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醫(yī)療會議紀要篇一

*年**月**日，為了進一步加強醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，消除安全隱患，保障患者就醫(yī)安全,，我院根據(jù)“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，嚴格每一項醫(yī)療操作,，我院以醫(yī)療質(zhì)量委員會第*次會議在*樓*會議室召開,，會議由醫(yī)療質(zhì)量委員會主任主持，醫(yī)療質(zhì)量委員會成員全部參加,。雖然在全院職工的共同努力下,，*年我院各項工作均取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,，但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題,，需要我們持續(xù)改進。

存在問題：

一,、病員反映服務(wù)態(tài)度欠佳的情況

1,、對門診掛號收費處人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度表示欠滿意;

2、藥房工作人員的告知說明方面欠詳細;

3,、門診醫(yī)技科(檢驗科及b超室)工作人員態(tài)度生,、冷、硬等,。

二,、主管醫(yī)生及責任護士查看病人次數(shù)不夠

2、其它醫(yī)生的協(xié)作精神不夠,，不是自己只管的病員就不愿意管及回答;

3,、護士查看病員時不仔細，只管詢問一下“你有啥不舒服的沒有?”,，隨后就走掉了,，同時做事馬虎，敷衍了事,。

三,、上級醫(yī)生查房記錄不詳細

1,、較多病歷住院記錄中對有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠;

2、首次病程記錄對診斷依據(jù)的記錄或描述不夠規(guī)范,，部分缺少鑒別診斷內(nèi)容;

4,、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。

四,、抗生素使用不合理

1,、住院病人使用抗生素時間較長;

2、由于我院系?？漆t(yī)院,，抗生素的品種有限，故使用中有些受局限及欠合理性;

3,、圍手術(shù)期用藥欠合理及規(guī)范,。

五、醫(yī)患溝通有待進一步落實

1,、門診醫(yī)師在與病員交流時,，告知欠詳細，致使病員診療后“埋怨”離開,。

2,、門診人流病人簽字時，醫(yī)師告知內(nèi)容很少,，直接讓其簽字,。

3、住院病人在入院后,，醫(yī)師告知病情不詳細;個別醫(yī)師直接詢問病員意愿就讓其簽字決定診療方式,。

4、病人在診治過程中轉(zhuǎn)變治療方式時,，醫(yī)生與之溝通的內(nèi)容欠簡單易懂,，病員認為醫(yī)生“說啥就啥”。

整改措施：

1,、醫(yī)院將不斷完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理規(guī)章制度及各種規(guī)定,，不定時地檢查落實，及時發(fā)現(xiàn)問題,，積極整改,。

2、加強教育和培訓,，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。醫(yī)療質(zhì)量意識是確保醫(yī)療安全的思想基礎(chǔ),，也是最基本的醫(yī)德規(guī)范,。要大力開展醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的宣傳教育,，不斷強化全院干部職工的質(zhì)量意識、責任意識和醫(yī)療安全意識,，使全院干部職工牢固樹立“質(zhì)量第一”,、“病人至上”的理念。要切實加強在職醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和“三基”訓練,，狠抓在職醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓,、考核制度，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要加強護理隊伍的建設(shè),，提高護理入院素質(zhì)，規(guī)范護理人員各項操作,。

3,、面對惡劣的醫(yī)療環(huán)境,號召全院職工對安全醫(yī)療一定要有所警示!進一步增強自我保護意識,努力做到“三個尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權(quán)),“五個會”(會說話,會寫,會請,會選,會選擇)。

4,、加強環(huán)節(jié)管理,尤其是對重點科室, 重點人群, 重點時間, 重點環(huán)節(jié),易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫(yī)療安全,，并與績效掛鉤。

5,、建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,，創(chuàng)新質(zhì)量管理機制。根據(jù)基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量三級質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)的要求完善院控,、科控和自控的三級質(zhì)量控制體系。要建立健全包括醫(yī)療質(zhì)量檢查制度,、醫(yī)療質(zhì)量控制例會制度,、醫(yī)療質(zhì)量檢查通報制度、醫(yī)療質(zhì)量考核獎罰制度等在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量控制制度,，對醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進行定期檢查,、定期質(zhì)量分析和講評、定期質(zhì)量信息通報,、定期召開質(zhì)量控制例會,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時改進工作,，促進醫(yī)療質(zhì)量不斷提升,。

