報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇一

回首過去的20____年,，我從六月上旬加入公司財(cái)供部,，先后任職公司總帳會(huì)計(jì),、會(huì)計(jì)主管及財(cái)供部副部長(zhǎng),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)供部財(cái)務(wù)工作方面基本上延著既定的目標(biāo)進(jìn)行,，下面將我入職履新的情況匯報(bào)如下：

一,、 全面規(guī)范整合集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目,。

長(zhǎng)期以來，由于公司財(cái)務(wù)人員流動(dòng)及習(xí)慣延革的影響,，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)科目的使用極不規(guī)范，主要表現(xiàn)在：

2,、各公司均存在對(duì)部分明細(xì)科目隨意設(shè)置現(xiàn)象，尤其是成本費(fèi)用類科目,，涵義重疊，人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行歸類處理,，造成相關(guān)費(fèi)用科目核算數(shù)據(jù)無法正確反映實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況。

綜上所述,，我首先在外部核算上進(jìn)行規(guī)范調(diào)整，其次,，針對(duì)內(nèi)部核算現(xiàn)狀，通過講解輔導(dǎo),，使相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)相應(yīng)科目的賬務(wù)處理逐步趨于規(guī)范。

二,、完成外部核算賬務(wù)處理從手工到電算化的過渡。

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)信息化管理要求的加強(qiáng),，財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)電算化迫在眉睫，但由于公司相應(yīng)專業(yè)人員的潰乏,，使所購(gòu)財(cái)務(wù)軟件閑置,，未發(fā)揮它應(yīng)有作用,，盡管真正啟用財(cái)務(wù)軟件,，初始化工作量大,，時(shí)間緊,，任務(wù)重,，但在姜總多次親自過問和大力支持下,，我組織財(cái)務(wù)全體人員加班加點(diǎn)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，保證了外部核算會(huì)計(jì)電算化工作按既定方案如期完成,。

三、確保國(guó)家關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額扣除政策的改革對(duì)我公司稅負(fù)的不利影響降到最低,。

七月初，國(guó)家對(duì)相關(guān)行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額扣除的核算進(jìn)行改革,，變動(dòng)大,，影響深遠(yuǎn),，一時(shí)對(duì)公司整體稅負(fù)形成很大的沖擊，在地方相關(guān)配套措施并不完善的情況下,，對(duì)政策的把握也有一定的難度,，但在姜總的正確領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)定支持下,，我們財(cái)務(wù)同仁反復(fù)學(xué)習(xí)研究政策,，并進(jìn)行充分討論，謹(jǐn)慎把控,，在防范稅務(wù)隱患的前提下兼顧了公司的最大利益，保證了這次稅收政策的變化對(duì)公司稅負(fù)的影響全面控制在我們可承受的范圍內(nèi),。

回顧20____年，在我個(gè)人的工作當(dāng)中也出現(xiàn)了一些明顯的失誤和不足之處,，主要體現(xiàn)在：一味沉浸在日常事務(wù)當(dāng)中，對(duì)基本數(shù)據(jù)缺乏一定的敏感性;組織協(xié)調(diào)工作不夠,，部門內(nèi)外勾通不足，引起了一些不必要的誤會(huì)和分歧;統(tǒng)籌欠缺,，工作輕重緩急安排不當(dāng)，導(dǎo)致公司對(duì)外工作形成了一定的負(fù)面影響;對(duì)外接待工作細(xì)節(jié)考慮不周,，造成公司領(lǐng)導(dǎo)處理事務(wù)的被動(dòng)性等等,。所有這些方面在我今后的工作當(dāng)中都要加以一一改進(jìn),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督,，也請(qǐng)大家多提寶貴意見或建議。

展望20____年,，我們財(cái)供部關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面有如下設(shè)想和打算：

一,、進(jìn)一步疏理評(píng)估外部核算帳務(wù)處理流程稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,，使之趨于一定程度的規(guī)范化,，并關(guān)注內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的往來帳務(wù)處理,，確保對(duì)外口徑的協(xié)調(diào)一致,。關(guān)于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎(chǔ)上召開由姜總主持的關(guān)聯(lián)單位財(cái)務(wù)座談會(huì),，專題討論形成實(shí)際操作方案報(bào)高層決策,。

二、在第一點(diǎn)的基礎(chǔ)上確保全面完成全年的稅收計(jì)劃,，在年中既要兼顧淡旺季的特點(diǎn)，使之月份之間繳納稅費(fèi)沒有太大的起伏,，又要考慮公司當(dāng)月實(shí)際資金情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排,。

