總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇一

20xx年還有一個月多一點就要結束了,?；厥妆嵎詹窟M駐已經(jīng)有六年時間。六年來,，我們學到了很多東西,，也得到方方面面的很多關懷，我們深感榮幸,，也和保安公司和綠化公司等兄弟單位結下了深厚的友誼,。回想六年來我們的經(jīng)歷和感悟,，特向領導做個匯報,，希望能夠得到更多的指點，以便我們能在今后的工作中發(fā)揚成績,、克服不足,，能把工作做得更好。

六年,，兩千多天,，其中的甘苦令人回味和留戀。記得剛進館的時候,，是在20xx年的夏天,。一個偶然的機會，由于之前的幾家保潔公司沒有處理好,，我們公司有幸參與了館裝修后的地面處理等保潔工作,。我們美加凈在這次工程中以專業(yè)的素質(zhì)和專業(yè)的水平圓滿完成任務，得到館領導的一致好評,，這樣,，我們得以在館免費開放對保潔工作進行社會化選拔時幸運地成為本館的一份子。

美佳凈剛進駐時,，正趕上幾個展廳都在陸續(xù)進行專修裝潢,。裝修之后的清場、保潔和保養(yǎng)是最頭疼的事情,。元月進來,，不久就開春。春天一來,，館里的清潔衛(wèi)生明顯就繁瑣起來,。室內(nèi)有四五千平方的地面和大面積的玻璃展柜，室外有幾千平方的草坪加主副道路,，幾百棵樹木次第的落葉,，還有十個洗手間，園區(qū)內(nèi)的垃圾桶,、櫥窗和指示牌,，這些都是要每天清潔保潔數(shù)次的,。我們通過合理的安排和調(diào)配，把份內(nèi)分外的工作都做得井井有條,。（比如臨時展廳每年數(shù)次的布展,，每布展一次要裝修一次，而布展一次,，我們臨時增加的工作量都會增加,，且都是義務的。）

六年中,，美佳凈人所付出的艱辛是全館上下有目共睹的,。進館的頭兩年是在接連不斷的裝修中度過的，緊接著是地下線纜的更新,。三個多月時間,，為了保證游客參觀的正常秩序，每天要清掃大量的沙土,，由于館區(qū)面積大,，遇到風雨天氣，保潔維護就更加困難,。在更新線纜的同時，依然有展廳在裝修,。只要有展廳裝修,，就意味著我們的工人要做很多很多重復的勞動，光地面的清理不知要多多少次,。每年春節(jié)前要清掃家屬樓的過道,。在春節(jié)前的閉館時間，堅持清掃家屬區(qū),。我們保潔的工作時間基本是一年365天都在值日,。每回遇到任何地方的施工和裝修，就意味著我們的工作量會增加很多,，而且大多是臨時性的,，需要犧牲保潔員工的很多個人時間。

美佳凈每天的工作都有詳細的日志,，這是現(xiàn)場管理的經(jīng)理每天的功課,，目的是詳細記錄每天發(fā)現(xiàn)的問題，為以后提高工作質(zhì)量提供參考,，為下個年度的工作計劃提供保證和依據(jù),，不至于計劃和實施脫節(jié)。

從進館開始,，我們把每天遇到的情況都做了記錄和分析,。哪怕只是一句話兩句話,，積沙成塔，都是寶貴的,。正是因為我們對待工作認真負責的態(tài)度,，我們的保潔工作一直得到館領導和全館職工的認可。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇二

上半年,，在管委會和區(qū)局黨組的正確領導下,，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點，以組織收入為中心,。以落實精細化管理為重點,，努力完成區(qū)局交給的各項工作。上半年,，共完成稅收萬元,。下面，把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要匯報：

（一）,、按時,、按質(zhì)、按量完成所得稅檢查工作,。為完成所得稅檢查,，我所提前動手，分兵兩路,，調(diào)整時間,，歷時兩個半月，圓滿完成了檢查工作,。補繳稅款25萬元,。

（二）、緊緊落實精細化管理要求,，提高征管質(zhì)量,。我們共完成了三個動作，一是認定辦理了,。戶失蹤納稅人,，大大提高了三率水平。二是把所有征管擋案進行了整理,，提高了征管資料的質(zhì)量,。三是加大催報催繳力度，3,、4月份,，對逾期未申報的。戶下發(fā)了限改和限繳通知書。處罰,。,。戶。極大的提高了申報率,。

（三）,、重點對建筑業(yè)進行了檢查。四月份,，我們配合區(qū)局征管科對,。戶建筑企業(yè)進行了檢查，對有問題的三個建筑企業(yè)進行了處罰,。

（四）,、完善規(guī)章，規(guī)范管理,。針對一段時間內(nèi),，所風所紀、出勤,、著狀等存在下滑的趨勢,，我們利用作風紀律整頓成果，積極落實各級規(guī)定,，制定了著裝,，出勤，工作規(guī)范三項量化管理實施辦法,。規(guī)范了全所人員的稅務行為,。使全所走向了規(guī)范化管理，制度化建設,，文明化服務的管理軌道。出現(xiàn)了講文明,，講秩序,，講效率的正規(guī)軌道。

（一）思想懶惰,，不思進取,，當一天和尚念一天經(jīng)，有的甚至連經(jīng)都不念,，直接導致了管理的渙散,。

（二）學習風氣不濃，人員業(yè)務素質(zhì)有待提高,，是制約精細化管理的主要因素,。

（三）規(guī)章制度落實不到位是制約“樹形象，打造品牌”的致命因素。長期以來,，廣陽地稅形成了比舒服不比出勤,，比獎金不比貢獻的頹廢心理，遲到,、早退現(xiàn)象嚴重,，想來就來，想走就走,，自由主義思想嚴重,。目前，省,、市,、區(qū)各級明察暗訪很多，如果不盡早加以解決將會制約廣陽地稅的發(fā)展,。

（一）調(diào)動廣大干部的積極性,，是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶.