6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度,。不定時地抽考,，

成績記入檔案，其分數(shù)與年終獎金掛鉤,。

**縣*院**科

*年**月**日

醫(yī)療會議紀要篇二

時間：2015年9月26日

地點：三樓小會議室

主持人：業(yè)務(wù)副院長郜春龍

參加人：高興榮 胡秋霞 張開喜及各臨床,、醫(yī)技科室主任 為認真貫徹《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,、《山西鋁廠職工醫(yī)院高風險診療操作的資格許可授權(quán)制度》及《新技術(shù)新項目準入制度》等相關(guān)制度，我院于2015年9月26日召開了醫(yī)療技術(shù)管理委員會第三次會議,。

一,、首先醫(yī)務(wù)科主任高興榮在會議上解讀了相關(guān)的制度及通報了我院醫(yī)療技術(shù)及開展情況，我院二類醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)通過衛(wèi)生廳審批的有2項,，分別是血液透析術(shù),、醫(yī)用高壓氧治療術(shù)。

二,、會議各個委員重新系統(tǒng)梳理了本科一類醫(yī)療技術(shù)目錄,，并討論通過了我院的一類醫(yī)療技術(shù)目錄。

三,、鑒于我院醫(yī)務(wù)人員離職較多,，根據(jù)高風險診療操作資格許可授權(quán)制度，需要對有創(chuàng)操作,、手術(shù)分級管理,、麻醉分級管理等進行重新評估、審核,、授權(quán),，首先由科室進行考核、根據(jù)相應(yīng)制度,，對復(fù)核符合條件者予以申請,，醫(yī)療技術(shù)管理委員會集體研究批準授權(quán)。

四,、集體討論通過了各科提交的普通有創(chuàng)操作,、特殊有創(chuàng)操作、手術(shù)分類及授權(quán)申請,、麻醉分類及授權(quán)申請,；會后下發(fā)授權(quán)申請書。

五,、會議還研究了迎接二級甲等醫(yī)院復(fù)評中醫(yī)療技術(shù)的.

其他

山西鋁廠職工醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理委員會 二〇一四年九月二十七日

山西鋁職工廠醫(yī)院

醫(yī)療技術(shù)管理委員會紀要

時間：2015年3月23日

地點：三樓小會議室

主持人：原天平院長

參加人：郜春龍 高興榮 張晉生 李金霞 周

月亮

度內(nèi)發(fā)表幾篇論文,，重點學科要求開展幾項新技術(shù),，這些將與年度考核直接掛鉤。

三,、原天平院長強調(diào),，希望做的好的科室,、學科帶頭人充分發(fā)揮帶頭作用，進一步提高科研,、論文層次，爭取省級,、甚至國家級科研立項,。今年醫(yī)院在信息化方面做的非常成熟，積極邀請上級醫(yī)院專家來院進行講座,、手術(shù),、指導(dǎo)，鼓勵發(fā)表國內(nèi)先進的論文,，針對創(chuàng)新工作,，開展創(chuàng)新、疑難危重病例評獎工作,，只有這樣,，才能有“科技興醫(yī)”“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，才能有推動醫(yī)院發(fā)展的動力,，希望大家共同努力,，把握開展新技術(shù)的本領(lǐng)，使醫(yī)院綜合競爭力持續(xù)上升,。

山西鋁廠職工醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理委員會

二〇一四年三月二十日

山西鋁廠職工醫(yī)院

醫(yī)療技術(shù)管理委員會會議紀要

時間：2015年6月30日

地點：業(yè)務(wù)副院長郜春龍辦公室

主持人：郜春龍

參加人：高興榮 張晉生 李金霞 周月亮 任榮 史曉玉 楊同德 曾虎俊 楊云峰 陳啟鐸 何曉忠 胡躍東 蘇振庭 王偉朝 楊益兵 黃月玲 樊仰安 淮思情 解青俊 張開喜 首先,，各個委員就開展新技術(shù)新項目的過程中存在的困難和所取得經(jīng)驗進行廣泛討論，以及下一步擬開展新技術(shù)新項目的可行性論證進行了充分的討論,。

會上全體委員一致認為,，開展院內(nèi)新技術(shù)、新項目值得鼓勵,，有助于提高醫(yī)院檔次、提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù),、更好地服務(wù)于患者,。 郜春龍副院長指出“新技術(shù)新項目的開展是一個導(dǎo)向，要鼓勵申報,、嚴格審查,、規(guī)范管理，還要加強新技術(shù)新項目在全院的交流推廣,?！?/p>

