報告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇一

回首過去的20____年,，我從六月上旬加入公司財供部，先后任職公司總帳會計,、會計主管及財供部副部長,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,，財供部財務(wù)工作方面基本上延著既定的目標(biāo)進(jìn)行，下面將我入職履新的情況匯報如下：

一,、 全面規(guī)范整合集團(tuán)公司財務(wù)核算會計科目,。

長期以來，由于公司財務(wù)人員流動及習(xí)慣延革的影響,，導(dǎo)致財務(wù)核算會計科目的使用極不規(guī)范,，主要表現(xiàn)在：

2、各公司均存在對部分明細(xì)科目隨意設(shè)置現(xiàn)象,，尤其是成本費用類科目,，涵義重疊，人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行歸類處理,，造成相關(guān)費用科目核算數(shù)據(jù)無法正確反映實際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實情況,。

綜上所述，我首先在外部核算上進(jìn)行規(guī)范調(diào)整,，其次,，針對內(nèi)部核算現(xiàn)狀，通過講解輔導(dǎo),，使相關(guān)會計人員對相應(yīng)科目的賬務(wù)處理逐步趨于規(guī)范,。

二、完成外部核算賬務(wù)處理從手工到電算化的過渡,。

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)信息化管理要求的加強(qiáng),，財務(wù)核算會計電算化迫在眉睫，但由于公司相應(yīng)專業(yè)人員的潰乏,，使所購財務(wù)軟件閑置,，未發(fā)揮它應(yīng)有作用，盡管真正啟用財務(wù)軟件,，初始化工作量大,，時間緊，任務(wù)重,，但在姜總多次親自過問和大力支持下,，我組織財務(wù)全體人員加班加點對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，保證了外部核算會計電算化工作按既定方案如期完成,。

三,、確保國家關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項稅額扣除政策的改革對我公司稅負(fù)的不利影響降到最低。

七月初,，國家對相關(guān)行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項稅額扣除的核算進(jìn)行改革,，變動大，影響深遠(yuǎn)，一時對公司整體稅負(fù)形成很大的沖擊,，在地方相關(guān)配套措施并不完善的情況下,，對政策的把握也有一定的難度，但在姜總的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅定支持下,，我們財務(wù)同仁反復(fù)學(xué)習(xí)研究政策,，并進(jìn)行充分討論,，謹(jǐn)慎把控,，在防范稅務(wù)隱患的前提下兼顧了公司的最大利益，保證了這次稅收政策的變化對公司稅負(fù)的影響全面控制在我們可承受的范圍內(nèi),。

回顧20____年,，在我個人的工作當(dāng)中也出現(xiàn)了一些明顯的失誤和不足之處，主要體現(xiàn)在：一味沉浸在日常事務(wù)當(dāng)中,，對基本數(shù)據(jù)缺乏一定的敏感性;組織協(xié)調(diào)工作不夠,，部門內(nèi)外勾通不足，引起了一些不必要的誤會和分歧;統(tǒng)籌欠缺,，工作輕重緩急安排不當(dāng),，導(dǎo)致公司對外工作形成了一定的負(fù)面影響;對外接待工作細(xì)節(jié)考慮不周,，造成公司領(lǐng)導(dǎo)處理事務(wù)的被動性等等,。所有這些方面在我今后的工作當(dāng)中都要加以一一改進(jìn),，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督,，也請大家多提寶貴意見或建議。

展望20____年,，我們財供部關(guān)于財務(wù)工作方面有如下設(shè)想和打算：

一、進(jìn)一步疏理評估外部核算帳務(wù)處理流程稅務(wù)風(fēng)險控制,，使之趨于一定程度的規(guī)范化，并關(guān)注內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的往來帳務(wù)處理,，確保對外口徑的協(xié)調(diào)一致,。關(guān)于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎(chǔ)上召開由姜總主持的關(guān)聯(lián)單位財務(wù)座談會，專題討論形成實際操作方案報高層決策,。

二、在第一點的基礎(chǔ)上確保全面完成全年的稅收計劃，在年中既要兼顧淡旺季的特點,，使之月份之間繳納稅費沒有太大的起伏,，又要考慮公司當(dāng)月實際資金情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排,。

三,，以電算化為契機(jī)全面建立內(nèi)部核算系統(tǒng)，在組織分工人員協(xié)調(diào)配合方面進(jìn)行規(guī)范運作,，適時整體取代手工帳,，在確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，能及時高效地提供經(jīng)營管理所需信息的前提下,，適當(dāng)減輕財務(wù)人員的工作量,。

