“方”即方子,、方法,。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前，即為“方案”,。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇一

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)通常包括以下內(nèi)容：

一個網(wǎng)頁

一個導航欄或其他方式訪問各種網(wǎng)站的欄目

一個統(tǒng)一的外觀和感覺將公司的標志,，樣式表,，和圖形圖像,。

“關(guān)于我們”一節(jié)中的部分或所有這些：

公司運作的總結(jié)，歷史和使命聲明

該公司的產(chǎn)品和服務(wù)列表

方案的目的

1.企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案的策劃主要目的在于,，能夠通過網(wǎng)站首頁，公司簡介,，產(chǎn)品服務(wù)信息，讓客戶清楚了解公司產(chǎn)品以及服務(wù)信息情況,。

2.網(wǎng)站欄目清晰明了,，網(wǎng)站本身就是服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)帶來宣傳,。欄目之間的設(shè)定都是在服務(wù)于如何讓網(wǎng)站更吸引客戶,，更能抓住客戶心理，方便用戶瀏覽網(wǎng)站而設(shè)定制作,。

3.策劃方案還可以反應(yīng)出網(wǎng)站框架設(shè)計是否合理,，預(yù)計能夠達到什么效果，以及后期網(wǎng)站推廣工作安排,。

設(shè)計框架

(1)網(wǎng)站后臺需要進行初步設(shè)計，為了方便使用者更新網(wǎng)站產(chǎn)品信息或者服務(wù)信息,，因為企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)在不斷的增加和完善，所以為了方便用戶使用,，后臺需要為客戶搭建一個管理平臺，產(chǎn)品以及產(chǎn)品分類增加,，刪除,，修改等功能,。

(2)在線留言以及網(wǎng)站公告：通過在線留言可以方便建立于客戶之間溝通的媒介，很多企業(yè)網(wǎng)站忽略這點,。網(wǎng)站公告可以在第一時間內(nèi)告訴客戶企業(yè)新品的發(fā)布以及企業(yè)動態(tài)，這樣,，當自己有新產(chǎn)品推出的時候,，總是會第一時間通知到這些客戶,，也是提高客戶服務(wù)質(zhì)量的一種手段,。

網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式

1,、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導航,。

一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介,、企業(yè)動態(tài),、產(chǎn)品介紹,、客戶服務(wù),、聯(lián)系方式,、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如：常見問題,、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士,、在線論壇、英文版等等,。

2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能,。

如flash引導頁、會員系統(tǒng),、網(wǎng)上購物系統(tǒng),、在線支付,、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付,、信息搜索查詢系統(tǒng),、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等,。

3,、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導航中的每個頻道的子欄目,。

如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、核心優(yōu)勢,、生產(chǎn)基地,、科技研發(fā),、合作伙伴,、主要客戶,、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線,、服務(wù)宗旨,、服務(wù)項目等,。

4,、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。

如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示,。

網(wǎng)頁設(shè)計

1,、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,，要符合企業(yè)ci規(guī)范,。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,，保持網(wǎng)頁的整體一致性,。

2,、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域,、年齡階層,、網(wǎng)絡(luò)速度,、閱讀習慣等,。

3,、制定網(wǎng)頁改版計劃,，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等,。

費用預(yù)算

1,、企業(yè)建站費用的初步預(yù)算

一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模,、建站的目的,、上級的批準而定,。

2,、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價,，企業(yè)進行性價比研究,。

3,、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等,。如果排除模板式自助建站(通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小,，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,，網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的,。

網(wǎng)站維護

1,、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估,，制定響應(yīng)時間。

2,、數(shù)據(jù)庫維護,，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

3,、內(nèi)容的更新、調(diào)整等,。

4,、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定,，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化,。

5、說明：動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護,。

網(wǎng)站測試

網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用,。主要測試內(nèi)容：

1、文字,、圖片是否有錯誤。

2,、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

3,、鏈接是否有錯誤。

4,、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性,。

5、網(wǎng)頁兼容性測試,，如瀏覽器、顯示器,。

網(wǎng)站發(fā)布與推廣

1,、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動,。

2、搜索引擎登記等,。

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案網(wǎng)站建設(shè)方案書門戶網(wǎng)站建設(shè)方案網(wǎng)站建設(shè)策劃方案網(wǎng)站建設(shè)流程

[怎么做網(wǎng)站建設(shè)方案書]

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇二

各城市在建設(shè)旅游電子政務(wù)網(wǎng)和旅游資訊網(wǎng)時,，須遵循統(tǒng)一標準和各具特色兩個原則。統(tǒng)一標準即各城市,、各區(qū)縣在信息的組織方式、信息的表現(xiàn)形式,、信息的描述標準、網(wǎng)站固定的功能模塊和網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫模式等方面要求與省局網(wǎng)站保持統(tǒng)一,。各具特色原則即各城市、各區(qū)縣的旅游網(wǎng)站在網(wǎng)站建設(shè)風格,、欄目設(shè)置、欄目命名,、頁面的表現(xiàn)形式等方面根據(jù)各市,、各區(qū)縣的具體情況可有所區(qū)別,。

具體建設(shè)方案如下：

一,、網(wǎng)站的目標、功能及信息組織方式

政務(wù)網(wǎng)

旅游電子政務(wù)網(wǎng)站的主要服務(wù)對象為旅游管理部門的從業(yè)人員和旅游企業(yè)從業(yè)人員,。旅游管理部門可從網(wǎng)站發(fā)布各種公文、通知,、公告,、通報、重大活動等信息,；可通過網(wǎng)站進行網(wǎng)上辦公,，公文傳送等信息交流,。旅游企業(yè)可查找與自己相關(guān)的政策,、通知,、措施,、文獻資料,、統(tǒng)計資料,；進行網(wǎng)上申報,；查詢其他旅游企業(yè)的誠信信息,；了解辦事程序,；在線咨詢問題,；在線投訴等,。政務(wù)網(wǎng)的建設(shè)目標包括：

1,、監(jiān)督電子化：通過對旅游電子政務(wù)網(wǎng)站的建設(shè),，將旅游行政辦公事務(wù)流程向社會公開，讓公眾迅速了解管理機構(gòu)的組成,、職能和辦事章程,、各項政策法規(guī),，增加辦事的透明度,，并自覺接受公眾的監(jiān)督,。

2,、資料電子化：公開政府部門的各項活動,、資料,、檔案,、數(shù)據(jù)等信息，公眾可方便地獲取上述信息,，同時可以使旅游行政管理部門的工作受到公眾的監(jiān)督,。