三,，以電算化為契機(jī)全面建立內(nèi)部核算系統(tǒng)，在組織分工人員協(xié)調(diào)配合方面進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作,，適時(shí)整體取代手工帳,，在確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，能及時(shí)高效地提供經(jīng)營(yíng)管理所需信息的前提下,，適當(dāng)減輕財(cái)務(wù)人員的工作量。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高工作上的協(xié)調(diào)配合性,，形成一支統(tǒng)一對(duì)外、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì),，在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)取公司政策，創(chuàng)造利于財(cái)務(wù)人員穩(wěn)定的環(huán)境,，另一方面為避免財(cái)務(wù)人員流動(dòng)帶來的消極影響，建議增設(shè)輔助會(huì)計(jì)崗位,、內(nèi)部核算會(huì)計(jì)崗位，并優(yōu)先考慮內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的輪崗培訓(xùn),，使現(xiàn)有人員成為財(cái)務(wù)專業(yè)方面的多面手,，能盡快適應(yīng)公司對(duì)財(cái)務(wù)工作崗位調(diào)整安排的需要,，關(guān)于這方面我會(huì)拿出具體方案供高層領(lǐng)導(dǎo)參考,。

五,、強(qiáng)化原始憑證的稽核,，變財(cái)務(wù)事后監(jiān)督為業(yè)務(wù)適當(dāng)前延成事前監(jiān)督，建議公司實(shí)行費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)的財(cái)務(wù)預(yù)審制度,，具體操作流程為：在一張費(fèi)用報(bào)銷票據(jù)基本要素齊全的基礎(chǔ)上，經(jīng)辦人簽字,，內(nèi)部證明人簽字，部門負(fù)責(zé)人簽字,，先轉(zhuǎn)財(cái)供部進(jìn)行預(yù)審，預(yù)審由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),，分兩道環(huán)節(jié)，首先由輔助會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)核簽字,，轉(zhuǎn)總帳會(huì)計(jì)進(jìn)行初審簽字,，再轉(zhuǎn)總經(jīng)理審批簽字,，最后由現(xiàn)金會(huì)計(jì)根椐所有簽字齊全的票據(jù)付款,。在總經(jīng)理簽字報(bào)銷之前,，增設(shè)兩道環(huán)節(jié)，基于以下考慮,，一者,，總經(jīng)理高層事務(wù)繁多,，不可能事無巨細(xì)地去稽核原始單據(jù),，但偶然的疏忽又容易導(dǎo)致已經(jīng)簽字報(bào)銷的單據(jù)出現(xiàn)帳務(wù)處理上的問題,，如果由財(cái)務(wù)事前介入，從專業(yè)角度進(jìn)行預(yù)審,，為總經(jīng)理最后簽批把一道關(guān),，可以最大程度地規(guī)范票據(jù)的合理合法性,。

最后根椐本人平時(shí)在工作中的體會(huì),，站在公司層面提出三點(diǎn)建議：

一,、隨著公司實(shí)力不斷發(fā)展壯大,，社會(huì)影響面越來越寬，作為酒企,，它的各種應(yīng)酬接待，組織活動(dòng)也比較多,，但每月的財(cái)務(wù)核算占用時(shí)間卻有其規(guī)律性,，特別是每月上旬這一段時(shí)間,，公司今后是否可以考慮,，財(cái)務(wù)人員適當(dāng)少參與一些,，或者安排在每月15號(hào)以后,。

二,、由于公司管理現(xiàn)狀,，也由于其他方方面面的原因,，公司會(huì)議一直比較多，我建議今后是否可以適當(dāng)減少一些大會(huì),、全體會(huì),，注重會(huì)議的層級(jí)性、專業(yè)性,，另外嚴(yán)格控制開會(huì)時(shí)間,，確保大家更多的時(shí)間和精力用于實(shí)務(wù)工作當(dāng)中,。

重與實(shí)物庫(kù)存的協(xié)調(diào),，以防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且隨著營(yíng)改增稅收政策的調(diào)整,，銷售實(shí)體也可以多方面籌集進(jìn)項(xiàng)稅額,。

臨末還想補(bǔ)充兩點(diǎn)：一是我本人工作能順利開展,，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及財(cái)供部全體同事對(duì)我工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作，我也將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

以上所述,，或有不妥，請(qǐng)張總、姜總及各位同仁批評(píng)指正,，謝謝大家!

