計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)上半年工作總結下半年工作計劃篇一

20____年上半年,，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設,、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流,、增收節(jié)支、大膽開拓,，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績。現(xiàn)將20__年上半年工作作如下匯報：

一,、上半年工作回顧,。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進一步都很難,。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力,，在總部的關懷和指導下,，在公司領導班子的帶領下,，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本,，打造隊伍,、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施,，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎,，對外大力加強市場營銷,，以發(fā)展促鞏固。上半年,，公司針對市場形勢和公司的實際情況,，及時出臺相關的制度，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎,。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務 萬標箱,，比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸,，比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標箱，比去年同期增長 %,。

今年上半年財務收入共計 萬元,，比去年同期增長 。利潤 元,，成本利潤率 ,。

現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月,。

(二)主要完成的工作,。

1、以人為本,、搭建平臺,、構建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的`財富,，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年上半年,，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本,、構建和諧環(huán)境,，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎,，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋,。一方面加強思想教育,，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺,，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長,、黨支部書納入學習組,，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講,。通過政治理論學習,，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起,、從部門做起、從點滴做起,，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團組織,、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下,，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬人獻愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況,，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒,，做好事活動,，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游,，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體,，陶冶了情操,。又加強了交流，加深了感情,，促進了團結,，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

生產(chǎn)上半年工作總結下半年工作計劃篇二

今年以來,，我局在市委市政府和市安委會的正確領導下，我局從強化目標管理入手,，認真履行安全監(jiān)管工作職責,，全面保持了全系安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)就過半年的工作總結如下：

一,、上半年工作情況

(一)加強組織領導,，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。以典型企業(yè)示范,、隱患排查督促,、專項整治檢查等多種舉措，堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的工作目標，做了大量扎實、細致卓有成效的工作,。

二是整章建制,。為了使安全生產(chǎn)工作逐步走向制度化和規(guī)范化，按照上級要求并結合我局實際,，進一步修訂完善《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓制度》,、《事故調(diào)查處理制度》等各項制度并在重大節(jié)日,、重要時期加大了安全值班。

三是積極參加各項活動,。積極參加市安委會組織開展的各項會議和活動,，并認真組織開展和總結。

四是認真制訂工作方案,。按照市安委會的部署,，制定了全年安全工作方案，做到思想早準備,，工作早安排,，措施早落實。加大監(jiān)督監(jiān)察力度,，嚴厲打擊無證,、無照經(jīng)營行為。4,、5月份商務執(zhí)法大隊對全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加油站進行檢查,，對證照不齊的，證件過期未年檢的非法加油站采取了停業(yè)整頓和關閉措施,，改善了成品油市場的安全隱,。在這次檢查中伏口鎮(zhèn)賀家淌村的一處非法加油站依法關閉，對另外一家非法加油站發(fā)出了限期關閉通知,。對__鎮(zhèn)的__加油站等4家非法加油站進行了立案查處,。并廣泛宣傳使社會各界和廣大人民群眾充分認識無證照經(jīng)營的危害性，積極舉報,、共同參與整治無證照經(jīng)營,，營造在全社會形成抵制、打擊無照經(jīng)營違法行為的良好氛圍,。

五是強化責任意識,。積極推相關部門聯(lián)動，多次聯(lián)合市安監(jiān)局,、消防大隊開展聯(lián)合執(zhí)法,，集中整治。同時,，要求企業(yè)健全,、完善企業(yè)法人負責制及分管負責人、安全管理人員崗位安全生產(chǎn)責任制,，依法設立安全生產(chǎn)管理機構,，配備專職安全管理人員,。嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標準規(guī)程和制度規(guī)定,，建立企業(yè)內(nèi)部設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程。二是做好隱患基礎防范工作,。針對上半年各個時期的形勢特點、工作重點和目標任務,，每季度開展一次有針對性的集中行動,，嚴防重特大事故發(fā)生，牢牢把握工作主動權,。第一季度,，開展了保“兩節(jié),、兩會”集中行動。第二季度,，開展安全生產(chǎn)夏季消防安全集中行動,。排查治理自然災害隱患點，嚴防各類事故災難發(fā)生,。

六加大隱患排查治理力度,，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。按照市委,、市政府安委會統(tǒng)一部署,，堅持安全生產(chǎn)檢查“四不兩直接”的原則，狠抓每個階段工作重點,，深入開展“拉網(wǎng)式”檢查,，把隱患排查治理工作做深,、做細、做實,，不留盲區(qū),、不留死角。

半年來,，我局結合重大節(jié)日和季節(jié),，根據(jù)不同時期安全工作重點，定期不定期組織開展單位自查和重點抽查,，每次檢查都將相關單位企業(yè)的防火卷簾,、滅火器、噴淋系統(tǒng),、報警系統(tǒng)、倉庫等易發(fā)生安全隱患環(huán)節(jié)進行查重點排查,，絕不放過任何一處原有安全隱患的整改情況,。截止6月份，共查處安全隱患37條,，下達整改指令書14份,，復查意見書14份，有效地消除了各種安全隱患,，確保整體平安穩(wěn)定,。大力宣傳，營造關愛生命的濃厚氛圍,。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,。根據(jù)市委、市政府要求和市安委會下發(fā)的《__年“安全生產(chǎn)月”活動方案通知》精神,，有計劃,、有組織地開展了“安全生產(chǎn)月”活動，6月中旬參加市安委會組織舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳日活動,，接待咨詢?nèi)罕?00余人,，散發(fā)安全工作宣傳資料__多份。

二,、下半年打算

(一)加大政府監(jiān)督力度,。按照《安全生產(chǎn)法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》和市委,、市政府安全管理規(guī)定,，在下半年中，我們將持續(xù)加大監(jiān)督力度,，督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制,，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，繼續(xù)建立嚴密、完整,、有序的安全管理體系,，把安全生產(chǎn)工作落實到車間、班組和崗位,。

生產(chǎn)上半年工作總結下半年工作計劃篇三

xx年上半年,，我局按照區(qū)委、區(qū)政府和市經(jīng)貿(mào)委,、市交委安全工作部署要求,加大對轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)的安全隱患排查整治,，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，深入企業(yè)開展督導幫扶,，杜絕重大惡性事故發(fā)生,，努力維護轄區(qū)專業(yè)市場和交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定。

明確了安全生產(chǎn)工作層級責任制度：經(jīng)貿(mào)（交通）局葉文輝局長為第一責任人,，交通局綜合執(zhí)法分局王夢奎局長為直接責任人,，經(jīng)貿(mào)局副局長譚建光主抓轄區(qū)專業(yè)市場安全生產(chǎn)。交通管理總站陳偉杰站長和專業(yè)市場管理科副科長彭文超為部門安全生產(chǎn)責任人,，各組的分管領導,、主管分別為具體責任人。實行層級負責,，將責任層層落實,，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

專業(yè)市場方面,，在上半年的肉菜市場升級改造,、永福國際汽車用品配件專業(yè)市場的園區(qū)化改造和流花—礦泉服裝專業(yè)市場的園區(qū)化改造過程中，都將安全生產(chǎn)放在了重中之重的位置上,。為保證各市場在升級改造過程中的生產(chǎn)安全,，局領導多次親自召集各市場的開辦方和經(jīng)營方開會，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,，并將安全生產(chǎn)列為市場升級改造的原則之一,。要求各市場在升級改造過程中充分考慮安全生產(chǎn)的問題，在工程召標,、制定施工方案和施工過程中,，不但要考慮施工人員的安全，還要充分考慮到其他人員的安全,。確保安全生產(chǎn)工作萬無一失,。

交通口方面，同時注重抓好源頭管理,，強化轄區(qū)交通運輸企業(yè)安全工作主體責任,。年初組織轄區(qū)交通運輸企業(yè)召開了度安全生產(chǎn)總結大會,，表彰了49家交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理先進企業(yè)。與轄區(qū)專業(yè)運輸企業(yè),、維修企業(yè),、駕培企業(yè)以及停車場企業(yè)全部簽訂了xx年度的安全生產(chǎn)目標管理責任書，督促企業(yè)與下屬各級管理人員,、駕駛員簽訂本企業(yè)的管理目標責任書,，確保安全生產(chǎn)責任制層級落實。

