總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

工程造價(jià)工作總結(jié)篇一

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間,，20xx年已經(jīng)過去,。不知不覺我到公司工作已經(jīng)半年多了，在工程部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的.幫助下,，在思想意識,，工作能力等各方面都有進(jìn)步，在這里表示感謝,。記得從剛開始對工作流程的不熟,，到現(xiàn)在慢慢的熟悉，看見自己進(jìn)步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲,。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，鞭策自己，我在此回想一下工作,、反思一下不足,、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結(jié)：

我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程,，四號路電力管井工程,，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價(jià)這塊,。

在造價(jià)領(lǐng)域里作為一個(gè)新人,，對工作環(huán)境,，工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點(diǎn)無從下手,，也遇到了許多的困難,，后來通過學(xué)習(xí)才慢慢掌握了工作流程。造價(jià)工作對專業(yè)知識的要求是很高很廣,，所以在平時(shí)要加強(qiáng)對專業(yè)知識的訓(xùn)練,，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎(chǔ),。

通過這段時(shí)間的工作,，也感到了自己的不足之處。1,、對自己的專業(yè)知識不能熟練的運(yùn)用,。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識,，我深知只有理論和實(shí)踐的結(jié)合才能更好的完成工程,。2、對工作不夠認(rèn)真仔細(xì),，對于造價(jià)工作的我知道這是致命的缺點(diǎn),，所以以后不管做什么我都要認(rèn)真工作，為培養(yǎng)自己成為一個(gè)合格的造價(jià)人員而努力,。3,、勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,，努力培養(yǎng)自己的責(zé)任心。在學(xué)校都是以自己為中心,，現(xiàn)在進(jìn)入社會如果不能承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并改正那是不能立足的,。在工作中,，不能自己為中心了,，要以團(tuán)隊(duì)為中心，要知道要想更好的完成一項(xiàng)工作必須要相互配合,，做什么工作都要勇于承擔(dān)責(zé)任,。

工程造價(jià)工作總結(jié)篇二

經(jīng)過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心,，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,，確定自己的地位,，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,，對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制,、二管理,、一協(xié)調(diào)。三控制：對工期的控制,、對質(zhì)量的控制,、對成本的控制。

二管理：合同的管理與信息的管理,。

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

下面就某一工程為例,，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,，對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：

(一)投標(biāo)簽約階段

(二)施工準(zhǔn)備階段

(三)施工階段

(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段

(五)售后服務(wù)階段

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,，故在此不做說明,。

一、首先施工前準(zhǔn)備階段：

1,、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,。

2、對我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解,。

3,、建立規(guī)劃大綱：

包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4,、對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,，施工工序進(jìn)行排列。

5,、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,。

6、施工隊(duì)伍的選擇,，對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整,。

7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總,，以及到達(dá)施工現(xiàn)場,。

二、施工階段

施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段,，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長,，因此要面對時(shí)間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理,。

施工進(jìn)度的控制：對以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。

施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃,、控制,、協(xié)調(diào)。

1,、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工,，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃,。

2,、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整,。

3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位,、部門,、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。

影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：

1,、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可,。

2、施工條件的影響：在客觀條件影響下,，使工期發(fā)生了偏差,，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可,。

3,、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅,、認(rèn)真的態(tài)度,，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握,。

4,、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲,。對施工管理制度進(jìn)行制定,。

5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,，是避免不了的,。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度,。

作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動態(tài)的控制以保證工期。

二,、質(zhì)量的控制

堅(jiān)持“百年大計(jì),、質(zhì)量第一”做好事前、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作,，抓好質(zhì)量控制,。

(一)事前質(zhì)量控制

事前質(zhì)量控制,，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中,。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,，掌握要點(diǎn)重點(diǎn),，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),。

2,、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備,。

3,、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,，對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育。

4,、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進(jìn)場,，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度,。

(二)事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制,，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：1、工序交接有檢查(抽查),。2,、施工分項(xiàng)有方案。3,、技術(shù)措施有交底,。3、圖紙會審有記錄,。4,、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。5,、質(zhì)量處理有復(fù)查,。6,、質(zhì)量文件有檔案。

(三)事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制,。

1,、組織調(diào)試運(yùn)行。

2,、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件,。

3、組織自檢和初步驗(yàn)收,。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,，有以下五大方面：

1、人,，人是直接參與施工的組織者,、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤,，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,，這就是對參與施工人員的主要控制。

2,、材料,，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制,。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,、正確合理地使用，管理臺帳,，進(jìn)行收,、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。

3、機(jī)械,，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備,、工具的控制，正確使用,、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,，建全制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),。

4,、方法，方法的控制，包含施工方案,、施工工藝,、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制,。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,，能解決施工難題。

5,、環(huán)境,，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境,，工程管理環(huán)境,，勞動環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,，采取有效的措施嚴(yán)加控制,，尤其是施工現(xiàn)場,，應(yīng)建立文明施工,，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件,。

施工質(zhì)量控制的原則：

1,、堅(jiān)持“質(zhì)量每一，用戶至上”,。

2,、以人為核心。

3,、以預(yù)防為主,。

4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說話”。

5,、貫徹科學(xué),、公正、守法的職業(yè)規(guī)范,。

三,、安全控制

對于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：

(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會出現(xiàn)矛盾，但從安全,、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

(二)堅(jiān)持安全管理的目的性,。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人,、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài),。清除避免事故,。達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目的。

(三)堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針,。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,、預(yù)防為主”。

(四)堅(jiān)持“四全”動態(tài)管理,，安全涉及的,，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間,，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅(jiān)持全員,、全進(jìn)程,、全方位、全天候的動態(tài)安全管理,。

(五)安全管理重在控制,。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,，防止消除事故傷害,，保護(hù)勞動者的安全與健康。

(六)在管理中發(fā)展,、提高,。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài),，其管理就是意味著不斷發(fā)展的,，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素,。

安全管理的具體措施：

工程造價(jià)工作總結(jié)篇三

二〇〇九年工程造價(jià)辦公室(以下簡稱造價(jià)辦)按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取,，以高度的責(zé)任感,，扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

一,、20xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)

根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解，20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：

(1)做好新建工程預(yù)算工作,，并在工程開標(biāo)前一天完成;

(3)做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作,。

對照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合工程造價(jià)辦公室(以下簡稱造價(jià)辦)工作職責(zé),。造價(jià)辦對20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,，任務(wù)落實(shí)到人，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量,。

二,、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況

(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù)，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成(工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng),，其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng)),。

1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

2,、北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

3,、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

4、校本部行政辦公樓工程;

5,、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;

6、西校區(qū)運(yùn)動場工程;

7,、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程,。

上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7 萬元(詳見附表三)。

(二)竣工工程結(jié)算審核工作

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù),，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。

上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬元,，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬元,，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%(詳見附表二),。

(三)在建工程的造價(jià)控制管理工作

造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié),，合理控制工程造價(jià)，提高建設(shè)資金使用效益,。此項(xiàng)工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理,。

1、工程月進(jìn)度款審核工作

依據(jù)工程進(jìn)展，按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng),，施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035.64萬元,，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬元，造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬元,，建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元(詳見附表三),。

(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

(4)校本部行政辦公樓工程;

(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程

(7)西校區(qū)運(yùn)動場工程;

(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);

(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收)。

2,、在建工程施工過程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作

(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

(4)校本部行政辦公樓工程;

(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;

(7)西校區(qū)運(yùn)動場工程;

(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);

(10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);

(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收),。

參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià),、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作,。

三、其它方面的主要工作

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,，一位同志通過xx年造價(jià)工程師考試。

2,、制度建設(shè)方面

(1)參與學(xué)?！栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;

(2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化,。

今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：

a,、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》

b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;

(3)結(jié)合造價(jià)辦的具體工作,，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則,。

上半年對《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。

4,、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校,，xx年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁;

5、繼續(xù)認(rèn)真做

好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作,。

(2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;

(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi),、消防安全與保密工作責(zé)任書;

四、工作中存在的主要問題

1,、竣工工程驗(yàn)收已投入使用,，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送，直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間,。尤其部分工程中的分包工程(消防,、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算,。

2,、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善,，重大問題的爭議等,，雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,，據(jù)理力爭,，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

工程造價(jià)工作總結(jié)篇四

我于20xx年x月x日進(jìn)入公司,，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任施工員工作。本工程是一幢樓的施工,，施工工期從20xx年x月x日――20xx年x月x日,，總工期為20xx年x月――x月。本工程的工期緊,，任務(wù)重,，困難多，為了按期保質(zhì),、保量的完成,，本人多次與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位協(xié)調(diào)，充分發(fā)揚(yáng)不畏艱難,、知難而進(jìn),，敢于創(chuàng)新的精神，通過摸索實(shí)踐,，較為圓滿的完成了本工程的施工任務(wù),。

一）材料方面

本工程為的工程，工程造價(jià)大,，施工難度大，為了順利完成施工任務(wù),，工程部采取有效措施,，克服了各種困難，對工程材料的需求情況做了及時(shí)的調(diào)整,。

1,、工程材料質(zhì)量控制情況：

為保證施工材料的質(zhì)量，安裝工程施工前,，我組織安裝公司和施工單位對進(jìn)場原材料進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)量檢查,。對使用較長時(shí)間的原材料進(jìn)行使用交付,。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行用量制度，對使用的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查,，并做好使用記錄,，對使用質(zhì)量較差的材料設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對使用不合格材料設(shè)備做好記錄,。對使用較長時(shí)間使用的原材料進(jìn)行使用交付,，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2,、工程材料的保管情況

本工程為的工程,，工程造價(jià)大，施工難度大,，為了使施工單位不影響工程的正常施工,，項(xiàng)目部積極響應(yīng)工程部的指令，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，克服各種困難,，確保了工程按期順利完成。

二）進(jìn)度控制

3,、工程總進(jìn)度計(jì)劃控制情況：

本工程是施工總進(jìn)度計(jì)劃的一個(gè)重要的控制點(diǎn),。工程開工后，各項(xiàng)工程項(xiàng)目部按施工計(jì)劃的要求及時(shí)完成了施工計(jì)劃,。

4,、工程材料計(jì)劃管理情況：

工程材料計(jì)劃的編制是指導(dǎo)施工生產(chǎn)、實(shí)施和管理工作的計(jì)劃控制程序,，是完成施工任務(wù),，確保工程質(zhì)量和使用安全，保證工程進(jìn)度的.一個(gè)重要環(huán)節(jié),。本工程為的工程項(xiàng)目,，工程造價(jià)大，施工難度大,，為了保證施工順利進(jìn)行,，工程部采取有效措施，保證了工程的按時(shí)順利完成,。

5,、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制：

在編制施工進(jìn)度計(jì)劃后，我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求,，對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的編制,。并且根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃及各專業(yè)工程分包等,，編制了施工方面的總進(jìn)度計(jì)劃,。