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇二

財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何搞好財(cái)務(wù)管理,，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi)，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障,，四年來,，我本著民主,、公開,、透明,、節(jié)約,、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛,，排除萬難，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，合理使用經(jīng)費(fèi),，促進(jìn)小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。

我拿出一個(gè)月的時(shí)間,，通過向會(huì)計(jì)解,、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談,、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,，較為清楚地掌握該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的基本情況：一是開支亂,，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多,，支出不盡合理;三是重大采購(gòu)渠道不暢,，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的`二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)萬元,。根據(jù)存在問題,，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處,。一是修訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線,，日清月結(jié),，張榜公布,，以增加開支的透明度,，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督,。二是破除校長(zhǎng)一人簽定，所有開支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效,。

三是節(jié)約開支,，把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,、關(guān)鍵處,，精打細(xì)算,，決不亂花一分錢,。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi),，杜絕公車私用，最大限度減少招待費(fèi)用,，徹底消除請(qǐng)客送禮行為,，推行節(jié)約財(cái)務(wù),、廉政財(cái)務(wù),。五是重大建設(shè),，采購(gòu)項(xiàng)目,，均經(jīng)集體研究,，指定專人負(fù)責(zé)辦理,，校長(zhǎng)堅(jiān)決回避，杜絕直接參與和暗箱操作,。六是逐步減少并消化債務(wù),，本著因財(cái)辦事,、量力面行的原則,，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬,，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù),，采取硬性手段,，消除擴(kuò)大開支行為，有力地遏制繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅(jiān)決地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,，從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道,。

四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新,，六有工程,、四項(xiàng)配套工程,、校校通工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)一大步,。

我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消除債務(wù)上,、努力改善辦學(xué)條件上,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的保障供給作用,，為教育又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

xxxx年xx月xx日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇三

回顧20xx年，一年多以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo),，作為財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,，在這里,，我也將一年的工作進(jìn)行了一些總結(jié),，希望不會(huì)辜負(fù)這一年的努力,，也不會(huì)辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的信任,。以下是我最近工作的總結(jié)：

一份良好的工作狀態(tài)是我們維持自己正常工作的基礎(chǔ),，這段時(shí)間我深有感觸,。近段時(shí)間我自己的生活比較的不如意,，情感生活、物質(zhì)生活都讓我感到壓力巨大,，加上一些外在條件的影響，這段時(shí)間的工作中,，我的狀態(tài)一直都不是很好。一開始我沒有注意到這樣的問題,，直到后面我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)一些粗心的問題,，我便及時(shí)進(jìn)行了改正,。好在自己改正的效率還算高,，防止了后面一部分工作受到同樣的影響,。一個(gè)好的心態(tài)和狀態(tài)真的很重要,，這也是我要求大家的一些東西,，所以今后，我會(huì)繼續(xù)調(diào)整好自己的心態(tài),，盡量不要受到別的事情的影響,，更好的工作，更好的前行,。

工作效率是我們工作中最為重要的一部分,，如果我們一直在忙碌著,，卻沒有一點(diǎn)點(diǎn)的成果,，那么這樣的忙碌又有什么意義呢？因此,，工作效率是需要嚴(yán)肅去面對(duì)的,，不管自己平時(shí)多么忙碌,，都要懂得去停下來多思考,，多想一些辦法,，用更好的方式去提升自己的工作效率和能力,，這才是對(duì)我們工作最好的幫助,，這也才是對(duì)我們工作最大的助推。

在這段時(shí)間里,，不足的地方還是存在的。在一年三百六五天里,，很少有人會(huì)從不犯錯(cuò),。我們每個(gè)人的精力都是有限的,，我們每個(gè)人的注意力也是有限的,。有時(shí)候當(dāng)我們稍不留神的時(shí)候,，就極有可能會(huì)犯錯(cuò),，這也是我們粗心的原因,。很多的小毛病是可以改正的,，多去注意就可以盡快的改正過來,。就像我平時(shí)會(huì)粗心這樣的小問題,，我多加注意之后，就很快的改正了過來,。在面對(duì)錯(cuò)誤和挫折的時(shí)候，只要我們的心堅(jiān)定了,，這一切都不會(huì)成為阻礙我們的事情,，我們遇到問題,，打敗問題,，從不會(huì)因此而停滯，因此而停留,。

這個(gè)時(shí)間段對(duì)于我們來說的確都很艱難,，這也是我們需要去面對(duì)的事情。我希望財(cái)務(wù)部可以在我的領(lǐng)導(dǎo)下走得越來越順利,，也很感謝同事們的包容和配合，未來希望我們可以繼續(xù)攜手并進(jìn),，共創(chuàng)輝煌,！

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，我們財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,，緊緊圍繞發(fā)展總體目標(biāo),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下,。

1,、財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)科全體人員一向嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

2,、近年來,，隨著精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)出臺(tái)了財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。

在下屬單位費(fèi)用控制方面,，采取預(yù)算包干的方式,，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)儉歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識(shí),。采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的進(jìn)取作用,。經(jīng)過預(yù)算管理這一有效的手段,，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失,。利用利息杠桿,，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率,，合理組織貸款,，最大限度地減少利息支出，增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān),。

4,、隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,，改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新,，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高,。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中,，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),，及時(shí)適應(yīng),，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短,。經(jīng)過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的'職責(zé)感,，促進(jìn)了各單位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。僅有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī),，但還存在著一些問題,，有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,。