3,、溝通電子化：在網(wǎng)上建立起政府與公眾之間相互交流的橋梁,，并為公眾與政府部門打交道提供方便，公眾可直接從網(wǎng)上行使對政府的民主監(jiān)督權(quán)利,。

4、辦公電子化：網(wǎng)上辦公是政府上網(wǎng)非常重要的一個內(nèi)容,，通過辦公電子化,，不僅極大的加強了上下級旅游行政管理部門之間的信息交流,，提高了工作效率,，也方便了公眾同政府部門的聯(lián)絡(luò),，而且對于塑造政府形象也具有重要的意義,。

各城市旅游網(wǎng)站建設(shè),，要堅持政府主導,、統(tǒng)籌規(guī)劃,、政企聯(lián)動、資源共享,、有序管理的原則,，杜絕信息孤島和重復投資建設(shè),，保證旅游信息服務(wù)體系互聯(lián)互通和資源共享,。建成后的旅游電子政務(wù)網(wǎng)站將深入推進旅游政務(wù)工作公開,、促進網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理,、強化各部門服務(wù)職能、加強各城市信息交流與互動,、提高行政效能,。

旅游電子政務(wù)網(wǎng)站要按照旅游管理部門的行業(yè)特點進行信息組織,，要做到條理清晰、簡單易懂,、能夠讓用戶快速查找到相關(guān)行業(yè)信息。內(nèi)容方面主要側(cè)重于提供行業(yè)內(nèi)部服務(wù)和公共服務(wù)為主,。

旅游電子政務(wù)網(wǎng)站的表現(xiàn)形式主要以靜態(tài)頁面為主,，輔助于網(wǎng)上辦公,，動態(tài)新聞,，在線咨詢等數(shù)據(jù)庫動態(tài)表現(xiàn)功能,。

各城市的旅游電子政務(wù)網(wǎng)站必須具備政務(wù)公開,、網(wǎng)上辦公,、信息資料,、在線服務(wù)、其他信息5個部分,，功能模塊中涉及的欄目名稱各市可根據(jù)實際情況自行命名,。除上述5個部分之外的其他功能模塊各市可根據(jù)實際情況有所區(qū)別。

必須具備的功能模塊結(jié)構(gòu)圖如下：

各城市旅游電子政務(wù)網(wǎng)站必須具備的模塊功能說明：

1,、政務(wù)公開

各城市在建設(shè)該功能模塊時,，必須設(shè)置的固定欄目有：

1）機構(gòu)職能

該欄目必須包括的內(nèi)容有組織機構(gòu),、機構(gòu)職能,、領(lǐng)導班子等。其他內(nèi)容可根據(jù)各城市實際情況有所區(qū)別,。

各城市在建設(shè)該功能模塊時，除設(shè)置本單位及轄區(qū)內(nèi)的機構(gòu)設(shè)置外,，須有上級主管部門及其他各市旅游管理部門的鏈接入口,。

2）辦事指南

該欄目必須包括的內(nèi)容有各業(yè)務(wù)處（科）室為旅游企業(yè)、旅游者提供的業(yè)務(wù)服務(wù)辦理程序指南,。

各城市在建設(shè)該功能模塊時,，除體現(xiàn)本單位提供的辦事指南服務(wù)外，須有上級主管部門相應(yīng)模塊的鏈接入口,。

3）工作動態(tài)

該欄目包括的內(nèi)容有上級主管部門,、本單位及轄區(qū)內(nèi)的工作動態(tài),，旅游資訊等,。

各城市在建設(shè)該功能模塊時,，須統(tǒng)一采用省旅游電子政務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站的信息發(fā)布系統(tǒng),，發(fā)布的工作動態(tài)在各城市政務(wù)網(wǎng)站和省局政務(wù)網(wǎng)站同時發(fā)布,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接,。同時,，省局發(fā)布的工作動態(tài)也在各城市政務(wù)網(wǎng)站體現(xiàn),。

4）通知公告

該欄目須包括的內(nèi)容有上級主管部門和本單位發(fā)布的公文,、通知,、公告等,。

各城市在建設(shè)該功能模塊時,，須統(tǒng)一采用省旅游電子政務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站的信息發(fā)布系統(tǒng),，發(fā)布的通知公告在各城市政務(wù)網(wǎng)站和省局政務(wù)網(wǎng)站同時發(fā)布,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接,。同時,，省局發(fā)布的通知公告也在各城市政務(wù)網(wǎng)站體現(xiàn),。

5）政策法規(guī)

該欄目必須包括的內(nèi)容依照《12301旅游服務(wù)熱線數(shù)據(jù)采集標準（試行）》（2008年1月）進行組織,。

各城市在建設(shè)該功能模塊時,，須嚴格按照《12301旅游服務(wù)熱線數(shù)據(jù)采集標準（試行）》（2008年1月）進行組織,。同時,，該信息內(nèi)容須體現(xiàn)關(guān)聯(lián)性,，涉及上級主管部門發(fā)布的國家法規(guī),、部門規(guī)章,、行業(yè)標準,、條例等,，直接鏈接至上級主管部門政務(wù)網(wǎng)站對應(yīng)板塊,。

2,、網(wǎng)上辦公

各城市在建設(shè)該功能模塊時，必須與省局保持統(tǒng)一,，采用以下網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)：

1）政務(wù)網(wǎng)新聞發(fā)布系統(tǒng)

2）旅游項目管理

3）旅游資源數(shù)據(jù)庫

4）旅游區(qū)等級評定

5）星級飯店管理

6）導游網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)

7）人力資源管理

8）旅行社申報系統(tǒng)

9）旅行社業(yè)務(wù)年檢系統(tǒng)

10）旅行社出境游申報系統(tǒng)

11）假日旅游預(yù)報系統(tǒng)

12）旅游統(tǒng)計網(wǎng)上報送系統(tǒng)

13）旅游預(yù)報系統(tǒng)

14）旅游投訴統(tǒng)計

3,、信息資料

各城市在建設(shè)該功能模塊時,，應(yīng)與省局統(tǒng)一使用山東旅游資料庫發(fā)布系統(tǒng)，如已建立了自己的資料庫系統(tǒng),，必須提供與省局對應(yīng)的數(shù)據(jù)接口，并定期上傳數(shù)據(jù),，必須包含的內(nèi)容項如下：

1）領(lǐng)導講話

2）政策法規(guī)

