方案是從目的,、要求,、方式,、方法,、進度等都部署具體、周密,，并有很強可操作性的計劃,。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用,、時間的安排以及風險的評估等,，以確保問題能夠得到有效解決。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

開業(yè)營銷的策劃方案篇一

xx大酒店開業(yè)慶典儀式

20xx年xx月xx日

南陽理工學院、文法學院,、10#117室(待定)

如何將“xx大酒店”的認知影響化,，把品牌所營造的“勢能”，轉(zhuǎn)化成其南陽市同行業(yè)中的推動力,，并利用這次開業(yè)大典的契機,，擴大本酒店的知名度，增加本酒店的美譽度,，從而給自己一個好的開端,，是新店開業(yè)要解決的核心問題。

1,、大酒店董事會人員以及全體工作人員,。

2、南陽市各大媒體相關(guān)人員,。

3,、南陽市相關(guān)領(lǐng)導嘉賓、宛城區(qū)相關(guān)領(lǐng)導嘉賓,。

4,、其他相關(guān)生意合作伙伴。

1,、精心營造開業(yè)慶典現(xiàn)場的活動氣氛,，對目標受眾形成強烈的視覺沖擊力，提高受眾對該銀行的認知和記憶,。

2,、加大廣告整合宣傳力度，提升傳播效應(yīng)和社會影響力,。

3,、開業(yè)慶典現(xiàn)場力求大氣,、時尚、活躍,，極力渲染開業(yè)的喜慶氣氛,。

正式宣布酒店開業(yè)，引起南陽市場同行,、目標消費者以及媒體朋友的關(guān)注;

讓南陽市場的目標客戶以及競爭對手的潛在用戶進一步充分了解提供的獨特服務(wù),，創(chuàng)造出對體驗的強烈欲望,進一步加強與南陽媒體的互動和交流，為在區(qū)域市場的銷售和推廣營造一個良好的輿論環(huán)境;借助開業(yè)機會,，建立起與南陽市場的相關(guān)政府部門和合作伙伴的良性關(guān)系,，為后續(xù)的市場經(jīng)營及推廣做好鋪墊。讓人們對xx大酒店有一個初步的了解,、認識,。參與人員：市、縣級相關(guān)領(lǐng)導,、公司領(lǐng)導,、外界友人、相關(guān)媒體,。

1,、在酒店(10#117)大門兩側(cè)設(shè)立迎賓兩名，用氣球等用品適當布置,。

2,、酒店大門上沿掛橫幅一條，內(nèi)容：xx大酒店開業(yè)慶典;

4,、現(xiàn)場禮儀服務(wù)人員名,，負責現(xiàn)場秩序的維護、給嘉賓倒茶等事項,。

5,、主席臺兩側(cè)放置戶外遠程音響一對，活動開始活動期間播放喜慶音樂和活動開始主持人及相關(guān)領(lǐng)導嘉賓發(fā)言講話擴音,。

20xx年x月x日：00酒店工作人員到達現(xiàn)場做準備工作,，保安人員正式對現(xiàn)場進行安全保衛(wèi)。

xx:00活動各項準備工作就緒,，播放喜慶音樂;

xx:00禮儀小姐迎賓(佩帶貴賓花,、請領(lǐng)導簽名并引導相關(guān)領(lǐng)導和來賓至休息處);

xx:00主持人介紹相關(guān)活動情況，邀請相關(guān)領(lǐng)導和來賓至主席臺前就位;

xx:00主持人宣布xx大酒店儀式正式開始,，介紹到場領(lǐng)導及嘉賓,。

xx:00第一項：鳴炮(下載鞭炮音樂代替)

xx:00第二項：邀請省南陽市相關(guān)領(lǐng)導講話;(上臺時配出場樂，講話時配輕音樂)

xx:00第三項：邀請宛城區(qū)領(lǐng)導致恭賀詞：(上臺時配出場樂，講話時配輕音樂)

xx:00第四項：酒店董事長或總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言,企業(yè)介紹;(上臺時配出場樂,，講話時配輕音樂)

