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幼兒園管理方案與制度篇一

為了規(guī)范幼兒園的管理,，把家佳幼兒園辦成一流的幼兒園,，經(jīng)董事會研究，決定對幼兒園進(jìn)行目標(biāo)管理,，實(shí)行園長責(zé)任制,。

一、園長根據(jù)上級核定的用人編制（每25―30名幼兒備配幼兒教師1人）有權(quán)聘請幼兒園幼師及其他工作人員,。

二,、幼兒園財經(jīng)由董事會統(tǒng)一管理，園長參與,。幼兒園所有添置必須經(jīng)董事會批準(zhǔn),。

三、園長應(yīng)制定《幼兒教師目標(biāo)管理方案》，對幼兒教師實(shí)行目標(biāo)管理,。

四、園長有下列義務(wù)和責(zé)任：

1,、關(guān)心愛護(hù)幼兒,，保障幼兒安全，有接送幼兒的有關(guān)安全保障制度,，保證幼兒身心在家佳幼兒園得到健康發(fā)展,，使家長放心，讓家長滿意,。

2,、嚴(yán)格按上級有關(guān)幼兒園的施教方案辦事，使用上級規(guī)定的統(tǒng)一幼兒教材,、按上級要求開課設(shè)節(jié),。聘任有合格學(xué)歷的幼師任教，認(rèn)真組織幼兒開展各項有益活動,，接受上級有關(guān)幼兒園的指導(dǎo)檢查,，驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)以上,。并向家長搞好幼兒在校情況的匯報或家長開放日活動,。

3、接受上級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，按時完成上級交給的有關(guān)中心工作,。保管愛護(hù)好幼兒園一切財產(chǎn)，由于管理不善,，造成遺失,、損壞，須照價賠償（在幼兒園獎金中扣除）,。在使用過程中如有損壞,，應(yīng)及時報損或修復(fù)。

4,、應(yīng)按上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收繳園費(fèi),，不能私自調(diào)動標(biāo)準(zhǔn)和隨便收費(fèi)。

5,、幼兒園自行負(fù)責(zé)幼兒開餐,。合理安排食譜（每周食譜應(yīng)在星期一予以公布）、搞好衛(wèi)生,、消毒等工作,，防止幼兒食物中毒。

6、全期對幼兒至少進(jìn)行一次體格檢查,，搞好傳染病的預(yù)防工作,，發(fā)現(xiàn)幼兒生病等，應(yīng)及時采取措施與家長取得聯(lián)系,，確保幼兒身體健康,。

7、資料收集,、制度完善由園長負(fù)責(zé),，并接受上級檢查和抽查。

五,、獎罰,。

1、出任園長教師可兼任課程,，享受教師待遇,。

2、幼兒人數(shù)暫訂月平均人數(shù)78人,，每超1人,，發(fā)幼兒園獎金10元（按一年算），全托1人補(bǔ)幼兒園獎金20元,。獎金由園長掌握分配,。

3、幼兒園一年內(nèi)如出現(xiàn)責(zé)任事故,，由幼兒園責(zé)任人負(fù)責(zé),，并在獎金中扣除；如無責(zé)任事故,，各項活動開展好,，家長滿意，上級檢查驗(yàn)收達(dá)優(yōu)秀,，給予獎勵,。

幼兒園管理方案與制度篇二

一、幼兒園園長負(fù)責(zé)幼兒園全面工作,。

二,、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī),、方針,、政策和上級的有關(guān)規(guī)定。

三,、負(fù)責(zé)組織全園職工的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高職工的政治素質(zhì)，解決好教職工的后顧之憂,，為幼兒園幼兒健康成長多作貢獻(xiàn),。

四、負(fù)責(zé)組織,、領(lǐng)導(dǎo),、檢查全園的教育、衛(wèi)生保健,、安全保衛(wèi)工作,。

五,、負(fù)責(zé)主持建立健全并執(zhí)行各種規(guī)章制度,。

六、負(fù)責(zé)聘任,、調(diào)配園內(nèi)工作人員,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查和評估園內(nèi)工作人員的工作,。

七,、負(fù)責(zé)全園工作人員的考勤、獎懲,。

八,、負(fù)責(zé)全園財務(wù)收支的審批。

幼兒園管理方案與制度篇三

朝陽幼兒園管理方案是朝陽幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,，因此我們幼兒園必須結(jié)合實(shí)際做一套幼兒園的管理方案,。下面結(jié)合我園實(shí)際特制定幼兒園管理方案，還請各位家長和幼教同仁給與批評建議：

1,、教師對本班幼兒的安全負(fù)責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，防止事故的發(fā)生,。

2,、依據(jù)幼兒園教育工作計劃要求，結(jié)合本班幼兒的年齡特點(diǎn)和個體差異,，制定教育工作目標(biāo),、計劃，并組織實(shí)施,，做好教育筆記,。

3、觀察分析幼兒發(fā)展情況,，認(rèn)真填寫觀察記錄,。

4、管理好幼兒的生活和做好幼兒衛(wèi)生保健工作。

5,、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)和精神環(huán)境,，發(fā)揮環(huán)境教育作用。

6,、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動,，積極進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)的立項與研究。

7,、做好家長聯(lián)系工作,，了解幼兒家庭教育環(huán)境，商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施,。與家長共同配合,，完成教育任務(wù)。

8,、定期向主管園長匯報工作,，并接受其檢查與指導(dǎo)。

9,、負(fù)責(zé)本班房舍,、設(shè)備、室內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生及消毒工作,。

10,、制作一些適合的力所能及的玩教具。同時負(fù)責(zé)保管本班幼兒的衣物和本班設(shè)備用具,。

11,、采取多種方式同家長加強(qiáng)聯(lián)系，爭取家長的配合,，每期召開一次家長會,，幼兒無故缺席、在園的表現(xiàn)情況要及時與家長聯(lián)系,，共同做好幼兒保健工作,。

1、幼兒教師衣著整潔,、勤洗頭,、勤洗澡、勤剪指甲,。

2,、幼兒日常生活用品專人專用，每人一巾一杯,，每日消毒一次,、放置合理,。

3、幼兒飯前便后用流動水洗手,，飯后漱口,、擦嘴。

4,、幼兒勤洗頭,、勤洗澡，每周剪指甲一次,。

5,、保持幼兒服裝整潔。

6,、保持室內(nèi)空氣流通,，定時開窗通風(fēng)換氣，室設(shè)有防蚊,、防蠅設(shè)備,，做到無蠅,、蚊,、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng),。