新的一年里,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全面化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化。切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理,。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,，對(duì)報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,，不不貼合真實(shí)性要求的,，堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理職責(zé),，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理,、控制力度,，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,。

管理的核心是財(cái)務(wù)管理，新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心,。資金管理一向是我們的工作重點(diǎn),，經(jīng)過細(xì)化管理,，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡,，減少資金沉淀,，從而到達(dá)成本有效控制,、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支,。預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)下屬單位的預(yù)算約束,，嚴(yán)格控制一般性支出的增長(zhǎng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理,，控制好專項(xiàng)資金的使用,，做到?？顚Ｓ?。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,，及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)追加,。

財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開,，但仍處在賬面,、報(bào)表層面上的說明分析,，分析深度不夠,。為提高財(cái)務(wù)分析本事，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,，我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策和管理供給有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)分析本事,，做到較全面地反映必須時(shí)期的財(cái)務(wù)情景,。

會(huì)計(jì)工作貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的政治思想教育,、職業(yè)道德教育,，真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息,，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理，重視和支持會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支忠于職守,，堅(jiān)持原則,，業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,。

新的一年里,，我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對(duì)財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，經(jīng)過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

xxxx年xx月xx日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,、財(cái)經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,，遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真做好自己的本職工作,。作為醫(yī)院出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，為醫(yī)院做好管家婆,，通過努力,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，及時(shí)辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),，防止發(fā)生不必要的損失,、浪費(fèi),。確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全,。

2,、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入,，進(jìn)行核對(duì)算，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款,。

5,、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,。

1、熟悉國(guó)家的財(cái)政制度,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。堅(jiān)持原則秉公辦事,。

2,、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作,。

3,、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性,、規(guī)范性,。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全,。

4、根據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證,。

5,、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。

6,、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣,、代繳個(gè)人所稅稅工作,。

7,、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作,。

1,、加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,，保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),，根據(jù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,，對(duì)日常營(yíng)業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì),，按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理。

2,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱,，xx年加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范管理，參與了整理裝訂了20xx年年的會(huì)計(jì)憑證,，立卷歸檔,。

3、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,，保證工資福利按時(shí)發(fā)放,。

xx年,，醫(yī)院東區(qū)搬遷,，給工作帶來了不便,，為了服務(wù)好全院職工和專家,，對(duì)專家服務(wù)方面，熱情周到,，保證專家的'需求,，工資福利按時(shí)無差錯(cuò)發(fā)放到位。

4,、完成社?；撕褪召M(fèi)年審工作,，配合學(xué)院對(duì)醫(yī)院20xx年和20xx年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作,。為20xx年社保稽核和收費(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,，整理xx年的財(cái)務(wù)制度，會(huì)計(jì)賬薄,、憑證、報(bào)表,，配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì),。

通過財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力,，財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,，xx年,，財(cái)務(wù)室被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)集體,，同時(shí)本人補(bǔ)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,。

存在的問題和建議首先,，由于醫(yī)院無基本賬戶，財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,，坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境,。不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問題,。

其次,，醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,，財(cái)務(wù)人員較少,，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表,。最后財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,，在不斷更新專業(yè)知識(shí)的同時(shí),，還要學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識(shí),。

此致

敬禮!

述職人：xxx

xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇六

一4月我加入集團(tuán)公司，被委派到本公司財(cái)務(wù)部,，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙,、節(jié)奏快,、時(shí)間緊,、壓力大。

回顧這一年多的時(shí)間,，經(jīng)歷的大事歷歷在目,，雖然有點(diǎn)疲憊,，但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)：

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖,，讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,，參與ipo的運(yùn)作,，但我也知道這過程的艱辛和曲折,，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,，親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,，組織參與了外部審計(jì)、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問,，受益匪淺,，明白了與規(guī)范的差距，明白了未來的道路和方向,。事實(shí)上，雖然公司成長(zhǎng)很快,，但出現(xiàn)的問題很多，需要面對(duì)和解決的問題也很多,，是一如既往還是革故創(chuàng)新,，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入,，幾次盡職調(diào)查的配合，我們將更堅(jiān)守信念,，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行,。

2,、核算基礎(chǔ)薄弱,，核算力量單薄，是母線公司前行的阻力,，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷，針對(duì)病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,，對(duì)歷年來的.帳套進(jìn)行了梳理,，對(duì)客戶往來徹底的清理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤點(diǎn),，對(duì)供應(yīng)商往來全面的核對(duì),，對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn),。全新建立20xx年新帳套，更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù),、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。

3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,，公司在不斷改革,，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新,，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,，確立合理的業(yè)務(wù)流程,，提高各部門工作效率,，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象，為改變過去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,、管理意識(shí)不強(qiáng),，參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,，包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來核算管理規(guī)定,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,，資金計(jì)劃管理規(guī)定。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,，詳細(xì)擬定了銷售收款制度、采購(gòu)付款制度,、生產(chǎn)核算制度,、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴(yán)格的制度,，還需要很好的執(zhí)行力,，財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行,，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,，引起了有些人員的不理解，但我相信,，一切為了公司的宗旨和原則不變，財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,，公司的管理會(huì)大步向前的。

