總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么,,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇一
xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,,堅(jiān)持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財(cái)力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。
一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),,有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),,注重借款風(fēng)險(xiǎn),,提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。
四,、xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù),。止于11月底,,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元,;(其中西藥收入為540425.50,;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元,;),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元,。合計(jì)為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元,;商品和服務(wù)支出為233453.73元,;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元),。藥品支出為794543.12元,,(其中工資福利支出為23677.00元,;商品和服務(wù)支出為767566.12元,;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元,。合計(jì)為1569083.52元,。xx年收支結(jié)余為320813.87元,xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,,為xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。
五、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),,做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,,其來源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,止于xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元,;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%,;合理費(fèi)用為855870.71元,;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%,;出院人數(shù)為1511人,;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元,;藥品總費(fèi)用為170301.73元,;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元,;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元,;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策,。
六、認(rèn)真完成了xx年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定,,實(shí)行“陽光收費(fèi)”,。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財(cái)環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,,確保各類收費(fèi)公開透明,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,科學(xué)決策,、科學(xué)管理,;提高工作效率。
2014年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,,堅(jiān)持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。
一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),,有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí),、廉潔意識(shí),注重借款風(fēng)險(xiǎn),,提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。2014年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。
四,、2014年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,,同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。止于11月底,,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元,;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50,;中草藥收入為32513.40元,;疫苗收入為386647.50元;),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元,;其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元,,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元,;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元,;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,,(其中工資福利支出為23677.00元,;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元,。合計(jì)為1569083.52元。2013年收支結(jié)余為320813.87元,,2014年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,,為2015年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。
五,、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作,。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,,其來源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,止于2014年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元,;自費(fèi)率為2.18%,;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元,;補(bǔ)償率為62.64%,;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元,;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元,;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元,;診療總費(fèi)用為90284.08元,;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策。
六,、認(rèn)真完成了2014年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定,,實(shí)行“陽光收費(fèi)”。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對新的理財(cái)環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?,是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,,確保各類收費(fèi)公開透明,,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。
七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,,科學(xué)決策、科學(xué)管理,;提高工作效率,。
2015醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)
2、4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價(jià)格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),,財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、xx年度主要工作回顧
1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)輕、重,、緩,、急的原則,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,,對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。
3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,,院務(wù)委員會(huì)決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施,。
4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,。
5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù),。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。
6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。
7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,,計(jì)算資料翔實(shí),,計(jì)算無誤,符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議,;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。
8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,,財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳,,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,,但核算資料牽涉到方方面面,,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長點(diǎn),。
9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次,;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí),。
10、積極撰寫論文:本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),,撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文,一方面提高寫作理論水平,;一方面提高了會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。
11,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看,,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),,財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。
12,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù):(1)積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金,。從農(nóng)歷年初五起,在施院長親自帶領(lǐng)下,,早上班遲下班,,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的,;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,共爭取中央資金700萬元,。
