當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

銀行綜合部工作總結(jié)及工作計劃篇一

銀行綜合部工作總結(jié)xx年，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持和配合下,，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認真遵循“管理規(guī)范,、運作高效,、作風嚴謹、團結(jié)協(xié)作”的工作標準,，以價值創(chuàng)造為中心,，以能力建設(shè)為重點，以提高效率為目標,，牢固樹立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù)的觀念，加強工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè),，創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)過部室全體人員的共同努力,，各項工作取得了良好成效,，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。

（一）,、強化執(zhí)行,，做好協(xié)調(diào)，確保行務(wù)運轉(zhuǎn)有序高效,。

1,、oa系統(tǒng)3.0版全面上線，辦公自動化水平進一步提高,。制定了積極可行的實施方案,，組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓(xùn)，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn),，提高了效率,，節(jié)省了費用。

2,、加強工作督辦，提高執(zhí)行效率,。全年共立項督辦46件,，確保重點工作順利推進,；負責牽頭確定了xx年17件重大工作事項，并加強督辦調(diào)度,，對全行全年工作起到了較好的推動作用,；加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作，建立了通報制度,，確保會議精神落到實處,。

3、積極參與標準化服務(wù)工作,，促進全部服務(wù)水平的提高,。組織召開了標準化服務(wù)動員大會；組織編寫了標準化服務(wù)標準,；切實做好xxxx年民主生活會工作,；從而促進了全部服務(wù)水平的提高。

4,、做好會議接待,，提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導(dǎo)對我部視察指導(dǎo)工作期間的接待任務(wù),；成功組織了三次全員參加的會議,；出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會。

（二）完善制度,，嚴格管理,，基礎(chǔ)管理水平顯著提升。

1,、規(guī)范了檔案管理,。健全了檔案管理制度，配齊了各部門的檔案管理員,，使檔案管理員明確了職責,，提高了素質(zhì)。

2,、加強了印章管理,。股改后及時啟用了新印章，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,，并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,，消除了風險隱患。

3,、改進了工作流程,。根據(jù)體系文件的要求，梳理完善了會議、保密,、檔案,、印章等規(guī)章制度和各項工作流程；修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行,。

（三）加強調(diào)研,，做好參謀，決策支持能力進一步增強,。

1,、認真撰寫綜合材料,，不斷提高工作質(zhì)量。圍繞全部的中心工作，認真撰寫各種綜合性文字材料,，及時,、準確,、完整的把部領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署,、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去，并在文章立意,、文字表述上下功夫,，全面提升文字材料的質(zhì)量。在時間緊,、任務(wù)重,、人員少的情況下，全年共完成年度工作會,、經(jīng)營形勢分析會,、標準化服務(wù)專題會、民主生活會,、述職報告會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性材料110多篇,、80多萬字，總量大大超過往年,。

的建行我的生活”征文,、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光” 征文活動,、“創(chuàng)一流業(yè)績,，迎接xx大”

征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作。

（四）完善機制,，創(chuàng)新手段,，信息宣傳工作快速進步。

1,、強化信息宣傳,，實現(xiàn)較大突破,。實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,，全市排名進入前三甲,，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺,。

2、加強宣傳報道,，擴大社會影響,，做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作。通過橫幅,、海報,、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道,，進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力,。

（一）合理調(diào)配、優(yōu)化組合,，認真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,。

1、結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求,，充實了前臺部門力量,，壓縮支持保障人員，充實了客戶經(jīng)理隊伍,，合理測算配置了前臺柜面人員,。

2、加強短期合同用工的管理,，加大置換力度,，探索對短期合同用工的市場化管理，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工,，置換充實到前臺柜面服務(wù)崗位,。

（二）深化完善薪酬分配體制改革。

1,、全面修訂績效工資考核分配辦法,，強化員工的行為考核。

加大量化考核力度,，實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放,， 2、進一步理順完善薪酬福利體系,，調(diào)整了住房公積金的計繳比例,；為全部在崗員工健全了五項法定社會保險；建立了企業(yè)年金單位繳費。

（四）加強對員工培訓(xùn)工作的組織,、管理和監(jiān)督考核

1,、強化對培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，制定下發(fā)了《建行濟寧分行營業(yè)部xxxx年培訓(xùn)工作要點和培訓(xùn)計劃》,，督促各承辦部門按計劃執(zhí)行,，并按體系文件要求規(guī)范完善培訓(xùn)工作的審批、實施和評價程序,。

2,、做好重點培訓(xùn)項目。一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓(xùn)工作,，作為管理和主要牽頭實施部門之一,，自始至終承擔起組織管理和考核工作，配合營業(yè)室,，較好的完成了各階段的培訓(xùn),、演練工作任務(wù)；二是認真組織雙標體系文件的培訓(xùn)工作,；三是開展標準化服務(wù)工作,，組織了服務(wù)禮儀、普通話,、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本技能方面的`集中強化培訓(xùn),；四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓(xùn)工作,，起到了較好的效果,。

（五）加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)。

積極組織入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展新黨員的工作,，經(jīng)過培訓(xùn)的入黨積極分子達10人次,，新發(fā)展預(yù)備黨員1人，有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員,。

（一）規(guī)范設(shè)備管理,，及時處理廢舊設(shè)備。

為進一步規(guī)范計算機設(shè)備管理,，今年綜合部對我部計算機設(shè)備多次進行了認真清理,、核查，建立完善的設(shè)備,、耗材檔案,，實現(xiàn)了設(shè)備、耗材管理的電子化,、標簽化,，做到了計算機設(shè)備的帳目清楚,，賬實相符。

（二）推廣新程序,，拓展新業(yè)務(wù),。

按照省行統(tǒng)一部署，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng),、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng),、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣,。

（三）積極推進我部規(guī)范化服務(wù)開展,，努力提高內(nèi)部管理水平。

根據(jù)我部標準化化服務(wù)要求,，計算機管理員及時對理財室、營業(yè)大廳計算機設(shè)備進行了布線,、安裝,，使線路布局合理、美觀,。加大對營業(yè)場所的科技檢查,，防范風險，對前臺設(shè)備多次進行了集中維修,，保證了我部計算機系統(tǒng)軟,、硬件的正常運行。

一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化,，在制度執(zhí)行的自覺性,、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強。

二是在人員持續(xù)緊張,、工作任務(wù)日益繁重的情況下,，內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進，以最大限度的挖掘員工潛能,，提高工作效率,。

四是對服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進一步的提高,。

xx年,，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年，對工作的要求更高,、標準更嚴,，任務(wù)更重。在今后的工作中,，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,，以效率為突破口,，持續(xù)加強能力建設(shè)，最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室,，為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻,。

銀行綜合部工作總結(jié)及工作計劃篇二

xx年，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持和配合下,，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認真遵循“管理規(guī)范,、運作高效,、作風嚴謹、團結(jié)協(xié)作”的工作標準,，以價值創(chuàng)造為中心,，以能力建設(shè)為重點，以提高效率為目標,，牢固樹立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù)的觀念，加強工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè),，創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)過部室全體人員的共同努力,，各項工作取得了良好成效,，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。

（一）,、強化執(zhí)行,，做好協(xié)調(diào)，確保行務(wù)運轉(zhuǎn)有序高效,。

1,、oa系統(tǒng)3.0版全面上線，辦公自動化水平進一步提高,。制定了積極可行的實施方案,，組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓(xùn)，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn),，提高了效率,，節(jié)省了費用。

2,、加強工作督辦,，提高執(zhí)行效率。全年共立項督辦46件,，確保重點工作順利推進,；負責牽頭確定了xx年17件重大工作事項,，并加強督辦調(diào)度，對全行全年工作起到了較好的推動作用,；加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,，建立了通報制度，確保會議精神落到實處,。

3,、積極參與標準化服務(wù)工作，促進全部服務(wù)水平的提高,。組織召開了標準化服務(wù)動員大會,；組織編寫了標準化服務(wù)標準；切實做好xxxx年民主生活會工作,；從而促進了全部服務(wù)水平的提高,。

4、做好會議接待,，提高服務(wù)質(zhì)量,。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導(dǎo)對我部視察指導(dǎo)工作期間的接待任務(wù)；成功組織了三次全員參加的會議,；出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會。

