計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇一
20____年上半年,,某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,,取得了較好的成績?,F(xiàn)將20__年上半年工作作如下匯報(bào):
一、上半年工作回顧,。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,,已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境,,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,在全體員工的齊心協(xié)力下,,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍,、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針,,公司積極采取有效措施,,對內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),,對外大力加強(qiáng)市場營銷,,以發(fā)展促鞏固,。上半年,公司針對市場形勢和公司的實(shí)際情況,,及時(shí)出臺相關(guān)的制度,,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ),。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況,。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬標(biāo)箱,比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸,,比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標(biāo)箱,,比去年同期增長 %。
今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬元,,比去年同期增長 ,。利潤 元,成本利潤率 ,。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,,員工平均工資達(dá)3500元/月。
(二)主要完成的工作,。
1、以人為本,、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的`財(cái)富,,只有真正的關(guān)心員工,,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,,積極發(fā)揮主觀能力性,,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會(huì)有用的人作為自己的使命,,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),,提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,,增加精神食糧,,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。
加強(qiáng)黨組織建設(shè),,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,,將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),,由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí),,黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高,,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起,、從部門做起,、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用,。
充分發(fā)揮團(tuán)組織,、工會(huì)的作用,。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來,,公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng),。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),,根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),,有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),,臺球賽,,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,,既煅煉了身體,陶冶了情操,。又加強(qiáng)了交流,,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),,提高了隊(duì)伍的凝聚力,,營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇二
今年以來,,我局在市委市政府和市安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我局從強(qiáng)化目標(biāo)管理入手,認(rèn)真履行安全監(jiān)管工作職責(zé),,全面保持了全系安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)就過半年的工作總結(jié)如下:
一、上半年工作情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。以典型企業(yè)示范、隱患排查督促,、專項(xiàng)整治檢查等多種舉措,,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作目標(biāo),,做了大量扎實(shí),、細(xì)致卓有成效的工作。
二是整章建制,。為了使安全生產(chǎn)工作逐步走向制度化和規(guī)范化,按照上級要求并結(jié)合我局實(shí)際,,進(jìn)一步修訂完善《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》,、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《事故調(diào)查處理制度》等各項(xiàng)制度并在重大節(jié)日,、重要時(shí)期加大了安全值班,。
三是積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加市安委會(huì)組織開展的各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng),,并認(rèn)真組織開展和總結(jié),。
四是認(rèn)真制訂工作方案。按照市安委會(huì)的部署,,制定了全年安全工作方案,,做到思想早準(zhǔn)備,工作早安排,,措施早落實(shí),。加大監(jiān)督監(jiān)察力度,嚴(yán)厲打擊無證,、無照經(jīng)營行為,。4、5月份商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)對全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加油站進(jìn)行檢查,,對證照不齊的,,證件過期未年檢的非法加油站采取了停業(yè)整頓和關(guān)閉措施,改善了成品油市場的安全隱,。在這次檢查中伏口鎮(zhèn)賀家淌村的一處非法加油站依法關(guān)閉,,對另外一家非法加油站發(fā)出了限期關(guān)閉通知。對__鎮(zhèn)的__加油站等4家非法加油站進(jìn)行了立案查處,。并廣泛宣傳使社會(huì)各界和廣大人民群眾充分認(rèn)識無證照經(jīng)營的危害性,,積極舉報(bào)、共同參與整治無證照經(jīng)營,,營造在全社會(huì)形成抵制,、打擊無照經(jīng)營違法行為的良好氛圍。
五是強(qiáng)化責(zé)任意識,。積極推相關(guān)部門聯(lián)動(dòng),,多次聯(lián)合市安監(jiān)局、消防大隊(duì)開展聯(lián)合執(zhí)法,集中整治,。同時(shí),,要求企業(yè)健全、完善企業(yè)法人負(fù)責(zé)制及分管負(fù)責(zé)人,、安全管理人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,,依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和制度規(guī)定,建立企業(yè)內(nèi)部設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程,。二是做好隱患基礎(chǔ)防范工作,。針對上半年各個(gè)時(shí)期的形勢特點(diǎn)、工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),,每季度開展一次有針對性的集中行動(dòng),,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),。第一季度,,開展了保“兩節(jié),、兩會(huì)”集中行動(dòng),。第二季度,開展安全生產(chǎn)夏季消防安全集中行動(dòng),。排查治理自然災(zāi)害隱患點(diǎn),,嚴(yán)防各類事故災(zāi)難發(fā)生。
六加大隱患排查治理力度,,保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。按照市委、市政府安委會(huì)統(tǒng)一部署,,堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查“四不兩直接”的原則,,狠抓每個(gè)階段工作重點(diǎn),深入開展“拉網(wǎng)式”檢查,,把隱患排查治理工作做深,、做細(xì)、做實(shí),,不留盲區(qū),、不留死角。
半年來,,我局結(jié)合重大節(jié)日和季節(jié),,根據(jù)不同時(shí)期安全工作重點(diǎn),,定期不定期組織開展單位自查和重點(diǎn)抽查,每次檢查都將相關(guān)單位企業(yè)的防火卷簾,、滅火器,、噴淋系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng),、倉庫等易發(fā)生安全隱患環(huán)節(jié)進(jìn)行查重點(diǎn)排查,,絕不放過任何一處原有安全隱患的整改情況。截止6月份,,共查處安全隱患37條,,下達(dá)整改指令書14份,復(fù)查意見書14份,,有效地消除了各種安全隱患,確保整體平安穩(wěn)定,。大力宣傳,,營造關(guān)愛生命的濃厚氛圍。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。根據(jù)市委,、市政府要求和市安委會(huì)下發(fā)的《__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案通知》精神,有計(jì)劃,、有組織地開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,6月中旬參加市安委會(huì)組織舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動(dòng),接待咨詢?nèi)罕?00余人,,散發(fā)安全工作宣傳資料__多份,。
二、下半年打算