會議上還對迎接2015年二級甲等醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)準備做了安排部署。

山西鋁廠職工醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理委員會

二〇一四年六月三十日

山西鋁廠職工醫(yī)院

醫(yī)療技術(shù)管理委員會會議紀要

時間：2015年12月23日

地點：院長辦公室

主持人：原天平院長

首先,，原天平院長通報了河津中心醫(yī)院發(fā)生的一起醫(yī)療糾紛的形成原因及造成的惡劣影響,；結(jié)合這起醫(yī)療糾紛,，認真反思我院在執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范過程中有無缺陷及監(jiān)管不到位的地方；尤其是各種腔鏡手術(shù),、有創(chuàng)操作等方面是否存在瑕疵,。

會上安排業(yè)務(wù)副院長親自帶隊，進行一次醫(yī)療操作技術(shù)與規(guī)范大檢查,，查缺補漏,、嚴防差錯事故。

會上還研究了快速冰凍病理切片技術(shù)的臨床應(yīng)用等事項,。

山西鋁廠職工醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)委員會

二〇一三年十二月二十七日

醫(yī)療會議紀要篇三

20__年7月29日下午4時,，院周會在行政樓二樓會議室召開，會議由院長周業(yè)庭主持,，主要內(nèi)容如下：

一,、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準備工作,，各科室要提前做好準備,，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器，保證icu,、nicu以及急診及急診手術(shù)用電,，后勤科要組織人員進行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈,，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>

二,、夏季高溫，要做好各項安全工作,，包括醫(yī)療安全,、用電安全、車輛安全,、網(wǎng)絡(luò)安全等,。各科室要定期排查，清除隱患,。

三,、要嚴厲打擊醫(yī)托，舉報查實獎勵,。對私收費,、人情檢查、炒賣病人,、炒賣處方人員,，一經(jīng)查實，給予解聘。

四,、做好醫(yī)院的宣傳工作,。宣傳工作是全方位的，要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳醫(yī)院,，宣傳先進科室,、先進個人，宣傳醫(yī)院開展的新項目,、新技術(shù),、新引進的'設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元，占業(yè)務(wù)收入的17.7%,，要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動效果很好。

五,、醫(yī)務(wù)科,、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查,，對做得好的科室提出表揚給予獎勵,，做得不足予以糾正并處罰。

六,、8月初醫(yī)院將召開20__年上大會,。

醫(yī)療會議紀要篇四

醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到民生健康，是醫(yī)院關(guān)注的重點,。下面是本站小編為你帶來的醫(yī)療會議紀要,，歡迎參閱。

20xx年7月29日下午4時,，院周會在行政樓二樓會議室召開,，會議由院長周業(yè)庭主持，主要內(nèi)容如下：

一,、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電,，后勤科要提前做好發(fā)電供電準備工作，各科室要提前做好準備,，發(fā)電期間關(guān)閉所有電器,，保證icu、nicu以及急診及急診手術(shù)用電,，后勤科要組織人員進行檢查,。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>

二,、夏季高溫,，要做好各項安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全,、車輛安全,、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查,，清除隱患,。

三、要嚴厲打擊醫(yī)托,，舉報查實獎勵,。對私收費、人情檢查,、炒賣病人,、炒賣處方人員，一經(jīng)查實,，給予解聘,。

四、做好醫(yī)院的宣傳工作,。宣傳工作是全方位的,，要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳醫(yī)院，宣傳先進科室,、先進個人,，宣傳醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù),、新引進的設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元,，占業(yè)務(wù)收入的17.7%，要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動效果很好,。

五,、醫(yī)務(wù)科、藥劑科,、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查,，對做得好的科室提出表揚給予獎勵，做得不足予以糾正并處罰,。

六,、8月初醫(yī)院將召開20xx年上

半年工作總結(jié)

*年**月**日,，為了進一步加強醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患,，保障患者就醫(yī)安全,，我院根據(jù)“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，嚴格每一項醫(yī)療操作,，我院以醫(yī)療質(zhì)量委員會第*次會議在*樓*會議室召開,，會議由醫(yī)療質(zhì)量委員會主任主持,，醫(yī)療質(zhì)量委員會成員全部參加,。雖然在全院職工的共同努力下，*年我院各項工作均取得了較好的成績,，沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,，但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題，需要我們持續(xù)改進,。

存在問題：

一,、病員反映服務(wù)態(tài)度欠佳的情況

1、對門診掛號收費處人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度表示欠滿意;

2,、藥房工作人員的告知說明方面欠詳細;