（二）完善制度,，嚴格管理,，基礎(chǔ)管理水平顯著提升。

1,、規(guī)范了檔案管理,。健全了檔案管理制度，配齊了各部門的檔案管理員,，使檔案管理員明確了職責,，提高了素質(zhì)。

2,、加強了印章管理,。股改后及時啟用了新印章，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,，并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,，消除了風險隱患。

3,、改進了工作流程,。根據(jù)體系文件的要求，梳理完善了會議,、保密,、檔案,、印章等規(guī)章制度和各項工作流程；修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行,。

（三）加強調(diào)研,，做好參謀，決策支持能力進一步增強,。

1,、認真撰寫綜合材料，不斷提高工作質(zhì)量,。圍繞全部的中心工作,，認真撰寫各種綜合性文字材料，及時,、準確,、完整的把部領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去,，并在文章立意,、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的質(zhì)量,。在時間緊,、任務(wù)重、人員少的情況下,，全年共完成年度工作會,、經(jīng)營形勢分析會、標準化服務(wù)專題會,、民主生活會,、述職報告會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性材料110多篇、80多萬字,，總量大大超過往年,。

2、加強調(diào)查研究,，促進業(yè)務(wù)發(fā)展,。經(jīng)過大量細致地調(diào)查、分析和撰寫工作,。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇,，內(nèi)容包括風險控制、產(chǎn)品創(chuàng)新等,；按時完成了“我的建行我的生活”征文,、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光” 征文活動,、“創(chuàng)一流業(yè)績,，迎接xx大”征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作,。

（四）完善機制，創(chuàng)新手段,，信息宣傳工作快速進步,。

1、強化信息宣傳,，實現(xiàn)較大突破,。實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,，全市排名進入前三甲，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺,。

2,、加強宣傳報道，擴大社會影響,，做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作,。通過橫幅、海報,、折頁,、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道，進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力,。

（一）合理調(diào)配,、優(yōu)化組合，認真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,。

1、結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求,，充實了前臺部門力量,，壓縮支持保障人員，充實了客戶經(jīng)理隊伍,，合理測算配置了前臺柜面人員,。

2、加強短期合同用工的管理,，加大置換力度,，探索對短期合同用工的市場化管理，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工,，置換充實到前臺柜面服務(wù)崗位,。

（二）深化完善薪酬分配體制改革。

1,、全面修訂績效工資考核分配辦法,，強化員工的行為考核,。

加大量化考核力度，實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放,， 2,、進一步理順完善薪酬福利體系，調(diào)整了住房公積金的計繳比例,；為全部在崗員工健全了五項法定社會保險,；建立了企業(yè)年金單位繳費。

（四）加強對員工培訓(xùn)工作的組織,、管理和監(jiān)督考核

1,、強化對培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，制定下發(fā)了《建行濟寧分行營業(yè)部xxxx年培訓(xùn)工作要點和培訓(xùn)計劃》,，督促各承辦部門按計劃執(zhí)行,，并按體系文件要求規(guī)范完善培訓(xùn)工作的審批、實施和評價程序,。

2,、做好重點培訓(xùn)項目。一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓(xùn)工作,，作為管理和主要牽頭實施部門之一,，自始至終承擔起組織管理和考核工作，配合營業(yè)室,，較好的完成了各階段的培訓(xùn),、演練工作任務(wù)；二是認真組織雙標體系文件的培訓(xùn)工作,；三是開展標準化服務(wù)工作,，組織了服務(wù)禮儀、普通話,、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強化培訓(xùn),；四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的`、有效的上崗前培訓(xùn)工作,，起到了較好的效果,。

（五）加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)。

積極組織入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展新黨員的工作,，經(jīng)過培訓(xùn)的入黨積極分子達10人次,，新發(fā)展預(yù)備黨員1人，有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員,。

（一）規(guī)范設(shè)備管理,，及時處理廢舊設(shè)備。

為進一步規(guī)范計算機設(shè)備管理，今年綜合部對我部計算機設(shè)備多次進行了認真清理,、核查,，建立完善的設(shè)備、耗材檔案,，實現(xiàn)了設(shè)備,、耗材管理的電子化、標簽化,，做到了計算機設(shè)備的帳目清楚,，賬實相符。

（二）推廣新程序,，拓展新業(yè)務(wù),。

按照省行統(tǒng)一部署，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng),、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng),、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣,。

（三）積極推進我部規(guī)范化服務(wù)開展,，努力提高內(nèi)部管理水平。

根據(jù)我部標準化化服務(wù)要求,，計算機管理員及時對理財室,、營業(yè)大廳計算機設(shè)備進行了布線、安裝,，使線路布局合理,、美觀。加大對營業(yè)場所的科技檢查,，防范風險,，對前臺設(shè)備多次進行了集中維修，保證了我部計算機系統(tǒng)軟,、硬件的正常運行,。

一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化，在制度執(zhí)行的自覺性,、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強。

二是在人員持續(xù)緊張,、工作任務(wù)日益繁重的情況下,，內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進，以最大限度的挖掘員工潛能,，提高工作效率,。

三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距，尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距，需要進一步加強,。

四是對服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進一步的提高。

銀行綜合部工作總結(jié)及工作計劃篇三

20xx年,，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持和配合下，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,，認真遵循“管理規(guī)范,、運作高效、作風嚴謹,、團結(jié)協(xié)作”的工作標準,，以價值創(chuàng)造為中心，以能力建設(shè)為重點,，以提高效率為目標,，牢固樹立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念,，加強工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作,，經(jīng)過部室全體人員的共同努力,，各項工作取得了良好成效，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用,。

銀行綜合部工作總結(jié)及工作計劃篇四

xx年,，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下,，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,，認真遵循“管理規(guī)范、運作高效,、作風嚴謹,、團結(jié)協(xié)作”的工作標準，以價值創(chuàng)造為中心,，以能力建設(shè)為重點,，以提高效率為目標，牢固樹立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù)的觀念,，加強工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),，創(chuàng)造性地開展工作,，經(jīng)過部室全體人員的共同努力,，各項工作取得了良好成效，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用,。

一,、完善制度，嚴格管理,，強化執(zhí)行,，提高效率，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)部室的能力和水平顯著提升,。

（一）、強化執(zhí)行,，做好協(xié)調(diào),，確保行務(wù)運轉(zhuǎn)有序高效。

1,、oa系統(tǒng)3.0版全面上線,，辦公自動化水平進一步提高。制定了積極可行的實施方案,，組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓(xùn),，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn)，提高了效率,，節(jié)省了費用,。

2、加強工作督辦,，提高執(zhí)行效率,。全年共立項督辦46件，確保重點工作順利推進,；負責牽頭確定了xx年17件重大工作事項,，并加強督辦調(diào)度，對全行全年工作起到了較好的推動作用,；加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,，建立了通報制度，確保會議精神落到實處,。

3,、積極參與標準化服務(wù)工作，促進全部服務(wù)水平的提高,。組織召開了標準化服務(wù)動員大會,；組織編寫了標準化服務(wù)標準；切實做好xxxx年民主生活會工作,；從而促進了全部服務(wù)水平的提高。

4、做好會議接待,，提高服務(wù)質(zhì)量,。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導(dǎo)對我部視察指導(dǎo)工作期間的接待任務(wù)；成功組織了三次全員參加的會議,；出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會,。

（二）完善制度，嚴格管理,，基礎(chǔ)管理水平顯著提升,。

1、規(guī)范了檔案管理,。健全了檔案管理制度,，配齊了各部門的檔案管理員，使檔案管理員明確了職責,，提高了素質(zhì),。

2、加強了印章管理,。股改后及時啟用了新印章,，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章，并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,，消除了風險隱患,。

3、改進了工作流程,。根據(jù)體系文件的要求,，梳理完善了會議、保密,、檔案,、印章等規(guī)章制度和各項工作流程；修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行,。

（三）加強調(diào)研,，做好參謀，決策支持能力進一步增強,。

1,、認真撰寫綜合材料，不斷提高工作質(zhì)量,。圍繞全部的中心工作,，認真撰寫各種綜合性文字材料，及時,、準確,、完整的把部領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署,、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去，并在文章立意,、文字表述上下功夫,，全面提升文字材料的質(zhì)量。在時間緊,、任務(wù)重,、人員少的情況下，全年共完成年度工作會,、經(jīng)營形勢分析會,、標準化服務(wù)專題會、民主生活會,、述職報告會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性材料110多篇,、80多萬字，總量大大超過往年,。