（二）建立健全并嚴格落實規(guī)章制度,，是落實以人為本,、制度治局的關鍵。

（三）培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍,，是工作上臺階的堅強柱石,。

下半年，我所緊緊以組織收入為中心,，提高全所人員的政治敏感性,，跟緊新班子的工作思路和步伐，打好精細化管理的.主動仗,，提高征管質(zhì)量,，完善各項規(guī)章，讓想干事的人順心,，讓會干事的人安心,，讓不想干事的人煩心，讓干不了事的人鬧心,。加大管理力度,，叫響“人人皆窗口，全員樹形象,，全力打造優(yōu)質(zhì)服務品牌”的口號,，各項工作勇上臺階。具體堅持“十抓”：

（一）抓收入：將任務分解到人頭,，并堅持認真考核,。

（二）抓管理：做到底數(shù)清,，情況明，隨時掌握所轄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化情況,，特別是重點稅源企業(yè),，實行分級管理制、建立聯(lián)系點制度,。并將稅收資料和納稅人提出的個性問題應用計算機管理,，企業(yè)資料實行檔案化管理，建立“政策通報”制度和業(yè)務問題請示答復制度,。

（三）抓執(zhí)法：建立清晰的崗位職責,，明確崗位人員，抓落實,、抓程序,、抓規(guī)范、抓監(jiān)督,，認真貫徹落實稅收執(zhí)法責任制,。

（四）抓制度：在原有的基礎上抓落實、抓完善,、抓提高,，做到有章可循，用制度管人,。要把工作和獎金掛鉤,，確實體現(xiàn)干與不干不一樣來。

（五）抓素質(zhì)：重點抓業(yè)務技能訓練和實際工作應用水平的提高,，堅持每日一題,、開展形式多樣的業(yè)務學習活動。努力使全員培育成政治合格,、業(yè)務熟悉,、能打硬仗的堅強集體。

（六）抓廉政：按照上級布置,，抓教育,、抓制度、抓監(jiān)督,，提高全員為政清廉的自覺性，自覺抵制行業(yè)不正之風,。

（七）抓創(chuàng)新：全員牢固樹立創(chuàng)新意識,，以創(chuàng)新的理念指導各項工作，在稅收業(yè)務方面力求抓出1-2項有影響力,、新穎的亮點,。

（八）抓機制：建立科學合理的管理機制，做到崗位職責清晰，崗位分工科學合理,。在此基礎上,，建立激勵機制，制定嚴格的考核制度,，實行獎優(yōu)罰劣的方法,。形成你追我趕的競爭工作氛圍，不斷開發(fā)挖掘青年稅務干部的朝氣和智慧,。

（九）抓規(guī)范：就是事事有章可循,，做到工作制度化，崗位分工科學化,，征收管理程序化,，資料保管檔案化。

（十）抓典型：表彰,、舉薦想干事,、能干事、會干事的,。督促不會干,、干不了事的，懲罰作風渙散,、不干事的,。

（一）、思想教育更新,。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線,，堅持以思想教育來激發(fā)全所職工工作活力。把學習教育放在突出位置,。利用黨員活動日,、周學習例會，認真學習時事知識,、法律法規(guī),、黨紀條規(guī)，進行理論研討,。談認識,，找差距，補不足,，互相幫助,，共同提高。激發(fā)廣大稅務干部強烈的事業(yè)心和責任感,，團結拼搏,，負重爭先,。

（二）、措施更新,。在稅收理念上,，強化營造“和諧稅收”環(huán)境。積極開展“地稅與民”,、“納稅人是上帝”等主題教育活動,，擴大地稅的知名度，贏得廣大群眾對地稅工作的信賴和支持,。在稅務措施上,，強化稅務公開，努力打造陽光地稅,，提高廣大群眾的知曉率和參與率,。在稅收責任上，嚴格考核獎懲,。分類別,、分階段考核，考核結果與工資,、福利待遇,、晉升、晉級緊密掛鉤,，獎勤罰懶,，獎優(yōu)罰劣。

（三）,、服務更新,。一是建好文明辦稅窗口。方便納稅人及廣大群眾前來辦理稅務工作,。二是服務企業(yè)發(fā)展,。努力拓寬稅基，培植稅源,，參與招商引資,。幫助步行街擴能、上新項目,，加快發(fā)展,。三是服務地方黨委、政府,。當好參謀助手,，按時提供企事業(yè)單位財務、稅收信息,，定期溝通,，匯報工作，并組織召開聯(lián)席會議,，進行稅收分析和研討,。

（四）、依法治稅觀念更新,。一是依法管理,。全年我們將進行四次稅務排查、稅收調(diào)查,。對重點單位落實專人重點監(jiān)管,。探索建立納稅單位信用等級制度，進一步優(yōu)化稅收環(huán)境,。二是依法征收,。與公安、工商,、法院等部門配合,，對重點戶進行上門征繳，造濃聲勢,，強化震懾,。三是依法規(guī)范。加強對違規(guī)行為的打擊力度,。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇三

不同區(qū)域,，不同部位都有具體的分值考評。這樣,，便于操作,，利于檢查。

1,、按標準培訓,，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論,，在崗做示范的方法進行培訓,。班長手把手教，熟練工傳,、幫,、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能長,，調(diào)動熟練工的積極性,。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能,，有拉近了同事間的距離,，一舉兩得,，相得益彰。嚴把培訓關,，講清操作要領要點,，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步,，人走物清(即：一次做徹底,，人走垃圾、雜物,、工具全帶走),。

2、按標準去做,。分二,，責任到人，簽定目標責任書,，讓員工胸中有標準,，日工作表上排列有順序，操作起來有個準,。要求做到大廳的玻璃大門,，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾,、沙發(fā)一塵不染,。發(fā)揚精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶,，保持主樓衛(wèi)生潔凈度,。

