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最新公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃(大全13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-30 00:09:04
最新公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃(大全13篇)
時間:2023-10-30 00:09:04     小編:XY字客

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。什么樣的計劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃篇一

x年即將到來,。為完成公司下達的各項指標(biāo),加強工作作風(fēng)建設(shè),,提高思想認(rèn)識,,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項條款,增強工作積極性和主動性,,提升車險理賠服務(wù),,全面提升工作績效和服務(wù)質(zhì)量,x年工作計劃如下:

1,、提高理賠服務(wù)及時性,,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的理賠服務(wù)時間,,確保客戶在最短時間內(nèi)完成理賠,,合理保障客戶權(quán)益,。

2、提高服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,提高自己解決問題的能力,,縮短理賠周期,提高理賠時效,,簡化理賠流程,。

2、鞏固核損賠償崗位,,加快案件時效,,加強未結(jié)案件跟蹤服務(wù),縮短結(jié)案周期,。

3,、加強核保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務(wù),。

4,、在確定損失的過程中,減少價格差異,,修復(fù)和改變差異,。通過工時標(biāo)準(zhǔn)化和附屬系統(tǒng)維護,引入無差價理賠服務(wù),,減少差價,。

5、進一步提升索賠人的`服務(wù)禮儀形象,,特別是在語言,、行為、著裝和查勘車輛管理規(guī)范等方面遇到的一些問題,。采用標(biāo)準(zhǔn),,加強檢查,確保索賠人高質(zhì)量的服務(wù)態(tài)度,。

6,、主動關(guān)心客戶,減少信訪投訴。認(rèn)真落實危險客戶回訪制度,,通過發(fā)送短信,、賠償短信等方式提高對結(jié)案滿意度的回訪。如有可能發(fā)生糾紛,,提前采取防范措施,。及時發(fā)現(xiàn)和整改。

增進與公司其他員工的相互了解,,精通業(yè)務(wù)溝通,。互相學(xué)習(xí),,共同進步,,提高自己的工作能力和專業(yè)水平,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,,同事的好伙伴,。

公司經(jīng)濟效益的好壞直接關(guān)系到每個人自身的根本利益。積極為公司發(fā)展建言獻策,,提出合理化建議,,樹立公司利益至上的思想,以自我否定服務(wù)大眾,,更好地為公司發(fā)展貢獻力量,。

為了更好地做好服務(wù)工作,努力提高現(xiàn)場服務(wù)效率,,采用人性化服務(wù),,加快工作速度,提高服務(wù)質(zhì)量,,提高服務(wù)水平,。全面樹立公司新形象,真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效服務(wù),。

1,、做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,,語言文明,,服務(wù)禮貌,規(guī)范辦公行為,。

2、提高工作效率,,從各個工作環(huán)節(jié)保持高效率,,讓快捷,、簡單,、靈活的工作方式得到客戶認(rèn)可。

3、做好跟蹤服務(wù),,始終與客戶保持定期、良好的溝通,,確保在最短的時間內(nèi)解決客戶的問題,。

在x年工作中,我有決心,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅定信心,銳意進取,,扎實工作,,求真務(wù)實,創(chuàng)新發(fā)展,,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻,。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃篇二

尊敬的______:

您好!

陪伴著公司走過了這么多年的時光,但是現(xiàn)在卻要開始說再見了,,滿滿的遺憾與不舍在心中交纏,,更是讓我感受到在公司的每一滴時光都非常的珍貴。現(xiàn)在我便是將自己辭職的請求向領(lǐng)導(dǎo)做出表示,,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

辭職的決定我猶豫了很長的時間,一方面是因為我個人的身體確實是沒有辦法繼續(xù)在工作崗位上堅守,,另一方面是在公司這么多年的時光確實是我非常珍惜與不舍的,。但是想來想去還是命更重要的,不然就算堅守,,也是沒有辦法真正的將工作做好,,反而會讓身邊擔(dān)心我的人更加的難受。

曾經(jīng)我進入到公司的時候僅僅是一名小職員,,我每天非常認(rèn)真的工作,,以個人的努力來促成我更好的發(fā)展。當(dāng)然也是有讓自己在工作中更好的去奮斗,,并且讓自己通過不懈的努力,,持續(xù)的上進來成長,來為自己的人生做更好的奮斗,。很開心我能夠收獲到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,能夠在現(xiàn)在的工作崗位上任職是我的榮幸,更是領(lǐng)導(dǎo)對我未來發(fā)展的期待,。但是現(xiàn)在我要辜負領(lǐng)導(dǎo)了,,我沒有辦法真正的讓自己收獲到成長,也是沒有辦法在工作中去更加的努力奮斗,所以請領(lǐng)導(dǎo)原諒我,,畢竟我確實是心有余而力不足了,。

在公司經(jīng)歷的種.種都帶給了我非常深刻的感受與感想,我明白自己未來還需要做出更多的奮斗,,而這份工作更是需要不懈地去努力,,但是現(xiàn)在我確實是沒有辦法為領(lǐng)導(dǎo)付出了。未來的時光我相信公司仍舊會有更好的發(fā)展,,畢竟公司的每一位員工都是非常的優(yōu)秀,,更是在他們的努力之下便能為公司創(chuàng)造更美好的未來。

我離職雖然有些遺憾,,但是我相信我的未來還是會有很好的成長與收獲,,但是現(xiàn)在我最需要的就是將自己的身體養(yǎng)好,這樣才能夠再次的出發(fā),。這些年我在公司的奮斗也是讓我學(xué)會了非常多的東西,,也讓我對自己的生活產(chǎn)生了非常多的感悟,我相信自己的未來一定會非常的美好,,所以也請不要為我擔(dān)心,。

我相信未來的時光我也是重新開始,這些年所累積的東西更是能夠推動我的成長,,讓我在接下來的時光中找尋到自己奮斗的方向,,這樣便是能夠讓我擁有更加美好的未來。我離開之前會將所有的工作都轉(zhuǎn)交完畢,,若是在以后的工作中還有一定的問題,,也是可以來聯(lián)系我,我一定會將自己知道的都告知大家,,這樣也是為公司的發(fā)展做最后的一份努力,,我也很是期待著公司有更好的發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職人:______

20____年__月__日

公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃篇三

1,、標(biāo)題:***周工作計劃;

2,、正文第一部分:在***情況下,上周工作完成情況簡要回顧;

3,、正文第二部分:為了更好地……,,加快推進……,落實……,,在對上周工作進行充分總結(jié)之后,,特制定本周工作計劃如下:

4、正文第三部分:周工作計劃的具體內(nèi)容,,最好分層次展開“一二三”;

5,、結(jié)尾:將嚴(yán)格按照工作計劃安排部署本周工作,,周末將對工作完成情況進行總結(jié)。

工作計劃一般分近期計劃和遠期計劃,,有工作項目、責(zé)任人,、完成納期等內(nèi)容,。怎么寫就怎么做,但是工作計劃的擬訂一定要切實可行,,不要把計劃寫的太高,,以免達成困難。

步驟/方法

首先,,要調(diào)查實際情況,,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。

其次,,各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一,、是通過每個人的智慧檢查方案的.可行性;其二,、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作,。

另外,,工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,,需要對其做出調(diào)整,,不能為了計劃而計劃。

還有,,在工作計劃的執(zhí)行過程中,,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,,就地解決并繼續(xù)前進,。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員,。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場,。

最后,修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,,并負責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃篇四

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧過去一年的工作,,一定有很多需要梳理的事情,,感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結(jié),。下面是小編整理的公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃報告最新,希望能夠幫助到大家,。

在以下方面做新的嘗試,,下面就是本人的工作計劃:

一、加大成本控制力度,,建立成本質(zhì)量控制分析制度

通過分析比較_年營業(yè)費用中各項指標(biāo),,我們認(rèn)為在開源節(jié)流方面,成本控制工作應(yīng)該更加細化,。今年,,我部將建立成本分析控制體系,要求每個班組對相關(guān)各項費用指標(biāo)做好用量登記,,效果比較分析工作,。如房間一次性用品消耗,平均每月有_萬多元,,每間房每天一次性用品耗用成本為_元,,約占房間成本的_。從_月份起,,我們要求樓面要加強一次性用品用量控制,,要對一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補漏,,降低耗用成本,。_地毯班、洗衣房分別擔(dān)負全店地毯及布草,、制服的清洗工作,,專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,,不同布草用不同的洗滌劑,。做好月度分析,降低藥劑成本,。

_年,,我部各項維修費用達_萬元,占到全年營業(yè)費用的_,。今年,,我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時,嚴(yán)格控制維修成本,,對需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn),,做好更換部件使用情況的登記,每月匯總維修單與工程部核對,,反饋質(zhì)量效果,,降低維修成本,。

二、細化責(zé)任,,實行分管主管領(lǐng)班負責(zé)制

今年,,我們將加強部門管理,各領(lǐng)班主管對所管區(qū)域的人,、財,、物、工作效率,、財產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修,、客賠事項復(fù)核等工作實行全面負責(zé),,并到場監(jiān)督,減少投訴率,,對所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問題,,主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任,作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù),。