2,、加強調(diào)查研究，促進業(yè)務(wù)發(fā)展,。經(jīng)過大量細致地調(diào)查,、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇,，內(nèi)容包括風險控制,、產(chǎn)品創(chuàng)新等；按時完成了“我的建行我的生活”征文,、“笑容在工作中綻放,、奉獻在崗位上閃光” 征文活動、“創(chuàng)一流業(yè)績,，迎接xx大”征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作,。

（四）完善機制，創(chuàng)新手段,，信息宣傳工作快速進步,。

1、強化信息宣傳,，實現(xiàn)較大突破,。實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,，全市排名進入前三甲，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺,。

2,、加強宣傳報道,，擴大社會影響，做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作,。通過橫幅,、海報、折頁,、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道，進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力,。

二,、以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和體制優(yōu)化為目標，繼續(xù)深化和完善人事與激勵約束機制改革,，人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐,。

（一）合理調(diào)配,、優(yōu)化組合,，認真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。

1、結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求,，充實了前臺部門力量,，壓縮支持保障人員，充實了客戶經(jīng)理隊伍,，合理測算配置了前臺柜面人員,。

2,、加強短期合同用工的管理，加大置換力度,，探索對短期合同用工的市場化管理,，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工，置換充實到前臺柜面服務(wù)崗位。

（二）深化完善薪酬分配體制改革,。

1,、全面修訂績效工資考核分配辦法，強化員工的行為考核,。加大量化考核力度,，實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放，2,、進一步理順完善薪酬福利體系,，調(diào)整了住房公積金的計繳比例；為全部在崗員工健全了五項法定社會保險；建立了企業(yè)年金單位繳費。

（四）加強對員工培訓(xùn)工作的組織,、管理和監(jiān)督考核

1、強化對培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,，制定下發(fā)了《建行濟寧分行營業(yè)部xxxx年培訓(xùn)工作要點和培訓(xùn)計劃》,，督促各承辦部門按計劃執(zhí)行，并按體系文件要求規(guī)范完善培訓(xùn)工作的審批,、實施和評價程序,。

2、做好重點培訓(xùn)項目,。一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓(xùn)工作,，作為管理和主要牽頭實施部門之一，自始至終承擔起組織管理和考核工作,，配合營業(yè)室,，較好的完成了各階段的培訓(xùn)、演練工作任務(wù),；二是認真組織雙標體系文件的培訓(xùn)工作,；三是開展標準化服務(wù)工作，組織了服務(wù)禮儀、普通話,、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強化培訓(xùn),；四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓(xùn)工作,，起到了較好的效果,。

（五）加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)。積極組織入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展新黨員的工作,，經(jīng)過培訓(xùn)的入黨積極分子達10人次,，新發(fā)展預(yù)備黨員1人，有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員,。

三,、

（一）規(guī)范設(shè)備管理，及時處理廢舊設(shè)備,。為進一步規(guī)范計算機設(shè)備管理,，今年綜合部對我部計算機設(shè)備多次進行了認真清理、核查,，建立完善的設(shè)備、耗材檔案,，實現(xiàn)了設(shè)備,、耗材管理的電子化、標簽化,，做到了計算機設(shè)備的帳目清楚,，賬實相符,。

（二）推廣新程序,，拓展新業(yè)務(wù)。按照省行統(tǒng)一部署,，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng),、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng),、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣,。

（三）積極推進我部規(guī)范化服務(wù)開展,，努力提高內(nèi)部管理水平。根據(jù)我部標準化化服務(wù)要求,，計算機管理員及時對理財室,、營業(yè)大廳計算機設(shè)備進行了布線、安裝，使線路布局合理,、美觀,。加大對營業(yè)場所的科技檢查，防范風險,，對前臺設(shè)備多次進行了集中維修,，保證了我部計算機系統(tǒng)軟、硬件的正常運行,。

四,、工作中存在的不足一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化，在制度執(zhí)行的自覺性,、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強,。二是在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下,，內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進,，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率,。三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距,，尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距，需要進一步加強,。四是對服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進一步的提高。xx年,，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年,，對工作的要求更高、標準更嚴,，任務(wù)更重,。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,，以效率為突破口,，持續(xù)加強能力建設(shè)，最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室,，為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻,。

銀行綜合部工作總結(jié)及工作計劃篇五

20xx年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù),。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提高風險控制能力上下功夫,，且取得了一定的成效,，為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

今年工作的主要內(nèi)容是：

1、嚴格授信審查制度,，有效防范信貸風險,。

再就是嚴格執(zhí)行審查制度，有效防范和減少信貸風險,，確保信貸資金的安全性,、流動性和效益性。在實際工作中,，一是嚴格主體資格審查,，確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業(yè)的客戶,，還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等,。對提供資料不齊全的，及時與客戶經(jīng)理溝通,，要求補充合法有效的主體資格類文件,，確保借款人主體資格合法。二是嚴格貸款政策性審查,，確保貸款投向符合國家金融政策,。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融,、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴格審查,，對國家禁止、限制的行業(yè)和項目,，嚴禁信貸資金進入,。三是嚴格貸款新規(guī)的執(zhí)行，確保貸款用途的規(guī)范,。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查，對其用途進行分析,，審查其是否合理,、真實，申請用信理由是否充分,，確保用信用途符合規(guī)定,。四是嚴格借款人財務(wù)及償債能力審查，確保第一還款來源有保障,。并根據(jù)相關(guān)財務(wù)信息,，對客戶的各項財務(wù)指標進行認真的測算和分析，對其是否處于正常水平予以客觀評價,，審查其還款來源是否充分,。

2,、加強風險控制，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,。

隨著我行信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運行機制的變革,，在改變原有法人管理模式為授權(quán)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變中，承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配,。為此,，我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實際分布，重新設(shè)計了操作流程,，并轉(zhuǎn),、下發(fā)了相關(guān)的管理制度，為嚴控信貸風險,，實施規(guī)范操作,。

為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作，今年我部先后整理出總,、分行在資產(chǎn)運營方面若干新規(guī)章制度,，并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,，在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,，操作起來比較棘手的問題，我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問題解決,。全面規(guī)范了信貸管理制度,、流程和標準，對提高我行的信貸管理水平起到積極作用,。

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報批及操作管理,，我們堅持總行相關(guān)信貸準入條件，對法人客戶進行精細化管理,，認真篩選,、排序分類。本著服務(wù)營銷,、控制風險,、盤活資金的原則，加大信貸工作力度,，有效規(guī)避新增貸款風險的發(fā)生,。首先將古城厚德、旺前集團,、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,，對其重新設(shè)計融資方案，及時與總行授信審查部溝通匯報,，目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,，切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限問題,。

(2)實行信貸業(yè)務(wù)精細化管理，尤其是實施授權(quán)經(jīng)營管理模式以來,，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,，結(jié)合客戶實際情況，從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,，適時劃定支持,、維持、壓縮,、退出四個類別,，根據(jù)客戶情形實行動態(tài)管理。

(3)加大信貸管理制度的推行力度,，規(guī)范操作,，嚴防風險，對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章,、新制度,，積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作，采取請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時間較長,，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓(xùn),，尤其是對新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信管理基本規(guī)定等的重點培訓(xùn)且進行了摸底考試,，使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,，提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營理念。

3,、銜接對口部門,，規(guī)范上報各項報表

為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計需求，包括人行,、銀監(jiān)局下發(fā)的各項臨時性報表,，以及相關(guān)的調(diào)查、銀企對接情況,、中小企業(yè)情況統(tǒng)計表等,。一是根據(jù)報表要求，克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,，分別按月,、按季及時,、完整,、真實地完成各類報表的上報工作。

4,、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè),，我行針對俱樂部企業(yè)會員發(fā)展情況,，召開營銷人員動員大會，將任務(wù)分解到部門,、支行和個人,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力,，目前我行共發(fā)展會員123戶,，超額完成了銀監(jiān)分局下達的100戶任務(wù)，得到了運管辦的好評,。

5,、根據(jù)監(jiān)管部門要求搞好十百千萬工程的金融服務(wù)活動，緊扣一項金融產(chǎn)品,、一個增長,，三個高于總體目標，搞好支農(nóng),、支小,、支縣的落實工作成立專班，制訂方案,，加強組織,，及時匯報，把有限的信貸資源傾斜到十百千萬工程上來,，支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的發(fā)展,。