3、按標準去查,。在檢查工作中,，不去過場。杜絕一糊二混,，發(fā)現(xiàn)問題即使提出,，注意預期輕重，盡量不傷和氣,，出現(xiàn)反常,，多方協(xié)助。目的只有一個,，標準不放棄,。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣,，墻上貼的才不會是一紙空文,，公司的衛(wèi)生也才能贏得部門員工和客戶的滿意。

創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,，一年來,，我們始終繃緊這根弦，從不敢松懈,。公司內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。

1,、上級要求的時間,，嚴格執(zhí)行;按著標準嚴格去做。過去公司保潔時間是：早城八點到晚上八點,。為了創(chuàng)衛(wèi),，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛,。在不增加人員的情況下,，把兩人同班改為上、下午對班拉長了上班時間,，達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求,。誠然，個班時間雖然縮短了,，工作量去成倍的增加了,。但是，大家二話不說,，欣然接受分配,。同時標準不降低，偌大個公司很難見到煙帶和果殼紙屑,?？崾罾铮缣煲簧砗?，雨天一身水,，嚴冬時，頂著星辰來上班,，借著路燈掃公司,，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時,。天天如此,，實在不易，平平凡凡，難能可貴,。

2,、上級要求長效管理，我們至始至終,。從認識上講,，創(chuàng)衛(wèi)事關重大，從工作職責來說,，我們是主力軍,，可以，我們必須接受任務,，義不容辭,，隨時接受檢查，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作,。用領導的話來說：“檢查時是怎么做,，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣,。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中,，也證明了一點。銀河一塊沒問題,，我們能放心,。居委會領導如是一說。

在工作的實際中,，我們一直提醒和要求大家：不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳,，不做長嘴婆，管好自己的嘴;不利于團結的事不做,，尤其是值班期間和交接班過程中,，不要小聰明，不敷衍了事,，不糊弄同伴,，做到上清下接，和諧相處,。將正氣,，歪風邪氣難存在了;講正氣，減少了猜疑心理,。團結出心情團結出精神,。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有盡頭,，吃點苦受點累心甘情愿,，領導提倡的費品收集全歸公，我們堅決服從，樂意去做,。由來已久的慣例被打破,，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。這樣以來,，即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,，有增加了收入，雖然是很微不足道,，但是,，它體現(xiàn)了一種精神和境界,，更加重要的是,，他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來,，樂意干活，沒有怨言,。

在人們的想象中,，做保潔是做普通不過得了，誰都能做,，其他啊，能做,，不一定會做。按照我們的標準,，從不會到會做,，總得有個過程，且得用心揣摸,。說這些,，可能有人會認為保潔有什么門道,，別自做清高,。感慨：有人不理解保潔。

有些人缺少公德意識,，肆意糟蹋環(huán)境,，車輛隨意停放。對此，我深有感觸,，對這些人,，說也無用，勸而無功,，他們反而會說:不給你找點事,你們沒事干,。說者輕巧，聽者難受,。面對如此遭遇,，只能搖頭苦笑，嘆息無奈,。

女人感性,，易情緒，工作當中是有波動;工資她們較關心,，物事愛計較,。嘴上說得大度，行動上難免有出入,。

冬天過去,，春天就要到來。新的一年里,，我們保潔工,，愿在公司的領導下，聽從指揮順從安排,，在和諧的氛圍里緊張快干,，如即往地做好本職工作，為公司出力,。為公司添光,。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇四

20xx年立刻過去，不知不覺中,，我在新的崗位上結束了一年的工作,，現(xiàn)總結如下：在領導和全體同志的關懷、幫忙,、支持下,，緊緊圍繞xx內(nèi)部保潔為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改善工作方法,，提高工作效率。較好地完成了各項工作任務,。我始終把學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象,，提高自身素質(zhì),。我堅持以誠待人，愛崗敬業(yè),，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和團體利益的關系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)。經(jīng)過一年的學習和摸索,，我能夠把xx單位內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成,。

(二)嚴于律已，不斷加強作風建設,。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自我的準則,，腳踏實地，埋頭苦干,。在工作中，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，尊重領導,，團結同志，不斷改善工作作風,，不計較干得多,，干得少，只期望把所有工作圓滿完成,。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了必須的成績，但也存在一些不足,，在今后工作中,，我必須認真總結經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

xx年是不平凡的一年，第29屆奧運會在北京順利召開,，使我們感到無比的光榮和自豪,。作為保潔員,，我們擔負著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作，深知自我的職責重大,。公司領導及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領導對此極為重視,，這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規(guī)章制度，認真負責的做好本職工作,。

我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,，自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來，我團結同事,，對工作認真負責,，服從領導。我本人也有自我的衛(wèi)生職責段,，在完成本職工作的同時再檢查其他保潔保潔員作,。能夠嚴格按照公司領導的工作安排，完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作,。xx年8月底,，由于我在工作上的良好表現(xiàn)，我被公司領導提升為副主管,，安排分管xxx鎮(zhèn)東片13個村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作,。崗位發(fā)生變化，職責隨之加重,，在公司領導的鼓勵下,，我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入主角。在工作中,，我努力做到如下幾點：

一,、努力向老領導請教工作經(jīng)驗，認真學習公司的各項規(guī)章制度,，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情景,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。