7,、各班物品擺放整齊，地面保持清潔衛(wèi)生,，無雜物堆放,，清潔區(qū)保持整潔。

8,、幼兒玩教具保持清潔,，定期清潔消毒。

度

1,、幼兒入園時,，要認(rèn)真檢查幼兒是否帶有危險品，如有發(fā)現(xiàn)要立即收管,。

2,、幼兒需要服藥的，教師要請家長親自登記有關(guān)事項（姓名,、藥名,、劑量、次數(shù)等）,，并按時準(zhǔn)確地為幼兒服藥,。

3,、幼兒進(jìn)餐前教師對幼兒進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，防止意外事故的發(fā)生,，如：燙傷,、噎食等。

4,、教師組織幼兒有秩序地上下樓及進(jìn)出教室以免摔傷,、擠傷。

5,、幼兒的一日活動一定要在教師的視線之內(nèi),，器材及游戲的選用安全系數(shù)要高。

6,、活動室,、休息室的危險隱患一定要及早發(fā)現(xiàn)，及時采取有效措施進(jìn)行整治,。

7,、經(jīng)常對幼兒進(jìn)行防火、防電等安全知識的教育,，嚴(yán)禁幼兒自己玩火,、玩電。

8,、班內(nèi)不要放置比較危險的學(xué)習(xí)用具和物品：如剪子,、實(shí)驗(yàn)器皿、勞動工具等,。非幼兒用品應(yīng)放在幼兒拿不到的地方,。

9、小型顆粒狀物品教育幼兒不要放入口內(nèi),，耳內(nèi)或吞食,。

10、出現(xiàn)事故一定要與學(xué)校聯(lián)系,，緊急處理,。

11、幼兒入園離園時,，教師與家長必須面對面交接,。

12、膳食管理人員進(jìn)貨時,，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),，防止食物中毒。

13,、注意房屋,、玩具,、電器設(shè)備、電源開關(guān)的使用安全,，避免觸電,、砸傷、燙傷等事故發(fā)生,。

14,、安全保衛(wèi)人員一定要堅守崗位，定時開鎖大門,，嚴(yán)禁陌生人入內(nèi),。

15、園領(lǐng)導(dǎo)及教師要定期檢查大型玩具及班內(nèi)物品,、玩教具,，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，以防意外事故的發(fā)生,。

15,、院內(nèi)禁止各種車輛入行。

幼兒園管理方案與制度篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)財政部第35號,、36號部長令,，松政辦發(fā)[2014]16號及松教發(fā)[2014]29號文件精神，全面啟動x市機(jī)關(guān)幼兒園國有資產(chǎn)管理改革,，結(jié)合我園實(shí)際,，特制定如下方案,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以上級有關(guān)文件精神為依據(jù)，以強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管,、維護(hù)國有資產(chǎn)的安全與完整,、確保國有資產(chǎn)保植增值為核心，以國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理為手段,，積極配合上級各部門,，切實(shí)做好國有資產(chǎn)管理改革，確保我園全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。

第一段（4月15——4月30日）：成立專班,，制定方案，宣傳發(fā)動,。召開園務(wù)委員會及教職工大會,，組織學(xué)習(xí)文件，傳達(dá)會議精神,，統(tǒng)一思想,，明確要求,，公開政策，嚴(yán)明紀(jì)律,，營造氛圍,。

第二階段（5月1日——6月30日）：產(chǎn)權(quán)登記。首先清理“兩證”,，即土地證,、房產(chǎn)證。已有“兩證”的,，要對“兩證”及相關(guān)原始資料核對,，保證實(shí)物與“兩證”相符。未辦“兩證”的,，要區(qū)分情況,，按上級要求迅速辦理。其次,，產(chǎn)權(quán)登記,。對“兩證”進(jìn)行清理的同時，對本園清產(chǎn)核資結(jié)果與《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)占有,、使用權(quán)證》進(jìn)行核對登記,。

第三階段（7月1日——8月15日）：信息錄入，移交“兩證”,。一是安裝由市國資辦統(tǒng)一配置的“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”軟件,，明確專人進(jìn)行日常管理。以清產(chǎn)核資結(jié)果作為初始數(shù)據(jù)來源建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫,，將我園資產(chǎn)的數(shù)量,、品種、規(guī)格,、結(jié)構(gòu),、原值和現(xiàn)值、圖片,、地點(diǎn)等詳細(xì)資料,，全部錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件，建立數(shù)據(jù)查詢和綜合分析系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理,。二是產(chǎn)權(quán)清理登記結(jié)束后，將“兩證”原件和出租合同等資料復(fù)印件移交市國資辦管理,。

第四階段（8月15日——8月31日）：建章立制,，規(guī)范管理。建立國有資產(chǎn)管理的長效機(jī)制,，從國有資產(chǎn)配置,、資產(chǎn)使用,、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)糾紛處理,、資產(chǎn)評估與清查,、資產(chǎn)信息管理與報告等進(jìn)行規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)管理,，確保國有資產(chǎn)的安全與完整,，并發(fā)揮最大效益。

為加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),，確保我園國有資產(chǎn)管理改革順利實(shí)施,，我園成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：x,，副組長：x,，成員：x，小組成員具體負(fù)責(zé)我園國有資產(chǎn)管理改革的相關(guān)工作,。

幼兒園管理方案與制度篇五

為了規(guī)范幼兒園的管理,，把家佳幼兒園辦成一流的幼兒園，經(jīng)董事會研究,，決定對幼兒園進(jìn)行目標(biāo)管理,，實(shí)行園長責(zé)任制。

