總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)精簡(jiǎn)篇一

工程開(kāi)工之前做好各項(xiàng)交接工作,，我方經(jīng)過(guò)監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝,、施工流程,，并要求三方簽字確認(rèn),。對(duì)基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，確認(rèn)合格后雙方書面交接,，方可施工,。

施工現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系的處理非常重要，處理好現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時(shí)間、增加了效率，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題一定要與相關(guān)人員多溝通,、多交流,，如果出現(xiàn)對(duì)我方施工有影響的應(yīng)即時(shí)請(qǐng)甲方解決并處理,。

質(zhì)量第一，首先要選擇一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良的施工班組,，開(kāi)工之前,，要召集所有施工人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目工程的施工工藝和施工流程,。

每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，對(duì)于不符合要求的施工部位,，必須進(jìn)行處理或者返工,；每道工序施工完成后，要經(jīng)甲方,、監(jiān)理驗(yàn)收簽字,，方可進(jìn)行下道工序。

施工進(jìn)度是決定工期的最大因素,，一定要做好周密詳細(xì)的時(shí)間安排?，F(xiàn)場(chǎng)施工要將施工時(shí)的周計(jì)劃、月計(jì)劃按時(shí)上報(bào)甲方,，如果遇到對(duì)我方施工有影響的情況,，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)甲方解決處理，以免耽誤工期,。如果施工進(jìn)度跟不上的話,，在必要的情況下增加施工班組人員，并將每周,、每月的施工情況和進(jìn)度,，向公司匯報(bào)，以便公司統(tǒng)籌安排,、按期結(jié)賬,。

材料的管理是每項(xiàng)工程的關(guān)鍵，首先一定要選好儲(chǔ)存材料的倉(cāng)庫(kù)（防雨且便于卸貨,、搬運(yùn)的位置）,，施工時(shí)攪拌機(jī)和施工部位落地灰要清理干凈，特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶,，下班之前仔細(xì)檢查各處,，保證現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔，特別是堆積材料的地方要重點(diǎn)排查,，以免下雨淋濕造成不必要的損失,。申報(bào)材料時(shí)，要結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時(shí)天氣情況,，只供材料不包工的工程,，材料進(jìn)場(chǎng)要清點(diǎn)數(shù)量,，并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字。

以人為本,，安全第一,，只有確保安全的情況下才能保障效率。

每天開(kāi)工,、收班都應(yīng)清點(diǎn)人數(shù),，禁止酒后施工作業(yè)，高空作業(yè)必須佩戴安全帽,、系好安全帶,，外腳手架沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全員同意和批準(zhǔn)，禁止私自拆除和變動(dòng),，違者嚴(yán)處。

工程完工后,，對(duì)施工面再次全面系統(tǒng)檢查,，經(jīng)過(guò)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收,，并對(duì)施工面積落實(shí)，和甲方核對(duì)確認(rèn),。即時(shí)清點(diǎn)施工工具和剩余材料送回公司,。

以上為我個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，但在工作中還存在較多的不足和失誤,，管理的不夠完善，希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助,，我將在今后的實(shí)踐工作中不斷的鍛煉自己,、積累自己、提高自己,、完善自己,，貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無(wú)限的發(fā)展中,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)精簡(jiǎn)篇二

轉(zhuǎn)眼間,，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,，悄然無(wú)息,、xx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：

xx前半年,、值得一慶,，自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。

主體施工完畢后、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè),。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙,、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn),。

后半年,、新的工程開(kāi)工、位于威海市高技區(qū),、樓座為三棟小高層,、三棟多層及一個(gè)大車庫(kù)總面積由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌,、雖說(shuō)忙碌,、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí),。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范,、圖集,。唯一不足就是：工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得,，總結(jié)一年的工作后,，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考,，經(jīng)多方討論確認(rèn)后,，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心,，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看,、多問(wèn),、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題,。

在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)精簡(jiǎn)篇三

學(xué)會(huì)對(duì)過(guò)去進(jìn)行總結(jié)反思,，不僅能幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足，也能保障未來(lái)工作的有序開(kāi)展,。下面是由本站小編為大家整理的“現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)”,，歡迎大家閱讀，僅供大家參考,，希望對(duì)您有所幫助!

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)(一)

又到一年歲末時(shí),，xx項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至今已有一年有余，而我也伴隨著項(xiàng)目部的成長(zhǎng)走過(guò)了工作的又一年,?；厥?0xx年,，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年,。這一年我完成了從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到一個(gè)路橋工作者的轉(zhuǎn)變，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，我在專業(yè)技術(shù)及施工管理上都有了很大的提升,。

在經(jīng)過(guò)一年的施工實(shí)踐，我對(duì)施工管理有了自己的認(rèn)識(shí),，結(jié)合實(shí)際情況,，對(duì)施工管理做如下總結(jié)：

1、按照施工生產(chǎn)計(jì)劃要求,，對(duì)每月完成的工程量做出分解,，在月初向隊(duì)伍下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。組織施工隊(duì)各班組負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,，分析該月生產(chǎn)生產(chǎn)中可能遇到的問(wèn)題(考慮工,、料、機(jī)等方面的因素),，及早采取有效的措施以保證施工任務(wù)的順利完成,。

2、堅(jiān)持每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì),?？偨Y(jié)本周工作完成情況，分析出現(xiàn)的問(wèn)題,。安排下周的工作任務(wù),。對(duì)施工計(jì)劃做必要優(yōu)化，保證月生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

4,、規(guī)范施工程序。首先組織施工隊(duì)及各班組負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,，明確每道工序的正確施工程序及報(bào)檢程序,，強(qiáng)調(diào)各施工工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)，針對(duì)性地制定相應(yīng)的處罰條例,。同時(shí)對(duì)參與一線施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,，從根源上杜絕施工不規(guī)范的問(wèn)題。