二,、與組長及組員及時溝通,，了解保潔員的心理和工作情景。

三,、定時在各村分別召開保潔員會議,，宣傳公司制定的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)職責制度等,。要求保潔員認真執(zhí)行,，異常是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行，嚴格管理,。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,，為我鎮(zhèn)創(chuàng)立環(huán)境優(yōu)美做出應有的貢獻,。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫忙下，經(jīng)過近4個月的努力工作,，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,，保潔員的工作進取性提高了,，職責意識和安全意識明顯加強,。這當中，我本人也付出了很大的努力,，為了能每一天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作,，我專門購買了一輛電動自行車，每一天早出晚歸,。有的時候,，個別同事不理解我的工作，會在背后有些小議論,，加上家人的不理解,，我以往一度想要放棄,，可是我堅持住了。對于工作,，我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛，我也僅有更加努力的工作,，來回報他們,。事實證明,，我的工作得到了大家的認可，就算是辛苦一些也是值得的,。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇五

xx年即將過去與xx年就要到來之際,，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的xx年和在未來xx年中萬事順意！自己在領導和全體同事的關心,、支持和幫助下,，堅持自我嚴格要求、加強學習,、踏實工作,，在思想,、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作個小總結,。

工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求,，在工作中要能夠堅持原則,，秉公辦事，顧全大局,，以新《會計法》為依據(jù),。遵紀守法，遵守紀律,。認真履行會計,，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作,。服從組織安排,，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,，給領導當好參謀,，合理合法處理好財會業(yè)務。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認真審核,，為領導把好第一關,，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,，認真做好會計基礎工作,，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔符合要求,，科目設置準確，帳目清楚,，會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業(yè)務執(zhí)行情況,，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務,。

xx年來,，我能敬業(yè)愛崗，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，作為一名財務人員,，我自覺學習和遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,，具有較強的敬業(yè)心和責任感，工作態(tài)度端正,，認真負責,。

第二，有些安于現(xiàn)狀,，缺乏創(chuàng)新精神,。

第三，平時坐而論道,，不思進取,，沒有高效地解決突發(fā)事件,。

在新的xx年里，我要努力改正自己的缺點,，發(fā)揚成績，彌補不足,，全心全意完成好自己的本職工作,。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇六

治理圍繞著貫徹落實全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議和全市衛(wèi)生工作會議精神，做了以下工作：

張效廉市長大年初一（2月7日）,，深入南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務中心,，慰問了堅守工作崗位的社區(qū)衛(wèi)生服務人員，向社區(qū)居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務的利用情況,，對中心建立全科醫(yī)生團隊,，慢性病患者實施簽約服務，贏得社區(qū)居民信賴的做法給予高度贊揚,。張顯友副市長端午節(jié)前夕（6月6日）,，來到松北區(qū)松北社區(qū)衛(wèi)生服務中心，對哈醫(yī)大四院托管和領辦松北社區(qū)衛(wèi)生服務中心,，充分發(fā)揮其人才,、技術、設備,、治理和資金的優(yōu)勢,，迅速提升社區(qū)衛(wèi)生服務機構的服務能力，推動社區(qū)衛(wèi)生服務深入發(fā)展的做法給予充分肯定,。

依據(jù)全國社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設重點聯(lián)系城市工作的要求,，結合我市社區(qū)衛(wèi)生服務工作發(fā)展的現(xiàn)狀，我局確定了xx年八項重點工作,，并以市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組的名義下發(fā)了《關于印發(fā)xx年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作任務責任分解表的通知》（哈社衛(wèi)發(fā)〔xx〕1號）,。6月12日，市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組召開了領導小組（擴大）會議,。領導小組副組長,、市衛(wèi)生局局長慕瑩通報了前段工作情況并安排部署下部工作任務；領導小組組長,、副市長張顯友代表市政府與各區(qū)（市）政府簽訂了xx年社區(qū)衛(wèi)生服務工作責任書,。張顯友副市長在講話中強調(diào)指出：市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組各成員單位和各區(qū)（市）政府，要充分認清當前社區(qū)衛(wèi)生服務工作的形勢,，切實加快發(fā)展全市社區(qū)衛(wèi)生服務工作的增強緊迫感和責任感,；各有關部門要通力合作，舉全市之力,，全力推進八項重點工作的組織實施,；要切實加強對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的領導，層層落實責任制，實施跟蹤問效,，狠抓落實,。

在市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組（擴大）會議上，印發(fā)了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組關于對xx年全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作進行督查的通知》（哈社衛(wèi)發(fā)〔xx〕2號）,。按照《通知》要求,，市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組成員單位將分3個組深入到各區(qū)（市），對xx年社區(qū)衛(wèi)生服務工作進展情況進行督查,。

按照全市城市社區(qū)衛(wèi)生工作會議的部署和《哈爾濱市城市社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展規(guī)劃》的要求,，從xx年起連續(xù)3年，市政府每年安排3000萬元專項資金，用于支持全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構標準化建設工作。此項工作任務已經(jīng)列入市委,、市政府“惠民行動”項目，強力推進,。為落實好市委、市政府xx年“惠民行動項目”提出的年內(nèi)完成45個社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）新建,、改擴建和部分社區(qū)衛(wèi)生服務機構維修任務,，完成71個社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）基本設備裝備任務，局長慕瑩和副局長李若奇多次深入到各區(qū)（市）衛(wèi)生局進行調(diào)研論證和實地考察,。在堅持充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源的前提下,，社區(qū)衛(wèi)生服務機構標準化建設，采取能轉型的轉型,、能整合的整合與新建,、改建相結合的方式，實現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生資源的優(yōu)化配置,。目前,，各區(qū)已經(jīng)擬定了xx年及xx-xx年建設計劃，并通過了初審,。為確保社區(qū)衛(wèi)生服務機構標準化建設項目順利實施,，我處配合計財處制定了《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務機構標準化建設方案》（哈衛(wèi)基發(fā)[xx]79號）、《哈爾濱市社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設項目治理指導意見》（哈衛(wèi)計發(fā)[xx]91號）和《關于社區(qū)衛(wèi)生服務機構房屋建設項目投資補助及工程投標有關事宜的通知》（哈衛(wèi)聯(lián)發(fā)[xx]29號）等配套文件,，使建設項目工作做到有章可循,。