一,、園長根據(jù)上級核定的用人編制（每25,，30名幼兒備配幼兒教師1人）有權(quán)聘請幼兒園幼師及其他工作人員。

二,、幼兒園財經(jīng)由董事會統(tǒng)一管理,，園長參與。幼兒園所有添置必須經(jīng)董事會批準(zhǔn),。

三,、園長應(yīng)制定《幼兒教師目標(biāo)管理方案》，對幼兒教師實(shí)行目標(biāo)管理,。

四、園長有下列義務(wù)和責(zé)任：

1,、關(guān)心愛護(hù)幼兒,，保障幼兒安全，有接送幼兒的有關(guān)安全保障制度,，保證幼兒身心在家佳幼兒園得到健康發(fā)展,，使家長放心，讓家長滿意,。

2,、嚴(yán)格按上級有關(guān)幼兒園的施教方案辦事,，使用上級規(guī)定的統(tǒng)一幼兒教材、按上級要求開課設(shè)節(jié),。聘任有合格學(xué)歷的幼師任教,，認(rèn)真組織幼兒開展各項有益活動，接受上級有關(guān)幼兒園的指導(dǎo)檢查,，驗(yàn)收,。檢查驗(yàn)收達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)以上。并向家長搞好幼兒在校情況的匯報或家長開放日活動,。

3,、接受上級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按時完成上級交給的有關(guān)中心工作,。保管愛護(hù)好幼兒園一切財產(chǎn),，由于管理不善，造成遺失,、損壞,，須照價賠償（在幼兒園獎金中扣除）。在使用過程中如有損壞,，應(yīng)及時報損或修復(fù),。

4、應(yīng)按上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收繳園費(fèi),，不能私自調(diào)動標(biāo)準(zhǔn)和隨便收費(fèi),。

5、幼兒園自行負(fù)責(zé)幼兒開餐,。合理安排食譜（每周食譜應(yīng)在星期一予以公布）,、搞好衛(wèi)生、消毒等工作,，防止幼兒食物中毒,。

6、全期對幼兒至少進(jìn)行一次體格檢查,，搞好傳染病的預(yù)防工作,，發(fā)現(xiàn)幼兒生病等，應(yīng)及時采取措施與家長取得聯(lián)系,，確保幼兒身體健康,。

7、資料收集,、制度完善由園長負(fù)責(zé),，并接受上級檢查和抽查。

五、獎罰,。

1,、出任園長教師可兼任課程，享受教師待遇,。

2,、幼兒人數(shù)暫訂月平均人數(shù)78人，每超1人,，發(fā)幼兒園獎金10元（按一年算）,，全托1人補(bǔ)幼兒園獎金20元。獎金由園長掌握分配,。

3,、幼兒園一年內(nèi)如出現(xiàn)責(zé)任事故，由幼兒園責(zé)任人負(fù)責(zé),，并在獎金中扣除,；如無責(zé)任事故，各項活動開展好,，家長滿意,，上級檢查驗(yàn)收達(dá)優(yōu)秀，給予獎勵,。

幼兒園管理方案與制度篇六

為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)幼兒園教育改革與發(fā)展,，辦好讓人民滿意的幼兒教育，特制訂本方案,。

根據(jù)《幼兒園辦學(xué)規(guī)程》,、《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》的文件精神要求和《幼兒園教學(xué)大綱的，做好本鎮(zhèn)幼兒園的規(guī)劃布局,，登記注冊,，評估定級，教師培訓(xùn),，教材管理和幼教質(zhì)量督查等工作,。

在上級的有關(guān)要求下，采取一些積極措施,，創(chuàng)辦三所合格幼兒園,，使其在辦園方向、辦園規(guī)模和條件,、幼兒園管理,、保育教育質(zhì)量等方面，切實(shí)發(fā)揮示范,、輻射作用。

一是幼兒園設(shè)置在安全區(qū)域內(nèi)，周圍環(huán)境無污染,、無嚴(yán)重噪音,，園舍堅固安全、適用,；幼兒活動室要做到寬敞,、通風(fēng)、干燥,、光線充足,，同時，有與幼兒園規(guī)模相適應(yīng)的戶外活動場地,；幼兒園的衛(wèi)生保健必須符合《湖北省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作基本要求》,。二是幼兒園要有足夠數(shù)量且適合兒童學(xué)習(xí)的桌凳，配備風(fēng)琴和錄音機(jī)等進(jìn)行教育活動的基本設(shè)備,。三是幼兒教師必須身體健康,，無傳染病、精神病,，并取得《幼兒教師資格證》或取得縣級以上教育行政部門舉辦的培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證,。

第一，持證辦園,，辦不符合辦園條件的`幼兒園,，責(zé)令其停止招生、停止辦園,。

第二,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幼兒園實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,，制訂學(xué)期工作計劃,，每個學(xué)期都要定時或不定時向中心小學(xué)報告工作，做到“六個統(tǒng)一”,，即統(tǒng)一計劃,、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一課程,、統(tǒng)一教材,、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一考核,，不斷提高幼教質(zhì)量,。

第三，建立安全制度,，幼兒園的安全工作是我鄉(xiāng)安全工作的薄弱環(huán)節(jié),，各園要建立健全安全制度并經(jīng)常進(jìn)行安全隱患排查,，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

第四,，建立督查制度,，每個學(xué)期中心小學(xué)組織人員對各幼兒園進(jìn)行幼教工作檢查，評出先進(jìn)單位進(jìn)行表彰,，對各園存在的問題提出改進(jìn)意見,，特別是違章辦園行為要通報批評，確立整改措施,，限期整改,。

幼兒教育是一項民心工程，我們必須在上級單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力做好各項工作,，開創(chuàng)我鄉(xiāng)幼兒園教育新局面。

幼兒園管理方案與制度篇七

為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好,、管理好,，確保網(wǎng)站高效、安全運(yùn)行,，切實(shí)把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對外宣傳的窗口,、教學(xué)科研的平臺、校務(wù)公開的渠道和增進(jìn)交流,、擴(kuò)大開放的橋梁,，根據(jù)百豪教育局文件精神，特制定本管理方案,。

1,、網(wǎng)站域名：zz

2、網(wǎng)站名稱：百豪幼兒園

3,、網(wǎng)站欄目包括：走近寧幼,、管理園地、健康快車,、教育園地,、幼兒天地、黨建工作,、和家園互動,。另外在主頁開設(shè)窗口性欄目，主要是滾動公告,、圖片新聞,、園長信箱、班級博客,、每周食譜,、七彩生活,。

