“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

工作交接報告些內(nèi)容篇一

x有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：

2,、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;

3、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,，設(shè)計詳細的'原理圖和pcb圖;

7,、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導性文件;

8、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

9,、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議,。

1、項目開發(fā)技術(shù)資料;

2,、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;

3,、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;

4,、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

以上工作已經(jīng)交接完畢,。

工作交接報告些內(nèi)容篇二

由于xx離職;公司已決定將其工作移交xx負責;請xx、xx二人按下列規(guī)定進行交接,。工作交接完畢后雙方簽字確認,，交接后產(chǎn)生的一切職責后果由承接人負責，請認真交接!

目清點,、文件數(shù)據(jù)查收,。

二、移交人整理好應(yīng)當移交的各項資料,，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料,。

三、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情景及服務(wù)狀況向接管人做詳細介紹,。

四,、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情景;接管人需做詳細記錄。

五,、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導匯報,。

六,、對交接中出現(xiàn)與事實不符的問題移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負應(yīng)責查清處理!否則承擔相應(yīng)職責和連帶損失,。

七、移交人對所移交的所有物品,、票據(jù)及向接管人陳訴的資料的真實性,、完整性承擔法律職責。

八,、移交人員所移交的所有資料是在其經(jīng)辦工作期間內(nèi)發(fā)生的,，應(yīng)對這些資料的合法性、真實性負責,，即使接替人員在交接時因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接資料在合法性,、真實性方面的問題，如事后發(fā)現(xiàn),，也應(yīng)由原移交人員負責,，原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸職責;如果所發(fā)現(xiàn)的資料真實性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生,，而是在其后,，原移交人員不承擔職責，接管人員承擔職責,。

九,、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認;如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔,，公司并保留追究其法律職責的權(quán)利,。

(1)未了事項和遺留問題說明：(可附件說明)

移交人簽字：xx接管人簽字：xx

(2)非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙,、考勤卡等物品交接,、客戶聯(lián)系本及包含客戶資料的物品。

移交人簽字：xx接管人簽字：xx

工作交接報告些內(nèi)容篇三

尊敬的領(lǐng)導：

您好,！

年邁,、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮,，我決定辭去所擔任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作,。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便,，深表歉意,！此時我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導,，并不是一時的心血來潮,，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上,，四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好,，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請,。

轉(zhuǎn)眼之間，在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年（改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實際時間）,，回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作,、生活和學習的點點滴滴，感慨頗多,，有過期待,，也有過迷茫；有過歡笑,，也有過悲傷,。但至始至終，四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我,。

四川一汽豐田汽車有限公司

工作交接報告些內(nèi)容篇四

由于我因回去上學離職,；公司已決定將其工作移交李雪峰負責；工作交接完畢后雙方簽字確認,。

一,、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚；接管人員應(yīng)認真按照移交清冊逐項點收詳細進行帳目清點,、文件數(shù)據(jù)查收,。

二、移交人整理好應(yīng)該移交的'各項資料,，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料,。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況,；接管人需做詳細記錄,。

五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認,；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假,、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔，公司并保留追究其法律責任的權(quán)利,。

交接人簽字：xxx

接收人簽字：xxx

日期：20xx年xx月xx日

工作交接報告些內(nèi)容篇五

您好,！

年邁、夫妻分居）,，經(jīng)過深思熟慮,，我決定辭去所擔任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,，給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便,，深表歉意！此時我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位,，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導,，并不是一時的心血來潮,，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上,，四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請,。

轉(zhuǎn)眼之間,，在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年（改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實際時間），回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作,、生活和學習的點點滴滴,，感慨頗多，有過期待,，也有過迷茫,；有過歡笑，也有過悲傷,。但至始至終,，四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我。

四川一汽豐田汽車有限公司

工作交接報告些內(nèi)容篇六

本職位主要負責輔料,、設(shè)備類的采購及新產(chǎn)品的開發(fā),、新樣品的打樣跟蹤，具體如下：

1：膠水,、工業(yè)酒精,、噴碼機耗材、助焊劑,、設(shè)備治具（ic治具,、高周波模具、超聲波模具,、絲印器材,、鋼網(wǎng)等），其價格：

4,、電木模主要供應(yīng)商（超勝）：電木模（單面）100元/套,；

如果還有不知道價格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到，或者不懂話找劉飛或黃良穎,。

1,、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家：深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子,，現(xiàn)在樣品還在確認中,，注意及時和新品組跟進！

