改進,，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成,。

四,、狠抓安全生產

以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查,、多進行安全生產管理知識培訓,，注意隱患排查，提高員工安全生產意識,，保證安全生產零事故率,。

一、指導思想

圍繞__年本公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實際經營情況,，在本公司新的組織構架體系下,，針對本公司行政后勤、總務,、外聯,、安全保衛(wèi)工作進行指導、協調,、監(jiān)督,、管理，執(zhí)行本公司各項規(guī)程,、工作指令而安排部署,。

二、編制原則

(一)原行政事業(yè)部與新組織構架下的行政部職能相結合;

(二)立足本公司的經營現狀與發(fā)展,，突出提升管理的重點;

(三)集中管理,，統籌安排，責任明確;

(四)充分利用資源,，注重實效,。

三、計劃完成的主要工作

(一)結合公司總部下達的目標任務,，在分管領導的統一指揮下,，積極參與本公司發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃的編制與討論，落實部門崗位責任制和工作標準,，密切各部門工作關系,，做好銜接協調工作，確保新的組織構架體系下各部門正常運轉,。

5,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，協助本公司領導協調各部門之間相關的業(yè)務工作,，同時完成新組織構架下的部門崗位職責和工作標準制定工作，確保各項工作正常運轉,。

(二)積極做好本公司通用管理標準及規(guī)章制度的擬訂,、修改和編寫工作，并協助參與專用管理標準及管理制度的擬訂和修改，確保本公司內部管理規(guī)范化,、制度化,，真正讓內部管理上臺階，提升企業(yè)的管理水平,。

3,、針對不同的業(yè)務需求，協助本公司領導參與一些專用的管理標準和管理制度的擬訂,、修改,，如：營銷招商薪酬分配管理辦法、駕駛員出車管理辦法等等,，確保本公司內部各項業(yè)務工作開展有章可循,。

(三)在分管領導的統一安排部署下，切實作好本公司內的各項具體行政事務工作,，為本公司實現__年的目標任務奠定堅實的基礎,。

3、認真監(jiān)督,、管理本公司印章的使用;

4,、落實專人負責辦公用品的登記、采購,、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作;

5,、在本公司領導的統一指揮下，召集員工大會,，開展年度總結評比和表彰工作;

6,、組織專人認真做好文件、報刊,、雜志的收發(fā)管理,，圖書、資料,、合同等文檔的管理;

8,、加強本公司辦公場所的安全保衛(wèi)工作，保持辦公環(huán)境安全,、整潔,、優(yōu)美;

9、組織年,、季,、月度行政后勤工作計劃，編制用款計劃,，搞好行政后勤預算工作,。

(四)繼續(xù)加強對內對外的關系協調與宣傳,，為市場發(fā)展提供良好的內外部環(huán)境，增強投資者的信心,，維護本公司對外的口碑與形象,。

1、根據領導要求,，認真做好本公司來賓的接待工作;

2,、切實做好代表本公司與政府對口部門和有關團體、機構的聯絡工作;

4,、配合企劃部門認真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動,。

(五)根據本公司的戰(zhàn)略目標和實際經營情況，積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設,，做好員工激勵工作,，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性，著力提升本公司的執(zhí)行力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

2,、隨時了解員工思想動態(tài),，配合人力資源部建立起員工激勵機制，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性,，提高企業(yè)凝聚力,。

3、認真履行行政部的各項職能,，嚴格執(zhí)行本公司各項規(guī)程,、工作指令，加大執(zhí)行力度,，做到政令通暢,。

四、實施策略與保障措施

(一)加大宣傳貫徹力度,，強化企業(yè)管理理念,，動員全員學習領悟。 我部將積極配合人力資源部,，通過印發(fā)成冊的規(guī)章制度,，員工手冊來強化學習，促使各級管理者及基層員工在短時間內迅速熟悉本公司的管理理念和各項章法,，培育開發(fā)下屬,、建設一支高素質的團隊;同時，本公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍,，促使員工真正認識到“適應崗位要求,，提升自身素質,、是每位員工的責任和義務”，明確崗位職責和各項工作規(guī)范,，迅速讓全體員工洞悉新組織構架體系及各部門正常運作的真正內涵。

(二)完善培訓制度,，加強考核與激勵,，健全培訓管理體系

3、完善培訓獎勵措施,，對工作業(yè)績顯著的進行評優(yōu)并給予一定獎勵,，工作業(yè)績不佳的要鼓勵員工傳授知識與經驗來彌補缺失。

(三)對內整合資源,，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢,，不斷更新流程來規(guī)范管理。