四、加強(qiáng)財務(wù)人員的內(nèi)部團(tuán)結(jié),，提高工作上的協(xié)調(diào)配合性,，形成一支統(tǒng)一對外、高效運轉(zhuǎn)的團(tuán)隊,，在此基礎(chǔ)上爭取公司政策,，創(chuàng)造利于財務(wù)人員穩(wěn)定的環(huán)境，另一方面為避免財務(wù)人員流動帶來的消極影響,，建議增設(shè)輔助會計崗位,、內(nèi)部核算會計崗位，并優(yōu)先考慮內(nèi)部財務(wù)人員的輪崗培訓(xùn),，使現(xiàn)有人員成為財務(wù)專業(yè)方面的多面手,，能盡快適應(yīng)公司對財務(wù)工作崗位調(diào)整安排的需要，關(guān)于這方面我會拿出具體方案供高層領(lǐng)導(dǎo)參考,。

五,、強(qiáng)化原始憑證的稽核，變財務(wù)事后監(jiān)督為業(yè)務(wù)適當(dāng)前延成事前監(jiān)督,，建議公司實行費用報銷票據(jù)的財務(wù)預(yù)審制度,，具體操作流程為：在一張費用報銷票據(jù)基本要素齊全的基礎(chǔ)上，經(jīng)辦人簽字,，內(nèi)部證明人簽字,，部門負(fù)責(zé)人簽字，先轉(zhuǎn)財供部進(jìn)行預(yù)審,，預(yù)審由總帳會計負(fù)責(zé),，分兩道環(huán)節(jié)，首先由輔助會計進(jìn)行復(fù)核簽字,，轉(zhuǎn)總帳會計進(jìn)行初審簽字,，再轉(zhuǎn)總經(jīng)理審批簽字，最后由現(xiàn)金會計根椐所有簽字齊全的票據(jù)付款。在總經(jīng)理簽字報銷之前,，增設(shè)兩道環(huán)節(jié),，基于以下考慮，一者,，總經(jīng)理高層事務(wù)繁多,，不可能事無巨細(xì)地去稽核原始單據(jù)，但偶然的疏忽又容易導(dǎo)致已經(jīng)簽字報銷的單據(jù)出現(xiàn)帳務(wù)處理上的問題,，如果由財務(wù)事前介入,，從專業(yè)角度進(jìn)行預(yù)審，為總經(jīng)理最后簽批把一道關(guān),，可以最大程度地規(guī)范票據(jù)的合理合法性,。

最后根椐本人平時在工作中的體會，站在公司層面提出三點建議：

一,、隨著公司實力不斷發(fā)展壯大,，社會影響面越來越寬，作為酒企,，它的各種應(yīng)酬接待,，組織活動也比較多，但每月的財務(wù)核算占用時間卻有其規(guī)律性,，特別是每月上旬這一段時間,，公司今后是否可以考慮，財務(wù)人員適當(dāng)少參與一些,，或者安排在每月15號以后,。

二、由于公司管理現(xiàn)狀,，也由于其他方方面面的原因,，公司會議一直比較多，我建議今后是否可以適當(dāng)減少一些大會,、全體會,，注重會議的層級性、專業(yè)性,，另外嚴(yán)格控制開會時間,，確保大家更多的時間和精力用于實務(wù)工作當(dāng)中。

重與實物庫存的協(xié)調(diào),，以防范稅務(wù)風(fēng)險,，并且隨著營改增稅收政策的調(diào)整，銷售實體也可以多方面籌集進(jìn)項稅額,。

臨末還想補(bǔ)充兩點：一是我本人工作能順利開展，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及財供部全體同事對我工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作，我也將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

以上所述，或有不妥,，請張總,、姜總及各位同仁批評指正，謝謝大家!

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇二

財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容,。如何搞好財務(wù)管理,，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,，四年來,，我本著民主、公開,、透明,、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則,，嘗盡艱辛,，排除萬難，規(guī)范財務(wù)管理,，合理使用經(jīng)費,，促進(jìn)小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。

我拿出一個月的時間,，通過向會計解,、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,，較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：一是開支亂,，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費偏多，支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢,，缺少透明度;四是欠賬多,，所撤并和保留的`二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)萬元。根據(jù)存在問題,，我提出以下整改措施,，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。一是修訂財務(wù)管理制度,，嚴(yán)格收支兩條線,，日清月結(jié)，張榜公布,，以增加開支的透明度,，推行陽光賬務(wù),，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定,，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效,。

三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上,、關(guān)鍵處,，精打細(xì)算，決不亂花一分錢,。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費,，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用,，徹底消除請客送禮行為,，推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù),。五是重大建設(shè),，采購項目，均經(jīng)集體研究,，指定專人負(fù)責(zé)辦理,，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作,。六是逐步減少并消化債務(wù),，本著因財辦事、量力面行的原則,，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬,，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù)，采取硬性手段,，消除擴(kuò)大開支行為,，有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間,，由于我堅決地執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)管理制度,，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道。

四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新,，六有工程,、四項配套工程、校校通工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善,，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)一大步,。