(一)加大政府監(jiān)督力度,。按照《安全生產(chǎn)法》,、《湖南省安全生產(chǎn)條例》和市委、市政府安全管理規(guī)定,,在下半年中,,我們將持續(xù)加大監(jiān)督力度,督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,,繼續(xù)建立嚴(yán)密、完整,、有序的安全管理體系,,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車間、班組和崗位,。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇三
xx年上半年,,我局按照區(qū)委,、區(qū)政府和市經(jīng)貿(mào)委、市交委安全工作部署要求,加大對轄區(qū)專業(yè)市場和交通運(yùn)輸行業(yè)的安全隱患排查整治,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,,深入企業(yè)開展督導(dǎo)幫扶,杜絕重大惡性事故發(fā)生,,努力維護(hù)轄區(qū)專業(yè)市場和交通運(yùn)輸行業(yè)安全穩(wěn)定,。
明確了安全生產(chǎn)工作層級責(zé)任制度:經(jīng)貿(mào)(交通)局葉文輝局長為第一責(zé)任人,交通局綜合執(zhí)法分局王夢奎局長為直接責(zé)任人,,經(jīng)貿(mào)局副局長譚建光主抓轄區(qū)專業(yè)市場安全生產(chǎn),。交通管理總站陳偉杰站長和專業(yè)市場管理科副科長彭文超為部門安全生產(chǎn)責(zé)任人,各組的分管領(lǐng)導(dǎo),、主管分別為具體責(zé)任人,。實(shí)行層級負(fù)責(zé),將責(zé)任層層落實(shí),,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,。
專業(yè)市場方面,在上半年的肉菜市場升級改造,、永福國際汽車用品配件專業(yè)市場的園區(qū)化改造和流花—礦泉服裝專業(yè)市場的園區(qū)化改造過程中,,都將安全生產(chǎn)放在了重中之重的位置上。為保證各市場在升級改造過程中的生產(chǎn)安全,,局領(lǐng)導(dǎo)多次親自召集各市場的開辦方和經(jīng)營方開會(huì),,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并將安全生產(chǎn)列為市場升級改造的原則之一,。要求各市場在升級改造過程中充分考慮安全生產(chǎn)的問題,,在工程召標(biāo)、制定施工方案和施工過程中,,不但要考慮施工人員的安全,,還要充分考慮到其他人員的安全。確保安全生產(chǎn)工作萬無一失,。
交通口方面,,同時(shí)注重抓好源頭管理,強(qiáng)化轄區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)安全工作主體責(zé)任,。年初組織轄區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)召開了度安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì),,表彰了49家交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)。與轄區(qū)專業(yè)運(yùn)輸企業(yè),、維修企業(yè),、駕培企業(yè)以及停車場企業(yè)全部簽訂了xx年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,督促企業(yè)與下屬各級管理人員,、駕駛員簽訂本企業(yè)的管理目標(biāo)責(zé)任書,,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制層級落實(shí),。
交通局綜合執(zhí)法分局對轄區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作檢查、考評工作進(jìn)行細(xì)化分解,,明確了管理責(zé)任,。堅(jiān)持日常監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查,。上半年共檢查運(yùn)輸企業(yè)110家次,、維修企業(yè)163家次、駕培總部企業(yè)12家次,,停車場460家次,,并全部建立了規(guī)范的安全檢查臺帳。在安全生產(chǎn)工作中,,將運(yùn)輸車隊(duì)的安全生產(chǎn)工作擺在重中之重,,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)關(guān)于道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺應(yīng)用管理相關(guān)工作,建立和完善運(yùn)輸企業(yè)安全平臺監(jiān)管人員資料庫,,并督促企業(yè)監(jiān)管人員統(tǒng)一參加市營運(yùn)車輛安全監(jiān)管平臺培訓(xùn)?,F(xiàn)我區(qū)重型貨車和汽車列車共有486輛,已安裝使用衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺車輛267輛,。
專業(yè)市場管理科加強(qiáng)了對各市場的安全生產(chǎn)工作的宣傳和檢查,我局在對各類市場升級改造,,特別是室內(nèi)肉菜市場的驗(yàn)收過程中,,一方面著重檢查了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,另一方面,,積極宣傳和引導(dǎo),,使其分意識到企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體,要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),。督促其積極主動(dòng)地制定和貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,,加強(qiáng)對員工的.安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,通過安全知識,、法律法規(guī)講座,、案例分析會(huì)等多種活動(dòng)進(jìn)行宣傳,使安全生產(chǎn)工作深入人心,。
我局注重做好綜治維穩(wěn)和信訪工作,,力求將矛盾化解在第一線,及時(shí)協(xié)調(diào)各方利益,,為群眾排憂解難,。
2月20日,針對中非商貿(mào)城售假嚴(yán)重的問題,,根據(jù)市,、區(qū)政府的要求,,由越秀區(qū)打假辦牽頭,組織工商,、公安,、質(zhì)監(jiān)、物價(jià),、知識產(chǎn)權(quán)等部門和屬地洪橋街道辦事處,,對該市場及其相鄰的順兆商貿(mào)城連夜進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法檢查,當(dāng)天共查扣侵權(quán)香水,、手表,、手機(jī)、服裝等商品6039件,,立案17宗,,并于21日拆除了中非商貿(mào)城內(nèi)外墻體上的涉非招牌等標(biāo)識。越秀區(qū)“雙打”辦2月25日牽頭成立由工商,、公安,、質(zhì)監(jiān)、物價(jià),、知識產(chǎn)權(quán)等部門及街道派員參加的聯(lián)合工作組開始全天進(jìn)駐中非商貿(mào)城,,分批督促陶瓷大廈及順兆商貿(mào)城內(nèi)的所有經(jīng)營業(yè)戶返回配合,對拒不開門接受檢查的,,在公安,、物管、街道等人員見證下,,強(qiáng)行開門檢查,,發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)或“三無”等違法行為商品的一律扣押,立案查處,。并于23日對該市場開辦方進(jìn)行立案調(diào)查,。至26日陶瓷大廈內(nèi)的所有店鋪全部清空關(guān)門,絕大部分為業(yè)戶自行清空搬離,。3月9日,,越秀區(qū)政府宣布中非商貿(mào)城關(guān)閉,中非商貿(mào)城市場登記證被市工商局越秀分局注銷,。
2月24日,,參加我區(qū)府學(xué)西街廟會(huì)的商戶22人到我局上訪,提出要求解決府學(xué)西街廟會(huì)(7天)經(jīng)營虧損問題,,要求退回展位費(fèi),。2月24日-25日,我局會(huì)同區(qū)信訪局,、區(qū)司法局,、黃花崗街道辦事處,、黃花崗派出所等有關(guān)部門的不懈努力,協(xié)調(diào)廣東省老字號協(xié)會(huì),、廣州巨處展覽策劃有限公司,、廣州醴盛貿(mào)易有限公司與來我局的22位上訪商戶最終達(dá)成了一致意見,廣州巨處展覽策劃有限公司承諾在今年5月份的美食展會(huì)中免費(fèi)為上訪商戶們提供展位,,商戶表示接受,,雙方握手言和。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇四
經(jīng)過半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應(yīng)了我現(xiàn)在的新工作,,雖然工作量有些增加,,但我都能全部搞定了。那么,,在接下來的下班年里,,我要繼續(xù)開始進(jìn)入穩(wěn)步提升的階段,人只有在不斷的進(jìn)步中才不會(huì)被社會(huì)淘汰,,只是坐上了主管可不是我的極限,,感到自己還有繼續(xù)向上的空間!所以,像往常一樣,,為了能下接下來做的更好,,我要總結(jié)在工作上的事情,不要浪費(fèi)上半年這么久寶貴的經(jīng)驗(yàn),。我的上半年車間管理工作總結(jié)如下:
一,、在人員的管理上
我知道員工是車間的更本,我是從基層做起的,,我也了解他們,也知道他們最想要什么,,最容易犯下那些錯(cuò)誤,。作為一名管理者,雖然我現(xiàn)在管的是整個(gè)生產(chǎn)車間,,但是這些基層的工作者才是這個(gè)車間的核心,。
所以在每天早上工作之前,我都會(huì)親自參加他們的早會(huì),,會(huì)在早會(huì)前和他們說上兩句在之前工作中的進(jìn)步和問題,,并試著融入他們。雖然只是簡短的小會(huì),,但是他們都漸漸的熟悉了我的存在,,他們也不會(huì)在和我說話時(shí)畢恭畢敬,就像是普通朋友間的聊天一樣,。
二,、在車間的管理上
我每天都會(huì)讓他們仔細(xì)的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問質(zhì)檢部所檢測的產(chǎn)品質(zhì)量,,認(rèn)真的核對幾天前后的變化。當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的問題的時(shí)候,,就在早會(huì)上提出來,,并按照公司的懲獎(jiǎng)制度嚴(yán)格執(zhí)行。
對于各部門都一視同仁,,車間的工作,,需要各位共同的努力才能完成。
三,、在車間的衛(wèi)生方面
生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方,,那些細(xì)小的副產(chǎn)物和機(jī)器的油漬如果不及時(shí)打掃,車間就會(huì)變的臟亂不堪,。對于衛(wèi)生方面,,我實(shí)行的是零容忍制度!每天下班前由組長安排人打掃衛(wèi)生,堅(jiān)決不放過那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時(shí)候,,我也會(huì)順帶進(jìn)行每天的衛(wèi)生檢查,,有時(shí)候遇上負(fù)責(zé)打掃的員工,也會(huì)指出一些容易忽略的死角,。
剩下的就是一些平常的文件管理,、客戶訂單處理的工作了,這些是需要我自己認(rèn)真處理好的工作,。只要認(rèn)真對待和慢慢的積累經(jīng)驗(yàn),,我相信我就能夠越做越好。但是,,車間的人員是容易變動(dòng)的,,我需要不停的注意車間氛圍的變動(dòng),我始終堅(jiān)持,,員工是車間的核心這個(gè)觀念,,也希望在下半年我能做的更好,___公司會(huì)更好!