1、百豪幼兒園網(wǎng)站實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,，在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,，成立幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組,，并由教務(wù)處,、總務(wù)處負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理與維護(hù)。

2,、由網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組決定設(shè)立兩名超級管理員,，超級管理員有權(quán)對網(wǎng)站所有欄目內(nèi)的信息（包括文章、圖片及各類音像資料等）進(jìn)行審查,、修改,、移動、刪除,。

3,、由超級管理員集體研究決定設(shè)立若干名網(wǎng)站編輯，編輯可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并發(fā)布信息,，并對所發(fā)布的信息負(fù)責(zé),。

百豪幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：z

副組長：z

成員：z

超級管理員:z

硬件維護(hù)：z

技術(shù)支持：百豪z網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

幼兒園管理方案與制度篇八

為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好,、管理好,，確保網(wǎng)站高效、安全運(yùn)行,，切實(shí)把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對外宣傳的窗口,、教學(xué)科研的平臺、校務(wù)公開的渠道和增進(jìn)交流,、擴(kuò)大開放的'橋梁,，根據(jù)百豪教育局文件精神，特制定本管理方案,。

1,、網(wǎng)站域名：xxxx

2、網(wǎng)站名稱：百豪幼兒園

3,、網(wǎng)站欄目包括：走近寧幼,、管理園地、健康快車,、教育園地,、幼兒天地、黨建工作,、和家園互動,。另外在主頁開設(shè)窗口性欄目,，主要是滾動公告、圖片新聞,、園長信箱,、班級博客、每周食譜、七彩生活,。

1,、百豪幼兒園網(wǎng)站實(shí)行園長負(fù)責(zé)制，在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,，成立幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組，并由教務(wù)處,、總務(wù)處負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理與維護(hù),。

2、由網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組決定設(shè)立兩名超級管理員,，超級管理員有權(quán)對網(wǎng)站所有欄目內(nèi)的信息（包括文章,、圖片及各類音像資料等）進(jìn)行審查、修改,、移動,、刪除。

3,、由超級管理員集體研究決定設(shè)立若干名網(wǎng)站編輯,，編輯可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并發(fā)布信息，并對所發(fā)布的信息負(fù)責(zé),。

百豪幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組,。

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

超級管理員:xx

硬件維護(hù)：xx

技術(shù)支持：百豪xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

百豪幼兒園

20xx年6月xx日

幼兒園管理方案與制度篇九

為認(rèn)真貫徹落實(shí)財政部第35號、36號部長令,，松政辦發(fā)[xx]16號及松教發(fā)[xx]29號文件精神,，全面啟動z市機(jī)關(guān)幼兒園國有資產(chǎn)管理改革，結(jié)合我園實(shí)際,，特制定如下方案,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以上級有關(guān)文件精神為依據(jù),，以強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管,、維護(hù)國有資產(chǎn)的安全與完整、確保國有資產(chǎn)保植增值為核心,，以國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理為手段,，積極配合上級各部門，切實(shí)做好國有資產(chǎn)管理改革,，確保我園全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。

第一段（4月15——4月30日）：成立專班,，制定方案，宣傳發(fā)動,。召開園務(wù)委員會及教職工大會,，組織學(xué)習(xí)文件，傳達(dá)會議精神,，統(tǒng)一思想,，明確要求，公開政策,，嚴(yán)明紀(jì)律,，營造氛圍。

第二階段（5月1日——6月30日）：產(chǎn)權(quán)登記,。首先清理“兩證”，即土地證,、房產(chǎn)證,。已有“兩證”的，要對“兩證”及相關(guān)原始資料核對,，保證實(shí)物與“兩證”相符,。未辦“兩證”的，要區(qū)分情況,，按上級要求迅速辦理,。其次，產(chǎn)權(quán)登記,。對“兩證”進(jìn)行清理的同時,，對本園清產(chǎn)核資結(jié)果與《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)占有、使用權(quán)證》進(jìn)行核對登記,。

第三階段（7月1日——8月15日）：信息錄入,，移交“兩證”。一是安裝由市國資辦統(tǒng)一配置的“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”軟件,，明確專人進(jìn)行日常管理,。以清產(chǎn)核資結(jié)果作為初始數(shù)據(jù)來源建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫，將我園資產(chǎn)的數(shù)量,、品種,、規(guī)格、結(jié)構(gòu),、原值和現(xiàn)值,、圖片、地點(diǎn)等詳細(xì)資料,，全部錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件,，建立數(shù)據(jù)查詢和綜合分析系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。二是產(chǎn)權(quán)清理登記結(jié)束后,，將“兩證”原件和出租合同等資料復(fù)印件移交市國資辦管理,。

第四階段（8月15日——8月31日）：建章立制，規(guī)范管理,。建立國有資產(chǎn)管理的長效機(jī)制,，從國有資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用,、資產(chǎn)處置,、資產(chǎn)糾紛處理、資產(chǎn)評估與清查,、資產(chǎn)信息管理與報告等進(jìn)行規(guī)范,，切實(shí)加強(qiáng)管理，確保國有資產(chǎn)的安全與完整,，并發(fā)揮最大效益,。

為加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保我園國有資產(chǎn)管理改革順利實(shí)施,，我園成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員具體負(fù)責(zé)我園國有資產(chǎn)管理改革的相關(guān)工作。

幼兒園管理方案與制度篇十

管理方案是正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,，因此我們幼兒園必須結(jié)合實(shí)際做一套幼兒園的管理方案,。下面結(jié)合我園實(shí)際特制定幼兒園管理方案，還請各位家長和幼教同仁給與批評建議：

教師崗位職責(zé)

幼兒園教師對本班工作全面負(fù)責(zé)：

1,、教師對本班幼兒的安全負(fù)責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，防止事故的發(fā)生,。

2,、依據(jù)幼兒園教育工作計劃要求，結(jié)合本班幼兒的年齡特點(diǎn)和個體差異,，制定教育工作目標(biāo),、計劃，并組織實(shí)施,，做好教育筆記,。

3、觀察分析幼兒發(fā)展情況,，認(rèn)真填寫觀察記錄,。

4、管理好幼兒的生活和做好幼兒衛(wèi)生保健工作。

5,、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)和精神環(huán)境,，發(fā)揮環(huán)境教育作用。

6,、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動,，積極進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)的立項與研究。