交通局綜合執(zhí)法分局對轄區(qū)交通運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)工作檢查,、考評工作進行細化分解,，明確了管理責任。堅持日常監(jiān)管與專項檢查相結合,，切實加強安全生產(chǎn)隱患排查,。上半年共檢查運輸企業(yè)110家次、維修企業(yè)163家次,、駕培總部企業(yè)12家次,，停車場460家次，并全部建立了規(guī)范的安全檢查臺帳,。在安全生產(chǎn)工作中,，將運輸車隊的安全生產(chǎn)工作擺在重中之重,，同時認真落實關于道路運輸車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺應用管理相關工作,，建立和完善運輸企業(yè)安全平臺監(jiān)管人員資料庫，并督促企業(yè)監(jiān)管人員統(tǒng)一參加市營運車輛安全監(jiān)管平臺培訓?，F(xiàn)我區(qū)重型貨車和汽車列車共有486輛,，已安裝使用衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺車輛267輛。

專業(yè)市場管理科加強了對各市場的安全生產(chǎn)工作的宣傳和檢查,，我局在對各類市場升級改造,，特別是室內(nèi)肉菜市場的驗收過程中，一方面著重檢查了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,，另一方面,，積極宣傳和引導，使其分意識到企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體,，要對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負責,。督促其積極主動地制定和貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度，加強對員工的.安全生產(chǎn)培訓教育工作,，通過安全知識,、法律法規(guī)講座、案例分析會等多種活動進行宣傳,，使安全生產(chǎn)工作深入人心,。

我局注重做好綜治維穩(wěn)和信訪工作,，力求將矛盾化解在第一線，及時協(xié)調(diào)各方利益,，為群眾排憂解難,。

2月20日，針對中非商貿(mào)城售假嚴重的問題,，根據(jù)市,、區(qū)政府的要求，由越秀區(qū)打假辦牽頭,，組織工商,、公安、質(zhì)監(jiān),、物價,、知識產(chǎn)權等部門和屬地洪橋街道辦事處，對該市場及其相鄰的順兆商貿(mào)城連夜進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查,，當天共查扣侵權香水,、手表、手機,、服裝等商品6039件,，立案17宗，并于21日拆除了中非商貿(mào)城內(nèi)外墻體上的涉非招牌等標識,。越秀區(qū)“雙打”辦2月25日牽頭成立由工商,、公安、質(zhì)監(jiān),、物價,、知識產(chǎn)權等部門及街道派員參加的聯(lián)合工作組開始全天進駐中非商貿(mào)城，分批督促陶瓷大廈及順兆商貿(mào)城內(nèi)的所有經(jīng)營業(yè)戶返回配合,，對拒不開門接受檢查的,，在公安、物管,、街道等人員見證下,，強行開門檢查，發(fā)現(xiàn)有侵權或“三無”等違法行為商品的一律扣押,，立案查處,。并于23日對該市場開辦方進行立案調(diào)查。至26日陶瓷大廈內(nèi)的所有店鋪全部清空關門,，絕大部分為業(yè)戶自行清空搬離,。3月9日，越秀區(qū)政府宣布中非商貿(mào)城關閉,，中非商貿(mào)城市場登記證被市工商局越秀分局注銷,。

2月24日,，參加我區(qū)府學西街廟會的商戶22人到我局上訪，提出要求解決府學西街廟會（7天）經(jīng)營虧損問題,，要求退回展位費,。2月24日-25日，我局會同區(qū)信訪局,、區(qū)司法局,、黃花崗街道辦事處、黃花崗派出所等有關部門的不懈努力,，協(xié)調(diào)廣東省老字號協(xié)會,、廣州巨處展覽策劃有限公司、廣州醴盛貿(mào)易有限公司與來我局的22位上訪商戶最終達成了一致意見,，廣州巨處展覽策劃有限公司承諾在今年5月份的美食展會中免費為上訪商戶們提供展位,，商戶表示接受，雙方握手言和,。

生產(chǎn)上半年工作總結下半年工作計劃篇四

經(jīng)過半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應了我現(xiàn)在的新工作,，雖然工作量有些增加，但我都能全部搞定了,。那么,，在接下來的下班年里，我要繼續(xù)開始進入穩(wěn)步提升的階段,，人只有在不斷的進步中才不會被社會淘汰,，只是坐上了主管可不是我的極限，感到自己還有繼續(xù)向上的空間!所以,，像往常一樣,，為了能下接下來做的更好,，我要總結在工作上的事情,，不要浪費上半年這么久寶貴的經(jīng)驗。我的上半年車間管理工作總結如下：

一,、在人員的管理上

我知道員工是車間的更本,，我是從基層做起的，我也了解他們,，也知道他們最想要什么,，最容易犯下那些錯誤。作為一名管理者,，雖然我現(xiàn)在管的是整個生產(chǎn)車間,，但是這些基層的工作者才是這個車間的核心。

所以在每天早上工作之前,，我都會親自參加他們的早會,，會在早會前和他們說上兩句在之前工作中的進步和問題,，并試著融入他們。雖然只是簡短的小會,，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在,，他們也不會在和我說話時畢恭畢敬，就像是普通朋友間的聊天一樣,。

二,、在車間的管理上

我每天都會讓他們仔細的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問質(zhì)檢部所檢測的產(chǎn)品質(zhì)量，認真的核對幾天前后的變化,。當出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的問題的時候,，就在早會上提出來，并按照公司的懲獎制度嚴格執(zhí)行,。

對于各部門都一視同仁,，車間的工作，需要各位共同的努力才能完成,。

三,、在車間的衛(wèi)生方面

生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方，那些細小的副產(chǎn)物和機器的油漬如果不及時打掃,，車間就會變的臟亂不堪,。對于衛(wèi)生方面，我實行的是零容忍制度!每天下班前由組長安排人打掃衛(wèi)生,，堅決不放過那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時候,，我也會順帶進行每天的衛(wèi)生檢查，有時候遇上負責打掃的員工,，也會指出一些容易忽略的死角,。

剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了,，這些是需要我自己認真處理好的工作,。只要認真對待和慢慢的積累經(jīng)驗，我相信我就能夠越做越好,。但是,，車間的人員是容易變動的，我需要不停的注意車間氛圍的變動,，我始終堅持,，員工是車間的核心這個觀念，也希望在下半年我能做的更好,，___公司會更好!

生產(chǎn)上半年工作總結下半年工作計劃篇五

今年以來,，我部門在公司安全部與公司領導的正確指導下，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎,，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理,，進一步完善安全管理體系,，以標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全工作開展,，取得了一定的成績，同時我們也深深意識到我們的工作還有許多不足之處,，在新的一年里,，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善不足之處，使安全工作再上新水平,。

一,、20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報

我部門為了把安全管理工作切實落到實處，與各辦公室簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，同時與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標承諾書,，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,，凡安全工作不到位的辦公室和個人,，加大了懲罰力度實行連帶責任。實行安全標兵評比,，提高員工了對安全目標,、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認識力度,；強化了事故部門主要領導考核力度,；加大了對違規(guī)違章的治理力度。推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門負責人,、各辦公室,、各崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了一個共同責任網(wǎng)絡,；做到了領導強化，任務細化,，措施硬化,，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

能的渠道,。除了書面培訓外,，我們還組織了員工的實踐培訓，尤其在消防設施的使用,、應急物品的使用等方面,。此外在部門領導的支持下，我們還通過橫幅,、海報,、公開欄等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓。通過深入開展多種形式培訓,，提高了領導者的安全責任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平，每位人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我部門大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理責任，重點對我部門各辦公室的電源開關,、電線,、網(wǎng)線、消防器材,、報警設施等方面組織人員進行檢查,。并要求各辦公室組織辦公室成員們開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改,。部門領導負責對各辦公室專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導、檢查和考核,；針對我部門生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真,、細致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場,，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患，做到了責任,、措施全到位,。對于公司領導、相關部門對我部門提出的隱患整改要求,，我們也積極完成,，并在整改情況驗收時，獲得了相關部門的認可,。

個人是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結合工作實際，從小,、從細,、從實抓起，不斷提高辦公室安全負責人的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好辦公室安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（中午吃飯時間,、下班時間）,；二是抓好關鍵部位（各危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),；三是抓好關鍵作業(yè)的安全；四是抓好關鍵人員的安全,。對關鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理，重點培訓,、重點教育,，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展 “安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,。