(2)受院長委托向中級(jí)人民法院申訴工作,。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,婺城區(qū)人民法院()婺民一初字第1298號(hào)民事判決,,我院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn),,向施院長作了匯報(bào)后,。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定,,不具法律效力,,不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng),;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴,。金中民一終字第1650號(hào)民事判決,,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響,。
二、存在不足方面
1,、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),,但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小,。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階,。
2,、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,,符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,,不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3,、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),,過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名,,抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。
以上是財(cái)務(wù)科xx年度主要工作的總結(jié),,不對之處請批評(píng)指正,。xx年財(cái)務(wù)科工作思路具體見另報(bào)《xx年財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)》。
第2篇:醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員年終總結(jié) 春去秋來,,時(shí)光荏苒,。回頭望去,,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景,。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,,讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮,。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著,。如今,,小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪;我,,也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結(jié),。
作為一名財(cái)務(wù)人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道,;工作中更是要求自己必須努力,,不斷從知識(shí)、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,,不斷思考,,不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,,其間的數(shù)據(jù)歸集,、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送,,都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、一絲不茍;我也鍛煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí),,面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索,。通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié),我也梳理出了一些小小的工作感想和
心得體會(huì)
,;其中就包括了三性和四多,。所謂三性呢,既作為財(cái)務(wù)人員,,要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性,、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性,,這樣才能更好地完成自己的工作,。四多呢,就是讓自己在工作中多聽,、多看,、多學(xué)、多做,;處處留心皆學(xué)問,,如今的我們就應(yīng)該多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),。古人云,三人行必有我?guī)熞?,所以每一位前輩都是我的老師,;要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中,不斷提升,,不斷進(jìn)步,。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離,;我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì),;今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽,獲得了三等獎(jiǎng),;在醫(yī)院的思研會(huì)中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動(dòng)》的論文,,這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會(huì),也讓自己的心智得到了鍛煉,。作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù),。他們奮戰(zhàn)在第一線上,,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號(hào)診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了病人,。所以,,當(dāng)他們需要我們的時(shí)候,我更應(yīng)該義不容辭的細(xì)心傾聽,,耐心解決,;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;讓他們沒有其他疑慮,,沒有后顧之憂;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航,。
這一年的光景中,,我在一個(gè)全新的平臺(tái)上學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、進(jìn)步,。但我知道,自己還有許多的不足需要改進(jìn),。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,;去其糟粕,取其精華,,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量,。
2015年十字路醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持服務(wù),、效率,、和諧、廉潔的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院2015年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。
一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),注重借款風(fēng)險(xiǎn),,提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。2015年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,支出一起,;統(tǒng)計(jì),核算,,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),,給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。
46,、50元,;藥品收入高達(dá)95958
6,、40元;(其中西藥收入為540
425,、50;中草藥收入為32
513,、40元;疫苗收入為3866
47,、50元;),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)1305
53,、00元;其它收入達(dá)69
33,、24元。合計(jì)為1579
519,、14元。醫(yī)療支出為77006
6,、23元,(其中:工資福利支出為34907
7,、00元;商品和服務(wù)支出為2334
53,、73元;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020,、50元,;其他資本性支出為102
515,、00元),。藥品支出為794
543、12元,,(其中工資福利支出為2367
7、00元,;商品和服務(wù)支出為76756
6、12元,;其他資本性支出為3300、00元),。其他支出為3
512、67元。合計(jì)為156908
3,、52元,。xx年年收支結(jié)余為3208
13,、87元,,2015年1月至11月底收支結(jié)余為3312
49、49元,,為2015年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。
9,、55元;自費(fèi)費(fèi)用為1909
8,、84元;自費(fèi)率為
2,、18%;合理費(fèi)用為855870,、71元,;實(shí)際補(bǔ)償額為54806
2,、25元;補(bǔ)償率為6
2,、64%,;出院人數(shù)為1511人,;人均費(fèi)用為57
9,、07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為36
2、71元,;藥品總費(fèi)用為17030
1、73元,;藥品自費(fèi)率為68
1、26元,;診療總費(fèi)用為9028
4、08元,;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060,、48元,;診療自費(fèi)率為
2,、00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作 醫(yī)療的惠民,,利民政策。
六,、認(rèn)真完成了2015年醫(yī)院收支兩條線管理規(guī)定,實(shí)行陽光收費(fèi),。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財(cái)環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?,是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,,確保各類收費(fèi)公開透明,,實(shí)現(xiàn)了陽光收費(fèi),。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率,。
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,,迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,,回首過去的7個(gè)多月,,內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)婆婆媽媽的工作,,事情繁雜,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,,熱愛本職工作,立足自身崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下:
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表,。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。
在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對票據(jù)的管理,,對收款室、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。
二,、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神。
3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。
三、明年的工作打算
1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去,,做到事前了解、事后分析,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。
2、創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,,把工作做深做細(xì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。
3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。
新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力,!