6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺,，發(fā)揮融資導(dǎo)向作用

7,、組織推動開源行動，我部作為開源行動的組織部門,，在總行開源行動開展以來,，立即制定了我分行活動方案，進行安排部署,，并將任務(wù)分解到各營銷單位,，每周進行督辦、通報,。開源行動開展以來,，新增存款近5億元。

8,、利用閑暇之余,，積極完成攬存工作。

1,、從實際工作情況看,，存在工作不系統(tǒng),、重點不突出、管理目標短期化問題,。

2,、缺乏窗口指導(dǎo)的主動性。

3,、由于機構(gòu)設(shè)置不到位,，造成工作被動。

望20xx年我部將圍繞分行各項經(jīng)營目標,，且認真落實國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策,，認真執(zhí)行總行提出的三年發(fā)展規(guī)劃，以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,，以防范和化解信貸風險為重點,，著力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設(shè),，強化基礎(chǔ)管理,，進一步增強工作前瞻性、主動性,、促進我行信貸及風險管理水平的提升,。

銀行綜合部工作總結(jié)及工作計劃篇六

（一）、強化執(zhí)行,，做好協(xié)調(diào),，確保行務(wù)運轉(zhuǎn)有序高效。

1,、oa系統(tǒng)3.0版全面上線,，辦公自動化水平進一步提高。制定了積極可行的實施方案,，組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓(xùn),，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn)，提高了效率,，節(jié)省了費用,。

2、加強工作督辦,，提高執(zhí)行效率,。全年共立項督辦46件，確保重點工作順利推進,；負責牽頭確定了20xx年17件重大工作事項,，并加強督辦調(diào)度，對全行全年工作起到了較好的推動作用；加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,，建立了通報制度，確保會議精神落到實處,。

3,、積極參與標準化服務(wù)工作，促進全部服務(wù)水平的提高,。組織召開了標準化服務(wù)動員大會,；組織編寫了標準化服務(wù)標準；切實做好xxxx年民主生活會工作,；從而促進了全部服務(wù)水平的提高,。

4、做好會議接待,，提高服務(wù)質(zhì)量,。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導(dǎo)對我部視察指導(dǎo)工作期間的接待任務(wù)；成功組織了三次全員參加的會議,；出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會,。

（二）完善制度，嚴格管理,，基礎(chǔ)管理水平顯著提升,。

1、規(guī)范了檔案管理,。健全了檔案管理制度,，配齊了各部門的檔案管理員，使檔案管理員明確了職責,，提高了素質(zhì),。

2、加強了印章管理,。股改后及時啟用了新印章,，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章，并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,，消除了風險隱患,。

3、改進了工作流程,。根據(jù)體系文件的要求,，梳理完善了會議、保密,、檔案,、印章等規(guī)章制度和各項工作流程；修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。

（三）加強調(diào)研,，做好參謀,，決策支持能力進一步增強。

1,、認真撰寫綜合材料,，不斷提高工作質(zhì)量。圍繞全部的中心工作,，認真撰寫各種綜合性文字材料,，及時、準確,、完整的把部領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署,、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去，并在文章立意,、文字表述上下功夫,，全面提升文字材料的質(zhì)量。在時間緊,、任務(wù)重,、人員少的情況下，全年共完成年度工作會,、經(jīng)營形勢分析會,、標準化服務(wù)專題會、民主生活會,、報告會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性材料110多篇,、80多萬字，總量大大超過往年,。

2,、加強調(diào)查研究，促進業(yè)務(wù)發(fā)展,。經(jīng)過大量細致地調(diào)查,、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇,，內(nèi)容包括風險控制,、產(chǎn)品創(chuàng)新等；按時完成了“我的建行我的生活”征文,、“笑容在工作中綻放,、奉獻在崗位上閃光”征文活動、“創(chuàng)一流業(yè)績,，迎接”征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作,。

（四）完善機制，創(chuàng)新手段，信息宣傳工作快速進步,。

1,、強化信息宣傳，實現(xiàn)較大突破,。實施了信息宣傳買單考核辦法,。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,，全市排名進入前三甲，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺,。

2,、加強宣傳報道，擴大社會影響,，做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作,。通過橫幅、海報,、折頁,、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道，進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力,。

銀行綜合部工作總結(jié)及工作計劃篇七

xx年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，完滿地完成了全年的工作任務(wù),。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，提高風險把握力氣上下功夫，且取得了確定的成效,，為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

今年工作的主要內(nèi)容是：

1、嚴格授信審查制度,，有效防范信貸風險,。

再就是嚴格執(zhí)行審查制度，有效防范和削減信貸風險,，確保信貸資金的平安性,、活動性和效益性。在實際工作中,，一是嚴格主體資格審查,，確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業(yè)的客戶,，還要求供應(yīng)有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等,。對供應(yīng)資料不齊全的，準時與客戶經(jīng)理溝通，要求補充合法有效的主體資格類文件,，確保借款人主體資格合法,。二是嚴格貸款政策性審查，確保貸款投向符合國家金融政策,。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟,、金融、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴格審查,，對國家禁止,、限制的行業(yè)和項目，嚴禁信貸資金進入,。三是嚴格貸款新規(guī)的執(zhí)行,，確保貸款用途的規(guī)范。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查,，對其用途進行分析,，審查其是否合理、真實,，申請用信理由是否充分,，確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴格借款人財務(wù)及償債力氣審查,，確保第一還款來源有保障,。并依據(jù)相關(guān)財務(wù)信息，對客戶的各項財務(wù)指標進行認真的測算和分析,，對其是否處于正常水平予以客觀評價,，審查其還款來源是否充分。

2,、加強風險把握,，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

隨著我行信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運行機制的變革,，在轉(zhuǎn)變原有法人管理模式為授權(quán)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變中,，承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此,，我部依據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的`對接和分行實際分布,，重新設(shè)計了操作流程，并轉(zhuǎn),、下發(fā)了相關(guān)的管理制度,，為嚴控信貸風險，實施規(guī)范操作,。

為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,，今年我部先后整理出總,、分行在資產(chǎn)運營方面若干新規(guī)章制度，并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴格依據(jù)新的規(guī)程,、規(guī)章及流程執(zhí)行,，在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異，操作起來比較麻煩的問題,，我部主動的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問題解決,。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標準,，對提高我行的信貸管理水平起到主動作用,。

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報批及操作管理，我們堅持總行相關(guān)信貸準入條件,，對法人客戶進行精細化管理,，認真篩選、排序分類,。本著服務(wù)營銷,、把握風險,、盤活資金的原則,，加大信貸工作力度，有效規(guī)避新增貸款風險的發(fā)生,。首先將古城厚德,、旺前集團、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,，對其重新設(shè)計融資方案,，準時與總行授信審查部溝通匯報，目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,，切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限問題,。

(2)實行信貸業(yè)務(wù)精細化管理，尤其是實施授權(quán)經(jīng)營管理模式以來,，依據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,，結(jié)合客戶實際狀況，從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,，適時劃定支持,、維持、壓縮,、退出四個類別,，依據(jù)客戶情形實行動態(tài)管理。

(3)加大信貸管理制度的推行力度,，規(guī)范操作,，嚴防風險,，對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,，主動做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作,，選擇實行請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時間較長，實戰(zhàn)閱歷豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓(xùn),，尤其是對新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程,、授信管理基本規(guī)定等的重點培訓(xùn)且進行了摸底考試，使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快生疏新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,，提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營理念,。

3、連接對口部門,，規(guī)范上報各項報表

為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計需求,，包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項臨時性報表,，以及相關(guān)的調(diào)查,、銀企對接狀況、中小企業(yè)狀況統(tǒng)計表等,。一是依據(jù)報表要求,，克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難，分別按月,、按季準時,、完整、真實地完成各類報表的上報工作,。

4,、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè)

我行針對俱樂部企業(yè)會員進展狀況，召開營銷人員動員大會

將任務(wù)分解到部門,、支行和個人,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力,，目前我行共進展會員123戶,，超額完成了銀監(jiān)分局下達的100戶任務(wù)，得到了運管辦的好評,。