xx:00第五項：主持人邀請相關(guān)領(lǐng)導為xx大酒店剪彩;(禮儀陪同,、放禮花炮、喜慶音樂)

xx:00第六項：主持人宣布開業(yè)大典勝利閉幕,，由酒店董事長或者總經(jīng)理送別相關(guān)領(lǐng)導以及嘉賓,。

1、使xx大酒店開業(yè)的消息得到廣泛的傳播,，吸引更多的目標消費群體來參加此來次活動,。

2,、加深xx大酒店在消費者心目中的印象,。

3、不管是從前期策劃還是從后期執(zhí)行上,，都要力爭做到使這一開業(yè)慶典達到空前轟動的效果,。

4、增強內(nèi)部員工對公司的信心,。

5,、在同行業(yè)中做到后來者居上，成為行業(yè)內(nèi)一匹黑馬

1,、現(xiàn)場布置：條幅,、氣球、禮炮,、禮花等共xxx元,。

2、請相關(guān)領(lǐng)導赴會的車費以及其他花費共xxx元,。

3,、活動結(jié)束給相關(guān)嘉賓以及記者贈送的禮品等共xxx元。

開業(yè)營銷的策劃方案篇二

1,、行業(yè)前景

休閑行業(yè)所屬于服務(wù)行業(yè),，是國民經(jīng)濟發(fā)展過程中衍生的第三產(chǎn)業(yè)，是生產(chǎn)力發(fā)展和社會進步的必然結(jié)果,。居民消費水平的提高和消費結(jié)構(gòu)的變化為第三產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的市場,。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，新技術(shù)和其他一些趨勢可以讓人們生命中50%甚至更多的時間用于休閑,，大眾休閑時代即將來臨,。國內(nèi)外不少專家學者認為，在20__后的約一百年時間之內(nèi),，休閑經(jīng)濟將居主導地位,。可見,，休閑業(yè)的發(fā)展前景是廣闊的,，預期效益是可觀的,。“沐足”本是一個最傳統(tǒng),、最自我的日常生活行為,，但卻形成了一個巨大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。在市場供需兩方面的作用下,，沐足休閑產(chǎn)業(yè)正快速崛起,。

2、行業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題

(1),、作為一個新興的行業(yè),，缺乏正確的理論指導與市場規(guī)范。

(2),、觀念落后,，對規(guī)范的沐足休閑沒有正確理解，沒有意識到腳部保健的重要性,。

(3),、專業(yè)品牌經(jīng)營得不到正常發(fā)展。

(4),、缺乏行業(yè)管理約束機制和培訓機構(gòu),。

如此大的發(fā)展空間，“”品牌的誕生是必然的,，行業(yè)的規(guī)范,，更需要我們改變觀念，正確地看待新生產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn),。

3,、目標市場：高端受眾路線，差異化至尊享受,。

二,、活動目的

1、確立“”的公眾形象,，引起各方媒體的關(guān)注,。

2、通過開業(yè)慶典聚集人氣,，展現(xiàn)“”的高雅時尚形象,。

3、透過開業(yè)活動加強“”在本地的影響,，推動銷售工作,。

4、以獨特的活動形式，吸引公眾與媒體的視線,，提高傳播效果,。

三、活動主題

嬉“”如“沐”陽光,，微不“足”道

四,、活動亮點

1、活動風格高雅時尚,，符合目標市場的高端受眾路線,。

2、活動內(nèi)容新穎,，以長腿競猜,、花式調(diào)酒表演、啤酒擂臺大賽,、歌舞表演,、互動游戲及現(xiàn)場抽獎為主,。

3,、舞臺設(shè)計別具風格，以大木盆為基本臺型,，反映出“”的經(jīng)營業(yè)務(wù),。

五、活動時間

10月15日

六,、活動地點

沐足休閑會所門前(即車城東區(qū)二座1—5號)

七,、前期廣告宣傳

1、傳單

2,、橫幅

3,、電臺

4、微博宣傳(轉(zhuǎn)發(fā)微博有機會獲得小禮品)