一般研發(fā)部會提出打樣申請單后,，接到打樣申請單后迅速讓相應(yīng)供應(yīng)商提供樣品,，原則上盡量在規(guī)定的日期,、數(shù)量到達，如果不能夠到達,，即使通知申請人員,，送樣時需要提供規(guī)格書和樣品評估表，并做好記錄,，讓其簽收人簽字,！

1、3.5dc座申請付款（友興達）

2,、振基的黑膠申請付款

3,、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨，貨到票到申請付款,。

工作交接報告些內(nèi)容篇七

深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：

3,、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;

4,、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,，設(shè)計詳細的原理圖和pcb圖;

計劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作;

8、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導性文件;

9,、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10,、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。

1,、項目開發(fā)技術(shù)資料;

2,、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;

3、養(yǎng)生儀安裝,、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;

4,、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

以上工作已經(jīng)交接完畢。

交接人：xxx

工作接手人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

日期：20xx年xx月xx日

工作交接報告些內(nèi)容篇八

由于我因回去上學離職,；公司已決定將其工作移交李雪峰負責,；工作交接完畢后雙方簽字確認。

一,、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚,；接管人員應(yīng)認真按照移交清冊逐項點收詳細進行帳目清點、文件數(shù)據(jù)查收,。

二,、移交人整理好應(yīng)該移交的各項資料，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料,。

三,、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細介紹。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況,；接管人需做詳細記錄,。

五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認,；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假,、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔，公司并保留追究其法律責任的'權(quán)利,。

交接人簽字：

接收人簽字：

日期：

工作交接報告些內(nèi)容篇九

深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：

3,、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;

4,、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書，設(shè)計詳細的'原理圖和pcb圖;

計劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作;

8,、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導性文件;

9,、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議,。

1,、項目開發(fā)技術(shù)資料;

2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;

3,、養(yǎng)生儀安裝,、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;

4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

以上工作已經(jīng)交接完畢,。

交接人：工作接手人：日期：日期：

2,、編寫調(diào)試程序，測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,，確保其按設(shè)計要求正常運行;

工作交接報告些內(nèi)容篇十

移交人吳xx因工作調(diào)動,，經(jīng)廠財務(wù)科決定，將其擔任的存貨核算會計崗位工作移交給武xx接替?，F(xiàn)按《會計人員工作規(guī)則》的規(guī)定,，辦理如下交接手續(xù)：

(一)移交前業(yè)已受理的全部存貨核算業(yè)務(wù)會計憑證，已由移交人填制完畢,。

(二)截至交接之日,，凡應(yīng)登記的`賬簿，業(yè)已登記完了,，并在明細賬最終一筆余額之處加蓋了移交人印章,，以示負責。

(三)對尚未處理材料核算往來賬,，已開列出應(yīng)付購貨款明細表和包裝物租金明細表,，并寫出長期掛賬的情景說明。

(四)對采購材料經(jīng)濟合同登記簿中已履行合同與未履行的合同，均按順序逐筆交待清楚,。采購合同的印花稅,，也已全部交納。

(五)保管期內(nèi)材料采購人庫單和出庫單的存根,，已裝訂成冊,，編號為材字第x冊至第x冊，共xx冊(按月份裝訂,，保存期3年),，經(jīng)點收無誤。

(六)本月末各種材料明細賬記載的庫存數(shù)量,、金額,，經(jīng)與總賬、倉庫保管賬核對,，都完全相符,。

(七)印鑒農(nóng)牧機械制造廠材料采購合同專用章一枚，經(jīng)點交無誤,。

(九)移交人對會計核算程序,、工作中應(yīng)注意的問題、材料價格分析計算程序公式和近期的一些優(yōu)惠政策等,，在移交過程中已向交替人作了詳細介紹,。

(十)交接日期：20xx年x月x日

(十一)移交后，如發(fā)現(xiàn)原經(jīng)營的會計業(yè)務(wù)中有違反財會制度和財經(jīng)紀律等問題,，仍由移交人負責,。

(十二)本交接書一式四份。移交人,、接管人,、監(jiān)交人各執(zhí)一份，送廠檔案到存檔一份,。

工作交接報告些內(nèi)容篇十一

由于我因回去上學離職,；公司已決定將其工作移交李雪峰負責；工作交接完畢后雙方簽字確認,。

一,、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚；接管人員應(yīng)認真按照移交清冊逐項點收詳細進行帳目清點,、文件數(shù)據(jù)查收,。