5,、依據(jù)監(jiān)管部門要求

搞好十百千萬工程的金融服務(wù)活動，緊扣一項金融產(chǎn)品,、一個增長,，三個高于總體目標，搞好支農(nóng),、支小,、支縣的落實工作成立專班,，制訂方案，加強組織,，準時匯報,，把有限的信貸資源傾斜到十百千萬工程上來，支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的進展,。

6,、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺，發(fā)揮融資導(dǎo)向作用

7,、組織推動開源行動

我部作為開源行動的xx部門,，在總行開源行動開展以來，立刻制定了我分行活動方案,，進行支配部署,，并將任務(wù)分解到各營銷單位，每周進行督辦,、通報,。開源行動開展以來，新增存款近5億元,。

8,、利用閑暇之余，主動完成攬存工作,。

1,、從實際工作狀況看,，存在工作不系統(tǒng),、重點不突出、管理目標短期化問題,。

2,、缺乏窗口指導(dǎo)的主動性。

3,、由于機構(gòu)設(shè)置不到位,，造成工作被動。

銀行綜合部工作總結(jié)及工作計劃篇八

導(dǎo)讀：2019年,，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年,，對工作的要求更高、標準更嚴,，任務(wù)更重,。以下是由本站小編j.l為您整理推薦的銀行綜合部

個人工作總結(jié)

xx年我部在總行的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，提高風險控制能力上下功夫,，且取得了一定的成效，為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

今年工作的主要內(nèi)容是：

1,、嚴格授信審查制度，有效防范信貸風險,。

xx年圍繞信貸精細化管理的相關(guān)要求,，根據(jù)《xx市商業(yè)銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對444戶客戶進行了評級,、授信,。認定166家a級信用企業(yè)，234家aa級信用企業(yè),，40家aaa級信用企業(yè),，3家bbb級信用企業(yè)，1 家bb級信用企業(yè),。授信金額1024925萬元,，其中貸款569632萬元，承兌455293萬元,。分別對45戶3a級(或以上)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進行了循環(huán)授信,，授信金額284990萬元，其中貸款165490萬元,，承兌119500萬元,。

再就是嚴格執(zhí)行審查制度，有效防范和減少信貸風險,，確保信貸資金的安全性,、流動性和效益性。在實際工作中,，一是嚴格主體資格審查,，確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業(yè)的客戶,，還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等,。對提供資料不齊全的，及時與客戶經(jīng)理溝通,，要求補充合法有效的主體資格類文件,，確保借款人主體資格合法。二是嚴格貸款政策性審查,，確保貸款投向符合國家金融政策,。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟,、金融、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴格審查,，對國家禁止,、限制的行業(yè)和項目，嚴禁信貸資金進入,。三是嚴格貸款新規(guī)的執(zhí)行,，確保貸款用途的規(guī)范。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查,，對其用途進行分析,，審查其是否合理、真實,，申請用信理由是否充分,，確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴格借款人財務(wù)及償債能力審查,，確保第一還款來源有保障,。并根據(jù)相關(guān)財務(wù)信息，對客戶的各項財務(wù)指標進行認真的測算和分析,，對其是否處于正常水平予以客觀評價,，審查其還款來源是否充分。

xx年度,，共計審查各類信貸業(yè)務(wù)987筆,，金額937231萬元，其中貸款253筆,，金額451420萬元;承兌匯票簽發(fā)726筆,，金額485811萬元。

2,、加強風險控制,，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,。

隨著我行信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運行機制的變革,，在改變原有法人管理模式為授權(quán)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變中，承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配,。為此,，我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實際分布，重新設(shè)計了操作流程,，并轉(zhuǎn),、下發(fā)了相關(guān)的管理制度，為嚴控信貸風險,，實施規(guī)范操作,。

為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,，今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運營方面若干新

規(guī)章制度

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報批及操作管理,，我們堅持總行相關(guān)信貸準入條件,，對法人客戶進行精細化管理，認真篩選,、排序分類,。本著“服務(wù)營銷、控制風險,、盤活資金”的原則,，加大信貸工作力度，有效規(guī)避新增貸款風險的發(fā)生,。首先將古城厚德,、旺前集團、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,，對其重新設(shè)計融資方案,，及時與總行授信審查部溝通匯報，目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,，切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限問題,。

(2)實行信貸業(yè)務(wù)精細化管理，尤其是實施授權(quán)經(jīng)營管理模式以來,，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,，結(jié)合客戶實際情況，從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,，適時劃定支持,、維持、壓縮,、退出四個類別,，根據(jù)客戶情形實行動態(tài)管理。

(3)加大信貸管理制度的推行力度，規(guī)范操作,，嚴防風險,，對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,，積極做好在同一起跑線上的培訓(xùn)工作,，采取請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時間較長，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓(xùn),，尤其是對新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程,、授信管理基本規(guī)定等的重點培訓(xùn)且進行了摸底考試，使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,，提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營理念,。

3、銜接對口部門,，規(guī)范上報各項報表

為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計需求,，包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項臨時性報表,，以及相關(guān)的調(diào)查,、銀企對接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計表等,。 一是根據(jù)報表要求,，克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難，分別按月,、按季及時,、完整、真實地完成各類報表的上報工作,。

4,、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè)，我行針對俱樂部企業(yè)會員發(fā)展情況,，召開營銷人員動員大會,，將任務(wù)分解到部門、支行和個人,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施得力，目前我行共發(fā)展會員123戶,，超額完成了銀監(jiān)分局下達的100戶任務(wù),，得到了運管辦的好評。

5,、根據(jù)監(jiān)管部門要求搞好 “十百千萬工程”的金融服務(wù)活動，緊扣“一項金融產(chǎn)品、一個增長,，三個高于”總體目標,，搞好支農(nóng)、支小,、支縣的落實工作成立專班,，制訂方案，加強組織,，及時匯報,，把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來，支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的發(fā)展,。

6,、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺，發(fā)揮融資導(dǎo)向作用

小企業(yè)金融服務(wù)平臺經(jīng)過近兩年的運行以來,，我們通過宣傳,、引導(dǎo)，融資平臺逐漸被企業(yè)熟知,、認可和應(yīng)用,。截止目前通過金融網(wǎng)在我行申請辦理融資業(yè)務(wù)1080筆，金額785824萬元,。網(wǎng)上運用率及融資總額排在全市金融機構(gòu)前列,，得到了金融辦和銀監(jiān)部門的通報表揚。

7,、組織推動“開源行動”,，我部作為開源行動的組織部門，在總行“開源行動”開展以來,，立即制定了我分行

活動方案

8,、利用閑暇之余，積極完成攬存工作,。

1,、從實際工作情況看,，存在工作不系統(tǒng)、重點不突出,、管理目標短期化問題,。

2、缺乏窗口指導(dǎo)的主動性,。

3,、由于機構(gòu)設(shè)置不到位，造成工作被動,。

望20xx年我部將圍繞分行各項經(jīng)營目標,，且認真落實國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策，認真執(zhí)行總行提出的三年發(fā)展規(guī)劃,，以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,，以防范和化解信貸風險為重點，著力優(yōu)化信貸流程,、完善制度建設(shè),，強化基礎(chǔ)管理，進一步增強工作前瞻性,、主動性,、促進我行信貸及風險管理水平的提升。

20xx年是農(nóng)行的股改元年,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，綜合管理部緊緊圍繞管理、宣傳,、服務(wù),、學習等工作重點，立足服務(wù),，強化管理,，充分發(fā)揮好綜合管理部工作的承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了上級行下達的各項工作任務(wù)，為促進全行各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

綜合管理部工作千頭萬緒,，內(nèi)容多、事情雜,、人力少,、時間緊、要求高,。因此,，我們把提高管理水平,，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境作為綜合管理部工作的重要內(nèi)容,。一年來,，在綜合管理部管理工作中，我們認真履行好工作職責，結(jié)合工作實際,，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,，加強與其他部室和網(wǎng)點的協(xié)調(diào)與溝通,，使綜合管理部工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化,、高效化管理,。

1、不斷完善規(guī)章制度,。我們根據(jù)有關(guān)制度要求,，積極采納上級行意見，進一步完善了綜合管理部各項管理制度,，規(guī)范了工作程序,。同時對綜合管理部人員進行了更為合理的分工，制訂了各崗位工作責任制,，建立起職責清晰,、分工明確、操作性強的工作流程,，使大家辦事有章可循,、有據(jù)可查，并做到分工不分家,，平時各負其責,，忙時齊心協(xié)力，提高了工作效率,，較好地完成了年度各項工作任務(wù),。