3,、門診醫(yī)技科(檢驗科及b超室)工作人員態(tài)度生、冷,、硬等。

二,、主管醫(yī)生及責任護士查看病人次數(shù)不夠

2,、其它醫(yī)生的協(xié)作精神不夠，不是自己只管的病員就不愿意管及回答;

3,、護士查看病員時不仔細,，只管詢問一下“你有啥不舒服的沒有?”，隨后就走掉了,，同時做事馬虎,，敷衍了事。

三,、上級醫(yī)生查房記錄不詳細

1,、較多病歷住院記錄中對有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠;

2、首次病程記錄對診斷依據(jù)的記錄或描述不夠規(guī)范,，部分缺少鑒別診斷內(nèi)容;

4,、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。

四,、抗生素使用不合理

1,、住院病人使用抗生素時間較長;

2、由于我院系?？漆t(yī)院,，抗生素的品種有限，故使用中有些受局限及欠合理性;

3、圍手術(shù)期用藥欠合理及規(guī)范,。

五,、醫(yī)患溝通有待進一步落實

1、門診醫(yī)師在與病員交流時,，告知欠詳細,，致使病員診療后“埋怨”離開。

2,、門診人流病人簽字時,，醫(yī)師告知內(nèi)容很少，直接讓其簽字,。

3,、住院病人在入院后，醫(yī)師告知病情不詳細;個別醫(yī)師直接詢問病員意愿就讓其簽字決定診療方式,。

4,、病人在診治過程中轉(zhuǎn)變治療方式時，醫(yī)生與之溝通的內(nèi)容欠簡單易懂,，病員認為醫(yī)生“說啥就啥”,。

整改措施：

1、醫(yī)院將不斷完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理

規(guī)章制度

2,、加強教育和培訓，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。醫(yī)療質(zhì)量意識是確保醫(yī)療安全的思想基礎(chǔ),，也是最基本的醫(yī)德規(guī)范。要大力開展醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的宣傳教育,，不斷強化全院干部職工的質(zhì)量意識,、責任意識和醫(yī)療安全意識，使全院干部職工牢固樹立“質(zhì)量第一”,、“病人至上”的理念,。要切實加強在職醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和“三基”訓練,，狠抓在職醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓,、考核制度，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要加強護理隊伍的建設(shè),，提高護理入院素質(zhì),，規(guī)范護理人員各項操作,。

3、面對惡劣的醫(yī)療環(huán)境,號召全院職工對安全醫(yī)療一定要有所警示!進一步增強自我保護意識,努力做到“三個尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權(quán)),“五個會”(會說話,會寫,會請,會選,會選擇),。

4,、加強環(huán)節(jié)管理,尤其是對重點科室, 重點人群, 重點時間, 重點環(huán)節(jié),易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫(yī)療安全，并與績效掛鉤,。

5,、建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，創(chuàng)新質(zhì)量管理機制,。根據(jù)基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量三級質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)的要求完善院控、科控和自控的三級質(zhì)量控制體系,。要建立健全包括醫(yī)療質(zhì)量檢查制度,、醫(yī)療質(zhì)量控制例會制度、醫(yī)療質(zhì)量檢查通報制度,、醫(yī)療質(zhì)量考核獎罰制度等在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量控制制度,，對醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進行定期檢查、定期質(zhì)量分析和講評,、定期質(zhì)量信息通報,、定期召開質(zhì)量控制例會，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，及時改進工作,，促進醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。

6,、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時地抽考,，

成績記入檔案,，其分數(shù)與年終獎金掛鉤。

**縣*院**科

*年**月**日

時間：8月30日下午15:30;

地點：行政會議室

主持：牛國民

記錄人：馬偉杰

參會人：臨床,、醫(yī)技,、護理及行政科室負責人

主要內(nèi)容：

一、馬院長

1,、8月份門診及住院的收入情況,，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān),。

2,、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度,，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī),，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作,。

3、隨著手術(shù)病人的增加,，各科室要注意醫(yī)療安全,，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo),。

二,、牛院長

(一)業(yè)務(wù)工作

1、8月10日前每日收入過2萬,，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上,，沒有時間開展新業(yè)務(wù);

(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;

(3)本季度非疾病高發(fā)期;

(4)宣傳力度不夠，仍需加強;

(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ?/p>

請各科室在完成二甲工作的同時,，更要加強業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng),，爭取病患,。

2、專門的宣傳人員對口宣傳,，即以特色?？菩麄鳛橹鳎厣珜,？茷橥黄瓶?。

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責任，要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,，不能存在僥幸心理,，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責和責任,。

(三)二甲工作

1,、總體看來有成效，通過望都,、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快,，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