5,、加強(qiáng)針對(duì)隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,，階段性地對(duì)隊(duì)伍在該段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用，其中包括人工,，材料以及其他費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),，人工的統(tǒng)計(jì)將按照日常施工中施工隊(duì)的實(shí)際出勤人數(shù)結(jié)合每月監(jiān)督工資發(fā)放來(lái)取得數(shù)據(jù);材料分析將建立材料臺(tái)帳,，記錄施工中各種材料的計(jì)劃量，到場(chǎng)量,，結(jié)合其所完成的工程量進(jìn)行材料節(jié)超分析,。其他費(fèi)用將通過(guò)審核施工隊(duì)資金借用情況來(lái)獲得。對(duì)于資金借用我們將嚴(yán)格審查,，借款前由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提交資金使用計(jì)劃以及從上次借款到本次借款期間發(fā)生費(fèi)用的票據(jù)憑證,。通過(guò)上述三方面的統(tǒng)計(jì)計(jì)算施工隊(duì)發(fā)生的總費(fèi)用，結(jié)合其完成工程量核算其成本,，分析其盈虧,。

6、建立獎(jiǎng)罰制度,，提高管理力度,。在明確各項(xiàng)規(guī)章制度及處罰條例的情況下，對(duì)違反規(guī)定的行為視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育,，罰款至清退相關(guān)人員的處罰,。對(duì)積極配合項(xiàng)目施工，保證質(zhì)量的前提下超額完成生產(chǎn)任務(wù)的情況報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

7,、抓好安全文明施工。安全無(wú)小事,，在日常的施工管理中不斷加強(qiáng)工人的安全意識(shí),，培養(yǎng)安全習(xí)慣。對(duì)于存在安全隱患的部位發(fā)現(xiàn)后及時(shí)下發(fā)書面通知限期整改,。安全工作要責(zé)任到人,，避免相互推脫、扯皮的現(xiàn)象,。

8,、階段性地對(duì)自身工作進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)一段時(shí)間內(nèi)工作的得失,，提出下一步工作的重點(diǎn)與目標(biāo)。

管理最主要的是落實(shí),，要通過(guò)管理確實(shí)提高工程質(zhì)量,、規(guī)范施工程序、加快施工進(jìn)度,?；仡?0xx年的工作，在落實(shí)管理方面確實(shí)存在著很大的欠缺,，導(dǎo)致了預(yù)制場(chǎng)施工隊(duì)施工隨意性較大,，多次出現(xiàn)不通知,、不報(bào)檢私自施工的情況。在以后的工作中將以落實(shí)管理作為工作重點(diǎn),，明確管理制度,，規(guī)范施工程序。嚴(yán)格要求,，杜絕此類市事件再次發(fā)生,。真正做到“熱情服務(wù)，同步指導(dǎo),，嚴(yán)格管理”確實(shí)履行好自己的職責(zé)。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)(二)

轉(zhuǎn)眼間,，辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,，悄然無(wú)息,、xx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：

一,、務(wù)實(shí)工作,、自我加壓、認(rèn)真工作,、有得有失,。

xx前半年、值得一慶,，自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。

主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會(huì)汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面,。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn),。

后半年、新的工程開(kāi)工,、位于威海市高技區(qū),、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個(gè)大車庫(kù)總面積由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌,、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè),、對(duì)自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

二,、工作要有責(zé)任心,，合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí),。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集,。唯一不足就是：工作沒(méi)有計(jì)劃性,。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后,，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后,，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,，多看,、多問(wèn)、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題,。

在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切,。

三、吸取xx年的失敗,、為了我能夠在xx年取得更好的成績(jī),、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

1,、xx年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象,。

2,、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅,、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好

3,、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4,、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底,。

5、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系,。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作總結(jié)(三)

做為管理部的一名技術(shù)員，從一開(kāi)始工作就圍繞著xxx項(xiàng)目,，整整兩年的錘煉,，自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路。期間主要承擔(dān)工作有：xxx項(xiàng)目竣工資料(工程實(shí)體資料,，質(zhì)保資料,，專項(xiàng)施工方案編制)工作,。

我執(zhí)著、真誠(chéng),、一步一個(gè)腳印的往前走,，用心血來(lái)澆灌著這份來(lái)之不易的工作，用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛(ài),、癡迷,，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù)，充實(shí)成長(zhǎng)每一天,。在這兩年里,，我收獲太多??專業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表，國(guó)家專利的申報(bào)成功,，工程開(kāi)工至竣工的相關(guān)程序,。至此，感悟至深,，生活談?wù)摴こ?，休息討論建筑，從此,，我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程,。

至此工程管理工作總結(jié)之際，我感謝公司給我的這個(gè)舞臺(tái),，感恩公司這片沃土給予我的營(yíng)養(yǎng),。下面是我兩年以來(lái)的項(xiàng)目管理工作總結(jié)，向各位同事,、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、反思。

一,、融入管理部

社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,，離開(kāi)單純、透明的學(xué)校生活,，踏上工作崗位,，穿上工作服，頓感身上責(zé)任重大,，面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作,，面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn)，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人,，做人先做己”,。在平日的工作里，微笑，有禮貌,，是我和相遇于任何地點(diǎn)的華興人相處的方式,，我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),，涉及面廣,，想要讓自己全面成長(zhǎng)，務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,，帶著微笑,，伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部，生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo),、同事,，工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問(wèn)題,。短時(shí)間內(nèi)我得到了大家的認(rèn)可,。

接下來(lái)工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易，我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),，成長(zhǎng)的步伐得到了氮?dú)馐降募铀?。熱情的?duì)待作業(yè)隊(duì)的每一位大叔、大嬸們也是我工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到迅速提升的關(guān)鍵,，我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題交流沒(méi)有學(xué)歷高低之分,。對(duì)于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來(lái)說(shuō)，他們深知工程中應(yīng)注意的種種細(xì)節(jié),，悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題,，為我在專利研究的過(guò)程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價(jià)值,。做事先做人的道理簡(jiǎn)單,，人人知曉，真實(shí)的訣竅在于：舍得付出自己熱情的服務(wù),，舍得付出自己用心的思考,，舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。