2、進一步改進工作作風,。服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的,，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機關(guān)服務(wù),、為基層服務(wù)，服務(wù)工作搞得好不好,，能不能讓領(lǐng)導(dǎo),、部室和基層滿意,，是衡量綜合管理部工作的根本標準。為此,，我們圍繞精干高效的目標,，在平時工作中強化對綜合管理部員工的思想教育，大家遵章守紀和做好服務(wù)的意識有了進一步提高,，工作作風也有了進一步改進,。工作中注意加細節(jié)和規(guī)范，努力提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

3,、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項工作的貫徹落實,。公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體,，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn)，要實現(xiàn)公文管理的科學化,、規(guī)范化和高效化,，發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進業(yè)務(wù)發(fā)展的作用，應(yīng)重點做到三個加強,。

一是責任落實到人,，明確專人負責公文的收發(fā)，保證公文收發(fā)的及時性和規(guī)范性,，確保了公文在我行的正常高效流轉(zhuǎn),。二是加強過程控制，提高公文管理質(zhì)量,。重點把好公文審核關(guān),、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),，嚴格公文保密規(guī)定,，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，提高了公文管理質(zhì)量,。

三是加強對公文的督查督辦,。進一步細化督查工作程序，明確督查責任,、督查內(nèi)容,、交辦時間、完成時限,、主辦部室,，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步使督查工作制度化,，規(guī)范化和科學化,，提高工作實效,，保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實,。

1,、精心組織職代會，認真履行工會職責,。在營業(yè)部工會和支行黨委的關(guān)心支持下,，我行今年初召開了職工代表大會。在職代會上,，職工代表認真聽取和審議了討論審議通過了2019年各項工作目標考核辦法,、2019年財務(wù)費用管理辦法,、支行管理辦法,、員工培訓(xùn)方案等，認真地履行了工會的職責,。

2,、充分發(fā)揮工會作用，認真組織各項比賽,。今年以來,，支行工會緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營繼續(xù)抓好了規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，促進了業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,，結(jié)合營業(yè)部的 “2019春天行動”,、“一次性覆蓋”、“開源行動”抓了規(guī)范化服務(wù),，為業(yè)務(wù)發(fā)展做好后盾,。認真配合青山區(qū)計劃生育機關(guān)做了大量的工作，與各單位負責人簽訂了計劃生育目標管理責任書,，并做了計劃生育申報工作,，及獨生子女父母光榮證的登記發(fā)放工作。

同時積極配合上級行開展各類競賽活動,，取得了一些成績,，我行員工黃瑩在營業(yè)部組織的提高執(zhí)行力征文活動榮獲優(yōu)秀獎，我行員工譚義勛在省行,、總行兩級行分別組織的客戶經(jīng)理法律知識競賽中先后都獲得了優(yōu)秀選手和三等獎,，我行員工姚希婷、徐煉,、張靜分別在營業(yè)部,、省行、總行舉辦的電子銀行知識競賽中獲得了良好的成績,，獲得了營業(yè)部和省行兩級行舉辦的該項賽事的團體第一,，張靜在代表湖北分行參加總行的比賽中獲得了季軍的好成績,，我行員工樂剛的攝影作品在營業(yè)部組織的書畫攝影比賽中獲得了三等獎。

3,、以人為本,，奉獻愛心。今年來,，在去年“三小五小”建設(shè)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大建設(shè)力度，改善員工的工作和生活環(huán)境,。今年在營業(yè)部的關(guān)心下,，對營業(yè)網(wǎng)點工作和生活場所的餐具進行了更換，大大改善了員工的工作和生活條件,，調(diào)動了員工的工作積極性;繼續(xù)關(guān)愛職工,，在春節(jié)前夕，行領(lǐng)導(dǎo),、工會領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了困難員工十幾人次;平時有員工生病住院也必前往看望,，為病員解決一些實際困難、送去一份關(guān)愛,、增添一份戰(zhàn)勝病痛力量,。此外，支行還組織了員工為我行重病員工捐款,。

4,、開展了健康有益的文體活動。支行工會在緊張的工作之余,，積極組織開展了健康有益的文體活動,。今年元月，支行組織了新年聯(lián)歡晚會,，表演的節(jié)目獲得較好的評價;支行還成立了羽毛球隊及籃球隊,，定期組織各類比賽，組織除留守值班人員外的全體員工到森林公園踏青,、到地球村開展拓展運動,，還組織了 主題是“做青山農(nóng)行主人 共創(chuàng)美好明天”aa支行員工演講比賽，豐富了員工的業(yè)余生活,，為職工的身心健康營造了良好的環(huán)境,、培養(yǎng)了團隊精神?；钴S了我行的文體生活,，促進了員工更愉悅地工作。

1、認真組織學習教育,。在今年的廉政作風教育活動中,，我們根據(jù)上級行的部署要求，認真組織員工學習了《中國共產(chǎn)黨章程》等學習材料,，并將規(guī)定學習的篇目等資料掛在內(nèi)部網(wǎng)上便于大家隨時學習,。并發(fā)動全行利用晨會時間及休息時間認真學習了《中國共產(chǎn)黨章程》、胡同志在中共中央紀律檢查委員會第三次全體會議關(guān)于《在全黨大力弘揚求真務(wù)實精神大興求真務(wù)實之風》的講話,、項x波同志在2019年農(nóng)行銀行黨建工作會議暨202019年中分行行長會議上的講話等重點篇目,，進一步提高了全行員工在實際工作中認識問題、解決問題的能力,。

2,、認真開展排查工作。今年,，支行除開展反腐倡廉教育及作風教育活動外,，還開展了案件專項治理“八查活動”、經(jīng)商辦企業(yè)專項治理活動等促履職,，很好地杜絕了不正之風,，廉潔高效的履行職責。一是通過對照檢查,、實地排查等形式，抓握員工作風的真實情況,，總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題,。并針對問題及時提出整改方案整改，效果明顯,。二是認真開展批評與自我批評活動,。通過自我剖析，自我批評,，真心為他人提建議,，虛心接受他人的建議等方式，認真查找在黨性修養(yǎng),、作風養(yǎng)成,、落實科學發(fā)展觀、執(zhí)行上級行部署要求,、遵守廉潔自律規(guī)定,、落實黨風廉政建設(shè)責任、業(yè)務(wù)發(fā)展,、履行職責,、管理等方面存在的問題，并形成了文字匯報材料,。

3,、整改提高落實到位,。為了達到解決實際問題，確保全行改革發(fā)展順利進行,，我們對排查中發(fā)現(xiàn)的問題認真做好整改方案,、制定明確目標和具體措施并落實好責任，確保整改落實到位,。一是對照檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐一解決,，干凈徹底，不留任何尾巴,，杜絕了任何隱患的根源,。二是對于出現(xiàn)任何不良之風的苗頭，都予以高度重視,，找到這種苗頭的本源,，釜底抽薪，徹底扼殺這種苗頭于未然狀態(tài),，幫助員工提高免疫功能,。三是認真做好事后督查工作。整改落實到位后,，為了防范不良之風的死灰復(fù)燃,，支行還認真制定了事后跟蹤督查方案，落實了督查工作,。

4,、認真抓好安保工作。安保工作是銀行的高壓線,，越過了紅線就有可能釀成事故,。我們始終將安全保衛(wèi)工作作為一項日常工作再抓，常抓不懈,，取得了一些成績,。要認真落實定期和不定期的檢查制度，逐級做好重點部位和重點時段的檢查,，為規(guī)范操作安上“報警器”,。做到常規(guī)檢查不放松，飛行檢查不間斷,，防止出現(xiàn)管理漏洞,，確保安全無事故。

1,、認真及時做好文秘工作,。一是及時高效地做好宣傳報道工作，將我行發(fā)生的重大事件及有意義的活動及時對外宣傳，提高了我行的形象和知名度,。同時,，將我行的一些好做法好經(jīng)驗及時向員工宣傳，樹立先進標桿,，引導(dǎo)全行員工學習先進,，崇尚先進，效仿先進,，最終都達到“止于至善”的標準,。截止11月末，在營業(yè)部盡管網(wǎng)上共發(fā)布各類信息107條,，并建立了支行經(jīng)管網(wǎng),，已在湖北農(nóng)村金融研究上發(fā)表調(diào)研文章3篇，目前尚有2篇已表示錄用,。二是盡職盡責地完成材料起草工作,。根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，兢兢業(yè)業(yè)地做好各類材料的起草,，準時提交文稿,，為領(lǐng)導(dǎo)的行務(wù)決策提高了參考支持。