二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項資料,，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料,。

三、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細介紹。

四,、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況,；接管人需做詳細記錄。

五,、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認,；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔,，公司并保留追究其法律責任的權(quán)利,。

交接人簽字：

接收人簽字：

日期：

工作交接報告些內(nèi)容篇十二

深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：

1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設(shè)計;

3,、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;

4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,，設(shè)計詳細的原理圖和pcb圖;

6,、制定技術(shù)攻關(guān)計劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,，負責質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導;

8、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導性文件;

9,、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10,、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。

1,、項目開發(fā)技術(shù)資料;

2,、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;

3、養(yǎng)生儀安裝,、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;

4,、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

以上工作已經(jīng)交接完畢。

交接人： 工作接手人： 日期： 日期：

工作交接報告些內(nèi)容篇十三

深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：

1,、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設(shè)計,；

2、編寫調(diào)試程序,，測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,，確保其按設(shè)計要求正常運行；

3,、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計；

4,、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,，設(shè)計詳細的原理圖和pcb 圖；

8、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導性文件,；

9,、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件；

10,、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議,。

1、項目開發(fā)技術(shù)資料,；

生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作,； 2、

3,、養(yǎng)生儀安裝,、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜；

4,、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作,；

以上工作已經(jīng)交接完畢。

交接人：

工作接手人：

日期：

日期：

工作交接報告些內(nèi)容篇十四

深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：

一,、日常主要工作內(nèi)容：

1,、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設(shè)計；

3,、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計；

4,、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,，設(shè)計詳細的原理圖和pcb 圖；

5,、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,，制定科研計劃、技術(shù)改造計劃,，負責科研

計劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作,；

6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃,，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,，負責質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導；

8,、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導性文件,；

9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件,；

10,、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議,。

二、交接項目：

1,、項目開發(fā)技術(shù)資料,；

2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作,；

3,、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜,；

4,、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作；

以上工作已經(jīng)交接完畢,。

交接人： 工作接手人： 日期： 日期：

2,、編寫調(diào)試程序，測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,，確保其按設(shè)計要求正常運行,；

工作交接報告

一、 日常事務(wù)

1,、企業(yè)客戶部報價模式（附件二）

2,、每月平均折扣表（附件一）

3、企業(yè)客戶部每月業(yè)績達成率分析（附件三）

以上表格都有現(xiàn)成格式,，在sal-cn05項目客戶管理中,，企業(yè)客

戶內(nèi)部資料。

二,、 客戶管理

1、企業(yè)客戶資料（附件四：客戶名錄）

2,、客戶分配表（附件五）

2,、企業(yè)客戶情況（附件六：客戶跟進表）

3、客戶對帳資料（sal-cn/05項目客戶管理）

4,、合約客戶（芳華,、京潤、大商,、西巖）

5,、承銷客戶（中金、愛迪爾,、鑽之韻）

6,、客戶操作流程（附件七）

三、 待跟進事項

1,、osm em品牌的臘辦及下單,。

2,、愛迪爾暫寄42件貨品對帳，約客戶4月30日前到香港選貨,。

3,、真諦88件完成貨品收款發(fā)貨。

4,、真諦5個系列設(shè)計圖及辦的跟進,。

5、其它跟進事項詳見附件五：客戶跟進表,。

四,、 文具

1、筆記本電腦一臺

2,、計算器一個（劉林薇處）

3,、筆筒一個

4、文件架一個

5,、文件本一個（劉林薇處）

6,、宿舍鑰匙一把（劉林薇處）

7、電話卡（譚敏珊處）

以上,，因時間關(guān)系只能做簡單交接,，日後如有工作不明之處，可電話咨詢王穎15986637728,謝謝,！

交接人：王穎（annie） 日期：2011.4.20

有限公司工作交接書

由于 離職,；公司已決定將其工作移交 負責；請 二人按下列規(guī)定進行交接,。工作交接完畢后雙方簽字確認,，交接后產(chǎn)生的一切責任后果由承接人負責，請認真交接,！