3）旅游統(tǒng)計

4）旅游規(guī)劃

5）教育培訓

6）行業(yè)管理

7）旅游投訴

8）旅游信息

9）旅游促銷

10）旅游商品

11）旅游協(xié)會

12）旅游專題

13）媒體宣傳

4,、在線服務(wù)

該模塊內(nèi)容主要提供在線服務(wù),，解答公眾提出的各種問題,，實現(xiàn)政府部門與公眾的在線交流功能,。

各城市在建設(shè)該功能模塊時，均須統(tǒng)一設(shè)置與上級主管部門網(wǎng)站在線服務(wù)模塊的鏈接按鈕,。

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇三

6,、使用軟件,，硬件和技術(shù)分析說明;

7、開發(fā)時間進度表;

8,、維護方案;

總體設(shè)計階段以比較抽象概括的方式提出了解決問題的辦法,。詳細設(shè)計階段的任務(wù)就是把解法具體化,。詳細設(shè)計主要是針對程序開發(fā)部分來說的。但這個階段的不是真正編寫程序,，而是設(shè)計出程序的詳細規(guī)格說明。這種規(guī)格說明的作用很類似于其他工程領(lǐng)域中工程師經(jīng)常使用的工程藍圖,，它們應(yīng)該包含必要的細節(jié),，例如：程序界面,，表單,，需要的數(shù)據(jù)等,。程序員可以根據(jù)它們寫出實際的程序代碼,。

四,、項目實施

整體形象設(shè)計

整體形象設(shè)計包括標準字，logo,，標準色彩，廣告語等,。首頁設(shè)計包括版面,，色彩,，圖像,，動態(tài)效果,，圖標等風格設(shè)計，也包括banner,，菜單,，標題，版權(quán)等模塊設(shè)計,。首頁一般設(shè)計1-3個不同風格,，完成后，供客戶選擇,。

記住：在客戶確定首頁風格之后,，請客戶簽字認可,。以后不得再對版面風格有大的變動，否則視為第二次設(shè)計,。

開發(fā)制作

調(diào)試完善

宣傳推廣

宣傳推廣的基本方法有：

2,、各搜索引擎登錄;

3,、準備新聞稿件在各新聞公告板發(fā)表;

4,、合理使用email郵件列表;

5、廣告條交換;

6,、付費廣告。

維護

五,、遵循的規(guī)范

如主體欄目的分類等

如每欄目所對應(yīng)的目錄等，如“新聞”欄目,，對應(yīng)的目錄名為“news”

如彩用800*600還是1024的格式制作,。

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇四

1、開展原因：

春暖花開,，正是一年一度出游的好時機,。校園里,，集體春游,、自費旅游已成了大學生們多彩生活的一部分,，同學們也可以通過旅游了解不同地區(qū)的風景和氣候,。

2,、基本情況：

__國家自然保護區(qū)位于__市東南45里的__縣境內(nèi),，是國家“aaaa”旅游勝地,。它海拔高,，氣溫寒冷濕潤,。山里雨量充沛,，植被豐富,，深林茂密,，峰巒疊翠。其主要景點如下：

天然雪場：位于興隆山山腳,，由于氣溫低,，一進入冬天就會結(jié)冰,，形成天然的雪場,。可供同學們免費玩耍,。

云龍橋：云龍橋是興隆山古建筑之一，也是興隆山的標志之一,，列入省級文物保護單位。它是一座畫廊式木拱橋,，橋身為木體拱形,，精巧玲瓏，似彩虹跨越山澗,。橋身長155米,，寬3米，橋上設(shè)廊7間,，橋的兩頭各有一閣,。橋頭篆刻著一副醒目的對聯(lián)：“云比泰山多，霖雨蒼生仙人悅,；龍入滄海外，撲巒翠靄靈氣來”,。

太佛殿：大佛殿中間有大殿三間,，兩旁各有配殿兩間,。斗拱重檐，雕梁畫棟,，均以藍,、綠、紅三色相間彩繪,，莊嚴肅目,。殿前三株云杉挺拔高大，院內(nèi)有蒙古包五頂,。

劉一明與自在窩：在興隆山西峰雷祖殿南側(cè)的山灣中,，有上，中,，下三臺組合而成共計106.73平方米的建筑群，系劉一明“修真”處,，稱“自在窩”,。自在窩前系舍身崖。舍身崖原稱煉真崖,，其險處通往自在窩的羊腸小道,，寬不盈尺，下為百米山崖,，行其路稍有疏忽,，便可“一失足成千古恨”。

3,、執(zhí)行對象：

__級廣告2班的全體同學

4,、社會影響：

促進__縣興隆山的旅游收入。從一定程度上促進__旅游業(yè)的發(fā)展。

二,、活動目的及意義

大學,，一個充滿青春與活力的激情世界,，旅游既豐富了我們的課外生活,，又陶冶了我們的情操,。春天是一年中最美的季節(jié),，是學生踏青春游的好季節(jié),。通過踏青春游活動,，讓學生親密接觸大自然，欣賞春天美景,，拓展學生的視野，進一步感受興隆山的美麗景色,。同時通過爬山活動,，進一步培養(yǎng)我們的環(huán)保意識,、集體意識,，加強同學之間的交流和溝通,，促進集體的團結(jié)協(xié)作,，增強班級的集體榮譽感，同時也能增進師生之間的相互了解,，讓彼此的感情得以升華,。

三,、資源需求

1,、人力資源

參加對象：__級廣告(2)班全體學生（身體不適者可以不參加）

組織領(lǐng)導：班級建立的春游活動領(lǐng)導小組

成員：全體同學及老師

2,、物力資源

活動場所：__市__縣興隆山西峰

四、活動開展

2,、地點：__市__縣興隆山西峰

3,、活動單位：__級廣告2班全體同學，誠請各科老師,。

4,、管理方面：以班委會為核心，并由班干,，團干所組成的領(lǐng)導小組進行統(tǒng)一管理,，全班同學分為四組，每小組10人左右,，便于領(lǐng)導管理,。

5、飲食及其他方面：由于本次活動的人數(shù)比較多,，食物和自身用品皆由同學們自帶,。如：帶合適的干糧，如面包,，餅干等,，帶1—2瓶飲料，帶小零食1—3種,，不宜太多,；有相機的同學，可以自帶相機,，不過要注意保管好；每人自帶一個塑料袋，以便裝垃圾,，同時自備一塊塑料布或者一長報紙,，以便休息；身穿舒適的運動鞋,，以便爬山,。還要準備游戲時的用品。每個同學要記得帶上學生證,。