門報警系統(tǒng),，公司也按要求對其進行了改進；對于特種設備,、安全附件等方面,，部門領導也是嚴格按照國家的要求,，對到期的設備,、附件等進行檢驗,，確保其在有效期。這樣做,，既提高了部門的安全形象,，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了更安全的生產(chǎn)環(huán)境,。

20xx年,，我部門在各位領導與員工的共同努力下，成功做到了零安全事故,，零火災事故,，零意外事故、零違章作業(yè)事故等,。這一安全零事故的現(xiàn)實反映了我部門廣大員工優(yōu)秀的一面,，也反映出部門領導及各職工緊抓安全有成效的一面。安全管理工作不是僅僅靠相關安全部門的幾個人就可以做好的,，它需要全員參與,，只有所有工作人員的安全意識得到了提高，才能從根本上提高部門的安全管理水平,。

在20xx年,，我們要繼續(xù)貫徹落實20xx年我部門制定的各種安全計劃及目標，不松懈,，牢抓緊,，20xx年繼續(xù)完美的做到零事故。因此,，我部門20xx年制定安全計劃如下：

1,、繼續(xù)加強日常巡查力度，并加強各辦公室安全生產(chǎn)工作的考核工作,；

2,、完善安全生產(chǎn)標準化的二級驗收工作，雖然從20xx年下半年開始,，部門領導就要求我們進行二級標準化的創(chuàng)建工作,，我們也一直很努力的去做，但通過對公司其他部門及其他公司橫向,、縱向的對比,，我部門也發(fā)現(xiàn)自己一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進,，我們部門有信心盡快通過驗收,。

3,、加強員工的培訓教育工作，完善我部門目前的安全培訓教育體系,，針對各辦公室,、各人員進行針對性的、專業(yè)性的培訓,。

4,、開展應急演練活動，根據(jù)部門的生產(chǎn)情況,，合理安排時間,，對我部門進行一次全體性的應急演練活動，切實提高部門全員的應急處置能力,。

5,、提高相關主要負責人員自身的專業(yè)知識水平，隨著公司管理水平的提高,，我部門的管理水平也需要不停的提升,，我們自身會通過不斷的學習提高自己的安全知識。

的發(fā)生,，尤其是火災事故和意外傷害事故,，切實保障員工的人身安全。

我們希望公司領導能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈,，繼續(xù)緊抓,、牢抓安全生產(chǎn)這一不容松懈的話題。安全和生產(chǎn)是密不可分的,，但也是有對立的一面,，當安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時，希望公司領導可以更多的偏向于安全,，雖然安全不能帶來最直接效益,，但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外,，我們希望公司領導可以給我們部門人員更多的培訓機會,，讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷，學習兄弟單位一些相對先進的管理經(jīng)驗,。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學發(fā)展觀,，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)?；芾磙D變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變,；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變,；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎,。

20xx年是最團結的,、成效最好的“安全年”，在20xx年,，我們一定會做的更好,！

20xx年12月30日

生產(chǎn)上半年工作總結下半年工作計劃篇六

為牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，嚴格落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī),、制度措施，有效控制各類傷亡事故發(fā)生,，創(chuàng)建平安a縣,，構建和諧社會。年初以來,，xx鄉(xiāng)黨委在縣委,、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實地委,、縣委擴大會議精神及a縣安全生產(chǎn)工作會議指示,，以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，狠抓全鄉(xiāng)各項工作落實,，為本鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好安全環(huán)境?，F(xiàn)將xx年上半年安全生產(chǎn)工作匯報如下：

為切實做好xx年度的安全生產(chǎn)工作，xx鄉(xiāng)黨委根據(jù)本鄉(xiāng)實際,，明確了工作重點,，強化了工作措施，確定了工作思路,，成立了安全生產(chǎn)領導小組,，多次召開會議研究在新形勢下，安全生產(chǎn)工作的新特點,、新要求,，始終保持清醒頭腦,，認真總結經(jīng)驗教訓，深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題,，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的長期性,、緊迫性；并根據(jù)縣委,、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求,，明確了主管領導和責任分工，真正做到安全生產(chǎn)工作有目標,、有措施,、人人有任務、有責任,，使安全責任制在基層發(fā)揮作用,，產(chǎn)生效果。

把抓安全生產(chǎn)與當前安全生產(chǎn)示范村創(chuàng)建工作緊緊結合起來,，做到逢會必講,，而且都是書記、鄉(xiāng)長親自強調(diào),，使每位干部,、鄉(xiāng)直負責人、村負責人,、清楚自己承擔的安全生產(chǎn)責任,。在責任制落實上做到“3個落實”，一是落實到村,，與各村簽訂了責任狀,；二是落實到點，與重點工程（修建牧道）和重點單位（客運站,、供電所,、七站八所）簽訂責任狀，對重點隱患部位做到“三定”（即定責任人,、定檢查人,、定整改期限）；三是落實到人,，明確每位分管領導,，每個部門及每個村民所負的安全生產(chǎn)責任。

年初以來,，鄉(xiāng)黨委繼續(xù)把道路交通,，公眾聚集場所的消防安全和農(nóng)機等專項整治做為重點。第一在鄉(xiāng)村道路以及學校門口和事故多發(fā)易發(fā)路段上,，分別設置了標線,、減速帶來降低事故的發(fā)生率,。第二隱患單位，尤其是巴扎,、加油站,、學校、小商店等,。設置設立消防,、安全生產(chǎn)檢查小組，有分管領導任組長,，對隱患情況進行及時檢查,。鄉(xiāng)黨委還成立督查隊，由政法委書記任督查長,，定期跟蹤落實各小組檢查情況,，發(fā)送整改通知單,，責令限期整改,。上半年共進行各類檢查20次，廣播播放整改通知27次,，其中已全部整改到位,。

年初以來，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室定期和不定期的對交通,、農(nóng)村民房,、抗震安居工程備料工作、防訊工作,、學校安全,、公眾聚集場所消防、供電設施,、手工業(yè)生產(chǎn),、游戲廳等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進行全面檢查，到目前為止已進行各類檢查10次,。其中2月7日－2月12日協(xié)同供電部門對全鄉(xiāng)學校,、巴扎、商店及民房等場所的供電設施進行為期一周的安全生產(chǎn)大檢查,。發(fā)現(xiàn)巴扎,、商店、民房存在供電線路雜亂,、老化,、閘刀開關不合格，安全距離不夠等安全隱患,。針對存在隱患,，有的責令當場整改,，同時用廣播播放整改通知8次，責令業(yè)主在規(guī)定時間內(nèi)整改到位,，還派供電部門跟蹤,，停電整改，防患未然,。4月28日為迎接“五·一”國際勞動節(jié)的到來,，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室組織所有成員，對加油站,、供電所,、客運站進行了逐一檢查，并且在對不符合要求的進行了整改,，并在放假期間,，每天派人值班巡邏，確保節(jié)日安全,。

在安全工作檢查過程中,，我們先后用廣播播放了8次隱患整改通知，目前這幾項隱患整改工作已基本落實,。4月份對鄉(xiāng)公路沿邊的雜草樹木進行了全面的清理和對部分損壞路面的維修,，根據(jù)縣政府的要求我們還制定了xx鄉(xiāng)特大、重大安全事故應急處理預案,，相應成立了搶險隊,，并按“四不放過”的原則，對事故發(fā)生后的調(diào)查,、搶救傷員,、維護秩序、善后處理,、后勤保障進行分工,，明確各組的隊長由指揮部統(tǒng)一調(diào)度,，各盡其責,。

我們清醒地認識到安全生產(chǎn)關系到人民群眾的生命財產(chǎn),，關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。一是利用鄉(xiāng)有線電視,、廣播和文化站向廣大農(nóng)牧民每月進行2次的媒體宣傳,，宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識,。二是辦黑板報5次,、專欄9次、粘貼標語60多張、掛橫幅6個,，采用各種形式,，進行全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的宣傳活動。三是利用巴扎新風,、巴扎日進行“安全生產(chǎn)”咨詢,，印發(fā)機動車駕駛員遵守規(guī)章、家庭應急常識,、安全用電須知,、安全生產(chǎn)法各500份，分別發(fā)到各村各戶農(nóng)民的手中,，做到了“安全生產(chǎn)”宣傳家喻戶曉,、不留死角，人人預防安全,、人人保安全,，認真學習堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。