三,、激發(fā)員工工作熱情,試行員工工作獎勵機制

今年,,我部在對員工工作質(zhì)量考核時,,將嘗試新的獎勵機制,將在工作紀(jì)律,、工作態(tài)度,、服從意識、服務(wù)規(guī)范等基本考核項目良好的基礎(chǔ)上,,設(shè)立“工作效率獎——指工作準(zhǔn)確,,快速,基本無投訴”,、“衛(wèi)生質(zhì)量獎——指房間設(shè)備設(shè)施正常,,衛(wèi)生干凈,做床美觀,,配備正確”,、“團結(jié)服從獎——指服從上級工作安排,團結(jié)友愛同事”,、“綜合獎——指工作效率,、工作質(zhì)量、團結(jié)服從方面表現(xiàn)出色,,基本無投訴”,。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式,,以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo),。

經(jīng)初步測算,,_年,我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為_元,,平均房價為_元,,出售一間房的毛利為_元。通過比較分析,,我們初步設(shè)想對總臺試行銷售獎勵機制,。以月度經(jīng)營指標(biāo)中計劃出租率為基數(shù),結(jié)合平均房價,,按所增加的營業(yè)收入的百分比計算總臺接待組的獎勵金額,,增加總臺員工主動銷售意識,調(diào)動員工售房積極性,。

四,、做好常客信息收集及服務(wù)回訪工作

對酒店???、大客戶,我們將加大對他們的關(guān)注,,逐步建立回訪制度,,對常客,、長住客在房價上可適當(dāng)給予更大折扣,,以優(yōu)惠措施來留住老客戶。

2021年是__發(fā)展非常重要的一年,,也是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年。為了增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識,,并充分認(rèn)識和有條不紊地做好財務(wù)工作,特定本計劃,。

一,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,,堅持原則,,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

二,、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),,為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

三,、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,,我們要進一步做好日常工作,。

1、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強化資金使用的計劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,。

2、努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,,加強艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的`理財作風(fēng),將各項費用壓到最低限度,,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,。

3,、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,,每月進行自查,、自檢工作。做到帳目清楚,,帳證,、帳實、帳表,、帳帳相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四,、實行會計電算化,。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),,提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,,可以避免各種人為的虛假行為,,避免在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化,,現(xiàn)代化。

五、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,進行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,開拓視野,,豐富知識,學(xué)好聚財,、生財,、用財之道,積極實施財務(wù)人才工程,,進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,,強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。

六,、積極爭取資金,,闡明充分理由,反映真實的情況,,并注意及時聯(lián)系,主動溝通,,密切彼此的關(guān)系,,力爭得到更大的支持。

七,、積極參與招商引資工作,,及時、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好__,,夯實招商基礎(chǔ),。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,,及時傳遞信息,,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準(zhǔn)機會,,有所突破,。

八、繼續(xù)堅持不怕苦,,不怕累的工作干勁,,一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的上下班,、請銷假等各項制度,。愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,,任務(wù)難不扯皮,,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻,,盡職盡責(zé),。

九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù),。

會計工作是一項政策性,、業(yè)務(wù)性強,而且比較繁雜的工作,,我們將進一步加強管理,,嚴(yán)格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務(wù)。

一,、加強管理,,進一步做好日常工作

1、做好出納核算工作,。

按制度規(guī)定審核每一張原始憑證,,對不合理、不合法,、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦,。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,不簽發(fā)空頭支票,。

2、做好預(yù)決算工作,。

根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預(yù)算收支計劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行,,全面做好財務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,,嚴(yán)格按制度辦事,,使有限的資金得到合理的運用,保證校事業(yè)經(jīng)費的正常運行,。

3,、做好辦班收費工作。

有條不紊地做好函授大專,、本科,、電大班和研究生班,各類內(nèi)外聯(lián)班的收費,、結(jié)報,、核算工作。并按規(guī)定管理,、使用非稅票據(jù),。

4、做好各類賬戶的收支登記工作,。

對行政,、工會、基建,、行政備查賬等賬戶的日常收,、支業(yè)務(wù)進行憑證編制、審核,、并及時登記入賬,。正確、無誤報出各類賬戶報表,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實,、可靠的依據(jù)。

5,、做好各類繳費的結(jié)報工作。

根據(jù)上級要求做好在職,、離退休人員醫(yī)藥費結(jié)報,、發(fā)放,和在編人員公積金,、社會保險金基數(shù)調(diào)整,、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計報表編制,、上報等工作,。

6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。

配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,,對新購,、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查,做到帳帳相符,,帳實相符,。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

二,、加強成本核算,進一步強化財務(wù)監(jiān)督

根據(jù)校部要求,,從校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),,配合中心財務(wù)做好餐飲、客房,、會務(wù)等部門會計成本核算工作,,同時加強對培訓(xùn)中心財務(wù)工作的監(jiān)督與檢查,真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化,,費用合理化,,成本化。

三,、加強學(xué)習(xí),,進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)要求認(rèn)真做好會計年審,、換證工作,。在日常工作中加強學(xué)習(xí)會計制度和法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財會軟件運用操作,,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。熟練運用新軟件進行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制,。

在新的一年里,,我們財務(wù)科在上級財政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,,努力做好工作,,確保各項工作計劃的順利完成,為校發(fā)展作出更大的貢獻,。

一,、20__年重點工作回顧

20__,是我公司自成立以來基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生重大變化的一年,,也是公司生產(chǎn)逐步走向正常,,內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來,在公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,,我公司緊緊圍繞嚴(yán)抓有機肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作思路,以產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn)為工作重點,基本完成了年初確定的各項指標(biāo),,為公司步入正常生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1,、有機肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模,。20__至20__年間公司已投入建設(shè)資金4000余萬元,完成了項目建設(shè)投資的60%以上,。建成的有機肥廠正常生產(chǎn)后可年高效有機肥3萬噸,,復(fù)混肥料、有機—無機復(fù)混肥料年產(chǎn)量達7萬噸以上,。

2,、順利取得了生產(chǎn)許可證。公司要正常生產(chǎn),,首先得解決合法生產(chǎn)的問題,。20__年5月開始,公司根據(jù)上級主管門要求,,由辦公室負責(zé)申報工作,,申報過程中得到了上級主管部門的大力支持,歷經(jīng)近半年時間,,在公司各部門的大力協(xié)作下,,于20__年11月合法取得了生產(chǎn)許可證,為公司20__年正常生產(chǎn)鋪平了道路,。

3,、產(chǎn)品研發(fā)初具成效。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,,提高公司的核心競爭力,,20__年中旬公司專門聘請了技術(shù)員曾東泉同志負責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工作。工作開展過程中得到生產(chǎn)部門,、銷售部門的大力協(xié)作,目前為止,,已開發(fā)出芒果專用肥,、煙草專用肥,、復(fù)合微生物肥、膨果鉀寶沖施肥,、葉面肥等系列產(chǎn)品,,為公司20__年的產(chǎn)品銷售推廣工作打下了良好基礎(chǔ)。

4,、生產(chǎn)管理,、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。20__年6月公司有機肥廠開始投入試運行,,為了規(guī)范生產(chǎn)管理流程,,完善質(zhì)量管理控制程序,由辦公室牽頭負責(zé),,各部門配合,,制定了的質(zhì)量管理手冊,為公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提供了理論依據(jù),,使公司生產(chǎn)管理工作逐步邁向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

20__年公司各項工作取得一定成績,一些經(jīng)驗和做法值得我們認(rèn)真總結(jié),。這些成績的取得,,都離不開廣大員工的辛勤努力,包含了大家的心血和汗水,。在這里,,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!為表示公司謝意,在這里公司對20__年度堅守在自己工作崗位,、任勞任怨做好自己本職工作,,表現(xiàn)突出的幾位同志進行表彰(略)。

20__年,,盡管我們基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、設(shè)備改造、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得了一些成績,,我們在看到成績的同時,,也要看到公司目前存在的不足。

客觀的講,,公司在長遠發(fā)展方面,,目前還只是一個初具規(guī)模的中小型企業(yè),設(shè)備,、技術(shù)條件仍然偏下,,特別是在設(shè)備裝備和產(chǎn)品研發(fā)方面與其他先進公司相比,仍有很大的差距,。同時,,公司內(nèi)部存在的問題還很多,,主要是以下幾個方面:

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,。主要原因是公司質(zhì)量檢測部門(化驗室)對產(chǎn)品的檢驗操作還不夠熟練,,產(chǎn)品研發(fā)過程中理論配方也實際生產(chǎn)過程有一定差距,這樣就增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,,如果不及時提高產(chǎn)品質(zhì)量,,會有損公司信譽。我們?nèi)w員工必須提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,,努力提高專業(yè)水平,,不能把質(zhì)量管理停留在紙面上,在20__年生產(chǎn)過程切實加強質(zhì)量監(jiān)管力度,。

2,、節(jié)能降耗意識淡薄。廠部辦公區(qū)域經(jīng)常出現(xiàn)長明燈,,生產(chǎn)工具,、物品亂拿亂放等現(xiàn)象比較突出,節(jié)能降耗意識有待加強,。