(四)加強過程管理和監(jiān)控,，確保各項工作的完成情況

五月份行政部門工作中比較重要的部分：

一,、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一

制定并落實相關人事管理制度，對員工的人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案等資料檔案進行嚴格規(guī)范管理，不斷完善公司行政機制,，做到有據有案可查,，并堅持每天早上八點，下午兩點進行公司考勤統計工作,。并建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進,、離職,、調動、升級)管理,。重新對現有人員進行了建檔工作,，現員工檔案齊全。對各部門,、人員進行分組建檔,，便于工作操作和核查、調動和管理,。實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,，并對離職人員、新進,、調動人員作月統計并進行核對,，方便了部門,、人事、財務查找,、結算管理,，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。人員招聘方面,，做到了各部門根據部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

二、明確部門職能

做到準確的收,、發(fā)文件,，并及時處理領導批示的公文。

三,、辦公用品,、生活用品的及時采購及報銷

1、辦公設備的日常維護及保養(yǎng)工作,。

2,、組織羽毛球比賽、讀書征文,、員工健康體檢等活動,。

3、每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理,。

4,、及時繳納宿舍水、電,、燃氣的費用及營銷中心的'通訊費,，確保沒有因拖欠費用而停水、電,、燃氣等問題,。

時間的年輪不緊不慢，在不知不覺中，20__的工作就已經到來了,。漸漸的飄遠,，回想起自己在去年剛加入公司的哪會，還是個什么都不懂的新人,，在前輩的帶領下一帶你一點的摸索著學會了現在的工作,。轉眼間，自己已經不止不覺開始帶領來到公司的新人參加培訓了,。

作為一名行政文員,，在過去一年的工作中，我已經有了不少的成長和提升,。但是不僅僅是我，公司在我學習的這段時間,，也在不斷的進步和成長!為此,，我在這里為自己定下計劃，要在20__年的工作中努力的提升自己,，讓自己能更好的完成這一年的工作!

一,、鞏固基礎，提升個人效率

作為行政文員,，我在工作方面負責的事情非常的廣泛,。從員工到部門，從飲水機到打印機,，從會議展開到發(fā)布公司的策略……這些都有我的工作要忙,。為了能更好的完成工作的發(fā)展，為了能在工作中更好的完成自己的任務,，我在這些基礎的工作中需要更好的提高自己的效率,，提升個人的工作能力，為公司的運轉帶來更好的協調作用,。

二,、努力的發(fā)展自己，擴展自己的能力

作為文員,，我不能僅僅只專注于目前的工作,，公司在不斷的進步，不斷的發(fā)展,。我也要發(fā)展自己,，提升個人的能力，從一些臨近的大小事務入手,。提升個人對公司的了解,，對器材以及員工們的工作情況也做好了解，通過不斷的改進自己工作,，為大家?guī)砀玫墓ぷ鳝h(huán)境,。

三,、對個人不足的改進

作為一名工作才一年的“新人”，在很多的工作中我其實都沒能做到圓滿,，尤其是在工作忙碌的時候,，我就容易丟三落四，搞的工作混亂,。這樣既沒有效率,，也非常容易出現錯誤!

在仔細的思考之后，我決定在20__年間,，除了努力的提升自己的工作效率外,，還要對自己的工作做好詳細的規(guī)劃，準備好備忘錄等后備手段,，更好,，更詳細的去完成自己的工作。相信在自己的努力下,，一定能更好的完成自己的工作,，努力的改正自己的問題。

為貫徹國家工商總局提出的做到“四個統一”,、加強“四化建設”,、推進“四個轉變”、實現“四高目標”的新要求,，促進工商所(經檢大隊,，以下簡稱隊)建設，根據市局《關于全面實施工商所行政處罰動態(tài)評價工作的通知》(_工商法20___號)文件的要求,，分局決定自20__年12月1日起開展工商所(隊)行政處罰動態(tài)評價工作,。實施方案具體如下：

一、實施行政處罰動態(tài)評價機制的目的

以公正執(zhí)法,、規(guī)范辦案為指導,，制定行政處罰工作質量動態(tài)評價指標體系和評價程序，并以此為基礎,，形成工商所(隊)行政處罰權限的調整機制,，實行工商所(隊)執(zhí)法權限的差別管理，促使工商所(隊)內部,、工商所(隊)之間形成激勵機制,，從而達到執(zhí)法辦案制度落實，素質提升,，水平提高的目的,。