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,、進一步建立健全全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)責任制,。正確引導各站所、各村搞好各項安全管理規(guī)章制度,，明確安全生產(chǎn)責任,，使每個人都充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益,。

2、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,，強化各行業(yè)的法律意識,。按照《安全生產(chǎn)法》的有關法律法規(guī)，依法加強對各行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，依法查處違法違規(guī)行為,。

3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,，消除事故隱患,。

總之，在上半年的安全生產(chǎn)工作中,，我鄉(xiāng)采取了強有力的措施,，做了大量的工作，消除了事故隱患,，但離各級領導的要求還有一定的距離,，在今后的工作中,，xx鄉(xiāng)將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任,，加大力度,，把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,，抓出特色,，抓出成效，確保xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。為促進xx鄉(xiāng)改革,、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境,。

生產(chǎn)上半年工作總結下半年工作計劃篇七

20xx年,，在縣委、縣政府的正確領導和縣安監(jiān)局的支持指導下,，我局安全生產(chǎn)工作堅持“以人為本”的思想和“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，圍繞實現(xiàn)安全生產(chǎn)控制目標和目標管理責任書確定的各項工作任務,，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及市、縣安全生產(chǎn)有關會議精神,。加強領導，落實責任,，深化專項整治,，消除事故隱患，加強安全生產(chǎn)基礎建設,，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，安全生產(chǎn)管理水平進一步提高，安全生產(chǎn)形勢有了較大改善,，較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將工作情況報告如下：

年初,，我局及時召開交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，貫徹落實市,、縣安全生產(chǎn)會議精神，對安全生產(chǎn)工作進行具體部署和詳細安排,。局主要領導、分管領導按季度主持召開交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項會議,，研究部署安全生產(chǎn)工作,，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題,。今年召開安全生產(chǎn)方面的會議6次,，局務會議研究安全生產(chǎn)工作2次。會議確定的事項全部得到了落實,。按照縣上的要求和交通行業(yè)的.實際,，及時調(diào)整和充實重點行業(yè)安全生產(chǎn)領導小組，新成立了客運市場規(guī)范領導小組,。制定下發(fā)了《x縣交通局安全生產(chǎn)工作安排意見》,，確定了工作重點和落實措施。完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,，夯實了安全生產(chǎn)基礎,。

為了強化各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責任，落實安全生產(chǎn)各項預防措施,，確保完成與縣上簽訂的安全生產(chǎn)各項目標任務,，進一步完善了安全生產(chǎn)控制責任指標體系，擴大安全生產(chǎn)目標責任書簽訂范圍,。交通局主要領導與各企事業(yè)單位主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，將縣上下達的控制指標和工作任務進行了分解落實。安全生產(chǎn)責任書簽訂覆蓋率達到了100%,。建立了“橫向到邊,、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標責任體系。把落實企業(yè)主體責任作為責任制落實的核心和關鍵,，加強了對企業(yè)負責人及從業(yè)人員的安全教育，督促企業(yè)建立健全了各項管理制度,，加大技物投入力度,，改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，消除事故隱患,，努力提高企業(yè)綜合防范安全生產(chǎn)事故的能力,。經(jīng)常性組織開展安全生產(chǎn)檢查，督促企業(yè)整改安全隱患,，有效落實了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全主體責任,。

道路交通專項整治按照“五整頓，三加強”的要求，按照市,、縣的安排部署,，組織開展了道路建設施工現(xiàn)場、客貨運輸和出租車市場的規(guī)范整頓活動,。嚴厲查處了車輛超載,、甩客、宰客和打擊非法營運等行為,。我局組織開展安全檢查8次,，參加人員40人（次），共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10多戶,，發(fā)現(xiàn)隱患2處,，現(xiàn)已整改完畢，隱患整改面達到了100%,。根據(jù)市安監(jiān)局,、市交通局《關于進一步加強道路交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評估工作的通知》（武安監(jiān)發(fā)〔20xx〕70號）文件精神的要求，通過運輸企業(yè)自查自評與行業(yè)管理部門組織考評相結合的方式,，對客運有限責任公司進行了一次全面的初評,，并確定為良好，為汽車站的站級評定工作打下了良好基礎,。同時根據(jù)縣財政局,、縣安監(jiān)局聯(lián)合轉發(fā)的《武威市高危企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理實施暫行辦法》的通知精神，及時召開由相關部門參加的會議,，決定客運公司以不低于人民幣15萬元的標準,，將風險抵押金上繳到市安監(jiān)局設立在中國銀行武威分行安全生產(chǎn)風險抵押金專戶上，用于安全事故搶險,、救災和善后處理的專項資金,。

認真組織開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。按照縣上的部署和要求,，“安全生產(chǎn)月”期間,，在縣城廣場和城區(qū)主要路段設立了宣傳咨詢點，出動流動宣傳車2輛,，散發(fā)宣傳材料20xx余份,，懸掛“安全生產(chǎn)月”標語、條幅30多條,。為了進一步增強全社會的安全生產(chǎn)意識,，調(diào)動廣大群眾參與安全生產(chǎn)工作的積極性。配合由縣安監(jiān)部門牽頭,，公安,、交警,、消防、電力等部門參加的安全生產(chǎn)事故案例圖片展覽,，收到了良好效果,。

為了進一步提高交通行業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能，從根本上預防和控制事故發(fā)生,，我局高度重視安全生產(chǎn)培訓工作,，把安全生產(chǎn)培訓作為安全監(jiān)管的一項重要舉措，加強了各企事業(yè)單位從業(yè)人員的培訓工作,。

上半年,，我局的安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效，安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定,。但是,，工作中仍存在一些困難和問題：一是安全生產(chǎn)基礎薄弱，從業(yè)人員安全意識較差,，安全管理難度較大,。二是道路基礎設施養(yǎng)護資金投入不足，部分路段還存在安全隱患,。三是安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓工作相對滯后,，交通系統(tǒng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和法制觀念還不夠強。對以上存在的這些困難和問題,，我們將認真研究,，在今后工作中下決心予以克服和解決。

生產(chǎn)上半年工作總結下半年工作計劃篇八

進入2021年上半年,，在這樣一個具有里程碑意義的時刻,，在這樣一個充滿光環(huán)的時代?；厥?，我們曾紀走過的艱辛歷程。過去的歲月,，有苦有淚也有甜,。雖然沒有什么大的成就，但也沒有什么大的過錯,。一份付出,，一份收獲。現(xiàn)將上半年的工作生產(chǎn)安全及事項總結如下：

樹立起正確的人生觀,、價值觀、思想觀,。堅持“以人為本”的理念,，嚴格要求自己,，熱愛本職工作，不斷學習,，積極進取,，鉆研業(yè)務知識，努力創(chuàng)新,。以一個健康的心態(tài),，迎接生活中的每一天。心好情,，工作好,，效益就會高！

我們嚴格按公司各項制度和要求,，上下班,。嚴格參照制單各項工藝要求及流程，精工細縫,，把每一件大貨都打造成精品,。在進產(chǎn)進程中，邊走邊摸索,。找出一條真正屬于自己適合本組的生產(chǎn)流水線,，激發(fā)起每一位員工的工作熱情。在生產(chǎn)過程中,，我們加大巡查力度,，師付在每一天的生產(chǎn)中都要巡查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量,，不讓任何一個細小錯誤發(fā)生,。

目前公司訂單的數(shù)量少，品種多雜,，影響生產(chǎn)進度,。通常往往是員工做熟練了，卻沒有貨,。各車間普遍存在：“招工難,，人員流動大，生產(chǎn)效率不高”,。造成這方面問題,，我個人認為主要有以下幾個原因：

1.加班時間長，工資不高（一個月只休息一天,，且節(jié)假日與公司放假不一樣,。一家公司不一樣待遇，讓員工心里不平衡,，情緒失落）再者許多年輕人不愿意從事服裝行業(yè),。特別,，是車位這個工種。