3,、安全生產(chǎn)管理相對滯后。20__年公司全年發(fā)生工傷事故2起,,設(shè)備安全事故1起,。20__年9月2日,公司在安裝廣告牌過程中,,陳永濤同志在出基礎(chǔ)泥巴時被工具刮傷腳趾,,造成腳趾甲脫落傷;20__年9月27日,抽水的時候沒有專人管理,,長時間不關(guān)電源,,導(dǎo)致機井水泵被燒壞,給公司造成了很大的經(jīng)濟損失;20__年11月14日,,王昌敏在駕駛裝載機過程中不慎從裝載機上滑倒,,造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發(fā)生,,一程度上反應(yīng)出員工安全意識和責(zé)任心不強,,管理人員責(zé)任落實不到位。年后要求辦公室對安全事故的處理制定出實施細則,,公司嚴(yán)格按照規(guī)定對責(zé)任人員進行事故責(zé)任追究,。

3、設(shè)備維護管理存在較大的漏洞。設(shè)備經(jīng)常維護和定期檢修沒有落實,,部分設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,,給生產(chǎn)帶來很大影響。除了試運行過程中設(shè)備本身存在的問題外,,很大一部分還是人員操作使用不當(dāng)造成的,今后必須加強設(shè)備的日常 維護和定期檢修工作,。

4,、員工整體素質(zhì)有待進一步提高,特別是年青員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司生產(chǎn)要求不相適應(yīng),。為此,,生產(chǎn)門必須加強員工的技能培訓(xùn)工作。

以上反應(yīng)出來的情況,,說明我們在管理,、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,,我們要正視困難,、正視問題,不回避矛盾,,不斷改進,、不斷創(chuàng)新,才能使公司更有活力,,才能盡早步入正軌,。

二、公司發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢分析

1,、優(yōu)勢因素

(1)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,。20__年全縣發(fā)展芒果16.67萬畝,無公害茶葉種植1.6萬余畝,,糧食播種面積25.7萬畝,,種植烤煙2萬余畝,藍梅,、葡萄,、瑪咖、核桃,、石榴,、西瓜等經(jīng)濟作物種植面積逐年上升,這些都為我公司各種肥料產(chǎn)品的推廣使用提供了比較大的空間,,市場前景良好,。

(2)區(qū)域優(yōu)勢明顯。我公司地處四川省攀枝花通往滇西北的交通樞紐,,距麗攀高速公路和規(guī)劃中的鐵路車站比較近,,原料和產(chǎn)品運輸便利,。

(3)技術(shù)優(yōu)勢。公司有機肥的生產(chǎn)工藝與同傳統(tǒng)有機肥加工方法相比,,有如下特點:

三是環(huán)境污染小,,采用封閉設(shè)備,加強工廠化生產(chǎn)的可控性,,減少蚊蠅寄生源的傳播;

四是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的主要有機污染物通過工藝控制和技術(shù)改進,,均得到循環(huán)使用。

(4)外部環(huán)境優(yōu)勢,。公司自成立以來,,積極發(fā)展對外關(guān)系,先后與云南省環(huán)境科學(xué)研究院,、云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院,、云南省煙草煙葉公司、云南省質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫中心,、云南省土肥工作站,、麗江市煙草公司、麗江市土肥工作站,、華坪縣土肥工作站,、華坪縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、華坪縣芒果產(chǎn)業(yè)協(xié)會等單位建立了良好的伙伴合作關(guān)系,,為公司產(chǎn)品走上廣闊市場奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2、劣勢因素

(2)原材料價格上升快,,產(chǎn)品生產(chǎn)成本高,。

(3)設(shè)備對生產(chǎn)適應(yīng)性不足。

(4)公司基礎(chǔ)管理薄弱,。

從以上形勢分析,,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,我們提出用2-3年的時間來實現(xiàn)從根本上提升產(chǎn)品品質(zhì)的構(gòu)想,。這就要求我們進一步明確發(fā)展目標(biāo),,進一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,把持續(xù)改進,、求真務(wù)實的思路貫穿到公司的整體工作之中。

20__年,,對于我們?nèi)w員工來說是動力與壓力并存的一年,,我們要逐步拓展市場,加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,,使公司能夠平穩(wěn)較快發(fā)展,。我們要重點抓好以下工作:

1、繼續(xù)加快設(shè)備改造步伐,,盡快投入正常生產(chǎn),。沒有合格的產(chǎn)品,公司就不會有生存的空間,,生產(chǎn)不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,公司就不會有市場競爭優(yōu)勢。因此,,生產(chǎn)部門年后要把設(shè)備的改造和維作為第一要務(wù)來抓。

2,、銷售部門積極開拓市場,,創(chuàng)造良好的營銷業(yè)績。20__年公司產(chǎn)品銷售形勢會比較嚴(yán)峻,,因此,,銷售部門還要擴大員工隊伍,抓住機遇,,乘勢而上,,為公司發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持。一是要鞏固已有老客戶的合作關(guān)系;二是要加強重點種植基地,、重點區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,,做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長久合作關(guān)系,,為產(chǎn)品銷售長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎(chǔ);三是要適時調(diào)整銷售策略和主攻方向,,堅持走差異化的銷售之路,主動出擊,,搶占先機,,努力開拓新市場,為公司不斷取得良好的銷售業(yè)績創(chuàng)造條件,。

3,、強化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì),。教育培訓(xùn)工作任重而道遠,,我們必須堅持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,,才能跟上公司發(fā)展的步伐,。

20__年重點培訓(xùn)工作:

二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;

三是對管理層進行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),進一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。

4,、弘揚楷瑞精神,,打造特色企業(yè)文化。

20__年,,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,,打造強勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽,,通過總結(jié)推廣各類先進典型的模范事跡,樹新風(fēng),、立標(biāo)兵,,用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動,,活躍員工生活,,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,,求發(fā)展,講執(zhí)行,,抓落實,,公司全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,,較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

一,、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

1.銷售額:全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元,,比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,增長率為8%,,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,,比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元,增長率為8.2%,。

2.利潤:全年實現(xiàn)利潤180萬元,,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元,。

3.利潤指標(biāo)分析:銷售價格隨市場波動頻繁,,原材料價格有所上漲,__年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元,,全年用量為6504立方,,成本增加51萬元,,影響了利潤的增長。

二,、加大銷售力度,,力求擴大市場

年初我們就制定了__年工作計劃和細化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識,,為客戶提供人性化服務(wù),,定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果,。

(一)內(nèi)埠市場

在保證質(zhì)量的前提下,,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,,增強了客戶的忠誠度,,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

(1) 以高質(zhì)量,、低價格,、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機關(guān),、各企業(yè)及其它中小客戶。

(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,,以達到互利互惠。

(3)積極開拓市場,,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,,擴大了銷售范圍。

(二)外埠市場

興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,,市場需求量增大,,新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,,對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。

三,、車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅強后盾,,車間內(nèi)部從各個角度,強化了內(nèi)部管理:

(1)規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,,實行“定崗”“定員”“定編”,,強化了定額管理,并為推行定額,、定員管理做了三項準(zhǔn)備:

一是對車間各班組,、各工序進行了摸底,,測算。

二是帶領(lǐng)職工“走出去,,請進來”,,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

三是根據(jù)自身情況借鑒試行,。并根據(jù)廠部定崗定員號召,,實行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動中心,,對在職職工有很大觸動,,為車間進一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ),。

(2)質(zhì)量管理工作

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效,。1999年5月20,、21號兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審。通過認(rèn)證工作,,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故,。

(3)環(huán)境建設(shè)

根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),,通過板報,、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,,提高職工的自身素養(yǎng),,使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明,、高效生產(chǎn)的工作氛圍,。

(4)安全、文明生產(chǎn)

車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,,經(jīng)常對職工進行安全教育,。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷,、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn),,我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,補充完善安全操作規(guī)程,,對職工堅持每天的班前、班后會教育,,取得較好效果,,實現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。

(5)設(shè)備改造和引進

在全體技術(shù)人員的努力下,,完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進質(zhì)量檢測設(shè)備,,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。

四,、做好職工的思想工作,增強干部職工的凝聚力

1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,,積極做好宣傳工作,,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)相互融合,,達到共同發(fā)展,。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會,、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽,、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感,,使企業(yè)職工形成一股強大的合力,,有效的推動了企業(yè)發(fā)展,。

五、存在問題和不足

(1)由于歷史原因,,職工的市場競爭意識不強,,缺乏危機感。

(2)職工隊伍基本穩(wěn)定,,但生產(chǎn)效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘,。在__年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),,通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,,強化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題,。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強,。

__年是成功的一年,,奮斗的一年,也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年,,在這一年里,,市場有壓力、有阻力,,但我們通過全體干部職工的共同努力,,依然取得了較好的成績。__年我們會一如既往的努力,,為__木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力,。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃篇五

時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨。下面是小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃范文,,希望大家喜歡!