二、行政處罰動態(tài)評價機制的基本內容

1、評價對象

分局各工商所,、經檢大隊,。

2、評價主體

分局成立由__局長任組長,，__副書記,、__紀委書記任副組長，__,、__組成的評價工作組,，具體實施評價工作。評價工作組辦公室設在法規(guī)科,。

3,、評價程序

分局評價工作組將按《工商所(隊)行政處罰動態(tài)評價表》(見附件一)的標準，每季度檢查一次,，工作組每次隨機抽查當季所辦案件5件,。被檢查的行政處罰案件由評價工作組指定，由各工商所(隊)于次月5日前將裝訂好的案卷交到工作組,，被抽查到的局辦案件以首次核審分為準，評價工作組以連續(xù)八個月(20__年12月—20__年6月)的檢查情況為評價的主要依據,，并做好臺帳,，檢查結果在分局內予以公布。最后一次檢查結束后,，評價工作組應當綜合每項檢查情況,，提出對評價對象評價的初步意見，由分局局長辦公會議作出評價結果,。分局提出對評價對象行政處罰權限調整的意見,，在20__年7月底前報市局法規(guī)處。

工商所(隊)對評價結果有異議的,，可在3日內向分局或者市局監(jiān)察機構提出復查,，由監(jiān)察機構會有關機構作出處理。

4,、評價內容,。

(1)制度建設和執(zhí)行。工商所(隊)應當根據上級的相關規(guī)定和本所實際,，制訂“行政處罰案件流程管理制度”,、“案件查辦報告制度”、“扣押(封存),、罰沒財物保管和處理制度”等專項制度或者工作流程圖,。基本要求責任到人，明確所長,、分管所長,、辦案人員的相關工作職責。制度訂立,，重在對上級,、分局有關規(guī)定的具體執(zhí)行，包括《工商所法制員工作規(guī)定》(__工商法〔20__〕_號),、《行政處罰案件分層管轄規(guī)定》(__工商法〔20__〕_號),、《扣留、罰沒收物資管理處置辦法》(__工商計〔20__〕第_號),、《案件線索追蹤協查規(guī)定》等執(zhí)法辦案十項制度(__工商經檢20___號)以及重大復雜案件集體討論制度等,。

“行政處罰案件流程管理制度”要求從所長到辦案人員有一個明晰的工作流程，而且要反映案件查處的進展情況,。包括案件來源,、立案、強制措施實施,、案件查處進展監(jiān)控,、案件移送、上報分局處理以及案件線索移交等具體流程;“案件查辦報告制度”,，主要反映案件查辦中需要上級處理或者匯報的程序,，如管轄權(包括地域管轄、級別管轄和職權管轄)的請示,，請求上級支持等處理程序;“扣押(封存),、罰沒財物保管和處理制度”，對此上級都有規(guī)定,，工商所(隊)主要是制定如何貫徹執(zhí)行的制度,，如保管、移交,、銷毀,、拍賣等具體流程。

(2)案件質量評查,。根據國家工商行政管理總局令第28號《工商行政管理機關行政處罰程序規(guī)定》以及省,、市局相關行政處罰案件的操作要求，由工作組評定案件質量(具體評查標準見附件二),。評查對象為一般程序案件,，工作組每次評查的案件數量不低于工商所(隊)承辦案件總數的_%。按比例抽查少于_件的,，評查全部案件,。

(3)案件查辦監(jiān)督評價,。設立“法制員執(zhí)法監(jiān)督”等評價指標。工商所(隊)法制員是工商所(隊)辦案的監(jiān)督人員,，受所長和分局法規(guī)科雙重領導,，是工商所(隊)查辦行政處罰案件核審監(jiān)督的主要力量。對法制員執(zhí)法監(jiān)督評價是“案件查辦監(jiān)督評價”的主要內容,。

(4)案件相關因素權衡,。評價應當考慮“查辦案件性質”、“查辦案件數量”和“查辦案件被行政復議,、訴訟的結果”三個因素,。查辦案件包括由工商所(隊)承辦的以分局或者工商所(隊)名義在20__年12月1日至20__年6月30日期間作出的行政處罰案件，尚未下達行政處罰決定書的案件不計算在內,?！安檗k案件性質”分三類：簡單案件、一般案件和重大,、復雜案件,。以下幾種為“簡單案件”：

(一)企業(yè)違反年檢規(guī)定的;