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇五
今年以來,,我部門在公司安全部與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,,夯實(shí)基礎(chǔ),,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全管理體系,,以標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開展,,取得了一定的成績,,同時(shí)我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處,在新的一年里,,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處,,使安全工作再上新水平。
一,、20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)
我部門為了把安全管理工作切實(shí)落到實(shí)處,,與各辦公室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,同時(shí)與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標(biāo)承諾書,,“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的辦公室和個(gè)人,,加大了懲罰力度實(shí)行連帶責(zé)任,。實(shí)行安全標(biāo)兵評比,提高員工了對安全目標(biāo),、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識力度;強(qiáng)化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度,;加大了對違規(guī)違章的治理力度,。推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門負(fù)責(zé)人,、各辦公室、各崗位,,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,,工作深化,,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
能的渠道,。除了書面培訓(xùn)外,,我們還組織了員工的實(shí)踐培訓(xùn),尤其在消防設(shè)施的使用,、應(yīng)急物品的使用等方面,。此外在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我們還通過橫幅、海報(bào),、公開欄等宣傳方式對員工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn),。通過深入開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,,專業(yè)人員的安全管理水平,,每位人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,,我部門大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,,落實(shí)管理責(zé)任,,重點(diǎn)對我部門各辦公室的電源開關(guān)、電線,、網(wǎng)線,、消防器材、報(bào)警設(shè)施等方面組織人員進(jìn)行檢查,。并要求各辦公室組織辦公室成員們開展好安全自查工作,,對所查隱患及時(shí)整改。部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各辦公室專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查和考核;針對我部門生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,,不走過場,不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患,做到了責(zé)任,、措施全到位,。對于公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門對我部門提出的隱患整改要求,,我們也積極完成,,并在整改情況驗(yàn)收時(shí),獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。
個(gè)人是安全生產(chǎn)最基層的單位,,我們結(jié)合工作實(shí)際,,從小、從細(xì),、從實(shí)抓起,,不斷提高辦公室安全負(fù)責(zé)人的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,,做好辦公室安全工作日常管理,,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(中午吃飯時(shí)間、下班時(shí)間),;二是抓好關(guān)鍵部位(各危險(xiǎn)源)的安全,,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài),;三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全,;四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),,重點(diǎn)管理,,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,,在提高職工安全技能上下功夫,,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,,扎實(shí)開展 “安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效,,全員參與,,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效,。
門報(bào)警系統(tǒng),,公司也按要求對其進(jìn)行了改進(jìn);對于特種設(shè)備,、安全附件等方面,,部門領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國家的要求,對到期的設(shè)備,、附件等進(jìn)行檢驗(yàn),,確保其在有效期。這樣做,,既提高了部門的安全形象,也改善了生產(chǎn)條件,為員工創(chuàng)造了更安全的生產(chǎn)環(huán)境,。
20xx年,,我部門在各位領(lǐng)導(dǎo)與員工的共同努力下,成功做到了零安全事故,,零火災(zāi)事故,,零意外事故、零違章作業(yè)事故等,。這一安全零事故的現(xiàn)實(shí)反映了我部門廣大員工優(yōu)秀的一面,,也反映出部門領(lǐng)導(dǎo)及各職工緊抓安全有成效的一面。安全管理工作不是僅僅靠相關(guān)安全部門的幾個(gè)人就可以做好的,,它需要全員參與,,只有所有工作人員的安全意識得到了提高,才能從根本上提高部門的安全管理水平,。
在20xx年,,我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)20xx年我部門制定的各種安全計(jì)劃及目標(biāo),不松懈,,牢抓緊,,20xx年繼續(xù)完美的做到零事故。因此,,我部門20xx年制定安全計(jì)劃如下:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查力度,并加強(qiáng)各辦公室安全生產(chǎn)工作的考核工作,;
2,、完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級驗(yàn)收工作,雖然從20xx年下半年開始,,部門領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,,我們也一直很努力的去做,但通過對公司其他部門及其他公司橫向,、縱向的對比,,我部門也發(fā)現(xiàn)自己一些不完善的地方,并且一直在不斷的改進(jìn),,我們部門有信心盡快通過驗(yàn)收,。
3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作,,完善我部門目前的安全培訓(xùn)教育體系,,針對各辦公室、各人員進(jìn)行針對性的,、專業(yè)性的培訓(xùn),。
4,、開展應(yīng)急演練活動(dòng),根據(jù)部門的生產(chǎn)情況,,合理安排時(shí)間,,對我部門進(jìn)行一次全體性的應(yīng)急演練活動(dòng),切實(shí)提高部門全員的應(yīng)急處置能力,。
5,、提高相關(guān)主要負(fù)責(zé)人員自身的專業(yè)知識水平,隨著公司管理水平的提高,,我部門的管理水平也需要不停的提升,,我們自身會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識。
的發(fā)生,,尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故,,切實(shí)保障員工的人身安全。
我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈,,繼續(xù)緊抓,、牢抓安全生產(chǎn)這一不容松懈的話題。安全和生產(chǎn)是密不可分的,,但也是有對立的一面,,當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時(shí),希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全,,雖然安全不能帶來最直接效益,,但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外,,我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),,讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷,學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),。
安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變,;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,,全覆蓋,、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年是最團(tuán)結(jié)的,、成效最好的“安全年”,,在20xx年,我們一定會(huì)做的更好,!
20xx年12月30日
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇六
為牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī),、制度措施,有效控制各類傷亡事故發(fā)生,,創(chuàng)建平安a縣,,構(gòu)建和諧社會(huì)。年初以來,,xx鄉(xiāng)黨委在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)地委,、縣委擴(kuò)大會(huì)議精神及a縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議指示,,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),狠抓全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作落實(shí),,為本鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好安全環(huán)境?,F(xiàn)將xx年上半年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
為切實(shí)做好xx年度的安全生產(chǎn)工作,xx鄉(xiāng)黨委根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際,,明確了工作重點(diǎn),,強(qiáng)化了工作措施,確定了工作思路,,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,多次召開會(huì)議研究在新形勢下,安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn),、新要求,,始終保持清醒頭腦,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題,,充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的長期性、緊迫性,;并根據(jù)縣委,、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求,,明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工,真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo),、有措施,、人人有任務(wù)、有責(zé)任,,使安全責(zé)任制在基層發(fā)揮作用,,產(chǎn)生效果。
把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前安全生產(chǎn)示范村創(chuàng)建工作緊緊結(jié)合起來,,做到逢會(huì)必講,,而且都是書記、鄉(xiāng)長親自強(qiáng)調(diào),,使每位干部,、鄉(xiāng)直負(fù)責(zé)人、村負(fù)責(zé)人,、清楚自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任,。在責(zé)任制落實(shí)上做到“3個(gè)落實(shí)”,一是落實(shí)到村,,與各村簽訂了責(zé)任狀,;二是落實(shí)到點(diǎn),與重點(diǎn)工程(修建牧道)和重點(diǎn)單位(客運(yùn)站,、供電所,、七站八所)簽訂責(zé)任狀,對重點(diǎn)隱患部位做到“三定”(即定責(zé)任人,、定檢查人,、定整改期限);三是落實(shí)到人,,明確每位分管領(lǐng)導(dǎo),,每個(gè)部門及每個(gè)村民所負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
年初以來,,鄉(xiāng)黨委繼續(xù)把道路交通,,公眾聚集場所的消防安全和農(nóng)機(jī)等專項(xiàng)整治做為重點(diǎn)。第一在鄉(xiāng)村道路以及學(xué)校門口和事故多發(fā)易發(fā)路段上,,分別設(shè)置了標(biāo)線,、減速帶來降低事故的發(fā)生率。第二隱患單位,,尤其是巴扎,、加油站、學(xué)校,、小商店等,。設(shè)置設(shè)立消防,、安全生產(chǎn)檢查小組,有分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,,對隱患情況進(jìn)行及時(shí)檢查,。鄉(xiāng)黨委還成立督查隊(duì),由政法委書記任督查長,,定期跟蹤落實(shí)各小組檢查情況,,發(fā)送整改通知單,責(zé)令限期整改,。上半年共進(jìn)行各類檢查20次,,廣播播放整改通知27次,其中已全部整改到位,。
年初以來,鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室定期和不定期的對交通,、農(nóng)村民房,、抗震安居工程備料工作、防訊工作,、學(xué)校安全,、公眾聚集場所消防、供電設(shè)施,、手工業(yè)生產(chǎn),、游戲廳等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面檢查,到目前為止已進(jìn)行各類檢查10次,。其中2月7日-2月12日協(xié)同供電部門對全鄉(xiāng)學(xué)校,、巴扎、商店及民房等場所的供電設(shè)施進(jìn)行為期一周的安全生產(chǎn)大檢查,。發(fā)現(xiàn)巴扎,、商店、民房存在供電線路雜亂,、老化,、閘刀開關(guān)不合格,安全距離不夠等安全隱患,。針對存在隱患,,有的責(zé)令當(dāng)場整改,同時(shí)用廣播播放整改通知8次,,責(zé)令業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位,,還派供電部門跟蹤,停電整改,,防患未然,。4月28日為迎接“五·一”國際勞動(dòng)節(jié)的到來,,鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室組織所有成員,對加油站,、供電所,、客運(yùn)站進(jìn)行了逐一檢查,并且在對不符合要求的進(jìn)行了整改,,并在放假期間,,每天派人值班巡邏,確保節(jié)日安全,。