2.工價問題

3.機器設備,，本廠的機器與同行業(yè)相比仍有許多差距,，不能同步發(fā)展也是造成生產(chǎn)效益不高的主要原因。

4.人員流動性太大,，一些新人不能及時得到合理培訓,，人員素質(zhì)不齊，也是造成生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)不高的主要原因,。

5.住宿條件不夠理想,，環(huán)境衛(wèi)生差，員工的衣物財產(chǎn)得不到安全保證,，公司的各項制度及員工福利不完善,。

6.進一步加強生產(chǎn)巡查力度，杜絕浪費,，特別是對人力及資源的浪費,，合理的開發(fā)及利用就是提高效益。

7.員工與企業(yè),、與領導溝通不夠,，不能換拉思考，調(diào)動不了積極性,，也是產(chǎn)生產(chǎn)效益不高的主要原因,。

安全是工作中的首位，新員工上崗前,，要做好崗前安全知識培訓,。下班，關燈關電關好設備機器,，方可離崗,。

2021上半年，工作基本處于穩(wěn)定,，但仍然有許多不足,，在此深省反思。希望公司能夠在應有的條件下建立和完善各項人性化的管理,，提高員工的生活水平及各項福利,。我也堅信廣大同事熱情也會更加高漲，在下半年我會和我的同事一道更加努力踏實工作,！

生產(chǎn)上半年工作總結下半年工作計劃篇九

在上半年,，作為一名車間主管，我在思想上嚴于律已,，熱愛自己的事業(yè),，以主管的要求嚴格要求自己,，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項活動，半年來,，我服從和配合領導做好生產(chǎn)部門各項工作,。我相信在以后的'工作中，我會在領導的關懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的努力，克服缺點,，取得更大的進步,。下半年，我將更加努力工作,，勤學苦練,，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的主管。

一.安全工作

總結上半年的工作,，各車間也出現(xiàn)了不少的問題,，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,，認真吸取事故的經(jīng)驗教訓,，我將帶領大家認真學習及總結出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,，由于新員工的經(jīng)驗不足和在工作的時候帶教師傅的責任心不強,，導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后,，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,，手忙腳亂，是導致這些事故發(fā)生的重要原因,。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中,，我將把各部門班組長培訓新員工作為班組的重點工作來進行,，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,，今天的事情絕不推到明天。

二.操作管理工作計劃

1,、在車間加大巡檢力度,，對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行,。

2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!

3,、對員工出現(xiàn)問題及時解決及匯報,，出現(xiàn)問題時嚴格按照廠規(guī)制度的原則處理。

4,、在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故,。

5、規(guī)范員工的行為,，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章年度的行為,，保證員工的人身安全。

作為主管在以后的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習,，提高和進步,，把工作更上一層樓!

最新生產(chǎn)上半年工作總結

生產(chǎn)上半年工作總結下半年工作計劃篇十

今年上半年，礦業(yè)處,、物業(yè)處在公司黨政的正確領導下,，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針,，把安全工作作為“天”字號工程來抓,，在日常的工作中時時注意，事事注意,，收到了明顯的效果,。主要做了以下工作：

安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,，占靠專題會議研究布置安全工作,，使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作,。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外,，還進行不定期檢查和夜間抽查；各基層班組每天進行自查,，服務部每周進行檢查和不定期巡查,。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則,，及事故原因不查清不放過,；事故責任不明確不放過；事故責任者不處理不放過,；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,。

各單位以公司檢查考核為動力，認真開展了自查自糾活動。x月份,，各單位積極預防,，扎實工作，通過有效的安全預防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航,。

今年x月份,，礦業(yè)處、xx物業(yè)處及xx物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務的圓滿完成,。

礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條，整改條,；罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,，x月份,，個服務部未發(fā)生一起安全事故；各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,，通過黑板報,、宣傳欄，利用每一個窗口,，每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,，受到了礦方和職工家屬的稱贊；xx物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,，通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,，增加治安巡邏力量，確保小區(qū)居民安居樂業(yè),。_月份,，保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,，抓獲作案人多人,；有人送交派出所；追回被盜摩托車輛,、自行車輛,、汽車標牌塊；保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗,。

盡管前半年在安全方面做了一些工作,，收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀,。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設施經(jīng)過多年的運行,、使用，部分設施已到了服務年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患，急需專項資金進行維修,。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,，常抓不懈，警鐘長鳴,，警心常在”,。由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期，而礦業(yè)處,、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,，因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作，以免影響正常安全生產(chǎn)工作,。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,，如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等,。

我們將抓住改制的機遇,，積極應對改制的挑戰(zhàn)，群策群力,，同心同德,，使下半年的安全工作再上一個新臺階。

生產(chǎn)上半年工作總結下半年工作計劃篇十一

在縣委,、縣人民政府的正確領導下,，在市、縣煙草部門的大力支持和指導下,，在我鎮(zhèn)各村,、各部門及全體種煙農(nóng)戶的努力下，我鎮(zhèn)以十七大精神和實踐“三個代表”重要思想為指導,，緊緊圍繞縣下達我鎮(zhèn)的指令性收購任務,，高度統(tǒng)一思想，切實加強領導,，認真貫徹落實“市場引導,，計劃種植，主攻質(zhì)量,，調(diào)整布局”的生產(chǎn)方針,，嚴格按《保山市烤煙綜合標準》的要求，轉變發(fā)展觀念,，創(chuàng)新發(fā)展模式,，提高發(fā)展質(zhì)量，強化基礎建設和管理工作,，自我加壓,，乘勢而上，實現(xiàn)了烤煙生產(chǎn)的新突破。

一,、取得成效 ——種植面積有新的突破,。今年全鎮(zhèn)有9個村65個村民小組985戶種植烤煙，面積達4992畝,，比去年增加1135畝,。 ——總產(chǎn)量、總產(chǎn)值有新的突破,。今年全鎮(zhèn)煙葉收購量13200擔,，比去年增加2700擔，總產(chǎn)值879.03萬元,，比去年增316.97萬元,創(chuàng)煙葉稅175.2萬元,，比去年增62.2萬元，平均價為13.32元/公斤,比去年增2.61元,。畝均產(chǎn)量2.64擔,，比去年增0.41擔，畝均產(chǎn)值1722.75元,，比去年增303.63元。 ——上等煙比例有新的突破,。今年我鎮(zhèn)中上等煙比例達 79.95%,，其中，上等煙比例達51.2%,，比去年提高5.95個百分點,。 ——農(nóng)民收入有新的突破。在種煙戶中,，收入5000元至10000元的有584戶,，比去年增327戶，10000元至15000元的有249戶,，15000元至20000元的有144戶,，20000元以上的有13戶，均創(chuàng)歷史新高,，全鎮(zhèn)種煙戶均收入8237.84元,，比去年增1724.93元。

二,、主要做法和經(jīng)驗

(一)領導重視,、思想統(tǒng)一是烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的前提面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整不斷深化的新形勢，鎮(zhèn)黨委,、政府始終站在全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度,，把烤煙產(chǎn)業(yè)擺在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要位置，進一步加強組織領導，成立了由鎮(zhèn)長魯先華任組長,，副書記張加全,、武裝部長安文興任副組長的烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組，切實加強了對烤煙生產(chǎn)工作的領導和指導,。并由班子成員掛村包片,，同時指定各種煙村支書主抓烤煙產(chǎn)業(yè)，做到任務到人,，責任到人,，考核到人;層層簽訂了烤煙生產(chǎn)目標責任書及生產(chǎn)合同，將烤煙生產(chǎn)任務指標層層分解到村,、到社,、到戶、到地塊;嚴格烤煙生產(chǎn)攻堅期考核獎懲,，要求掛種煙村的鎮(zhèn)機關干部職工和鎮(zhèn)直單位必須進駐村組,，深入地塊，切實指導農(nóng)戶抓好烤煙生產(chǎn)工作,。