(二)企業(yè)不按規(guī)定懸掛營業(yè)執(zhí)照或者不按規(guī)定將營業(yè)執(zhí)照置于醒目位置的;

(三)企業(yè)不按規(guī)定辦理注銷登記的;

(四)企業(yè)擅自改變主要登記事項的;

(五)個體工商戶擅自改變經營者姓名和指定的經營場所的;

(六)個體工商戶擅自改變字號名稱的;

(七)違反示范合同文本規(guī)定的;

(八)違反廣告或者商標管理規(guī)定，不需要復雜計算非法所得,、非法經營額的;

(九)其他事實清楚,、證據確鑿的簡單案件。以下幾種為“重大復雜案件”：

(一)罰沒財物5萬元以上的;

(二)食品安全案件造成人身傷害但未觸犯刑律的;

(三)涉及危險行業(yè),、危險物品經營未造成嚴重后果的;

(四)新領域案件;

(五)其他過程復雜,、手段隱蔽等查處困難的案件。介于兩者之間的為“一般案件”,。“查辦案件數量”基數,，分局20__年核發(fā)給某工商所(隊)一般程序案件目標數的70%,。且大案數達到年度季度考核進度，才能得查辦案件數量權衡分,。

5,、評價等級。評價結果的等級分為“優(yōu)秀”(90分以上),、“良好”(89—80分),、“合格”(79—60分)和“不合格”(59分及以下)四個類。由分局評價工作組對所屬工商所(隊)作出等級評價,。

6,、權限調整。

分局評價工作組在20__年7月底前,，依照評價等級對照市局確定的工商所(隊)行政處罰權限的若干檔次中相應的執(zhí)法權限檔次,，提出評價對象執(zhí)法權限的調整意見,，并由分局局長辦公會議作出評價結果。報市局審查同意后,，由分局正式授予相應權限,。

7、網上公開,。

為了體現公正,、公平，工商所(隊)執(zhí)法權限調整的結果在網上公開,，接受監(jiān)督,。

行政人員的工作計劃篇七

1。完成各部門為滿足人力資源需求所需的人員補充,，通過各種渠道招聘人員,，計劃招聘人數達到500人左右。針對目前人員流失頻繁的.現象,，應制定相應的對策和措施,，找出原因并加以改進，盡最大努力穩(wěn)定人員,。

2,、根據部門人員的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，給每個崗位配備。

3,。做好人員流失率控制和離職人員爭議及處理工作,。既保護員工合法權益，又維護公司形象和根本利益,。

4,。規(guī)范各部門人事檔案，建立并保管好檔案,，嚴格審核所有員工的檔案,，將所有不完整的信息補齊。

5,。作為行政人事部的一員,，我們應該以身作則，確保每個人都能主動承擔工作,，讓公司正常運轉,。

6。配合采購,、財務部門,，嚴格控制促銷員的進出,。

7。開始對員工宿舍5s進行定期檢查和評分,，以改善宿舍管理和衛(wèi)生,。

行政人員的工作計劃篇八

1、根據市公司人員的實際需要,，有針對性,、合理的招聘一批員工

2、較好的完成各部門人員的入職,、轉正,、離職、調崗等人事審批工作,，并及時上報;

4,、強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;

5,、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工,，使每位員工明確自己的崗位職責;

6、與領導的溝通

1,、成功組織公司的第一次員工培訓,，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃

2,、采購日常辦公用品,，使員工的工作順利進行

3、和相關職能部門做好溝通工作,，以使公司對外工作通暢

5,、嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則

1,、根據市場發(fā)展情況和公司相關制度,，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋,，為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序,。

2,、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度,。

x月工作尚存不足之處：

1,、作為公司的綜合治理部門,，在對各部門的治理、協調方面還有很多不足,，對各部門的工作情況,、人員紀律的檢查力度還不夠。

2,、對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠,。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;

4,、員工培訓機制有待完善和加強,。

x月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：

1,、繼續(xù)完善公司制度的建設

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度,。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度,。

2,、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的.競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果,。

3、協助各部門工作,，加強與員工溝通,，加強團結，迅速營造良好的辦公環(huán)境,。

4,、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現代化治理,，對檔案進行計算機管理,，爭取早日實現檔案治理電子化，保密文件的治理工作,，加強機要文件的取送,、傳閱和保管工作。

5,、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,，提升治理水平，完善人事檔案管理,，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度,。

