范文為教學中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

項目會議紀要篇一

二、地點：工地會議室

三,、參加人員： 外爬架

四,、內(nèi)容：

項目部要求：

1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前,，梁板必須用水一下,，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足,。

2,、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈,，特別是柱內(nèi),、梁內(nèi)的鋸末清理干凈;每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部,。

項目部林經(jīng)理：

1,、工期要求：#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位,，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎,，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工,。

2,、工期要求：#樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎,，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位,，水電配管交叉施工。

3,、質(zhì)量要求：

1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根,、漏筋,、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引 起重視,，人員安排到位,，盡量少出現(xiàn)問題。

2)在驗每層隱蔽驗收前,，將梁板柱內(nèi)垃圾,、鋸末清理干凈。

3)外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi);在每層隱蔽驗收之前,，外架必須按要求搭設(shè)到位,，安全網(wǎng)掛到位。

4)砼簽票人員須在大門口,，商品砼車在澆筑完畢出大門后,，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽,。

項目部陳工：

1,、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位,。

2,、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多,，望以后引起重視,。

3、木工班組在每層砼澆筑完畢后,，不要急于拆除,，必須在砼凝結(jié)后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時必須小心,。

4,、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈,，以免上人絆腳 ·項目安全張工

1,、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監(jiān)理部定期檢查,，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者,，每間屋將進行罰款。

2,、塔吊必須月檢,，機械勤檢查。

外爬架班組

方木,、模板,、pvc線管不能放在外架上,。

備注： 項目部將定期召開項目例會，望各班組準時參加,，積極發(fā)言,。

項目會議紀要篇二

會議時間：xx年11月6日 星期四 9:30-10:40 會議地點：主 持 人： 參會人員： 記 錄 人：

會議主題：對*項目的初步評審以及下一步工作安排 會議內(nèi)容：

xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對“*公司”及該公司負責的“**項目”進行了考察,。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報,，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：

一,、 程世洋展示ppt,，做匯報工作

1,、*公司基本情況

(1)公司情況簡單介紹

注冊資本：兩千萬元(xx年03月17日，未有相關(guān)驗資報告),。股權(quán)結(jié)構(gòu)：,，出資1950萬元，持股97.5%,，項逢保出資50萬元,，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹,，項總股份代持),。法定代表人：(實際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一,，公司副總和x水有董事長意見相左,，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理,，減少副總,，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì),，準備升三級,。公司曾在xx年*人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心,，有*總與*市領(lǐng)導(dǎo),、*街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

(2)與關(guān)系**公司與浙江省實業(yè)集團實際上并無關(guān)系,。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系,，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份,。

(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系

周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目,，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查,。

(4)億和豐達香格里拉項目介紹

據(jù)介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工,，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫,，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬,，稅金1000萬左右,，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右,。(分析所得)

2,、*項目基本情況

(1)項目地理位置 北路，汽車站,。

(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程,。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元,，涉及居民326戶,、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟,，建筑面積12.6萬平方米,，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米,、460戶,，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在市土地局,、規(guī)劃局、建設(shè)局,、財政局和建工局的關(guān)心支持下,，按照滕國土掛牌字()第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元,，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法,、合規(guī)摘牌。

(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

地下層高為6米,，目前正在和沃爾瑪超市進行商談,，準備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場,，目前準備引入的商家為：四季春天,、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓,，一棟為酒店賓館,。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢,，在正式對外發(fā)售商鋪,，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分,。

(4)根據(jù)調(diào)查,，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入,，其他為自身投入),。實際情況為xx年億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬,，地上建筑捌仟貳佰萬元,，共計一億捌仟捌佰萬元。

3,、相關(guān)協(xié)議情況

(1)山東省山河置業(yè)與*市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓： 項目規(guī)劃用地：160.292畝,，一期71.1478畝，二期89.442畝,。

xx年03月28日。

補充協(xié)議：

a滕國土-94號,、騰國用第114號上在建項目出讓價格：8200萬元,，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔,。

b滕國土-94號土地出讓價格：10600萬元,，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔,。

c共計花費18800萬元,。

(2)北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：

主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給*市億和豐達置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔,。

(3)購房協(xié)議：

a認購按揭房款,，預(yù)付20萬元，認購之日兩年內(nèi)交房,。

b預(yù)定按揭房款,，預(yù)付25萬元，未填寫交房時間 c進房協(xié)議：交付房款的40%,，進房(交房,、可以入住)。

4,、建筑承包情況和工程總結(jié)

(1)周樓嘉苑3#9#樓,，發(fā)包人：山東山河置業(yè),。承建方:*市張旺建筑工程。xx年03月26日已完工,。

(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓,，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：遠東建筑工程,。xx年03月26日已完工,。

(3) 周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè),。承建方：濟寧明珠建筑,。xx年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))

(4) 公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工,，合同不全

(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同,，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為xx年6月1號由億和豐達公司簽署的,，其余五份為xx年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署,，簽署代理人均為鮑水有(億和豐達置業(yè)法人代表)。

(6)鋼材合同簽署兩份一份為xx年5月由山東山河置業(yè)簽署,，另一份為xx年8份億和豐達簽署,，兩份合同簽署日期間隔比較長

項目會議紀要篇三

會議時間: 20xx年5月24日上午10時

會議地點：中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會議室

參加單位及人員：

1、建設(shè)單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司

參加人員：郝文選,、劉慶中,、郭應(yīng)忠、萬振榮,、王蕾,、李安墜、胡宏,、張玉鳳

2,、監(jiān)理單位：

陜西華營建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流

陜西中建西北監(jiān)理公司：袁培忍

3,、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰,、楊東雷、李林

中鐵一局房建分公司：王宗琦,、李勇

中鐵一局第四工程有限公司： 余宏

會議內(nèi)容：

20xx年5月24日在中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會議室,，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題,，經(jīng)分析討論形成以下紀要：

1,、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質(zhì)量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié),，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快,、準、精,，做到精細化管理,，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè)，確保實現(xiàn)工期目標,。

2,、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機構(gòu),。主要管理人員要求配齊,、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理,，強化責任,。

3、當?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決,，從目前的進展看四公司處理的較為順利,，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待,，積極應(yīng)對,。各單位要指定專人負責協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠,、李安墜負責,，房建分公司由張鵬茂、李勇負責,，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責,。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題,。

4、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團公司標準化工地建設(shè)的要求和本項目的特點各自實施,，既體現(xiàn)中鐵一局風貌,，又要突出項目特點。

5,、各單位要積極配合,，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題,，確保工程施工順利進行,。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。

6,、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全,、質(zhì)量及進度，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認真,、穩(wěn)妥,。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進度。

7,、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負荷容量,，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換,。

8,、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項目建設(shè),，無論是工程管理,、成本預(yù)算、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題,。

9,、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結(jié)一致,，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理,，實現(xiàn)集團公司的既定目標。