目清點,、文件數(shù)據(jù)查收。

二,、移交人整理好應(yīng)該移交的各項資料,，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

發(fā)票,、文件,、其他會計資料和物品等內(nèi)容。

四,、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情況及服務(wù)狀況向接管人做詳細介紹,。

五、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況,；接管人需做詳細記錄,。

六,、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導匯報,。

失,。

八、移交人對所移交的所有物品,、票據(jù)及向接管人陳訴的內(nèi)容的真實性,、完整性承擔法律責任。

即使接替人員在交接時因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接會計資料在合法性,、真實性方面的問題,，如事后發(fā)現(xiàn)，也應(yīng)由原移交人員負責,，原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸責任,；如果所發(fā)現(xiàn)的會計資料真實性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生,，而是在其后,，原移交人員不承擔責任，接管人員承擔責任,。

假,、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔，公司并保留追究其法律責任的權(quán)利,。

（1） 未了事項和遺留問題說明(業(yè)務(wù)部)：（可附件說明）

移交人簽字： 接管人簽字：

（2） 非易耗辦公用品及胸卡,、鑰匙、考勤卡等物品交接,、客戶聯(lián)系本及含有客戶資料的物品,。

移交人簽字： 接管人簽字：

（3） 財務(wù)交接（財務(wù)部）：

移交人簽字： 接管人簽字：

（3） 公司認為其它需要交接的手續(xù)（人事部）

工作截止日期：

考勤記錄：

移交人簽字： 人力資源部經(jīng)理簽字：

尊敬的永靖科技有限公司領(lǐng)導：

我系貴公司前任職員，由于種種原因現(xiàn)已提請辭職,。因此,，為明晰公司與我個人的權(quán)責，確保公司與我個人的利益,，延續(xù)公司與我個人的友好關(guān)系，現(xiàn)將相關(guān)工作交接如下：

一,、本人最初以編導的身份受聘而有幸進入公司,，原則上從事文字方面的編寫工作。現(xiàn)應(yīng)有完整或不完整的.一定數(shù)量的文章存在公司電腦內(nèi)（截至過年放假,，工程師用的那臺新的）,，原題應(yīng)為《小燕文檔》，包括“意現(xiàn)構(gòu)劃”,、“新疆風”,、我個人的詩,、隨筆等方面的資料。其中收錄了《意現(xiàn)》書基本構(gòu)架,、《智真鑒》手冊制作方案,、意現(xiàn)構(gòu)劃解釋、新疆風解讀,、放心去飛,、笑顏七日、意現(xiàn)宣言——致顧解憎總經(jīng)理等等文案,、策劃,、隨筆、散文,、詩歌眾多,。很多都是本人傾心之作（特別是《意現(xiàn)宣言》），但愿沒有因為人為或意外的軟硬件故障,、技術(shù)操作或其它原因而丟失,，若真如此，我的原手寫稿還在,，應(yīng)該還能做相應(yīng)的補救,。恕本人不才，沒能創(chuàng)作出更多,、更好的作品為公司所用,，但所留之作還是用心盡力的。在此方面我問心無愧,，沒有絲毫保留,。

二、由于公司體制和人員狀況等方面的原因,，我間或協(xié)助銷售部門的工作和其它事務(wù),。分配到我的瑣碎工作我從不推辭，銷售方面在我力所能及范圍內(nèi)我也是干得不亦樂乎,，從心底里希望能為公司,、為自己創(chuàng)造更高的價值。但也許力不從心,，也許因年輕理解不到位,，體會不到領(lǐng)導的良苦用心，認識不到自己的全部職責,，做得還不夠完美,，我懇請領(lǐng)導海涵并表示慚愧和抱歉。

