范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。
項目會議紀(jì)要篇一
二,、地點:工地會議室
三,、參加人員: 外爬架
四、內(nèi)容:
項目部要求:
1,、砼工班組:在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前,,梁板必須用水一下,振動棒棒手及找平人員必須到位,,人員必須充足,。
2、木工班組:在每層隱蔽驗收前,,必須將其工作面的垃圾清理干凈,,特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈;每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前,,必須提前兩天通知項目部,。
項目部林經(jīng)理:
1、工期要求:#樓必須達(dá)到五天一層,,其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位,,衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位,,水電配管交叉施工,。
2、工期要求:#樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位,,衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎,,鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位,水電配管交叉施工,。
3,、質(zhì)量要求:
1)前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋,、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn),,望以后能引 起重視,,人員安排到位,盡量少出現(xiàn)問題,。
2)在驗每層隱蔽驗收前,,將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈,。
3)外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi);在每層隱蔽驗收之前,,外架必須按要求搭設(shè)到位,安全網(wǎng)掛到位,。
4)砼簽票人員須在大門口,,商品砼車在澆筑完畢出大門后,沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽,,否則拒簽,。
項目部陳工:
1、箍筋必須綁扎到位,,位移較大的主筋必須校正到位,。
2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題,,人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多,,望以后引起重視。
3,、木工班組在每層砼澆筑完畢后,不要急于拆除,,必須在砼凝結(jié)后方可拆除,,特別是吊模的地方在拆模時必須小心。
4,、樓梯模板在拆除后,,必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈,以免上人絆腳 ·項目安全張工
1,、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部,、監(jiān)理部定期檢查,如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者,,每間屋將進(jìn)行罰款,。
2、塔吊必須月檢,,機(jī)械勤檢查,。
外爬架班組
方木、模板,、pvc線管不能放在外架上,。
備注: 項目部將定期召開項目例會,,望各班組準(zhǔn)時參加,積極發(fā)言,。
項目會議紀(jì)要篇二
會議時間:xx年11月6日 星期四 9:30-10:40 會議地點:主 持 人: 參會人員: 記 錄 人:
會議主題:對*項目的初步評審以及下一步工作安排 會議內(nèi)容:
xx年10月29日至xx年10月30日,,考察小組對“*公司”及該公司負(fù)責(zé)的“**項目”進(jìn)行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進(jìn)行了匯報,,與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論,,形成了階段性的意見。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:
一,、 程世洋展示ppt,,做匯報工作
1、*公司基本情況
(1)公司情況簡單介紹
注冊資本:兩千萬元(xx年03月17日,,未有相關(guān)驗資報告),。股權(quán)結(jié)構(gòu):,出資1950萬元,,持股97.5%,,項逢保出資50萬元,持股2.5%,。(根據(jù)*總介紹,,項總股份代持)。法定代表人:(實際控制人),。法人治理:公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一,,公司副總和x水有董事長意見相左,公司精神面貌不佳,,但是公司x總有改革的想法(改組管理,,減少副總,增加部門經(jīng)理的權(quán)利),。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì),,準(zhǔn)備升三級。公司曾在xx年*人雜志第二頁進(jìn)行宣傳,,在銷售中心,,有*總與*市領(lǐng)導(dǎo)、*街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影,。
(2)與關(guān)系**公司與浙江省實業(yè)集團(tuán)實際上并無關(guān)系,。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系,后項逢保撤資去宿遷,,公司名義上保留股份,。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目,后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查,。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項目介紹
據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā),,現(xiàn)項目已完工,,x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫,據(jù)介紹估價為800萬左右,。香格里拉項目:報表收入5875萬,,稅金1000萬左右,支出5000萬左右,,不知名占有5500萬左右,。(分析所得)
2、*項目基本情況
(1)項目地理位置 北路,,汽車站,。
(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目 周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,,總投資6.9億元,,涉及居民326戶、1158人,。共建設(shè)11層的居民樓14棟,,建筑面積12.6萬平方米,722戶,,其中回遷安置面積5.6萬平方米,、460戶,可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住,。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在市土地局、規(guī)劃局,、建設(shè)局,、財政局和建工局的關(guān)心支持下,按照滕國土掛牌字()第1號出讓公告要求,,落實認(rèn)購資金8570萬元,由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法,、合規(guī)摘牌,。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談,,準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市,,地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場,目前準(zhǔn)備引入的商家為:四季春天,、銀泰百貨等,。裙樓以上,一棟設(shè)計為寫字樓,,一棟為酒店賓館,。據(jù)分析:x總打算等沃爾瑪正式入住后,,道路修繕完畢,在正式對外發(fā)售商鋪,,根據(jù)調(diào)查,,商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查,,目前項目投資在1.7億左右,,銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入,其他為自身投入),。實際情況為xx年億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來,,實際土地出讓金一億零陸百萬,地上建筑捌仟貳佰萬元,,共計一億捌仟捌佰萬元,。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與*市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓: 項目規(guī)劃用地:160.292畝,,一期71.1478畝,,二期89.442畝。