(二)落實責任,，加大考核力度是我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)取得新突破的重要保證鎮(zhèn)村各級始終堅定樹立發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的信心和決心，在調(diào)整充實領導機構和工作機構的同時,，更進一步地加強工作領導,，全面落實工作責任，建立了完善的考核激勵機制,，加大檢查考核力度,，進行嚴格量化考核，嚴格實行風險抵押金制度,。書記,、鎮(zhèn)長按縣委、政府要求每人上交押金6000元;分管領導交押金3000元;煙站站長交押金2000元;掛村領導交押金2000元,，村支書,、主任交押金1800元;副支書、副主任,、鎮(zhèn)直單位,、鎮(zhèn)掛村工作隊員和黨政綜合辦公室人員每人交押金1500元;鎮(zhèn)機關不掛村的干部每人交押金1200元。押金于2008年2月底前交到鎮(zhèn)財政所,，專戶儲存,。完成下達收購任務，退回押金,，完不成任務的,，押金用于烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,。完成下達計劃收購任務，上等煙等級合格率達75%以上,，綜合合格率達80%以上的村,，中上等煙比例達88%的村，對交納風險抵押金的人員給予獎勵,。同時實行一票否決制,。對完不成指令性收購任務的村除了追究領導責任外，取消一切評獎資格,，并扣減下年種煙面積,。

(三)加強培訓，強化科技意識是提高質(zhì)量的關鍵科學技術是第一生產(chǎn)力,，烤煙生產(chǎn)是一項科技含量極高的項目,，為此，我鎮(zhèn)不斷強化科技措施的落實,，提升煙葉生產(chǎn)水平,。全鎮(zhèn)嚴格按照《保山市烤煙綜合標準》和昌寧縣2008年烤煙生產(chǎn)技術實施方案的技術方案認真組織，突出抓好“九化”生產(chǎn)措施的實施,，即：育苗統(tǒng)一化,、整地精細化、施肥合理化,、移栽標準化,、管理規(guī)范化、采烤部位化,、烘烤科學化、扎把同類化,、交售預檢化,，進一步提高各項技術措施的到位率。

1,、適時培育壯苗,，為集中適時移栽奠定基矗在育苗過程中，以培育“高桿,、粗莖,、無毒”壯苗為中心，嚴格按漂浮育苗的.技術要求搞好小棚群管理,，確保了在最佳節(jié)令內(nèi)集中移栽,。

2、積極推廣先進農(nóng)機具,，推行機械化作業(yè),，加大機耕面積,，實行深耕深翻高起壟，認真落實預整地驗收制度,，全面提高了預整地質(zhì)量,。

3、進一步完善測土配方平衡施肥,。根據(jù)測土情況,，我鎮(zhèn)烤煙施純氮量是為6.5公斤左右，氮,、磷,、鉀比例以1：1：2.5較為合理，其中紅大品種畝施純氮4公斤左右,，氮,、磷、鉀比例為1：2：3,。

0公斤生石灰對土壤進行殺菌消毒和調(diào)節(jié)土壤酸堿度，創(chuàng)造煙株適宜和生長環(huán)境，有效減少了病害的發(fā)生，提高了煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量的目的,。

5,、主抓節(jié)令,，適時集中抗旱移栽。按照120×50×30㎝(紅大品種110×50×30㎝)的規(guī)格及早做好預整地。以片或村民小組為單位在3至5天內(nèi)移栽結束,，以村委會為單位在5至7天內(nèi)移栽結束,，以鎮(zhèn)為單位在7至10天內(nèi)移栽結束,。

6,、全面實施病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治措施,。煙站研究掌握了我鎮(zhèn)各地煙草主要病蟲害的發(fā)生流行規(guī)律,，制定切實可行的綜合防治措施,，加強煙草病蟲害的預測預報,，提前上報農(nóng)藥計劃,，科學,、規(guī)范,、合理使用農(nóng)藥,，確保病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作得到進一步落實,，實現(xiàn)全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效。

7,、突出抓好中耕除草和田間管理，切實做到“溝無積水,、墑無雜草,、頂無煙花、桿無煙杈,，煙葉清秀無并采完一棵樁,，烤后連根搬”。并于移栽后40天內(nèi)根據(jù)煙株長勢結合揭膜進行施肥、除草,、培土,，培土后按要求使用除草藥物。進入成熟期后,，適時進行封頂,，藥物抑芽，做到了見花封頂,、不打腳葉,、封頂后株高不低于110㎝，留葉片數(shù)控制在紅大18以上,，其它品種20以上,。

8、加大煙葉留養(yǎng)成熟度,，加強科學烘烤技術培訓指導,。把好成熟采摘烘烤關,，配備專職人員加強對成熟采摘、科學烘烤的督促指導。推廣上部煙葉4片左右充分成熟后“帶莖烘烤技術”。在烘烤過程中，鎮(zhèn)村兩級加大了對智能化烤房和新建密集臥式烤房的技術烘烤培訓和指導,，使煙農(nóng)真正掌握，減輕勞動強度,，提高煙葉烘烤質(zhì)量。

9,、全面推行“預檢預定等級到戶,，收購站點復驗定級”的工作模式,，努力提高等級合格率。煙站加大了對預檢員、煙農(nóng)的培訓力度,，村,、組也把主要精力放在入戶預檢工作上，做到分工明確,、責任到人,，政策宣傳到戶，技術指導到戶,，預檢煙把到戶,，組織交售到戶。煙農(nóng)均按預約時間,、地點,、部位和數(shù)量到站點進行交售。

(四)不斷加大基礎設施投入,，打牢生產(chǎn)基礎是促進烤煙生產(chǎn)發(fā)展的一個重要因素為適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,，我鎮(zhèn)多渠道籌集資金，繼續(xù)加大煙水配套基礎設施建設,。2015年,，全鎮(zhèn)建設24m3小水窖830口，同時加快氣流下降臥式烤房建設步伐,，提高煙葉烘烤質(zhì)量,，全鎮(zhèn)建造氣流下降臥式密集烤房24座，并于2015年5月20日前結束設備安裝工程,，改造智能化烤房450座,，安裝工程于4月20日前結束。

(五)加強內(nèi)部管理,，做好收購調(diào)運工作是確保產(chǎn)量效益的重要舉措為了切實抓好收購工作,，我們召開了專門會議，在全面?zhèn)鬟_市,、縣收購工作會議精神的同時,，分析研究和安排部署了今年的收購工作。一是嚴格培訓收購人員,，做到了收購人員人人考試合格,，掛牌上崗;二是抽調(diào)能力較強的鎮(zhèn)村干部分別組建了收購協(xié)調(diào)小組、專賣執(zhí)法小組,、中后期管理及預檢預約小組,，切實加強了對收購工作的組織領導;三是嚴格執(zhí)行預檢預約制度，分級扎把不合格的不予收購;四是做到了當天進站點煙葉,，當天收完,，收購秩序井然;五是加大了專賣執(zhí)法力度,，嚴厲查處煙葉外流內(nèi)流和收購人員收受賄賂、開空單等現(xiàn)象,，遏制了異地交售煙葉,、倒買倒賣煙葉和收“人情煙”、“賄賂煙”等現(xiàn)象;六是堅持每天收集收購進度,，做到隨時掌握站點情況,，及時解決收購中出現(xiàn)的困難和問題，保證了各站點之間的收購標準相對平衡;七是堅持勤收快調(diào),，減輕了煙站的倉儲壓力,，降低了因調(diào)運不及時而造成的損失。

(六)狠抓作風轉變,，以務實求實效是我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)工作取得重大突破的堅實基礎 2015年的整個烤煙生產(chǎn)過程中，我鎮(zhèn)始終狠抓鎮(zhèn)村干部的工作作風,，要求所有鎮(zhèn)村干部要深入生產(chǎn)第一線,，帶領群眾、幫助群眾發(fā)展烤煙生產(chǎn),。今年,，由于氣候特殊，自然災害頻繁,，前旱后澇,，冰雹、暴雨,、兩黑并赤心并風災不斷，致使部分地塊絕收,，但全鎮(zhèn)人民在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,，奮起抗災,，全鎮(zhèn)黨員干部,，廣大人民群眾心往一處想，勁往一處使,，戰(zhàn)斗在抗災第一線,，放棄了休息時間,，深入田間地頭，幫助群眾抗災減災，涌現(xiàn)了大批先進人物和模范事跡,。 三、存在問題今年，我鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)取得了一定的成績,，但仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、基礎設施仍然薄弱,，抵御自然災害能力還比較低,。