二,、專業(yè)工作概述

1,、工程竣工資料方面

一次混凝土澆筑(澆筑令、六項(xiàng)工程檢驗(yàn)批,、鋼筋隱蔽)的準(zhǔn)備,，從剛剛開(kāi)始的一無(wú)所知到現(xiàn)在的輕車熟路,，從一份資料3個(gè)小時(shí)到現(xiàn)在的20分鐘,，過(guò)程中真是經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。資料表格的地方屬性,，表格里單位工程、子單位工程,、分部工程,、子分部工程,、分項(xiàng)工程,、混凝土設(shè)計(jì)信息、澆筑部位,、配合比的規(guī)范填寫,，各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批時(shí)間的先后的確定，針對(duì)工程實(shí)際情況全面,、準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)批表格中的相關(guān)內(nèi)容,，工程隱蔽隱蔽資料報(bào)驗(yàn)表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄,，鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制,。

2,、安全技術(shù)交底方面

卓越始于“標(biāo)準(zhǔn)化”，隨著公司跨越式的發(fā)展,，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系花費(fèi)了很多老工程師們的心血，學(xué)習(xí)好這份標(biāo)準(zhǔn)程序，執(zhí)行好這份文件格式,，我們的工作就會(huì)專業(yè),、高效,、標(biāo)準(zhǔn)??隨著工程施工的進(jìn)展,，分部工程、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底和技術(shù)交底工作務(wù)必提前進(jìn)行,，技術(shù)員作為安全技術(shù)交底和技術(shù)交底的編寫人員和教授者,，編寫時(shí)除了要滿足各分部分項(xiàng)工程的相關(guān)規(guī)范要求外，工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細(xì)化,，做到有針對(duì)性,，交底采用的表格應(yīng)符合地方驗(yàn)收資料規(guī)范要求，此外,，在給現(xiàn)場(chǎng)工人交底的時(shí)候應(yīng)該注意交流的方式,，須采用工人們能聽(tīng)懂的語(yǔ)言和能接受的態(tài)度進(jìn)行講解，做到交底交心,、教技術(shù),，交底后工人們能真正接受自己的.技術(shù)措施，然后很好地應(yīng)用到工程施工中,。

4,、投標(biāo)工程量計(jì)算、技術(shù)標(biāo)編制

作為一名技術(shù)員,，需要清楚地認(rèn)識(shí)到：“工程量的精確就是中標(biāo)基礎(chǔ),，專項(xiàng)技術(shù)方案、人材機(jī)配備就是工程造價(jià),，我們是工程盈利的決策者,。”

市場(chǎng)價(jià)調(diào)研好,，我們就掌握好了工程造價(jià)的主動(dòng)性,，這樣就不會(huì)盲目投標(biāo)。在這個(gè)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大戰(zhàn)場(chǎng)上,，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,。將一個(gè)工程的工程量計(jì)算完成以后，該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識(shí),，在編制技術(shù)標(biāo)時(shí),，對(duì)相關(guān)分部、分項(xiàng)工程實(shí)施什么技術(shù)方案,，選擇什么技術(shù)措施就有了針對(duì)性,。在周轉(zhuǎn)材料、人工派駐,、機(jī)械配置,、進(jìn)度計(jì)劃編制上我們就會(huì)得心應(yīng)手，胸有成竹,。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求,，將要求體現(xiàn)于技術(shù)標(biāo)中，技術(shù)標(biāo)框架組成后，征求集體意見(jiàn),，修改,、裝訂后，一份沉甸甸的碩果,，令人愛(ài)惜,。

扎扎實(shí)實(shí)投標(biāo)一個(gè)工程以后，該工程宏偉的輪廓就會(huì)永駐我們腦海里,，中標(biāo)以后的具體實(shí)施就會(huì)讓我們有一種爽心悅目的真知感,、親切感。

5,、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,，為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)

爭(zhēng)取用革新的方法來(lái)服務(wù)于工程建設(shè),。到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要養(yǎng)成帶著問(wèn)題去,，帶著問(wèn)題來(lái)的工作習(xí)慣,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后善于用新思路解決問(wèn)題。在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中,，我先后發(fā)現(xiàn)了四個(gè)值得研究的課題,，提倡通過(guò)制造新裝置來(lái)提高工程施工效益,，其中研究并通過(guò)實(shí)驗(yàn)結(jié)論論證后,，完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報(bào)工作，現(xiàn)已報(bào)批分公司,，其余目標(biāo)正在努力探索解決方案,，準(zhǔn)備相繼申報(bào)專利,。其中，一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國(guó)家級(jí)專利”,。一種建筑抹灰?jiàn)A具相關(guān)課題相繼研究成熟,。技術(shù)論文發(fā)表成功,。

三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,，積極投入企業(yè)文化建設(shè)

上班期間,，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,，經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、內(nèi)刊來(lái)了解和學(xué)習(xí),。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái),，發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢(shì),，起草項(xiàng)目部相關(guān)對(duì)外文件,，將項(xiàng)目部的事跡用通訊稿的形式及時(shí)向公司匯報(bào)，期間所投稿件30余篇為分公司收錄,，并部分被xxx集團(tuán)公司刊選登,。20xx年榮獲分公司 “優(yōu)秀通訊員”稱號(hào)。

四,、工程管理過(guò)程中應(yīng)重視的問(wèn)題

1,、管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

一個(gè)管理部最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工，我們的員工隊(duì)伍是否一條心,、是否團(tuán)結(jié),，這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先,。需要重點(diǎn)對(duì)待,，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué)，然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益,。

2,、關(guān)鍵、特殊分部,、分項(xiàng)工程的特殊對(duì)待

對(duì)于一項(xiàng)特殊的分部,、分項(xiàng)工程的施工(如消防連廊)需要給予特殊重視和處理，拒絕拖延不理,，在方案處理不完善時(shí),，技術(shù)員處理不了,，上報(bào)技術(shù)主管,，技術(shù)主管處理不了上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，以此逐一上報(bào),，及時(shí)解決,，不能拖延,。這樣的工序需要重點(diǎn)對(duì)待，特事特辦,，節(jié)約時(shí)間，爭(zhēng)取盡早完成,，以免耽誤工期,。