我所聽到公司出現(xiàn)的一些問題,，我相信領(lǐng)導自有公正,、合理的處理辦法,，建立在這個前提下，我接受并服從領(lǐng)導的決定,。

三,、如還有其它紕漏，懇請與領(lǐng)導口頭澄清,、協(xié)商解決予以彌補,。并期望能有機會與公司或領(lǐng)導再次合作或為您效勞。

最后,，非常感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任與培養(yǎng),！對我的年少輕狂予以寬容和理解！對我人生真正意義上的起點給予引導和幫持,！我相信永靖科技將會在我心中留下永久的記憶,！并祝福公司事業(yè)蒸蒸日上、再上新高,！祝福顧經(jīng)理身體健康,、心想事成！祝福于姐青春常駐,、生活幸福,！祝福永靖現(xiàn)有和將來的伙伴們團結(jié)一致、共創(chuàng)輝煌,！

程小燕

2015年4月14日

工作交接報告些內(nèi)容篇十五

9月16日,，我縣城市居民小區(qū)物業(yè)管理交接動員大會后，xx鎮(zhèn)和建設(shè)局積極配合,，做到思想上全面對接,，工作上無縫對接，行動上快速對接,，于9月 18日,，在縣建設(shè)局房管處召開了監(jiān)交人(縣紀委、財政局),、移交人(縣房管處),、接收人(xx鎮(zhèn)物管辦)聯(lián)席會議，會后按移交方案,，迅速成立兩個移交小組,，展開交接工作，截止9月27日,，接收工作結(jié)束。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

1.理順了物業(yè)管理體制,。物業(yè)管理工作逐步形成建設(shè)局作為行業(yè)主管部門,，進行上下銜接,、業(yè)務(wù)監(jiān)管;xx鎮(zhèn)作為實施責任主體，構(gòu)建了“鎮(zhèn)政府是組織者,，社區(qū)是服務(wù)者,，居民是參與者”的物管模式，理順了關(guān)系,，明晰了責任,、充實了力量。

2.組建了物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),。xx鎮(zhèn)成立了物業(yè)管理領(lǐng)導小組,，設(shè)立了物管辦公室，配備了符合信息化要求的辦公設(shè)備,，新購置一輛服務(wù)專用車,。各社區(qū)成立了相應(yīng)的物業(yè)領(lǐng)導小組，并組建了社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心,。

3.建立了基本臺賬資料,。包括各小區(qū)基本情況、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等,，對存在的突出問題進行了梳理,。

4.延伸了社區(qū)工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式,，提高了小區(qū)居民歸屬感和認同感,。社區(qū)也認為接管小區(qū)物業(yè)，便于掌握小區(qū)人口信息檔案,。

5.促進了社會和諧穩(wěn)定,。在交接期間，xx小區(qū),、xx小區(qū)和xx等居民反映物業(yè)問題,，經(jīng)我鎮(zhèn)物管辦和社區(qū)及時介入，通過引導和化解,，居民的情緒得到緩解,。

1.齊抓共管、綜合治理是核心,。物管工作面廣量大,，點多線長，需要整合力量,。如屋面滲水,、無小區(qū)平面圖、給排水網(wǎng)絡(luò)圖、供電網(wǎng)絡(luò)圖,、天然氣未通等諸多突出問題不是單靠xx鎮(zhèn)(社區(qū))或物業(yè)就能解決的,，對建設(shè)部門、xx鎮(zhèn)政府,、社區(qū),、物業(yè)、開發(fā)商等相關(guān)單位職責作出明確要求,，做到信息互通,、工作互補、力量互動,，全力攻堅,。

2.解決突出問題是關(guān)鍵。開發(fā)企業(yè)在小區(qū)建設(shè)過程中亂改規(guī)劃,、偷工減料,、配套不齊，無社區(qū),、物業(yè)辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”,，給小區(qū)的管理留下隱患，帶來麻煩,。對房屋漏雨,、配套設(shè)施改造等最突出的問題，建議縣政府開展專項整改活動,。

3.加大財政投入是保證,。無論接管老舊、零散小區(qū),，還是維修,、完善配套設(shè)施等，都要投入財力,，縣,、鎮(zhèn)都要把物管經(jīng)費列入財政預算，保證需要,。