醫(yī)院財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇二
豐收的20xx年上半年已經(jīng)過去了,,富有挑戰(zhàn)性的下半年已經(jīng)來到了?;仡欉^去的半年,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神,,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范醫(yī)療行為,、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng),,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)
1,、全年門診:15258人次;
2、全年住院:445人次;
3,、全年手術(shù):268人次;
4、全年總收入:x萬元,。
二、年度的主要工作
﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展
由于多種原因,,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,,隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向,,一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型,,由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,,工作比較安心,。為了鞏固這一成果,,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得,、獎(jiǎng)勤罰懶、按勞分配的原則,,成功地進(jìn)行了績效改革,,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個(gè)改制中沒出現(xiàn)明顯的波動(dòng),,成功的完成了這次改制。
﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能
剛經(jīng)風(fēng)雨后,,是必有損失;剛改制過的單位,也必將存在這樣或那樣的問題,,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,,特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,,主持醫(yī)院全面工作,。
事實(shí)也是如此,他8月31日從廣州回來后,,未來得及半天休整,9月1日就上陣了,,當(dāng)天下午就召開了全院職工大會(huì),向大家介紹了本人的情況和工作思路,,同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開展工作,,此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,,找出存在的癥結(jié),,很快確立了下一步治院工作新理念,。比如,,中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,這對醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領(lǐng)導(dǎo)不可少,。所以經(jīng)過群眾推薦,領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),,明確了他們的責(zé)任和職責(zé),。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一,。相繼又成立了院務(wù)會(huì),,并進(jìn)行了明確的分工,按照管理規(guī)則,,一級(jí)抓一級(jí),,各負(fù)其責(zé),,責(zé)任到人,完善了有效的管理機(jī)制,,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
﹙三﹚建章立制有章可循
有了組織保障之后,,我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案,,規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,,完善了各種管理規(guī)章制度,,按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書,,制定了職工獎(jiǎng)懲辦法、請銷假制度,、例會(huì)制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)查房制,、三查七對、搶救流程,、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個(gè)管理有目標(biāo),、奮斗有方向、工作有流程,、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式,。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。
﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)
作為一個(gè)醫(yī)療單位,最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),,百年大計(jì),質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,否則就是空中樓閣,。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,基礎(chǔ)差,,底子簿,,我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念,、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn),,起初階段每周安排2次講座,年終又進(jìn)行了三基理論考試,,同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,定期對住院病歷進(jìn)行檢查,、分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)更正,,確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量,。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,,在護(hù)理人員人手少,,抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下,有時(shí)一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,,都能主動(dòng)上前攙扶,主動(dòng)回答患者的咨詢,,起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用,。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通,,還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒,騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí),,由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者,所以前來就診的患者樂意不絕,,為了患者,她還自費(fèi)印制了宣傳卡片,,這種精神都是難能可貴的,。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著,,贏得了患者的尊重,同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
總之,一年來我們做了大量的工作,,也取得了一定的成績,這與全院上下精誠團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,,奮力拼搏分不開的,,在此,,我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!
醫(yī)院財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇三
為了更好的發(fā)揮自己的才干,不斷接受新的挑戰(zhàn),,本人來到__醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作,在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,,以下就是我今年上半年的工作總結(jié):
當(dāng)時(shí)我院剛開始為職工交納住房公積金。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了我,。由于職工住房公積金是一項(xiàng)新業(yè)務(wù),此前沒有先例可察,。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后,建立了住房公積金總賬,,負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金,?;谖以簺]有實(shí)行財(cái)會(huì)工作電算化,,我為職工建立了手工明細(xì)賬,并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作,。
由于崗位輪換,我開始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作,。我院藥品采購量大,品種多,。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。每月負(fù)責(zé)與藥庫會(huì)計(jì)的對賬工作,。由于我責(zé)任心強(qiáng),,工作勤奮,使得每一筆廠家的款項(xiàng)賬目清楚,、準(zhǔn)確。在工作中,,我積極為廠家落實(shí)每一筆款項(xiàng)的到賬情況,,為了解決他們的問題,經(jīng)常加班加點(diǎn),。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費(fèi),逐筆審核,,對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。按照院里的有關(guān)規(guī)定,,對這些欠費(fèi)進(jìn)行了催繳。經(jīng)過我的努力工作,,為醫(yī)院催繳回來許多欠費(fèi),,其中一些是多年以前的,,為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。
每日負(fù)責(zé)存交住院處,、收費(fèi)處的收入以及審核住院處、收費(fèi)處收入日報(bào)表,;負(fù)責(zé)支票的存交、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付,。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每天記現(xiàn)金日記賬,,跑銀行,務(wù)必做到每天的賬款相符,。節(jié)假日醫(yī)院的活動(dòng)從未參加過,,一直堅(jiān)持崗位,,認(rèn)認(rèn)真真,,從未出過任何差錯(cuò),。由于服務(wù)態(tài)度良好,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,,獲得醫(yī)院的嘉獎(jiǎng)。
順利的通過會(huì)計(jì)師考試,,在工作中,我用會(huì)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,。認(rèn)真審核原始憑證,正確使用會(huì)計(jì)科目,,制作支出憑證。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險(xiǎn),,生育保險(xiǎn)的結(jié)賬工作。在我接手之前,,我院開設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險(xiǎn)帳從未結(jié)算過,,從未與醫(yī)保中心對過賬,。針對這種情況。我主動(dòng)將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來,,與醫(yī)保中心對賬。我做了大量的工作,,細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎遥K于與醫(yī)保中心核對上了,,為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇四
2018上半年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。