2回顧20xx年,。自我鑒定：一年多以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策,，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平,。履行職務(wù)情況：

作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑,、帽、滴,、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全。督辦用戶欠費(fèi),、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。對(duì)月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的：

1,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)（教學(xué)案例,，試卷,，課件，教案）性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、合法,。

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級(jí)承諾的過程,。在執(zhí)行過程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

3,、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,，提升財(cái)務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,，切實(shí)全方位提高管理水平，加強(qiáng)前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去,。科學(xué)（教學(xué)案例,，試卷，課件,，教案）的數(shù)據(jù)分析,，合理有效的資源配置,，保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī)，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo),。

4,、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識(shí)有多少,，就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒有,，或是一點(diǎn)也不肯付出，工作散漫,，以自我為中心,，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)毫無服務(wù)意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為一名企業(yè)的員工,，更要明白,，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,，作為團(tuán)隊(duì)的核心,，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的,，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的,。用其他部門的話講,，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

資金是一個(gè)企業(yè)的血液,，必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求,，建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度，健全了營(yíng)業(yè)款,、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通,，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀,，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理,；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,，每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查,，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實(shí)情況,。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐,。“藝多不壓身”,，因此,，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐,。

20xx年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī),，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而,，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了不足,，在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒,。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠,。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

述職人：xxx

年月日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，我們財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下，緊緊圍繞發(fā)展總體目標(biāo),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下,。

1、財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)科全體人員一向嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

2,、近年來，隨著精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)出臺(tái)了財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、車輛管理制度,、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。

在下屬單位費(fèi)用控制方面,，采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,，節(jié)儉歸已,、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識(shí),。采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的進(jìn)取作用。經(jīng)過預(yù)算管理這一有效的手段,，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失,。利用利息杠桿,，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率，合理組織貸款,，最大限度地減少利息支出,，增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān),。

4,、隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,，改革層層推進(jìn),，軟硬件不斷更新，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高,。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),。日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),，及時(shí)適應(yīng),，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流,，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,。經(jīng)過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)感,，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé),。僅有不斷的'反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī),，但還存在著一些問題,，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,。

新的一年里,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全面化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,。切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,，對(duì)報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,，不不貼合真實(shí)性要求的，堅(jiān)決予以拒絕,。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理職責(zé),，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理,、控制力度,，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

管理的核心是財(cái)務(wù)管理,，新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心,。資金管理一向是我們的工作重點(diǎn),，經(jīng)過細(xì)化管理，理順流程,，實(shí)現(xiàn)資金平衡,，減少資金沉淀，從而到達(dá)成本有效控制,、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支,。預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)下屬單位的預(yù)算約束,，嚴(yán)格控制一般性支出的增長(zhǎng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理,，控制好專項(xiàng)資金的使用，做到?？顚Ｓ谩Ｕ砗媚陜?nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,，及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)追加,。

財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開，但仍處在賬面,、報(bào)表層面上的說明分析,，分析深度不夠,。為提高財(cái)務(wù)分析本事,，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,，我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策和管理供給有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)分析本事,，做到較全面地反映必須時(shí)期的財(cái)務(wù)情景,。

會(huì)計(jì)工作貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的政治思想教育,、職業(yè)道德教育,，真實(shí)反映會(huì)計(jì)信息，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理,，重視和支持會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì),，努力建設(shè)一支忠于職守,，堅(jiān)持原則,，業(yè)務(wù)過硬,、結(jié)構(gòu)比較合理的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。

新的一年里,，我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對(duì)財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，經(jīng)過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧這一年多的時(shí)間,，經(jīng)歷的大事歷歷在目,，雖然有點(diǎn)疲憊,，但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已,，我只有加倍努力地工作來融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì),。

現(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖，讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,，參與ipo的運(yùn)作,，但我也知道這過程的艱辛和曲折,，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下,，組織參與了外部審計(jì),、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問,，受益匪淺，明白了與規(guī)范的差距,，明白了未來的道路和方向；事實(shí)上,，雖然公司成長(zhǎng)很快，但出現(xiàn)的問題很多,，需要面對(duì)和解決的問題也很多,，是一如既往還是革故創(chuàng)新,，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。江蘇高投的介入,，幾次盡職調(diào)查的配合,，我們將更堅(jiān)守信念,，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行,。