為加強我市社區(qū)衛(wèi)生服務規(guī)范化治理工作，加強內(nèi)涵建設,，著重做了以下工作：一是以市社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組的名義印發(fā)了《關于對全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構實行“十統(tǒng)一”治理（試行）的通知》（哈社衛(wèi)發(fā)[xx]３號）,，要求全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構實行以布點規(guī)劃、建設標準,、標識標牌,、基礎裝備,、制度規(guī)范、信息治理,、公示內(nèi)容,、醫(yī)學文書、慢病防治模式和考核評估辦法為主要內(nèi)容的“十統(tǒng)一”治理,。二是研究設計了全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構牌匾,、燈箱、科室標牌,、形象板和各種展板的樣式,，并印發(fā)了《哈爾濱市衛(wèi)生局關于統(tǒng)一全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構標識標牌的通知》（哈衛(wèi)基發(fā)[xx]116號）,，要求各地在規(guī)定的時限內(nèi)完成標識標牌更換工作,。三是印發(fā)了《關于轉發(fā)道里區(qū)社區(qū)衛(wèi)生工作治理制度和人員崗位職責的通知》（哈衛(wèi)基發(fā)[xx]99號），要求各區(qū)（市）衛(wèi)生局和社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行學習借鑒,，并結合各自的實際工作情況需要,，建立健全社區(qū)衛(wèi)生工作治理制度和人員崗位職責，使全市社區(qū)衛(wèi)生服務規(guī)范化治理工作得到進一步加強,。

為充分發(fā)揮全市大中型醫(yī)療機構對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的技術支援與指導作用,，迅速提升全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構服務能力，促進分級醫(yī)療和雙向轉診制度的落實,，按照哈爾濱市衛(wèi)生局《關于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作的實施意見（試行）》（哈衛(wèi)發(fā)[xx]390號）,、《關于社區(qū)衛(wèi)生服務雙向轉診的實施意見（試行）》（哈衛(wèi)發(fā)[xx]389號）和《關于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作實施方案》（哈衛(wèi)醫(yī)發(fā)[xx]33號）要求，我局適時啟動了“大醫(yī)院支援社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生服務中心結對子”活動,。

一是在全市社區(qū)衛(wèi)生服務工作推進會上重點部署了大醫(yī)院支援社區(qū)工作,。4月11日，道里區(qū)等8個城區(qū)衛(wèi)生局局長,、主管局長和市第一醫(yī)院等部分市直醫(yī)療機構負責同志參加了推進會,。李若奇副局長要求大醫(yī)院要確定支援社區(qū)的專家人選、出診時間,，并進行公示,，方便社區(qū)居民選擇利用。社區(qū)衛(wèi)生服務機構要為大醫(yī)院選派的專家開展服務提供條件,。慕瑩局長傳達了張顯友副市長的指示,。張市長要求市直大醫(yī)院在支援社區(qū)方面要帶個好頭，根據(jù)社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務機構的需要,，選派優(yōu)秀專家到社區(qū)工作,，讓社區(qū)居民在家門口就享受到專家級的服務。

二是召開了全市城市公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務機構啟動會議,。5月9日,，各區(qū)衛(wèi)生局主管局長,、防保科科長,、醫(yī)政科科長,，部分城市二級以上醫(yī)院主管院長和社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任參加了會議。省醫(yī)院,、市一院和南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責同志分別做了表態(tài)發(fā)言,。

李若奇副局長做了重要講話。他強調(diào)指出：要提高對“支社”工作重要意義的熟悉,，克服臨時思想,，樹立長期作戰(zhàn)思想，全面做好“支社”工作,。要建立“支社”工作機制,，建全“六位一體”的工作制度。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇七

一年來,，本人能認真學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹xx大和xx大三中全會精神,，積極實際“xxxx”,，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上艱苦樸素、務真求實,，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務,。為***盡心盡力，努力工作,，主要情況匯報如下：

在思想上,，認真學習鄧小平理論、領會黨的xx大和xx大三中全會精神,，利用電視,、電腦、報紙,、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢,，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,，深刻領會胡總書記的講話精神,，并把它作為思想的綱領，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨,，明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設,，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率，同時,，認真學習相關業(yè)務知識,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作上,，圍繞公司***的中心工作,，對照相關標準，嚴以律己,，較好的完成各項工作任務,。在作風上，能遵章守紀,、團結同事,、務真求實、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇八

20xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下,，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨,，“以人為本,，以客為尊，以誠為源,，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，以“上水平，創(chuàng)效益,，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,，“服務第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,，在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y經(jīng)驗和教訓,，找出不足，為2009年的工作打好基礎,。

1.人員管理

保潔實行夜班后,，員工情緒波動，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求,，調(diào)整了班次和值班時間,，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求,。

現(xiàn)有人員14人,，本年度共有9人離職和調(diào)職()

其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職,。

2.培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求,。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔，清潔煙灰盅,，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。

加強了員工考核制度的培訓,，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合,，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定。

3保潔工作模式方面

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果,。

在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行,。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,，加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,，導致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色,，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大,，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的'結束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準,。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,，每20分鐘吸塵一次。

4保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作,。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。

(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作,。

(5)完成大廈垃圾的清運工作,。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作,。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作,。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭,，沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質(zhì)上

保潔公司工作總結醫(yī)院篇九

加強一期的日常保潔管理,，尤其是會所地面晶面處理,、玻璃清洗、地毯清洗,、油煙機清洗等工作都按計劃完成,，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理,、天湖,、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理,、噴泉清洗,、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,，垃圾收集,，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清,。

