編寫工作方案需要從不同的角度分析設計,。當公司將要做一個項目的時候,為了上級更好的決策,,我們需要準備多份工作方案,,相信寫工作方案是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關于社區(qū)百日攻堅行動實施方案精選2篇的內容,,希望能對大家有所幫助,。
社區(qū)百日攻堅行動實施方案(一)
為深入貫徹落實省、南平市和我市黨代會精神以及市委,、市政府關于“百日攻堅戰(zhàn)”重大決策和工作部署,,動員全市教育系統(tǒng)上下以時不我待的精神加快教育項目建設,解決教育發(fā)展難題,,保障教育項目實施,,推進教育發(fā)展水平,現(xiàn)結合教育系統(tǒng)實際制定“百日攻堅戰(zhàn)”實施方案,。
一,、總體要求
全市教育系統(tǒng)要按照市委,、市政府關于“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的要求,,進一步統(tǒng)一思想,、提高認識、齊心協(xié)力,,集中時間抓重點,,千方百計克難點,全力以赴攻堅教育重大項目建設,、教育教學質量提升,、校園文明建設和周邊環(huán)境整治、機關督查效能提升等四項工作,,推動全市教育發(fā)展再上新臺階,。
二、活動時間
“百日攻堅戰(zhàn)”活動時間從2月20日至5月31日,。
三,、主要任務
(一)項目建設:積極向上爭取資金,做好“改薄”,、中小學擴容工程,、校舍安全長效機制項目。實施“學前教育發(fā)展三年行動計劃”,,確保吳屯中心幼兒園秋季開學啟用,,南樹幼兒園年底竣工;繼續(xù)推進旅游職業(yè)中專新校區(qū)、角亭小學幼兒園建設;加快二中教學樓2前期工作,,實驗小學分校上半年動工,。“百日攻堅戰(zhàn)”期間力爭一中教學樓、三中新校區(qū)運動場和校門開工建設,新豐小學教學樓竣工,。
(二)教育教學質量提升:統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務教育一體化發(fā)展,,在縣域義務教育發(fā)展基本均衡的基礎上向優(yōu)質均衡邁進,綜合提升義務教育質量;圍繞高考綜合改革,,形成符合我市實際的高中課改模式,,提高高中教學水平;加快職業(yè)教育產教融合,提高職業(yè)教育人才培養(yǎng)水平,,為全市產業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力支持,。
(三)校園文明建設和周邊環(huán)境整治:努力提升廣大師生的文明素養(yǎng),使學校成為整潔文明的宣傳和示范窗口,,學生成為文明懂禮的標兵和先鋒,,帶動文明風氣的形成;推進校園周邊環(huán)境綜合整治,有效凈化校園周邊環(huán)境,為全市文明創(chuàng)建貢獻力量,。
(四)機關督查效能提升:加強對局重點項目,、重點工作的督查推進,對省,、市政府重點任務,,為民辦實事項目的進展跟蹤督促。對各學校全面從嚴治黨主體責任落實,、基層黨建和機關效能,、干部作風、履職盡責等問題開展全面督查,。
四,、具體措施
為實現(xiàn)上述目標任務,全市教育系統(tǒng)要進一步解放思想,,更新觀念,,創(chuàng)新工作方式,凝心聚力抓好工作落實,。
(一)細化分解工作責任,。制定具體分解實施方案,逐一明確路線圖,、時間表,、分管領導、責任人;教育局實行一把手負總責,、分管領導各負其責的責任制,,切實把責任具體到項目、落實到崗位,、量化到個人。教育局各分管領導要對目標責任落實情況,,及時跟蹤指導督促,,協(xié)調項目推進,加大項目跟蹤服務力度,,及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,確保責任落實到位,。