3、臨床科室主任任命紅頭文件,，科室設(shè)置紅頭文件,，下周會發(fā)放

4、下一步工作安排：

(2)專家督導(dǎo);

(3)要積極落實,，不要等待院里安排,，要積極配合并共同完成;

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好,，要講效率,，講質(zhì)量;

三,、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔?。對此類人員給予獎勵,。

四、希望各位同事遵守會議時間,，準時參加會議,，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰,。

醫(yī)療會議紀要篇五

嘉賓觀點：

3)基藥獨家產(chǎn)品在基藥招標中價格穩(wěn)定,，銷量增長快;

5)基藥能否在縣及縣以上醫(yī)院實施，財政補貼能否到位是關(guān)鍵因素;

6)醫(yī)?？刭M,、醫(yī)保付費改革、臨床路徑改革,、公立醫(yī)院改革對現(xiàn)有醫(yī)藥模式的影響還是外圍的,，只要15%的加價率存在，醫(yī)院還是會選擇高價藥,，基層補貼不到位,，也會選高價藥。

1,、基本藥物-年趨勢及對行業(yè)影響

1)基本藥物目錄擴大已成定局,，對基藥用量增加會有影響。

2)安徽省9月份規(guī)定縣及縣級以上醫(yī)院基本藥物使用比例,，雖然全國其他省市已有6個省已經(jīng)配備,，但規(guī)模都較小，比如四川,、黑龍江,。各省把安徽省看成風向標，-年其他省份可能陸續(xù)出臺規(guī)定縣及縣以上醫(yī)院基本藥物使用比例,，可能帶來基本藥物銷量劇增。

3)招標主體變化,。上海市最近傳出招標主體由原來的衛(wèi)生部改成醫(yī)保部門,，其他省也在探討，招標主體改變可能會對招標的形式和內(nèi)容發(fā)生改變,，這是藥品招標制度改變的信號,。

4)雙信封制度探討。-年26個省采用雙信封,，國家認為是目前良好的方式,，將成為-年藥品招標的主流模式：比如青海實施的非基藥招標,、北京12月發(fā)布會上提出的基藥和非基藥招標、浙江討論稿的非基藥招標等都采用雙信封制,。雙信封制度重要問題是如何評判技術(shù)指標,，11月國家醫(yī)改辦針對目前1000分的打分標準分5個大項19個小項進行討論，-年有望出臺新的關(guān)于質(zhì)量標準的方案,。這個方案結(jié)合雙信封制度將會對藥價(包括基藥和非基藥)產(chǎn)生巨大影響,。

5)降價成為-年整體的趨勢。-年各地在制定政策時仍將降價作為主題,，加上醫(yī)保藥品分批次的降價,。

6)基層機構(gòu)配備非基本藥物。安徽省中心衛(wèi)生院增配藥品5000余種,，對現(xiàn)在倡導(dǎo)的單一貨源承諾,、量價掛鉤等帶來沖擊。利好的方面是提高基層用量水平,，不利的方面可能會出現(xiàn)二次公關(guān)等問題,，影響基藥實施。

7)廉價藥品只招技術(shù)標,。廣東在探討300多種廉價藥只招技術(shù)標,。該模式也有可能擴展到其他藥品中。

8)基藥非基藥聯(lián)動,。包括云南,、湖北、北京等,，有可能對基藥非基藥的政策趨同帶來影響,。

徑使用，假如醫(yī)保部門介入后會對行業(yè)產(chǎn)生重大影響),。

3,、-年藥品量價趨勢：-年大概600億占比7%。隨著縣及縣級以上醫(yī)院基本藥物的配備,，基本藥物目錄的擴大,，基本藥物會迅速放量。非基本藥物按照行業(yè)的增速,。價格：基本藥物價格會繼續(xù)走低,，因為各省參照不同省的價格，但整體不會有太大的下降,，目前基本藥物價格已貼近原有市場的供貨價,。非基本藥物價格下降會較大：一是雙信封制度可能在非基藥招標中普及，二是發(fā)改委要求各地在非基藥藥物招標時也要量價掛鉤,、招采合一,，如果普及,，也會對藥價產(chǎn)生不利影響。

4,、獨家產(chǎn)品價格趨勢：國家雖然采取很多措施,，但總體影響不會太大，-年獨家品種都在增長,，即使基藥非基藥聯(lián)動,，對獨家品種也不會有影響。