4.提高服務(wù)質(zhì)量是前提,。選聘資質(zhì)較高的物業(yè)進駐我縣，建立物業(yè)公司和從業(yè)人員信用檔案,，開展物業(yè)公司“星級”服務(wù)評選活動,，開展物業(yè)公司年度考核工作，提升物業(yè)服務(wù)水平上臺階,、上檔次,。

1,、實行規(guī)劃設(shè)計與住房驗收聯(lián)動機制。建議縣城新建住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計強行入軌,，規(guī)劃設(shè)計首先要明確社區(qū)事務(wù)管理用房和物業(yè)管理配套用房的面積,、位置、層數(shù),，以及公共設(shè)施的配套，可讓xx鎮(zhèn)參與核實,，簽字后方可施工;住宅小區(qū)竣工時,，xx鎮(zhèn)可與建設(shè)局、消防大隊等相關(guān)部門一同參與項目竣工質(zhì)量驗收,，從而保證新建住宅小區(qū)按規(guī)劃建設(shè),，治標又治本。

2.實行遺留問題集中會辦機制,。把房屋漏水,、配套設(shè)施改造等作為會辦重點，在維修期外或在維修期內(nèi)與開發(fā)商聯(lián)系不上的,，建議縣政府設(shè)立物業(yè)基金,，年設(shè)立物業(yè)基金1000萬元，用于住房維修和配套設(shè)施改造,，實行?？顚Ｓ谩x鎮(zhèn)政府牽頭維修,、改造,，建設(shè)局監(jiān)管。

3.設(shè)立新建小區(qū)質(zhì)量保證金,。質(zhì)量保證金占總工程造價的5%,，由縣建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站收取。如開發(fā)企業(yè)通過全面合格驗收的,，保證金全額返還,。如不能通過全面驗收的，由建設(shè)局要求開發(fā)企業(yè)限期整改,。經(jīng)過整改仍不能通過驗收的,，由xx鎮(zhèn)牽頭整改，拿出書面報告,，建設(shè)局監(jiān)督,，縣政府審核批準。

4.物業(yè)服務(wù)管理重心下移,。責權(quán)明晰,，對物業(yè)服務(wù)管理的考評獎懲方案由行業(yè)主管部門制定,，可由xx鎮(zhèn)組織實施，盡量避免政出多門,，基層無法操作的處境,。

5.積極啟動使用維修基金。我縣五年以上的小區(qū),，有的房屋已出現(xiàn)不同程度的漏雨,、開裂等問題，建議縣政府在加大財政投入時,，啟用維修基金,。保障業(yè)主、物業(yè)公司等各方利益,。

工作交接報告些內(nèi)容篇十六

深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：

1,、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設(shè)計;

3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;

4,、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書，設(shè)計詳細的原理圖和pcb圖;

5,、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,，制定科研計劃、技術(shù)改造計劃,，負責科研

計劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作;

6,、制定技術(shù)攻關(guān)計劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,，負責質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導;

8,、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導性文件;

9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10,、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議,。

1、項目開發(fā)技術(shù)資料;

2,、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;

3,、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;

4,、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

以上工作已經(jīng)交接完畢,。

交接人：工作接手人：日期：日期：

2、編寫調(diào)試程序,，測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備,，確保其按設(shè)計要求正常運行;

工作交接報告些內(nèi)容篇十七

深圳市xxx科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：

1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設(shè)計;

3,、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;

4,、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書，設(shè)計詳細的原理圖和pcb圖;

6,、制定技術(shù)攻關(guān)計劃,，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負責質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導;

8,、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導性文件;

9,、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議,。

1,、項目開發(fā)技術(shù)資料;

2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;

3,、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;

4,、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

以上工作已經(jīng)交接完畢,。

交接人：xxx

工作接手人：xxx

日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日

工作交接報告些內(nèi)容篇十八

公司領(lǐng)導：

品質(zhì)管理部于10月份正式接管公司培訓工作，現(xiàn)將相關(guān)狀況向公司領(lǐng)導匯報如下：

1,、品質(zhì)管理部于9月30日從綜合辦公室培訓負責人員處對公司培訓工作的相關(guān)資料進行了交接,，具體移交狀況見《培訓移交清單》。

2,、透過品質(zhì)管理部對所接手的培訓資料的整理,，認為培訓資料在管理、存檔及完善性方面存在一些問題,。所有培訓用教材及相關(guān)記錄沒有采用有效的方法進行管理,，造成以前的培訓資料整體有些混亂。