2,、核算基礎(chǔ)薄弱,，核算力量單薄,，是母線公司前行的阻力,，為了克服這些困難,，我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量,，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷，針對(duì)病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下,，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象，對(duì)歷年來的帳套進(jìn)行了梳理,，對(duì)客戶往來徹底的清理,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤點(diǎn),，對(duì)供應(yīng)商往來全面的核對(duì)，對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,，了解和熟悉了公司所有情況,，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,，更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù),、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。

3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提,，公司在不斷改革,，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,，業(yè)務(wù)流程要不斷更新,，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì),。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門工作效率,，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象，為改變過去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,、管理意識(shí)不強(qiáng),，參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,，包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個(gè)人往來核算管理規(guī)定 ,、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定,，資金計(jì)劃管理規(guī)定。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,，詳細(xì)擬定了銷售收款制度、采購(gòu)付款制度、生產(chǎn)核算制度,、財(cái)務(wù)管理制度,、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴(yán)格的制度,，還需要很好的執(zhí)行力,，財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行,，不徇私情,，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾,，引起了有些人員的不理解,，但我相信,，一切為了公司的宗旨和原則不變,，財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,，公司的管理會(huì)大步向前的。

4,、內(nèi)部考核是對(duì)所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑，只有查錯(cuò)防弊,，工作才有進(jìn)步,，全員才得以提高,；針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求,，建立了崗位責(zé)任制,，明確了崗位職責(zé),，建立切實(shí)可行的崗位考核辦法,，在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng),、優(yōu)勝劣汰的氛圍,。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗,，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位,，努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力,。

5、全面推行事業(yè)部核算,。20xx年母線公司開始試行事業(yè)部核算，xx年正式推行事業(yè)部核算,，并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部成本費(fèi)用的.控制,，準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績(jī)，財(cái)務(wù)中心對(duì)照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額,，控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用,。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確,，財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳，督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用,，減少費(fèi)用延遲報(bào)銷，減少各事業(yè)部利潤(rùn)虛增現(xiàn)象,。對(duì)事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法,、對(duì)制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法、對(duì)在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等,，每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤(rùn)。同時(shí),，財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料,，根據(jù)實(shí)際成本情況,，詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,，杜絕合同串號(hào),，減少合同成本漏報(bào),、虛報(bào),，準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本,，為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料,。

6,、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一,，也是xx年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一；財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題,、方法,、目標(biāo),，xx年通過財(cái)務(wù)人員的技巧和技能，已小有收獲,。xx年在研發(fā)費(fèi)用籌劃上，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬元,，節(jié)稅56萬元,。xx年公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬元,、節(jié)稅目標(biāo)200萬元,、上海威騰節(jié)稅xx0萬元,，財(cái)務(wù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù),，詳細(xì)分解,，分階段實(shí)施,。xx年調(diào)整個(gè)稅申報(bào)辦法,，上半年節(jié)稅73萬元。同時(shí),，在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí)普及上,，財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo),，通過財(cái)務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫,，各部門對(duì)財(cái)務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識(shí),。

7,、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推進(jìn),，在xx年6月初步完成,。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長(zhǎng)期掛賬,，業(yè)務(wù)員往來混亂,，業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí),，賬目不清,，核查困難的情況,，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人往來作了清查和核對(duì),，并且通過發(fā)票處理,、稅務(wù)開票,、資金籌劃,，共計(jì)開票6912萬元，籌劃資金5960萬元 ,，核減個(gè)人往來3326萬元。

針對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料帳實(shí)不一致,、材料領(lǐng)用長(zhǎng)期不辦理材料出庫(kù),、多開虛開材料出庫(kù)單,、多余材料部退庫(kù)等情況進(jìn)行了整頓和整改,，材料管理大為改觀,。針對(duì)現(xiàn)金長(zhǎng)期白條抵庫(kù),，現(xiàn)金余額居高不下,，對(duì)白條進(jìn)行了清理,，對(duì)累積費(fèi)用進(jìn)行了處理,，使現(xiàn)金帳實(shí)一致,。同時(shí),，對(duì)多個(gè)敏感問題都進(jìn)行了處理和調(diào)整,，xx年6月底，為江蘇高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備,。

8,、xx年公司組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整，財(cái)務(wù)管控職能進(jìn)一步加強(qiáng),。公司對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高的要求,，為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，定期檢查經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，控制成本費(fèi)用,，提高企業(yè)盈利能力，財(cái)務(wù)中心組建了內(nèi)部審計(jì)小組,；審計(jì)小組xx年對(duì)銅業(yè)公司,、品管部等部門成本費(fèi)用情況作了深層次審計(jì)分析， xx年對(duì)品管中心質(zhì)量損失,、行政中心總務(wù)物資,、管理,、ge事業(yè)部代墊費(fèi)用、銅業(yè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了審計(jì)和調(diào)研,，同時(shí),，多次到鍍業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看和了解，為公司全面了解各部門提供部分依據(jù),。