(二)強化現(xiàn)場服務推進,。堅持一線工作法,集中突破教育重點項目攻堅點,、提升教育質量的核心點和學校文明建設的關鍵點,,在全社會營造支持教育發(fā)展的良好氛圍;對涉及情況復雜、問題突出、重大教育布局調整的教育項目,,局領導和校領導要現(xiàn)場協(xié)調解決困難和問題, 對一時協(xié)調解決不了的問題,,要及時向項目所在地黨委、政府領導溝通,,爭取支持,。
(三)做好項目前期工作。要建立“一個項目,、一個領導,、一個團隊、一抓到底”的“四個一”責任落實法,,選好領軍人物,,配強工作班子,創(chuàng)新前期工作方式,,采取購買服務方式委托有資質,、有經驗、有實力的專業(yè)咨詢機構,、規(guī)劃設計單位,,全程代辦,加快突破項目前期工作;要對每個前期項目都要制定具體工作方案,,抓住項目可研立項,、用林用地審批、工程設計,、施工許可手續(xù),、征遷交地等關鍵環(huán)節(jié),細化時間節(jié)點目標,,抓準問題癥結,,實行“三張清單”管理,逐個項目逐個環(huán)節(jié)突破,。要加大教育項目前期投入,,安排專項資金用于項目前期工作,保障項目前期工作順利開展,。
(四)做好教育質量提升各項工作,。
1.全力做好“教育強縣”和“對縣督導”創(chuàng)建迎檢工作。
2.成立武夷山市高考綜合改革領導小組,,整合全市達標高中師資力量,,形成全市發(fā)展合力。選派精干人員赴浙江等已啟動高考綜合改革省份的高中學??疾?,并組織安排教師跟班學習。各高中校要積極適應新情況、新變化,,先期研究制定相關實施方案,,盡早形成符合我市實際的高中課改模式,適應高考綜合改革工作,。
3.推動職教聯(lián)盟加快運作,,積極對接南平市“5+3”重點產業(yè),提高專業(yè)結構與產業(yè)結構,、社會需求的契合度。全面深化產教融合,開展現(xiàn)代學徒制試點工作,,開展校企聯(lián)合招生,、聯(lián)合培養(yǎng),,探索構建“中職—高職—應用型本科”的貫通人才培養(yǎng)模式。
(五)提升學校周邊環(huán)境。充分發(fā)揮學校及周邊綜合整治領導小組的作用,,重點整頓學校及周邊流動攤販,、交通秩序,、環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序,、文化環(huán)境等,確保學校周邊干凈衛(wèi)生,、整潔有序。
(六)提高師生文明素養(yǎng),。深入推進文明學校創(chuàng)建,,在師生中廣泛開展教育;開展“告別不文明行為”等主題活動,,引導教育師生從我做起,,從現(xiàn)在做起,,從小事做起,講文明,、守秩序,、除陋習,、樹新風,努力爭當創(chuàng)建文明城市的宣傳者,、實踐者,、推動者;把創(chuàng)建文明學校活動同創(chuàng)建文明城市有機結合起來,,做好校園,、家庭,、社會三結合教育體系,開展好“小手拉大手”活動,以“致家長一封信”等形式做好宣傳動員工作,通過學生影響家長養(yǎng)成良好文明習慣。
五、組織保障
全市教育系統(tǒng)要樹立刻不容緩的工作責任感和緊迫感,,加大力度,、加快節(jié)奏,、加強運作,確保百日攻堅各項任務順利完成,取得明顯成效,。
1.加強領導,精準調度,。成立武夷山市教育局“百日攻堅戰(zhàn)”工作領導小組,羅秋濤局長擔任組長,,教育局班子成員擔任副組長,,機關辦室站負責人為成員,領導小組下設4個工作小組,。