3、材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量控制

目前市場(chǎng)上材料品種眾多,，貨比三家,，挑優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料是首選思路,，這樣會(huì)為我們的“將來(lái)代價(jià)”帶來(lái)收益，無(wú)形中也降低了成本,。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制,，工程中材料的損耗是正常現(xiàn)象,，但是我們絕不能依靠這個(gè)損耗來(lái)隨意配料,，技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量，材料員要做到按計(jì)劃采購(gòu),，大家一起努力,，在這個(gè)最大的利益口爭(zhēng)取更大利益。

4,、機(jī)械使用的科學(xué)控制

施工員今天要100噸吊車,，我們可以建議要60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機(jī)械，避免得不償失,。塔吊的租賃,、平時(shí)大小貨車的租賃、挖機(jī)的租賃,、裝載機(jī)的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實(shí)施,，集眾之所長(zhǎng)以求節(jié)約盈利。

5,、勞務(wù)分包的管控

勞務(wù)分包的管控權(quán)中心應(yīng)盡量確保在管理部掌控之中,，掌控不了的勞務(wù)分包，我們不應(yīng)該選擇,。在選用勞務(wù)分包時(shí)需慎重選擇,。

6、工序工種的合理安排

工期的緊張告誡我們工序不能錯(cuò)亂,，特殊需要時(shí)我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問(wèn)題,，此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過(guò)多)，加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工,，占據(jù)屋面,，導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤，這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免,。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障,，需要深思而后行。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)精簡(jiǎn)篇四

本人自20xx年進(jìn)入宏潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作?，F(xiàn)受聘于宏潤(rùn)建設(shè)集團(tuán)寧波市南區(qū)污水處理廠二期工程項(xiàng)目部安全總負(fù)責(zé)一職,。

自從20xx年在宏潤(rùn)建設(shè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我以積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中,。自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職8年來(lái),，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。

20xx年金華市婺城區(qū)李漁路西延工程1標(biāo)段項(xiàng)目是我步入市政工程的第一個(gè)項(xiàng)目也是第一份工作，我非常珍惜這種機(jī)會(huì),，同時(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視此工程的建設(shè)，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地,，同時(shí)也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關(guān)安全工作,，我也引以為豪，光榮的接受了公司交給我的安全管理目標(biāo),，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,，思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨，行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn),，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定,、條例,，扎實(shí)作好基層安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),。通過(guò)一年的不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，我的安全知識(shí)也不斷的提高,，為以后的安全管理工作奠定了基礎(chǔ),。

再后來(lái)我又參加了一個(gè)又一個(gè)工程施工，如：金華市金東區(qū)義烏江大橋工程,、寧波市北區(qū)污水處理廠一期土建工程,、寧波市城莊路(環(huán)城南路xx北外環(huán))工程、寧波市南區(qū)污水處理廠二期土建工程,，這些工程中被評(píng)為省級(jí)文明工地,，本人也獲得了公司的良好評(píng)價(jià)。職務(wù)隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，變的越來(lái)越高,，工作中承擔(dān)的安全責(zé)任也越來(lái)越大。

我逐步感受到安全的重要性，

2,、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,。對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的工人,，通過(guò)召開(kāi)安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì)等一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析歷史事故教訓(xùn),，總結(jié)歷史事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于企業(yè)發(fā)展,，有利于一線工人安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2. 在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患,，分析隱患原因及可能造成傷害程度,，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查,，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象,。

3,、平時(shí)與工人能多溝通交流，有效防止群體斗毆,、聚眾等違反國(guó)家法律,、法規(guī)和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見(jiàn),。

4. 積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”和做好周,、月、季安全自檢自糾工作,，在這些自查自糾中以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,，取得良好的效果,，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

5. 認(rèn)真履行職責(zé)，督促電工切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工用電管理工作,。臨時(shí)用電嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-20xx要求布置,，各機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照“一機(jī)、一箱,、一漏,、一閘”要求。現(xiàn)場(chǎng)施工用電采用tn-s系統(tǒng)按三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)設(shè)置,。

6,、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展防臺(tái)抗臺(tái),、防暑降溫,、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作,，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害,。

7,、節(jié)前節(jié)后開(kāi)展安全檢查教育培訓(xùn)活動(dòng)，人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏?因素而改變?nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒,，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，有針對(duì)性的提出安全要求,，增強(qiáng)了安全防范措施,，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。

本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),，仍有許多不足之處,，今后我不但嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理,，而且為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,，保障民工生命財(cái)產(chǎn)安全作出更大貢獻(xiàn)。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)精簡(jiǎn)篇五

做為管理部的一名技術(shù)員,，從一開(kāi)始工作就圍繞著xxx項(xiàng)目,，整整兩年的錘煉，自己走上了全面成長(zhǎng)的高速路,。期間主要承擔(dān)工作有：xxx項(xiàng)目竣工資料(工程實(shí)體資料,，質(zhì)保資料，專項(xiàng)施工方案編制)工作,。

我執(zhí)著,、真誠(chéng),、一步一個(gè)腳印的往前走，用心血來(lái)澆灌著這份來(lái)之不易的工作,，用行動(dòng)詮釋著自己對(duì)建筑工程的熱愛(ài),、癡迷，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次任務(wù),，充實(shí)成長(zhǎng)每一天,。在這兩年里，我收獲太多??專業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表,，國(guó)家專利的申報(bào)成功，工程開(kāi)工至竣工的相關(guān)程序,。至此,，感悟至深，生活談?wù)摴こ?，休息討論建筑,，從此，我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程,。

至此工程管理工作總結(jié)之際,，我感謝公司給我的這個(gè)舞臺(tái)，感恩公司這片沃土給予我的營(yíng)養(yǎng),。下面是我兩年以來(lái)的項(xiàng)目管理工作總結(jié),，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、反思,。