在安全工作檢查過程中,,我們先后用廣播播放了8次隱患整改通知,目前這幾項(xiàng)隱患整改工作已基本落實(shí),。4月份對鄉(xiāng)公路沿邊的雜草樹木進(jìn)行了全面的清理和對部分損壞路面的維修,,根據(jù)縣政府的要求我們還制定了xx鄉(xiāng)特大、重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,,相應(yīng)成立了搶險(xiǎn)隊(duì),,并按“四不放過”的原則,對事故發(fā)生后的調(diào)查,、搶救傷員,、維護(hù)秩序、善后處理,、后勤保障進(jìn)行分工,,明確各組的隊(duì)長由指揮部統(tǒng)一調(diào)度,各盡其責(zé),。
我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。一是利用鄉(xiāng)有線電視,、廣播和文化站向廣大農(nóng)牧民每月進(jìn)行2次的媒體宣傳,,宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識,。二是辦黑板報(bào)5次,、專欄9次、粘貼標(biāo)語60多張,、掛橫幅6個(gè),,采用各種形式,進(jìn)行全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的宣傳活動(dòng),。三是利用巴扎新風(fēng),、巴扎日進(jìn)行“安全生產(chǎn)”咨詢,印發(fā)機(jī)動(dòng)車駕駛員遵守規(guī)章、家庭應(yīng)急常識,、安全用電須知,、安全生產(chǎn)法各500份,分別發(fā)到各村各戶農(nóng)民的手中,,做到了“安全生產(chǎn)”宣傳家喻戶曉,、不留死角,人人預(yù)防安全,、人人保安全,,認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
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,、進(jìn)一步建立健全全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。正確引導(dǎo)各站所、各村搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,,使每個(gè)人都充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益,。
2,、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各行業(yè)的法律意識,。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)對各行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,依法查處違法違規(guī)行為,。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,,消除事故隱患,。
總之,在上半年的安全生產(chǎn)工作中,,我鄉(xiāng)采取了強(qiáng)有力的措施,,做了大量的工作,消除了事故隱患,,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,,在今后的工作中,xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,,明確責(zé)任,,加大力度,把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,,抓出特色,,抓出成效,確保xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。為促進(jìn)xx鄉(xiāng)改革,、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境,。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇七
20xx年,,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局的支持指導(dǎo)下,,我局安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“以人為本”的思想和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和目標(biāo)管理責(zé)任書確定的各項(xiàng)工作任務(wù),,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及市、縣安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,深化專項(xiàng)整治,,消除事故隱患,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高,,安全生產(chǎn)形勢有了較大改善,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下:
年初,,我局及時(shí)召開交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,貫徹落實(shí)市,、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神,,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行具體部署和詳細(xì)安排。局主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)按季度主持召開交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議,,研究部署安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題,。今年召開安全生產(chǎn)方面的會(huì)議6次,,局務(wù)會(huì)議研究安全生產(chǎn)工作2次。會(huì)議確定的事項(xiàng)全部得到了落實(shí),。按照縣上的要求和交通行業(yè)的.實(shí)際,,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,新成立了客運(yùn)市場規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)了《x縣交通局安全生產(chǎn)工作安排意見》,,確定了工作重點(diǎn)和落實(shí)措施,。完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。
為了強(qiáng)化各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責(zé)任,,落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)預(yù)防措施,確保完成與縣上簽訂的安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)控制責(zé)任指標(biāo)體系,,擴(kuò)大安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂范圍,。交通局主要領(lǐng)導(dǎo)與各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將縣上下達(dá)的控制指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂覆蓋率達(dá)到了100%,。建立了“橫向到邊,、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,。把落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任作為責(zé)任制落實(shí)的核心和關(guān)鍵,,加強(qiáng)了對企業(yè)負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員的安全教育,,督促企業(yè)建立健全了各項(xiàng)管理制度,,加大技物投入力度,改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,,消除事故隱患,,努力提高企業(yè)綜合防范安全生產(chǎn)事故的能力。經(jīng)常性組織開展安全生產(chǎn)檢查,,督促企業(yè)整改安全隱患,,有效落實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全主體責(zé)任。
道路交通專項(xiàng)整治按照“五整頓,,三加強(qiáng)”的要求,,按照市,、縣的安排部署,組織開展了道路建設(shè)施工現(xiàn)場,、客貨運(yùn)輸和出租車市場的規(guī)范整頓活動(dòng)。嚴(yán)厲查處了車輛超載,、甩客、宰客和打擊非法營運(yùn)等行為。我局組織開展安全檢查8次,,參加人員40人(次),,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10多戶,發(fā)現(xiàn)隱患2處,,現(xiàn)已整改完畢,,隱患整改面達(dá)到了100%,。根據(jù)市安監(jiān)局,、市交通局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評估工作的通知》(武安監(jiān)發(fā)〔20xx〕70號)文件精神的要求,通過運(yùn)輸企業(yè)自查自評與行業(yè)管理部門組織考評相結(jié)合的方式,,對客運(yùn)有限責(zé)任公司進(jìn)行了一次全面的初評,,并確定為良好,為汽車站的站級評定工作打下了良好基礎(chǔ),。同時(shí)根據(jù)縣財(cái)政局,、縣安監(jiān)局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《武威市高危企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理實(shí)施暫行辦法》的通知精神,及時(shí)召開由相關(guān)部門參加的會(huì)議,,決定客運(yùn)公司以不低于人民幣15萬元的標(biāo)準(zhǔn),,將風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳到市安監(jiān)局設(shè)立在中國銀行武威分行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金專戶上,用于安全事故搶險(xiǎn),、救災(zāi)和善后處理的專項(xiàng)資金,。
認(rèn)真組織開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。按照縣上的部署和要求,,“安全生產(chǎn)月”期間,,在縣城廣場和城區(qū)主要路段設(shè)立了宣傳咨詢點(diǎn),出動(dòng)流動(dòng)宣傳車2輛,,散發(fā)宣傳材料20xx余份,,懸掛“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語、條幅30多條,。為了進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識,,調(diào)動(dòng)廣大群眾參與安全生產(chǎn)工作的積極性。配合由縣安監(jiān)部門牽頭,,公安,、交警、消防,、電力等部門參加的安全生產(chǎn)事故案例圖片展覽,,收到了良好效果。
為了進(jìn)一步提高交通行業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能,,從根本上預(yù)防和控制事故發(fā)生,,我局高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,,把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為安全監(jiān)管的一項(xiàng)重要舉措,加強(qiáng)了各企事業(yè)單位從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,。
上半年,,我局的安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效,安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定,。但是,,工作中仍存在一些困難和問題:一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,從業(yè)人員安全意識較差,,安全管理難度較大,。二是道路基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)資金投入不足,部分路段還存在安全隱患,。三是安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)工作相對滯后,,交通系統(tǒng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和法制觀念還不夠強(qiáng)。對以上存在的這些困難和問題,,我們將認(rèn)真研究,,在今后工作中下決心予以克服和解決。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇八
進(jìn)入2021年上半年,,在這樣一個(gè)具有里程碑意義的時(shí)刻,,在這樣一個(gè)充滿光環(huán)的時(shí)代?;厥?,我們曾紀(jì)走過的艱辛歷程。過去的歲月,,有苦有淚也有甜,。雖然沒有什么大的成就,但也沒有什么大的過錯(cuò),。一份付出,,一份收獲。現(xiàn)將上半年的工作生產(chǎn)安全及事項(xiàng)總結(jié)如下:
樹立起正確的人生觀,、價(jià)值觀,、思想觀。堅(jiān)持“以人為本”的理念,,嚴(yán)格要求自己,,熱愛本職工作,,不斷學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,鉆研業(yè)務(wù)知識,,努力創(chuàng)新,。以一個(gè)健康的心態(tài),,迎接生活中的每一天。心好情,,工作好,,效益就會(huì)高!
我們嚴(yán)格按公司各項(xiàng)制度和要求,,上下班,。嚴(yán)格參照制單各項(xiàng)工藝要求及流程,精工細(xì)縫,,把每一件大貨都打造成精品,。在進(jìn)產(chǎn)進(jìn)程中,邊走邊摸索,。找出一條真正屬于自己適合本組的生產(chǎn)流水線,,激發(fā)起每一位員工的工作熱情。在生產(chǎn)過程中,,我們加大巡查力度,,師付在每一天的生產(chǎn)中都要巡查各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),保質(zhì)保量,,不讓任何一個(gè)細(xì)小錯(cuò)誤發(fā)生,。
目前公司訂單的數(shù)量少,品種多雜,,影響生產(chǎn)進(jìn)度,。通常往往是員工做熟練了,卻沒有貨,。各車間普遍存在:“招工難,,人員流動(dòng)大,生產(chǎn)效率不高”,。造成這方面問題,,我個(gè)人認(rèn)為主要有以下幾個(gè)原因:
1.加班時(shí)間長,工資不高(一個(gè)月只休息一天,,且節(jié)假日與公司放假不一樣,。一家公司不一樣待遇,讓員工心里不平衡,,情緒失落)再者許多年輕人不愿意從事服裝行業(yè),。特別,是車位這個(gè)工種,。
2.工價(jià)問題
3.機(jī)器設(shè)備,,本廠的機(jī)器與同行業(yè)相比仍有許多差距,不能同步發(fā)展也是造成生產(chǎn)效益不高的主要原因,。
4.人員流動(dòng)性太大,,一些新人不能及時(shí)得到合理培訓(xùn),,人員素質(zhì)不齊,也是造成生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)不高的主要原因,。
5.住宿條件不夠理想,,環(huán)境衛(wèi)生差,員工的衣物財(cái)產(chǎn)得不到安全保證,,公司的各項(xiàng)制度及員工福利不完善,。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)巡查力度,杜絕浪費(fèi),,特別是對人力及資源的浪費(fèi),,合理的開發(fā)及利用就是提高效益。
7.員工與企業(yè),、與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,,不能換拉思考,調(diào)動(dòng)不了積極性,,也是產(chǎn)生產(chǎn)效益不高的主要原因,。
安全是工作中的首位,新員工上崗前,,要做好崗前安全知識培訓(xùn),。下班,關(guān)燈關(guān)電關(guān)好設(shè)備機(jī)器,,方可離崗,。
2021上半年,工作基本處于穩(wěn)定,,但仍然有許多不足,,在此深省反思。希望公司能夠在應(yīng)有的條件下建立和完善各項(xiàng)人性化的管理,,提高員工的生活水平及各項(xiàng)福利,。我也堅(jiān)信廣大同事熱情也會(huì)更加高漲,在下半年我會(huì)和我的同事一道更加努力踏實(shí)工作,!