我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上,、努力改善辦學(xué)條件上,，充分發(fā)揮財務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供堅實有效地物質(zhì)財力支撐,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

xxxx年xx月xx日

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇三

回顧20xx年，一年多以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標(biāo),，作為財務(wù)部的負(fù)責(zé)人,，在這里，我也將一年的工作進(jìn)行了一些總結(jié),，希望不會辜負(fù)這一年的努力,，也不會辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的信任。以下是我最近工作的總結(jié)：

一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ),，這段時間我深有感觸,。近段時間我自己的生活比較的不如意，情感生活,、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大,，加上一些外在條件的影響，這段時間的工作中,，我的狀態(tài)一直都不是很好,。一開始我沒有注意到這樣的問題，直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時候還會出現(xiàn)一些粗心的問題,，我便及時進(jìn)行了改正,。好在自己改正的效率還算高，防止了后面一部分工作受到同樣的影響,。一個好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要,，這也是我要求大家的一些東西，所以今后,，我會繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài),，盡量不要受到別的事情的影響，更好的工作,，更好的前行,。

工作效率是我們工作中最為重要的一部分，如果我們一直在忙碌著,，卻沒有一點點的成果,，那么這樣的忙碌又有什么意義呢,？因此，工作效率是需要嚴(yán)肅去面對的,，不管自己平時多么忙碌,，都要懂得去停下來多思考，多想一些辦法,，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,，這才是對我們工作最好的幫助，這也才是對我們工作最大的助推,。

在這段時間里,，不足的地方還是存在的。在一年三百六五天里,，很少有人會從不犯錯,。我們每個人的精力都是有限的，我們每個人的注意力也是有限的,。有時候當(dāng)我們稍不留神的時候,，就極有可能會犯錯，這也是我們粗心的原因,。很多的小毛病是可以改正的,，多去注意就可以盡快的改正過來。就像我平時會粗心這樣的小問題,，我多加注意之后,，就很快的改正了過來。在面對錯誤和挫折的時候,，只要我們的心堅定了,，這一切都不會成為阻礙我們的事情，我們遇到問題,，打敗問題,，從不會因此而停滯，因此而停留,。

這個時間段對于我們來說的確都很艱難,，這也是我們需要去面對的事情。我希望財務(wù)部可以在我的領(lǐng)導(dǎo)下走得越來越順利,，也很感謝同事們的包容和配合,，未來希望我們可以繼續(xù)攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌,！

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，我們財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,，緊緊圍繞發(fā)展總體目標(biāo),，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)進(jìn)行述職報告如下,。

1、財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)科全體人員一向嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)科的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

2、近年來,，隨著精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時出臺了財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。

在下屬單位費用控制方面,，采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預(yù)算控制,，節(jié)儉歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識,。采取預(yù)算審批的方式,，對超預(yù)算的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的進(jìn)取作用,。經(jīng)過預(yù)算管理這一有效的手段,，全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線,，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,，合理組織貸款,，最大限度地減少利息支出，增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān),。

4,、隨著財政管理制度改革的不斷深化，改革層層推進(jìn),，軟硬件不斷更新,，對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高,。本單位會計人員除認(rèn)真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,，還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,，對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí),，及時適應(yīng),，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流，取人之長,，補(bǔ)己之短,。經(jīng)過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會計人員的'職責(zé)感，促進(jìn)了各單位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

財務(wù)部門作為一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。僅有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,，但還存在著一些問題，有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,。

新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費用控制全面化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化。切實做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,，對報銷票據(jù)不符實際,，不不貼合真實性要求的，堅決予以拒絕,。要進(jìn)一步落實費用管理職責(zé),，嚴(yán)格獎懲，加大對各單位費用的管理,、控制力度,，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

管理的核心是財務(wù)管理,，新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心,。資金管理一向是我們的工作重點，經(jīng)過細(xì)化管理,，理順流程,，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀,，從而到達(dá)成本有效控制,、實現(xiàn)增收節(jié)支。預(yù)算收入是我局完成各項工作任務(wù),，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,，進(jìn)一步強(qiáng)化對下屬單位的預(yù)算約束，嚴(yán)格控制一般性支出的增長,。同時要加強(qiáng)對局的事業(yè)費管理,，控制好專項資金的使用，做到?？顚Ｓ?。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項目，及時上報縣財政,，爭取經(jīng)費追加,。

財務(wù)分析工作雖然已展開，但仍處在賬面,、報表層面上的說明分析,，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析本事,，把財務(wù)分析納入日常工作中去,，我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策和管理供給有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高財務(wù)分析本事，做到較全面地反映必須時期的財務(wù)情景,。

會計工作貫穿于經(jīng)營活動的全過程,，要加強(qiáng)會計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,，真實反映會計信息,，保證會計信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會計人員從業(yè)資格管理,，重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面提升會計人員綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支忠于職守,，堅持原則,，業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會計隊伍,。