6、施工技術(shù)管理情況：

施工技術(shù)管理是施工工作的核心,，本工程為工程,，由于種種原因，工程部采取了新的管理模式,，各專業(yè)施工人員缺乏,，為了保證施工技術(shù)管理工作有效進(jìn)行，我組織項(xiàng)目部及施工單位針對新的管理模式進(jìn)行了研究,，并根據(jù)實(shí)際情況制定了新的管理辦法,，為保證施工技術(shù)措施的有效落實(shí)，本工程為工程,，采用了新的技術(shù)管理方法,，如：土方工程管理法，混凝土攪拌法,，凝土澆筑法等,。并采取了新的技術(shù)管理手段，保證了工程施工不間斷,。

7,、工程造價(jià)控制情況：

我項(xiàng)目對各分包隊(duì)伍進(jìn)行了技術(shù)審核，并簽訂了合同,，對施工中存在的技術(shù)問題及時(shí)提出,，及時(shí)的進(jìn)行了糾正，確保了工程進(jìn)度,。為保證施工的順利進(jìn)行,，我項(xiàng)目部及時(shí)完成了各分包隊(duì)伍的造價(jià)預(yù)算書的編制，對每個(gè)分包隊(duì)伍的造價(jià)及原則都要進(jìn)行詳細(xì)的考核,。為工程造價(jià)的控制奠定了良好的基礎(chǔ),。

三）工程進(jìn)度控制情況

8、材料采購管理情況：

工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購,，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定制定了相應(yīng)的采購方案,，采購價(jià)格合理，材料物資實(shí)物有優(yōu)的采購方式,。對于采購物資,，本工程采購原則是：“貨比三家”，物資價(jià)格要與市場行情相適應(yīng),，并與工程進(jìn)度及資金日常積累掛鉤，避免了因采購物資質(zhì)量,、數(shù)量等方面的因素而受到影響,。

9,、施工質(zhì)量控制情況

工程部在工程施工過程中，堅(jiān)持質(zhì)量第一,，預(yù)防為主的方針,，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上杜絕了質(zhì)量問題的發(fā)生,。同時(shí),，工程部對各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行，對施工單位交出來的每一份合同都進(jìn)行認(rèn)真核對,，確保了施工的順利進(jìn)行,。

10、成本控制情況：

為了

工程造價(jià)工作總結(jié)篇五

經(jīng)過近2年的工作,，我對今年的工作充滿信心,，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,，確定自己的地位,，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進(jìn)行綜合的動態(tài)的管理,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制,、二管理、一協(xié)調(diào),。三控制：對工期的控制,、對質(zhì)量的控制、對成本的控制,。

二管理：合同的管理與信息的管理,。

一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系,。

下面就某一工程為例,，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對工程的動態(tài)管理進(jìn)行說明,，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：

（一）投標(biāo)簽約階段

（二）施工準(zhǔn)備階段

（三）施工階段

（四）驗(yàn)收交工與結(jié)算階段

（五）售后服務(wù)階段

因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,，故在此不做說明。

1,、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,。

2、對我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解,。

3,、建立規(guī)劃大綱：

包括：

（1）工期計(jì)劃的制定

（2）施工管理制度的制定

（3）安全管理制度的制定。

4,、對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,，施工工序進(jìn)行排列,。

5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,。

6,、施工隊(duì)伍的選擇，對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整,。7,、對施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)場,。

施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段,，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長，因此要面對時(shí)間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動態(tài)的管理,。

施工進(jìn)度的控制：對以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃,。

施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制,、協(xié)調(diào),。

1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工,，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。

2,、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整,。

3,、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門,、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系,。

影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：

1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行,。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可,。

2,、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差,，需要及時(shí)與甲方溝通,，取得甲方認(rèn)可。

3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中,，要保持嚴(yán)肅,、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達(dá)到100%,。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4,、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃,，主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定,。

5,、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的,。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度,。

作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動態(tài)的控制以保證工期。

堅(jiān)持百年大計(jì),、質(zhì)量第一做好事前,、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,，抓好質(zhì)量控制,。

（一）事前質(zhì)量控制

事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。

事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

1,、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),。

2,、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備,。

3,、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊(duì)伍,，對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育,。

4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進(jìn)場,，技術(shù)交底工作進(jìn)行,，編制工程質(zhì)量管理制度。

（二）事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制是指在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

1,、工序交接有檢查（抽查）,。

2、施工分項(xiàng)有方案,。

3,、技術(shù)措施有交底。

4,、圖紙會審有記錄,。

5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù),。

6,、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7,、質(zhì)量文件有檔案,。

（三）事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1,、組織調(diào)試運(yùn)行,。

2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件,。

3,、組織自檢和初步驗(yàn)收。

影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,，有以下五大方面：

1,、人，人是直接參與施工的組織者,、指揮者與操作者,，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,，這就是對參與施工人員的主要控制,。

2、材料,，材料的控制是指對原材料,、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,、正確合理地使用,，管理臺帳，進(jìn)行收,、發(fā),、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3,、機(jī)械,，機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,，正確使用,、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，建全制度,，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),。

4、方法,，方法的控制，包含施工方案,、施工工藝,、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制,。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,，能解決施工難題。

5,、環(huán)境,，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境,，工程管理環(huán)境,，勞動環(huán)境，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,，采取有效的措施嚴(yán)加控制,，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工,，文明生產(chǎn)環(huán)境,，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

施工質(zhì)量控制的原則：

1,、堅(jiān)持質(zhì)量每一,，用戶至上。

2,、以人為核心,。

3、以預(yù)防為主,。

4,、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話,。

5,、貫徹科學(xué)、公正,、守法的職業(yè)規(guī)范,。

對于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行：

（一）管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會出現(xiàn)矛盾,，但從安全,、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一,。

（二）堅(jiān)持安全管理的目的性,。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài),。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目的,。

（三）堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針,。安全生產(chǎn)的方針是安全第一、預(yù)防為主,。

（四）堅(jiān)持四全動態(tài)管理,，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面,，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,，涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素,。因些生產(chǎn)活動中堅(jiān)持全員,、全進(jìn)程、全方位,、全天候的動態(tài)安全管理,。

（五）安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防,、消滅事故,，防止消除事故傷害，保護(hù)勞動者的安全與健康,。

（六）在管理中發(fā)展,、提高,。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài),，其管理就是意味著不斷發(fā)展的,，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動,，預(yù)防新的危險(xiǎn)因素,。

安全管理的具體措施：

1、落實(shí)安全責(zé)任,，實(shí)施責(zé)任管理項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人,。

2、安全教育與訓(xùn)練,，使人為的失誤減少,，增強(qiáng)工人的安全意識。

3,、安全檢查,。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。

4,、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,，有利于控制人的不安全行為,，減少人為失誤。

5,、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一,。具體落實(shí)管生產(chǎn)的同時(shí)管安全的原則。

6,、正確對待事故的調(diào)查與處理,。

成本控制是做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的，是指在項(xiàng)目成本的形成過程中,，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源,、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差,，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,，控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

施工項(xiàng)目施工期間,，控制成本的措施：

1,、辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。

2,、將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,，指出差異，分析差異原因,，并采取有效的糾偏措施,。

3、以某一段時(shí)間為一個(gè)周期,，對成本發(fā)生進(jìn)行核算比較,，發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。

4,、定期檢查,。施工中成本控制情況，發(fā)現(xiàn)情況主動處理,。具體辦法：

（1）以施工預(yù)算控制成本支出,，包括人,、材料,、機(jī)械要用的控制。

（2）以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗,。

一般規(guī)定的施工項(xiàng)目投標(biāo)訂立合同,，合同的履行,，合同的變更，違約賠嘗,，合同終止,。

信息的儲存和利用：

第一、信息管理,。收集,、整理、處理,、存儲

第二,、合同簽定具有法律效力，作為項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格奠定合同中的義務(wù),。

第三,、交工驗(yàn)收階段

一般規(guī)定，交工驗(yàn)收準(zhǔn)備,，竣工資料,，竣工結(jié)算與驗(yàn)收管理。

工程的竣工具體要求：

1,、工程已達(dá)到甲方竣工要求,。

2,、各個(gè)系統(tǒng)的功能說明，設(shè)備配備情況,，以及圖例配備齊全,，達(dá)到完整的竣工資料。

如何搞好竣工結(jié)算：

1,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

2、編制人員具備各種工程的規(guī)范,。

3,、商簽公平合同條款，為結(jié)算編制提供必要條件,。

4,、編制者的主動性與積極性是編好結(jié)算的保證。

5,、全面收復(fù)相關(guān)資料,，為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。

6,、仔細(xì)分析，算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵,。

7,、正確處理好公共關(guān)系,，是搞好結(jié)算的重要手段,。

第四,、售后維修,。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn),。

在整體工程管理中，有3個(gè)難點(diǎn)：

1,、溝通,。一般來說業(yè)主對工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度,、投資、質(zhì)量和合同,，其實(shí)最重要的是信息溝通問題,。

2,、數(shù)據(jù)。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度,、投資,、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大，而且不停地變化,，業(yè)主往往感覺難于掌握,，能夠隨時(shí)掌握動態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總更顯十分困難。

3,、文檔、圖紙、文件資料量大,，而且一般以局面開工保存,、查找非常困難。往往隨差工程的進(jìn)展,，很多寶貴的資料就不知丟到哪里,，后期要做重復(fù)工作，資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重,。

總之工程管理方面這些知識是本人經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)與項(xiàng)目經(jīng)理施工叢書加上自己的施工經(jīng)驗(yàn)一起寫出來的,。有錯(cuò)誤的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指正！

工程造價(jià)工作總結(jié)篇六

現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)小學(xué)一級教師,。

我為了完成各級黨政部門和上級業(yè)務(wù)部門安排的各項(xiàng)工作,，在參加工作期間，嚴(yán)格要求自己,，做出了各方面的努力,，愛崗敬業(yè)，努力做好了本職工作,，認(rèn)真完成了各個(gè)部門安排的各項(xiàng)工作,，尤其是在近4年取得的成績?nèi)缦拢?/p>

狠抓黨的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)和貫徹工作，把“三個(gè)代表”重要思想,、“八榮八恥”,、“三講”、國家教育改革與發(fā)展綱要等,，通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一了思想,，提高認(rèn)識并做整個(gè)工作開展的啟發(fā)點(diǎn)，常抓不懈地學(xué)習(xí)宣傳,，并貫徹執(zhí)行,，在保護(hù)社會穩(wěn)定工作中嚴(yán)格要求自己，取得了顯著的成績,，尤其在學(xué)習(xí)貫徹中央7號文件,，自治區(qū)黨委5號文件以及*xxx在新疆考察工作期間的重要講話，*中央政治局委員,、新疆維吾爾自治區(qū)黨委書記王樂泉同志,，新疆維吾爾自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席努爾拜克日同志就“7.5事件”的重要講話以及自治區(qū),、地區(qū),、縣下發(fā)的關(guān)于反對意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂重要文件精神，抓緊對黨的民族,、宗教政策,、法制的學(xué)習(xí),，宣傳，旗幟鮮明,、立場堅(jiān)定地反對民族分裂和非法宗教活動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策、指示,，不斷滲透與自身意識,，按照黨的教育改革精神，重視自身修養(yǎng),，樹立了正確的政治覺悟,，正確的政治觀念，忠誠于黨的教育事業(yè),，對維護(hù)祖國統(tǒng)一,、民族團(tuán)結(jié)的認(rèn)識進(jìn)一步加深。