2.加強宣傳,,營造氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體,、教育門戶網站,、教育信息等作用,及時宣傳教育系統(tǒng)百日攻堅活動成果,、典型經驗,、先進單位和個人,發(fā)揮引領作用,,進一步激發(fā)教育系統(tǒng)廣大干部職工和師生的熱情,,努力營造“全員參與、全民動員,、全面會戰(zhàn)”的濃厚氛圍,,把“百日攻堅戰(zhàn)”活動推向深入。
3.加強配合,,落實責任,。各學校要明確目標任務,結合工作實際,,層層落實責任,,確保“百日攻堅戰(zhàn)”活動按要求推進。要就重點工作推進中存在的問題,,按照難事先辦,、急事特辦、能快則快的原則,,加強同財政,、規(guī)劃、住建,、國土,、人社,、編辦等部門溝通銜接、通報進展情況,、分析查擺問題,,爭取有關部門支持,及時解決工作中存在的突出問題和困難,,形成溝通有效,、規(guī)范有序、運行高效的協(xié)同聯(lián)動機制,,服務全市工作大局,。對一時協(xié)調解決不了的問題,要及時上報領導小組予以解決,。
4.強化督查,,嚴格問責。教育局將成立“百日攻堅戰(zhàn)”督查領導小組,,不斷加大跟蹤問效和考核追責力度,,對百日攻堅戰(zhàn)中做出突出貢獻的單位和個人將予以表揚;對完不成目標任務的單位進行通報批評,對責任領導進行組織約談;對主體責任履行不到位,、抓落實不力,、違反作風紀律的,將嚴格落實相關措施和責任追究,,確保各項工作真正落到實處,,取得實效。
社區(qū)百日攻堅行動實施方案(二)
為認真貫徹落實市委,、市政府開展重大項目,、重點工作“百日攻堅戰(zhàn)”活動精神,動員全局干部職工以時不我待的使命感和責任感,,主動融入到“百日攻堅戰(zhàn)”中,,切實做到“馬上就辦、真抓實干”,,全力以赴大干100天,,特制定本工作方案。
一,、指導思想
緊緊圍繞市委,、市政府“百日攻堅戰(zhàn)”的總體要求,全局干部職工上下統(tǒng)一思想,、提高認識,,齊心協(xié)力,以“等不起、慢不得,、坐不住”的緊迫感,,迅速行動起來,進一步增強主動靠前服務意識,,以問題為導向,,集中時間抓重點,,千方百計克難點,擼起袖子加油干,,全力融入和服務好“百日攻堅戰(zhàn)”,,為南平綠色發(fā)展有更好的質量,、速度和效益作出應有貢獻,。
二,、活動時間
“百日攻堅戰(zhàn)”活動時間從2月20日至5月31日。
三,、主要任務
(一)打造項目前期快審綠色通道。緊緊圍繞省市重點項目,、行動計劃重大項目,、投資工程包、“五個一批”項目,,積極發(fā)揮財政投資評審職能,,對“百日攻堅戰(zhàn)”重點建設項目做到主動提前介入和服務,積極配合項目業(yè)主做好評審前期工作,。在招標控制價評審接收資料時,,資料不足一次告知,打造“隨到隨審,,有到快審,,遲到加班審”的綠色評審通道。集中人力和時間,,發(fā)揚“5+2”,、“白加黑”精神,做到評審超常規(guī),,時限壓縮到極限,,確保“百日攻堅戰(zhàn)”建設項目不受影響。
責任科室(單位):經建科,、投資評審中心;責任領導:范金有副局長,。
(二)優(yōu)化政府采購流程。進一步優(yōu)化采購審批和強化協(xié)調管理,,縮短審批和掛網時限,。一是在政府采購網顯目位置公開最新調整的南平市政府采購目錄和限額標準文件,廣泛宣傳采購政策,確保政策到位,。二是實行采購審批一次性告知,,即報即批。凡列入“百日攻堅戰(zhàn)”項目,,除一次性告知外,,允許在申報材料缺失的情況下先批后補。三是要求所有代理機構,,對“百日攻堅戰(zhàn)”項目的采購即接即辦,,按法定最短時限安排,絕不拖延,。四是對列入政府“百日攻堅戰(zhàn)”項目,,屬政府購買服務的事項實行特事特辦,及時安排采購,。
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