6,、推行網絡，提高公司工作率水平,，逐步向無紙化辦公邁進,。

7、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設,，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感。

行政人員的工作計劃篇九

20__年實施是“十一五”規(guī)劃的第一年,，是迎接20__年學校本科教學評估的關鍵年,，按照《攀枝花學院十一五教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《攀枝花學院十一五科研工作發(fā)展規(guī)劃》以及《數理教學部“十一五”發(fā)展規(guī)劃》內容，堅持以人為本,，貫徹“科學發(fā)展”觀,，圍繞“充分發(fā)揮理學學科的教學資源優(yōu)勢，發(fā)展理學專業(yè),，培養(yǎng)理學專業(yè)人才”目標,，提出“數理教學部20__年行政工作計劃”。

一,、指導思想

1,、以馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持以人為本,、落實科學發(fā)展觀;完善教學、科研運行機制,，提高教師整體教學和科研能力,，為建設“一支學歷層次、年齡層次,、職稱結構和專業(yè)結構更加合理的,，適應學校理學發(fā)展變化的高素質教師隊伍”打好基礎。

2,、圍繞“本科教學評估”工作中心,，以教學基本建設為重點，注重提高質量,，加強素質教育,，強化質量意識;加強理學建設，積極申報精品課程建設項目,，辦出學科特點,。

3,、堅持學科建設與專業(yè)建設同步發(fā)展,，堅持科技創(chuàng)新與學科建設,、人才培養(yǎng)、地方經濟建設相結合的原則,，緊緊圍繞 “科技興校和人才興?！钡膽?zhàn)略方針，優(yōu)化理學資源,，變更單位名稱,，擴大辦學內涵，申報理學本科專業(yè),。

二,、工作目標和主要任務

4、圓滿完成20__年的教學工作和“教學評估”任務;

6,、《大學應用物理》申報四川省精品課程建設項目;

三,、對策與措施

1、在深入分析學校發(fā)展方向,，對社會市場經濟尤其是攀枝花市社會經濟發(fā)展方向調研的基礎上,，采取各種渠道、方式和方法,，爭取學校教學指導委員會,、學校黨委和行政的支持，得到校領導的高度重視,，確定單位的發(fā)展方向和內涵,，變更單位名稱、完成1—2個理學專業(yè)申報,。

2,、加強基礎建設，核心是“辦學條件和辦學水平”建設,。

(1)加強學習,，轉變教育教學觀念、提高團隊教學質量

加強政治理論學習,，樹立本科教育教學思想,。抓住學校實行教考分離這個契機，充分發(fā)揮教師的主動性和能動性,。繼續(xù)實施集體備課和集中答疑制度,，以提高基礎課教學整體質量。各基礎課教研室認真研究總結實踐經驗,，充分發(fā)揮老教師和學術水平高,、教學效果好的教師“傳、幫、帶”作用,，帶動全體教師積極,、認真、深入地研究教學對象,、教學內容和教學方式方法,，保證教師的備課質量和教學效果，從而促進教學水平的整體提高,。

(2)加強辦學條件建設,，提高辦學水平

加強數學學科和物理學科建設，按照省級精品課程建設標準,、要求建設《大學應用物理》,。

加強科研、教研教改工作是強部之路,，是提升我部影響力和吸引力的重要途徑,。在開展好學科建設的同時，加大科研,、教研教改工作的力度,，并注重效果。鼓勵教師參加科研,、教研教改工作,，提高教師科研能力，促進教學質量的穩(wěn)步提高,。建設理學研究所,，開創(chuàng)教研教改工作新局面。加快籌建數學建模實驗室,，完善普通物理實驗室建設,。

利用我系基礎課教學資源的優(yōu)勢，開展考研復習工作,，通過逐步探索和研究本科考研數學教學的模式,，方法，總結經驗,、建立題庫,，提高考研數學的教學水平，鍛煉教師隊伍,，為我校學生考取研究生做出努力和貢獻,。

加強數學建模的培訓與競賽工作，合理安排培訓的時間,，制定適合我校實際情況的培訓計劃,，同時開設數學建模選修課，在我校的學生中創(chuàng)造一個良好的學生科技氛圍，以此來提高教師的教學與科研水平,，革新教學方法,、手段，提高我校在同等高校中的競爭能力,。