思想上與黨中央保持高度一致,，始終堅(jiān)持“對新疆的基本危險(xiǎn)來自于民族分裂和非法宗教活動”的原則,，不斷解放思想、提高認(rèn)識,、正確及時(shí)分析新疆內(nèi)外形勢,，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，加強(qiáng)了對廣大學(xué)生的政治教育,，為社會主義教育事業(yè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

狠抓政治思想工作，加大了宣傳教育力度,，在自身修養(yǎng)的同時(shí)加強(qiáng)了對學(xué)生的教育,，按時(shí)完成學(xué)校每周組織的各種政治學(xué)習(xí)，利用班會,，政治學(xué)習(xí)的機(jī)會,，加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治教育，創(chuàng)建了健康的育人環(huán)境,，為學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行做出了重要的貢獻(xiàn),。

教師的重要職責(zé)是按照教學(xué)提綱給予學(xué)生認(rèn)真授課，全面培養(yǎng)學(xué)生,，使學(xué)生成為合格的建設(shè)者和接班人,。因此，我不斷探索,，參考有關(guān)業(yè)務(wù)材料,，認(rèn)真?zhèn)湔n，突出重點(diǎn),，抓住難點(diǎn),，上好上每一堂課,。我教學(xué)提綱認(rèn)真制訂每月，每周漢語課計(jì)劃,，同時(shí)為預(yù)先,，制訂的目標(biāo)做出了各方面的努力。一個(gè)優(yōu)秀的老師,，不僅要會教書，更要會育人,，我就做到了這一點(diǎn),，我在教書的同時(shí)，也注意了學(xué)生的情感變化,，在課堂上我是學(xué)生的好老師,，在生活中我是學(xué)生的好朋友，這種師友的雙重身份,，讓我在學(xué)生中更有親和力,。

以國家的教育提綱為基礎(chǔ)，堅(jiān)持黨的十七大會議提出的適應(yīng)教育改革的新步伐,，按照新課改授課要求,，在教學(xué)萬法上不斷探索，分清傳統(tǒng)教學(xué)與目標(biāo)教學(xué)的界限,，在教學(xué)工作中不斷進(jìn)行改革,，按照新課改的要求不斷探索，重視發(fā)展,。

按照新課改的要求進(jìn)行全面周到授課,，在各種教學(xué)方法上不斷探索，全面促進(jìn)了學(xué)生的發(fā)展,。

帶頭推廣先進(jìn)的教學(xué)萬法,，不斷更新知識，定期參加各種培訓(xùn),，把所學(xué)的知識靈活運(yùn)用在課堂上,，在師生中主動開展新課改教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué),，敢于創(chuàng)新,，特別重視了對學(xué)生知識的推廣。

始終關(guān)心教研工作,，定期參加校級,、組級教學(xué)研討會議，及時(shí)處理教學(xué)中的各種復(fù)雜問題,，從而提高了學(xué)校的教學(xué)水平,，牢固掌握教學(xué)規(guī)律,，深入教學(xué)工作，為學(xué)校教學(xué)工作的全面發(fā)展做出了一份貢獻(xiàn),。

狠抓實(shí)驗(yàn)教學(xué),，重視培養(yǎng)學(xué)生的基本功和基本技能。通過聽取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富教師的觀摩課,，互相交流意見,，接受他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等方式不斷提高自身的專業(yè)水平。

本人不公做好課堂教育工作,，而且出做好了學(xué)生的校外工作,。我認(rèn)真了解了學(xué)生的愛好和特點(diǎn)并他們的心理。結(jié)合學(xué)生的心理特點(diǎn)進(jìn)行了教育教學(xué)工作,，愛護(hù)學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生方面做出了不少努力。引導(dǎo)落后生每天不怕累,、不怕基,，到落后家里給他們上課，進(jìn)行輔導(dǎo),，尊重學(xué)生家長,，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，能辦的給他們及時(shí)辦理,，不能辦理的給他們講清原因,。從而受到了各位家長的支持和好評。

作為一名教師,，我認(rèn)為讓學(xué)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法,，獲得更多的知識是最重要的任務(wù)。因此我在課堂教學(xué)中,，堅(jiān)持做到認(rèn)真專研大綱,，仔細(xì)分析教材的編寫意圖，認(rèn)真?zhèn)湔n,，注意設(shè)計(jì)好每堂課的教學(xué)方法,，研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，自己做教學(xué)課件,，自出習(xí)題,，擴(kuò)大學(xué)生的知識面，注重對學(xué)生各種能力的培養(yǎng),。

本人在認(rèn)真做好日常教學(xué)工作的同時(shí),，努力探索在小學(xué)體育課堂教學(xué)中落實(shí)素質(zhì)教育的方法和手段，探索在教育中培養(yǎng)學(xué)生能力發(fā)展的途徑,。在工作中,，本人深知學(xué)習(xí)的重要性,，抓住一切機(jī)會認(rèn)真學(xué)習(xí)，如：本人參加過進(jìn)修學(xué)校舉行的教師技能培訓(xùn),，新課程改革培訓(xùn),。同時(shí)還抓住學(xué)校安排外出聽課的機(jī)會，虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真做筆記,，吸取別人的精華，借鑒別人好的教學(xué)方法,，在自己的.教學(xué)中不斷實(shí)踐,，不斷總結(jié)，使自己的教育教學(xué)水平有所提高,。平時(shí)我在教學(xué)之余，還看一些與自己業(yè)務(wù)水平有關(guān)的書籍,，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),，充實(shí)自己，豐富自己的教育思想,，更新自己的教育理念,。努力付出就會有收獲，在教學(xué)方面,，我任教的學(xué)科教學(xué)成績一年比一年提高,，一直處于學(xué)校領(lǐng)先水平。

在教研教改方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新課標(biāo)的指導(dǎo)思想,，積極參與教研教改。

,，穩(wěn)定,、安全工作方面:

(1)參加工作以來，嚴(yán)格要求自己,，對遇到的難題及時(shí)向經(jīng)驗(yàn)豐富的教師請教,，在工作上努力進(jìn)取，加強(qiáng)了學(xué)生的德育和思想教育工作,，為培養(yǎng)出全面發(fā)展的接班人做出了貢獻(xiàn),。

(2)積極配合上級部門的各種檢查，在學(xué)生的德育工作方面起了帶動作用,，指導(dǎo)學(xué)生政治學(xué)習(xí),，建立各種學(xué)習(xí)制度和處理制度工作做出了大量的成效工作。

(3)在德育方面始終堅(jiān)持單獨(dú)教育和集體教育的途徑,，狠抓了學(xué)生的德育工作,，營造了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定安全的環(huán)境,，在學(xué)生中無發(fā)生各種事故。

(4)為便進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生校外活動的監(jiān)督,，專門成立了課外活動監(jiān)督組,，并組織學(xué)生按時(shí)監(jiān)督各種課余活動，實(shí)現(xiàn)了按時(shí)匯報(bào)制度,。

(5)按照“教師職業(yè)道德”,，“教師法”，“教師言行十不準(zhǔn)”,，“教師誓詞”上的要求,，嚴(yán)格要求自己，按照章程的要求,，積極參加各種活動,，自覺遵守了工作制度。

(6)重視互相團(tuán)結(jié),，特別重視學(xué)校工作的全面發(fā)展,，堅(jiān)持《團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利》的思想,，工作上虛心誠實(shí),、全心全意地互相團(tuán)結(jié)，為學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

(7)高度重視民族團(tuán)結(jié),，堅(jiān)持《三個(gè)離不開》的原則，深入面向全體教職工及學(xué)生進(jìn)行全面教育,，及時(shí)處理各種問題,，廣泛宣傳民族團(tuán)結(jié)公約，維護(hù)互相團(tuán)結(jié)及民族團(tuán)結(jié)工作的順利開展做出了貢獻(xiàn),。

(8)高度重視穩(wěn)定工作,，積極維護(hù)了學(xué)校穩(wěn)定，牢固樹立上級黨政部門的《沒有穩(wěn)定,，就沒有正常工作秩序》的正確指示意識,，統(tǒng)一廣大學(xué)生對這方面的認(rèn)識，為創(chuàng)建團(tuán)結(jié),，健康的政治社會穩(wěn)定起了帶頭作用,。

(9)加強(qiáng)了對關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定措施辦法的貫徹和落實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級部門維護(hù)穩(wěn)定的有關(guān)文件精神,，與班里的學(xué)生層層簽訂維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任書,，在預(yù)防各種社會穩(wěn)定的犯罪活動起了帶頭作用。

(10)加大了宣傳教育力度，維護(hù)了正常教學(xué)秩序,。以高度的責(zé)任感把整個(gè)工作的命脈放入穩(wěn)定工作上,，定期與各班集體進(jìn)行談話，開展形式多樣的宣傳教育活動,，更新全體學(xué)生的穩(wěn)定意識,，提高了他們的愛國主義、集體主義世界觀,。

(11)狠抓安全工作,，營造了安全的工作環(huán)境。在保障全校師生的安全方面不斷探索,，加大了對這方面的宣傳力度,，在創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境萬面，做出了努力,。

(12)堅(jiān)持依法辦學(xué)制度,，積極維護(hù)平安、穩(wěn)定的社會政治形勢,。把*xxx“依法治國”的號召與學(xué)校的實(shí)際相結(jié)合,，加強(qiáng)對師生的法制宣傳力度提高了他們的遵紀(jì)守法意識，真正確保了學(xué)校的平安,、穩(wěn)定。

(13)在反對民族分裂和非法宗教活動,，維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)工作上始終站在第一戰(zhàn)線,，以高度的責(zé)任感履行了工作責(zé)任。

六,、成績方面

我作為一個(gè)人民教師,，在完成教書育人工作方面，盡力服從有關(guān)教育行政部門的安排,，愛崗敬業(yè),，不離開工作崗位堅(jiān)持每同按時(shí)上教務(wù)室安排部署的所有課程，確保了學(xué)生的及格率,，從而起到了帶頭模范作用,。

總之，本人近年來按照各級黨政部門和上級教育部門的安排部署,，認(rèn)真做好不餓每一項(xiàng)工作,，并取得了有意的成績，為教學(xué)改革和發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),。本人始終要求自己在實(shí)際工作中不斷發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,、特別能工作、特別能育人、特別能奉獻(xiàn)”精神,，對學(xué)生負(fù)責(zé),，讓家長滿意；對自己負(fù)責(zé),，讓學(xué)校放心,；對學(xué)生負(fù)責(zé)，做一名人民滿意的教師,。