2,、保質(zhì)保量做好法律工作,。一、認真對待訴訟案件,，維護支行權(quán)益,。不論是起訴還是背訴，每一件案子都做到審前認真準備,，審中據(jù)理力爭，審后跟蹤反饋,，切實維護了我行利益,。二、做好法律審查工作,，力保支行平安,。我們一直把法律審查作為風險防范的有效途徑之一，十分重視法律審查工作,。做到了兩個確保,，一是確保每筆對外簽訂的制式合同都必須經(jīng)過了支行法律審查;二是確保每筆對外簽訂的非制式合同都必須送上級行法律審查。真正做到了先法律審查再辦理業(yè)務(wù),，有效地防范風險于未然狀態(tài),。三、加強了普法宣傳教育工作，切實提高我行員工的法律意識和素質(zhì),。我們開展了一系列的員工普法工作,，給員工配發(fā)了普法手冊，要求各單位利用晨會時間組織員工認真學習,，并邀請上級行法律專家給我行的前臺業(yè)務(wù)人員講授法律知識,，收到了較好的成效。

忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過,，而這只是一個時間的節(jié)點而已,。不管今天是幾年幾月幾日過了今天，明早我一樣會騎著摩托趕到單位,，在工作崗位上盡心盡力,，認認真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投,，踏實肯干的工作,，無止境的學習就提高收益率的途徑，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報,，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評,、指正,。

通過在貸后管理崗位上一年多的工作，對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟,，但是到精的境界還遠遠不夠,，我時常都會在思考工作中如何既能把控住風險又能做到工作效率的提高。

風險的把控這點對一個銀行從業(yè)經(jīng)驗較為淺薄的人來說堪稱難點,，但是我相信從零開始或者從一開始并不重要,，重要的是終點能夠達到那里，平日閑時我積極認真地學習業(yè)務(wù)知識,，先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教,。我清楚一個道理專業(yè)才是王道，本年里我積極參加各種專業(yè)知識的學習以及資格考試,，通過學習取得了統(tǒng)計從業(yè)資格,、保險代理資格、個人貸款從業(yè)資格等證書,，雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對于如何提高工作效率,，我通過對事情步驟的合理安排，一些小細節(jié)的改進，一些便捷表格的設(shè)計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。

在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行,， 支行條件具體人手緊,，我積極服從安排兼任了綜合部的工作,。面對工作量大,、事情雜,、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去,。我把綜合部定位是一個服務(wù)和管理并重的工作,，綜合部就應(yīng)該為營業(yè)網(wǎng)點的正常運營以及員工的正常工作在 勤儉節(jié)約的前提下 在提供良好的后勤保障，并要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準確及時的做好員工工資,、獎金,、福利的發(fā)放工作,，當員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心;對員工個人檔案重新進行了整理,，對k3人力資源系統(tǒng)及時進行維護,，做好了支行員工人事管理工作。

對于 內(nèi)控管理,、安全保衛(wèi)責任重于泰山,，加強了單位員工和保安的 安全制度學習，牢固樹立安全第一的思想,， 完善支行安保消防制度,，制定以及成功演練了支行突發(fā)事件

應(yīng)急預(yù)案

通過一年的工作我成長了,，但是對世界的了解越多，做的過事越多,，越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少,、會做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),。 不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗，爭取更大進步,。提升自己的業(yè)務(wù)技能,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作,。

在20xx年的工作中，我們堅持“綜合協(xié)調(diào),，規(guī)范管理,，搞好服務(wù)，保障有力”的專業(yè)理念,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,，認真學習貫徹董事長在年初全行職工大會上的講話和第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議精神，充分發(fā)揮本部門部的職能作用,，努力完成各項工作任務(wù),。

(一)抓好綜合協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系

綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一,。在工作中,，一是注重搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部、計劃財務(wù)部的工作綜合協(xié)調(diào),，積極支持并全力配合工作,，確保全行工作有條不紊的進行，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境,。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件,、方針政策及重要信息進行整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù),。

三是注重搞好協(xié)調(diào),。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局出發(fā),，積極主動進行溝通協(xié)商,，做到相互理解、相互支持，共同工作,，服務(wù)質(zhì)量有了一定的提高,。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，還是為機關(guān)服務(wù),，無論是收發(fā)文件,、打印稿件、查閱檔案,，還是后勤保障,，基本做到了熱情、主動,、及時,、周到和準確。同時,，注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,，做到先內(nèi)后外,，內(nèi)外結(jié)合的工作作風，為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境,。

(二)抓好規(guī)范管理,，確保各項工作正規(guī)化

綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項工作都有規(guī)可循,，有章可依,。

1、不斷補充和完善內(nèi)部控制制度,，逐步實現(xiàn)制度化

根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署,，為了進一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度，根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,，借鑒其他商業(yè)銀行的先進做法,，與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個，并經(jīng)董事會審議全部通過,。

從而,，使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理、計劃財務(wù)管理,、綜合管理等方面的制度達84 個,。其中：涉及綜合管理方面的制度38個，占45%,。于2019年8月19日將各項規(guī)章制度整理匯編成冊,，發(fā)給全行干部職工學習貫徹執(zhí)行。這些制度的實施對于強化經(jīng)營管理，維護正常的工作秩序,，規(guī)范職工的行為起著非常重要的作用,。

2、重視安全保衛(wèi)工作,，維護安全運營

第一,、認真開展排查案件風險工作，防范各種案件的發(fā)生,。年初以來,，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件，要求開展案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動,。在行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，我們分別于4月上旬和9月中旬開展了案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。

在開展案件排查活動中,，第一,，成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo),。為加強對案件風險排查工作的領(lǐng)導(dǎo),，我行成立了由董事長為組長，行長為副組長,，各部門經(jīng)理為成員的案件風險排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。第二，制定方案,，規(guī)范制度,。為了使案件風險排查工作扎實有效地開展，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風險排查

工作方案

一是對8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進行了全面檢查。共檢查貸款165筆,，金額16,647萬元,，占各項貸款余額的100%,。二是對4月份以來的會計財務(wù)業(yè)務(wù)進行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆,，金額18,914萬元,。通過排查沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀違規(guī)違法現(xiàn)象。通過排查進一步提高了全體職工的風險防范意識和遵章守紀的自覺性,。

第二,、高度重視安全保衛(wèi)工作，落實安全保衛(wèi)責任制,。根據(jù)銀監(jiān)局的要求,，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行2019—2019年案件防控治理工作實施方案》，確立了指導(dǎo)思想,、明確了工作目標和任務(wù),。同時，對案件防控7個方面的16條工作任務(wù)落實到部門和崗位,，并提出了完成任務(wù)的時限,。

層層簽訂《預(yù)防案件責任書》。董事長與行長,、行長與部門負責人,、部門負責人與員工分別簽訂了《預(yù)防案件責任書》，明確各層次案件防控工作責任,。

第三、加強對員工進行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習和培訓(xùn),。為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要,，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),，打造一支高素質(zhì),、專業(yè)化的員工隊伍，提升核心競爭力,。

第四,、注重規(guī)章制度的貫徹落實。一是堅持認真學習傳達上級部門的有關(guān)安全保衛(wèi)方面的文件,，研究分析案件風險和安全保衛(wèi)工作形勢,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。二是認真組織安全保衛(wèi)方面的檢查,。為了提高干部職工的安全保衛(wèi)意識，確保銀行資產(chǎn)和員工人身安全,，我行于2019年春節(jié),、五一,、國慶節(jié)、元旦分別進行了安全保衛(wèi)大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，杜絕各種案件的發(fā)生,。

第五,、重視員工的思想狀況，對苗頭性,、傾向性問題及時進行思想教育工作,。在進行政治、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)時,專門拿出8個課時對員工進行法律法規(guī)和紀檢監(jiān)察,、審計安全保衛(wèi)方面業(yè)務(wù)的培訓(xùn),，以此提高員工遵紀守法的自覺性，增強防范各種案件的意識,。教育員工遠離“黃,、賭、毒”,，慎重交友,，不要沉迷于購買彩票、炒股,，嚴格遵守勞動紀律,。從排查的結(jié)果看，未發(fā)現(xiàn)違章,、違規(guī),、違紀、違法現(xiàn)象,。