一,、成本管理:

(1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,,節(jié)約人員成本,,實現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé),。

(2)根據(jù)歷史營業(yè)額進行分析,,合理預(yù)估采購定單,保證菜肴的新鮮,,當(dāng)天采購的蔬菜,、豆制品,、肉類、海鮮,,努力爭取做到零庫存,,節(jié)約成本。

(3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水,、電,、煤等安全意的意識;

二、菜肴管理:

(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,,做合理充分的利用,。

(2)菜肴的驗收,、菜肴的加工、制作,、半成品,、成品、促銷,,成為一個連接線嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位,。

(3)加強菜肴的培訓(xùn),菜肴創(chuàng)新,,菜肴的促銷,,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法,。

(4)上菜的量要適中,,以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤,在不同時間段出相應(yīng)的菜肴,,讓顧客有多種菜肴的選擇機會,,便于增加營業(yè)額。

三,、培訓(xùn)計劃:

(1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧,。

(2)每周開管理組會議;總結(jié)門店經(jīng)營情況,及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進展程度,,及時地調(diào)整培訓(xùn)計劃;便于更好的門店經(jīng)營管理,。

(5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神,及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離,。

四,、店面管理;

(1)不定時的抽查,加強值班巡視及時處理問題,,把問題消滅在萌芽狀態(tài);

(2)設(shè)備的維護:對使用的工具輕拿輕放,,不得野蠻操作,用后及時歸位,,機器的及時清洗與保養(yǎng),,保證正常運營,。

(3)衛(wèi)生管理:

1,、店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃,、門窗,、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。

2,、餐具整潔:用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象,,定期對餐具進行消毒處理,。

4、服務(wù):加強培訓(xùn)員工禮貌用語,、促銷用語,、服務(wù)用語。

在以下方面做新的嘗試,,下面就是本人的工作計劃:

一,、加大成本控制力度,建立成本質(zhì)量控制分析制度

通過分析比較_年營業(yè)費用中各項指標(biāo),,我們認(rèn)為在開源節(jié)流方面,,成本控制工作應(yīng)該更加細化。今年,,我部將建立成本分析控制體系,,要求每個班組對相關(guān)各項費用指標(biāo)做好用量登記,效果比較分析工作,。如房間一次性用品消耗,,平均每月有_萬多元,每間房每天一次性用品耗用成本為_元,,約占房間成本的_,。從_月份起,我們要求樓面要加強一次性用品用量控制,,要對一次性用品耗用量作月度比較分析,,查疏補漏,降低耗用成本,。_地毯班,、洗衣房分別擔(dān)負全店地毯及布草、制服的清洗工作,,專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴,,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同的洗滌劑,。做好月度分析,,降低藥劑成本。

_年,,我部各項維修費用達_萬元,,占到全年營業(yè)費用的_。今年,,我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時,,嚴(yán)格控制維修成本,對需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn),做好更換部件使用情況的登記,,每月匯總維修單與工程部核對,,反饋質(zhì)量效果,降低維修成本,。

二,、細化責(zé)任,實行分管主管領(lǐng)班負責(zé)制

今年,,我們將加強部門管理,,各領(lǐng)班主管對所管區(qū)域的人、財,、物,、工作效率、財產(chǎn),、設(shè)備設(shè)施維修,、客賠事項復(fù)核等工作實行全面負責(zé),并到場監(jiān)督,,減少投訴率,,對所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問題,主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任,,作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù),。

三、激發(fā)員工工作熱情,,試行員工工作獎勵機制

今年,,我部在對員工工作質(zhì)量考核時,將嘗試新的獎勵機制,,將在工作紀(jì)律,、工作態(tài)度、服從意識,、服務(wù)規(guī)范等基本考核項目良好的基礎(chǔ)上,,設(shè)立“工作效率獎——指工作準(zhǔn)確,快速,,基本無投訴”,、“衛(wèi)生質(zhì)量獎——指房間設(shè)備設(shè)施正常,衛(wèi)生干凈,,做床美觀,,配備正確”、“團結(jié)服從獎——指服從上級工作安排,,團結(jié)友愛同事”,、“綜合獎——指工作效率,、工作質(zhì)量,、團結(jié)服從方面表現(xiàn)出色,,基本無投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式,,以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,,出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo)。

經(jīng)初步測算,,_年,,我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為_元,平均房價為_元,,出售一間房的毛利為_元,。通過比較分析,我們初步設(shè)想對總臺試行銷售獎勵機制,。以月度經(jīng)營指標(biāo)中計劃出租率為基數(shù),,結(jié)合平均房價,按所增加的營業(yè)收入的百分比計算總臺接待組的獎勵金額,,增加總臺員工主動銷售意識,,調(diào)動員工售房積極性。

四,、做好??托畔⑹占胺?wù)回訪工作

對酒店常客,、大客戶,,我們將加大對他們的關(guān)注,逐步建立回訪制度,,對??汀㈤L住客在房價上可適當(dāng)給予更大折扣,,以優(yōu)惠措施來留住老客戶,。

1、改進生產(chǎn)技術(shù),,提高生產(chǎn)效率

要在原有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,,引進新設(shè)備,擴大再生產(chǎn),。我認(rèn)為只有改進生產(chǎn)流水線,,采用最新的生產(chǎn)工藝,變原有的手工操作為主為機械化生產(chǎn)才能適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟對家俱的時尚需求,。年內(nèi),,生產(chǎn)部要投資購進一批最新生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和工藝水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,降低工人的勞動強度,。技術(shù)部人員要走主動出擊,進行市場調(diào)研,,采取“走出去,,請進來”的辦法,依靠人才,,尋求技術(shù)上的新突破,,徹底改變過去產(chǎn)品單一,市場狹小的局面,,開發(fā)設(shè)計出滿足各個層次消費水平的新穎獨特,、風(fēng)格靚麗的產(chǎn)品來,爭取更大的市場份額,。

2,、拓展市場、提高公司的美譽度

市場和顧客永遠是我們的上帝,。我們要有長遠的目標(biāo),,要選擇精兵強將,組成市場調(diào)研隊伍,,要力?!芭f陣不丟”“新地還要”和“出嫁的姑娘還是娘家人”這樣一個硬道理。舊陣是我們的老客戶,,新地指要開發(fā)的的產(chǎn)品,,要繼續(xù)推行“客戶滿意”工程。

2.1,、細分客戶群,。銷售部門要加強客戶群的細分工作,要開動腦筋,,在服務(wù)上不斷推陳出新,,維護老客戶,發(fā)展新客戶,,做好客戶關(guān)系工作,。

2.2、建立服務(wù)質(zhì)量投訴機制,。經(jīng)營生產(chǎn)部門應(yīng)制訂并落實客戶投訴的處理程序,,客戶對于設(shè)計和服務(wù)的意見和投訴,要及時響應(yīng),,積極溝通,,迅速改進,,給予客戶滿意的答復(fù)。

3,、加強管理和技術(shù)更新,,形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢

3.1、大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》,、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度,,加強對質(zhì)量的流程控制,,保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的服務(wù)質(zhì)量,。

3.2、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究,,形成技術(shù)優(yōu)勢,。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好,同時,,要不斷創(chuàng)新,,不斷探索,在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比較競爭優(yōu)勢,。

3.3,、樹立并落實“興中出品”的概念,進一步提升品牌的美譽度,。加強團隊協(xié)作,,提升整體的設(shè)計質(zhì)量和水準(zhǔn),讓“興中出品”成為市場上真正一流的品牌,。

4,、加強分銷機構(gòu)與公司的協(xié)同運作

4.1、保持經(jīng)營,、管理,、文化理念的高度統(tǒng)一。進一步完善分支機構(gòu)的管理,,確保華森文化和理念的延續(xù)和擴展,。

4.2、推行《經(jīng)營操作守則》,,拓寬經(jīng)營渠道,,構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

4.3,、在管理上要協(xié)同作戰(zhàn),,加強溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配,,真正體現(xiàn)一盤棋思想,,協(xié)同運作,。

5、加強學(xué)習(xí),、執(zhí)行和思考能力,,培育團隊的核心競爭力

要加強學(xué)習(xí),互相交流,,相互促進,,提升整個公司的知識水平和知識結(jié)構(gòu)。加強執(zhí)行力建設(shè),,保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實施與貫徹,。要開動腦筋,從不同的角度,、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,,提高管理和服務(wù)效率,適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求,。

6,、樹立品牌意識,啟動公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程

公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己,、推銷自己,,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場,、機遇和信息,。擴大在本行業(yè)、本地區(qū),、乃至全國的知名度和影響力,,擴大市場占領(lǐng)份額。因此,,公司將加大自我包裝宣傳的力度,,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別是加強建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強溝通,,相與鏈接,,從而達到宣傳自己的目的。

會計工作是一項政策性,、業(yè)務(wù)性強,,而且比較繁雜的工作,我們將進一步加強管理,,嚴(yán)格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務(wù),。

一、加強管理,,進一步做好日常工作

1,、做好出納核算工作,。

按制度規(guī)定審核每一張原始憑證,對不合理,、不合法,、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,不簽發(fā)空頭支票。

2,、做好預(yù)決算工作,。

根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預(yù)算收支計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,,全面做好財務(wù)年終決算工作,。合理安排和節(jié)約使用資金,,嚴(yán)格按制度辦事,,使有限的資金得到合理的運用,保證校事業(yè)經(jīng)費的正常運行,。