社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂，離開(kāi)單純,、透明的學(xué)校生活,，踏上工作崗位，穿上工作服,，頓感身上責(zé)任重大,，面對(duì)這份絲毫不能馬虎的工作，面對(duì)自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),，我時(shí)刻提醒自己：“做事先做人,，做人先做己”。在平日的工作里,，微笑,，有禮貌，是我和相遇于任何地點(diǎn)的華興人相處的方式,，我敬畏工地里的每一位人,。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長(zhǎng),，務(wù)必要請(qǐng)教多方面的老工程師們,，帶著微笑，伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部,，生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo),、同事，工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件,、硬件問(wèn)題,。短時(shí)間內(nèi)我得到了大家的認(rèn)可。

接下來(lái)工程上遇到的疑問(wèn)無(wú)論難易,，我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),，成長(zhǎng)的步伐得到了氮?dú)馐降募铀佟崆榈膶?duì)待作業(yè)隊(duì)的每一位大叔,、大嬸們也是我工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到迅速提升的關(guān)鍵,，我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題交流沒(méi)有學(xué)歷高低之分。對(duì)于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來(lái)說(shuō),，他們深知工程中應(yīng)注意的種種細(xì)節(jié),，悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題，為我在專利研究的過(guò)程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價(jià)值,。做事先做人的道理簡(jiǎn)單,，人人知曉，真實(shí)的訣竅在于：舍得付出自己熱情的服務(wù),，舍得付出自己用心的思考,，舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。

1,、工程竣工資料方面

一次混凝土澆筑(澆筑令,、六項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、鋼筋隱蔽)的準(zhǔn)備,，從剛剛開(kāi)始的一無(wú)所知到現(xiàn)在的輕車熟路,，從一份資料3個(gè)小時(shí)到現(xiàn)在的20分鐘，過(guò)程中真是經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,。資料表格的地方屬性,，表格里單位工程、子單位工程,、分部工程,、子分部工程、分項(xiàng)工程,、混凝土設(shè)計(jì)信息,、澆筑部位,、配合比的規(guī)范填寫，各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批時(shí)間的先后的確定,，針對(duì)工程實(shí)際情況全面,、準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)批表格中的相關(guān)內(nèi)容，工程隱蔽隱蔽資料報(bào)驗(yàn)表格中鋼筋合格,、規(guī)范使用的信息記錄,，鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制。

2,、安全技術(shù)交底方面

卓越始于“標(biāo)準(zhǔn)化”,，隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系花費(fèi)了很多老工程師們的心血,，學(xué)習(xí)好這份標(biāo)準(zhǔn)程序,，執(zhí)行好這份文件格式，我們的工作就會(huì)專業(yè),、高效、標(biāo)準(zhǔn)??隨著工程施工的進(jìn)展,，分部工程,、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底和技術(shù)交底工作務(wù)必提前進(jìn)行，技術(shù)員作為安全技術(shù)交底和技術(shù)交底的編寫人員和教授者,，編寫時(shí)除了要滿足各分部分項(xiàng)工程的相關(guān)規(guī)范要求外,，工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的解決措施務(wù)必細(xì)化,，做到有針對(duì)性,，交底采用的表格應(yīng)符合地方驗(yàn)收資料規(guī)范要求，此外,，在給現(xiàn)場(chǎng)工人交底的時(shí)候應(yīng)該注意交流的方式,，須采用工人們能聽(tīng)懂的語(yǔ)言和能接受的態(tài)度進(jìn)行講解，做到交底交心,、教技術(shù),，交底后工人們能真正接受自己的技術(shù)措施，然后很好地應(yīng)用到工程施工中,。

4、投標(biāo)工程量計(jì)算,、技術(shù)標(biāo)編制

作為一名技術(shù)員,，需要清楚地認(rèn)識(shí)到：“工程量的精確就是中標(biāo)基礎(chǔ)，專項(xiàng)技術(shù)方案,、人材機(jī)配備就是工程造價(jià),，我們是工程盈利的決策者,。”

市場(chǎng)價(jià)調(diào)研好,，我們就掌握好了工程造價(jià)的主動(dòng)性，這樣就不會(huì)盲目投標(biāo),。在這個(gè)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大戰(zhàn)場(chǎng)上,，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個(gè)工程的工程量計(jì)算完成以后,，該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識(shí),，在編制技術(shù)標(biāo)時(shí),，對(duì)相關(guān)分部、分項(xiàng)工程實(shí)施什么技術(shù)方案,，選擇什么技術(shù)措施就有了針對(duì)性,。在周轉(zhuǎn)材料,、人工派駐,、機(jī)械配置,、進(jìn)度計(jì)劃編制上我們就會(huì)得心應(yīng)手，胸有成竹,。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求,，將要求體現(xiàn)于技術(shù)標(biāo)中,，技術(shù)標(biāo)框架組成后,，征求集體意見(jiàn)，修改,、裝訂后，一份沉甸甸的碩果,，令人愛(ài)惜,。

扎扎實(shí)實(shí)投標(biāo)一個(gè)工程以后，該工程宏偉的輪廓就會(huì)永駐我們腦海里,，中標(biāo)以后的具體實(shí)施就會(huì)讓我們有一種爽心悅目的真知感,、親切感。

5,、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,，為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)

爭(zhēng)取用革新的方法來(lái)服務(wù)于工程建設(shè)。到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要養(yǎng)成帶著問(wèn)題去,，帶著問(wèn)題來(lái)的工作習(xí)慣,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后善于用新思路解決問(wèn)題。在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中,，我先后發(fā)現(xiàn)了四個(gè)值得研究的課題,，提倡通過(guò)制造新裝置來(lái)提高工程施工效益，其中研究并通過(guò)實(shí)驗(yàn)結(jié)論論證后,，完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報(bào)工作,，現(xiàn)已報(bào)批分公司,，其余目標(biāo)正在努力探索解決方案，準(zhǔn)備相繼申報(bào)專利,。其中,，一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國(guó)家級(jí)專利”,。一種建筑抹灰?jiàn)A具相關(guān)課題相繼研究成熟,。技術(shù)論文發(fā)表成功,。