5,、基藥目錄擴容：現(xiàn)在討論500,、600種。增加的原因是：1,、基層醫(yī)療機構(gòu)藥品太少,，2、基藥目錄跟新農(nóng)合,、社區(qū)醫(yī)保目錄在逐步趨同,，未來可能合并成1個目錄。目前國家規(guī)定基層只能使用基本藥物目錄,，對臨床的常見藥品沒有配備,，臨床上應(yīng)該是基本藥物目錄+臨床常用藥物目錄，這樣才能滿足需求,。目錄擴充后會有所緩解,。

6、兩票制實施情況：之前廣東提出,，但未實施,，目前在福建實施。兩票制在局部地區(qū)影響巨大,，未來兩票制是發(fā)展方向,，是對現(xiàn)有模式的沖擊，但目前兩票制推廣難度非常大,，國家其實一直要求兩票制,，但執(zhí)行不嚴格，沒有福建那么嚴格,。福建兩票制執(zhí)行得蠻徹底,，廠家都在以高開票的方式,，廣東執(zhí)行非常不徹底。福建是藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)兩票制,，目前該領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)換崗,，后續(xù)能否繼續(xù)執(zhí)行尚不確定,。目前國家對流通環(huán)節(jié)看法有所改善，以前說流通環(huán)節(jié)過多,，現(xiàn)在說中間環(huán)節(jié)(包括商業(yè),、醫(yī)院、醫(yī)保,、物價等各環(huán)節(jié))過多,。

7、兩票制對醫(yī)藥商業(yè)的影響：未來醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展為兩類：1,、物流配送：集中度提高,，規(guī)模擴大;2,、專業(yè)化銷售：演變成廠家的辦事處,，為廠家服務(wù)。

8,、抗生素政策對行業(yè)的影響：量價影響很大,，一品兩規(guī)對國產(chǎn)影響尤其大,。

9、藥品降價對商業(yè)毛利率影響：藥價對毛利率影響不是特別大,，因為醫(yī)藥商業(yè)有配送標準,，一般10個點。國家只規(guī)定累計加價率,，意圖在于減少中間環(huán)節(jié)。

10,、各主管部門：1)新農(nóng)合：衛(wèi)生部;2)城鎮(zhèn)醫(yī)保：社保局(主要是監(jiān)管,，實際操刀是衛(wèi)生部);3)醫(yī)保招標：國務(wù)院糾風辦(主要是監(jiān)管，實際操刀是衛(wèi)生部);4)基藥招標：國務(wù)院醫(yī)改辦(主要是監(jiān)管,，實際操刀是衛(wèi)生部);5)藥價：發(fā)改委,。

11、重慶電子平臺對行業(yè)影響：利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行議價掛網(wǎng)的方式,，不是現(xiàn)有藥品招標模式,，對藥價影響不會像安徽等帶來的沖擊那么大，是目前基藥和非基藥的一種探索。

13,、-年行業(yè)的增長相比-年：增速應(yīng)該不會有明顯放緩,，醫(yī)院會保證自身的利潤，基藥政策實施,、國家投入,、臨床路徑實施都會促使行業(yè)增長。

14,、基藥重新定價：基藥最高零售價跟招標價已經(jīng)差距很大,，基藥重新定價沒有實質(zhì)意義?；舅幬飪r格2年進行動態(tài)調(diào)整,。

15、基本藥物目錄擴大財政能否支撐：財政補貼是基藥實施最大的問題,，安徽執(zhí)行不下去主要是政府財政不行,，安徽省的財政壓力目前是巨大的。四川和山東執(zhí)行還好,，財政補貼到位,。

16、公立醫(yī)院如何推進：公立醫(yī)院也是國家給錢,，之所以3年不動也是這個原因,，目前三甲醫(yī)院對醫(yī)改知之甚少，對三甲醫(yī)院沒有產(chǎn)生任何影響,。如果考慮財政補貼,，-年基藥在縣級能否放量也存在不確定性。-年6個省在縣及以上醫(yī)院配備基本藥物,，加上今年的安徽,，共7個?；帞U充要跟補貼掛鉤,，目前有縣級醫(yī)院渠道的企業(yè)-年會受益。-年需要關(guān)注政府投向,，哪里投入增量多,，哪里增長就快，前3年主要投向醫(yī)保和基層,，拉動藥品市場快速增長,，下一步公立醫(yī)院改革的重點是縣醫(yī)院，國家投入會往縣醫(yī)院傾斜,。