一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐 “三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),,有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),注重借款風(fēng)險(xiǎn),,提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。xx上半年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,支出一起;統(tǒng)計(jì),,核算,收帳,,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),,給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。
四,、xx上半年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時(shí)也是下半年度財(cái)力安排的重要依據(jù),。止于x月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)x元,;藥品收入高達(dá)x元;(其中西藥收入為x,;中草藥收入為x元,;疫苗收入為x元,;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)x元,;其它收入達(dá)x元。合計(jì)為x元,。醫(yī)療支出為x元,(其中:工資福利支出為x元,;商品和服務(wù)支出為x元;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為x元,;其他資本性支出為x元),。藥品支出為x元,,(其中工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元,;其他資本性支出為x元)。其他支出為x元,。合計(jì)為x元。xx上半年收支結(jié)余為x元,,xx年1月至x月底收支結(jié)余為x元,為xx上半年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。
五,、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),,做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,其來源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,止于xx年xx月xx日住院總費(fèi)用為x元;自費(fèi)費(fèi)用為x元,;自費(fèi)率為x%;合理費(fèi)用為x元,;實(shí)際補(bǔ)償額為x元;補(bǔ)償率為x%,;出院人數(shù)為x人,;人均費(fèi)用為x元,;人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元;藥品總費(fèi)用為x元,;藥品自費(fèi)率為x元;診療總費(fèi)用為x元,;診療自費(fèi)費(fèi)用為x元,;診療自費(fèi)率為x%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策,。
六、認(rèn)真完成了xx上半年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定,,實(shí)行“陽光收費(fèi)”。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對新的理財(cái)環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?,是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,,確保各類收費(fèi)公開透明,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。
七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,科學(xué)決策,、科學(xué)管理,;提高工作效率。
八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>
醫(yī)院財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇五
鄙至醫(yī)院已有兩月余,,期間在xxx院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx科長的指導(dǎo)下,,以全面落實(shí)預(yù)算管理,,強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,,現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開展情況匯報(bào)如下:
根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)聽取段院長指導(dǎo)思想,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面,,一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,將手機(jī),、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi),、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制,節(jié)約最優(yōu),、超支自負(fù),培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,,對定額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職員借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,,職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。
一直以來,,院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力的突破口,,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求,,入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃,有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過學(xué)習(xí),鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,,懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求,,如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。
同時(shí),鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí),,努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平,。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事,,鄙深諳此理,故積極進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),爭取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱,,為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),,鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),,保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。
在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中,,最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),,將科室費(fèi)用預(yù)算,、職員借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,,與獎(jiǎng)金掛鉤等,兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,,從物資采購中的比價(jià),到實(shí)際采購的審核,,再到廢舊物資的處理等等,,鄙隨陳惠芳科長都參與其中,,起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。
通過核查,,提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫、保管的責(zé)任心,,規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。
根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結(jié)合我院自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī)。首先,,對20xx年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,,并與后勤科核對一致,確保做到帳帳,、帳實(shí)相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,,對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對各科室的成本預(yù)算控制,,再到采購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,,規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。
我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu),,特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起,,控制資金占用,,提高資源使用效率,首先對欠款情況進(jìn)行了分析,,會(huì)同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),,防止資金的積壓。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,,從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,,將醫(yī)用耗材款,、儀器款,、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用,,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,。
以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)。
醫(yī)院財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇六
2021上半年__醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院__事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。以下是上半年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),,有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),,注重借款風(fēng)險(xiǎn),提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,支出一起;統(tǒng)計(jì),,核算,收帳,,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。
在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策,。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對新的理財(cái)環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。