新的一年里,，我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣,，就足以對財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微,，經(jīng)過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值。實現(xiàn)利潤最大化,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

xxxx年xx月xx日

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會計制度,，堅持原則，嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德,，遵守醫(yī)院各項工作制度,，積極參加醫(yī)院的各項活動，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,，認(rèn)真做好自己的本職工作,。作為醫(yī)院出納，我在收付、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，為醫(yī)院做好管家婆,，通過努力,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，及時辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),，防止發(fā)生不必要的損失,、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全,。

2,、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入，進(jìn)行核對算,，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款,。

5,、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

1,、熟悉國家的財政制度,，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。堅持原則秉公辦事,。

2,、在財務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作,。

3,、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性,、規(guī)范性,。檢查報銷手續(xù)是否齊全,。

4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證,。

5,、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。

6,、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣,、代繳個人所稅稅工作。

7,、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作,。

1、加強(qiáng)收費控制與監(jiān)督,，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標(biāo)準(zhǔn),，不違規(guī)收費和亂收費，根據(jù)內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)對日常收費的控制和監(jiān)督管理,，對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對，按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理,。

2、加強(qiáng)會計檔案管理,，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱，xx年加強(qiáng)對會計檔案的規(guī)范管理,，參與了整理裝訂了20xx年年的會計憑證,，立卷歸檔。

3,、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,，保證工資福利按時發(fā)放。

xx年,，醫(yī)院東區(qū)搬遷,，給工作帶來了不便，為了服務(wù)好全院職工和專家,，對專家服務(wù)方面，熱情周到,，保證專家的'需求,，工資福利按時無差錯發(fā)放到位。

4,、完成社?；撕褪召M年審工作,，配合學(xué)院對醫(yī)院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作。為20xx年社?；撕褪召M年審提供了準(zhǔn)確的財務(wù)資料,，整理xx年的財務(wù)制度，會計賬薄,、憑證,、報表，配合學(xué)院的財務(wù)收支審計,。

通過財務(wù)室全體人員的共同努力,，財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定，xx年,，財務(wù)室被評為醫(yī)院先進(jìn)集體,，同時本人補(bǔ)評為先進(jìn)個人。

存在的問題和建議首先,，由于醫(yī)院無基本賬戶,，財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境,。不能及時支付各部門急需用錢的問題,。

其次，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,，財務(wù)人員較少,，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表,。最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,，在不斷更新專業(yè)知識的同時，還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

xx年xx月xx日

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇六

一4月我加入集團(tuán)公司,，被委派到本公司財務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙,、節(jié)奏快,、時間緊、壓力大,。

回顧這一年多的時間,，經(jīng)歷的大事歷歷在目，雖然有點疲憊,，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,，我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團(tuán)隊。現(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié)：

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,，讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,，參與ipo的運作，但我也知道這過程的艱辛和曲折,，以及對財務(wù)人員的歷練和磨練,，親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,，組織參與了外部審計,、以及券商律師的會審和咨詢顧問，受益匪淺,，明白了與規(guī)范的差距,，明白了未來的道路和方向。事實上,，雖然公司成長很快,，但出現(xiàn)的問題很多，需要面對和解決的問題也很多,，是一如既往還是革故創(chuàng)新,，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,，幾次盡職調(diào)查的配合,，我們將更堅守信念，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行,。

2,、核算基礎(chǔ)薄弱，核算力量單薄,，是母線公司前行的阻力,，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實了財務(wù)力量,，聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,，針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象，對歷年來的.帳套進(jìn)行了梳理,，對客戶往來徹底的清理,，對倉庫材料全面的盤點，對供應(yīng)商往來全面的核對,，對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線公司的真實凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,，更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù),、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。

3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,，公司在不斷改革,，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新,，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢,。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程,，提高各部門工作效率,，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象，為改變過去財務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,、管理意識不強(qiáng),，參與制定了一系列財經(jīng)制度，包括財務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定,、財務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個人往來核算管理規(guī)定,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定、財務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,，資金計劃管理規(guī)定,。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備，詳細(xì)擬定了銷售收款制度,、采購付款制度,、生產(chǎn)核算制度、財務(wù)管理制度,、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴(yán)格的制度，還需要很好的執(zhí)行力,，財務(wù)對照制度規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行，不徇私情,，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,，引起了有些人員的不理解，但我相信,，一切為了公司的宗旨和原則不變,，財務(wù)人員的耐心和解釋到位,，公司的管理會大步向前的。

2回顧20xx年,。自我鑒定：一年多以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,，圓滿完成各項既定指標(biāo),。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平,。履行職務(wù)情況：

作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù),。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑,、帽、滴,、漏,。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,。督辦用戶欠費,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作,。對月報、季報,、年報的真實合法性負(fù)責(zé),。作為主任我是這樣開展工作的：