17,、-年縣醫(yī)院改革會不會影響縣醫(yī)院增速：對縣醫(yī)院是利好,，國家投入，政策傾斜,，新農(nóng)合大都會集中在縣醫(yī)院,，-年縣醫(yī)院在所有醫(yī)院中是增長最快的。改革主要是改服務(wù)體系,，付費機制、收支兩條線,，激勵機制,，國家想用縣醫(yī)院的改革撬動整體公立醫(yī)院改革。

18,、在控費的情況下,，醫(yī)生用藥習慣會不會改變，縣醫(yī)院用藥習慣跟大醫(yī)院是否不同：臨床路徑對高端醫(yī)院沖擊最大,，影響最大,，但目前臨床路徑病種22個，不多,，-年會擴充,，試點范圍也會擴大。實施臨床路徑之后,，在臨床路徑里面的藥品將是醫(yī)院的成本而不是利潤,，這時候醫(yī)生用藥習慣會傾向于用低價藥?？h醫(yī)院用藥結(jié)構(gòu)跟大醫(yī)院大體差不多,，只是一些疑難病癥的藥品縣醫(yī)院沒有，大醫(yī)院--2500種,，縣醫(yī)院1000-1500種,，但縣醫(yī)院跟基層差距非常大。

19,、即使在醫(yī)保強制控費的情況下,，醫(yī)院還是傾向使用高價藥。醫(yī)保付費全面改革后,，有可能會出現(xiàn)醫(yī)生用低價藥,，但3-5年內(nèi)還看不到。醫(yī)?？刭M,、醫(yī)保付費改革、臨床路徑,、公立醫(yī)院改革對現(xiàn)有模式的影響還是外圍的,，只要15%的加價率存在,，醫(yī)院還是會選擇高價藥，基層補貼不到位,，也會選高價藥,。

20、11,、-年政策比較：-年政策壓力會越來越大,，關(guān)鍵還是要看企業(yè)，企業(yè)堅持常規(guī)操作才能取得勝利,。

醫(yī)療會議紀要篇六

會議時間：20xx年3月31日

會議地點：xx村委會

主持人：xx

參加人：xx

弓志平發(fā)言：根據(jù)上級要求,，決定對我村因病因災(zāi)造成的特殊困難戶進行救助，救助條件是家庭確屬困難且因病花費在1.5萬元以上的,。對這個事大家議一議,，讓我村確有困難的家庭得到救助。

弓學文發(fā)言：黨支部責成成變桃去鄉(xiāng)合醫(yī)辦查實村民因病花費情況,，得出靳才年,、弓國愛因病花費較高，已超出1.5萬元,。

經(jīng)參會人員舉手表決,，一致通過靳才年、弓國愛符合大病救助條件,，并報請“兩委”會商議,。

二、“兩委”會商議

會議時間：20xx年3月31日

會議地點：村委會

主持人：弓學文

參加人：弓志平,、靳二海,、靳小平、弓學文,、王琳,、弓樹君、康二牛,、劉二拉,、成變桃

弓學文發(fā)言：黨支部提議對靳才年、弓國愛進行大病救助,，因為靳才年,、弓國愛因病花費較高，已超出1.5萬元,。對這個事大家議一議,，讓我村確有困難的家庭得到救助。

經(jīng)參會人員舉手表決,，認為從家庭條件及因病花費上來看,，我村的靳才年和弓國愛確屬困難戶,，符合大病救助條件，與會人員一致舉手表決通過,，并報請黨員大會審議,。

三、黨員大會審議

會議時間：20xx年3月31日

會議地點：村委會

主持人：xx平

參加人：xx

弓志平發(fā)言：根據(jù)上級要求,，決定對我村因病因災(zāi)造成的特殊困難戶進行救助,，救助條件是家庭確屬困難且因病花費在1.5萬元以上的?！皟晌睍套h的結(jié)果是對靳才年,、弓國愛進行大病救助，這個事大家議一議,，讓我村確有困難的家庭得到救助。

經(jīng)參會人員舉手表決,，認為從家庭條件及因病花費上來看,，我村的靳才年和弓國愛確屬困難戶，符合大病救助條件,，與會人員一致舉手表決通過,，并報請村民代表會決議。

四,、村民代表會決議

會議時間：20xx年3月31日

會議地點：村委會

主持人：弓學文

參加人：弓志平,、靳小平、弓學文,、王琳,、師來年、弓巨才,、靳和平,、劉玉明、靳永生

弓學文發(fā)言：根據(jù)上級要求,，決定對我村因病因災(zāi)造成的特殊困難戶進行救助,，救助條件是家庭確屬困難且因病花費在1.5萬元以上的?！皟晌睍套h的結(jié)果是對靳才年,、弓國愛進行大病救助，這個事大家議一議,，讓我村確有困難的家庭得到救助,。