進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率,。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>
醫(yī)院財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇七
豐收的2019年上半年已經(jīng)過去了,,富有挑戰(zhàn)性的下半年已經(jīng)來到了,?;仡欉^去的半年,在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為,、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1,、全年門診:15258人次;
2,、全年住院:445人次;
3,、全年手術(shù):268人次,;
4、全年總收入:xxxx萬元,。
﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展
由于多種原因,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,,隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,,穩(wěn)定人心,,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,,院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向,一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài),,引導(dǎo)員工正確對待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,,職工思想比較穩(wěn)定,,工作比較安心,。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得,、獎(jiǎng)勤罰懶、按勞分配的原則,,成功地進(jìn)行了績效改革,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個(gè)改制中沒出現(xiàn)明顯的波動(dòng),成功的完成了這次改制,。
﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能
剛經(jīng)風(fēng)雨后,,是必有損失,;剛改制過的單位,也必將存在這樣或那樣的問題,,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,,特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的,、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,主持醫(yī)院全面工作,。
事實(shí)也是如此,他8月31日從廣州回來后,,未來得及半天休整,,9月1日就上陣了,當(dāng)天下午就召開了全院職工大會(huì),,向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,,有的放矢的開展工作,,此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見信,。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結(jié),,很快確立了下一步治院工作新理念。比如,,中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,這對醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,,要把醫(yī)院發(fā)展好,,中層領(lǐng)導(dǎo)不可少,。所以經(jīng)過群眾推薦,,領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),,明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一,。相繼又成立了院務(wù)會(huì),,并進(jìn)行了明確的分工,按照管理規(guī)則,,一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé),,責(zé)任到人,,完善了有效的管理機(jī)制,,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
﹙三﹚建章立制有章可循
有了組織保障之后,,我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案,,規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,完善了各種管理規(guī)章制度,,按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書,制定了職工獎(jiǎng)懲辦法,、請銷假制度,、例會(huì)制度等規(guī)定,。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制,、三查七對、搶救流程,、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個(gè)管理有目標(biāo)、奮斗有方向,、工作有流程,、執(zhí)行有章程,。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。
﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)
作為一個(gè)醫(yī)療單位,最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),,百年大計(jì),質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,,否則就是空中樓閣,。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,基礎(chǔ)差,,底子簿,我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念,、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn),,起初階段每周安排2次講座,年終又進(jìn)行了三基理論考試,,同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,定期對住院病歷進(jìn)行檢查,、分析,,發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)更正,,確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,,在護(hù)理人員人手少,抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下,有時(shí)一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,,都能主動(dòng)上前攙扶,主動(dòng)回答患者的咨詢,,起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用,。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,,杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通,還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒,,騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí),,由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者,所以前來就診的患者樂意不絕,,為了患者,她還自費(fèi)印制了宣傳卡片,,這種精神都是難能可貴的,。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著,贏得了患者的尊重,,同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
總之,,一年來我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,,這與全院上下精誠團(tuán)結(jié),,齊心協(xié)力,,奮力拼搏分不開的,在此,,我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝,!
醫(yī)院財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)篇八
當(dāng)時(shí)我院剛開始為職工交納住房公積金,。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了我。由于職工住房公積金是一項(xiàng)新業(yè)務(wù),,此前沒有先例可察。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后,,建立了住房公積金總賬,負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金,。基于我院沒有實(shí)行財(cái)會(huì)工作電算化,,我為職工建立了手工明細(xì)賬,,并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作,。
二、藥品核算工作
由于崗位輪換,,我開始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我院藥品采購量大,,品種多,。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。每月負(fù)責(zé)與藥庫會(huì)計(jì)的對賬工作。由于我責(zé)任心強(qiáng),,工作勤奮,,使得每一筆廠家的款項(xiàng)賬目清楚、準(zhǔn)確,。在工作中,我積極為廠家落實(shí)每一筆款項(xiàng)的到賬情況,,為了解決他們的問題,,經(jīng)常加班加點(diǎn)。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費(fèi),,逐筆審核,對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),。按照院里的有關(guān)規(guī)定,對這些欠費(fèi)進(jìn)行了催繳,。經(jīng)過我的努力工作,,為醫(yī)院催繳回來許多欠費(fèi),,其中一些是多年以前的,為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失,。
三、財(cái)務(wù)出納工作
每日負(fù)責(zé)存交住院處,、收費(fèi)處的收入以及審核住院處、收費(fèi)處收入日報(bào)表;負(fù)責(zé)支票的存交,、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付,。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,每天記現(xiàn)金日記賬,跑銀行,,務(wù)必做到每天的賬款相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動(dòng)從未參加過,,就是過年除夕也是堅(jiān)持崗位,,認(rèn)認(rèn)真真,,從未出過任何差錯(cuò)。由于服務(wù)態(tài)度良好,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,,獲得醫(yī)院的嘉獎(jiǎng),。
順利的通過會(huì)計(jì)師考試,在工作中,,我用會(huì)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真審核原始憑證,,正確使用會(huì)計(jì)科目,制作支出憑證,。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險(xiǎn),,生育保險(xiǎn)的結(jié)賬工作,。在我接手之前,我院開設(shè)的便民快速門診的醫(yī)療保險(xiǎn)帳從未結(jié)算過,,從未與醫(yī)保中心對過賬。針對這種情況,。我主動(dòng)將便民快速門診的醫(yī)保帳按月打印出來,,與醫(yī)保中心對賬,。我做了大量的工作,細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎?,終于與醫(yī)保中心核對上了,為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn),。
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