5,、商場門口led大屏幕

八,、場地布置

1、主席臺以長形方臺為主

2,、舞臺設(shè)計以一個大木盆為基本臺型

3,、燈光

4、音響

九,、活動流程

1,、開業(yè)慶典第一部分

上午10：00播放迎賓曲

10：10嘉賓就坐

10：15司儀開場，介紹來賓

10：20領(lǐng)導致辭(掌聲)

10：25剪彩儀式

10：30燃放爆竹,，醒獅助慶,，鼓樂齊鳴

10：40開業(yè)慶典第一部分圓滿結(jié)束

2、開業(yè)慶典第二部分

晚上8：00播放迎賓曲

8：10嘉賓就坐

8：15司儀開場，介紹來賓

8：20領(lǐng)導致辭(掌聲)

8：25司儀宣布晚會正式開始

8：25—8：30勁歌表演part1(歌手演唱《花花世界》(原唱：陳慧琳))

8：30—8：35現(xiàn)場抽獎part1

8：35—8：50長腿競猜

8：50—8：55拉丁舞表演

8：55—9：00現(xiàn)場抽獎part2

9：00—9：20啤酒擂臺大賽

9：20—9：25花式調(diào)酒表演

9：25—9：35互動游戲(腳底按摩唱只歌,、漫步石子路)

9：35—9：40現(xiàn)場抽獎part3

9：40—9：45勁歌表演part2(歌手演唱《化蝶飛》(原唱：花兒樂隊))

9：45司儀宣布晚會圓滿結(jié)束

十,、競賽細則

1、長腿競猜的游戲規(guī)則

舞臺上擺放一堵模版墻,，墻上有四個小洞,，四個女模特分別把美腿伸出小洞外，然后讓現(xiàn)場觀眾猜一下,，哪條美腿最長,。(猜中者可獲一份小禮品)最后由工作人員用軟尺測量美腿揭曉結(jié)果。

2,、啤酒擂臺比賽規(guī)則

參賽者憑傳單填表參賽,，之后到現(xiàn)場參加比賽。在規(guī)定的時間內(nèi)喝啤酒的數(shù)量最多者獲勝,，并獲獎,。

3、互動游戲(參加游戲者可獲小禮品)

(1)腳底按摩唱只歌

現(xiàn)場觀眾上臺享受腳底按摩,，并要在享受腳底按摩時唱歌,。

(2)漫步石子路

現(xiàn)場觀眾背上一人走石子路。

4,、獎項設(shè)定

(1)一等獎18k足金小金桶+“”金卡會員卡一張

(現(xiàn)場抽獎設(shè)一等獎2名,，啤酒擂臺設(shè)一等獎1名)

(2)二等獎精美小水晶桶+“”銀卡會員卡一張

(現(xiàn)場抽獎設(shè)二等獎3名，啤酒擂臺設(shè)二等獎4名)

(3)三等獎價值100元的“”現(xiàn)金抵用劵一張+會員卡一張

(現(xiàn)場抽獎設(shè)三等獎5名,，啤酒擂臺設(shè)三等獎5名)

(4)小禮

開業(yè)營銷的策劃方案篇三

優(yōu)勢該店處于xx市xx地區(qū)航空高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū),，境內(nèi)目標群體收入高，消費能力強,。經(jīng)營的川菜是大眾化菜系,，消費者接受面廣，并有試飛員等部分穩(wěn)定的.客源支撐,。位置處于經(jīng)濟開發(fā)區(qū),，對今后的發(fā)展非常有利。

劣勢周邊居住人群較少,，人氣不足,。該店前任老板經(jīng)營管理較差，在當?shù)乜诒^差,，后成為爛尾樓,，現(xiàn)要盤活該樓，難度較高,。該區(qū)除了跟飛人員及其他航空技術(shù)人員以外,，其余流動人員相對較少,。該區(qū)餐館較多，市場小,，競爭激烈,。