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇九
在上半年,,作為一名車間主管,我在思想上嚴(yán)于律已,,熱愛自己的事業(yè),,以主管的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),半年來,,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的'工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事們的幫助下,,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),,取得更大的進(jìn)步,。下半年,我將更加努力工作,,勤學(xué)苦練,,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管。
一.安全工作
總結(jié)上半年的工作,,各車間也出現(xiàn)了不少的問題,,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,,由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng),,導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后,,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,,手忙腳亂,是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因,。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,,對班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。
在下半年的工作中,,我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行,,要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改,,今天的事情絕不推到明天。
二.操作管理工作計(jì)劃
1,、在車間加大巡檢力度,,對現(xiàn)場的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。
2,、要求各部門班組長對員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識!
3,、對員工出現(xiàn)問題及時(shí)解決及匯報(bào),出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理,。
4,、在特殊的時(shí)間段對特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故,。
5、規(guī)范員工的行為,,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為,,保證員工的人身安全。
作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí),,提高和進(jìn)步,,把工作更上一層樓!
最新生產(chǎn)上半年工作總結(jié)
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十
今年上半年,礦業(yè)處,、物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,,把安全工作作為“天”字號工程來抓,,在日常的工作中時(shí)時(shí)注意,事事注意,,收到了明顯的效果,。主要做了以下工作:
安全工作是黨和國家的一項(xiàng)重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會(huì)議對員工進(jìn)行教育,,占靠專題會(huì)議研究布置安全工作,,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作,。礦業(yè)處對安全工作除每月進(jìn)行月度考核外,,還進(jìn)行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進(jìn)行自查,,服務(wù)部每周進(jìn)行檢查和不定期巡查,。在工作中嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對出現(xiàn)的事故堅(jiān)持“四不放過”原則,,及事故原因不查清不放過,;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過,;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,。
各單位以公司檢查考核為動(dòng)力,認(rèn)真開展了自查自糾活動(dòng),。x月份,,各單位積極預(yù)防,扎實(shí)工作,,通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航,。
今年x月份,礦業(yè)處、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處未發(fā)生二類以上機(jī)械事故,,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成,。
礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條,;罰款余元,。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,x月份,,個(gè)服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故,;各服務(wù)部還積極配合礦方進(jìn)行安全知識宣傳教育工作,,通過黑板報(bào),、宣傳欄,利用每一個(gè)窗口,,每一個(gè)服務(wù)點(diǎn)對礦上職工進(jìn)行宣傳教育,,受到了礦方和職工家屬的稱贊;xx物業(yè)處切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,,通過加強(qiáng)對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè),。_月份,,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,,抓獲作案人多人,;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛,、自行車輛,、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個(gè)月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈(zèng)送錦旗,。
盡管前半年在安全方面做了一些工作,,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀,。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)行,、使用,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,,急需專項(xiàng)資金進(jìn)行維修,。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,,警鐘長鳴,,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,而礦業(yè)處,、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作,。下半年的冬季供暖工作也是一個(gè)安全工作重點(diǎn),,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等,。
我們將抓住改制的機(jī)遇,,積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn),群策群力,,同心同德,,使下半年的安全工作再上一個(gè)新臺階。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十一
在縣委,、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市、縣煙草部門的大力支持和指導(dǎo)下,,在我鎮(zhèn)各村,、各部門及全體種煙農(nóng)戶的努力下,我鎮(zhèn)以十七大精神和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,緊緊圍繞縣下達(dá)我鎮(zhèn)的指令性收購任務(wù),,高度統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)“市場引導(dǎo),,計(jì)劃種植,主攻質(zhì)量,,調(diào)整布局”的生產(chǎn)方針,,嚴(yán)格按《保山市烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》的要求,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,,創(chuàng)新發(fā)展模式,,提高發(fā)展質(zhì)量,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)和管理工作,,自我加壓,,乘勢而上,實(shí)現(xiàn)了烤煙生產(chǎn)的新突破,。
一,、取得成效 ——種植面積有新的突破。今年全鎮(zhèn)有9個(gè)村65個(gè)村民小組985戶種植烤煙,,面積達(dá)4992畝,,比去年增加1135畝,。 ——總產(chǎn)量、總產(chǎn)值有新的突破,。今年全鎮(zhèn)煙葉收購量13200擔(dān),,比去年增加2700擔(dān),總產(chǎn)值879.03萬元,,比去年增316.97萬元,創(chuàng)煙葉稅175.2萬元,,比去年增62.2萬元,平均價(jià)為13.32元/公斤,比去年增2.61元,。畝均產(chǎn)量2.64擔(dān),,比去年增0.41擔(dān),畝均產(chǎn)值1722.75元,,比去年增303.63元,。 ——上等煙比例有新的突破。今年我鎮(zhèn)中上等煙比例達(dá) 79.95%,,其中,,上等煙比例達(dá)51.2%,,比去年提高5.95個(gè)百分點(diǎn),。 ——農(nóng)民收入有新的突破。在種煙戶中,,收入5000元至10000元的有584戶,,比去年增327戶,10000元至15000元的有249戶,,15000元至20000元的有144戶,,20000元以上的有13戶,均創(chuàng)歷史新高,,全鎮(zhèn)種煙戶均收入8237.84元,,比去年增1724.93元。
二,、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,、思想統(tǒng)一是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的前提面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化的新形勢,鎮(zhèn)黨委,、政府始終站在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,,把烤煙產(chǎn)業(yè)擺在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要位置,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,成立了由鎮(zhèn)長魯先華任組長,,副書記張加全、武裝部長安文興任副組長的烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,,切實(shí)加強(qiáng)了對烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),。并由班子成員掛村包片,同時(shí)指定各種煙村支書主抓烤煙產(chǎn)業(yè),做到任務(wù)到人,,責(zé)任到人,,考核到人;層層簽訂了烤煙生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書及生產(chǎn)合同,將烤煙生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)層層分解到村,、到社,、到戶、到地塊;嚴(yán)格烤煙生產(chǎn)攻堅(jiān)期考核獎(jiǎng)懲,,要求掛種煙村的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工和鎮(zhèn)直單位必須進(jìn)駐村組,,深入地塊,切實(shí)指導(dǎo)農(nóng)戶抓好烤煙生產(chǎn)工作,。