上班期間，我全方位,、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,，經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊來(lái)了解和學(xué)習(xí),。主動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的所感所悟用文字記錄下來(lái)，發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢(shì),，起草項(xiàng)目部相關(guān)對(duì)外文件,，將項(xiàng)目部的事跡用通訊稿的形式及時(shí)向公司匯報(bào),，期間所投稿件30余篇為分公司收錄，并部分被xxx集團(tuán)公司刊選登,。20xx年榮獲分公司 “優(yōu)秀通訊員”稱號(hào),。

1,、管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

一個(gè)管理部最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工，我們的員工隊(duì)伍是否一條心,、是否團(tuán)結(jié)，這是一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,。這個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對(duì)待,，努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺(jué),，然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。

2,、關(guān)鍵,、特殊分部、分項(xiàng)工程的特殊對(duì)待

對(duì)于一項(xiàng)特殊的分部,、分項(xiàng)工程的施工(如消防連廊)需要給予特殊重視和處理,，拒絕拖延不理，在方案處理不完善時(shí),，技術(shù)員處理不了，上報(bào)技術(shù)主管,，技術(shù)主管處理不了上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，以此逐一上報(bào),，及時(shí)解決，不能拖延,。這樣的工序需要重點(diǎn)對(duì)待,，特事特辦，節(jié)約時(shí)間,，爭(zhēng)取盡早完成,，以免耽誤工期。

3,、材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量控制

目前市場(chǎng)上材料品種眾多,，貨比三家，挑優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料是首選思路,，這樣會(huì)為我們的“將來(lái)代價(jià)”帶來(lái)收益,，無(wú)形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制,，工程中材料的損耗是正?，F(xiàn)象，但是我們絕不能依靠這個(gè)損耗來(lái)隨意配料，技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量,，材料員要做到按計(jì)劃采購(gòu),，大家一起努力，在這個(gè)最大的利益口爭(zhēng)取更大利益,。

4,、機(jī)械使用的科學(xué)控制

施工員今天要100噸吊車，我們可以建議要60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機(jī)械,，避免得不償失,。塔吊的租賃、平時(shí)大小貨車的租賃,、挖機(jī)的租賃,、裝載機(jī)的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實(shí)施，集眾之所長(zhǎng)以求節(jié)約盈利,。

5,、勞務(wù)分包的管控

勞務(wù)分包的管控權(quán)中心應(yīng)盡量確保在管理部掌控之中，掌控不了的勞務(wù)分包,，我們不應(yīng)該選擇,。在選用勞務(wù)分包時(shí)需慎重選擇。

6,、工序工種的合理安排

工期的緊張告誡我們工序不能錯(cuò)亂,，特殊需要時(shí)我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問(wèn)題，此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過(guò)多),，加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工,，占據(jù)屋面，導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤,，這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免,。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障，需要深思而后行,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)精簡(jiǎn)篇六

1,、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要佩戴安全帽、穿工作服及持證上崗,。

2,、施工材料拉到現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程中要下墊上蓋、堆放整齊,，成品半成品的標(biāo)志清楚。

3,、重要路基要設(shè)置五牌一圖（工程概況牌,、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌,、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌,、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖）

4、施工現(xiàn)場(chǎng)及施工便道經(jīng)常灑水,，防止揚(yáng)塵亂刮,。

5、施工車輛運(yùn)輸按要求進(jìn)行作業(yè),，防止亂開(kāi)亂壓場(chǎng)地,。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電機(jī),、電纜線,、配電箱等，擺放整齊,，禁止電纜線隨地敷設(shè),。

7、現(xiàn)場(chǎng)禁止隨地出現(xiàn)油污及泥漿外泄,。

8,、施工用水和污水禁止隨地外排。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織各部門進(jìn)行定期或不定期的專項(xiàng)大檢查,，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況,，以xxx等為施工安全重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈,，警鐘常鳴。

除項(xiàng)目部組織各部門檢查之外,，施工管理人員通過(guò)日常的施工過(guò)程中進(jìn)行檢查,，了解施工條件落實(shí)情況，了解工程實(shí)際進(jìn)展情況并與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,，找出存在的問(wèn)題,。具體檢查內(nèi)容如下:

1、檢查月度計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,。

2,、檢查各工序之間的交接和各施工隊(duì)伍之間的協(xié)作配合落實(shí)情況。

3,、檢查安全,、消防措施和個(gè)人保護(hù)措施落實(shí)情況,。

4、檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和水土保持落實(shí)情況,。

5,、及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫、防寒,、防凍,、防雨、防風(fēng),、防水等工作,。

6、檢查文明施工,，要求現(xiàn)場(chǎng)整潔,、道路暢通。

三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù),、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。進(jìn)一步提高相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)際管理能力，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己,，不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋求突破,，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新,。同時(shí)，我還從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自身不足,，努力做合格的管理者。

四,、存在的不足

一年來(lái),，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效，但與自己期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，主要是：

1,、政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,；

2,、今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,，自我壓力大，造成工作中比較急躁,，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平還需加強(qiáng),。

匯報(bào)完畢,！

謝謝大家

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)精簡(jiǎn)篇七

轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠(yuǎn)去，迎來(lái)了嶄新的一年,。今年我在公司項(xiàng)目部任施工員,，先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員,、資料員,。一年來(lái)從以下幾點(diǎn)對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié),。

企業(yè)成于安全,，敗于事故,。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。

開(kāi)工前期,，我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級(jí)安全教育工作，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教，不同工種分開(kāi)溝通使勞務(wù)人員能真正聽(tīng)進(jìn)心里,。使現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí),。