1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)（教學(xué)案例，試卷,，課件,，教案）性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時,、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確,、合法,。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此,，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們財務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,，切實全方位提高管理水平,，加強(qiáng)前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對公司的運營管理出謀劃策,，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去?？茖W(xué)（教學(xué)案例,，試卷，課件,，教案）的數(shù)據(jù)分析,，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標(biāo)取得良好成績,，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo),。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少,，就會得到多少回報。如果你一點都沒有,，或是一點也不肯付出,，工作散漫，以自我為中心,，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎么會把這樣一個毫無服務(wù)意識的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為一名企業(yè)的員工,，更要明白,，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊的管理者,，作為團(tuán)隊的核心,，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,，也是這樣要求我的團(tuán)隊的,。用其他部門的話講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。

5,、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險

資金是一個企業(yè)的血液,，必須按照省公司3級稽核管理的要求,，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款,、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險,。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理,；制定了定期財務(wù)檢查制度,，每季度組織一次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營業(yè)資金管理,、有價卡管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況,。

6,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐,。

20xx年各項績效取得了可喜的成績,，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而,，在看到成績的同時,，我們也看到了不足，在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：部門之間相互溝通的還不夠,。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒,。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。

述職人：xxx

年月日

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，我們財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,，緊緊圍繞發(fā)展總體目標(biāo),，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)進(jìn)行述職報告如下,。

1、財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一向嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)科的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

2,、近年來，隨著精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時出臺了財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、車輛管理制度,、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。

在下屬單位費用控制方面,，采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進(jìn)行預(yù)算控制,，節(jié)儉歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識,。采取預(yù)算審批的方式,，對超預(yù)算的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的進(jìn)取作用,。經(jīng)過預(yù)算管理這一有效的手段,，全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線,，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失,。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,，合理組織貸款,，最大限度地減少利息支出，增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān),。

4、隨著財政管理制度改革的不斷深化,，改革層層推進(jìn),，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高,。本單位會計人員除認(rèn)真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,，還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,，對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí),，及時適應(yīng)，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,，取人之長,，補(bǔ)己之短。經(jīng)過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會計人員的職責(zé)感,，促進(jìn)了各單位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

財務(wù)部門作為一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。僅有不斷的'反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,，但還存在著一些問題,，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,。

新的一年里,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全面化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,。切實做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,，對報銷票據(jù)不符實際,，不不貼合真實性要求的，堅決予以拒絕,。要進(jìn)一步落實費用管理職責(zé),，嚴(yán)格獎懲，加大對各單位費用的管理,、控制力度,，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

管理的核心是財務(wù)管理,，新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心,。資金管理一向是我們的工作重點，經(jīng)過細(xì)化管理,，理順流程,，實現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀,，從而到達(dá)成本有效控制,、實現(xiàn)增收節(jié)支。預(yù)算收入是我局完成各項工作任務(wù),，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,，進(jìn)一步強(qiáng)化對下屬單位的預(yù)算約束，嚴(yán)格控制一般性支出的增長,。同時要加強(qiáng)對局的事業(yè)費管理,，控制好專項資金的使用,，做到專款專用,。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項目，及時上報縣財政,，爭取經(jīng)費追加,。

財務(wù)分析工作雖然已展開，但仍處在賬面,、報表層面上的說明分析,，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析本事,，把財務(wù)分析納入日常工作中去,，我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策和管理供給有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財務(wù)分析本事,，做到較全面地反映必須時期的財務(wù)情景,。

會計工作貫穿于經(jīng)營活動的全過程，要加強(qiáng)會計人員的政治思想教育,、職業(yè)道德教育,，真實反映會計信息，保證會計信息質(zhì)量,。要加強(qiáng)會計人員從業(yè)資格管理,，重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升會計人員綜合素質(zhì),，努力建設(shè)一支忠于職守,，堅持原則，業(yè)務(wù)過硬,、結(jié)構(gòu)比較合理的會計隊伍,。

新的一年里，我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,，做到細(xì)致入微,，經(jīng)過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。實現(xiàn)利潤最大化。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧這一年多的時間,，經(jīng)歷的大事歷歷在目,，雖然有點疲憊，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已,，我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團(tuán)隊,。

現(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié)。

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,，讓我迫切想?yún)⑴c這一過程，參與ipo的運作,，但我也知道這過程的艱辛和曲折,，以及對財務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,，組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問,，受益匪淺,，明白了與規(guī)范的差距，明白了未來的道路和方向,；事實上,，雖然公司成長很快，但出現(xiàn)的問題很多,，需要面對和解決的問題也很多,，是一如既往還是革故創(chuàng)新，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。江蘇高投的介入,，幾次盡職調(diào)查的配合，我們將更堅守信念,，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行,。