6,、活動流程：

（1）預(yù)定的時間(08：30)提前十五分鐘在校門口集合，由班長清點好人數(shù),，然后再乘車到達興隆山腳下,。

（2）預(yù)計09：30能夠到達興隆山腳，由班長收好學生證,，統(tǒng)一購買門票,。

（4）爬山途中觀賞太佛殿。在太佛殿內(nèi),，同學們可以自由選擇參觀的地方,。參觀完畢，繼續(xù)向山頂前進,。

（5）真正的進入了興隆山后,，各小組可以欣賞風景的同時舉行爬山比賽。為調(diào)動大家爬山的積極性,，可為最先爬到山頂?shù)膬?yōu)勝者及小組頒發(fā)小禮品,。在爬山的過程中，一定要注意安全,，每個小組的人都要緊密的團結(jié)在一起,，不能私自行動，也不要隨意到處亂跑,，有特殊情況的需征求班長和小組長的同意,。在險峻的地方，大家要互相幫助,。

（6）到達山頂,，預(yù)計1：00左右，全班休息,、吃午飯,、玩游戲。各小組清查人數(shù),，確保每個同學都安全到達,。午餐后產(chǎn)生的垃圾一定要自己收好,，不能隨處亂扔。游戲由文體委員組織大家進行,，班長為最先到達山頂?shù)娜嘶蛐〗M發(fā)送小禮品,，同學們也可以玩自己喜歡的游戲，比如_之類的,，但是嚴禁賭博,。

(7)3：00開始下山，下山途經(jīng)劉一明自在窩,，同學們可以自己參觀,。

(8)5：00所有同學到達山腳。興隆山腳下有一塊天然的滑雪場,，喜歡和愛好滑雪的同學,，可以去體驗一下。不喜歡的同學可以再去看看興隆山附近的一些景點,。

(9)6：00所有同學在山腳集合,，乘車返校。

五,、經(jīng)費預(yù)算

經(jīng)過初步預(yù)算活動費用（車票+門票）為950元,。每個同學收取25元作為門票和車票費用。

門票：15元_40人=600元

注：另外從班費里拿出100元用來應(yīng)對臨時出現(xiàn)的情況,。

六,、活動中應(yīng)注意的問題和細節(jié)

1、在活動前加強對學生的安全教育,，告訴學生一切行動聽從組織者指揮,，不準隨意離開隊伍單獨行動。

2,、往返前認真清點人數(shù),。每個小組由班干部擔任組長，以負責小組的相關(guān)事宜,，小組成員要互相記住各自的電話號碼,，以備需要保持通話；每個同學都要聽從班長和小組長的統(tǒng)一安排,，登山時注意行路安全,，切勿過分嬉戲打鬧，隊伍要有序地行進,，同學間做到互相照應(yīng),。

3、在購買食品時一定要注意看食品信息,，確保食品安全,。

4,、審查學生的身體狀況，對身體不適或患有疾病的同學勸其不參加此次活動,。

5,、文明行事，不得隨意破壞公共設(shè)施,；保護環(huán)境，嚴禁學生攀摘花草樹木和亂仍垃圾,；自己的垃圾袋一定要仍在指定位置,，返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生。

6,、帶上一些必要的應(yīng)急物品,。還需帶上創(chuàng)可貼、暈車藥等常用藥,；女生記得帶遮陽傘或者遮陽帽,，水須多帶。

7,、定點返回,，離開時必須集合人員，各組組長一定要清點本組人數(shù),，確保大家都安全后坐車返回,。

七、安全應(yīng)急預(yù)案

（一）發(fā)生車輛交通事故怎么辦,？

1,、要維持好隊伍秩序，不要慌亂,，互相檢查是否有成員受傷,；

2、如果有成員受輕傷的,，則應(yīng)及時地予以正當處理（如用創(chuàng)可貼進行傷口包扎等）,；如果傷勢比較嚴重的，負責人要立即通知就近的醫(yī)療衛(wèi)生單位,，請求派出救護車和救護人員,。

3、保護現(xiàn)場,，立即報案,。事故發(fā)生后，應(yīng)盡一切努力保護現(xiàn)場,，并盡快報公安110或交通事故122報警臺,，請求派員趕赴現(xiàn)場調(diào)查處理,。

4、立即聯(lián)系調(diào)動其它車輛,，終止本次出游活動,，組織成員安全回校。

（二）發(fā)現(xiàn)成員食物中毒了怎么辦,？

1,、設(shè)法催吐并讓食物中毒者多喝水以加速排泄，緩解毒性,；

2,、立即將患者送醫(yī)院搶救，請醫(yī)生開具診斷證明,；

3,、留有中毒事物的樣品，以作追究食品銷售單位責任的證據(jù),。

（三）在旅游活動中,，遇到歹徒行兇、詐騙,、偷竊,、搶劫等怎么辦？

1,、保護人身及財產(chǎn)安全,。負責人及時將同學們轉(zhuǎn)移到安全地點，在保證人身安全的前提下力爭追回錢物,；如有成員受傷的,，應(yīng)立即聯(lián)系院方組織搶救。

2,、進行安全報警,。負責人在保證安全的前提下應(yīng)立即向當?shù)毓膊块T報案，并積極協(xié)助破案,。報案時要實事求是報告事故發(fā)生的時間,、地點、案情和經(jīng)過,，提供犯罪嫌疑人的特征,，受害者的姓名、性別,、傷勢及損失物品的名稱,、數(shù)量、型號、特征等,。

3,、負責人要安定同學們的情緒，維護隊伍秩序,，提高大家的警惕性,。力爭使活動按行程計劃進行，實在不行,，則要組織大家安全返校,。

（四）若因路滑，同學摔傷了怎么辦,？

2,、向大家說明情況，要求大家提高警惕性和注意力,，謹防路滑，小心摔倒,。

（五）如果登山過程中發(fā)生了火災(zāi)怎么辦,？

1、組織成員有序地就近取水,，第一時間內(nèi)把較小的火源撲滅,；

2、及時報警119或者可以先向景區(qū)管理人員求助,；

4,、若有成員受傷的，應(yīng)視傷勢而定,，及時做出處理辦法,，或者進行就地搶救或者送往就近醫(yī)院。

八,、活動負責人及主要參與者

組織者：__級廣告2班班委

參加者：__級廣告2班全體同學及老師

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇五

一方水土養(yǎng)一方人,，在廣闊的中華大地上，培育出上下五千年的璀璨文化,，而中華飲食更是中國人的驕傲,。漢族人發(fā)明了炒(爆、熘),、燒(燜,、煨、燴,、鹵),、煎(溻、貼),、炸(烹),、煮(氽,、燉、煲),、蒸,、烤(腌、熏,、風干),、涼拌、淋等烹飪方式,，又向其他民族學習了扒,、涮等方式，用來制作各種菜肴,，形成了魯,、粵、閩,、皖,、川、湘,、浙,、蘇等各具地方風味特色的八大菜系，每一菜系都可烹飪20__300個品種的菜肴,。