為控制成本,，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管,，嚴格領,、發(fā)登記，并按計劃用量領用,。常用工具實行以舊換新,，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償,，在確保質(zhì)量情況下,，能省的.一定省該用的就用，同時協(xié)同采購進行物料質(zhì)量的把關,，物料單價的市場調(diào)查,，采用質(zhì)量可靠、合理的價格的物料,，清潔物料消耗在數(shù)量,、價格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流,。同時做好各種機械設備的使用,、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設備的使用壽命,。

在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔,、又一城售樓部,、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,，根據(jù)實際情況,，科學合理調(diào)動員工,，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設等工作,，在全體員工的共同努力下,，圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責來說,，具體到這些職責采用何種方法方案落實實施,，進度及控制方案,，并對今年的不足采取改善方案及預防措施，同時結合公司的發(fā)展規(guī)劃,，調(diào)整工作的方向及重點，做到事前計劃，事中控制,，事后總結，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇十

張效廉市長大年初一（2月7日）,，深入南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務中心,，慰問了堅守工作崗位的社區(qū)衛(wèi)生服務人員，向社區(qū)居民了解社區(qū)衛(wèi)生服務的利用情況,，對中心建立全科醫(yī)生團隊,，慢性病患者實施簽約服務，贏得社區(qū)居民信賴的做法給予高度贊揚,。張顯友副市長端午節(jié)前夕（6月6日），來到松北區(qū)松北社區(qū)衛(wèi)生服務中心，對哈醫(yī)大四院托管和領辦松北社區(qū)衛(wèi)生服務中心,，充分發(fā)揮其人才,、技術,、設備,、治理和資金的優(yōu)勢,，迅速提升社區(qū)衛(wèi)生服務機構的服務能力，推動社區(qū)衛(wèi)生服務深入發(fā)展的做法給予充分肯定,。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇十一

20xx年來在公司的統(tǒng)一領導下,，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的支配的各項工作任務,，得到了業(yè)主的認可,。保潔只不過是物業(yè)服務管理行業(yè)中的1個行當。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,，同時,，也經(jīng)業(yè)主、運用視覺感觀留下第一印象,。俗話說：進門看地面,，坐下摸凳子。這就是人們諦視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài),。

在去年的基礎上,，在新細化工作內(nèi)容，嚴格考評大分標準,。不同區(qū)域,，不同部位都有詳細的分值考評。這樣,，便于操作,，利于檢查。

1,、按標準培訓,，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論,，在崗做示范的方法進行培訓,。班長手把手教，嫻熟工傳,、幫,、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能長,，調(diào)動嫻熟工的主動性,。這樣做受培訓者也簡單接受和駕馭，即提高了受培者的技能,，有拉近了同事間的距離,，一箭雙雕，相得益彰。嚴把培訓關,，講清操作要領要點,，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，1步到步,，人走物清(即：一次做徹底,，人走垃圾、雜物,、工具全帶走),。

2、按標準去做,。分二,，責任到人，簽定目標責任書,，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有依次,，操作起來有個準,。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門,，玻璃幕墻干凈透亮,，茶幾、沙發(fā)一塵不染,。袁師傅發(fā)揚著精益求精的`工作作風,，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比,，毫不遜色,，保持了主樓衛(wèi)生干凈度。名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,，在人員少工作量大的狀況下,，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏,，盡量接近和達到標準,。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰,，拖地一身汗,。較突出，調(diào)人員主動行動,，毫無怨言,。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底，較干凈的一塊,，從裝修階段而言,，是難以見到的標準典范,。

3、按標準去查,。在檢查工作中,，不去過場。杜絕一糊二混,，發(fā)覺問題即使提出,，留意預期輕重，盡量不傷和氣,，出現(xiàn)反常,，多方幫助。目的只有1個,，標準不放棄,。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不行缺少的措施,，只有這樣,，墻上貼的才不會是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和運用人的滿足,。

創(chuàng)建衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,，一年來，我們始終繃緊這根弘,，從不敢松懈,。區(qū)內(nèi)始終保持著良好狀態(tài)。

1,、上級要求的時間,，嚴格執(zhí)行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點,。為了創(chuàng)衛(wèi),，有關部門要求我們必需在六點半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛,。在不增加人員的狀況下,，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,，達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求,。誠然，個班時間雖然縮短了,，工作量去成倍的增加了,。但是，二位師傅二話不說，欣然接受安排,。同時標準不降低,，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑?？崾罾?，晴天一身汗，雨天一身水,，嚴冬時,，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場,，迎著寒風回家去,，已是晚飯過幾時。每天如此,，實在不易,，平平凡凡，難能珍貴,。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習,。

2、上級要求長效管理,，我們至始至終。從相識上講,，創(chuàng)衛(wèi)事關重大,，從工作職責來說，我們是主力軍,，可以,，我們必需接受任務，義不容辭,，隨時接受檢查,，全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做,，平常也是怎么做”,，做到了平常和檢查1個樣。在多數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中,，也證明白一點,。銀河一塊沒問題，我們能放心,。居委會領導如是一說,。

在工作的實際中，我們始終提示和要求大家：不利于團結的話不說(背后不爭論別人長短);不利于團結的話不傳，不做長嘴婆,，管好自己的嘴;不利于團結的事不做,，尤其是值班期間和交過程中，不要小聰慧,，不敷衍了事,，不糊弄同伴，做到上清下接,，相處,。將正氣，歪風邪氣難存在了;講正氣,，削減了猜疑心理,。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情安逸,，干起活來有終點,，吃點苦受點累心甘情愿，領導提倡的費品收集全歸公,，我們堅決聽從,，樂意去做。由來已久的慣例被打破,，杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象,。即削減了相互猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入,，雖然是很微乎其微,，但是，它體現(xiàn)了1種精神和境界,，更加重要的是,，他促進了團結增加了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來,，樂意干活,，沒有怨言。

在人們的想象中,，做保潔是做一般不過得了,，誰都能做，其他啊,，能做,，不肯定會做。根據(jù)我們的標準,，從不會到會做,，總得有個過程,，且得專心揣摸。說這些,，可能有人會認為保潔有什么門道,，別自做清高。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇十二