工程造價(jià)工作總結(jié)篇七

最近一周主要在搞測量：

主要記錄有(1)定量測量：主要測量室內(nèi)的長,、寬，計(jì)算出每個(gè)用途不同的`房間的面積,。

(2)定位測量：主要標(biāo)明門,、窗、暖氣罩的位置(窗戶要標(biāo)量數(shù)量),。

(3)高度測量：主要測量各房間的高度,。

在測量后，按照比例繪制出室內(nèi)各房間平面圖,，平面圖中標(biāo)明房間長,、寬并詳細(xì)注明門、窗,、暖氣罩的位置,，同時(shí)標(biāo)明新增設(shè)的家具的擺放位置。

這幾幅圖是用于簽證的,，不知道會有什么效果,。希望不要被打回來。

我牢記不管現(xiàn)場做了多少量,，要及時(shí)給他們辦好簽證,，不能推脫，不能遺漏,，不能隨意刪減工程量,。

20××年12月12日

工程造價(jià)工作總結(jié)篇八

首先本人有七年的預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)，主要從事招投標(biāo),、施工預(yù)算,、結(jié)算工作。熟悉施工現(xiàn)場各分部分項(xiàng)工程的工藝流程及標(biāo)準(zhǔn),，熟練掌握個(gè)種預(yù)算及辦公軟件,。本人具有土建、電氣,、暖通造價(jià)員上崗證,。其次本人工作努力，擅與人溝通，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,。我的專長和特殊技能:本人從事招投標(biāo),、土建電氣預(yù)算工作的同時(shí)深入施工現(xiàn)場參與施工管理工作，對施工的各項(xiàng)工序及工藝充分掌握,。

本人于xx年取得了造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書,，xx年取得了咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書，積累了豐富的施工管理和預(yù)結(jié)算經(jīng)驗(yàn),，能有效的控制成本,，并合理確定和控制建設(shè)項(xiàng)目從投資估算到竣工結(jié)算各個(gè)階段的工程造價(jià);熟悉總包、分包,、材料設(shè)備采購的招標(biāo)文件和合同文件的編制及審核工作;了解相關(guān)規(guī)定和政策,，熟悉工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、北京市定額和地方定額,，具有造價(jià)工程師的知識體系和能力,。計(jì)算機(jī)操作熟練，精通word,、excel等辦公軟件和預(yù)算軟件,，如預(yù)算大師、廣聯(lián)達(dá)等,。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，工作踏實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn),，耐心細(xì)致,，辦事效率。

本人善于溝通及管理,、工作勤懇,、任勞任怨,，以身作則的敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)意識,，常能使團(tuán)隊(duì)受到感染。本人從事工程造價(jià)工作十幾年,，對工程造價(jià)有豐富的經(jīng)驗(yàn);對建筑行業(yè)各方面領(lǐng)域較了解;善于對只有設(shè)計(jì)方案圖紙的工程進(jìn)行估算;精通建筑(包括鋼筋抽取),、裝飾、鋼結(jié)構(gòu),、修繕,、園林工程的預(yù)結(jié)算及成本核算，熟悉工程合同(包括fidic)的條款及簽定等;了解暖通工程,、電氣工程預(yù)算;熟練掌握工程預(yù)算軟件及office辦公軟件,。

工程造價(jià)工作總結(jié)篇九

20xx年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的積極配合和大力支持下,，通過部門全體員工的努力,，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行,，保證了酒店水電氣能源的正常供給,，同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),，從以下幾方面做總結(jié)：

俗話說：“沒有規(guī)矩,，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,，加強(qiáng)對部門的管理,。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神,。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,，要求員工做到的必須自己先做到。

在日常行為中,，按酒店的規(guī)章制度,、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開班前會議,，簽到考勤,，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,，落實(shí)崗位職責(zé),，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實(shí),，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施,；巡查大樓,，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況,、節(jié)能情況,；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況,；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄,。在制度管人的模式下,，加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率,、勞動紀(jì)律,、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,，有些已進(jìn)入了壽命期，因此,，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重,。在人員不足的情況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,，充分發(fā)揮部門主管的作用,，發(fā)揮每個(gè)員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作,，保質(zhì),，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

20xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目：

1,、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水,。

2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝,。

3,、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。

4,、完成客房小改工作,，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙,、面盆,、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,，使客房舊房間的面貌得到改觀,。

5、對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn),。

6,、簽訂了電梯維保合同,，確保了電梯安全運(yùn)行,。

7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線,、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作,。完成配電房低壓配電室年度檢修,、除塵維護(hù)工作。

8,、完成對酒店水,、電、氣管線的普查,，對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固，防止事故發(fā)生,。

9,、完成餐廳各次會議團(tuán)體、婚宴等大型活動使用的音像,、燈光及餐廳裝飾布置工作,。

10、除了完成以上項(xiàng)目的工作外,，完成了客房,，餐廳、以及其他部門的日常維修工作,。

通過多年來的節(jié)能工作,，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈,。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,，尋找新的節(jié)能途徑,，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,，避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象,。在日常的工作中，隨時(shí)檢查用水器具,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象,。晚上值班時(shí)巡視檢查開水器,，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。

1,、操作安全：

由于部門工作的特殊性,，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊,，用明火,、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識,。在動電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),，確保有人在場監(jiān)護(hù),。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),，提高了全體員工安全的意識,。

2、設(shè)備設(shè)施安全：

定期對各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,，每月對大廈配電井,，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；按計(jì)劃春秋兩季對配電房變壓器,、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修,、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個(gè)部,、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全,；對重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理,。另對員工宿舍私拉亂接,、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改,。

1,、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時(shí)維修不夠及時(shí),。管理人員對員工的激勵(lì)較少,，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高,。部門員工的.禮貌禮節(jié)意識有待加強(qiáng),。

2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,，由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。

3,、在節(jié)能降耗工作方面,，單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識,。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放,；下班后,，設(shè)備電源未關(guān)；辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識,。

1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作,。

2,、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。

3,、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力,，力求水,、電、汽消耗比xxx年再降5～8%,。

4,、對客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。

5,、完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作,。

10、工程管理處上半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)

20xx年上半年,，工程管理處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體干部職工共同努力下，按照全年目標(biāo)責(zé)任書,，緊緊圍繞除險(xiǎn)加固工程和水庫防洪調(diào)度積極開展工作,，取得較好成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、除險(xiǎn)加固工程

20xx年上半年是除險(xiǎn)加固開工以來,，協(xié)調(diào)矛盾最繁、施工項(xiàng)目最多,、完成進(jìn)度最快的半年,。半年來在水利廳相關(guān)處室的督辦下，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，通過參建各方的共同努力,，c1標(biāo)大壩防滲工程完成了背水坡防沖預(yù)制板澆筑收尾工程,，現(xiàn)已具備了竣工驗(yàn)收條件；c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的開挖襯砌以及進(jìn)口閘室坡面干砌石護(hù)坡,、上閘公路漿砌石擋土墻和320m隧洞回填灌漿,，現(xiàn)剩下出口明管及消力池因多種原因暫時(shí)無法進(jìn)行；c3標(biāo)溢洪道土建工程完成進(jìn)口山嘴土石方開挖1.4萬方,、溢洪道尾水渠土石方開挖3.58萬方,，700余米尾水渠邊坡漿砌石護(hù)坡左岸完成500余米、右岸完成260余米,，同時(shí)完成溢洪道底板及邊墻裂縫化學(xué)灌漿任務(wù),；c4標(biāo)溢洪道金結(jié)工程完成了8孔弧形閘門補(bǔ)焊、防腐,，閘室屋面防滲及室內(nèi)內(nèi)墻粉刷,、地面水磨石澆筑和閘門啟閉機(jī)控制系統(tǒng)安裝調(diào)試任務(wù)，還剩余閘室內(nèi)乳膠漆和6孔閘室外墻花崗巖粘貼,，預(yù)計(jì)年底可進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,；c5標(biāo)大壩安全監(jiān)測及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程，完成了陽新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收尾工程,，已于6月22日進(jìn)行了該標(biāo)段分部工程驗(yàn)收,。上半年共計(jì)完成投資832.28萬元。

2,、水庫防洪調(diào)度

一是根據(jù)水利部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防洪準(zhǔn)備工作的通知》要求,，4月7日至15日我們組織工程管理技術(shù)人員分別對水庫樞紐、除險(xiǎn)加固工程,、水文觀測設(shè)施,、水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備等進(jìn)行了一次全面的汛前檢查；二是維修養(yǎng)護(hù)了水雨情遙測系統(tǒng)及防汛通訊設(shè)備,，確保了防汛電話暢通,、傳真機(jī)工作正常，視頻會商系統(tǒng)成功與省防辦調(diào)試對接,，局域網(wǎng),、網(wǎng)站運(yùn)行正常，水雨情遙測系統(tǒng)在設(shè)備嚴(yán)重老化,，備品備件嚴(yán)重不足的情況下,，經(jīng)過維修基本上能正常運(yùn)行；三是按照水庫防汛行政首長負(fù)責(zé)制的要求,，上報(bào)批復(fù)了20xx年富水水庫防汛抗旱指揮部組成人員,，水庫防汛行政責(zé)任人、主管部門責(zé)任人、水庫技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫崗位責(zé)任人明確,，同時(shí)結(jié)合水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)際,，與各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年安全度汛責(zé)任書；四是及時(shí)組織召開了20xx年富水水庫防汛抗旱工作會議,，對水庫防汛抗旱工作作了全面的部署,，對存在的問題提出了具體的意見；五是針對局機(jī)關(guān)搬遷陽新辦公的實(shí)際,，為嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,，確保二十四小時(shí)無縫隙有專人值守,，對20xx年防汛值班作出了具體安排,。

3、其他日常工作

一是搞好工程檢查,、觀測,，確保大壩安全運(yùn)行。工程運(yùn)行觀測人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對大壩樞紐進(jìn)行了檢查和觀測,，并及時(shí)整理分析資料,，確保了大壩安全運(yùn)行。

二是壩區(qū)白蟻防治,，上半年主要以普查為主,，結(jié)合藥物處理的措施。根據(jù)運(yùn)行管理人員普查情況看,，白蟻蟻害有進(jìn)一步向壩體蔓延的趨勢,。

三是組織實(shí)施了3.5km總干渠清淤維修任務(wù)，確保了灌溉用水安全,。

四是針對水文觀測設(shè)施老化的實(shí)際,，購置了三部流速儀，同時(shí),，委托xx市水文局將對三庫內(nèi)水文站水位流量資料進(jìn)行分析,、率定關(guān)系曲線。

1,、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度緩慢

主要是c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程,，剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作，協(xié)調(diào)矛盾大,，設(shè)計(jì)方案又遲遲不能到位,，嚴(yán)重影響整個(gè)除險(xiǎn)加固工程的施工進(jìn)度，目前施工處于半停工狀態(tài),，后期將牽涉到合同管理的處理,。建議加快協(xié)調(diào)力度，爭取在汛后即速開工。

