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項目會議紀(jì)要篇一

二,、地點(diǎn)：工地會議室

三、參加人員： 外爬架

四,、內(nèi)容：

項目部要求：

1,、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗(yàn)收之后)之前，梁板必須用水一下,，振動棒棒手及找平人員必須到位,，人員必須充足。

2,、木工班組：在每層隱蔽驗(yàn)收前,，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi),、梁內(nèi)的鋸末清理干凈;每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前,，必須提前兩天通知項目部。

項目部林經(jīng)理：

1,、工期要求：#樓必須達(dá)到五天一層,，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工,。

2,、工期要求：#樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位,，水電配管交叉施工。

3,、質(zhì)量要求：

1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根,、漏筋,、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn),，望以后能引 起重視,，人員安排到位,，盡量少出現(xiàn)問題,。

2)在驗(yàn)每層隱蔽驗(yàn)收前,，將梁板柱內(nèi)垃圾,、鋸末清理干凈。

3)外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi);在每層隱蔽驗(yàn)收之前,，外架必須按要求搭設(shè)到位,，安全網(wǎng)掛到位。

4)砼簽票人員須在大門口,，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽,，否則拒簽,。

項目部陳工：

1、箍筋必須綁扎到位,，位移較大的主筋必須校正到位,。

2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題,，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多,，望以后引起重視。

3,、木工班組在每層砼澆筑完畢后,，不要急于拆除，必須在砼凝結(jié)后方可拆除,，特別是吊模的地方在拆模時必須小心,。

4、樓梯模板在拆除后,，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈,，以免上人絆腳 ·項目安全張工

1、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部,、監(jiān)理部定期檢查,，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者，每間屋將進(jìn)行罰款,。

2,、塔吊必須月檢，機(jī)械勤檢查,。

外爬架班組

方木,、模板、pvc線管不能放在外架上,。

備注： 項目部將定期召開項目例會,，望各班組準(zhǔn)時參加,，積極發(fā)言。

項目會議紀(jì)要篇二

會議時間：xx年11月6日 星期四 9:30-10:40 會議地點(diǎn)：主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：

會議主題：對*項目的初步評審以及下一步工作安排 會議內(nèi)容：

xx年10月29日至xx年10月30日,，考察小組對“*公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項目”進(jìn)行了考察,。會上考察小組對考察結(jié)果進(jìn)行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論,，形成了階段性的意見?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、 程世洋展示ppt,，做匯報工作

1,、*公司基本情況

(1)公司情況簡單介紹

注冊資本：兩千萬元(xx年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報告),。股權(quán)結(jié)構(gòu)：,，出資1950萬元，持股97.5%,，項逢保出資50萬元,，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹,，項總股份代持),。法定代表人：(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一,，公司副總和x水有董事長意見相左,，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理,，減少副總,，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì),，準(zhǔn)備升三級,。公司曾在xx年*人雜志第二頁進(jìn)行宣傳，在銷售中心,，有*總與*市領(lǐng)導(dǎo),、*街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

(2)與關(guān)系**公司與浙江省實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無關(guān)系,。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系,，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份,。

(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系

周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目,，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查,。

(4)億和豐達(dá)香格里拉項目介紹

據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā),，現(xiàn)項目已完工,，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右,。香格里拉項目：報表收入5875萬,，稅金1000萬左右，支出5000萬左右,，不知名占有5500萬左右,。(分析所得)

2、*項目基本情況

(1)項目地理位置 北路,，汽車站,。

(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,，總投資6.9億元,，涉及居民326戶、1158人,。共建設(shè)11層的居民樓14棟,，建筑面積12.6萬平方米，722戶,，其中回遷安置面積5.6萬平方米,、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住,。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在市土地局、規(guī)劃局,、建設(shè)局,、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字()第1號出讓公告要求,，落實(shí)認(rèn)購資金8570萬元,，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌,。

(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

地下層高為6米,，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市,，地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場,，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等,。裙樓以上,，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館,。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后,，道路修繕完畢,，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查,，商鋪已銷售部分,。

(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右,，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入,，其他為自身投入)。實(shí)際情況為xx年億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來,，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬,，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元,。

3,、相關(guān)協(xié)議情況

(1)山東省山河置業(yè)與*市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓： 項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝,，二期89.442畝,。

xx年03月28日。

補(bǔ)充協(xié)議：

a滕國土-94號,、騰國用第114號上在建項目出讓價格：8200萬元,，捌仟貳佰萬元。稅費(fèi)乙方承擔(dān),。

b滕國土-94號土地出讓價格：10600萬元,，壹億陸佰萬元整。稅費(fèi)由乙方承擔(dān),。

c共計花費(fèi)18800萬元,。

(2)北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議：

主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給*市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費(fèi)退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān),。

(3)購房協(xié)議：

a認(rèn)購按揭房款,，預(yù)付20萬元，認(rèn)購之日兩年內(nèi)交房,。

b預(yù)定按揭房款,，預(yù)付25萬元，未填寫交房時間 c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%,，進(jìn)房(交房,、可以入住)。

4,、建筑承包情況和工程總結(jié)

(1)周樓嘉苑3#9#樓,，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方:*市張旺建筑工程。xx年03月26日已完工,。

(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓,，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：遠(yuǎn)東建筑工程,。xx年03月26日已完工,。

(3) 周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè),。承建方：濟(jì)寧明珠建筑。xx年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))

(4) 公司實(shí)際已建成7棟住宅,，2棟正在施工,，合同不全

(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同,，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為xx年6月1號由億和豐達(dá)公司簽署的,，其余五份為xx年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署,，簽署代理人均為鮑水有(億和豐達(dá)置業(yè)法人代表)。

(6)鋼材合同簽署兩份一份為xx年5月由山東山河置業(yè)簽署,，另一份為xx年8份億和豐達(dá)簽署,，兩份合同簽署日期間隔比較長

項目會議紀(jì)要篇三

會議時間: 20xx年5月24日上午10時

會議地點(diǎn)：中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室

參加單位及人員：

1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司

參加人員：郝文選,、劉慶中,、郭應(yīng)忠、萬振榮,、王蕾,、李安墜、胡宏,、張玉鳳

2,、監(jiān)理單位：

陜西華營建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流

陜西中建西北監(jiān)理公司：袁培忍

3,、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰,、楊東雷、李林

中鐵一局房建分公司：王宗琦,、李勇

中鐵一局第四工程有限公司： 余宏

會議內(nèi)容：

20xx年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室,，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進(jìn)會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題,，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：

1,、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識,，在項目實(shí)施中要把握細(xì)節(jié),，嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準(zhǔn)、精,，做到精細(xì)化管理,，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),。

2,、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機(jī)構(gòu),。主要管理人員要求配齊,、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理,，強(qiáng)化責(zé)任,。

3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決,，從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利,，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待,，積極應(yīng)對,。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠,、李安墜負(fù)責(zé),，房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé),，建安公司由李林負(fù)責(zé),，四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題,。

4,、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項目的特點(diǎn)各自實(shí)施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌,，又要突出項目特點(diǎn),。

5、各單位要積極配合,，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下,，認(rèn)真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進(jìn)行,。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求,，道路施工費(fèi)用由使用單位分?jǐn)偂?/p>

6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全,、質(zhì)量及進(jìn)度,，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認(rèn)真,、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度,。

7,、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量，如變壓器空開不能滿足要求,，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換,。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題,，全面服務(wù)于項目建設(shè),，無論是工程管理、成本預(yù)算,、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題,。

9,、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強(qiáng)溝通,，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項目管理,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo),。