7,、做好家長聯(lián)系工作,，了解幼兒家庭教育環(huán)境，商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施,。與家長共同配合,，完成教育任務(wù)。

8,、定期向主管園長匯報工作,，并接受其檢查與指導(dǎo)。

9,、負(fù)責(zé)本班房舍,、設(shè)備、室內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生及消毒工作,。

10、制作一些適合的力所能及的玩教具,。同時負(fù)責(zé)保管本班幼兒的衣物和本班設(shè)備用具,。

11、采取多種方式同家長加強(qiáng)聯(lián)系,，爭取家長的配合,，每期召開一次家長會，幼兒無故缺席,、在園的表現(xiàn)情況要及時與家長聯(lián)系,，共同做好幼兒保健工作。

班級衛(wèi)生評比制度

1,、幼兒教師衣著整潔,、勤洗頭、勤洗澡,、勤剪指甲,。

2、幼兒日常生活用品專人專用,，每人一巾一杯,，每日消毒一次、放置合理,。

3,、幼兒飯前便后用流動水洗手,，飯后漱口、擦嘴,。

4,、幼兒勤洗頭、勤洗澡,，每周剪指甲一次,。

5、保持幼兒服裝整潔,。

6,、保持室內(nèi)空氣流通，定時開窗通風(fēng)換氣,，室設(shè)有防蚊,、防蠅設(shè)備，做到無蠅,、蚊,、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng),。

7,、各班物品擺放整齊，地面保持清潔衛(wèi)生,，無雜物堆放,，清潔區(qū)保持整潔。

8,、幼兒玩教具保持清潔,，定期清潔消毒。

安全制度

1,、幼兒入園時,，要認(rèn)真檢查幼兒是否帶有危險品，如有發(fā)現(xiàn)要立即收管,。

2,、幼兒需要服藥的，教師要請家長親自登記有關(guān)事項（姓名,、藥名,、劑量、次數(shù)等）,，并按時準(zhǔn)確地為幼兒服藥,。

3、幼兒進(jìn)餐前教師對幼兒進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，防止意外事故的發(fā)生,，如：燙傷,、噎食等。

4,、教師組織幼兒有秩序地上下樓及進(jìn)出教室以免摔傷,、擠傷。

5,、幼兒的一日活動一定要在教師的視線之內(nèi),，器材及游戲的選用安全系數(shù)要高。

6,、活動室,、休息室的危險隱患一定要及早發(fā)現(xiàn)，及時采取有效措施進(jìn)行整治,。

7,、經(jīng)常對幼兒進(jìn)行防火、防電等安全知識的教育,，嚴(yán)禁幼兒自己玩火,、玩電。

8,、班內(nèi)不要放置比較危險的學(xué)習(xí)用具和物品：如剪子,、實(shí)驗(yàn)器皿、勞動工具等,。非幼兒用品應(yīng)放在幼兒拿不到的地方,。

9、小型顆粒狀物品教育幼兒不要放入口內(nèi),，耳內(nèi)或吞食。

10,、出現(xiàn)事故一定要與學(xué)校聯(lián)系,，緊急處理。

11,、幼兒入園離園時,，教師與家長必須面對面交接。

12,、膳食管理人員進(jìn)貨時,，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，防止食物中毒,。

13,、注意房屋、玩具、電器設(shè)備,、電源開關(guān)的使用安全,，避免觸電、砸傷,、燙傷等事故發(fā)生,。

14、安全保衛(wèi)人員一定要堅守崗位,，定時開鎖大門,，嚴(yán)禁陌生人入內(nèi)。

15,、園領(lǐng)導(dǎo)及教師要定期檢查大型玩具及班內(nèi)物品,、玩教具，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修,，以防意外事故的發(fā)生,。

15、院內(nèi)禁止各種車輛入行,。

文檔為doc格式

幼兒園管理方案與制度篇十一

為深入貫徹落實(shí)省財政廳,、省教育廳《關(guān)于建立健全學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的通知》及文件精神，促進(jìn)全鎮(zhèn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展,，規(guī)范財務(wù)收支行為,，建立預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行,、績效管理,、預(yù)算監(jiān)督“四位一體”的財政財務(wù)管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)幼兒教育預(yù)算管理和財務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范幼兒園財務(wù)行為，嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出范圍,，加強(qiáng)事業(yè)收入資金管理,。按規(guī)定及時足額解繳財政國庫集中收付中心，嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度和政府采購制度,，督促幼兒園加強(qiáng)財務(wù)收支管理,，建立學(xué)前教育保障機(jī)制，促進(jìn)我鎮(zhèn)學(xué)前教育的健康發(fā)展,。

1,、堅持政府主導(dǎo)、社會參與,、深入實(shí)施幼兒教育普及提高的原則,，建立政府投入,、社會舉辦者投入、家庭合理分擔(dān)的收入機(jī)制,，提高幼兒教育資源的優(yōu)質(zhì)配置,。

2、堅持建立健全幼兒園綜合預(yù)算制度原則,，將財政補(bǔ)助收入,、事業(yè)收入及其它各項收入全部納入幼兒園收入預(yù)算管理，統(tǒng)籌用于幼兒園人員支出,、公用支出,、其它發(fā)展性支出。

3,、堅持完善學(xué)前教育家庭經(jīng)濟(jì)困難政府資助制度原則,，規(guī)范減免操作流程，確保每一位家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)前兒童得到政府資助,。

4,、堅持加強(qiáng)幼兒教育財務(wù)管理原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范幼兒園收費(fèi)行為,，嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出范圍，加強(qiáng)事業(yè)收入管理,，按規(guī)定及時足額上繳財政專戶,，嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度，實(shí)行收支兩條線,，財政統(tǒng)一建賬,，鎮(zhèn)長一支筆審批，嚴(yán)肅幼兒園財經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)范財務(wù)收支行為,。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,，分設(shè)資產(chǎn)清理組,、財務(wù)理財組。（3月份）

2,、明確職責(zé)分工和工作內(nèi)容、工作時間,。

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé),，召開動員會，組織發(fā)動協(xié)調(diào)清理工作,，制定制度及方案,。（3月份起）