2、科技推廣力度仍然需要加強,，措施需要進一步完善,，部分煙農(nóng)對一些病蟲害防治缺乏知識和主動性，甚至束手無策,。

3,、部分煙農(nóng)種煙觀念需要改變，“雙控,、兩提高”意識不足,。節(jié)令意識不夠強,，以致帶來生產(chǎn)上的被動,。

4、種植紅大的新煙區(qū),，病害嚴重，烘烤技術掌握差距大,，產(chǎn)量,、產(chǎn)值和效益較低,。

煙收購任務。

1,、及時進行宣傳動員,，注意抓好“新老結合”即新煙農(nóng)與老煙農(nóng)結合，以老帶新;“大小結合”即大戶與小戶結合,，以大戶促小戶,。努力擴大種植規(guī)模，確保全鎮(zhèn)種植面積穩(wěn)中有升,。

2,、加強技術指導，加強管理,，主攻質(zhì)量,，提高效益。

3,、狠抓“十大”技術措施落實,。加強對煙農(nóng)分級扎把的指導和培訓，提高群眾的分級扎把技術水平,。 4,、加大投入，夯實小水窖和烤房兩大基矗2015年爭取新建500口小水窖,，改建小型智能化烤房250座,，新建臥式烤房群7群。

5,、全鎮(zhèn)種植品種高海拔地區(qū)以云97為主,，低海拔地區(qū)以k326為主，計劃種植面積7500畝，產(chǎn)量16000擔,。

6,、強化防雹、抗旱,、防澇工作,，提高抗御自然災害能力。

生產(chǎn)上半年工作總結下半年工作計劃篇十二

半年以來,，烤煙生產(chǎn)工作堅持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領,，以提升質(zhì)量為中心，創(chuàng)新工作方法,，全力建設紅塔集團原料基地,，打造“山區(qū)生態(tài)優(yōu)質(zhì)特色煙葉”品牌，以完成紅塔核心原料k326煙葉收購10萬擔和實現(xiàn)上等煙比例68%的目標,，提前進行地塊規(guī)劃,，落實種植面積、建設煙草示范點,、抗旱促育苗,、培育優(yōu)質(zhì)壯苗、煙用物資就位銷售,、煙葉生產(chǎn)期間自然災害商業(yè)保險,、推廣小苗膜下移栽，提前預整地,、大田集中移栽,、防災減災、揭膜培土,、開展優(yōu)化煙葉結構,，取得了新的進展、新的突破,，有效促進煙草產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，階段工作成效明顯。

縣委,、縣政府高度重視煙葉生產(chǎn)工作,，在全縣著重抓災后恢復重建工作同時,，始終不忘把烤煙生產(chǎn)作為縣委政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作一個重點工作來抓,，全縣上下齊心，思想統(tǒng)一,，成立了烤煙生產(chǎn),、基礎設施建設領導組，出臺了一系列烤煙生產(chǎn)文件，確保各項工作的組織領導和政策支持,。我縣采取強有力保障措施,，全力建設“山區(qū)生態(tài)優(yōu)質(zhì)特色煙葉”，建設海子科技示范園,，堅持以合同為主線,、注重種植規(guī)劃、牢牢把握地塊落實,、夯實種煙基礎,，強勁推進小苗膜下移栽，狠抓預整地,，確保最佳節(jié)令完成大田移栽,。

縣委政府聯(lián)系、分管領導,，涉煙部門領導率先垂范,，帶頭深入一線，到規(guī)劃的種煙地塊,、煙苗育苗點,、預整地塊、移栽地塊現(xiàn)場,，向煙農(nóng)宣傳今年優(yōu)惠政策,，靠前指揮，實地指導,，形成從上而下扎實抓煙的良好氛圍,。

一是督促種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實種植面積。確保今年烤煙種植面積“實”,，面積“足”,；

三是從縣煙辦、縣煙司抽人組成7個檢查督導組,，從育苗至移栽結束,，每10天書面向縣烤煙生產(chǎn)領導組匯報各組工作情況，同時對種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行督促檢查考核,，強化工作落實,。

堅持山區(qū)烤煙100畝連片原則，做到“優(yōu)化地塊,、優(yōu)化品種,、優(yōu)化農(nóng)戶”，實現(xiàn)烤煙種植的集約化,、規(guī)?；?、生態(tài)化和優(yōu)質(zhì)化，最大程度發(fā)揮烤煙的經(jīng)濟,、社會,、生態(tài)效益和市場競爭能力。規(guī)劃紅塔集團原料基地10萬擔,，種植k326品種,，鞏固“一縣一品”，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力,，提升煙葉市場競爭力,，促進煙葉可持續(xù)發(fā)展。規(guī)劃落實地塊156片,，面積4畝,，落實現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范建設基地5000畝。

全縣共召開各級培訓92次,，培訓人數(shù)達12590人次,，發(fā)放《致全縣煙農(nóng)朋友的一封信》6000份，《烤煙收購價格表》6000份,，《小苗膜下移栽技術宣傳手冊》1000份,，《小苗膜下移栽技術光碟》100盤，《煙葉生長期間自然災害投保及賠償標準宣傳資料》6000份,，《昭通市煙葉生長期間自然災害商業(yè)保險手冊》6000份,，《不投保承諾書》6000份，《烘烤技術手冊》2800份,，《k326品種生產(chǎn)技術手冊》6000份,，新噴繪、懸掛,、粘貼各種宣傳標語100條,。加大對煙葉收購提價10%、優(yōu)化煙葉補貼從去年75元/畝增加到170元/畝,、散煙收購每擔補貼50元,、k326品種上中等煙葉補貼70元/擔、對貸款購肥給予貼息等優(yōu)惠政策進行廣泛宣傳,，做到了家喻戶曉,，讓煙農(nóng)種明白煙，提高了煙農(nóng)種煙積極性,。分環(huán)節(jié)在各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開烤煙育苗管理現(xiàn)場會,、烤煙大田預整地現(xiàn)場會。4月1日,，在海子鄉(xiāng)召開小苗膜下移栽現(xiàn)場培訓會,，5月4日在龍街召開烤煙大田移栽推進暨田間管理現(xiàn)場會，采取以會代訓,，把烤煙生產(chǎn)各項優(yōu)惠政策,、相關技術進行現(xiàn)場宣傳，現(xiàn)場示范,，讓煙農(nóng)了解政策,，掌握先進生產(chǎn)技術。

嚴格按照“矮育高用,、縮點擴容,、精細管理、提前節(jié)令”的總體要求,，全縣40個育苗點5281池,，共育苗5796萬株，確保4.2萬畝大田移栽,。2月5日前全部播種結束,，煙苗出苗早，較往年普遍提前15天,，出苗齊,，長勢好。煙苗剪葉普遍達3次,，整個育苗均實現(xiàn)了100%的k326品種,、100%漂浮育苗、100%商品化供苗,、100%的高莖適齡壯苗,。

今年各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙積極性較高，合同簽訂嚴格,，面積落實較足,。全縣落實種植面積4.2萬畝，于3月25日前完成正式合同簽訂和微機錄入工作,，共涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個村320個村民小組4921戶煙農(nóng),。

。

全縣于3月15日啟動物資銷售,，通過煙農(nóng)現(xiàn)金購買和政府貼息貸款購買方式按煙農(nóng)簽訂種植合同面積實行“套餐制”銷售,，于4月20日前全面完成物資銷售。共配供銷售復合肥2100噸,，硫酸鉀420噸,，硝酸鉀420噸，地膜204噸,。龍街鄉(xiāng)再次實現(xiàn)全現(xiàn)金購買物資,，零貸款,、零庫存，為烤煙產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展帶好頭,，起好步,。

全縣膜下小苗移栽任務1.2萬畝，涉及到23村,，93社,，1523戶煙農(nóng)。4月1日在海子鄉(xiāng)召開全縣膜下小苗移栽現(xiàn)場會,，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)精心組織,，層層召開現(xiàn)場會，迅速掀起移栽高潮,，并于4月15日全部完成小苗膜下移栽,。目前，全縣1.2萬畝小苗膜下移栽烤煙長勢喜人,。