2,、白蟻危害的處理

通過上半年白蟻情況調(diào)查,，工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護(hù)林和局電影院西側(cè)平房兩處，為防止蟻害進(jìn)一步向壩體和其他地方蔓延,，除用高效低毒的環(huán)保類滅蟻藥外,，建議投入一定的資金購買一些器械設(shè)備，對大壩防護(hù)林,、電影院西側(cè)平房等部位進(jìn)行大面積藥殺,，同時(shí)將大壩供水溝平臺樹木、雜草等清理干凈,，面層澆筑砼預(yù)制板,，以截?cái)喟紫伒氖沉蟻碓础?/p>

3、加快水雨情遙測系統(tǒng)更新改造和危房改造

庫區(qū)水雨情遙測系統(tǒng)始建于上世紀(jì)九十年代,，由于設(shè)備老化,，維修養(yǎng)護(hù)難度大，采集水雨情信息可靠性差,，需盡快進(jìn)行更新改造,，目前改造方案已完，力爭汛中完成招投標(biāo),，汛后即速實(shí)施,；另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀(jì)六、七十年代,，房屋結(jié)構(gòu)簡單,，白蟻危害大，嚴(yán)重影響居住職工生命財(cái)產(chǎn)安全,，需即速進(jìn)行維修改造,，建議加快研究維修改造方案，爭取年底前完成改造任務(wù),。

4,、籌措資金，更新水文基礎(chǔ)設(shè)施

庫區(qū)三個(gè)水文站是1976年我局設(shè)立的三個(gè)入庫水文站,，創(chuàng)建后對水庫防洪調(diào)度起到了重大作用,。由于三站投入運(yùn)行三十余年來，未經(jīng)改造更新,，基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)設(shè)備老重老化，已嚴(yán)重影響到水庫防洪度汛,，20xx年我們已申請中央應(yīng)急度汛項(xiàng)目,，至今未批復(fù),。為此，建議局應(yīng)多方籌措資金,，盡快解決三站更新改建項(xiàng)目,。

工程造價(jià)工作總結(jié)篇十

屈指算來，畢業(yè)已經(jīng)將近半年了,，來到公司也已經(jīng)有四個(gè)月的時(shí)間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們對我的幫助,，以及自己的努力和調(diào)整,，我對專業(yè)的轉(zhuǎn)換取得一定的成果，同時(shí)對自己所做工作的流程等各方面有了一定的了解,。

作為一個(gè)工程造價(jià)人員,，最基本的是對圖紙得認(rèn)識以及對造價(jià)軟件的熟悉，其中最重要的是對圖紙中各個(gè)部分的認(rèn)識,，也就是識圖,，作為安裝造價(jià)的人員,，還必須對圖紙中的各個(gè)部分的設(shè)計(jì)有自己的分析以及具備一定的空間想象能力,，才能夠?qū)τ秒娕渚€及給排水管網(wǎng)有個(gè)清楚地認(rèn)識。

其次,，是我對這段時(shí)間工作的一個(gè)小結(jié),。

第一,，態(tài)度決定一切,。這段時(shí)間以來的工作,，伴隨著幾個(gè)項(xiàng)目工程量清單的成稿,，自己的心態(tài)也是處于一個(gè)不斷調(diào)整的狀態(tài)之中,。因?yàn)?，安裝造價(jià)不是我在校期間主要的地學(xué)習(xí)方向,，剛開始接觸這個(gè)方面的工作,，有太多的茫然,。老對著書本看無濟(jì)于事,，但是通過一種學(xué)中干、干中學(xué)的地方式對我有個(gè)相當(dāng)大的提高,，對我融入這個(gè)行業(yè)有相當(dāng)大的幫助,，隨著工作所設(shè)計(jì)的方面不斷增加，一些對于書本上的內(nèi)容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來,。對于每一個(gè)行業(yè)的工作都必須對這個(gè)行業(yè)傾注自己的心神才能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶?，態(tài)度決定一切。

第二,，學(xué)習(xí)是沒有止境的,。工程這個(gè)行業(yè)每時(shí)每刻都有新的技術(shù)、新的設(shè)計(jì)、新的價(jià)格在不斷得生成,，這也使得我們的工作是在不斷學(xué)習(xí)的過程中,，不斷地完善中，不斷地提高和升華之中完成的,，相對于剛開始接觸安裝工程,，在計(jì)算每一個(gè)配電部分每一個(gè)給排水布置部分的計(jì)算都要翻書才能計(jì)算的那種狀態(tài)已經(jīng)有一個(gè)相當(dāng)程度的提高，但是這個(gè)是不足的,，隨著對工作內(nèi)容的不斷深入,，發(fā)現(xiàn)對于安裝造價(jià)的相關(guān)知識的了解還是相當(dāng)薄弱的。半實(shí)踐半學(xué)習(xí)的狀態(tài),，對于安裝造價(jià)相關(guān)知識,，我還必須進(jìn)一步的摸索和思考，進(jìn)一步的學(xué)習(xí),，才能夠逐漸完善我對這個(gè)專業(yè)相關(guān)知識的了解,。

第三，不同專業(yè)的結(jié)合,。整個(gè)就相對較于簡單,，只是對安裝設(shè)計(jì)圖中的.沒有的一些數(shù)據(jù)，但可以在建筑施工或者結(jié)構(gòu)施工圖中找到,，比如某個(gè)樓層的標(biāo)高或者雨水管的位置,，再者，滅火器的型號的安裝位置,，數(shù)量等等,，借鑒目前我所接觸的幾個(gè)項(xiàng)目，比如金福印務(wù)中心廠房及附屬設(shè)施或者是連江縣官坂中心小學(xué),，均有出現(xiàn)以上的情況,，這個(gè)是一個(gè)比較重要的內(nèi)容，在接到項(xiàng)目的時(shí)候要和土建造價(jià)方面的人員溝通好,。

第四,，識圖及設(shè)計(jì)說明。在我們拿到一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)藍(lán)圖時(shí),，我們首先要對照圖紙目錄檢查是否有缺少圖紙;然后就學(xué)要分部對設(shè)計(jì)說明進(jìn)行仔細(xì)的研讀,，同時(shí)參照設(shè)計(jì)圖紙，即為讀圖,，只有熟知圖紙中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，才能幫助我們更好的做好工程量清單的計(jì)算，其次,，我們要警惕在設(shè)計(jì)說明中有而在設(shè)計(jì)圖中沒有顯示的部分,，那么這個(gè)就學(xué)要與設(shè)計(jì)方或者業(yè)主方達(dá)成共識,，對于這個(gè)部分是否需要計(jì)算;再則，對于管道防腐,，金屬結(jié)構(gòu)以及建筑整體的防雷接地等部分在計(jì)算的過程中,，一定要認(rèn)真注意不要造成某個(gè)部分的漏算或者計(jì)算錯(cuò)誤。

第五,，計(jì)算規(guī)則,。無論是安裝、土建,，乃至其他專業(yè)的造價(jià)工作,，計(jì)算規(guī)則時(shí)至關(guān)重要的一點(diǎn)，無規(guī)矩不成方圓,。在《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》以及各專業(yè)的《定額消耗量》中的每個(gè)章節(jié)子目都對某個(gè)計(jì)算目標(biāo)的計(jì)算方法有著詳細(xì)的描述,，對于不熟悉的部分，在計(jì)算前應(yīng)該要仔細(xì)的研讀每個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則,，這樣才嫩更好的確定自己所有計(jì)算的某個(gè)構(gòu)件或者是某個(gè)配電部分應(yīng)該套用哪一個(gè)定額子目下的定額,，同時(shí)也需要注意每一個(gè)定額消耗量組成，這樣才能避免一些消耗量中已經(jīng)包含的部分或者沒有包含的部分在計(jì)算的過程之中被我們多算或者漏算,，這樣才能得到最為準(zhǔn)確的結(jié)果,。

第六，結(jié)合實(shí)際,。與計(jì)算規(guī)則在工程量清單計(jì)算中有著相當(dāng)重要的成分,。在安裝設(shè)計(jì)圖中,，往往設(shè)計(jì)員在設(shè)計(jì)的時(shí)候?yàn)榱嗣烙^而忽略了實(shí)際施工中的難度,，在電氣配管配線中尤為明顯，由于施工時(shí)的人為因素以及施工順序的需要,，安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預(yù)埋電線配管,，而后穿線，真是因?yàn)槿绱?，布線的方式就必須簡單,，距離短，拐彎少,，所以在用電器具之間及配電箱出線以直線敷設(shè)最為簡單,，也擁有相對較低的施工難度;一些立體空間的布線方式，就需要我們擁有比較好的空間想象能力,，并結(jié)合實(shí)際,，才能計(jì)算出我們所需要的工程量。是故,，在工程量清單的計(jì)算中,，與實(shí)際結(jié)合是相當(dāng)重要的,。同時(shí)，要注意各種設(shè)計(jì)變更,，將變更與圖結(jié)合,。

第七，項(xiàng)目特征與項(xiàng)目名稱,。安裝工程量清單中的項(xiàng)目特征的編寫,，需要參照《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的附錄部分中對項(xiàng)目特征的描述，同時(shí)結(jié)合定額項(xiàng)目名稱,，進(jìn)行編寫,。

第八，編制說明,。工程量計(jì)算書,，工程量清單，編制說明是三個(gè)缺一不可的整體,。對于設(shè)計(jì)圖的認(rèn)識每個(gè)人都有自己見解,，這個(gè)在對量中趙成了很大的麻煩，然后有編制說明,，我們可以將我們在計(jì)算過程中依據(jù)清楚的描述出來,，與工程量計(jì)算相互搭配形成一個(gè)整體。它包括工程概況,、計(jì)價(jià)依據(jù),、取費(fèi)設(shè)置、編制依據(jù),、以及品牌推薦等幾個(gè)要素,。

第九，新舊定額,。新的定額在套用的時(shí)候相對于舊的定額要容易得多,，沒有單位的限制，減少了因?yàn)閱挝粏栴}引起的各種不必要的錯(cuò)誤,，電氣方面,，尤為對配電箱的具體小有了一個(gè)套用的標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備方面，對無各種不同規(guī)格的設(shè)備有了一個(gè)更為清晰的分類,，不再只是一個(gè)定額界定某個(gè)規(guī)格范疇設(shè)備;給排水方面,，對于第七冊給排水管道定額中管件消耗量的增加減少了計(jì)算各種管件數(shù)量的時(shí)間，提高了效率;衛(wèi)生器具,，成品的衛(wèi)生器具在舊定額中,，成品衛(wèi)生器具的定額在套價(jià)的時(shí)候?qū)㈤y門和衛(wèi)生器具的本體分開討價(jià)，而在新定額中,，閥門和衛(wèi)生器具的本體套價(jià)的時(shí)候是結(jié)合的,。新定額由于對單位的修改減少了對于材料正常損耗的倍數(shù),，從而在一定程度上提高了造價(jià)的水平。