經(jīng)參會人員舉手表決，認為從家庭條件及因病花費上來看,，我村的靳才年和弓國愛確屬困難戶,，符合大病救助條件,，與會人員一致舉手表決通過。

醫(yī)療會議紀要篇七

會議時間：xxxx年xx月xx日

參加人員：部門負責人和安全管理人員

會議地點：會議室

會議內(nèi)容：

一,、總結(jié)第二季度安全生產(chǎn)工作

副主任xxx主持會議,，總結(jié)了第二季度安全生產(chǎn)工作，組織相關(guān)科室及人員對公司安全進行了全面的自查,，安全防護情況,、車輛設(shè)備等進行了認真仔細的檢查，對存在的問題進行了即時有效的整改,。

二,、安排下步安全生產(chǎn)工作

1.對員工進行安全知識宣傳教育。(利用畫面,，橫幅,，講座，安全標語等形式進行宣傳);對員工進行安全自我防護知識教育,。

2.切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī),、技術(shù)標準落實到基層，全面夯實安全工作基礎(chǔ),，有效控制生產(chǎn)安全風險,，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故,、減少事故總量和事故死亡人數(shù)控制在目標之內(nèi),，創(chuàng)建“零傷亡”公司。

3.繼續(xù)落實“五個一”制度,，每天對車輛設(shè)備進行安全檢查,，定時召開安全會議。

4.開展應(yīng)急救援演練,。

醫(yī)療會議紀要篇八

8月9日,，聯(lián)網(wǎng)收費中心召開半年工作會，傳達貫徹20全省交通運輸工作半年形勢分析暨履職盡責督促檢查工作推進會及高管局半年工作會精神,，總結(jié)經(jīng)驗,，分析形勢，部署工作,，確保年度目標任務(wù)全面完成,。

中心負責人在工作報告中指出，年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,。上半年,，聯(lián)網(wǎng)收費中心立足服務(wù)宗旨不改變、緊扣目標任務(wù)不放松,、堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖,、加強作風建設(shè)和黨的建設(shè)不懈怠,，開拓創(chuàng)新、攻堅突破,，工作成效可圈可點：最突出的成效是圓滿交出“兩降兩惠三免”成績單,，最顯著的亮點是高速公路聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)應(yīng)用管理平臺、聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備監(jiān)測平臺進入試運行,，最鮮明的特色是基本建成“互聯(lián)網(wǎng)+”高速公路出行服務(wù)平臺,，兩個熱線與微信平臺實現(xiàn)有效融合，最成功的'拓展是當枝一級公路金沙收費站率先建成etc車道,、高速etc的運用領(lǐng)域進一步拓展,，最可貴的經(jīng)驗是逐步樹立和初步形成了“路網(wǎng)”、“全網(wǎng)”,、“聯(lián)網(wǎng)”思維,，通過資源整合實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)管理和服務(wù)效能的大提升。最積極的探索是成功試點pos機刷卡繳納通行費,，最盡責的履職是積極履行數(shù)據(jù)服務(wù)職能,，最有力的保障是聯(lián)網(wǎng)維管費計提標準獲批延續(xù)，最大的政績是成功調(diào)整設(shè)立中心黨委,、設(shè)立6個黨支部，選舉產(chǎn)生了第二屆團支部,。

針對下半年工作,，林浩強調(diào)，下半年中心圍繞發(fā)展目標,，要繼續(xù)深入改革,，加快發(fā)展步伐，砥礪前行,。一是全面布設(shè)pos機,，充分應(yīng)用現(xiàn)代化電子支付方式改善高速公路收費服務(wù)方式,，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的社會發(fā)展進步。二是加速推進精確計費+路網(wǎng)智能監(jiān)控,，適應(yīng)“營改增”和加強路網(wǎng)管控需要,。三是加快推進聯(lián)網(wǎng)運行信息資源整合與共享。四是全面加快發(fā)展etc用戶并擴展應(yīng)用領(lǐng)域,。五是探索構(gòu)建“大出行、大服務(wù),、大信息”的“互聯(lián)網(wǎng)+”高速公路公眾出行信息服務(wù),。六是加緊做好《湖北省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費管理辦法》立法。七是不斷提升綜合行政管理效能,。八是堅持從嚴治黨，持續(xù)抓好黨建各項工作,。

中心全體工作人員參加了會議,。