在一定意義上,，美食與文化是相互兼容的，一道美食的產(chǎn)生總離不開當?shù)氐奶厣幕?，一道美食的背后總有深厚的人文情懷及其獨特的歷史故事,，在文學肴饌里細細品味。

網(wǎng)站宗旨：

賞美食,，聽故事,，表看法。賞評中華美食,，弘揚華夏文化,。

網(wǎng)站類型：

一、食·色饕餮

第一部分：電影

電影是光和影的奇跡,。神奇瑰麗的文字,，談及美食的電影，以其色香味俱全的誘-惑完成了各種各樣的故事,。當美食遭遇電影,，它的豐富性首先體現(xiàn)在類型上，有喜劇片，也有悲劇片;有浪漫溫情片,，也有食色驚悚片;有娛樂片,，也有恐怖片。

第二部分：電視劇

數(shù)十集的劇集,，可以在循序漸進的劇情中,，慢慢的敘述出整個故事，也上演著不同的人生,。美食的香味也隨著時間的流逝,，愈發(fā)顯得濃郁。細細品味電視劇中的美味,，在齒間留香很久,。

第三部分：動畫片

動畫片也愛說美食。動畫片中淋漓盡致的廚藝,，讓人心動的色彩,，也可以看的熱血沸騰、食指大動,。

二,、民族時食

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇六

(一)、項目簡介：

金利玻璃公司是臺玻長江玻璃有限公司旗下的一個分公司,，依托臺玻集團強大的玻璃制作工藝，專營包括建筑玻璃,、加工玻璃,、容器玻璃、食廚器玻璃,、frp玻璃纖維,、電子級玻璃纖維布等各種玻璃。產(chǎn)品經(jīng)國家玻璃檢驗中心檢驗為國際優(yōu)等品并于1999年通過is09002國際質(zhì)量體系認證,。并憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì),，準確的交期，完善的售后服務(wù),，占據(jù)了玻璃市場的領(lǐng)先地位,。金利玻璃公司作為臺玻長江玻璃有限公司在湖南省唯一的銷售公司，集玻璃加工與玻璃銷售于一體,，產(chǎn)品種類豐富,，式樣齊全，獲得了消費者的一致好評,。

(二),、建站的目的及期望：

1、樹立良好的企業(yè)形象；

2,、擴大銷售區(qū)域,；

3、增加銷售額,；

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇七

發(fā)包人（甲方）與設(shè)計人（乙方）經(jīng)協(xié)商一致簽訂本合同,，合同條款如下：

第一條合同簽訂依據(jù)

1．1 《xxx合同法》、《xxx建筑法》,、《建設(shè)工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》,。

1．2國家及北京市有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計管理的其他法規(guī)和規(guī)范性文件。

1．3建設(shè)工程批準文件,。見附件一,。

1．4城市規(guī)劃管理部門批準文件。見附件二,。

第二條工程設(shè)計項目的設(shè)計階段,、內(nèi)容、規(guī)模,、投資,，雙方相互提交的設(shè)計資料與設(shè)計文件。

2．1設(shè)計內(nèi)容涵蓋甲方委托的該工程項目及項目中應(yīng)包括的各專業(yè),，具體內(nèi)容應(yīng)以可行性研究報告,、設(shè)計任務(wù)書、中標標書,、雙方認可的設(shè)計方案為準,，如有需要補充的內(nèi)容或仍有選擇余地的問題，如結(jié)構(gòu)形式,、工藝,、施工方法對設(shè)計的特定要求等可另行約定。

2．2發(fā)包人向設(shè)計人提交的設(shè)計資料見附表一,，設(shè)計人向發(fā)包人提交的設(shè)計文件詳見附表二,，設(shè)計階段、規(guī)模,、投資見附表三,。

第三條設(shè)計收費及支付辦法

3．1本工程設(shè)計收費按照國家和北京市現(xiàn)行收費標準執(zhí)行。發(fā)包人要求設(shè)計人超出國家主管部門規(guī)定的設(shè)計周期趕工提供設(shè)計圖紙的,，設(shè)計人可以收取最高不超過設(shè)計費三分之一的趕工費,，趕工費數(shù)額為______________________元。

3．2本工程設(shè)計收費詳見附表三,。本合同簽訂時發(fā)包人向設(shè)計人支付估算設(shè)計費總額的20％作為定金,，設(shè)計合同履行后,，定金可以抵做工程設(shè)計費。

3．3設(shè)計人向發(fā)包人提交初步設(shè)計文件時,，發(fā)包人向設(shè)計人撥付應(yīng)付設(shè)計費總額的30％（不含定金）,。

3．4設(shè)計人向發(fā)包人提交施工圖設(shè)計文件時，發(fā)包人向設(shè)計人按設(shè)計概算確定的設(shè)計費結(jié)清全部工程設(shè)計費,。

3．5對采用新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新材料,，有利于提高建設(shè)項目經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的,，發(fā)包人和設(shè)計人可以在上浮25％的幅度內(nèi)協(xié)商確定收費額,。

3．6設(shè)計周期超過12個月時，設(shè)計人與發(fā)包人可根據(jù)不同階段完成的工作量增加設(shè)計費付款次數(shù),，金額與時間另行約定,。

3．7工程設(shè)計費用中不包括高大空間的風洞試驗費用、幕墻檢測費用,、設(shè)計采用新結(jié)構(gòu)新技術(shù)時發(fā)生的必要試驗費用及其發(fā)生的各種設(shè)計審查費用,。

3．8鋼結(jié)構(gòu)工程加工詳圖和各類幕墻詳圖均由鋼結(jié)構(gòu)加工單位和專業(yè)公司負責完成。

第四條雙方責任

4．1發(fā)包人責任

4．1．1如期向設(shè)計人提交本合同附表二規(guī)定的有關(guān)建設(shè)文件和設(shè)計資料,，并保證所提交資料質(zhì)量達到工程設(shè)計要求,。發(fā)包人對所提供資料的合法性、完整性,、正確性及有效性負責,。發(fā)包人不得要求設(shè)計人違反國家有關(guān)標準進行設(shè)計。