(二)落實(shí)責(zé)任,,加大考核力度是我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)取得新突破的重要保證鎮(zhèn)村各級始終堅(jiān)定樹立發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的信心和決心,在調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)的同時(shí),,更進(jìn)一步地加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),,全面落實(shí)工作責(zé)任,建立了完善的考核激勵(lì)機(jī)制,,加大檢查考核力度,,進(jìn)行嚴(yán)格量化考核,嚴(yán)格實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,。書記,、鎮(zhèn)長按縣委、政府要求每人上交押金6000元;分管領(lǐng)導(dǎo)交押金3000元;煙站站長交押金2000元;掛村領(lǐng)導(dǎo)交押金2000元,,村支書,、主任交押金1800元;副支書、副主任,、鎮(zhèn)直單位,、鎮(zhèn)掛村工作隊(duì)員和黨政綜合辦公室人員每人交押金1500元;鎮(zhèn)機(jī)關(guān)不掛村的干部每人交押金1200元。押金于2008年2月底前交到鎮(zhèn)財(cái)政所,,專戶儲存,。完成下達(dá)收購任務(wù),退回押金,,完不成任務(wù)的,,押金用于烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。完成下達(dá)計(jì)劃收購任務(wù),,上等煙等級合格率達(dá)75%以上,,綜合合格率達(dá)80%以上的村,中上等煙比例達(dá)88%的村,,對交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)實(shí)行一票否決制,。對完不成指令性收購任務(wù)的村除了追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外,取消一切評獎(jiǎng)資格,,并扣減下年種煙面積,。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化科技意識是提高質(zhì)量的關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,,烤煙生產(chǎn)是一項(xiàng)科技含量極高的項(xiàng)目,,為此,我鎮(zhèn)不斷強(qiáng)化科技措施的落實(shí),,提升煙葉生產(chǎn)水平,。全鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《保山市烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》和昌寧縣2008年烤煙生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施方案的技術(shù)方案認(rèn)真組織,突出抓好“九化”生產(chǎn)措施的實(shí)施,,即:育苗統(tǒng)一化,、整地精細(xì)化、施肥合理化,、移栽標(biāo)準(zhǔn)化,、管理規(guī)范化、采烤部位化,、烘烤科學(xué)化,、扎把同類化、交售預(yù)檢化,,進(jìn)一步提高各項(xiàng)技術(shù)措施的到位率,。
1,、適時(shí)培育壯苗,,為集中適時(shí)移栽奠定基矗在育苗過程中,以培育“高桿,、粗莖,、無毒”壯苗為中心,嚴(yán)格按漂浮育苗的.技術(shù)要求搞好小棚群管理,,確保了在最佳節(jié)令內(nèi)集中移栽,。
2、積極推廣先進(jìn)農(nóng)機(jī)具,,推行機(jī)械化作業(yè),,加大機(jī)耕面積,實(shí)行深耕深翻高起壟,,認(rèn)真落實(shí)預(yù)整地驗(yàn)收制度,,全面提高了預(yù)整地質(zhì)量。
3,、進(jìn)一步完善測土配方平衡施肥,。根據(jù)測土情況,,我鎮(zhèn)烤煙施純氮量是為6.5公斤左右,氮,、磷,、鉀比例以1:1:2.5較為合理,其中紅大品種畝施純氮4公斤左右,,氮,、磷、鉀比例為1:2:3,。
0公斤生石灰對土壤進(jìn)行殺菌消毒和調(diào)節(jié)土壤酸堿度,,創(chuàng)造煙株適宜和生長環(huán)境,有效減少了病害的發(fā)生,,提高了煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的目的,。
5、主抓節(jié)令,,適時(shí)集中抗旱移栽,。按照120×50×30㎝(紅大品種110×50×30㎝)的規(guī)格及早做好預(yù)整地。以片或村民小組為單位在3至5天內(nèi)移栽結(jié)束,,以村委會(huì)為單位在5至7天內(nèi)移栽結(jié)束,,以鎮(zhèn)為單位在7至10天內(nèi)移栽結(jié)束。
6,、全面實(shí)施病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治措施,。煙站研究掌握了我鎮(zhèn)各地?zé)煵葜饕∠x害的發(fā)生流行規(guī)律,制定切實(shí)可行的綜合防治措施,,加強(qiáng)煙草病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào),,提前上報(bào)農(nóng)藥計(jì)劃,科學(xué),、規(guī)范,、合理使用農(nóng)藥,確保病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作得到進(jìn)一步落實(shí),,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效,。
7、突出抓好中耕除草和田間管理,,切實(shí)做到“溝無積水,、墑無雜草、頂無煙花,、桿無煙杈,,煙葉清秀無并采完一棵樁,,烤后連根搬”,。并于移栽后40天內(nèi)根據(jù)煙株長勢結(jié)合揭膜進(jìn)行施肥,、除草、培土,,培土后按要求使用除草藥物,。進(jìn)入成熟期后,適時(shí)進(jìn)行封頂,,藥物抑芽,,做到了見花封頂、不打腳葉,、封頂后株高不低于110㎝,,留葉片數(shù)控制在紅大18以上,其它品種20以上,。
8,、加大煙葉留養(yǎng)成熟度,加強(qiáng)科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),。把好成熟采摘烘烤關(guān),,配備專職人員加強(qiáng)對成熟采摘、科學(xué)烘烤的督促指導(dǎo),。推廣上部煙葉4片左右充分成熟后“帶莖烘烤技術(shù)”,。在烘烤過程中,鎮(zhèn)村兩級加大了對智能化烤房和新建密集臥式烤房的技術(shù)烘烤培訓(xùn)和指導(dǎo),,使煙農(nóng)真正掌握,,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高煙葉烘烤質(zhì)量,。
9,、全面推行“預(yù)檢預(yù)定等級到戶,收購站點(diǎn)復(fù)驗(yàn)定級”的工作模式,,努力提高等級合格率,。煙站加大了對預(yù)檢員、煙農(nóng)的培訓(xùn)力度,,村、組也把主要精力放在入戶預(yù)檢工作上,,做到分工明確,、責(zé)任到人,政策宣傳到戶,,技術(shù)指導(dǎo)到戶,,預(yù)檢煙把到戶,組織交售到戶,。煙農(nóng)均按預(yù)約時(shí)間,、地點(diǎn),、部位和數(shù)量到站點(diǎn)進(jìn)行交售。
(四)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,,打牢生產(chǎn)基礎(chǔ)是促進(jìn)烤煙生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)重要因素為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,,我鎮(zhèn)多渠道籌集資金,繼續(xù)加大煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。2015年,,全鎮(zhèn)建設(shè)24m3小水窖830口,同時(shí)加快氣流下降臥式烤房建設(shè)步伐,,提高煙葉烘烤質(zhì)量,,全鎮(zhèn)建造氣流下降臥式密集烤房24座,并于2015年5月20日前結(jié)束設(shè)備安裝工程,,改造智能化烤房450座,,安裝工程于4月20日前結(jié)束。
(五)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,做好收購調(diào)運(yùn)工作是確保產(chǎn)量效益的重要舉措為了切實(shí)抓好收購工作,,我們召開了專門會(huì)議,在全面?zhèn)鬟_(dá)市,、縣收購工作會(huì)議精神的同時(shí),,分析研究和安排部署了今年的收購工作。一是嚴(yán)格培訓(xùn)收購人員,,做到了收購人員人人考試合格,,掛牌上崗;二是抽調(diào)能力較強(qiáng)的鎮(zhèn)村干部分別組建了收購協(xié)調(diào)小組、專賣執(zhí)法小組,、中后期管理及預(yù)檢預(yù)約小組,,切實(shí)加強(qiáng)了對收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo);三是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢預(yù)約制度,分級扎把不合格的不予收購;四是做到了當(dāng)天進(jìn)站點(diǎn)煙葉,,當(dāng)天收完,,收購秩序井然;五是加大了專賣執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處煙葉外流內(nèi)流和收購人員收受賄賂,、開空單等現(xiàn)象,,遏制了異地交售煙葉、倒買倒賣煙葉和收“人情煙”,、“賄賂煙”等現(xiàn)象;六是堅(jiān)持每天收集收購進(jìn)度,,做到隨時(shí)掌握站點(diǎn)情況,及時(shí)解決收購中出現(xiàn)的困難和問題,,保證了各站點(diǎn)之間的收購標(biāo)準(zhǔn)相對平衡;七是堅(jiān)持勤收快調(diào),,減輕了煙站的倉儲壓力,降低了因調(diào)運(yùn)不及時(shí)而造成的損失,。
(六)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,,以務(wù)實(shí)求實(shí)效是我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作取得重大突破的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 2015年的整個(gè)烤煙生產(chǎn)過程中,,我鎮(zhèn)始終狠抓鎮(zhèn)村干部的工作作風(fēng),要求所有鎮(zhèn)村干部要深入生產(chǎn)第一線,,帶領(lǐng)群眾,、幫助群眾發(fā)展烤煙生產(chǎn)。今年,,由于氣候特殊,,自然災(zāi)害頻繁,前旱后澇,,冰雹,、暴雨、兩黑并赤心并風(fēng)災(zāi)不斷,,致使部分地塊絕收,,但全鎮(zhèn)人民在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,奮起抗災(zāi),,全鎮(zhèn)黨員干部,,廣大人民群眾心往一處想,勁往一處使,,戰(zhàn)斗在抗災(zāi)第一線,,放棄了休息時(shí)間,深入田間地頭,,幫助群眾抗災(zāi)減災(zāi),,涌現(xiàn)了大批先進(jìn)人物和模范事跡。 三,、存在問題今年,,我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)取得了一定的成績,但仍存在一些問題,,主要表現(xiàn)在:
1,、基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱,抵御自然災(zāi)害能力還比較低,。
2,、科技推廣力度仍然需要加強(qiáng),措施需要進(jìn)一步完善,,部分煙農(nóng)對一些病蟲害防治缺乏知識和主動(dòng)性,,甚至束手無策。
3,、部分煙農(nóng)種煙觀念需要改變,“雙控,、兩提高”意識不足,。節(jié)令意識不夠強(qiáng),,以致帶來生產(chǎn)上的被動(dòng)。
4,、種植紅大的新煙區(qū),,病害嚴(yán)重,烘烤技術(shù)掌握差距大,,產(chǎn)量,、產(chǎn)值和效益較低。
煙收購任務(wù),。
1,、及時(shí)進(jìn)行宣傳動(dòng)員,注意抓好“新老結(jié)合”即新煙農(nóng)與老煙農(nóng)結(jié)合,,以老帶新;“大小結(jié)合”即大戶與小戶結(jié)合,,以大戶促小戶。努力擴(kuò)大種植規(guī)模,,確保全鎮(zhèn)種植面積穩(wěn)中有升,。
2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),,加強(qiáng)管理,,主攻質(zhì)量,提高效益,。
3,、狠抓“十大”技術(shù)措施落實(shí)。加強(qiáng)對煙農(nóng)分級扎把的指導(dǎo)和培訓(xùn),,提高群眾的分級扎把技術(shù)水平,。 4、加大投入,,夯實(shí)小水窖和烤房兩大基矗2015年?duì)幦⌒陆?00口小水窖,,改建小型智能化烤房250座,新建臥式烤房群7群,。
5,、全鎮(zhèn)種植品種高海拔地區(qū)以云97為主,低海拔地區(qū)以k326為主,,計(jì)劃種植面積7500畝,,產(chǎn)量16000擔(dān)。
6,、強(qiáng)化防雹,、抗旱、防澇工作,提高抗御自然災(zāi)害能力,。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十二
半年以來,,烤煙生產(chǎn)工作堅(jiān)持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng),以提升質(zhì)量為中心,,創(chuàng)新工作方法,,全力建設(shè)紅塔集團(tuán)原料基地,打造“山區(qū)生態(tài)優(yōu)質(zhì)特色煙葉”品牌,,以完成紅塔核心原料k326煙葉收購10萬擔(dān)和實(shí)現(xiàn)上等煙比例68%的目標(biāo),,提前進(jìn)行地塊規(guī)劃,落實(shí)種植面積,、建設(shè)煙草示范點(diǎn),、抗旱促育苗、培育優(yōu)質(zhì)壯苗,、煙用物資就位銷售,、煙葉生產(chǎn)期間自然災(zāi)害商業(yè)保險(xiǎn)、推廣小苗膜下移栽,,提前預(yù)整地,、大田集中移栽、防災(zāi)減災(zāi),、揭膜培土,、開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),取得了新的進(jìn)展,、新的突破,,有效促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,階段工作成效明顯,。
縣委,、縣政府高度重視煙葉生產(chǎn)工作,在全縣著重抓災(zāi)后恢復(fù)重建工作同時(shí),,始終不忘把烤煙生產(chǎn)作為縣委政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作一個(gè)重點(diǎn)工作來抓,,全縣上下齊心,思想統(tǒng)一,,成立了烤煙生產(chǎn),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,出臺了一系列烤煙生產(chǎn)文件,,確保各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策支持,。我縣采取強(qiáng)有力保障措施,全力建設(shè)“山區(qū)生態(tài)優(yōu)質(zhì)特色煙葉”,,建設(shè)海子科技示范園,,堅(jiān)持以合同為主線,、注重種植規(guī)劃、牢牢把握地塊落實(shí),、夯實(shí)種煙基礎(chǔ),,強(qiáng)勁推進(jìn)小苗膜下移栽,,狠抓預(yù)整地,,確保最佳節(jié)令完成大田移栽。
縣委政府聯(lián)系,、分管領(lǐng)導(dǎo),,涉煙部門領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭深入一線,,到規(guī)劃的種煙地塊,、煙苗育苗點(diǎn)、預(yù)整地塊,、移栽地塊現(xiàn)場,,向煙農(nóng)宣傳今年優(yōu)惠政策,靠前指揮,,實(shí)地指導(dǎo),,形成從上而下扎實(shí)抓煙的良好氛圍。
一是督促種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)種植面積,。確保今年烤煙種植面積“實(shí)”,,面積“足”;
三是從縣煙辦,、縣煙司抽人組成7個(gè)檢查督導(dǎo)組,,從育苗至移栽結(jié)束,每10天書面向縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)各組工作情況,,同時(shí)對種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行督促檢查考核,,強(qiáng)化工作落實(shí)。
堅(jiān)持山區(qū)烤煙100畝連片原則,,做到“優(yōu)化地塊,、優(yōu)化品種、優(yōu)化農(nóng)戶”,,實(shí)現(xiàn)烤煙種植的集約化,、規(guī)模化,、生態(tài)化和優(yōu)質(zhì)化,,最大程度發(fā)揮烤煙的經(jīng)濟(jì)、社會(huì),、生態(tài)效益和市場競爭能力,。規(guī)劃紅塔集團(tuán)原料基地10萬擔(dān),,種植k326品種,鞏固“一縣一品”,,提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力,,提升煙葉市場競爭力,促進(jìn)煙葉可持續(xù)發(fā)展,。規(guī)劃落實(shí)地塊156片,,面積4畝,落實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范建設(shè)基地5000畝,。
全縣共召開各級培訓(xùn)92次,,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)12590人次,發(fā)放《致全縣煙農(nóng)朋友的一封信》6000份,,《烤煙收購價(jià)格表》6000份,,《小苗膜下移栽技術(shù)宣傳手冊》1000份,《小苗膜下移栽技術(shù)光碟》100盤,,《煙葉生長期間自然災(zāi)害投保及賠償標(biāo)準(zhǔn)宣傳資料》6000份,,《昭通市煙葉生長期間自然災(zāi)害商業(yè)保險(xiǎn)手冊》6000份,《不投保承諾書》6000份,,《烘烤技術(shù)手冊》2800份,,《k326品種生產(chǎn)技術(shù)手冊》6000份,新噴繪,、懸掛,、粘貼各種宣傳標(biāo)語100條。加大對煙葉收購提價(jià)10%,、優(yōu)化煙葉補(bǔ)貼從去年75元/畝增加到170元/畝,、散煙收購每擔(dān)補(bǔ)貼50元、k326品種上中等煙葉補(bǔ)貼70元/擔(dān),、對貸款購肥給予貼息等優(yōu)惠政策進(jìn)行廣泛宣傳,,做到了家喻戶曉,讓煙農(nóng)種明白煙,,提高了煙農(nóng)種煙積極性,。分環(huán)節(jié)在各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開烤煙育苗管理現(xiàn)場會(huì)、烤煙大田預(yù)整地現(xiàn)場會(huì),。4月1日,,在海子鄉(xiāng)召開小苗膜下移栽現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì),5月4日在龍街召開烤煙大田移栽推進(jìn)暨田間管理現(xiàn)場會(huì),,采取以會(huì)代訓(xùn),,把烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策、相關(guān)技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場宣傳,,現(xiàn)場示范,,讓煙農(nóng)了解政策,,掌握先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。
嚴(yán)格按照“矮育高用,、縮點(diǎn)擴(kuò)容,、精細(xì)管理、提前節(jié)令”的總體要求,,全縣40個(gè)育苗點(diǎn)5281池,,共育苗5796萬株,確保4.2萬畝大田移栽,。2月5日前全部播種結(jié)束,,煙苗出苗早,較往年普遍提前15天,,出苗齊,長勢好,。煙苗剪葉普遍達(dá)3次,,整個(gè)育苗均實(shí)現(xiàn)了100%的k326品種、100%漂浮育苗,、100%商品化供苗,、100%的高莖適齡壯苗。
今年各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙積極性較高,,合同簽訂嚴(yán)格,,面積落實(shí)較足。全縣落實(shí)種植面積4.2萬畝,,于3月25日前完成正式合同簽訂和微機(jī)錄入工作,,共涉及8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個(gè)村320個(gè)村民小組4921戶煙農(nóng)。
,。
全縣于3月15日啟動(dòng)物資銷售,,通過煙農(nóng)現(xiàn)金購買和政府貼息貸款購買方式按煙農(nóng)簽訂種植合同面積實(shí)行“套餐制”銷售,于4月20日前全面完成物資銷售,。共配供銷售復(fù)合肥2100噸,,硫酸鉀420噸,硝酸鉀420噸,,地膜204噸,。龍街鄉(xiāng)再次實(shí)現(xiàn)全現(xiàn)金購買物資,零貸款,、零庫存,,為烤煙產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展帶好頭,起好步,。
全縣膜下小苗移栽任務(wù)1.2萬畝,,涉及到23村,,93社,1523戶煙農(nóng),。4月1日在海子鄉(xiāng)召開全縣膜下小苗移栽現(xiàn)場會(huì),,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)精心組織,層層召開現(xiàn)場會(huì),,迅速掀起移栽高潮,,并于4月15日全部完成小苗膜下移栽。目前,,全縣1.2萬畝小苗膜下移栽烤煙長勢喜人,。
全縣共計(jì)投入1700余臺小型微耕機(jī)開展土地翻犁、起壟,,機(jī)耕作業(yè)面積達(dá)90%以上,,有效節(jié)省了勞動(dòng)力,提高勞動(dòng)效率,。4畝大田面積預(yù)整地規(guī)格基本按照120cm50cm或110cm55cm,,壟高25cm以上的要求理墑起壟。鄉(xiāng)村干部,、生產(chǎn)人員利用“一根繩子,、一把尺子”,深入田間地角指導(dǎo)煙農(nóng)規(guī)范起壟,,做到100%的拉繩劃線起壟,、統(tǒng)一行向、統(tǒng)一起壟高度,。其中1畝膜下小苗移栽起壟于3月31日全面結(jié)束,,其余大田常規(guī)移栽面積完全預(yù)整地于4月20日基本結(jié)束,確保了在最佳節(jié)令,、最佳時(shí)間,、集中移栽打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