9,、不斷推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理工作,。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)信息量增加,，僅僅依靠財(cái)務(wù)力量和財(cái)務(wù)核算工具難以達(dá)到日益精益的核算要求,，大量的財(cái)務(wù)信息需要財(cái)務(wù)人員的手工臺(tái)帳來記錄，各部門的信息得不到共享,，各部門的信息在手工傳遞的過程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯(cuò),，財(cái)務(wù)人員需要花費(fèi)大量的精力來反復(fù)的核對(duì)驗(yàn)證數(shù)據(jù)，工作效率低下,，工作重復(fù),，造成人員浪費(fèi)。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件,，資源共享,，信息共享，交流及時(shí),。財(cái)務(wù)通過努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺(tái),，為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索,。財(cái)務(wù)通過組織召集,，已經(jīng)就一些管理模塊邀請(qǐng)了軟件公司作了專題培訓(xùn)。同時(shí),，充分挖掘財(cái)務(wù)軟件潛力,，增加財(cái)務(wù)軟件輔助核算功能，為財(cái)務(wù)精細(xì)化核算提供管理工具,。

10、資金管理上,，強(qiáng)化預(yù)算管理,，嚴(yán)格對(duì)照事業(yè)計(jì)劃資金預(yù)算、月度資金計(jì)劃,、周度資金計(jì)劃,，控制資金支出。對(duì)無計(jì)劃,、超計(jì)劃的支出嚴(yán)格控制,。控制融資規(guī)模,，拓展融資渠道,，在保證對(duì)外投資資金的基礎(chǔ)上，不額外舉債,，同時(shí)改變?nèi)谫Y方式,，開展信用融資,，推行票據(jù)融資，減輕資金壓力,，提高資金運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,。xx年上半年利用票據(jù)貼現(xiàn)利率差，節(jié)約財(cái)務(wù)利息16.8萬元,，利用供應(yīng)商一次性結(jié)算打折61.1萬元,，辦理票x節(jié)約利息8萬元。同時(shí)順利完成貸款到期轉(zhuǎn)貸,、資產(chǎn)評(píng)估抵押,、設(shè)備評(píng)估抵押、追加銀行授信,、增加票據(jù)授信,、增加保函授信等銀行工作，保證公司資金鏈正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

當(dāng)然,，所做的事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，需要做的事情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂,，ipo的工作才剛剛開始，財(cái)務(wù)管理的工作還有很多不到位,，這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計(jì)較個(gè)人得失,、清心寂寞的去做好每一件事，財(cái)務(wù)工作成果不是有形的,，并不是顯而易見的,，是需要時(shí)間和外部驗(yàn)證的。做好每一件事情都是我們應(yīng)該的,，我相信,，在集團(tuán)公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門,、中心配合下,，財(cái)務(wù)工作會(huì)更出色，公司會(huì)走的更遠(yuǎn),。

述職人：

日期：

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇九

回顧20xx年,。自我鑒定：一年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策,，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平,。履行職務(wù)情況：

作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑,、帽,、滴,、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,。督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。對(duì)月報(bào)、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為主任我是這樣開展工作的：

信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)（教學(xué)案例,，試卷,，課件,，教案）性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,，以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí),、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、合法,。

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級(jí)承諾的過程,。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析,，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,，切實(shí)全方位提高管理水平,，加強(qiáng)前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去,。科學(xué)（教學(xué)案例,，試卷,，課件，教案）的數(shù)據(jù)分析,，合理有效的資源配置,，保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī)，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo),。

“你的服務(wù)意識(shí)有多少,，就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒有,，或是一點(diǎn)也不肯付出,，工作散漫，以自我為中心,，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)毫無服務(wù)意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為一名企業(yè)的員工,，更要明白，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,，作為團(tuán)隊(duì)的核心，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的,。我自己是這樣做的,，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門的話講,，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。

資金是一個(gè)企業(yè)的'血液，必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求,，建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度,，健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通,，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀,，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理,；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查,，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實(shí)情況,。

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實(shí)踐,。“藝多不壓身”,，因此,，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

20xx年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī),，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的,，然而，在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也看到了不足,，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：部門之間相互溝通的還不夠,。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒,。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。

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財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十

回顧這一年多的時(shí)間，經(jīng)歷的大事歷歷在目，雖然有點(diǎn)疲憊,，但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已,，我只有加倍努力地工作來融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)：

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖，讓我迫切想?yún)⑴c這一過程,，參與ipo的運(yùn)作,，但我也知道這過程的艱辛和曲折，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,，親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下，組織參與了外部審計(jì),、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問,，受益匪淺，明白了與規(guī)范的差距,，明白了未來的道路和方向,。事實(shí)上，雖然公司成長(zhǎng)很快,，但出現(xiàn)的問題很多,，需要面對(duì)和解決的問題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng)新,，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。江蘇高投的介入，幾次盡職調(diào)查的配合,，我們將更堅(jiān)守信念,，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