2、核算基礎(chǔ)薄弱,，核算力量單薄,，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難,，我們招聘了一些人員充實了財務(wù)力量,，聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷,，針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下,，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象，對歷年來的帳套進(jìn)行了梳理,，對客戶往來徹底的清理,，對倉庫材料全面的盤點，對供應(yīng)商往來全面的核對,，對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,，了解和熟悉了公司所有情況,，得出了母線公司的真實凈資產(chǎn),。全新建立20xx年新帳套，更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù),、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。

3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,，公司在不斷改革，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,，業(yè)務(wù)流程要不斷更新,，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門工作效率，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,，為改變過去財務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,、管理意識不強(qiáng)，參與制定了一系列財經(jīng)制度,，包括財務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定,、財務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個人往來核算管理規(guī)定 ,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定,、財務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,，資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,，詳細(xì)擬定了銷售收款制度,、采購付款制度,、生產(chǎn)核算制度、財務(wù)管理制度,、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴(yán)格的制度，還需要很好的執(zhí)行力,，財務(wù)對照制度規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行，不徇私情,，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,，引起了有些人員的不理解，但我相信,，一切為了公司的宗旨和原則不變,，財務(wù)人員的耐心和解釋到位，公司的管理會大步向前的,。

4,、內(nèi)部考核是對所有財務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑，只有查錯防弊,，工作才有進(jìn)步,，全員才得以提高；針對公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求,，建立了崗位責(zé)任制,，明確了崗位職責(zé)，建立切實可行的崗位考核辦法,，在財務(wù)內(nèi)部形成了競爭,、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務(wù)對一些崗位定期調(diào)崗,，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,，努力提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。

5,、全面推行事業(yè)部核算,。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算，xx年正式推行事業(yè)部核算,，并對事業(yè)部進(jìn)行績效考核,。為了加強(qiáng)對各事業(yè)部成本費用的.控制，準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績,，財務(wù)中心對照各項材料及輔助材料消耗定額,，控制超計劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績指標(biāo)真實準(zhǔn)確,，財務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳,，督促及時歸集各事業(yè)部費用,，減少費用延遲報銷，減少各事業(yè)部利潤虛增現(xiàn)象,。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法,、對制造費用采取固定單價的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等,，每月分別計算各事業(yè)部利潤,。同時，財務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,，根據(jù)實際成本情況,，詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異，杜絕合同串號,，減少合同成本漏報,、虛報，準(zhǔn)確核算各合同真實成本,，為業(yè)務(wù)費結(jié)算提供真實資料,。

6,、稅務(wù)籌劃一直是財務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,，也是xx年財務(wù)重點工作內(nèi)容之一；財務(wù)在確立規(guī)劃時就明確了稅務(wù)籌劃的主題,、方法,、目標(biāo)，xx年通過財務(wù)人員的技巧和技能,，已小有收獲。xx年在研發(fā)費用籌劃上,，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬元,，節(jié)稅56萬元。xx年公司制定研發(fā)費用目標(biāo)600萬元,、節(jié)稅目標(biāo)200萬元,、上海威騰節(jié)稅xx0萬元，財務(wù)針對目標(biāo)任務(wù),，詳細(xì)分解，分階段實施,。xx年調(diào)整個稅申報辦法,，上半年節(jié)稅73萬元,。同時,，在全員稅務(wù)財務(wù)知識普及上,，財務(wù)也制定了目標(biāo)，通過財務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫,，各部門對財務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識。

7,、本公司財務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),，在xx年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費長期掛賬,，業(yè)務(wù)員往來混亂,，業(yè)務(wù)費資料不實，賬目不清,，核查困難的情況,，組織財務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個人往來作了清查和核對，并且通過發(fā)票處理,、稅務(wù)開票、資金籌劃,，共計開票6912萬元，籌劃資金5960萬元 ,，核減個人往來3326萬元,。

針對倉庫材料帳實不一致,、材料領(lǐng)用長期不辦理材料出庫、多開虛開材料出庫單,、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改,，材料管理大為改觀,。針對現(xiàn)金長期白條抵庫,，現(xiàn)金余額居高不下,，對白條進(jìn)行了清理,，對累積費用進(jìn)行了處理，使現(xiàn)金帳實一致,。同時,，對多個敏感問題都進(jìn)行了處理和調(diào)整，xx年6月底,，為江蘇高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備,。

8、xx年公司組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整,，財務(wù)管控職能進(jìn)一步加強(qiáng),。公司對財務(wù)提出了更高的要求,，為了防范經(jīng)營風(fēng)險，定期檢查經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，控制成本費用,，提高企業(yè)盈利能力,，財務(wù)中心組建了內(nèi)部審計小組；審計小組xx年對銅業(yè)公司,、品管部等部門成本費用情況作了深層次審計分析， xx年對品管中心質(zhì)量損失,、行政中心總務(wù)物資,、管理、ge事業(yè)部代墊費用,、銅業(yè)公司財務(wù)運轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計和調(diào)研,，同時，多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場進(jìn)行了查看和了解,，為公司全面了解各部門提供部分依據(jù),。