今年的工程施工過(guò)程中積極面對(duì)問(wèn)題按照?qǐng)D紙準(zhǔn)確施工，確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認(rèn)真排查施工各個(gè)工序中潛在危險(xiǎn)源,。及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員及進(jìn)溝通，跟據(jù)施工計(jì)劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤,、手勤,、眼勤。

在施工期每天總是緊繃心弦,，20xx年施工已結(jié)束,，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生,，緊繃心弦終于可以放下。

仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計(jì)編，提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉,，腦海中對(duì)施工的全過(guò)程及各種注意事項(xiàng)都有所了解,。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備，編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際，在施工過(guò)程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量,。

今年傳媒大學(xué)道路施工時(shí),，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,，開(kāi)始有些迷茫，前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯?wèn)題和困難,。

施工員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯(cuò)，晚上要對(duì)當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的`工作進(jìn)行安排,。在工作當(dāng)中我向來(lái)是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),，不手忙腳亂,，不缺東少西，不影響工期,。

繁忙的工作中,，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級(jí)建造的考試，20xx年函授本科也是第三年,。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等,。

經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序,。學(xué)會(huì)了如何與工人進(jìn)行溝通,，如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。在工作上堅(jiān)決服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,，自覺(jué)做好各項(xiàng)工作,。學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案，對(duì)圖紙歸納整理,，查閱施工規(guī)范,。認(rèn)真做好施工日志，對(duì)還未展開(kāi)的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備,，對(duì)已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視,。團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，良好的溝通能更方便的展開(kāi)工作,，只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)實(shí)踐,、閱歷不夠豐富,，工作上往往憑感覺(jué)辦事，憑自己的想法來(lái)處理問(wèn)題,，對(duì)沒(méi)有掌握的工作不敢大膽地嘗試,。在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時(shí)整理。對(duì)突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,，考慮事情不夠全面,。對(duì)于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好，在未來(lái)的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變,。

繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí),，加強(qiáng)對(duì)圖紙的熟悉程度，努力掌握各項(xiàng)施工方案,。對(duì)不懂的問(wèn)題及時(shí)向師父及老員工請(qǐng)教,。提高自身素養(yǎng)，緩解工作情緒,。加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通,，做到施工資料及時(shí)整理。提高自己執(zhí)行能力,，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。加強(qiáng)自身責(zé)任感，不畏懼新的工作安排,。不怕吃苦,，堅(jiān)持“多做點(diǎn)，做好點(diǎn)”的工作原則,?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,，在日后的工作中里我要學(xué)會(huì)掌握更多的專業(yè)知識(shí)及施工方法,，提高自身的工作能力,，加強(qiáng)責(zé)任感,，提升安全意識(shí)，保證工程質(zhì)量,，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),。我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助下，我相信,，我以后的工作會(huì)做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量!

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)精簡(jiǎn)篇八

書寫工作總結(jié)要用第一人稱,。即要從本單位、本部門的角度來(lái)撰寫,。表達(dá)方式以敘述,、議論為主，說(shuō)明為輔，可以?shī)A敘夾議說(shuō),?？偨Y(jié)要寫得有理論價(jià)值。一方面,，要抓主要矛盾,，無(wú)論談成績(jī)或是談存在問(wèn)題，都不需要面面俱到,。另一方面,，對(duì)主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析，如談成績(jī)要寫清怎么做的,，為什么這樣做,，效果如何，經(jīng)驗(yàn)是什么,；談存在問(wèn)題,，要寫清是什么問(wèn)題，為什么會(huì)出現(xiàn)這種問(wèn)題,，其性質(zhì)是什么,，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié),，才能對(duì)前一段的工作有所反思,，并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

工作總結(jié)的內(nèi)容分為以下幾部分：

這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹,。自身情況包括單位名稱,、工作性質(zhì)、基本建制,、人員數(shù)量,、主要工作任務(wù)等；形勢(shì)背景則包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì),、有關(guān)政策,、指導(dǎo)思想等。

工作取得了哪些主要成績(jī),，采取了哪些方法,、措施，收到了什么效果等,，這些都是工作的主要內(nèi)容,，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。

通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),。

下一步將怎樣糾正錯(cuò)誤,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,，不必像計(jì)劃那樣具體,，但一般不能少了這些計(jì)劃。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)精簡(jiǎn)篇九

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)因施工人員復(fù)雜,，作業(yè)環(huán)境差,，施工過(guò)程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底,。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)化安全管理勢(shì)在必行,，在施工過(guò)程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低,，交叉作業(yè),、高空作業(yè)、焊接作業(yè),、特殊工種施工作業(yè)等危險(xiǎn)源多的情況,，運(yùn)用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理的必經(jīng)之路,。

要提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故,，其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)因素,，全面掌握其基本特點(diǎn)，明確其對(duì)系統(tǒng)安全性影響的程度,。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險(xiǎn)源,，采取有效的安全防護(hù)措施，提高系統(tǒng)的安全系數(shù),。這里所強(qiáng)調(diào)的“預(yù)先”是指：無(wú)論系統(tǒng)處于哪個(gè)階段,，都要在該階段開(kāi)始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險(xiǎn)性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素,。那么作為現(xiàn)場(chǎng)的安全管理者,，在工程的開(kāi)工之前,。首先應(yīng)策劃施工過(guò)程中安全管理工作應(yīng)怎樣開(kāi)展,，怎樣找出系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對(duì)以后的安全管理工作做到心中有數(shù),，掌控過(guò)去/現(xiàn)在/將來(lái)的危險(xiǎn)源,。

導(dǎo)致事故的主要因素有：人－物－環(huán)境－管理。在事故的發(fā)生過(guò)程中,，人的`不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時(shí)間,，同一空間,，或者說(shuō)人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時(shí)空相遇，則將在此時(shí)空發(fā)生事故,。