(3)加強師資隊伍建設力度，提高教學質量

以加強師資隊伍建設為重點,，苦練內功,，積極應對學校試行學分制，進一步完善相關教學管理制度,、津貼分配制度等配套制度建設,，解決好教學任務繁重、進一步提高教學質量與師資隊伍培訓,、提高的矛盾,，順利完成教學質量穩(wěn)步提高和師資隊伍建設成效顯著的雙重任務。以學校系級考核目標管理體系和教研室目標管理體制為契機,，加強部,、教研室的管理，充分發(fā)揮教研室在教學管理中的主導作用,。各教研室應因地制宜,、靈活多樣開展教研活動，提高教研活動的質量,，充分調動教師對參加教研活動的自覺性和積極性,。組織教師深入鉆研、領會課程教學大綱,，轉變教育教學思想觀念,，使之符合高等教育法的要求，符合人才培養(yǎng)規(guī)格的要求,。同時,，加強公開課、示范課和觀摩課的開設,，加強教師間的交流和合作,，營造良好的工作、生活氛圍,。

(4)完善制度,、提高效率

行政人員的工作計劃篇十

展望充滿挑戰(zhàn)的201x，行政部針對20xx年工作中的實際情況,，對新一年的工作做如下計劃安排：

雖然各部門的管理制度已經建立起來,，但是制度的執(zhí)行力稍差，行政部將在新一年的工作中，加大制度執(zhí)行力度,，并針對星評要求來完善各部門中需要改進的事項,。

開展此項工作，以日常抽檢作為主體,，當場發(fā)現,，當場進行糾正引導，抽檢次數每周至少兩次,，并成立工作小組進行監(jiān)督與實施,。

在總經理的帶領下，組建質檢,、節(jié)能,、衛(wèi)生、行為等檢查工作小組,，嚴格按照星評標準督促酒店各部門的進步與改善,。狠抓酒店服務質量、經營成本,、衛(wèi)生清潔的工作,，實行流動紅旗部門，并對部門采取一定的激勵機制,，建立完善的質檢體系,，培養(yǎng)部門質檢骨干。

積極協調各部門工作,，化解各部門工作矛盾,，保障公司各部門之間業(yè)務的正常開展。行政部每半個月與各部門負責人就部門工作進行溝通一次,，收集有關工作協調的問題,，進行妥善協調與處理。

積極開展員工文化活動,，公平公正地執(zhí)行各項管理制度,，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到酒店給予的關注與支持,。

隨時了解員工思想動態(tài),，開展員工關懷工作，創(chuàng)造機會與新老員工進行正式與非正式交流,，掌握員工信息,，為酒店決策提供參考。拉近酒店與員工的距離感,，增加員工對酒店的歸屬感,，將總經理信箱真正的用起來,。

多多拜訪與酒店相關聯的社保局、醫(yī)保局,、衛(wèi)生局,、勞動局、文體局,、旅游局等友情單位,，建立融洽的往來關系。

嚴格按照星級標準的要求來建立系統的員工培訓規(guī)劃和制度,，將培訓工作做到常態(tài)化,、制度化、系統化,。制訂詳細的培訓計劃，做好培訓教材,、場地,、設備、師資的準備工作,。

為了全面提高員工的整體專業(yè)素質,，依據星級復核星標要求，將積極組織各部門對照學習,，認真開展各項知識技能競賽,，以此全面促進員工服務質量、服務水平,。

通過這次的星級復核行政部20xx年的工作開展,，主要是以新的星級標準將工作具體實施下去，重點是抓在各事項的執(zhí)行力度上面,。

行政人員的工作計劃篇十一

1．在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

（1）協助各部門做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,。

（3）做好低值易耗品的分類整理工作.

(4) 配合上級領導于各部門做好協助工作.

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

（6）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,，

（7）協助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

（8）認真、按時,、高效率地做好領導交辦的.其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細,、準的原則，精心準備,，精細安排,，細致工作，干標準活,，站標準崗,，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2．在行政工作中,，我將做到以下幾點

（1）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,，系統的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位,。

（2）做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁,。

（3）協助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度

3．提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,，我將做到以下三點：

（1）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能,。

（2）向領導和同事學習工作經驗和方法,，快速提升自身素質。

（3）通過個人自主的學習來提升知識層次,。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰,。當然要提升自己,，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺,，我一定會把握這次機會,，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實現自我的最高價值。

4．其他工作

（1）協助人力資源部做好各項工作

（2）及時,、認真,、準確的完成其它臨時性工作。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,，認真落實崗位責任制,，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經驗；同時增強工作創(chuàng)造性的同時,，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手,，成為上,、下溝通的橋梁.