（2）資產(chǎn)清查組負(fù)責(zé)對幼兒園集體資產(chǎn)實(shí)地清點(diǎn)登記,，對在園幼兒實(shí)地清點(diǎn)人員，核實(shí)xx年收費(fèi)總額,，及時解繳鎮(zhèn)財政專戶統(tǒng)一管理,。（4月份）

（3）財務(wù)理財組負(fù)責(zé)對xx年前的財務(wù)收支進(jìn)行全面清理、記賬,，扎出收支報表及移交余額表,，監(jiān)督財務(wù)移交至鎮(zhèn)財政所，專戶核算,，分戶管理,，規(guī)范運(yùn)行。（4—5月份）

幼兒園管理方案與制度篇十二

為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好,、管理好,，確保網(wǎng)站高效、安全運(yùn)行,，切實(shí)把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對外宣傳的窗口,、教學(xué)科研的平臺、校務(wù)公開的渠道和增進(jìn)交流,、擴(kuò)大開放的橋梁,，根據(jù)百豪教育局文件精神，特制定本管理方案,。

1,、網(wǎng)站域名：xx

2、網(wǎng)站名稱：百豪幼兒園

3,、網(wǎng)站欄目包括：走近寧幼,、管理園地、健康快車,、教育園地,、幼兒天地、黨建工作,、和家園互動,。另外在主頁開設(shè)窗口性欄目，主要是滾動公告,、圖片新聞,、園長信箱、班級博客,、每周食譜,、七彩生活。

1,、百豪幼兒園網(wǎng)站實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,，在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,，成立幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組，并由教務(wù)處,、總務(wù)處負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理與維護(hù),。

2、由網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組決定設(shè)立兩名超級管理員,，超級管理員有權(quán)對網(wǎng)站所有欄目內(nèi)的信息（包括文章,、圖片及各類音像資料等）進(jìn)行審查、修改,、移動,、刪除。

3,、由超級管理員集體研究決定設(shè)立若干名網(wǎng)站編輯,，編輯可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并發(fā)布信息，并對所發(fā)布的信息負(fù)責(zé),。

百豪幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組,。

組長：x

副組長：x

成員：x

超級管理員:x

硬件維護(hù)：x

技術(shù)支持：xx

幼兒園管理方案與制度篇十三

為了規(guī)范幼兒園的管理，把家佳幼兒園辦成一流的幼兒園,，經(jīng)董事會研究,，決定對幼兒園進(jìn)行目標(biāo)管理，實(shí)行園長責(zé)任制,。

一,、園長根據(jù)上級核定的用人編制（每25—30名幼兒備配幼兒教師1人）有權(quán)聘請幼兒園幼師及其他工作人員。

二,、幼兒園財經(jīng)由董事會統(tǒng)一管理,，園長參與。幼兒園所有添置必須經(jīng)董事會批準(zhǔn),。

三,、園長應(yīng)制定《幼兒教師目標(biāo)管理方案》，對幼兒教師實(shí)行目標(biāo)管理,。

四,、園長有下列義務(wù)和責(zé)任：

1、關(guān)心愛護(hù)幼兒,，保障幼兒安全,，有接送幼兒的有關(guān)安全保障制度，保證幼兒身心在家佳幼兒園得到健康發(fā)展,，使家長放心,，讓家長滿意。

2,、嚴(yán)格按上級有關(guān)幼兒園的施教方案辦事,，使用上級規(guī)定的統(tǒng)一幼兒教材、按上級要求開課設(shè)節(jié),。聘任有合格學(xué)歷的幼師任教,，認(rèn)真組織幼兒開展各項有益活動，接受上級有關(guān)幼兒園的'指導(dǎo)檢查,，驗(yàn)收,。檢查驗(yàn)收達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)以上。并向家長搞好幼兒在校情況的匯報或家長開放日活動,。

3,、接受上級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按時完成上級交給的有關(guān)中心工作,。保管愛護(hù)好幼兒園一切財產(chǎn),，由于管理不善，造成遺失,、損壞,，須照價賠償（在幼兒園獎金中扣除）。在使用過程中如有損壞,，應(yīng)及時報損或修復(fù),。

4、應(yīng)按上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收繳園費(fèi),，不能私自調(diào)動標(biāo)準(zhǔn)和隨便收費(fèi),。

5、幼兒園自行負(fù)責(zé)幼兒開餐,。合理安排食譜（每周食譜應(yīng)在星期一予以公布）,、搞好衛(wèi)生、消毒等工作,，防止幼兒食物中毒,。

6、全期對幼兒至少進(jìn)行一次體格檢查,，搞好傳染病的預(yù)防工作,，發(fā)現(xiàn)幼兒生病等，應(yīng)及時采取措施與家長取得聯(lián)系,，確保幼兒身體健康,。

7、資料收集,、制度完善由園長負(fù)責(zé),，并接受上級檢查和抽查。

五,、獎罰,。

1,、出任園長教師可兼任課程，享受教師待遇,。

2,、幼兒人數(shù)暫訂月平均人數(shù)78人，每超1人,，發(fā)幼兒園獎金10元（按一年算）,，全托1人補(bǔ)幼兒園獎金20元。獎金由園長掌握分配,。

3,、幼兒園一年內(nèi)如出現(xiàn)責(zé)任事故，由幼兒園責(zé)任人負(fù)責(zé),，并在獎金中扣除,；如無責(zé)任事故，各項活動開展好,，家長滿意,，上級檢查驗(yàn)收達(dá)優(yōu)秀，給予獎勵,。

幼兒園管理方案與制度篇十四

幼兒安全問題是幼兒健康快樂學(xué)習(xí)的重要保障,，是幼兒園教師必須時刻謹(jǐn)記的重要職責(zé)，也是幼兒園建設(shè)規(guī)劃運(yùn)行的根本所在,。近年來,，幼兒園安全問題日詣提上日程，引起國家政府社會各方面的關(guān)注,，要做到,、做全、做好幼兒園安全保障問題已刻不容緩,。

構(gòu)建幼兒園安全規(guī)章制度,，提高幼兒教師安全意識，全面排查幼兒園娛樂設(shè)施安全隱患,，做好幼兒園出入核實(shí)工作,，確保幼兒園周邊環(huán)境的安全是保證幼兒安全的重要防線。