3,、做好辦班收費工作。

有條不紊地做好函授大專,、本科,、電大班和研究生班,各類內(nèi)外聯(lián)班的收費,、結(jié)報,、核算工作。并按規(guī)定管理,、使用非稅票據(jù),。

4、做好各類賬戶的收支登記工作,。

對行政,、工會、基建,、行政備查賬等賬戶的日常收,、支業(yè)務(wù)進行憑證編制、審核,、并及時登記入賬,。正確、無誤報出各類賬戶報表,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實,、可靠的依據(jù),。

5、做好各類繳費的結(jié)報工作,。

根據(jù)上級要求做好在職,、離退休人員醫(yī)藥費結(jié)報、發(fā)放,,和在編人員公積金,、社會保險金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作,。認(rèn)真做好統(tǒng)計報表編制,、上報等工作。

6,、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作,。

配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對新購,、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查,,做到帳帳相符,帳實相符,。

7,、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

二,、加強成本核算,,進一步強化財務(wù)監(jiān)督

根據(jù)校部要求,從校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),,配合中心財務(wù)做好餐飲,、客房、會務(wù)等部門會計成本核算工作,,同時加強對培訓(xùn)中心財務(wù)工作的監(jiān)督與檢查,,真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化,費用合理化,,成本化,。

三、加強學(xué)習(xí),,進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務(wù)培訓(xùn),,根據(jù)要求認(rèn)真做好會計年審、換證工作,。在日常工作中加強學(xué)習(xí)會計制度和法規(guī),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。熟練運用新軟件進行帳務(wù)處理,、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制,。

在新的一年里,我們財務(wù)科在上級財政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,,為校發(fā)展作出更大的貢獻,。

一、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),,嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,,秉公辦事,,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

二,、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),,為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果,。

三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,我們要進一步做好日常工作,。

1,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,,按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強化資金使用的計劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。

2,、努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用,為公司提供財力上的保證,。在費用控制方面,,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的`理財作風(fēng),,將各項費用壓到最低限度,,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。

3,、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細化財務(wù)報賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查,、自檢工作,。做到帳目清楚,帳證,、帳實,、帳表、帳帳相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

四、實行會計電算化,。有條件時,,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),,使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化,現(xiàn)代化,。

五,、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,、要點和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,進行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,,豐富知識,,學(xué)好聚財、生財,、用財之道,,積極實施財務(wù)人才工程,進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),,及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,,強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。

六,、積極爭取資金,,闡明充分理由,反映真實的情況,,并注意及時聯(lián)系,,主動溝通,密切彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持,。

七,、積極參與招商引資工作,及時,、全面,、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好,、宣傳好__,,夯實招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商,,要進一步了解情況,,及時傳遞信息,把握進度,,環(huán)環(huán)相扣,,抓準(zhǔn)機會,有所突破,。

八,、繼續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,,一切以工作為重,,嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度,。愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),,對無法按期完成的工作,,要主動加班加點,任務(wù)難不扯皮,,任務(wù)累不推諉,,甘于奉獻,盡職盡責(zé),。

九,、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃篇六

20__年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門的大力支持幫助下,我按照公司的工作精神和工作部署,,圍繞中心,,突出重點,狠抓落實,注重實效,,認(rèn)真努力做好各項工作,,較好地完成了工作任務(wù),取得良好成績?,F(xiàn)將20__年個人工作情況具體總結(jié)如下:

一,、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平

20__年,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,,提高業(yè)務(wù)管理水平,,在思想上、工作上,、行動上與公司保持一致,,堅定理想信念,樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,,做到刻苦勤奮工作,忠誠于公司,,把公司利益放在各項工作的首位,,時刻維護公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),堅持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一項工作,,堅持把工作做完做好,,實現(xiàn)工作的完美和高效,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意,。

二,、盡心盡職工作,完成全部工作任務(wù)

我是公司副總經(jīng)理,,負責(zé)營銷中心的市場拓展、工程預(yù)算編制,、合同談判以及工程中標(biāo)后項目分包等工作,。我深刻認(rèn)識到這些工作都是公司的重要工作,關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展。為此,,我增強自己的工作責(zé)任心和工作緊迫感,,按照公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奮,、盡心盡職工作,,全面完成工作任務(wù),取得較好成績,。

1,、業(yè)務(wù)取得良好成績。20__年,,我?guī)ьI(lǐng)屬下干部員工振奮精神,、鼓足干勁、搶抓機遇,、頑強拼搏,、辛勤努力工作,取得良好業(yè)務(wù)成績,。20__年度主要項目類型有大型住宅,、大型商業(yè)廣場、酒店,、寫字樓等,,全年完成施工業(yè)務(wù)合同總額____萬元,比20__年增長200%,;完成營業(yè)收入____萬元,,超額完成公司____萬元的年初任務(wù)指標(biāo),實際增長____萬元,。20__年業(yè)務(wù)合作除原有恒大,、萬達、富力地產(chǎn),、合生創(chuàng)展外,,新增招商地產(chǎn)、高德置地,、佳兆業(yè)集團,、大漢集團等,與近60家高端客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,。與此同時,,在開發(fā)五星級酒店業(yè)績上取得了突破性進展,相繼中標(biāo)莆田希爾頓,、重慶金佛山酒店,、成都君悅等項目,,為我公司與國際五星級酒店品牌的合作拉開了序幕,展示良好發(fā)展前景,。

2,、積極拓展業(yè)務(wù)渠道。業(yè)務(wù)是公司生存,、發(fā)展的基礎(chǔ)和根本,,20__年我把拓展業(yè)務(wù)渠道作為工作中的重中之重,集中精力,、集中時間,,全力投入到拓展業(yè)務(wù)中,主要開展四方面工作:一是積極開展關(guān)系營銷,。努力開發(fā)“三大客戶”資源,,利用品牌優(yōu)勢對大客戶資源關(guān)系從上到下貫穿延伸,從而使整個領(lǐng)域和整個公司發(fā)展成為我們公司的客戶,。二是積極參加展銷推介會,。我?guī)ьI(lǐng)員工不定期參加一些行業(yè)展銷推介會,如國際酒店論壇等,,在推介會上廣交朋友,,建立關(guān)系,努力尋求高端客戶,,為我們公司業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。三是積極尋找戰(zhàn)略合作伙伴。我在繼續(xù)與大型有實力的地產(chǎn)公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的同時,,積極尋找新的戰(zhàn)略合作伙伴,。通過這些舉措既可節(jié)約公司大量營銷成本,又為公司積累更多的人脈關(guān)系,,使公司的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)更扎實更牢固,。四是實行營銷方式多樣化。20__年除了鞏固發(fā)展傳統(tǒng)營銷模式之外,,我不斷學(xué)習(xí)和嘗試各種營銷方式及手段,,找到符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳營銷方式,采用差異化營銷,、服務(wù)營銷,、情感營銷和體驗營銷等現(xiàn)代營銷模式積極拓展業(yè)務(wù),來滿足不同客戶的消費需求,。隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,,開展網(wǎng)絡(luò)營銷已是大勢所趨,我在積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷的方式方法,,力爭做到我們公司先人一步,,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷,。

3,、加強日常管理工作,。管理出效益,只有不斷加強日常管理,,才能促進工作提速增效,。20__年在加強日常管理工作中,我著重做好四方面工作:一是建立堅強營銷團隊,。通過一年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐磨合,,初步建立了一支堅強的營銷團隊,整個營銷團隊積累了豐富的銷售經(jīng)驗,,充滿斗志,,能夠齊心協(xié)力應(yīng)對各種困難及突發(fā)事件,對明年業(yè)務(wù)充滿信心,,力爭取得更大成績,。二是健全完善工作制度。我編制了相關(guān)流程及制度,,制定績效考核辦法,,定期組織培訓(xùn),提高技術(shù)人員和營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,做到技術(shù)人員能夠參與業(yè)務(wù)洽談,,營銷人員能夠掌握專業(yè)技術(shù)知識,把整個營銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術(shù)型營銷團隊”,,為更好地開拓業(yè)務(wù)夯實人力資源基礎(chǔ),。三是建立材料數(shù)據(jù)庫。我組織預(yù)算人員建立材料數(shù)據(jù)庫,,使成本核算更為準(zhǔn)確,,提高項目中標(biāo)率。四是積極引進項目經(jīng)理,。自20__年1月份接受項目分包工作以來,,我已引進具有白金五星級酒店施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理128人,建立項目經(jīng)理評估體系,,為今后項目施工奠定深厚基礎(chǔ),,確保項目合格,爭創(chuàng)項目優(yōu)良,。