重新樹立酒店知名度，提升人氣,，穩(wěn)定收入,，立足于本土，打造當?shù)匾涣骶频晷蜗蟆?/p>

當?shù)刂懈呤杖肴巳?各企事業(yè)單位,機關(guān)團體,，婚壽宴群體,。

提前向目標消費群發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內(nèi)容；

關(guān)注并運用當?shù)厣鐣狳c,，吸引消費群體,。

通過媒體（報紙、電視,、電臺,、中國移動）發(fā)布一些軟新聞、硬廣告,，同時用宣傳車,、dm單、橫幅等進行宣傳,。

時間安排

xx月xx日-x月xx日,，確定開業(yè)慶典及開業(yè)前后宣傳方案。

xx月xx日-x月xx日,，制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡,，確定各種宣傳用品,。

開業(yè)時間：

慶典地點：xx酒店大門口

宣傳范圍：目標消費者

第一階段

導入期（xx天）x月xx日-x月xx日

x月xx日，相關(guān)人員開始在xx酒店主樓和附樓上掛宣傳布幅,，如主樓掛一大型布幅(20米×20米,，設(shè)置開業(yè)倒計時時間表)，提前告知消費者具體開業(yè)時間及優(yōu)惠政策,，上方內(nèi)容為大字：xx酒店距開業(yè)還有xx天,，下方是優(yōu)惠活動小字內(nèi)容如下：

方案一：狂折到底

第一天：菜品5.8折(酒水不享受優(yōu)惠)

第二天：菜品6折

第三天：菜品6.8折

第四天：菜品7.8折

第五天：菜品8折

第六天：菜品8.5折

第七天：菜品8.8折

開業(yè)營銷的策劃方案篇四

20__年7月

二、活動地點

__集團廣場

三,、參與人群

本次活動參與人群約為200人,，主要由以下人員構(gòu)成：集團領(lǐng)導、公司員工,、特邀嘉賓等

四,、活動目的

通過喜慶,、熱鬧的搬遷慶典，展現(xiàn)__集團的企業(yè)規(guī)模和實力,。

五,、活動流程

六、流程規(guī)劃:

1,、嘉賓簽到

活動開始前半個小時,，嘉賓入場簽到。舞獅表演隊在現(xiàn)場配合迎賓,，營造現(xiàn)場氛圍,，到訪喜賓由禮儀小姐引導，經(jīng)紅毯步入場內(nèi),，到“簽名墻”簽名并寫上祝福,，隨后引領(lǐng)至嘉賓席就座。

2,、開場舞

外請專業(yè)舞蹈隊,，表演一支富有活力動感的西班牙舞蹈。

3,、司儀開場

主持人介紹出席活動的所有到場領(lǐng)導,、嘉賓。

4,、舞獅采青

5,、領(lǐng)導致辭(2人)

邀請兩位集團領(lǐng)導進行簡短的講話。

6,、嘉賓致辭(1人)

邀請一位政府重要領(lǐng)導致詞,。

7、剪彩,、揭牌儀式

主持人感謝領(lǐng)導講話并邀請相關(guān)領(lǐng)導,、嘉賓為集團搬遷慶典進行剪彩、揭牌儀式,。隨著領(lǐng)導剪刀落下,，全場禮炮齊鳴，現(xiàn)場一片喜慶歡騰之象,，寓意喬遷大喜,、財源廣進!

8、回顧展望

回顧__集團一路走來的歷程,，選擇2—3名不同時期加入公司的員工,，各自分享一件我與幸福共成長的感人事跡。展望未來,，全場共同放飛代表希望與未來的氣球,，祝愿公司及每位員工前程似錦,，共享幸福。