2,、核算基礎(chǔ)薄弱,，核算力量單薄，是母線公司前行的阻力,，為了克服這些困難,，我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷,，針對(duì)病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,，對(duì)歷年來的帳套進(jìn)行了梳理，對(duì)客戶往來徹底的清理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤點(diǎn),，對(duì)供應(yīng)商往來全面的核對(duì),，對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整，了解和熟悉了公司所有情況,，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,，更改過去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象,。

3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提，公司在不斷改革,，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,，業(yè)務(wù)流程要不斷更新，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì),。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門工作效率,，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象,，為改變過去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng),，參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,，包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個(gè)人往來核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定，資金計(jì)劃管理規(guī)定,。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,，詳細(xì)擬定了銷售收款制度、采購(gòu)付款制度,、生產(chǎn)核算制度,、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴(yán)格的制度,，還需要很好的執(zhí)行力，財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行,，不徇私情,，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾，引起了有些人員的不理解,，但我相信,，一切為了公司的宗旨和原則不變，財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,，公司的管理會(huì)大步向前的,。

回顧20xx年。自我鑒定：一年多以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財(cái)務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況：

作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑,、帽,、滴、漏,。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,。督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。對(duì)月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為主任我是這樣開展工作的：

1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度

信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)（

教學(xué)

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立,、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級(jí)承諾的過程,。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析,，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

3,、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平,，加強(qiáng)前瞻性思考,，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去,。科學(xué)（教學(xué)案例,，試卷,，課件，教案）的數(shù)據(jù)分析,，合理有效的資源配置,，保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī)，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo),。

4,、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識(shí)有多少,，就會(huì)得到多少回報(bào),。如果你一點(diǎn)都沒有，或是一點(diǎn)也不肯付出,，工作散漫,，以自我為中心,，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)毫無服務(wù)意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢,？”這是沃爾瑪公司的一句名言,。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白,，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心,，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的,。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的,。用其他部門的話講,，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

資金是一個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求,，建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度，健全了營(yíng)業(yè)款,、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通,，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀,，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金,、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,，每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查,，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，營(yíng)業(yè)資金管理,、有價(jià)卡管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實(shí)情況,。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實(shí)踐,。“藝多不壓身”,，因此,，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。

20xx年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī),，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的,，然而，在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也看到了不足,，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：部門之間相互溝通的還不夠,。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒,。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少,。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

x年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧x年來的工作,，我個(gè)人工作以成本核算為重心,，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

作為我個(gè)人而言,，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作述職如下：

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。

具體工作如下：

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。

成本管理工作來說,，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

(二)及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析,。

制定公司成本核算規(guī)程,，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù),、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品,、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作。

通過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，努力節(jié)約開支，不斷降低成本,。

在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等,，并積極探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益,。

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作

首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。

(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。

1,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2、核對(duì)現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。

3,、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接,。

4,、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù),。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作,，積極做好財(cái)務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。

審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

x年x月x日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告篇十二

20xx年度，學(xué)校財(cái)務(wù)人員克服了始終牢記全校工作一盤棋,，以年度工作目標(biāo)為中心,，通過群策群力，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,，全面完成了年度既定的工作目標(biāo),，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了必須的工作成績(jī)，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下：

1,、學(xué)校財(cái)務(wù)人員對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都到達(dá)正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

2、學(xué)校財(cái)務(wù)人員開源節(jié)流,，較大地緩解了學(xué)校的資金壓力,，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。

3,、在對(duì)外聯(lián)系的過程中,，財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持把學(xué)校利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象,。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限,，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校,，為學(xué)校整體發(fā)展而盡努力,。

1,、精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,，全面、真實(shí),、及時(shí)的帶給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策等帶給有用的決策信息。學(xué)校財(cái)務(wù)人員結(jié)合學(xué)校具體狀況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過會(huì)議研討,、日常交流,、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐,、再總結(jié)等多種形式,，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)校的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),。

2,、堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績(jī),。用心適應(yīng)財(cái)政,、物價(jià)、工商,、稅務(wù)體系的要求,，全面維護(hù)學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益化,，為學(xué)校節(jié)省超多資金流出,，為學(xué)校發(fā)展帶給了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

1,、對(duì)學(xué)校每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的.合法性,、合理性進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事,。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé),，日常工作中做好各種財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷,、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,。每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,。及時(shí)核銷各種票據(jù),，以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩條線,，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),，從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

2,、對(duì)學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),，以保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受侵害。

預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理：預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政撥款,，主要用于職工工資,、獎(jiǎng)金、離退休費(fèi),、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主要通過以下工作來實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理,。

1,、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金,、離退休費(fèi)等,；

2、按期上交職工醫(yī)療保險(xiǎn)金,、住房公積金,。