__年,，我們在公司領導的指導與大力支持下,，按照公司的工作要求，本著您的滿意,，是我們永遠的追求的物業(yè)服務宗旨,， 以人為本，以客為尊,，以誠為源,，以質(zhì)為先 的公司管理理念，以上水平,，創(chuàng)效益,，樹品牌作為公司的發(fā)展目標，服務第一,、客戶至上作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,， 在此對一年的工作做以簡要總結,。總結經(jīng)驗和教訓,，找出不足,，為__年的工作打好基礎。

一,、主要工作情況

1、人員管理

保潔實行夜班后,，員工情緒波動,，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間,，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運行要求,。 現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職,。 其中1人調(diào)職到庫區(qū),，8人離職。

2,、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求,。 在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔，清潔煙灰盅,，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。 加強了員工考核制度的培訓,，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣,。 經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定,。

3、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作,。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。

(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作,。

(5)完成大廈垃圾的清運工作,。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作,。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作,。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭,，沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。

二,、工作中存在問題

1、外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,，無法有效的去除,。

2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,，在不增加人員的前提下,，很難達到標準。

3,、冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準,，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善,。

4,、大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降,，為防止水斑,，風化等病變，__計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理,。

5,、在保證衛(wèi)生符合標準的情況下，高頻率的使用設備,，清潔設備的更換配件費用將有一定上升,。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次,， 吸塵器的開關每天近90次,。

在__年，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖,。在公司領導的指導下,，在保潔員全體的努力下,，將在__有更好的表現(xiàn),。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇十三

20xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下,，按照公司的工作要求,，本著"您的滿意,，是我們永遠的追求"的物業(yè)服務宗旨，"以人為本,，以客為尊,，以誠為源,，以質(zhì)為先"的公司管理理念,，以"上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌"作為公司的發(fā)展目標，"服務第一,、客戶至上"作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,，在此對一年的工作做以簡要總結,。總結經(jīng)驗和教訓,，找出不足,，為20xx年的工作打好基礎,。

保潔負責區(qū)域加大后，員工情緒波動，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各區(qū)域工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作,，調(diào)整了工作標準,，在不增加人員的.情況下,，基本滿足了保潔的運行要求。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,，使保潔員掌握保潔工作知識,，達到公司保潔工作的基本要求,。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：現(xiàn)場工作要求,，清潔程序，作裝,，儀容儀表,。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定,。

目前有九個單元，主要清潔工在樓道及外圍進行,。在清潔的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,，加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,，但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,，導致樓道較臟。在加強清潔頻率,，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，取得了較好的效果,，近一時期因在建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境泥土較多，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準,。

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂,。

(2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

(3)完成對新進員工的培訓工作,。

(4)完成特約清潔服務,。

保潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,，完成表格的填寫,，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,，并對工作中的問題進行總結，進一步改正,，取得了較好的效果,。

1、外圍泥土,，無法有效的去除,。

2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,，在不增加人員的前提下,，很難達到標準。

3,、冬季外圍衛(wèi)生無法達到清潔標準,。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇十四

我叫xxx，是服務于xxx公司的一名保潔組長,。自20xx年9月公司承接該項目的日常保潔服務工作以來,，我就被任命為保潔組長，同時還負責辦公樓三層的衛(wèi)生清潔工作,，時至今日已經(jīng)有兩年多的時間了,。在這期間，通過公司領導的諄諄教誨和持續(xù)定向的培訓,，使我不僅學到了很多保潔方面的專業(yè)知識和技能，同時在為人處事和協(xié)調(diào)溝通方面,，也有了很大的提高,。在這里，我對自己一年來的工作作一簡要的總結和匯報,，對于工作中存在的問題和不足,，希望各位領導和同事能夠予以指正，幫助我更好的完成今后的工作,，謝謝大家,！

我所服務的項目一共有六名保潔員，每個人都有自己固定的保潔區(qū)域,。我每天除了將自己的本職工作做好外,，還要對其他員工的工作進行日常檢核，發(fā)現(xiàn)不合格的.地方及時提出來讓大家整改,，在日常管理中我努力將工作做到位當好主管的助手,。

作為一名保潔組長，我首先要掌握相應的保潔知識和技能,，這樣才能帶領員工將工作干好,。為了適應公司發(fā)展和工作崗位的需要,，我認真的學習保潔業(yè)務知識和溝通技巧，遇到不懂或不明白的就及時請教,。在公司領導和主管的幫助及教導下,，我的保潔技能水平和溝通能力都有了很大的進步。這是我一年當中最大的收獲,。

雖然公司已經(jīng)對新入職的員工進行了系統(tǒng)的培訓,，但是由于沒有相關工作經(jīng)驗，到實際工作的時候還是會有些不知所措,。為了能夠讓她們盡快進入角色,，起到應有的作用，我多次對她們進行專項培訓,，如：保潔員一天的工作流程,、刮玻璃的方法和技巧等等。除此之外,，我還在日常工作中言傳身受,，使他們能夠更好的了解和學習并加快前進的步伐。

由于xxx公司今年裝修,，導致我們的工作量比平時增大了幾倍,。開始還好，后來逐漸的有員工開始抱怨活多,。我知道后,，馬上和這名員工談心做思想工作。通過我的耐心講解和勸導,，這名員工的工作態(tài)度有了很大的轉變,，所有保潔員還是向以往一樣團結，工作也干的有聲有色,。

為了和服務企業(yè)搞好關系,，確保公司的利益。我和員工經(jīng)常利用中午時間幫助他們做一些力所能及的事情,，如劃飯卡,、訂憑證等。通過大家的一致努力,，我們的保潔服務工作順利有序的進行并受到了對方保潔負責人的認可,。