3,、在培訓的硬件方面,，公司使用的副20樓培訓室在接手時有桌子15張，折疊椅8把(桌子表面全部有不同程度的破損,，椅子有2把破損),，后經(jīng)與綜合辦原培訓負責人員及客戶服務(wù)中心對接，知有部分培訓用桌椅被客戶服務(wù)中心清潔綠化部和機電設(shè)備部借用,，經(jīng)查雖有大概借用數(shù)目(清潔綠化部借12把,，機電設(shè)備部借20把)，但無任何憑證,。

1,、現(xiàn)公司培訓場地及相關(guān)配套設(shè)備較差或不到位，培訓場地及其配套設(shè)施是培訓工作正常開展的基礎(chǔ),。主樓9f原客戶服務(wù)中心機電設(shè)備部辦公室已空出,，經(jīng)品質(zhì)管理部實地了解,，認為該場地適于做培訓室。懇請公司領(lǐng)導批復或指出其他適用的場地,。屆時品質(zhì)管理部將對培訓室進行整體規(guī)劃,，以保證培訓室各項功能的齊備和合理使用。另培訓用電腦是今后培訓工作開展的首要設(shè)備,，思考到培訓電腦的移動率高,，推薦使用手提電腦。經(jīng)品質(zhì)管理部協(xié)商,，認為能夠用品質(zhì)管理部楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經(jīng)理現(xiàn)使用的.手提不適宜培訓投影用),，楊經(jīng)理改用本部現(xiàn)有的大電腦。

2,、對于培訓工作的具體開展,，品質(zhì)管理部已制定《培訓完善實施方案》，并結(jié)合彭總對培訓的要求,，將根據(jù)公司培訓工作的實際狀況有計劃的進行,。

以上品質(zhì)管理部對培訓工作開展的相關(guān)需求妥否，請公司領(lǐng)導批示,。

品質(zhì)管理部

20xx年xx月xx日

工作交接報告些內(nèi)容篇十九

總經(jīng)理：

我已接受一家出版社的聘用,，擔任執(zhí)行編輯一職，因此我將辭去在x公司擔任的項目經(jīng)理職位,。我喜歡我的新工作,，希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。我在本公司工作任職的最后一天是xx年8月10日,，離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接,。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題，請在方便的時候與我聯(lián)系,，我希望調(diào)遷工作能夠順利進行,。為x公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益非淺，我很慶幸能夠有機會為貴公司工作,。

并祝貴公司前程似錦,！

張

(簽名)

工作交接報告些內(nèi)容篇二十

有限公司工作交接書

由于 離職；公司已決定將其工作移交 負責,；請 二人按下列規(guī)定進行交接,。工作交接完畢后雙方簽字確認，交接后產(chǎn)生的一切責任后果由承接人負責,，請認真交接,！

目清點、文件數(shù)據(jù)查收,。

二,、移交人整理好應(yīng)該移交的各項資料,，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

發(fā)票,、文件,、其他會計資料和物品等內(nèi)容。

四,、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情況及服務(wù)狀況向接管人做詳細介紹,。

五、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況,；接管人需做詳細記錄,。

六、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符,，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導匯報,。

失。

八,、移交人對所移交的所有物品,、票據(jù)及向接管人陳訴的內(nèi)容的真實性、完整性承擔法律責任,。

即使接替人員在交接時因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接會計資料在合法性、真實性方面的問題,，如事后發(fā)現(xiàn),，也應(yīng)由原移交人員負責，原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸責任,；如果所發(fā)現(xiàn)的會計資料真實性,、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生，而是在其后,，原移交人員不承擔責任,，接管人員承擔責任。

假,、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔,，公司并保留追究其法律責任的權(quán)利。

（1） 未了事項和遺留問題說明(業(yè)務(wù)部)：（可附件說明）

移交人簽字： 接管人簽字：

（2） 非易耗辦公用品及胸卡,、鑰匙,、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及含有客戶資料的物品,。

移交人簽字： 接管人簽字：