全縣共計投入1700余臺小型微耕機開展土地翻犁,、起壟，機耕作業(yè)面積達90%以上,，有效節(jié)省了勞動力,，提高勞動效率。4畝大田面積預整地規(guī)格基本按照120cm50cm或110cm55cm,，壟高25cm以上的要求理墑起壟,。鄉(xiāng)村干部、生產(chǎn)人員利用“一根繩子,、一把尺子”,，深入田間地角指導煙農(nóng)規(guī)范起壟，做到100%的拉繩劃線起壟,、統(tǒng)一行向,、統(tǒng)一起壟高度。其中1畝膜下小苗移栽起壟于3月31日全面結束,，其余大田常規(guī)移栽面積完全預整地于4月20日基本結束,，確保了在最佳節(jié)令、最佳時間,、集中移栽打下了堅實基礎,。

自4月15日完成小苗膜下移栽后，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合自身實際,，因地制宜,，從4月20日開始相繼啟動烤煙大面移栽，迅速掀起了全縣烤煙移栽高潮,，確保了5月5日完成整個烤煙大田移栽任務,，比去年提前了10天,，實現(xiàn)了烤煙移栽歷史性突破。

煙葉生長期間自然災害風險補償實行“政府引導,、煙農(nóng)投保,、煙草補貼、全面覆蓋”的商業(yè)保險模式,，通過各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng),、村兩級干部及煙站職工大力宣傳發(fā)動,，按投保標準從30元/畝到60元/畝不等收取保費,。全縣4畝大田面積全部參保,，投保率達100%,，保費于4月20日前全部收齊，共計215.6萬元,。

自春節(jié)收假上班以來,，分管烤煙的副書記,、副縣長帶領煙辦主任、煙司經(jīng)理就深入到8個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),，了解和檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓煙動態(tài)情況,。縣煙辦,、煙司加強對育苗,、面積落實、小苗膜下移栽,、煙用物資銷售,、大面預整地和大面移栽等生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行檢查考核。育苗至移栽期間,，從煙辦,、煙司抽派7個督導工作組深入生產(chǎn)一線，指導督促檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的煙葉生產(chǎn)工作,。移栽結束后,，從縣政府辦、縣煙辦,、煙司抽人組成三個檢查考核組,，對8個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)前期烤煙生產(chǎn)工作進行檢查考核，檢查考核結果向全縣通報,，有效地促進全縣烤煙生產(chǎn)工作,。

煙葉生產(chǎn)基礎設施建設三個常規(guī)項目，一個水源性項目,。三個常規(guī)項目：即臥式密集烤房400座,，集雨型小水窖1000口,，育苗大棚13個，總投資2512.05萬元,，其中煙草行業(yè)補貼資金1922.02萬元,，縣政府整合投資433.65萬元，建設業(yè)主自籌資金222.4萬元,。一個水源項目：即仙馬水庫引水工程,，總投資5912.88萬元，其中煙草援建資金4702.28萬元,，縣政府整合配套資金1210.60萬元,。

目前，分布在洛澤河,、龍街,、奎香等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投資1702.4萬元的400座臥式密集烤房,，現(xiàn)基礎完工的190座,，砌磚完工的259座，打板完工的118座,，附屬設施開始動工的24座,。分布在龍街、洛澤河,、奎香等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，投資620萬元的1000口集雨型小水窖，于1月20日全部落實并動工建設,，現(xiàn)項目建設全部完工,，第一期補貼資金兌現(xiàn)已完成，正在準備縣級驗收,。分布在龍街和奎香2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，投資189.65萬元的13座育苗大棚，由中標單位云南澤銘建筑工程有限公司承建,，現(xiàn)項目建設前期準備工作已完成,，可在6月開工建設。

目前,，分布于奎香鄉(xiāng)仙馬村,、龍街鄉(xiāng)內(nèi)武村及洛澤河鎮(zhèn)簸以村，解決農(nóng)田灌溉面積1.85萬畝的.仙馬水庫引水工程,，一是調(diào)整和充實了縣項目建設領導組,，成立了項目工程管理局，調(diào)整和充實了分公司項目建設領導小組，進一步明確責任和人員,；二是落實了管理局辦公場地,、設備和經(jīng)費，建立了援建資金管理專戶,，擬定各項管理制度和工程建設管理方案,；三是積極搞好項目工程標段劃分、工程量及預算表核實,、招標方案上報,、招標代理單位招標等前期招標工作。

（一）由于我縣種煙區(qū)大多屬高海拔地區(qū),，市政府要求100%的揭膜培土,，揭膜培土技術在我縣煙農(nóng)心中接受程度普遍不高，全縣推廣揭膜培土工作難度大,，進展慢,。

（二）部分地塊出現(xiàn)病蟲害,，少數(shù)有花葉病,。

（三）受災后恢復重建影響，烤煙生產(chǎn)與民房恢復建設爭強勞動力現(xiàn)象突出,，茅盾沖突大,。

特別氣象部門要抓好氣象預測預報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各作業(yè)炮點實行全天候值班,，發(fā)現(xiàn)空情,，及時在氣象部門的指揮下，開展防雹作業(yè),，預防和減少烤煙受災,。

切實抓好大田管理，做好適時追肥,、揭膜培土,、中耕除草，病蟲防治,，清除田間不適用鮮煙葉工作,。留足20—22片有效葉片，抓好成孰采烤,。堅持服務指導重心前移,，規(guī)范大田管理，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力,。

1.抓好中耕除草,。受持續(xù)降雨影響，煙溝內(nèi)的雜草叢生，為減輕病蟲害發(fā)生,，適時開展好清除田間雜草,，保持大田衛(wèi)生。

2.加強病蟲害防治,。組建植保專業(yè)化隊伍,，適時開展2—3次的統(tǒng)防統(tǒng)治作業(yè)，減少病蟲害帶來的損失,。

3.重點抓好揭膜培土工作,。按照移栽30—40天后，大田煙株進入旺長期,，葉片長至13個煙葉時,，督促煙農(nóng)抓好揭膜培土，做到高培土,，清除雜草,、殘膜和溝間積水，改善煙株大田生長環(huán)境,。

5.抓好散煙收購準備,。開展好散煙收購培訓，把工作做細致,，讓煙農(nóng)接受,，確保煙葉純度，保證上等煙收購比例達68%的要求,，維護好群眾利益,。

一是各有關部門協(xié)調(diào)配合，及時啟動仙馬水庫引水工程和育苗大棚建設,；

三是縣基礎辦統(tǒng)籌安排好小水窖驗收工作,。

生產(chǎn)上半年工作總結下半年工作計劃篇十三

一、切實加強領導,。

鎮(zhèn)黨委,、政府建立健全了領導干部聯(lián)系點，明確工作職責和目標任務,，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,、艱巨性、復雜性和長期性,，增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感,，克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒,，樹立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心,，形成了主要領導帶頭抓、分管領導親自抓，各管理區(qū),、村負責人具體抓,、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對所聯(lián)系片區(qū)的安全生產(chǎn)和“兩土”工作進行了督促和指導,，并從各相關單位抽調(diào)車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法組,，適時組織綜合執(zhí)法。

二,、樹立全局觀念,，提高思想認識。

在縣委,、政府的統(tǒng)一領導下,，我鎮(zhèn)認真貫徹相關文件和會議精神，截止目前以來共召開安全生產(chǎn)專題會議7次,，扎實部署,，認真安排，時刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦,，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”,、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識，顧全大局,，不因小失大,，認真開展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查,，對非法采煤窩點發(fā)現(xiàn)一口炸封一口,，對土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié)，做到拆棚,、毀爐,、平場，不講人情,，不留面子,，以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的,，扎實抓好安全生產(chǎn)工作,。

存在的問題

1、非法采煤窩點和“兩土”取締方面：管理區(qū),、村對安全生產(chǎn)工作仍然存在思想意識不強,、宣傳不到位、態(tài)度不夠堅決,，打擊力度不大,，發(fā)現(xiàn)非法采煤窩點和“兩土”死灰復燃的情況不及時上報。

2、道路交通方面：由于我鎮(zhèn)地處交通樞紐,，外籍過往車輛多,，交通流量增大，有部份駕駛員未經(jīng)正規(guī)的培訓就駕駛車輛,，拖拉機,、農(nóng)用車違章載人的現(xiàn)象十分嚴重。

3,、消防安全方面：我鎮(zhèn)部份村寨大,，貧困面大，消防力度不夠,，需待加強,。

在下步工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，突出重點,，在“沉下去,、抓落實”上下功夫，不斷加大工作力度,，完善工作措施,，積極主動開展工作，竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項目標任務,。