三,、20__年存在的不足問題

20__年,我認(rèn)真努力工作,,雖然完成了工作任務(wù),,取得良好成績,,但是跟公司的要求和不斷發(fā)展的形勢相比,還是存在一些不足問題,,經(jīng)梳理歸納,,主要有四方面問題:一是市場定位不夠清晰。大而全的市場開拓模式,,缺乏工作重點,,加上人力資源短缺,工程管理不夠到位,,影響了公司的發(fā)展,。二是品牌建設(shè)薄弱。主要是公司網(wǎng)站設(shè)計平庸,,畫冊,、宣傳片內(nèi)容嚴(yán)重滯后,與公司實際情況不符,,使公司的對外形象不夠靚麗,,社會聲譽不夠上乘。三是工程管理不夠到位,。由于工程采取分包形式,,加上管理沒有及時跟進,致使工程管理存在失控現(xiàn)象,。四是資質(zhì)浪費,。目前我公司資質(zhì)已在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,各項資質(zhì)配套齊全,,但由于相關(guān)技術(shù)人員配套一直未能跟上,,導(dǎo)致沒有專業(yè)人員配合,使得很多投標(biāo)機會白白浪費,,影響了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,。這些存在的不足問題,我要引起高度重視,,向公司提出建設(shè)性意見,,與公司相關(guān)部門一起采取有效措施,切實加以改進和提高,。

四,、20__年工作思路

我在總結(jié)20__年取得成績和存在不足的基礎(chǔ)上,根據(jù)20__年的市場形勢,,結(jié)合公司實際,,提出以下20__年工作思路:

1、加強市場開拓,。我要進行市場細分,,明確市場定位,,做到立足一線城市,輻射二線三線城市,,主攻旅游地產(chǎn),、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房,兼顧國際五星級酒店,,對接高端兼顧中端,,放棄低端項目,增強公司的市場核心競爭力,,具備行業(yè)突出優(yōu)勢地位,促進公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

2,、加強品牌建設(shè)。品牌是公司的形象和聲譽,,在發(fā)展業(yè)務(wù)上具有舉足輕重的作用,,我要花精力加強品牌建設(shè),一是在行業(yè)內(nèi)影響力較強的網(wǎng)站,、雜志刊登廣告,,擴大公司的影響力,;二是積極參與社會活動,,讓公司多亮相,提高公司的社會知名度,。

3,、加強工程管理,。在工程管理中著重加強監(jiān)管力度,采取分部分項工程監(jiān)控驗收,、交叉檢查,、內(nèi)部自檢等模式,控制工程質(zhì)量,,確保不出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,,努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

4,、加強客戶管理,。建立crm客戶管理體系,將客戶劃分級別和不同界別,,采取相應(yīng)的跟進辦法及力度,,避免應(yīng)個人經(jīng)驗及水平,錯失項目機會,。派專業(yè)較強,、跟單經(jīng)驗較為豐富的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任部門帶頭人,,對大客戶進行專人、專項跟進,。例如:恒大公司目前采取總部集中招標(biāo)形式,,要了解我們公司在建工程、地方施工項目情況,。針對恒大業(yè)務(wù)工期較緊特點,,確保材料工人及時到場,能夠解決工地中實際發(fā)生的一些問題,,我方部門帶頭人要及時與公司相關(guān)部門溝通,,解決問題后反饋給恒大總部相關(guān)部門。在平時要及時發(fā)現(xiàn)問題隱患,,盡量在地方公司層面解決問題,,給恒大總部相關(guān)部門留下良好印象。同時,,我方部門帶頭人要定期拜訪恒大總部高層,,多聯(lián)系多溝通,爭取有更多的項目機會,。寶龍公司采取地方公司推薦,,總部根據(jù)推薦名單進行發(fā)標(biāo)的招標(biāo)辦法。我方部門帶頭人在做好總部相關(guān)部門工作的同時,,要前往地方公司,,實地項目跟進,解決現(xiàn)場問題,,與項目公司共同做好公關(guān)工作,。

5、實施差異化營銷,。在差異化營銷中,,要找準(zhǔn)營銷亮點。一是我們公司八個一級資質(zhì)的總包優(yōu)勢,,用具體的案例和數(shù)據(jù)分析出不同專業(yè)選擇不同承包商施工所浪費的成本,,幕墻、機電智能化,、空調(diào),、內(nèi)裝由一家公司施工,即可節(jié)約成本,,又能保障工期,;二是節(jié)能環(huán)保成熟技術(shù),我們公司目前在空調(diào)節(jié)能,幕墻節(jié)能方面都具有一定的經(jīng)驗和優(yōu)勢,;三是資本運作,,我們公司在與風(fēng)投公司合作酒店項目建設(shè)方提供融資渠道,掌握在項目中的話語權(quán),。

6,、加強營銷團隊建設(shè)。繼續(xù)以營銷總監(jiān)牽頭,,團隊作戰(zhàn)進行業(yè)務(wù)跟進,,總部營銷中心業(yè)務(wù)主辦主要負責(zé)信息收集,配合總監(jiān)跟進項目,??偙O(jiān)可以選擇獨立跟進項目,也可與其他總監(jiān)合作跟進項目,。同時充分利用外派人員收集當(dāng)?shù)仨椖啃畔?,落實項目進度,協(xié)助營銷總監(jiān)跟進項目,。除此之外,借助專業(yè)信息公司進行信息收集和業(yè)務(wù)跟進,,既能節(jié)約公司用人成本又提高跟單率,。

7、加強區(qū)域市場拓展力度,。通過20__年的努力,,各區(qū)域市場份額已初見分曉,對重點項目及區(qū)域要派駐專業(yè)團隊進行業(yè)務(wù)拓展,。確定重點項目及區(qū)域,,要考慮已有在建項目,并在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥Φ牡貐^(qū),,如福建(莆田希爾頓在建),、湖南(株洲希爾頓,桃江華美達酒店),,四川(成都君悅酒店,,重慶金佛山游客接待中心),在這些地區(qū)設(shè)立分支機構(gòu),,以進一步拓展市場,。

8、進一步拓展業(yè)務(wù),。一是通過幕墻,、機電等前期項目的施工,爭取擴大承包內(nèi)容或參與裝飾工程招投標(biāo),最終實現(xiàn)承接整體工程的目的,。二是目前各分公司及項目經(jīng)理手中也有大量的地產(chǎn)及大型國有公司的客戶資源,,由于分公司技術(shù)力量、人員及資金力量不夠強大,,使得這部分業(yè)務(wù)沒有得到充分拓展,,公司要協(xié)助分公司將此類項目做強做大,達到優(yōu)勢互補,,共贏大發(fā)展局面,。

20__年,我認(rèn)真努力工作,,較好地完成任務(wù),,取得良好成績。進入新的20__年,,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,深化管理,按照公司的工作精神和工作部署,,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅破難,,把各項工作提高到一個新的水平,全面完成20__年工作目標(biāo)任務(wù),,為公司可持續(xù)發(fā)展,、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,做出應(yīng)有的努力和貢獻,。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃篇七

1,、堅持公共氣象服務(wù)方向,完善現(xiàn)代業(yè)務(wù)服務(wù)體系,。

一是要切實加強防災(zāi)減災(zāi)氣象服務(wù)工作,。提高氣象災(zāi)害預(yù)測預(yù)報預(yù)警業(yè)務(wù)能力和水平,提升氣象災(zāi)害防御效益,;全面拓展氣象服務(wù)領(lǐng)域,,積極開展氣象災(zāi)害風(fēng)險評估、氣候論證和農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)業(yè)務(wù),;切實加強氣象災(zāi)害預(yù)警信息的發(fā)布工作,,鞏固完善和擴大“12121”電話、手機短信服務(wù)面,,擴大其宣傳面,。提升電視天氣預(yù)報節(jié)目播出質(zhì)量,,擴大氣象信息覆蓋面,建立反應(yīng)靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運轉(zhuǎn)高效的氣象災(zāi)害應(yīng)急工作機制。

二是進一步加強監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,主要是加強自動站建設(shè),。按照規(guī)劃我市在未來三年內(nèi)自動氣象站將達48個,結(jié)合山洪地質(zhì)災(zāi)害非工程措施的實施,,明年計劃新建自動氣象站20余個,,改造自動氣象站3個。

三是要進一步鞏固和提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,。要加強技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,開展崗位練兵、勞動競賽活動,,提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,;加強自動雨量站的監(jiān)控和管理,實行24小時不間斷的監(jiān)控,;確保自動雨量站的正常運行加強情報服務(wù)工作(災(zāi)情,、雨情、農(nóng)情),;繼續(xù)抓好長,、中、短期及重要氣象信息的發(fā)布,,做到及時、準(zhǔn)確,、周到,、貼近生活,力爭基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量進入全市前列,。

四是充分發(fā)揮氣象科技優(yōu)勢,,積極探索氣候資源的開發(fā)和利用。要積極開展氣候資源普查,,摸清氣候資源家底,,建立本地氣候資源數(shù)據(jù)庫;要積極開展氣象可利用資源即風(fēng),、太陽能等清潔可再生能源資源的專項調(diào)查評估和開發(fā)利用工作,;要積極開展重大建設(shè)項目氣候論證和氣候環(huán)境影響評價工作。

2,、增強預(yù)測預(yù)報預(yù)警能力,,提高公共氣象服務(wù)水平。

進一步完善公共氣象服務(wù)業(yè)務(wù)平臺、公共氣象服務(wù)信息發(fā)布平臺及氣象災(zāi)害預(yù)報預(yù)警系統(tǒng),,提高業(yè)務(wù)平臺的預(yù)測預(yù)報預(yù)警能力,,切實加強和規(guī)范氣象志愿者隊伍管理,加大培訓(xùn)力度,,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象志愿者(信息員)隊伍的作用,。