4．1．2按約定的日期和數(shù)量付給設(shè)計人工程設(shè)計合同定金,、工程設(shè)計費和約定的趕工費。

4．1．3本工程建筑材料,、設(shè)備的加工訂貨如需設(shè)計人員配合時,，所需費用由發(fā)包人承擔。

4．1．4負責本工程各階段設(shè)計文件向規(guī)劃設(shè)計管理部門的送審報批工作,，并負責將報批結(jié)果書面通知設(shè)計人,。

4．1．5在不增加工程設(shè)計費總額情況下，發(fā)包人有責任就本工程設(shè)計中所采用的新技術(shù),、新材料等項目,，協(xié)助設(shè)計人辦理技術(shù)合同中應(yīng)由發(fā)包人辦理的有關(guān)手續(xù)。技術(shù)合同可作為本合同的附件,，與本合同具有同等效力,。

4．1．6發(fā)包人要求設(shè)計人進行現(xiàn)場設(shè)計或派赴施工現(xiàn)場的設(shè)計人員時,，應(yīng)向設(shè)計人正式發(fā)出邀請書，并且負責設(shè)計人必要的工作條件,，所需費用由發(fā)包人負擔,；發(fā)包人要求設(shè)計人派專人留駐施工現(xiàn)場進行配合與解決有關(guān)問題時，雙方應(yīng)另簽訂補充協(xié)議或技術(shù)咨詢服務(wù)合同,。上述費用不計入工程設(shè)計費總額之中,。

4．2設(shè)計人責任

4．2．1設(shè)計人應(yīng)按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、標準,、規(guī)程及發(fā)包人提出的設(shè)計要求進行工程設(shè)計,，按合同規(guī)定的內(nèi)容、進度要求及國家規(guī)定的文件份數(shù)提交質(zhì)量合格的設(shè)計文件,，并對其負責,。

4．2．2設(shè)計人在其設(shè)計文件中應(yīng)注明本工程合理使用年限。

4．2．3負責本合同工程設(shè)計項目開工前的設(shè)計交底工作,。負責該項目施工期間及時解決與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題,。按規(guī)定參加該工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)（和主要隱蔽工程）和竣工質(zhì)量驗收,。

第五條工程設(shè)計版權(quán)

本工程的設(shè)計版權(quán)屬設(shè)計人所有,，發(fā)包人有責任對此給予保護，保護內(nèi)容應(yīng)包括投標書,、設(shè)計方案,、文件、資料圖紙,、數(shù)據(jù),、計算機軟件和專有技術(shù)。未經(jīng)設(shè)計人同意,，發(fā)包人對設(shè)計人交付的設(shè)計資料及文件不得擅自修改,、復制、向第三人轉(zhuǎn)讓或用于本合同外的.項目,，如發(fā)生以上情況,，發(fā)包人應(yīng)負法律責任，設(shè)計人有權(quán)向發(fā)包人提出索賠,。

第六條設(shè)計變更與違約責任

6．1由于發(fā)包人變更計劃任務(wù)書,、建設(shè)條件、施工技術(shù)條件,、已選定的設(shè)計方案,、已批準的初步設(shè)計、已提交的使用要求,、文件和資料等,，給設(shè)計人造成設(shè)計返工時,，雙方需重新商定提交文件的日期，返工前發(fā)包人要按實際返工工日向設(shè)計人支付費用或出具支付返工費用具體金額承諾,，每人每工日按壹千元計算,。如因上述變更導致重新設(shè)計的，則按本合同第七條7．3款執(zhí)行,，結(jié)清已完成工作量的設(shè)計費,，終止本合同關(guān)系，重新簽訂合同,。

6．2由于發(fā)包人提交設(shè)計所需資料及文件超過規(guī)定期限15天以內(nèi),，設(shè)計人按本合同規(guī)定交付設(shè)計文件時間順延；超過規(guī)定期限15天以上時,，設(shè)計人有權(quán)重新確定提交設(shè)計文件的時間,。

6．3發(fā)包人未在本合同第三條所約定的時間內(nèi)交付工程設(shè)計費時發(fā)包人從應(yīng)付設(shè)計費之日的次日起計算，每延誤一天,，向設(shè)計人按應(yīng)付該階段工程設(shè)計費的___________支付違約金,。逾期超過30天以上時，設(shè)計人有權(quán)暫停履行后繼階段工作,，并以書面形式通知發(fā)包人,。發(fā)包人的上級或設(shè)計審批部門對設(shè)計文件不審批或本合同項目停建、緩建,，發(fā)包人在事件發(fā)生之日后15日內(nèi)按7．4條款向設(shè)計人結(jié)算設(shè)計費,。

6．4發(fā)包人違反本合同第五條約定，應(yīng)向設(shè)計人支付違約金,，其金額為發(fā)包人向設(shè)計人應(yīng)支付全部設(shè)計費的兩倍,，并承擔其他相應(yīng)的法律責任。

6．5由于設(shè)計人原因而沒有按本合同規(guī)定的時間提交設(shè)計文件時,，設(shè)計人應(yīng)從提交文件之日的次日起計算,，每延誤一天，減收該設(shè)計階段設(shè)計費的___________作為違約金,。

6．6設(shè)計人對設(shè)計資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改或補充,。由于設(shè)計人的錯誤造成工程質(zhì)量事故損失時，設(shè)計人除負責采取補救措施外,，應(yīng)減收、免收直接受損失部分的設(shè)計費,。損失嚴重的,，根據(jù)損失的程度和設(shè)計人責任大小賠償發(fā)包人實際發(fā)生的部分經(jīng)濟損失，賠償金額依據(jù)質(zhì)量事故鑒定機構(gòu)所確定的事故責任度進行,，也可在質(zhì)量事故發(fā)生后由雙方協(xié)商確定,。

6．7發(fā)包人不履行合同時,，設(shè)計人不返還定金，且發(fā)包人應(yīng)按設(shè)計人實際完成工作量支付設(shè)計費,；設(shè)計人不履行合同時,，應(yīng)雙倍返還發(fā)包人定金，同時返還已收取的設(shè)計費,。

第七條合同生效,、中止與結(jié)束

7．1本合同經(jīng)雙方加蓋公章，并由法定代表人簽章或起授權(quán)的代理人簽字方為有效,。授權(quán)委托文件為本合同的一部分,。本合同生效日期以雙方中最后一方簽字（或蓋章）的日期為準。