總之,，造價(jià)是一個(gè)不斷積累不斷創(chuàng)新的工作,，我們需要時(shí)時(shí)刻刻保持對各種期刊以及軟件的更新內(nèi)容的把握，材料價(jià)格瞬息萬變,，如果不能很好的把握,，我們很難做好這份工作，同時(shí),，在計(jì)算的過程中的態(tài)度和心態(tài)是相當(dāng)重要的,，不能半途放棄，對于每個(gè)構(gòu)件的計(jì)算一定要認(rèn)認(rèn)真真地對待不能有一絲一毫的馬虎,。

工程造價(jià)工作總結(jié)篇十一

1,、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人,。

2,、安全教育與訓(xùn)練，使人為的失誤減少,，增強(qiáng)工人的安全意識,。

3、安全檢查,。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,。

4、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,，按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤,。

5,、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實(shí)“管生產(chǎn)的同時(shí)管安全”的原則,。

6、正確對待事故的調(diào)查與處理,。

四,、成本的控制

成本控制是做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的，是指在項(xiàng)目成本的形成過程中,，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源,、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督,、調(diào)節(jié)和限制,，及時(shí)糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,，控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工項(xiàng)目施工期間,，控制成本的措施：

1,、辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。

2,、將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,，指出差異，分析差異原因,，并采取有效的糾偏措施,。

3、以某一段時(shí)間為一個(gè)周期,，對成本發(fā)生進(jìn)行核算比較,，發(fā)現(xiàn)問題采取措施正確處理。

4,、定期檢查,。施工中成本控制情況，發(fā)現(xiàn)情況主動處理,。具體辦法：(1)以施工預(yù)算控制成本支出,，包括人、材料,、機(jī)械要用的控制,。(2)以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

五,、合同管理與信息管理

一般規(guī)定的施工項(xiàng)目投標(biāo)訂立合同,，合同的履行，合同的變更,，違約賠嘗,，合同終止。

信息的儲存和利用：

第一,、信息管理,。收集、整理,、處理,、存儲

第二、合同簽定具有法律效力，作為項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格奠定合同中的義務(wù),。

第三,、交工驗(yàn)收階段

一般規(guī)定，交工驗(yàn)收準(zhǔn)備,，竣工資料,，竣工結(jié)算與驗(yàn)收管理。

工程的竣工具體要求：

1,、工程已達(dá)到甲方竣工要求,。

2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說明,，設(shè)備配備情況,，以及圖例配備齊全，達(dá)到完整的竣工資料,。

如何搞好竣工結(jié)算：

1,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2,、編制人員具備各種工程的規(guī)范,。

3、商簽公平合同條款,，為結(jié)算編制提供必要條件,。

4、編制者的主動性與積極性是編好結(jié)算的保證,。

5,、全面收復(fù)相關(guān)資料，為結(jié)算編制提供充分的依據(jù),。

6,、仔細(xì)分析，算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵,。

7,、正確處理好公共關(guān)系，是搞好結(jié)算的重要手段,。

第四,、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn),。

在整體工程管理中,，有3個(gè)難點(diǎn)：

1、溝通,。一般來說業(yè)主對工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資,、質(zhì)量和合同,，其實(shí)最重要的是信息溝通問題,。

2、數(shù)據(jù),。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度,、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大,，而且不停地變化,，業(yè)主往往感覺難于掌握，能夠隨時(shí)掌握動態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總更顯十分困難,。

3,、文檔、圖紙,、文件資料量大,，而且一般以局面開工保存、查找非常困難,。往往隨差工程的進(jìn)展,，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復(fù)工作,，資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重,。

總之工程管理方面這些知識是本人經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)與項(xiàng)目經(jīng)理施工叢書加上自己的施工經(jīng)驗(yàn)一起寫出來的。有錯(cuò)誤的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指正!

工程造價(jià)工作總結(jié)篇十二

20xx年工程造價(jià)辦公室(以下簡稱造價(jià)辦)按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，開拓創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，以高度的責(zé)任感,，扎實(shí)的工作作風(fēng),，圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)工作總結(jié)如下：

一,、20xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)

根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,，20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù)：

(1)做好新建工程預(yù)算工作，并在工程開標(biāo)前一天完成;

(3)做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作,。

對照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),，結(jié)合工程造價(jià)辦公室(以下簡稱造價(jià)辦)工作職責(zé)。造價(jià)辦對20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,，任務(wù)落實(shí)到人,，同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。

二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況

(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),，已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成(工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng),，其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng))。

1,、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

2,、北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

4,、校本部行政辦公樓工程;

5,、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;

6、西校區(qū)運(yùn)動場工程;

7,、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程,。

上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7 萬元(詳見附表三)。

(二)竣工工程結(jié)算審核工作

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù),，已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。

上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬元,，經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬元,，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20.35%(詳見附表二),。

(三)在建工程的造價(jià)控制管理工作

造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié),，合理控制工程造價(jià)，提高建設(shè)資金使用效益,。此項(xiàng)工作主要包括：工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理,。

1、工程月進(jìn)度款審核工作

依據(jù)工程進(jìn)展,，按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng),，施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035.64萬元，監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬元,，造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬元,，建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元(詳見附表三)。

(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

(4)校本部行政辦公樓工程;

(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程

(7)西校區(qū)運(yùn)動場工程;

(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);

(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收),。

2,、在建工程施工過程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作

(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

(4)校本部行政辦公樓工程;

(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;

(7)西校區(qū)運(yùn)動場工程;

(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);

(10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);

(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收)。

參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗(yàn),、工程材料的詢價(jià),、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。

三,、其它方面的主要工作

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,，一位同志通過xx年造價(jià)工程師考試,。

2,、制度建設(shè)方面

(1)參與學(xué)校《安徽理工大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;

(2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化,、制度化,。

今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：

a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》

b,、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;

(3)結(jié)合造價(jià)辦的具體工作,，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。

上半年對《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂,。

4,、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校，xx年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁;

5,、繼續(xù)認(rèn)真做

好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作,。

(2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;

(3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;

四,、工作中存在的主要問題

1,、竣工工程驗(yàn)收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送,，直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間,。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦,，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。

2,、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià),、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等,，雙方為各自的利益相持不下,。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭,，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,。

工程造價(jià)工作總結(jié)篇十三

我自問在制圖或者是做資料的過程中，都非常的用心,。這對我來說是一個(gè)展示自我的大好機(jī)會,，是對我?guī)啄陙韺W(xué)習(xí)成績的一個(gè)考驗(yàn),，也是一個(gè)挑戰(zhàn)。

最近的任務(wù)是陪同施工員和質(zhì)檢員一起測量,，把最初的平面圖徒手畫下來,，在測量的過程中我學(xué)習(xí)到：測量時(shí)盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻,，各個(gè)梁的尺寸位置,，管道的位置，以及窗戶,、陽臺的位置和尺寸都是方案設(shè)計(jì)必不可少的資料,。

我每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),，不能草率敷衍了事,。我們的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心,，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

“天下英雄皆我輩,，一入江湖立馬催,。”從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板，同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨,，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語,。

很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定,。做不出成績時(shí),，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷,。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的默默關(guān)心和支持，每日只是上上課,，很輕松,。而單位不同,，學(xué)習(xí)方法也不一樣，我認(rèn)為這次實(shí)習(xí),，讓我真正學(xué)會了工作和學(xué)習(xí)結(jié)合,。在這段時(shí)間我開始認(rèn)識人生，開始理解專業(yè)知識都是那么的'重要都是那么的刻骨銘心,。

不管怎樣,，我都不會放棄這個(gè)大好的機(jī)會學(xué)習(xí)。

工程造價(jià)工作總結(jié)篇十四

第一個(gè)星期――新公司來到公司陌生的環(huán)境,、陌生的人和事,，讓我感覺有點(diǎn)拘謹(jǐn)，努力讓自己的微笑減少言語上的笨拙,。

第一天并不像我想象的那樣，由人事經(jīng)理帶我們熟悉公司的環(huán)境,，結(jié)識新的同事,。大家似乎都很忙，可能現(xiàn)在是業(yè)務(wù)的旺季吧,。

實(shí)習(xí)的第一周,，并沒有像我們想象的那樣，有什么業(yè)務(wù)性的工作讓我們著手,。我們只是簡單的分配到一些事務(wù)性的工作,，如整理文檔、記錄一些舊的文案等等,。

然后利用中午休息的時(shí)間結(jié)識了一些新的同事,，熟悉了公司的環(huán)境。第二個(gè)星期――小有收獲經(jīng)過一周的實(shí)習(xí),，對公司的運(yùn)作流程也有了一些了解,，雖然還沒有具體的操作過，但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措,，學(xué)會了如何去處理一些突發(fā)事件,。

比如在接到一些投訴電話的時(shí)候，懂得如何安撫客戶的情緒,，如何進(jìn)行前期的一個(gè)簡單處理等等,。而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性，在你可以選擇的時(shí)候,，就要把主動權(quán)握在自己手中,。

相信大家剛開始實(shí)習(xí)的時(shí)候，都做過類似復(fù)印打字,、整理文檔等的“雜活”,，因?yàn)閯傞_始對于公司的工作內(nèi)容,、流程還不了解，所以做“雜活”成了實(shí)習(xí)工作必做的工作,。雖然工作比較繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西,。

所以說事情是不分大小，只要積極學(xué)習(xí)積極辦事,，做好份內(nèi)事,，勤學(xué)、勤問,、勤做,，就會有意想不到的收獲。第三個(gè)星期――初試牛刀在經(jīng)歷了一周的打雜工作,，讓我對公司的運(yùn)作流程以及業(yè)務(wù)有了一個(gè)整體的了解,，因此這一周我們的工作內(nèi)容也有了一個(gè)小變化，除了進(jìn)行簡單的客戶資料整理,，還開始負(fù)責(zé)對一些客戶的回訪工作,，在這之前一直認(rèn)為這是一個(gè)很簡單的工作，因?yàn)樵趯W(xué)校的時(shí)候都已經(jīng)學(xué)習(xí)過電話營銷的技巧了,，但是在真正操作的過程中,，發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細(xì)節(jié)需要我們注意的，比如在初次的回訪中,，盡量不要拖太長時(shí)間,，一般控制在3-5分鐘，就應(yīng)該結(jié)束談話,，要不會讓客戶產(chǎn)生厭煩心理,，同時(shí)在交談的過程中，如何自報(bào)家門,，如何進(jìn)行一個(gè)產(chǎn)品的推介等都是一個(gè)小技巧,，因?yàn)橹挥心阏驹诳蛻舻慕嵌热ニ伎紗栴}的時(shí)候，客戶才會愿意繼續(xù)下次的談話,，如應(yīng)明確你為它帶來什么利益,、做這件事對它有什么好處等，如有可能盡量約見見面的時(shí)間,，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,，很多問題通過見面的交談效果會比僅僅通過電話的交談會好的多，一個(gè)可以通過面談了解到客戶的一個(gè)真實(shí)的想法,，在一些問題的說明上更具說服力,。