3、加大依法行政力度,,認(rèn)真履行行政職能責(zé)任,。

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹落實《中華人民共和國氣象法》,、《省實施〈中華人民共和國氣象法〉辦法》和《省雷電災(zāi)害防御條例》,,提高全民雷電安全意識。

二是要切實加大行政執(zhí)法力度,,認(rèn)真履行行政職能責(zé)任,。在執(zhí)法的過程中要做到依法、廉潔,、誠信,、人性、創(chuàng)新,、高效,。要完善決策機制,按照行政服務(wù)中心的要求,,切實抓好網(wǎng)上審批工作,,全面推行政務(wù)公開,擴大政務(wù)公開的范圍,,提高行政行為的透明度,,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

三是要切實加強機關(guān)效能建設(shè),,爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績。要教育全局干部職工遵紀(jì)守法,、愛崗敬業(yè),,弘揚氣象人精神,在服務(wù)的過程中要牢固樹立“文明單位”形象,,時時處處做到我以“氣象人”為榮,,單位以我為榮。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃篇八

在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、各部門的積極配合下,,圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo),,經(jīng)營部就此成立。為了較好地履行了部門職能,,積極發(fā)揮部門作用,,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進一步強化內(nèi)部管理,,確保經(jīng)營部各項工作的正常運行,,現(xiàn)做出如下工作計劃:

一、對內(nèi),,加強部門內(nèi)部管理,,落實崗位責(zé)任。

20__年1月經(jīng)營部正式成立,,擬定員工3人,,建立分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機構(gòu),。

1,、明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律,。建立經(jīng)營部門各項工作考核制度

2,、建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度,。

3,、加強了部門文化建設(shè)。工作上,,大家相互交流,,互幫互助,分享各自的經(jīng)驗和知識,。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn),,不僅對自身掌握的知識進行了總結(jié)。

4,、內(nèi)部文本資料進行精細化管理

(1)完善合同內(nèi)容,避免合同內(nèi)容出現(xiàn)歧義,。對紙質(zhì)版,、電子版合同進行定期歸檔檢查。原則上一個月檢查一次,。如發(fā)出合同出現(xiàn)問題,,經(jīng)營部應(yīng)負責(zé)追回合同,并重新進行擬定,。建立合同模板庫:包括建筑設(shè)計合同,,規(guī)劃設(shè)計合同,,可行性研究報告編制合同,日照分析報告合同等模板,。

(2)建立合同審批制度,,嚴(yán)格執(zhí)行合同審批制度,認(rèn)真填寫合同審查表,。

(3)建立設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)模板庫:包括城市規(guī)劃設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn),,建筑設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)、可行性研究報告取費標(biāo)準(zhǔn),、掛靠費取費標(biāo)準(zhǔn),。并下發(fā)相關(guān)部門,便于存檔查閱,。

(4)為便于項目溝通及項目跟進,,特建立甲方信息聯(lián)絡(luò)表,將

我公司現(xiàn)有甲方信心進行整理,。其中包裹:甲方名稱,、相關(guān)負責(zé)人、聯(lián)系方式,、地址,、郵箱等相關(guān)信息。

(5)為便于項目進款結(jié)算,,進行項目進款數(shù)據(jù)整理,,與財務(wù)部門協(xié)調(diào)建立進賬數(shù)據(jù)庫。

5各部門之間的工作協(xié)調(diào)

(1)與財務(wù)部之間的協(xié)調(diào):通過與財務(wù)人員溝通,,對的項目進款查詢,。建立經(jīng)營部門的進賬數(shù)據(jù)庫,以便于項目進款結(jié)算,。

(2)與行政部之間的協(xié)調(diào):項目合同蓋章,、投標(biāo)資質(zhì)的調(diào)用都需與行政部門進行協(xié)調(diào)。在行政人員處進行登記后,,方可使用,。

(3)與設(shè)計部之間的協(xié)調(diào):設(shè)計部的設(shè)計水平?jīng)Q定我們拓展知名房地產(chǎn)開發(fā)商的根本,所以我部門應(yīng)于設(shè)計部進行深入的交流,,結(jié)合我公司的實際情況,,制定市場開拓計劃。

(4)與人事部門之間的協(xié)調(diào):經(jīng)營部長久的發(fā)展需要大量優(yōu)秀的人才參與進來,,因此人事部門需為我部門提供更多優(yōu)秀的人才,。

二、對外,,落實公司發(fā)展方針,,做好項目經(jīng)營,。

由于公司處于中小型企業(yè)向大型企業(yè)過渡階段,經(jīng)營部作為企業(yè)的核心樞紐部門,,應(yīng)開展好以下工作:

1,、進行房地產(chǎn)開發(fā)商市場調(diào)研。尋求與國內(nèi)知名開發(fā)商的合作,,進行業(yè)務(wù)拓展,。

(1)進行房地產(chǎn)開放商信息采集,對全國知名開發(fā)商進行調(diào)研,。并進行深入了解,,以此作為杠桿撬開國內(nèi)知名開發(fā)商的大門。經(jīng)營部20__年預(yù)計在爭取到一位知名開發(fā)商達成合作,。

5,、開展計劃性投標(biāo),經(jīng)營部20__年計劃進行有效性投標(biāo)15至20次,。爭取中標(biāo)率達到10%,。每次投標(biāo)后要進行總結(jié),提出不足,,加以改進,。通過高品質(zhì)的項目投標(biāo)鍛煉技術(shù)團隊。投標(biāo)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行控制成本這一準(zhǔn)則,。

(1),、完善投標(biāo)流程;項目信息獲取——評估項目的商業(yè)價值及可行性——準(zhǔn)備報名資料料,,購買招標(biāo)文件,,交納保證金——制作標(biāo)書,進行方案設(shè)計,。

(2)完善外地項目備案流程

2,、項目前中后氣的經(jīng)營

(1)對20__年所有項目進行梳理,落實每個項目的進度,、進款情況,。

(2)定期與已建立合作關(guān)系甲方進行溝通,爭取獲得更多項目,。爭取與公司現(xiàn)有以及合作過的甲方建立長期合作關(guān)系,。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃篇九

3、根據(jù)老板的意見和建議,,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定工作計劃書;

4,、協(xié)調(diào)各部門工作,,最重要是緊盯目標(biāo)抓落實,,最好實行目標(biāo)管理,以周計劃為主;

6,、力主抓幾項短期效益的.工作以樹立權(quán)威,,尤其是在大集團公司

7、以部門經(jīng)理為主,,避免越權(quán)

工作計劃應(yīng)包括幾個方面:

1,、工作內(nèi)容(做什么)

2、工作步驟(怎么做)

3,、時間(什么時候做,、什么時候完成)

4、責(zé)任人(誰負責(zé))

5,、對完成情況的跟蹤

(一)工作計劃的格式:

1.計劃的名稱,。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學(xué)校團委工作計劃”,。

2.計劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標(biāo),,實施的步驟和措施等,,也就是為什么做、做什么怎么做,、做到什么程度,。

3.最后寫訂立計劃的日期。

(二)工作計劃的內(nèi)容,。一般地講,,包括:

1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。

2.工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標(biāo),。

3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,,還需要根據(jù)主客觀條件,,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,,以保證工作任務(wù)的完成,。

(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會精神,武裝思想,。

2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,,確定工作方針,、工作任務(wù)、工作要求,,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,,付諸實現(xiàn),。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點,、障礙,、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,,以免發(fā)生問題時,,工作陷于被動。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,,組織并分配力量,,明確分工。

6.計劃草案制定后,,應(yīng)交全體人員討論,。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo),。

7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃,。計劃一經(jīng)制定出來,,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,,使其更加完善,,切合實際。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃篇十

在新的一年里,公司要站在新起點,,圖謀大發(fā)展,,用更快的速度,更大的步伐,,推動企業(yè)邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展,。

一,、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的精神和中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的方針,,順應(yīng)政策,,瞄準(zhǔn)市場,緊緊抓住國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機遇,,積極主動爭取扶持資金,,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點,大力發(fā)展直營加盟店,,擴大物流配送,,提高商品配送率,加強加盟店的升級改造,,完善硬件投資服務(wù)體系,,取得公司與加盟店經(jīng)濟效益上的雙贏。

二,、工作措施

1,、提早動手,備足貨源

春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié),。緊緊抓住這一時機,,是實現(xiàn)“開門紅”的關(guān)鍵。

節(jié)前,,要多條渠道,,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,,在天氣較好的時候,,提前動手,安排精兵強將,,組成幾個采購組,,組織充足的貨源,確保直營超市的銷售不缺貨,,加盟店的配送有保障,。再打一個漂亮仗,做到年年“開門紅”。

2,、加大力度,,盤活資產(chǎn)