在工作上，我經(jīng)常叮囑自己不能松懈,。因為當我松懈一小步的時候,，屬下的員工就會松懈一大步。所以每當這個時候,，我就告戒自己,，我是組長,，必須要起到模范帶頭作用。在我的帶領下,，6名員工都能夠盡心工作,，更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的保潔服務。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇十五

自從本人來到公司,，一年來,，本人能當真學習黨的指導思想，貫徹十六大和十六大三中全會精神,，積極實際“三個代表”,，在思惟上按黨員尺度嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上艱苦樸素、務真求實,，較好地完成領導和各級部分鋪排的各項任務,。為***盡心盡力，努力工作,，主要情況匯報如下:

在思想上,，領會黨的十六大和十六大三中全會精神，利用電視,、電腦,、報紙、雜志等媒體關注海內(nèi)國際形勢,，學習黨的基本知識和有關政治思惟文件,、書籍;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育流動;積極向泛博員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極介入基層建設,，在工作中要起到模范帶頭作用，做泛博職工的表率,，同時,，當真學習相關業(yè)務知識，不斷進步自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

在工作上,，圍繞公司***的中央工作，對照相關尺度,，嚴以律己,，較好的完成各項工作任務成都保潔。本年度主要完成如下工作,。

在作風上,，能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀長進,，始終保持嚴謹當真的工作立場和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在糊口中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老誠實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡單的糊口,，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

今后努力的方向:跟著****的實行,，可以預料我們的工作將更加繁重，成都清潔要求也更高,，需把握的知識更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，耐勞的學習,，努力進步文化素質(zhì)和各種工作技能，為***應有的貢獻,。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇十六

為充分發(fā)揮全市大中型醫(yī)療機構對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的技術支援與指導作用,，迅速提升全市社區(qū)衛(wèi)生服務機構服務能力，促進分級醫(yī)療和雙向轉診制度的落實,，按照哈爾濱市衛(wèi)生局《關于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作的實施意見（試行）》（哈衛(wèi)發(fā)[xx]390號）,、《關于社區(qū)衛(wèi)生服務雙向轉診的實施意見（試行）》（哈衛(wèi)發(fā)[xx]389號）和《關于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作實施方案》（哈衛(wèi)醫(yī)發(fā)[xx]33號）要求，我局適時啟動了“大醫(yī)院支援社區(qū)與社區(qū)衛(wèi)生服務中心結對子”活動,。

一是在全市社區(qū)衛(wèi)生服務工作推進會上重點部署了大醫(yī)院支援社區(qū)工作,。4月11日，道里區(qū)等8個城區(qū)衛(wèi)生局局長,、主管局長和市第一醫(yī)院等部分市直醫(yī)療機構負責同志參加了推進會,。李若奇副局長要求大醫(yī)院要確定支援社區(qū)的專家人選、出診時間,，并進行公示,，方便社區(qū)居民選擇利用。社區(qū)衛(wèi)生服務機構要為大醫(yī)院選派的專家開展服務提供條件。慕瑩局長傳達了張顯友副市長的指示,。張市長要求市直大醫(yī)院在支援社區(qū)方面要帶個好頭,，根據(jù)社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務機構的需要，選派優(yōu)秀專家到社區(qū)工作,，讓社區(qū)居民在家門口就享受到專家級的服務,。

二是召開了全市城市公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務機構啟動會議。5月9日,，各區(qū)衛(wèi)生局主管局長,、防保科科長,、醫(yī)政科科長,，部分城市二級以上醫(yī)院主管院長和社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任參加了會議。省醫(yī)院,、市一院和南崗區(qū)大成社區(qū)衛(wèi)生服務中心負責同志分別做了表態(tài)發(fā)言,。

李若奇副局長做了重要講話。他強調(diào)指出：要提高對“支社”工作重要意義的熟悉,，克服臨時思想,，樹立長期作戰(zhàn)思想，全面做好“支社”工作,。要建立“支社”工作機制,，建全“六位一體”的工作制度。

保潔公司工作總結醫(yī)院篇十七

20xx年,，我們在公司領導的指導與大力支持下,，按照公司的工作要求，本著您的滿意,，是我們永遠的追求的物業(yè)服務宗旨,，以人為本，以客為尊,，以誠為源,，以質(zhì)為先的公司管理理念，以上水平,，創(chuàng)效益,，樹品牌作為公司的發(fā)展目標，服務第一,、客戶至上作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,，在此對一年的工作做以簡要總結。總結經(jīng)驗和教訓,，找出不足,，為xx年的工作打好基礎。

一,、主要工作情況

1,、人員管理

保潔實行夜班后，員工情緒波動,，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,，實際運作特點和要求,，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運行要求?，F(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職,。其中1人調(diào)職到庫區(qū),，8人離職。

2,、培訓

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求,。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔，清潔煙灰盅,，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。加強了員工考核制度的培訓,，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣,。經(jīng)過不斷的培訓與磨合,，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定,。

3,、保潔工作完成方面

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

（3）完成對新入駐樓層的開荒工作,。

（4）完成大廈石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作。

（5）完成大廈垃圾的清運工作,。

（6）完成大廈外墻的2次清洗,。

（7）完成外圍地面沖刷工作。

（8）對b1車場每月兩次的清洗工作,。（不負責日常保潔工作）

（9）完成特約清潔服務,。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭,，沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作。

（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。

二,、工作中存在問題

1、外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,，無法有效的去除,。

2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,，在不增加人員的前提下,，很難達到標準。

3,、冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準,，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善,。

4,、大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降,，為防止水斑,，風化等病變，xx計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理,。

5,、在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升,。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次,，吸塵器的開關每天近90次,。

在xx年，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細節(jié)方面還存在著不足,，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,，在保潔員全體的努力下,，將在xx有更好的表現(xiàn)。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量,。