七,、慶典小組安排：

1,、秘書組：慶典資料和發(fā)言稿的撰寫，以及請柬的制作及發(fā)放,。

2,、禮儀組：負責指引來賓進入會場以及發(fā)放紀念品、協(xié)調(diào)會場次序和大會現(xiàn)場的禮儀工作等,。

3,、會務(wù)組：會場的布臵、物品的擺放,、來賓的到場情況的把握以及來賓的座次安排,。

4、攝影組：全程記錄本次搬遷慶典活動,。

6,、后勤組：負責后勤保障、設(shè)備器材,、慶典用品,、食宿安排的準備工作。

八,、具體人員安排：

九,、前期準備：

(一)人員的邀請

1、請柬制作：請專門的設(shè)計公司設(shè)計請柬樣式,，要求體現(xiàn)企業(yè)文化—鑄造精品,，追求卓越，體現(xiàn)喜慶氣氛,。

2,、參與人員：政府領(lǐng)導、社會名流,、工作伙伴、社會關(guān)系單位和單位職工等200人前來,。

(二)宣傳工作

做好簽名墻,、公司揭牌紅布、橫幅,、彩帶,、氣球、拱門等,，及其物品的擺放和設(shè)臵,。

十,、人員接待工作

1、成立專門的小組分別負責政府領(lǐng)導,、社會名流,、工作伙伴、社區(qū)相關(guān)單位職工的接待工作,。

2,、所有來賓由禮儀小姐接待入場，貴賓由特定人員接待,。

3,、派專人核對來賓的到會情況，及時了解相關(guān)信息,。必要時可以提醒重要人物的到場,。

開業(yè)營銷的策劃方案篇五

優(yōu)勢該店處于xx市xx地區(qū)航空高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)，境內(nèi)目標群體收入高,，消費能力強,。經(jīng)營的川菜是大眾化菜系，消費者接受面廣,，并有試飛員等部分穩(wěn)定的'客源支撐,。位置處于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，對今后的發(fā)展非常有利,。

劣勢周邊居住人群較少,，人氣不足。該店前任老板經(jīng)營管理較差,，在當?shù)乜诒^差,，后成為爛尾樓，現(xiàn)要盤活該樓,，難度較高,。該區(qū)除了跟飛人員及其他航空技術(shù)人員以外，其余流動人員相對較少,。該區(qū)餐館較多,，市場小，競爭激烈,。

重新樹立酒店知名度，提升人氣,，穩(wěn)定收入,，立足于本土，打造當?shù)匾涣骶频晷蜗蟆?/p>

當?shù)刂懈呤杖肴巳?各企事業(yè)單位,機關(guān)團體,，婚壽宴群體,。

提前向目標消費群發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內(nèi)容,；

關(guān)注并運用當?shù)厣鐣狳c，吸引消費群體,。

通過媒體（報紙,、電視、電臺,、中國移動）發(fā)布一些軟新聞,、硬廣告，同時用宣傳車,、dm單,、橫幅等進行宣傳。

時間安排

xx月xx日-x月xx日,，確定開業(yè)慶典及開業(yè)前后宣傳方案,。

xx月xx日-x月xx日,，制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡,，確定各種宣傳用品,。

開業(yè)時間：

慶典地點：xx酒店大門口

宣傳范圍：目標消費者

第一階段

導入期（xx天）x月xx日-x月xx日

x月xx日，相關(guān)人員開始在xx酒店主樓和附樓上掛宣傳布幅,，如主樓掛一大型布幅(20米×20米，設(shè)置開業(yè)倒計時時間表),，提前告知消費者具體開業(yè)時間及優(yōu)惠政策,，上方內(nèi)容為大字：xx酒店距開業(yè)還有xx天，下方是優(yōu)惠活動小字內(nèi)容如下：

方案一：狂折到底

第一天：菜品5.8折(酒水不享受優(yōu)惠)

第二天：菜品6折

第三天：菜品6.8折

第四天：菜品7.8折

第五天：菜品8折

第六天：菜品8.5折

第七天：菜品8.8折

開業(yè)營銷的策劃方案篇六

某年某月某日——某年某月某日

886酒店

開業(yè)慶典

“天上人間——碧海云天”

1,、實行通票制度,。價位：〈人民幣〉118、00元/位,。

包含服務(wù)項目：免費洗浴門票,、免費餐飲〈內(nèi)容見店內(nèi)公告〉、免費觀看大型演出,、免費書吧、免費健身,、免費飲料一瓶,。

a,、外部：

1、活動的前期預熱[新聞,、軟文,、廣告的宣傳，dm,、pop等的發(fā)放到位],。

2、報紙媒體的選擇[燕趙都市報,，燕趙晚報],。

3、電視媒體的選擇[河北衛(wèi)視1臺,，旅游頻道],。

4、網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇,。

5,、戶外媒體的選擇[車體、路牌〈暫不考慮〉]