xx年03月28日,。
補(bǔ)充協(xié)議:
a滕國土-94號,、騰國用第114號上在建項目出讓價格:8200萬元,捌仟貳佰萬元,。稅費乙方承擔(dān),。
b滕國土-94號土地出讓價格:10600萬元,壹億陸佰萬元整,。稅費由乙方承擔(dān),。
c共計花費18800萬元。
(2)北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議:
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給*市億和豐達(dá)置業(yè),。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān),。
(3)購房協(xié)議:
a認(rèn)購按揭房款,預(yù)付20萬元,,認(rèn)購之日兩年內(nèi)交房,。
b預(yù)定按揭房款,預(yù)付25萬元,,未填寫交房時間 c進(jìn)房協(xié)議:交付房款的40%,,進(jìn)房(交房、可以入住),。
4,、建筑承包情況和工程總結(jié)
(1)周樓嘉苑3#9#樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè),。承建方:*市張旺建筑工程,。xx年03月26日已完工,。
(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè),。承建方:遠(yuǎn)東建筑工程,。xx年03月26日已完工。
(3) 周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人:山東山河置業(yè),。承建方:濟(jì)寧明珠建筑,。xx年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))
(4) 公司實際已建成7棟住宅,2棟正在施工,,合同不全
(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同,,合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為xx年6月1號由億和豐達(dá)公司簽署的,,其余五份為xx年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署,,簽署代理人均為鮑水有(億和豐達(dá)置業(yè)法人代表)。
(6)鋼材合同簽署兩份一份為xx年5月由山東山河置業(yè)簽署,,另一份為xx年8份億和豐達(dá)簽署,,兩份合同簽署日期間隔比較長
項目會議紀(jì)要篇三
會議時間: 20xx年5月24日上午10時
會議地點:中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室
參加單位及人員:
1、建設(shè)單位:西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司
參加人員:郝文選,、劉慶中,、郭應(yīng)忠、萬振榮,、王蕾,、李安墜、胡宏,、張玉鳳
2,、監(jiān)理單位:
陜西華營建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流
陜西中建西北監(jiān)理公司:袁培忍
3,、施工單位:
中鐵一局建筑安裝工程有限公司:董高峰,、楊東雷、李林
中鐵一局房建分公司:王宗琦,、李勇
中鐵一局第四工程有限公司: 余宏
會議內(nèi)容:
20xx年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會議室,,西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進(jìn)會》,會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題,,經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要:
1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益,,各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識,,在項目實施中要把握細(xì)節(jié),嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快,、準(zhǔn),、精,,做到精細(xì)化管理,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項目建設(shè),,確保實現(xiàn)工期目標(biāo),。
2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù),,盡快健全項目管理組織機(jī)構(gòu),。主要管理人員要求配齊、配全,,管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理,,強(qiáng)化責(zé)任。
3,、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決,,從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利,未對施工造成影響,。要求對村民干擾問題各單位要正確對待,,積極應(yīng)對。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題,,鉑豐公司由郭應(yīng)忠,、李安墜負(fù)責(zé),房建分公司由張鵬茂,、李勇負(fù)責(zé),,建安公司由李林負(fù)責(zé),四公司由余宏負(fù)責(zé),。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題,。
4、在項目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項目的特點各自實施,,既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌,,又要突出項目特點。
5,、各單位要積極配合,,在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下,認(rèn)真解決施工交通道路及場地排水問題,,確保工程施工順利進(jìn)行,。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求,道路施工費用由使用單位分?jǐn)偂?/p>
6,、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全,、質(zhì)量及進(jìn)度,各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥,。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度,。
7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量,,如變壓器空開不能滿足要求,,提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。
8,、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設(shè)中的相關(guān)難題,,全面服務(wù)于項目建設(shè),無論是工程管理,、成本預(yù)算,、設(shè)計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。
9,、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強(qiáng)溝通,,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項目管理,,實現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo),。