做到幼兒在園安全才能使家長放心,，幼兒在園快樂才能使家長開心,，幼兒在園學(xué)有所得才能使家長舒心。

環(huán)境問題不僅涉及幼兒園綠化面積,、種植比例的問題,，還應(yīng)包括教學(xué)環(huán)境和人文環(huán)境的問題。

首先，綠化面積和教學(xué)樓等建筑物比例必須適當(dāng),，不應(yīng)當(dāng)存在綠化面積過多影響建筑布局或建筑面積過多綠化不達(dá)標(biāo)等問題,。

其次，教學(xué)環(huán)境,。幼兒園應(yīng)該是孩子成長的天堂,，是他們生活的另一個溫暖的家，同時也應(yīng)該成為孩子步入成功走向輝煌的搖籃,。所以，幼兒園整體教學(xué)色調(diào)應(yīng)以溫暖,，柔和,，活潑，溫馨為主,，同時開展多功能廳,，科學(xué)發(fā)現(xiàn)室，各種特長班等讓孩子德智體美全面發(fā)展,。

再次,，人文環(huán)境。對于幼兒應(yīng)該以關(guān)心,、體貼,、呵護(hù)為主，禁止對孩子體罰,、侮辱和誹謗,。幼兒正處于身體和心理的初步形成和發(fā)展期，對于世界和人際的認(rèn)識還不完全,，難免會做出或說出一些不能被常人理解的事和話,，這時老師要做的是引導(dǎo)，是聆聽,，是鼓勵,，是理解。同時,，教師及領(lǐng)導(dǎo)之間,，要形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作，互敬互重,，共商共議,，與世共同發(fā)展的良好的和諧氛圍。

制度問題大體可以分為三個方面：

1,、人員崗位職責(zé)制度

包括園長崗位職責(zé)制度,，副園長崗位職責(zé)制度，教學(xué)主任崗位職責(zé)制度，黨委書記崗位職責(zé)制度,，以及年級組長,、會計、班主任,、配班老師,、保育員、醫(yī)務(wù)人員,、炊事員,、司機(jī)、維修人員,、門衛(wèi),、出納、保潔員等崗位職責(zé)制度,。

2,、多功能室使用管理制度

包括科學(xué)發(fā)現(xiàn)室使用管理制度，多媒體微機(jī)室使用管理制度,，多功能音樂廳使用管理制度,，圖書閱覽室使用管理制度等。

3,、日常使用表格

包括幼兒及教師考勤表,，幼兒檔案記錄表，課程安排表,，幼兒園時間流程安排表,，學(xué)期學(xué)年計劃表，教學(xué)月周計劃表,，家園聯(lián)系手冊等,。

要做好這一方面的規(guī)劃，首先應(yīng)了解幼兒園整體結(jié)構(gòu)分配及安排,。

1,、操場，大廳,，走廊可單獨(dú)列出,。

2、教室分配

1）基本教室：初步規(guī)劃為托班4個,，小班8個,，中班8個，學(xué)前班8個,，當(dāng)然班級名稱待定,?；窘淌乙话愣紩薪處熀陀變盒l(wèi)生間、教師換衣間,、幼兒衣帽間和幼兒寢室,。

2）親子教室：主要招收一到三歲的幼兒，初步定為2個班,。

3）國際教室：國際化的教學(xué),，初步定為3個班。

4）蒙氏教室：主要開展蒙氏教學(xué),，初步定為3個班,。

5）科學(xué)發(fā)現(xiàn)室

6）微機(jī)室

7）多功能活動室：即音樂廳。

8）圖書閱覽室

3,、辦公室分配

1）園長辦公室

2）副園長辦公室

3）教研室

4）資料室

5）會議室

6）教師備課室

7）會計室

8）黨支部書記室

9）教學(xué)部主任室

4,、藝術(shù)室分配

1）拉丁舞班

2）美術(shù)班

3）鍵盤班

4）圍棋班

5）小小主持人班

6）輪滑班

7）英語班

5、后勤室分配

1）教師餐廳

2）廚師休息室3）廚房：運(yùn)飯?zhí)菘梢哉f是必要的設(shè)施,。

4）水房

5）隔離室、醫(yī)務(wù)室,、體檢室：根據(jù)需要可適當(dāng)安排,。

6）教具室（倉庫）

7）洗衣房（教職工專用衛(wèi)生間一般會設(shè)計在整個樓層的一側(cè)）

8）配電室和維修室

9）傳達(dá)室

從上到下依次可分為，園長,，副園長,，教學(xué)主任，黨委書記,，年級組長,，會計，班主任,，配班老師,，保育員，醫(yī)務(wù)人員,，炊事員,，司機(jī)，維修人員,，門衛(wèi),，出納和保潔員等。

關(guān)于后備教師力量的問題,，首先應(yīng)從學(xué)歷上進(jìn)行限制,，從而提高整體教師隊伍素質(zhì)，當(dāng)然對于有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師也要擇優(yōu)錄取,。再次,，年齡上要提倡教師隊伍年輕化，做到活潑，生動有情趣的教學(xué),。

招聘過程可分為筆試和面試兩部分,。筆試主要以教育學(xué)，教育心理學(xué),，心理學(xué),，教育法律法規(guī)教育教學(xué)技能等部分內(nèi)容作為重點(diǎn)加以考核。面試中要重點(diǎn)錄取技能優(yōu)異的教師,，從而提高幼兒園特長班的教學(xué)質(zhì)量和整個園的教學(xué)特色,，同時也要利用即興應(yīng)答等以測試一個教師的心理素質(zhì)、反應(yīng)能力和語言表達(dá)能力,。

教師要定期進(jìn)行培訓(xùn),，對外學(xué)習(xí)，時刻發(fā)展自己的認(rèn)知水平,、教學(xué)水平和技術(shù)水平,，做到教師，教學(xué),，幼兒園的共同進(jìn)步,。教師工資福利保險問題要適當(dāng)合理，對于教學(xué)出色的教師要多獎勵,，鼓舞,。在保障教師基本生活水平的`同時適當(dāng)提高福利待遇，避免優(yōu)秀教師的大量流失,，控制教師流動性,，以免對孩子造成不必要的影響。