6,、廣播電臺的選擇[暫時不考慮],。

7、dm的發(fā)放[針對司機及有車一族重點發(fā)放,，并發(fā)放開業(yè)優(yōu)惠承諾書],。

8、店外的宣傳[開業(yè)用的氫氣球,，燈籠,，條幅，pop等,。烘托節(jié)日氣氛],。

9、開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出,。

10,、每天還舉辦幸運大抽獎活動?！丛斍橐姷晏煤蟆?/p>

b,、內(nèi)部：

1、凡是一次性消費滿300元的贈餐券50元,、門票一張,，及其它禮品。

2、凡是一次性消費滿600元的贈餐券100元,、門票兩張,，及其它禮品。

3,、凡是一次性消費滿1000元的贈餐券150元,、門票四張、及其它禮品,。

4,、凡是一次性消費滿1500元的贈餐券200元、門票六張,、及其它禮品,。

5、凡是一次性消費滿2000元以上的{含2000元}贈餐券300元,、門票八張,、健身月卡一張及其它禮品。

6,、就餐的同時還可以免費觀看大型的文藝演出活動,。

7、門票買一送一優(yōu)惠截止農(nóng)歷正月十六日,。

8,、店內(nèi)的宣傳[燈籠、彩色氣球,、pop的布置及人員的培訓到位],。

1、打火機類,。

2,、雕塑{小型浮雕類，

有收藏及觀賞價值},。

3,、鮮花。

4,、水晶制品{小型工藝品},。

5、其它玩具類,。

時間：正月初十—十二日

獎品：一等獎

二等獎

三等獎

鼓勵獎

參與獎

歡迎各界人士報名參加,。報名咨詢電話：

時間：正月十四—十六日，每晚8：00—10：00點

獎品：〈另定〉,。

歡迎各界有識之士參加出題活動,?！闯鲱}者另有獎品〉

報名咨詢電話：

俱樂部會員卡、門票年卡,、健身卡,、美容卡。

銷售方式：

1,、人員推銷，通過電話,、上門等方式直接面對客戶,。

2、配合廣告宣傳進行優(yōu)惠折扣銷售,。

例：浴所會員卡在開業(yè)期間每天前二十名顧客九折優(yōu)惠銷售,。

浴所門票卡在開業(yè)期間每天前十名顧客八折優(yōu)惠銷售。

健身卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售,。

美容卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售,。

3、和專業(yè)公司合作共同銷售,。

4,、針對重點單位簽定消費協(xié)議。

白領(lǐng),、金領(lǐng)的中,、高收入人士。

洗浴部,、前廳部,、餐飲部、康樂部,、客房,、美容美發(fā)中心；其他各部門做好接待,、后勤保障等各項工作,。

開業(yè)營銷的策劃方案篇七

活動目的：通過前期的廣告宣傳，讓廊坊市民知道“溫州服裝城”開業(yè)了,，是一家商品豐富,，價格合理，管理到位的綜合性大規(guī)模的商場,。通過活動的開展,，使開業(yè)期間的客流量達到頂峰，最終達到銷售高峰的目的,。

活動內(nèi)容：進店有禮：活動期間凡進店的顧客均送精美水杯一個,，不限量!

宣傳方式：1、紙巾包宣傳：3萬份。

2,、短信群發(fā)10萬條;

3,、報紙廣告：

廊坊日報1/8版：8月22日、23日兩期

消費廣場1/2版：8月22日,。消費廣場整版：8月24日,。

時訊頭版整版：8月23日

4、廊坊電視臺15秒廣告每天循環(huán)播放20次,。

5,、小區(qū)懸掛條幅宣傳(22個小區(qū))。

6,、自行車廣告：找臨時工騎自行車在市區(qū)內(nèi)做巡展,，自行車后邊插彩旗宣傳。

店內(nèi)外造勢：

1,、商場門前陳列標示“溫州服裝城試營業(yè)”的刀旗50面,、拱門一個、升空汽球6個,，樓體懸掛巨型彩色豎標50條,。

2、店前鑼鼓隊8月25,、26日兩天全天,。

3、店內(nèi)各樓層頂端懸掛“溫州服裝城試營業(yè)”pop吊旗,。商場入口及電梯兩側(cè)中型pop標出商場的各項大活動;特價商品以pop形式標識出來,。

4、商場入口處裝飾開業(yè)氣氛花束,、汽球等,，柱子包金黃色褶皺布。

5,、新華路門進口入,，噴繪燈箱，做噴繪布面：溫州服裝城歡迎您!