7．2本合同生效后,，設(shè)計人負責將合同送北京市勘察設(shè)計管理處備案,，建設(shè)工程批準文件和城市規(guī)劃管理部門批準文件不全時，發(fā)包人應(yīng)提供齊全,；雙方認為必要時,，可辦理公證。

7．3雙方因故需變更或終止本設(shè)計合同時,，應(yīng)提前15天書面通知對方,，對本合同中的遺留問題取得一致意見，形成書面協(xié)議作為本合同附件,。未達成協(xié)議前,，本合同繼續(xù)有效。

7．4因發(fā)包人原因要求中途停止設(shè)計工作的,，已付定金不退還,；當設(shè)計工作進行該設(shè)計階段不足一半時，發(fā)包人應(yīng)支付該設(shè)計階段設(shè)計費的一半,；設(shè)計工作進行到該設(shè)計階段超過一半時,，發(fā)包人應(yīng)支付該設(shè)計階段全部設(shè)計費。同時,，按本條7．3款辦理,，結(jié)束本工程雙方合同關(guān)系。

7．5本合同以設(shè)計人向發(fā)包人提供本合同規(guī)定的全部工程設(shè)計文件,，發(fā)包人按本合同規(guī)定付清全部設(shè)計費之日起,，終止本合同關(guān)系，本合同另有條款約定的除外,。

第八條不可抗力

本合同在執(zhí)行過程中,，若發(fā)生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行時,，雙方可協(xié)商解決,，不受本合同有關(guān)條款的約束,。

第九條合同糾紛解決方式

本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不成時,，向北京市規(guī)劃委員會申請調(diào)解,，調(diào)解不成時，采取下列第_______種方式解決：

1．向北京仲裁委員會申請仲裁,；

2．向*國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會申請仲裁（限涉外合同）,；

3．向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十條未盡事宜

本合同未盡事宜由雙方協(xié)商確定,，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行,。雙方簽訂的有關(guān)協(xié)議及雙方承諾的往來電報、電傳,、傳真,、會議記要等，均為本合同組成部分,，與本合同具有同等法律效力,。

第十一條附加條款

第十二條合同文本

本合同正副本一式_______份，正本_______份,，副本_______份,，甲乙雙方各執(zhí)正本_______份，甲方執(zhí)副本_______份,，乙方執(zhí)副本_______份,，其中送管理部門________份備案，需公證或投保時可適當增加副本,。

合同簽訂地點：北京市

___________年______月______日

____________年______月______日

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇八

包含署理商辦理,、用戶辦理、資本界說,、效勞定制,、費率設(shè)定、運營戰(zhàn)略辦理等辦理功用,。

將署理在線效勞,、運用效勞整合、運營事務(wù)辦理等功用集成于一致的渠道體系中,，游覽業(yè)公司上彀渠道”針對游覽業(yè)用戶及職業(yè)運營商建造asp運營需求的網(wǎng)站商務(wù)渠道,。

渠道中集成了簡直悉數(shù)的網(wǎng)站辦理功用。

使運營商能輕松地為游覽業(yè)公司客戶在互聯(lián)網(wǎng)上展開公司宣傳,、信息溝通供給了流水式,、工廠化、低成本、高功率的解決之道,。

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇九

封面：

校徽：xxxx實驗小學校

假師道以攀援,，循書階而xx（文化氣息）

尊重個體,，張揚個性，為每個孩子創(chuàng)造最佳的發(fā)展空間（動畫）

教師通道,、學生通道,、家長通道、xx博客

xx實驗小學?；談?chuàng)意說明：

形狀說明：

1,、整個外形為xx兩個字的拼音第一個字母gs的連筆。

2,、整個形狀為展翅飛翔的鳥,。

3、整個紅藍部分又是飄動的紅領(lǐng)巾形狀,，寓意為積極向上的少年先鋒隊員充滿朝氣和活力,。

4、黃色的星取自xx之星,，代表xx實驗小學的學生個個都是優(yōu)秀的學生,。

5、藍色部分的“道路”用白色“書階”分開,，寓意為學生“假師道以攀援,，循書階而xx”，同時表示通往成功的道路充滿各種階段和困難,，隨著一個一個困難的克服,，逐漸到達代表成功的星形頂點。這里的“xx”是指學生人生自我目標的實現(xiàn),。

色彩說明：采用紅黃藍三種原色,，色彩簡潔而鮮艷，同時寓意每個少年兒童都有七彩的童年,。

導航：

?；眨簒xxx實驗小學校

假師道以攀援，循書階而xx,。（文化氣息）

尊重個體,，張揚個性，為每個孩子創(chuàng)造最佳的發(fā)展空間,。（動畫）

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇十

在過去的二十年時間里,，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和消費者可支配收入的大幅提高，化妝品 和個人護理 用品已經(jīng)從奢侈品變成了日常生活中不可或缺的必需品?；瘖y品 及個人護理用品的年銷售規(guī)模由**年的680億元人民幣增長至**年的960億元,，已經(jīng)領(lǐng)取生產(chǎn)許可證的企業(yè)達到了4000多家，產(chǎn)品也從二十年前簡單的冷霜,、雪花膏等發(fā)展到包括香波,、護發(fā)素、浴露,、面霜,、眼霜、護手霜等的眾多細分化品類,。

悠悠化妝品公司的宗旨是為高校學生提供適合的化妝品及皮膚基本護理,，給予每個人享受美的權(quán)力，同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功,。

二,、悠悠化妝品公司對電子商務(wù)的需求

實施電子商務(wù)，可以改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，使信息傳遞效率明顯提高;優(yōu)化企業(yè)的資源配置,，加強了供應(yīng)鏈管理，從而減輕了對物資的依賴,，大大降低了經(jīng)營風險;對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行重組,，實現(xiàn)了以物流為依據(jù)、信息流為核心,、商流為主體的全新運作方式,，最終增強企業(yè)的競爭實力。

實施企業(yè)電子商務(wù)以在線交易,、客戶服務(wù)為核心,，用以提高商業(yè)交易的效率、范圍,，降低人工,、經(jīng)營成本。電子商務(wù)站點,，這對于全面推進企業(yè)的信息化具有重要意義,。