第四個(gè)星期――現(xiàn)場操作一周的電話回訪，從陌生到熟練,，從一個(gè)電話到n個(gè)電話的成長,，每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料,，看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的，哪些是今天重點(diǎn)客戶,，要通知其他人員去實(shí)地拜訪的,，接下來就要開始一個(gè)接一個(gè)不斷地電話回訪，回訪的過程是漫長的,，結(jié)果是令人心寒的,，也許你打了100個(gè)電話，只有一個(gè)客戶是正面的消息,，其他的客戶都是委婉的在拒絕,，有的甚至是態(tài)度惡劣，而那一個(gè)正面的'客戶也可能隨時(shí)的泡湯,。終于開始理解前輩們了,。

經(jīng)過一周的電話洗禮耳膜開始有了職業(yè)病的征兆了，也同時(shí)對于電話產(chǎn)生了恐懼心理,，相信這是每一個(gè)電話營銷人員在自己獨(dú)當(dāng)一面后,，所要面臨的第一關(guān)吧！繁雜,、枯燥的電話回訪，但是卻又是必須經(jīng)歷的,。只有在克服這個(gè)經(jīng)歷后才有可能有更大的進(jìn)步,。

第五個(gè)星期――意外的收獲時(shí)間飛逝而過，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)多月了,?；厥走^去的幾個(gè)星期，學(xué)到了很多,，雖然中間有些小小的抱怨,，但是功夫不負(fù)有心人，總算是沒有白白浪費(fèi)過去的光陰,。

這要感謝在我最困難的時(shí)候同事給予的鼓勵(lì)和幫助,，讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下,，我學(xué)到了很多課本上所沒有知識,，相信這會是我今后生活工作中的一塊寶藏。

有了這一個(gè)多月的業(yè)務(wù)接觸,，感覺在拿起電話來也比較上手了,，也比較容易調(diào)整好心態(tài)了。根據(jù)每個(gè)月的工作任務(wù),，開始給自己制定周計(jì)劃,，開始按章執(zhí)行,，對于自己的每一步都做出了一個(gè)明確的規(guī)劃。

看似簡單的工作計(jì)劃,，卻涵蓋了很多內(nèi)容,，一個(gè)工作計(jì)劃必須是可實(shí)施的，每一個(gè)工作目標(biāo)不是空話,，必須是可實(shí)現(xiàn)的,，這不僅僅是做給上級看的，更是做給自己看的,，只有在實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)目標(biāo)之后,，工作才會更有動力。第六個(gè)星期――新的鍛煉經(jīng)過將近一個(gè)月的電話回訪工作后,，除了匯報(bào)之前的工作情況,，以及對此的一些小結(jié)，這一周我們有更艱巨的任務(wù)――跟老員工一起去拜訪客戶（而這也就是我們下一個(gè)階段的工作重點(diǎn)了）,。

在出發(fā)地前一天我們就要將材料準(zhǔn)備好,，不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料，在了解清楚客戶背景資料后,，要明確我們交談的內(nèi)容要點(diǎn),，這次我們交談所要達(dá)到的結(jié)果是什么等等都要在心里有一個(gè)簡單的規(guī)劃。當(dāng)然這些只是一些要點(diǎn),，更重要的是交談的技巧等等,。

當(dāng)然以上所談的那些，老員工是不會告訴你的,，比如他這次要談什么之類的,，要如何與客戶切開這個(gè)話題等等，只能通過幾次旁聽總結(jié)他們與客戶在交談時(shí)候的內(nèi)容要點(diǎn),。在做足功課后,，最重要的也就是實(shí)戰(zhàn)的演練，因?yàn)橹挥型ㄟ^不斷地演練才有可能有一個(gè)進(jìn)步,，要不就只是簡單的紙上談兵了,。

第七個(gè)星期――小的進(jìn)步經(jīng)過一個(gè)月的鍛煉，發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步還挺快的,，這一周仍,。

工程造價(jià)工作總結(jié)篇十五

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任施工員工作,。本工程是一幢樓的施工，施工工期從20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日，總工期為20xx年x月——x月,。本工程的工期緊,，任務(wù)重，困難多,，為了按期保質(zhì),、保量的完成，本人多次與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位協(xié)調(diào),，充分發(fā)揚(yáng)不畏艱難,、知難而進(jìn)，敢于創(chuàng)新的精神,，通過摸索實(shí)踐,，較為圓滿的完成了本工程的施工任務(wù)。

一）材料方面

本工程為的工程,，工程造價(jià)大,，施工難度大，為了順利完成施工任務(wù),，工程部采取有效措施,，克服了各種困難，對工程材料的需求情況做了及時(shí)的調(diào)整,。

1,、工程材料質(zhì)量控制情況：

為保證施工材料的質(zhì)量，安裝工程施工前,，我組織安裝公司和施工單位對進(jìn)場原材料進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)量檢查,。對使用較長時(shí)間的原材料進(jìn)行使用交付。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行用量制度,，對使用的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好使用記錄,，對使用質(zhì)量較差的材料設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，對使用不合格材料設(shè)備做好記錄。對使用較長時(shí)間使用的原材料進(jìn)行使用交付,，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

2、工程材料的保管情況

本工程為的工程,，工程造價(jià)大,，施工難度大，為了使施工單位不影響工程的正常施工,，項(xiàng)目部積極響應(yīng)工程部的指令,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，克服各種困難，確保了工程按期順利完成,。

二）進(jìn)度控制

3,、工程總進(jìn)度計(jì)劃控制情況：

本工程是施工總進(jìn)度計(jì)劃的一個(gè)重要的控制點(diǎn)。工程開工后,，各項(xiàng)工程項(xiàng)目部按施工計(jì)劃的要求及時(shí)完成了施工計(jì)劃,。

4、工程材料計(jì)劃管理情況：

工程材料計(jì)劃的編制是指導(dǎo)施工生產(chǎn),、實(shí)施和管理工作的'計(jì)劃控制程序,，是完成施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量和使用安全,，保證工程進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。本工程為的工程項(xiàng)目，工程造價(jià)大,，施工難度大,，為了保證施工順利進(jìn)行，工程部采取有效措施,，保證了工程的按時(shí)順利完成,。

5、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制：

在編制施工進(jìn)度計(jì)劃后,，我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求,，對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的編制。并且根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月,、周進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃及各專業(yè)工程分包等，編制了施工方面的總進(jìn)度計(jì)劃,。

6,、施工技術(shù)管理情況：

施工技術(shù)管理是施工工作的核心，本工程為工程,，由于種種原因,，工程部采取了新的管理模式，各專業(yè)施工人員缺乏,，為了保證施工技術(shù)管理工作有效進(jìn)行,，我組織項(xiàng)目部及施工單位針對新的管理模式進(jìn)行了研究，并根據(jù)實(shí)際情況制定了新的管理辦法,，為保證施工技術(shù)措施的有效落實(shí),，本工程為工程，采用了新的技術(shù)管理方法,，如：土方工程管理法,，混凝土攪拌法，凝土澆筑法等。并采取了新的技術(shù)管理手段,，保證了工程施工不間斷,。

7、工程造價(jià)控制情況：

我項(xiàng)目對各分包隊(duì)伍進(jìn)行了技術(shù)審核,，并簽訂了合同,，對施工中存在的技術(shù)問題及時(shí)提出，及時(shí)的進(jìn)行了糾正,，確保了工程進(jìn)度,。為保證施工的順利進(jìn)行，我項(xiàng)目部及時(shí)完成了各分包隊(duì)伍的造價(jià)預(yù)算書的編制,，對每個(gè)分包隊(duì)伍的造價(jià)及原則都要進(jìn)行詳細(xì)的考核,。為工程造價(jià)的控制奠定了良好的基礎(chǔ)。

三）工程進(jìn)度控制情況

8,、材料采購管理情況：

工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購,，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定制定了相應(yīng)的采購方案，采購價(jià)格合理,，材料物資實(shí)物有優(yōu)的采購方式,。對于采購物資，本工程采購原則是：“貨比三家”,，物資價(jià)格要與市場行情相適應(yīng),，并與工程進(jìn)度及資金日常積累掛鉤，避免了因采購物資質(zhì)量,、數(shù)量等方面的因素而受到影響,。

9、施工質(zhì)量控制情況

工程部在工程施工過程中,，堅(jiān)持質(zhì)量第一,，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上杜絕了質(zhì)量問題的發(fā)生,。同時(shí)，工程部對各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行,，對施工單位交出來的每一份合同都進(jìn)行認(rèn)真核對，確保了施工的順利進(jìn)行,。

10,、成本控制情況：

為了

工程造價(jià)工作總結(jié)篇十六

本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè),?；毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長.、生產(chǎn)科長,、公司副經(jīng)理,。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證,。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè),。任項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價(jià)管理專業(yè),，同年通過考試取得全國造價(jià)員資格,。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù),、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作,。被評為助理工程師以來，自己在專業(yè)技術(shù)工作中,，不斷鉆研,，勇于實(shí)踐，開拓進(jìn)取,，出色完成了多項(xiàng)建筑工程施工和預(yù),、結(jié)算工作。對進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究,，同時(shí)加大施工現(xiàn)場安全,、質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己近六年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下,。

20xx年7月,，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理,，分管預(yù),、結(jié)算和投標(biāo)管理。在制定投標(biāo)時(shí),，認(rèn)真制訂投標(biāo)方案,，及時(shí)了解市場行情，結(jié)合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設(shè)備的價(jià)格,、施工工藝等）進(jìn)行市場調(diào)研工作,，解決了大量預(yù)算中量價(jià)確定的疑難問題，從事工程造價(jià)工作以來,，我始終堅(jiān)持學(xué)中干,、干中學(xué)，在這個(gè)競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,，如何求生存,、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人面前的一個(gè)重要課題,。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識,。在工程建設(shè)方面,，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格,，盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程,。因此，如何提高工程質(zhì)量,、降低工程成本,，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任,。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會,。

工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如:前期規(guī)劃,、施工管理,、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,，他們工作中的任何失誤,，都會最直接、最迅速,、最殘酷地令企業(yè)效益遞減,。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,，有膽有識地重視以人為本,，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部,、操作人員,、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素,。因此要控制施工質(zhì)量,，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,，提高他們的素質(zhì),。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念,；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念,、為用戶服務(wù)的觀念,、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量,、成本,、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì),。管理干部,、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能,、一絲不茍的工作作風(fēng),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),，以出色的工作質(zhì)量,，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),，靠質(zhì)量教育,、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選,。在工程造價(jià)管理中,，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力,、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞,，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,，這樣的事例屢見不鮮。從這個(gè)意義上看,，人才的競爭,，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