幼兒部主要提倡北京五大領(lǐng)域的整合教育另外還有省編山大教材,。禮儀教育北京6+1,，數(shù)學(xué)教育智能學(xué)具和智力階梯，美術(shù)教育童玩美勞diy課程,，音樂教育我的身體會唱歌,，還有寶寶識字，國學(xué)（弟子規(guī),，三字經(jīng),，古詩等），英語美樂蒂和happykids等都是比較不錯的教材參考,。

親子部中蒙氏班的蒙氏數(shù)學(xué),，蒙氏感官，蒙氏生活等,；國際班的ib課程等,。

另外還可以開設(shè)一些經(jīng)典誦讀課程,，電腦啟蒙課程和情商禮儀課程等。

一些大型出色的幼兒園一般都有自己的網(wǎng)站,，以作為對本園的宣傳和與家長的溝通渠道,。對于網(wǎng)站的構(gòu)建則需要專業(yè)技術(shù)人員參與設(shè)計，以取得預(yù)期的效果,。這一問題可以等幼兒園整體規(guī)劃裝修完畢再加以研討,。

這些問題比較瑣碎、零散,，但卻也是不容忽視的重要問題,，包括

1）園標(biāo)問題

2）園歌問題

3）園服問題，包括教師園服和幼兒園服,。

4）園操及舞蹈隊問題

5）班車,、接送卡及晨檢問題

6）學(xué)費(fèi)及幼兒不來園退費(fèi)問題

7）生源問題

8）開園問題，關(guān)于36個班同時開還是逐個開的問題,。

幼兒園管理方案與制度篇十五

安全工作一直以來都是我們的安全工作重要內(nèi)容,。如何為孩子們營造一個良好的活動環(huán)境，讓孩子們愉快的生活,、學(xué)習(xí),，讓家長放心。我們必須從自身上尋找不足,，消除隱患，才能更好的開展工作,。

組長：

副組長：各班班主任

組員：各班班主任配班老師

1,、班主任負(fù)責(zé)全面工作。

2,、當(dāng)班老師負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全工作,。（當(dāng)班老師組織幼兒，配班老師做好協(xié)助工作）

3,、戶外活動由當(dāng)班老師組織,，保育老師協(xié)助工作。（如分組活動,，兩位老師應(yīng)該組織好自己負(fù)責(zé)的孩子,，碰到意外，組織的老師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任）,。

4,、飯后活動時間三位老師應(yīng)在班上，當(dāng)班老師負(fù)責(zé)組織孩子活動,，配班老師做好協(xié)助工作,，保育老師負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔工作,。

5、當(dāng)班老師負(fù)責(zé)幼兒午睡,；保育老師餐具消毒,、清理教室衛(wèi)生；廁所等工作,；下班前關(guān)好所有門窗,、水電。

6,、在上午,、中午、下午時間,，當(dāng)班老師要與副班老師班做好交接班上的工作,。（點(diǎn)清楚孩子的人數(shù)、哪位孩子不舒服需要注意照顧的,，應(yīng)在班務(wù)日志上寫清楚）

7,、安全事故：班主任指揮，配班老師和保育老師配合疏散幼兒工作,，保證全班幼兒的生命安全,。

8、班上的所有門窗及樓梯口一定要由當(dāng)班老師,、保育老師打開,，保持出口通暢。

9,、家園工作由三位老師負(fù)責(zé),。

10、環(huán)境創(chuàng)設(shè)由三位老師負(fù)責(zé),。

1,、班上的幼兒較多，而且男孩子占多數(shù),，他們好動好玩,，喜歡模仿電視里的動作，自控力較差,。老師對幼兒的常規(guī)紀(jì)律抓得時松時緊,，沒有自始自終的去進(jìn)行常規(guī)管理。

2,、一些幼兒身體較差,，自立能力稍差。

3,、安全教育沒有滲透在幼兒各科教學(xué)中,，幼兒在遇到緊急情況時缺少實(shí)際應(yīng)急措施,。

4、老師缺少一些必須的急救知識,。如火災(zāi)時,，老師應(yīng)如何疏散幼兒，當(dāng)幼兒碰傷,、摔傷,、燙傷、燒傷,、休克時老師應(yīng)該如何處理等,。

1、把安全貫穿到幼兒一日生活的每一個環(huán)節(jié)中,。首先是排除環(huán)境中不安全因素,。老師仔細(xì)檢查教室是否存在著不安全因素。如：椅子是否壞了了,，桌子擺放的位置,、廁所地板太濕等。一旦發(fā)現(xiàn)問題,，馬上報告給園領(lǐng)導(dǎo),，請園長及時處理。

2,、在社會領(lǐng)域教學(xué)中教育幼兒養(yǎng)成不玩火的好習(xí)慣,，牢記火警報警電話119，具有初步的消防安全意識,。在常識活動中教幼兒正確使用常見的家用電器,，不亂玩電。如：不摸消毒柜,、插頭等。

3,、通過電視節(jié)目讓幼兒觀看一些簡單的火災(zāi)逃生方法,。讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí)如何逃生的辦法如：火災(zāi)襲來時要迅速疏散逃生，不要貪戀財物,；必須穿過濃煙逃生時,，應(yīng)盡量用浸濕的衣物披裹身體，捂住口鼻,，貼近地面,；身上著火時，可就地打滾,，或用厚重的衣物覆蓋壓滅火苗等等,。對這些方法有個初步的概念,。可以不定期進(jìn)行消防演習(xí),。

4,、在游戲教幼兒學(xué)習(xí)辨認(rèn)周圍環(huán)境中不安全的事物，不要在不安全的地方玩游戲,。教幼兒認(rèn)識消火栓,、滅火器，教育幼兒不亂摸樓梯口的滅火器,。

5,、召開家長會時要求各位家長為了孩子的健康和安全，不要吸煙,。成立家長委員會,，切實(shí)作好檢查工作。

6,、要求三位老師有集體觀念,，下班之前應(yīng)檢查班上的各種電器插座是否已拔下。如有發(fā)現(xiàn)隱患,，應(yīng)及時上報或解決,。

7、當(dāng)班老師要擔(dān)負(fù)起組織全班幼兒的疏散工作,，保證全班幼兒的生命安全,。

8、請有關(guān)消防專家,、醫(yī)生對老師進(jìn)行知識講座,。