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇十一

宣傳手段：通過宣傳單、海報,、召開宣傳委員會議等

2) 晚上 10：00 向大一新生各宿舍派傳單,。

3) 10 月 21 日 向各院系的宣傳部部長宣傳今次活動

5) 廣播臺報道整個活動過程

6) 在各個q群上宣傳整個活動過程

7) 在學校論壇上公布整個活動過程

（二）物資準備：

工作人員：宣傳部的成員

（三）前期工作準備

1制作傳單，橫幅以及海報

2制作邀請函,、評分表以及報名表,、簽到表

3.邀請嘉賓，初賽評委以及決賽評委

初賽評委：14個院系宣傳部部長以及校團委的宣傳部部長

復賽嘉賓：14個院系宣傳部部長

4邀請表演團體：吉他協(xié)會，魔術(shù)協(xié)會,，書畫協(xié)會

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇十二

“__大酒店”是一家四大酒店,，位于__市新城區(qū)中心，酒店設(shè)各類客房150間(包括標準房,、豪華房,、套房、總統(tǒng)套房),。

系統(tǒng)建成后將成為__大酒店的一套規(guī)范、科學的計算機實時化操作平臺,，既可提高酒店的現(xiàn)代化服務(wù)質(zhì)量,。

二、解決方案

注冊以“____大酒店”命名的國際定級域名,，建議使用__或__,，前一個是“__”的拼音縮寫加英文的“cabaret(酒店)”構(gòu)成，后一個是“__”的拼音縮寫加英文的“guesthouse賓館”構(gòu)成,。

網(wǎng)站首頁

酒店介紹

客房介紹(采用二級瀏覽)

第一級主要以文本列表形式介紹酒店不同檔次的客房;

網(wǎng)站建設(shè)方案書篇十三

以《中鐵隧道集團2006—2010年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實,，達到培育員工隊伍,、促進項目管理、建設(shè)精品工程,、鍛造企業(yè)品牌,、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力,。

二,、遵循原則

堅持集團理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則,，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則,，堅持與思想治工作相結(jié)合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署,、同檢查,、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則,。

三,、策劃內(nèi)容

1、策劃并進行理念識別系統(tǒng)宣貫;

2,、策劃并進行行為識別系統(tǒng)宣貫;

3,、策劃并進行視覺識別系統(tǒng)宣貫;

5、開展項目建設(shè)指導思想和形勢任務(wù)教育;

6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度,，規(guī)范崗位行為;

7,、制定員工培訓規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓;

8,、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;

9,、設(shè)計制作項目團隊手冊/員工手冊;

10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;

11,、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;

12,、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。

四,、策劃實施

1,、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導小組，組員：項目部經(jīng)理,、專職黨工委書記或副書記,、工會工委主任、團工委書記,、經(jīng)營財務(wù)部部長,、工程部部長、辦公室秘書,，工區(qū)主任,、黨組織負責人、工會負責人,、團組織負責人,。

職責：(1)黨領(lǐng)導共同負責，工會“三工”建設(shè)和團組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè),，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負責日常工作,。項目黨共同負責項目企業(yè)文化建設(shè)，項目經(jīng)理是第一責任人,，黨工委負責日常工作,，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè),，確立目標和發(fā)展方向,。(3)指導、組織,、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動,。(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行檢查、指導,。(5)結(jié)合宣傳思想治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動,。(6)協(xié)調(diào),、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為,。(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進行獎懲,。

2、領(lǐng)取集團企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”

a類項目向集團公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;b,、z類項目向具體承擔施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”,。集團公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知,。

3,、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案

a類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復,，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導小組組織實施,。b、z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后,，報具體承擔施工任務(wù)的子分公司批復，報片區(qū)指揮部備案,，項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導小組組織實施,。

4、過程控制

項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨,、,、工、團工作考核目標,，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體,，做到同步策劃、同步實施,、同步檢查,、同步獎懲，相互促進,、共同發(fā)展,。

集團公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導監(jiān)督,，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用,，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目,，集團公司視情況采取片區(qū)指揮部,、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作,。

集團公司片區(qū)指揮部負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施,、督促,、檢查、考核的職責,，對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認真審核,，科學論證，及時批復,，并每半年組織一次檢查,，有關(guān)情況報集團公司企業(yè)文化委員會辦公室。

項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體,，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案,，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底,，確保方案實施,。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報片區(qū)指揮部,。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃,，項目部本著節(jié)儉實效的原則進行統(tǒng)籌管理。

工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案,，堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排,、共同考核，將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽,、評比之中,，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部,。

5,、考核表彰

按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查,、片區(qū)指揮部每半年考核,、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”,。子分公司,、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況,，負責項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進單位的推薦上報工作,。

五、策劃細目

(一)項目概述

1,、項目背景情況;

2,、項目工程基本情況;

3、項目目標任務(wù)和主要履約內(nèi)容;

4,、項目重點難點工作;

5,、項目企業(yè)文化建設(shè)推進領(lǐng)導小組和職能;

6,、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。

(二)執(zhí)行mi手冊,，理念塑造品質(zhì)

1,、論證并確定項目建設(shè)指導思想

在遵循集團理念的前提下，圍繞安全,、質(zhì)量,、效益、環(huán)保,、工期等項目重點,，突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導思想，統(tǒng)一項目和員工的價值取向,，統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作,。

2、結(jié)合思想治工作針對性抓好理念宣貫

(1)開工前的形勢任務(wù)教育,。重點通過“干最難的,，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況,、意義,、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容,，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強緊迫感,、使命感,，做好準備，干好工程,。

(2)施工中的艱苦奮斗教育,。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素,、勤儉興企的精神,，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上,、無私奉獻的精神,，增強項目創(chuàng)效能力，促進企業(yè)長遠發(fā)展,，增加員工收入,。

(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險,，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育,，向員工講清施工進入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大,，增強員工樹立科學施工、敢打硬拼,、決戰(zhàn)決勝的信心與決心,。

(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責觀教育,，向員工講清項目進入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想,，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育,，加強安全工作,，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾,。

(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護教育,。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的,，交最好的”質(zhì)量觀,、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護是社會,、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ),，弘揚“至精、至誠,，更優(yōu),、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護意識,，鍛造企業(yè)品牌,，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。

3,、實踐闡釋理念

通過項目企業(yè)文化實踐,，用項目優(yōu)良行為、員工先進事跡闡釋理念,，提升員工理念價值認同,，深化員工理念認知。

4,、編制項目團隊手冊

以集團和項目指導思想,、項目目標(總體目標、工期目標,、安全目標,、質(zhì)量目標、環(huán)保目標,、效益目標),、工程概況,、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語,、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制,。

5、升旗宣誓

每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗,、總公司旗,、集團旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣,，指定護旗手,，先升國旗、奏《國歌》,，之后另兩面旗幟同時升起,，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓,。

6,、開展特色活動