充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),將其盤活,,保值增值,。我公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點基本上都采取租賃經(jīng)營的方式,隨著市場行情的變化,,其增值空間進一步擴大,。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來,根據(jù)市場需求,,采取靈活的租賃辦法,,在前一輪租賃到期的時候,加大力度,,廣泛宣傳,,公開招租,確保資產(chǎn)保值增值,。

3,、嚴(yán)格管理,規(guī)范經(jīng)營

我公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴大,,點多面廣,,企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調(diào)和財務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào),,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,,班子成員能各負其責(zé),相互配合,,取長補短,,拾遺補缺,就不會顧此失彼,。要不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,增強責(zé)任感和使命感。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃篇十一

標(biāo)題通常由單位,、時限和計劃內(nèi)容加上計劃的種類組成,。(完全式標(biāo)題)

正文包括前言(導(dǎo)語)、主體,、結(jié)尾三部分內(nèi)容

前言計劃的依據(jù),、指導(dǎo)思想或重要意義。

前言例文1:根據(jù)公司董事會關(guān)于繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模的指示,,結(jié)合我部門實際情況,,為順利完成的各項生產(chǎn)任務(wù),,我部門特制定如下工作計劃:(前言的詳略長短,要根據(jù)工作的重要程度,、內(nèi)容的多少來確定,,總體上以精練簡潔為原則)

總結(jié)總結(jié)的種類:1、按內(nèi)容分,,有工作總結(jié),、生產(chǎn)總結(jié)學(xué)習(xí)總結(jié)和思想總結(jié)等。2,、按時間分,,有年度總結(jié)、季度總結(jié),、月份總結(jié)3、按范圍分,,有單位總結(jié)個人總結(jié)等,。4、按性質(zhì)分,,有全面總結(jié),、專題總結(jié)。

總結(jié)的作用:1.肯定成績,、積累經(jīng)驗2.及時匯報工作,、了解情況;3.溝通信息,、增強交流,;4.提高工作能力和思想水平。格式:標(biāo)題:做高三階段的.學(xué)習(xí)經(jīng)驗總結(jié),,分別采用以下三種標(biāo)題:

公文式:《xxx高三學(xué)習(xí)經(jīng)驗總結(jié)》

雙標(biāo)題式:《合理安排,、勞逸結(jié)合——xxx高三學(xué)習(xí)經(jīng)驗總結(jié)》

新聞式:《談?wù)勎沂侨绾伟才鸥呷膶W(xué)習(xí)生活》

2.正文:

結(jié)構(gòu)形式主要有五種:(僅列其一)

“三段式”結(jié)構(gòu),即由工作概況,、經(jīng)驗體會,、今后打算構(gòu)成。

1)工作概況,。這是總結(jié)的開頭部分,。

簡明扼要地說明總結(jié)所涉及的時間、背景,、

任務(wù),、效果等。

2)經(jīng)驗體會,。

其中做法與成績的說明是基礎(chǔ),,經(jīng)驗體會的總結(jié)是重心,。

3)存在問題和今后打算。這是總結(jié)的結(jié)尾部分,。

注意事項:寫好重點經(jīng)驗,。總結(jié)的主要內(nèi)容

4.要敘議得當(dāng)

應(yīng)以敘述為主,,敘議結(jié)合,。

注意事項:1.要填寫持介紹信者的真實姓名、身份,,不能冒名頂替,。

2.接洽聯(lián)系的事項要寫得簡明扼要,語言要流暢,。不寫原因結(jié)果,,不議論、抒情,。

3.重要的介紹信要留有存根或底稿,,存根和底稿的內(nèi)容要同介紹信正文完全一致,并經(jīng)開介紹信的人認(rèn)真核對,。

4.一份介紹信只寫一個聯(lián)系單位,,一件事情。語氣要謙和,,用“請接洽”,、“請予協(xié)助”書面語不要太重。

5.書寫要工整,,不能隨便涂改,。不用紅色或鉛筆。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃篇十二

春風(fēng)送暖,,在這美好的季節(jié),,新的一年開始了,在這個播種的時候,,我必須以飽滿的熱情投入到工作之中,,年個人工作重點計劃如下:

一、指導(dǎo)思想

首先必須始終如一地?zé)釔圩鎳?,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),,熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,,堅持政治學(xué)習(xí),,記錄政治筆記,提高覺悟和意識,。還要注重個人道德修養(yǎng),,為人領(lǐng)導(dǎo),,嚴(yán)于律己,克已奉公,,做一個員工滿意的領(lǐng)導(dǎo),。要關(guān)心員工的學(xué)習(xí)、生活,,做員工的良師益友,。更要加強團結(jié),與同事相處融洽,,合作愉快,,心往一處想,勁往一處使,,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭,。

二、工作內(nèi)容

1,、一直提倡的首問責(zé)任制我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費、交通罰沒款,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的競爭能力,。

3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4,、以銀行為課堂,,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

三,、強內(nèi)控制度管理,,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,,一人一卡,,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力,。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理和上門服務(wù),。

3,、制定出財務(wù)人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,,嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

四,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

1,、把好進人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風(fēng)險,,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性,。

2,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門,,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4,、勤做員工的思想工作,,關(guān)心員工的工作情況和生活情況。

公司領(lǐng)導(dǎo)工作計劃篇十三

根據(jù)市婦聯(lián)年工作會議精神,,結(jié)合我市城管工作實際,,年婦委會緊緊圍繞局黨組中心工作,以宣傳《婦女法》為重點,,全面維護婦女兒童合法權(quán)益,團結(jié)動員廣大婦女積極投身城市管理工作,,為我局的城管執(zhí)法事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻,。工作計劃如下:

一、目標(biāo)任務(wù)

全面落實局黨組的決策部署,,大力實施“女性素質(zhì)工程”,。進一步弘揚“自尊、自信,、自立,、自強”精神,引導(dǎo)女干部職工樹立自主意識和發(fā)展意識,,強化學(xué)習(xí)意識,,增強團結(jié)意識,加強自律意識,,做“巾幗建功”的模范,,爭構(gòu)建和諧的先進,。充分發(fā)揮女干部在促進我局各項工作中“半邊天”的作用,做到面上工作有作為,,本職工作有特色,,爭先進位,力促我局婦女工作全面發(fā)展,。

二,、積極開展“巾幗建功”活動

充分激發(fā)女職工愛崗創(chuàng)業(yè)的熱情,增強活動的吸引力,,調(diào)動廣大婦女參與活動的積極性和創(chuàng)造性,,鼓勵婦女崗位成才,崗位建功立業(yè),,促使“巾幗建功”立業(yè)活動不斷創(chuàng)新,,不斷深化。

(一)扎實做好創(chuàng)建工作

在城市管理工作中建功立業(yè),,在全局上下開展“先進婦女工作者”和“五好文明家庭”等創(chuàng)建活動,,以弘揚先進,樹立典型,,展示我局優(yōu)秀女性的風(fēng)采,。

(二)廣泛組織婦女同志參與各項活動

1.開展好“三八”婦女節(jié)活動。組織全體婦女同志外出學(xué)習(xí)考察,,切實增強責(zé)任感,、事業(yè)心,激發(fā)工作熱情,。

2.開展婦女宣講活動,。婦委會成立城管執(zhí)法宣講團,進學(xué)校,、進社區(qū),、進單位宣傳城市管理的有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)。

3.開展婦女大健身活動,。邀請專業(yè)人士對女執(zhí)法人員進行健身培訓(xùn),,在本單位進行評選,并且積極參加各級組織的演出比賽,;多角度宣傳城管執(zhí)法工作,。

4.組織健康教育講座活動。結(jié)合計劃生育工作,,邀請專家來我局進行健康教育講座,。從心理和身體上為大家做專業(yè)知識的介紹,提高婦女干部職工的自我保健能力。

5.積極開展“99老人節(jié)”活動。加強與老干部聯(lián)系溝通,,及時了解他們生活情況,,有針對性做好孝老、敬老工作,。

組織我局老干部到外地考察,,充分體現(xiàn)組織的關(guān)心和厚愛。

6.開展關(guān)心孤兒活動,。6.1節(jié)之際,組織一次愛心活動,到孤兒院,給他們送去溫曖,。

7.關(guān)心特困女職工的思想、工作和生活,,建立檔案,,開展幫扶活動。

8.召開一至兩次婦女工作交流會,。以演講,、朗誦、唱歌,、講故事為主要內(nèi)容,,采取自娛自樂的形式,增進交流,、加強溝通,、促進團結(jié)。

三,、進一步加強自身建設(shè)

婦委會要結(jié)合城市管理工作的實際,,解放思想,實事求是,,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,切實加強自身建設(shè),。一是健全婦委會維權(quán)工作機制,,維護婦女的合法權(quán)益和特殊利益。二是健全婦委會組織建設(shè),,定期召開例會,,及時了解女職工的思想動態(tài),,加強與婦女群眾的溝通和聯(lián)系,。研究解決她們在實際工作中遇到的困難和問題,努力為婦女事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件,。三是加強對女職工政治素質(zhì),、思想素質(zhì)、心理素質(zhì),、能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),,不斷提高婦女干部職工的創(chuàng)新能力,。切實增強婦委會組織的吸引力、凝聚力,、影響力,。

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