那么要避免事故的發(fā)生,，必須避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉。清除人的不安全行為可以避免事故,；清除物的不安全狀態(tài)同樣可以避免事故（通過(guò)改進(jìn)施工工藝,，清除帶“病”作業(yè)的設(shè)備，設(shè)置有效的安全防護(hù)裝置,，根除施工過(guò)程中的危險(xiǎn)條件,，使人員即使產(chǎn)生了不安全行為也不至于釀成事故，從而實(shí)現(xiàn)物的本質(zhì)安全）,。

3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)

安全教育是增強(qiáng)員工安全意識(shí),，搞好安全生產(chǎn)的重要手段，現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)要分層次進(jìn)行,。對(duì)安全知識(shí)不知者進(jìn)行安全知識(shí)教育,；對(duì)知而無(wú)能者進(jìn)行安全技能教育；對(duì)既知又能而不為者,，進(jìn)行安全態(tài)度教育,。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制

在從事危險(xiǎn)作業(yè)的地方，應(yīng)盡可能在付諸實(shí)施之前找出預(yù)防,、改正及撲救措施,，將隱患消除或控制危險(xiǎn)因素。

3.3安全施工的薄弱時(shí)間段

迎峰度夏工程的作業(yè)時(shí)間表應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,，及時(shí)調(diào)整員工的作業(yè)時(shí)間表,，保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè)，做好安全施工薄弱時(shí)間的安全檢查：

總之,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制是個(gè)系統(tǒng)工程,，施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣，規(guī)模宏大,，是一項(xiàng)重要的,、長(zhǎng)期的,、艱巨的任務(wù),，而且時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步，情況在變化,，要求在提高,，需要適時(shí)地對(duì)已經(jīng)建立起來(lái)的機(jī)制進(jìn)行改造和完善，但只要我們同心協(xié)力,，堅(jiān)持不懈,，穩(wěn)步推進(jìn)，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)安全文明施工目標(biāo),，“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),、推動(dòng)安全發(fā)展”。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)精簡(jiǎn)篇十

每個(gè)項(xiàng)目部成立后,，我均在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路,、料場(chǎng),、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置，配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的設(shè)置,，幾個(gè)項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

在項(xiàng)目實(shí)施期間，我在接到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施,，并及時(shí)反饋實(shí)施情況,。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系,，避免分歧和矛盾的發(fā)生,。

一年來(lái)，各項(xiàng)目部工作的開(kāi)展均算順利,，施工生產(chǎn)得到健康,、有序的進(jìn)行。

2,、技術(shù)指導(dǎo)工作

（1）工程開(kāi)工前認(rèn)真研究圖紙,，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決,。

（2）每個(gè)工序開(kāi)工前及時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,，關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)給予解決,。

（3）在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問(wèn)題或存在施工難度大的,，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通,，確保施工順利進(jìn)行,。

3,。質(zhì)量控制

（1）嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，包括核對(duì)質(zhì)保資料,，檢查材料外觀,，并及時(shí)送樣檢測(cè)，杜絕不合格材料在工程中使用,。

（2）施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,，并檢查其執(zhí)行

情況，增加檢查頻率及力度,，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,，均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,，整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

4,、進(jìn)度控制

（1）開(kāi)工前制定總進(jìn)度計(jì)劃,，在施工過(guò)程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序（如砼澆筑時(shí)間）為對(duì)象的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,，必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整,。

（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工,，在確保質(zhì)量,、安全的前提下，最大限度的加快施工進(jìn)度,。

（3）時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,，以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，減輕受天氣的影響程度,。

5,、成本控制

（1）在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭(zhēng)正確，多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流,，合理確定材料損耗量,，盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購(gòu)置成本及儲(chǔ)存成本。

（2）合理利用能重復(fù)利用的材料,，避免不必要的浪費(fèi),。

（3）加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作，減少因返工造成的損失,。

（4）合理加快施工進(jìn)度有效降低成本,。

6、安全管理

（1）經(jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識(shí),。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)及警示標(biāo)識(shí),，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（3）加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,，及時(shí)消除安全隱患,。

（4）對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,，給予懲罰,，必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場(chǎng)。

7,、資料的收集整理

（1）及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,，確保資料與進(jìn)度同步。

（2）各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù),，避免資料積壓,。

（3）資料收集和整理好要保管妥當(dāng)，避免丟失,。

（4）竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作,。

8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過(guò)去的一年中不斷的通過(guò)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)來(lái)提高自己,。20xx年3月份通過(guò)培訓(xùn)并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核b證,。20xx年9月參加全國(guó)一級(jí)建造師考試并通過(guò)其中的3科,。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作總結(jié)精簡(jiǎn)篇十一

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20xx年xx月被任命為xxxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,，在分公司的大力支持和關(guān)心下,，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制。

通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢,、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員,。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松,，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。

2,、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,。

通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制,、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響,。

3、提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。

通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員,，精心組織,，精心施工，在全體員工的努力下,，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升。

4,、加強(qiáng)成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,。

項(xiàng)目部每月9日定期召開(kāi)成本分析會(huì),，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足,，層層落實(shí),，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制,，每道工序都做到有據(jù)可查,，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚,，都由材料員簽收，保證足額入庫(kù),。

5,、文明工地建設(shè)。

繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,，保持工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通,，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響,。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序,。

6,、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作,。

積極與業(yè)主和地方水務(wù),、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,，征求意見(jiàn),，逐步完善排污、水保方案,、措施,。

7、關(guān)心員工生活,，處處都想著員工的疾苦,。

進(jìn)入冬季，天氣寒冷,，千方百計(jì)籌措資金,，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全,、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn),。

以質(zhì)量保安全,、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致,，人性化的管理,，以人為本，有制度,、有落實(shí),，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,，“其身正，不令而行”,。因此,，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率,，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法,。

1、不斷豐富知識(shí),，提高工作能力,。

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作,。

3、嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正,。

自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約,，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),，控制奢侈浪費(fèi),。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則,。

總而言之,，20xx年是我們豐收的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,，我部精心組織合理安排,，克服了工期緊,、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等,，我們也將更加努力認(rèn)真的`完成好工程的后續(xù)工作,。

最后，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,，蓬勃發(fā)展!