9、不斷推進(jìn)會計信息化管理工作,。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,，企業(yè)信息量增加，僅僅依靠財務(wù)力量和財務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,，大量的財務(wù)信息需要財務(wù)人員的手工臺帳來記錄,，各部門的信息得不到共享，各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時而且經(jīng)常出錯,，財務(wù)人員需要花費大量的精力來反復(fù)的核對驗證數(shù)據(jù),，工作效率低下，工作重復(fù),，造成人員浪費,。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件，資源共享,，信息共享,，交流及時。財務(wù)通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺,，為企業(yè)管理智能化,、信息化不斷探索。財務(wù)通過組織召集,，已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專題培訓(xùn),。同時，充分挖掘財務(wù)軟件潛力,，增加財務(wù)軟件輔助核算功能,，為財務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具。

10,、資金管理上,，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格對照事業(yè)計劃資金預(yù)算,、月度資金計劃,、周度資金計劃，控制資金支出,。對無計劃,、超計劃的支出嚴(yán)格控制?？刂迫谫Y規(guī)模,，拓展融資渠道，在保證對外投資資金的基礎(chǔ)上,，不額外舉債,，同時改變?nèi)谫Y方式，開展信用融資,，推行票據(jù)融資,，減輕資金壓力，提高資金運營質(zhì)量,。xx年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差,，節(jié)約財務(wù)利息16.8萬元，利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61.1萬元,，辦理票x節(jié)約利息8萬元,。同時順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸、資產(chǎn)評估抵押,、設(shè)備評估抵押,、追加銀行授信、增加票據(jù)授信,、增加保函授信等銀行工作,，保證公司資金鏈正常安全運轉(zhuǎn)。

當(dāng)然,，所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,，需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,，ipo的工作才剛剛開始,，財務(wù)管理的工作還有很多不到位，這都需要我們踏踏實實不計較個人得失,、清心寂寞的去做好每一件事,，財務(wù)工作成果不是有形的，并不是顯而易見的,，是需要時間和外部驗證的,。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,，我相信，在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門,、中心配合下，財務(wù)工作會更出色,，公司會走的更遠(yuǎn),。

述職人：

日期：

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇九

回顧20xx年。自我鑒定：一年多以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標(biāo),。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況：

作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù),。組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑,、帽,、滴、漏,。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,。督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作,。對月報、季報,、年報的真實合法性負(fù)責(zé),。作為主任我是這樣開展工作的：

信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)（教學(xué)案例,，試卷,，課件，教案）性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時,、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實,、準(zhǔn)確,、合法。

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立,、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢,，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們財務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,，切實全方位提高管理水平,，加強(qiáng)前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對公司的運營管理出謀劃策,，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去?？茖W(xué)（教學(xué)案例,，試卷，課件,，教案）的數(shù)據(jù)分析,，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標(biāo)取得良好成績,，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo),。

“你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報,。如果你一點都沒有,，或是一點也不肯付出，工作散漫,，以自我為中心,，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個毫無服務(wù)意識的員工留在企業(yè)里呢,？”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白,，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊的管理者，作為團(tuán)隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的,。我自己是這樣做的,，也是這樣要求我的團(tuán)隊的。用其他部門的話講,，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。

資金是一個企業(yè)的'血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求,，建立營業(yè)款3級稽核管理制度,，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風(fēng)險,。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通,，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀,，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財務(wù)檢查制度,，每季度組織一次財務(wù)檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理,、有價卡管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況。

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。

20xx年各項績效取得了可喜的成績,，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,，然而，在看到成績的同時,，我們也看到了不足,，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：部門之間相互溝通的還不夠,。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒,。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。

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財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇十

回顧這一年多的時間，經(jīng)歷的大事歷歷在目,，雖然有點疲憊,，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團(tuán)隊?，F(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié)：

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖，讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,，參與ipo的運作,，但我也知道這過程的艱辛和曲折，以及對財務(wù)人員的歷練和磨練,，親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下，組織參與了外部審計,、以及券商律師的會審和咨詢顧問,，受益匪淺，明白了與規(guī)范的差距,，明白了未來的道路和方向,。事實上，雖然公司成長很快,，但出現(xiàn)的問題很多,，需要面對和解決的問題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng)新,，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。江蘇高投的介入，幾次盡職調(diào)查的配合,，我們將更堅守信念,，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行,。

2、核算基礎(chǔ)薄弱,，核算力量單薄,，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難,，我們招聘了一些人員充實了財務(wù)力量,，聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷，針對病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,，對歷年來的帳套進(jìn)行了梳理,，對客戶往來徹底的清理，對倉庫材料全面的盤點,，對供應(yīng)商往來全面的核對,，對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整，了解和熟悉了公司所有情況,，得出了母線公司的真實凈資產(chǎn),。全新建立20xx年新帳套，更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。