自4月15日完成小苗膜下移栽后,,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際,,因地制宜,從4月20日開始相繼啟動(dòng)烤煙大面移栽,,迅速掀起了全縣烤煙移栽高潮,,確保了5月5日完成整個(gè)烤煙大田移栽任務(wù),比去年提前了10天,,實(shí)現(xiàn)了烤煙移栽歷史性突破,。
煙葉生長期間自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償實(shí)行“政府引導(dǎo)、煙農(nóng)投保,、煙草補(bǔ)貼,、全面覆蓋”的商業(yè)保險(xiǎn)模式,,通過各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村兩級干部及煙站職工大力宣傳發(fā)動(dòng),,按投保標(biāo)準(zhǔn)從30元/畝到60元/畝不等收取保費(fèi),。全縣4畝大田面積全部參保,投保率達(dá)100%,,保費(fèi)于4月20日前全部收齊,,共計(jì)215.6萬元。
自春節(jié)收假上班以來,,分管烤煙的副書記,、副縣長帶領(lǐng)煙辦主任、煙司經(jīng)理就深入到8個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),,了解和檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙動(dòng)態(tài)情況,。縣煙辦,、煙司加強(qiáng)對育苗,、面積落實(shí)、小苗膜下移栽,、煙用物資銷售、大面預(yù)整地和大面移栽等生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查考核,。育苗至移栽期間,,從煙辦、煙司抽派7個(gè)督導(dǎo)工作組深入生產(chǎn)一線,,指導(dǎo)督促檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的煙葉生產(chǎn)工作,。移栽結(jié)束后,從縣政府辦,、縣煙辦,、煙司抽人組成三個(gè)檢查考核組,對8個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期烤煙生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查考核,,檢查考核結(jié)果向全縣通報(bào),,有效地促進(jìn)全縣烤煙生產(chǎn)工作。
煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三個(gè)常規(guī)項(xiàng)目,,一個(gè)水源性項(xiàng)目,。三個(gè)常規(guī)項(xiàng)目:即臥式密集烤房400座,集雨型小水窖1000口,,育苗大棚13個(gè),,總投資2512.05萬元,其中煙草行業(yè)補(bǔ)貼資金1922.02萬元,,縣政府整合投資433.65萬元,,建設(shè)業(yè)主自籌資金222.4萬元,。一個(gè)水源項(xiàng)目:即仙馬水庫引水工程,總投資5912.88萬元,,其中煙草援建資金4702.28萬元,,縣政府整合配套資金1210.60萬元。
目前,,分布在洛澤河,、龍街、奎香等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,投資1702.4萬元的400座臥式密集烤房,,現(xiàn)基礎(chǔ)完工的190座,砌磚完工的259座,,打板完工的118座,,附屬設(shè)施開始動(dòng)工的24座。分布在龍街,、洛澤河,、奎香等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資620萬元的1000口集雨型小水窖,,于1月20日全部落實(shí)并動(dòng)工建設(shè),,現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全部完工,第一期補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)已完成,,正在準(zhǔn)備縣級驗(yàn)收,。分布在龍街和奎香2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資189.65萬元的13座育苗大棚,,由中標(biāo)單位云南澤銘建筑工程有限公司承建,,現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已完成,可在6月開工建設(shè),。
目前,,分布于奎香鄉(xiāng)仙馬村、龍街鄉(xiāng)內(nèi)武村及洛澤河鎮(zhèn)簸以村,,解決農(nóng)田灌溉面積1.85萬畝的.仙馬水庫引水工程,,一是調(diào)整和充實(shí)了縣項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,成立了項(xiàng)目工程管理局,,調(diào)整和充實(shí)了分公司項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,進(jìn)一步明確責(zé)任和人員;二是落實(shí)了管理局辦公場地,、設(shè)備和經(jīng)費(fèi),,建立了援建資金管理專戶,擬定各項(xiàng)管理制度和工程建設(shè)管理方案;三是積極搞好項(xiàng)目工程標(biāo)段劃分,、工程量及預(yù)算表核實(shí),、招標(biāo)方案上報(bào)、招標(biāo)代理單位招標(biāo)等前期招標(biāo)工作,。
(一)由于我縣種煙區(qū)大多屬高海拔地區(qū),,市政府要求100%的揭膜培土,揭膜培土技術(shù)在我縣煙農(nóng)心中接受程度普遍不高,,全縣推廣揭膜培土工作難度大,,進(jìn)展慢。
(二)部分地塊出現(xiàn)病蟲害,,少數(shù)有花葉病,。
(三)受災(zāi)后恢復(fù)重建影響,烤煙生產(chǎn)與民房恢復(fù)建設(shè)爭強(qiáng)勞動(dòng)力現(xiàn)象突出,,茅盾沖突大,。
特別氣象部門要抓好氣象預(yù)測預(yù)報(bào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)各作業(yè)炮點(diǎn)實(shí)行全天候值班,,發(fā)現(xiàn)空情,,及時(shí)在氣象部門的指揮下,開展防雹作業(yè),,預(yù)防和減少烤煙受災(zāi),。
切實(shí)抓好大田管理,做好適時(shí)追肥,、揭膜培土,、中耕除草,病蟲防治,,清除田間不適用鮮煙葉工作。留足20—22片有效葉片,,抓好成孰采烤,。堅(jiān)持服務(wù)指導(dǎo)重心前移,規(guī)范大田管理,,提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力,。
1.抓好中耕除草。受持續(xù)降雨影響,,煙溝內(nèi)的雜草叢生,,為減輕病蟲害發(fā)生,,適時(shí)開展好清除田間雜草,,保持大田衛(wèi)生。
2.加強(qiáng)病蟲害防治,。組建植保專業(yè)化隊(duì)伍,,適時(shí)開展2—3次的統(tǒng)防統(tǒng)治作業(yè),,減少病蟲害帶來的損失。
3.重點(diǎn)抓好揭膜培土工作,。按照移栽30—40天后,大田煙株進(jìn)入旺長期,,葉片長至13個(gè)煙葉時(shí),,督促煙農(nóng)抓好揭膜培土,,做到高培土,,清除雜草、殘膜和溝間積水,,改善煙株大田生長環(huán)境,。
5.抓好散煙收購準(zhǔn)備。開展好散煙收購培訓(xùn),,把工作做細(xì)致,,讓煙農(nóng)接受,確保煙葉純度,,保證上等煙收購比例達(dá)68%的要求,維護(hù)好群眾利益,。
一是各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,,及時(shí)啟動(dòng)仙馬水庫引水工程和育苗大棚建設(shè);
三是縣基礎(chǔ)辦統(tǒng)籌安排好小水窖驗(yàn)收工作,。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十三
一,、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)黨委,、政府建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn),,明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,、艱巨性,、復(fù)雜性和長期性,增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,,克服松勁情緒,、畏難厭戰(zhàn)情緒,樹立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,各管理區(qū)、村負(fù)責(zé)人具體抓,、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面,。班子成員對所聯(lián)系片區(qū)的安全生產(chǎn)和“兩土”工作進(jìn)行了督促和指導(dǎo),并從各相關(guān)單位抽調(diào)車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法組,,適時(shí)組織綜合執(zhí)法,。
二、樹立全局觀念,,提高思想認(rèn)識,。
在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹相關(guān)文件和會(huì)議精神,,截止目前以來共召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議7次,扎實(shí)部署,,認(rèn)真安排,,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦,牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”,、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識,,顧全大局,不因小失大,,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查,,對非法采煤窩點(diǎn)發(fā)現(xiàn)一口炸封一口,對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié),,做到拆棚,、毀爐、平場,,不講人情,,不留面子,以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,,凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,。
存在的問題
1,、非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”取締方面:管理區(qū)、村對安全生產(chǎn)工作仍然存在思想意識不強(qiáng),、宣傳不到位,、態(tài)度不夠堅(jiān)決,打擊力度不大,發(fā)現(xiàn)非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”死灰復(fù)燃的情況不及時(shí)上報(bào),。
2,、道路交通方面:由于我鎮(zhèn)地處交通樞紐,外籍過往車輛多,,交通流量增大,,有部份駕駛員未經(jīng)正規(guī)的培訓(xùn)就駕駛車輛,拖拉機(jī),、農(nóng)用車違章載人的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,。
3、消防安全方面:我鎮(zhèn)部份村寨大,,貧困面大,,消防力度不夠,需待加強(qiáng),。
在下步工作中,,我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,突出重點(diǎn),在“沉下去,、抓落實(shí)”上下功夫,,不斷加大工作力度,完善工作措施,,積極主動(dòng)開展工作,,竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。