第六,、加強文秘管理，提高文秘管理水平

一是規(guī)范文秘工作,。4月份以來先后制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》,、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書檔案整理暫行辦法》等6個涉及文秘工作的制度。

二是認真貫徹制度,，提升文秘工作質(zhì)量,。從4月份起，嚴格按照新的管理制度,，加強文秘工作,，使我行的文秘工作上了一個新臺階。

據(jù)統(tǒng)計,，全年共收文303件,，都按規(guī)定程序進行簽收,、登記、審核,、擬辦,、承辦、催辦,。共發(fā)文69件,，嚴格按照規(guī)定程序進行草擬、審核,、簽發(fā),、打印、登記,、分發(fā),。同時，還起草了兩次大型會議(第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議)的材料,。在公文處理過程中,，堅持實事求是、精簡,、高效的原則,，做到及時、準確,、規(guī)范,、安全。

三是及時整理文秘檔案,，做到規(guī)范化,、標準化。在莊河市檔案局有關(guān)人員的指導(dǎo)下,，我們用了一個多月的時間對2019年及2019年上當年的文秘檔案進行了整理。共整理文件181份,，整理卷宗18冊,。經(jīng)莊河市檔案局初步驗收達到國家規(guī)定標準。

(三)抓好職工培訓(xùn)工作,，迅速提高職工素質(zhì)

為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要,，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),，打造一支高素質(zhì),、專業(yè)化的員工隊伍。

在圓滿組織完成上半年職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，又制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行2019年下半年員工培訓(xùn)計劃》,，共計30課時。在培訓(xùn)計劃中有明確的組織領(lǐng)導(dǎo),，并確定了培訓(xùn)項目,、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式,、考核方式及獎懲等,。

為了使培訓(xùn)真正收到實效，達到預(yù)期目的,，綜合管理部組織人員擬定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行職工培訓(xùn)學習輔導(dǎo)題綱》,，對政治學習內(nèi)容、法律法規(guī)知識,、業(yè)務(wù)知識,、業(yè)務(wù)技能等內(nèi)容進行了比較詳盡的講述。并要求員工做好筆記,，通過學習收到了預(yù)期效果,。

(四)抓好存款考核工作，不斷壯大資金實力

在管理存款工作中,，根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行職工吸收存款核算與考核程序》，規(guī)定了核算程序和考核辦法,，并設(shè)計了《職工吸收儲蓄存款臺賬》,、《吸納存款通知單》、《員工每旬存款余額統(tǒng)計表》和《職工吸納存款核查表》按季進行獎懲,。通過以上辦法,，使存款管理工作進一步規(guī)范，職工吸收存款工作積極性有了很大提高,。

(五)抓好后勤服務(wù)工作,，保障全行工作順利進行

綜合管理部的工作大部分體現(xiàn)在服務(wù)上，管理要寓義于服務(wù)之中,。既要抓好管理又要搞好服務(wù),，相輔相成的關(guān)系不可或缺。

一是為強化后勤管理,，明確固定資產(chǎn)管理,、低值易耗品管理的具體內(nèi)容。及時對固定資產(chǎn)的維護和保管,，時刻保持正常運行狀態(tài),。規(guī)范辦公用品購買、保管和領(lǐng)用手續(xù),，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行,。

二是認真抓好職工文化業(yè)余生活,。年初以來認真組織職工到步云山、銀石灘,、蛤蜊島進行戶外活動,，并成功地與有關(guān)企業(yè)聯(lián)合舉辦聯(lián)誼活動，使員工的業(yè)余生活豐富多彩,。

在這一年中,，我們深知自己所做的工作還存在很大的差距，由于行是新行,，人是新人,，在理順各種關(guān)系時做的不夠好，辦事有很多不利因素沒能及好的克服,，部門的職能作用沒能得到很好的發(fā)揮,。但在2019年，我們這個整體在磨合了一年以后,，我們堅信通過努力會把來年的工作做的更加出色,，更好的完成上級部門及行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)能力,，做好后勤保障工作,，使全行的工作在穩(wěn)健進行中得到保障。

(一)繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作,，疏通理順與各界的關(guān)系

在新的一年里我們要繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作,，一是進一步理順好與機關(guān)各部門、與基層各營業(yè)單位的關(guān)系,。二是進一步理順與銀監(jiān)局,、人民銀行、大連銀行的關(guān)系,。三是進一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，確保2019年各項工作的順利開展,。

(二)繼續(xù)抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實,，提高規(guī)范化管理水平

一是要把涉及綜合管理部的38個管理制度一項項的落到實處。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，不斷完善規(guī)章制度，做到用制度管人,，按規(guī)章辦事,。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實情況檢查。發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,，做到防患于未然,。

(三)繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)

在制訂出新員工培訓(xùn)計劃的同時,，還要制訂出2019年職工培訓(xùn)計劃,，并抓好落實，以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團隊而努力,。

(四)抓好新辦公樓的整體維護和管理工作

在董事長及行長的努力下，我行由原來租賃的辦公樓搬遷到了自己的家,，一個屬于我們村鎮(zhèn)銀行自己的家,，在這個基礎(chǔ)上，我們在有著喬遷喜悅的同時,，更需要保護好這個家的各方面的環(huán)境,。一是從日常的衛(wèi)生及大樓的整體設(shè)施都要協(xié)調(diào)好各部門進行維護。二是要協(xié)調(diào)好與物業(yè)管理部門的關(guān)系,，理順好其他需要辦理的相關(guān)事宜,。

(五)繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風險排查工作，確保全年安全運行

1,、安全保衛(wèi)工作是銀行各項工作的重中之重,。

因此，一是要提高認識,，加強領(lǐng)導(dǎo),。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作，把安全工作始終放在首位,，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓,。要以集體財產(chǎn)和職工生命安全高度負責的精神，認真履行職責,，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。

二是要做到制度健全,，人員落實,，管理到位。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理,，防范和化解風險隱患,，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。

三是要加強對職工的安全教育力度,，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識,，做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”,，確保一方平安,。四是加強應(yīng)急準備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防,、防搶應(yīng)急演練活動,，提高職工的消防、防搶意識,。

2,、認真落實黨風廉政建設(shè)、案件事故防范責任制,，大力推動反腐倡廉建設(shè),。

一是要加強黨風廉政建設(shè)、案件事故防范教育,，每半年至少進行一次黨風廉政建設(shè),、案件事故防范教育和思想動態(tài)綜合分析。二是認真執(zhí)行《廉政準則》,、中紀委“四大紀律八項要求”和“五項規(guī)定”及上級關(guān)于廉潔自律,、依法行政、廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,，保證政令暢通,，提高行政效能。

二是加強組織領(lǐng)導(dǎo),，明確崗位職責,，層層簽訂黨風廉政建設(shè)、案件事故防范責任書,。按照上級的要求和部署,，貫徹“標本兼治、綜合治理,、懲防并舉,，注重預(yù)防”的方針，扎實推進懲防體系建設(shè),。抓住腐朽現(xiàn)象容易滋生的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，健全完善從源頭上治理腐朽的制度體系。

三是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作,。遵守政治紀律,，在政治上、思想上,、行動上與中央和上級黨委保持一致,，干部職工隊伍穩(wěn)定,、思想穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作,、勤政務(wù)實。

(六)全力配合和抓好支行的籌建和開業(yè)工作

按照董事長的2019年工作部署,，今年我行需要籌建3-4個支行,，這樣才能在短時間內(nèi)將我行做大做強，我部門將為了這個目標努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給各項工作任務(wù),。

(七)組織好存款考核工作

存款乃是銀行業(yè)的立行之本,，抓好存款工作是我行各項工作任務(wù)之首，存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問題?，F(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門來管理,，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做，努力做好考核,，保證保薦數(shù)據(jù)的準確性,。

(八)抓好企業(yè)文化建設(shè)，提高村鎮(zhèn)銀行的新形象,。

企業(yè)文化建設(shè)是全行的一項戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱,。因此，要在董事長,、行長的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參與,各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推進我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動我行改革發(fā)展精神動力、智力保障和文化支撐,。