工程質(zhì)量是做出來的,，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),，沒有采用新材料、新工藝,，我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事,，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提,。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán),，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式,、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%,。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對工程設(shè)計(jì)的合理性,、可行性進(jìn)行確定,，而這一部分對工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段,，影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%,。很顯然，項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,。有資料分析,，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用,，對工程造價(jià)的影響度占75%,。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,，事倍功半,。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果,。還要指出,，要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段,。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,，難以有效地控制工程造價(jià)。為此,，要盡快改變這種現(xiàn)狀,，以提高效益為目的,，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價(jià),，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制,，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績,、資信情況和技術(shù)裝備等,。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù),。這些都將造成工程款難以到位,，制約工程進(jìn)展，影響投資效益,。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力,。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)高效,、優(yōu)質(zhì),、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠,。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評標(biāo)定標(biāo)工作,。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談判,、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo),。實(shí)踐證明，凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下,。

工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),，按照甲乙雙方在施工合同中的約定,，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證,、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,，是否有丟,、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,，該增的增,，該減的減，實(shí)事求是,。為了合理確定工程造價(jià),，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定,、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原理,、內(nèi)在聯(lián)系,，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場了解情況,，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場詢價(jià),，掌握價(jià)格動態(tài),；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性?？刂乒こ淘靸r(jià)的最后一道關(guān),，是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù),，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看,，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項(xiàng)目沒有施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)行核減,，因此結(jié)算時(shí),，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,，認(rèn)真核算工程量,，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對,。同時(shí),，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量,。

1,、土方運(yùn)距問題，如果是業(yè)主指定的取土,、棄土地點(diǎn)給出運(yùn)距,，否則在招標(biāo)文件中注明，取土,、棄土地點(diǎn)由投標(biāo)方自己定,。項(xiàng)目特征不用描述。

2,、砌筑要分清不同砂漿標(biāo)號,、磚的品種

3、混凝土如有超高,，要將超高項(xiàng)目按不同標(biāo)高列明，便于投標(biāo)單位將超高費(fèi)計(jì)入綜合單價(jià),。

4,、鋼筋計(jì)量單位是小數(shù)點(diǎn)后3位，門窗按樘,、其他按小數(shù)點(diǎn)后兩位,。

5、地溝按米（蓋板另列）,、窗臺板按米,、保溫按平方米、壓頂按米,。

6,、商品混凝土項(xiàng)目標(biāo)明含泵送、運(yùn)輸.

7,、上人屋面的樓面,、保溫、防水要分開列項(xiàng),不能圖簡單列成一項(xiàng)

8,、對于一些非甲方供料的材料,材質(zhì)不能確定的,，要列暫定材料價(jià)格表，（主要是裝飾材料,、安裝工程的主材等）,，但要明確待實(shí)際施工時(shí)由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)予以調(diào)整。這樣便于投標(biāo)單位計(jì)取保管費(fèi),、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)及計(jì)取管理費(fèi)和利潤等,。具體怎么調(diào)價(jià)可以和業(yè)主商量，價(jià)格變化是否只調(diào)價(jià)差還是相應(yīng)調(diào)整（利潤、管理費(fèi),、規(guī)費(fèi)等）

9,、清單規(guī)定的計(jì)量單位不能改的（比如鋼絲網(wǎng)按噸，不能按平方米,；壓頂按米不能按立方米）

10,、項(xiàng)目特征描述要分行顯示，比較好

13,、三級鋼鋼筋要注明,，和二級鋼筋不同，要注意,。14,、所有會影響清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)的因素均有考慮。

1,、檢查實(shí)行清單計(jì)價(jià)工程的合規(guī)性,；

2、檢查工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性,、完整性,；

4、檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報(bào)價(jià)目文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件,；

5,、檢查標(biāo)底的編制是否符合國家清單計(jì)價(jià)規(guī)范。

2,、預(yù)算這項(xiàng)工作,，要求一個(gè)心細(xì)，不要丟項(xiàng),，也不要重復(fù)計(jì)算,。學(xué)會用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析,、材料分析等工作,。對于比較復(fù)雜的大型工程，特別是公共建筑工程,，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種,，需要一定經(jīng)驗(yàn)，主要是對項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),，都要有一些什么項(xiàng)目,，要做到不丟項(xiàng)，不多項(xiàng),。也還是需要一定的時(shí)間積累的,。心細(xì),、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,，如果你做到了,，那有三年就可以達(dá)到精通。

3,、千萬要虛心,，找一線工人(小包工)請教，以便成本的測算,。學(xué)會用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量,。

4、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過程中確認(rèn),，不要留缺口,。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法,、人工費(fèi)的確認(rèn)方法,，則你的預(yù)算就會是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來只有一種可能,，就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了,，能夠立即拿出成型的東西，否則到時(shí)候人家催你就把你催沒魂了,。

以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來的工作體會，盡管取得了一定的成績,，但還存在許多不足,，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷磨練自己,，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,，為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

工程造價(jià)工作總結(jié)篇十七

本人從參加工作以來,，嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī);從未參與各種違法違紀(jì)的.活動,。堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的改革開放,，以“十九大”精神作為自己工作的行動綱領(lǐng),，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，我都嚴(yán)格遵守,，嚴(yán)從律己，寬以待人,，起著帶頭的作用,。

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立承擔(dān)過房建,、橋梁,、道路和排水工程等的施工，在政治思想,、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、政治思想

在工作中,，我非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治,，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會,，把xx作為自己工作的準(zhǔn)繩,，把十九大精神作為自己奮斗的目標(biāo)，為全面建設(shè)“小康”社會生活,，自己貢獻(xiàn)一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè),。

二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來,，我就喜歡上建筑行業(yè),，對工作勤勤懇懇、任勞任怨,，有始有終,。對于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成,，并做出成效,，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下,，還是暴雨下,，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,，我心中感到無比地自豪和光榮,，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評,，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了。

三,、學(xué)識水平,、專業(yè)能力

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力,。我從20xx年x月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已x門功課取得合格證,，把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課,，我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行辦公。

對于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，每一次一出臺，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：

1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂,。

預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模,，將板縫刷素水泥漿一道,，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1/3,，振搗密實(shí),，砂最好用粗砂,，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),。這樣,，板縫就不易開裂。

2,、橋梁施工中,，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設(shè),。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼,，最后在砼強(qiáng)度到達(dá)70%以上時(shí),，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

3,、道路施工中,，伸縮縫的處理方法：

伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂,，影響美觀和使用功能,。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿,，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽,，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm，槽挖后澆注c30砼,，其面與基層面平,，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼,，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,，寬2cm，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏,。

四,、項(xiàng)目管理

建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作,，管理的好壞,，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。從事管理工作多年以來,，我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排,，合理利用，全面管理的系統(tǒng),。對人員,、材料,、機(jī)械、物品等都要精心地組織,，調(diào)配,，合理地利用。

最大限度地管好安全生產(chǎn),，堅(jiān)持“安全第一”的方針,，確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，力爭工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同,，降低工程成本,，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項(xiàng)目,。

建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問頗深,，涉及知識面較廣的行業(yè),，可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),，在以后的工作中,，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，不斷地實(shí)踐,，搞好本職工作,，為社會多做一份貢獻(xiàn)。

工程造價(jià)工作總結(jié)篇十八

從事工程造價(jià)工作以來,，我始終堅(jiān)持學(xué)中干,、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,，如何求生存,、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識,。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會,。

一,、在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要

盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力,、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,，這樣的事例屢見不鮮,。從這個(gè)意義上看，人才的競爭,，真正是企業(yè)生死存亡的競爭,。

工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃,、施工管理,、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,，他們工作中的任何失誤,，都會最直接、最迅速,、最殘酷地令企業(yè)效益遞減,。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,，有膽有識地重視“以人為本”,，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。

二,、把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去

要有效地控制工程造價(jià),，應(yīng)從組織、技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段,。長期以來,，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,，難以有效的控制工程造價(jià),。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀,，以提高效益為目的,，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價(jià),，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的'技術(shù)先進(jìn),，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去,。

三,、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心

新開工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制,，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績,、資信情況和技術(shù)裝備等,。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù),。這些都將造成工程款難以到位,，制約工程進(jìn)展，影響投資效益,。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力,。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)高效,、優(yōu)質(zhì),、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠,。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評標(biāo)定標(biāo)工作,。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談判,、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),，杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo),。實(shí)踐證明，凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程居高不下,。

四,、竣工結(jié)算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵

工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價(jià)時(shí),，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證,、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項(xiàng)工程,。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增,，該減的減,，實(shí)事求是。

為了合理確定工程造價(jià),，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確,。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定,、工程造價(jià)計(jì)算程序，還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性,。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場了解情況,，掌握工程動態(tài),，對特殊材料進(jìn)行市場詢價(jià)，掌握價(jià)格動態(tài),；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性,。

控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算,，凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù),，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,，有的項(xiàng)目沒有施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)行核減,，因此結(jié)算時(shí)，要求我們要有耐心,、細(xì)致的工作方法,，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩,，多下現(xiàn)場核對,。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏,，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,，以確保結(jié)算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價(jià)的工作體會,，盡管取得了一定的成績,，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作總結(jié)在實(shí)踐中不斷磨練自己,，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,，為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程造價(jià)工作總結(jié)篇十九

姓名:蘇小姐

性別:女

民族:漢族

出生年月:1986年5月20日

婚姻狀況:未婚

身高:160cm

體重:48kg

戶籍:杭州

現(xiàn)所在地:杭州

畢業(yè)學(xué)校:南京工業(yè)大學(xué)

學(xué)歷:?？?/p>

專業(yè)名稱:工程造價(jià)

畢業(yè)年份:

工作經(jīng)驗(yàn):最高職稱:

求職意向

職位性質(zhì):全職

職位類別:建筑工程-工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算

職位名稱:工程造價(jià),預(yù)算員,資料員,造價(jià)員;

工作地區(qū):杭州;南京

待遇要求:1000-元/月可面議;不需要提供住房

到職時(shí)間:可隨時(shí)到崗

技能專長

語言能力:英語3級;

教育培訓(xùn)

教育背景:時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷

9月-月南京工業(yè)大學(xué)?？?/p>

培訓(xùn)經(jīng)歷:時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題

209月-年11月學(xué)校組織工程軟件的廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)

工作經(jīng)歷

所在公司:景德雅致集成吊頂

時(shí)間范圍:年2月-2006年7月

公司性質(zhì):民營/私營公司

所屬行業(yè):辦公設(shè)備、文化體育休閑用品,、家居用品

擔(dān)任職位:促銷員

工作描述:向客戶介紹和推薦廚房或衛(wèi)生間的天花板的裝飾材料等,。

所在公司:漢克隆地?zé)麸?/p>

時(shí)間范圍:9月-月

公司性質(zhì):民營/私營公司

所屬行業(yè):辦公設(shè)備、文化體育休閑用品,、家居用品

擔(dān)任職位:促銷員

工作描述:向客戶介紹和推薦各種燈飾等,。

其他信息

自我評價(jià):做事認(rèn)真,吃苦耐勞,為人誠實(shí),

聯(lián)系電話:139××××××××