3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提，公司在不斷改革,，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,，業(yè)務(wù)流程要不斷更新，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢,。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門工作效率,，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,，為改變過去財務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識不強(qiáng),，參與制定了一系列財經(jīng)制度,，包括財務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個人往來核算管理規(guī)定,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定,、財務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,，資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,，詳細(xì)擬定了銷售收款制度,、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度,、財務(wù)管理制度,、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度,，還需要很好的執(zhí)行力,，財務(wù)對照制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行,，不徇私情,，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾，引起了有些人員的不理解,，但我相信,，一切為了公司的宗旨和原則不變，財務(wù)人員的耐心和解釋到位,，公司的管理會大步向前的,。

回顧20xx年。自我鑒定：一年多以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標(biāo),。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況：

作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù)。組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑、帽,、滴,、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,。督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作,。對月報,、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé),。作為主任我是這樣開展工作的：

1,、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)（

教學(xué)

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

3,、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們財務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升,，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實全方位提高管理水平,，加強(qiáng)前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策,，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去,。科學(xué)（教學(xué)案例,，試卷,，課件,，教案）的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置,，保障了公司各項績效指標(biāo)取得良好成績,，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo)。

4,、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報,。如果你一點都沒有,，或是一點也不肯付出，工作散漫,，以自我為中心,，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個毫無服務(wù)意識的員工留在企業(yè)里呢,？”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白,，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊的管理者，作為團(tuán)隊的核心,，服務(wù)意識更是不可缺少的,。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊的,。用其他部門的話講,，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5,、加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險

資金是一個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求,，建立營業(yè)款3級稽核管理制度,，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通,，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀,，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理,；制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織一次財務(wù)檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營業(yè)資金管理、有價卡管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況,。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實踐,。“藝多不壓身”,，因此,，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運用于工作實踐。

20xx年各項績效取得了可喜的成績,，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,，然而，在看到成績的同時,，我們也看到了不足,，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：部門之間相互溝通的還不夠,。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒,。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

x年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,，各項工作取得了較大的進(jìn)展，回顧x年來的工作，我個人工作以成本核算為重心,，做好日常費用報銷和采購核算工作,，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,，圓滿完成了各項財務(wù)工作。

作為我個人而言,，上半年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作述職如下：

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。

具體工作如下：

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。

成本管理工作來說,，它是一項綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作，做到賬賬相符,，賬實相符,，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

(二)及時,、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析,。

制定公司成本核算規(guī)程,，及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作,。

通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出,，努力節(jié)約開支，不斷降低成本,。

在審核公司報銷單據(jù)過程中,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項制度和規(guī)定,，嚴(yán)格控制各項費用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益,。

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作

首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。

(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進(jìn)行財務(wù)部門工作交接。

1,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2、核對現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

3,、做好銀行,、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。

4,、做好賬目核對,，完善交接手續(xù)。

6月末接手財務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時間緊,，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。

審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

x年x月x日

財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告篇十二

20xx年度，學(xué)校財務(wù)人員克服了始終牢記全校工作一盤棋,，以年度工作目標(biāo)為中心,，通過群策群力，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,，全面完成了年度既定的工作目標(biāo),，并在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了必須的工作成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將學(xué)校財務(wù)總體工作總結(jié)如下：

1,、學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

2、學(xué)校財務(wù)人員開源節(jié)流,，較大地緩解了學(xué)校的資金壓力,，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。

3,、在對外聯(lián)系的過程中,，財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位,，堅持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,，時時不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展而盡努力,。

1,、精心設(shè)計會計核算體系，全面,、真實、及時的帶給財務(wù)會計信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策等帶給有用的決策信息,。學(xué)校財務(wù)人員結(jié)合學(xué)校具體狀況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討,、日常交流,、向?qū)＜艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實踐,、再總結(jié)等多種形式,，精心組織、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。

2,、堅持會計創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績,。用心適應(yīng)財政,、物價、工商,、稅務(wù)體系的要求,，全面維護(hù)學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益化,，為學(xué)校節(jié)省超多資金流出,，為學(xué)校發(fā)展帶給了財務(wù)基礎(chǔ)。

1,、對學(xué)校每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的.合法性,、合理性進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事,。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé),，日常工作中做好各種財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷、庫存等的臺賬登記工作,。每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項等相關(guān)的事宜。及時核銷各種票據(jù),，以確保學(xué)校的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理,。堅持財務(wù)收支兩條線，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作,。

2、對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點,，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理：預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,，主要用于職工工資,、獎金、離退休費,、醫(yī)療保險,、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主要通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理,。

1,、及時足額發(fā)放職工工資、獎金,、離退休費等,；

2、按期上交職工醫(yī)療保險金,、住房公積金,。