6,、商場內(nèi)指示牌明確,，如衛(wèi)生間、收銀臺,、店內(nèi)經(jīng)營項目,。

費用預算：進店禮：陶瓷水杯20000元

紙巾包宣傳3萬份：1xx元

短信群發(fā)10萬條：6000元

廊坊日報1/8版兩期：4500元

消費廣場1/2版三期：5130元

消費廣場整版一期：4140元

時訊整版：3500元

自行車廣告：5天20人共：6000元

電視臺15秒廣告20天每天循環(huán)播放20次：30000元

小區(qū)懸掛條幅宣傳(22個小區(qū))：8800元

鑼鼓隊費用：7000元

刀旗、拱門,、升空汽球,、樓體巨型彩色豎標：4000元

店內(nèi)吊旗：xx元

店內(nèi)裝飾物：5000元

費用總計：118070元

效果評估：商品到位,，豐滿，品種多,，特價商品供應(yīng)及時;各項活動安排,、落實到位的情況下，銷售工作會出現(xiàn)高峰期,，達到最終的品牌宣傳和銷售目的,。

開業(yè)營銷的策劃方案篇八

清明節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，清風吹柳絮,，清明節(jié)來到,，萬物凋零的寒冬就過去了，風和日麗的春天真正的開始了,。隨著清明節(jié)臨近，清明節(jié)經(jīng)濟正慢慢的.火熱起來,，其3天小長假必將引起短線旅游,、消費的小高潮。以“旅游,、休閑”為由頭,，推出多款清明節(jié)假日的組合產(chǎn)品，以此拉動xx溫泉市場的消費欲望,，增加酒店溫泉客流量及客房入住率,。

1、以清明節(jié)踏青游為主題在五一長假前期的形成一個小高潮,，為五一長假做好前期鋪墊工作,。

2、搭建節(jié)日惠客平臺,，促進節(jié)假日消費,，提高酒店營業(yè)額。

3,、展示我店五星級優(yōu)良服務(wù)品質(zhì),，塑造御臨泉品牌，提高本酒店的知名度與美譽度,。

踏青清明節(jié),，愛慕御臨泉。

xx年xx月xx日――xx年xx月xx日,。

探尋xx的xx,，凈化身心靈塵埃。暢游聊城最美xx湖,，品鑒xx水城文化,。

游湖：xx湖xx平方公里水面,，小島楊柳岸，船兒慢慢游,。

踏青：xx余畝酒店江南園林美景,，xx平方公里xx湖生態(tài)景區(qū)，滿眼皆綠,，呼吸春意,，暢享生活。

養(yǎng)生中餐：原生態(tài)野菜,、廣府靚湯,、生猛海鮮，打造養(yǎng)生美食文化,，綠色健康新傳說,。

御臨泉兩日游：

xx元特惠套餐：含溫泉門票2張，高級標準間一晚,，西餐廳雙早成本劃分：溫泉xx元,，客房：xx元，西餐：xx元,，返傭提成：xx元（僅針對旅行社及網(wǎng)絡(luò)）,。

清明節(jié)有3天假期，是春光明媚草木吐綠的時節(jié),。

此節(jié)日外出踏青,，xx大酒店是您歇腳的地方。

這個清明,，無論是踏青還是祭奠,，都請讓我們懷上一顆感恩的心……

活動日期：xx年xx月xx日―xx月xx日。

此期間,，通過xx大酒店官網(wǎng)預訂客房并入住后,，將享受：

1、神秘2份小禮物的贈送,。

2,、積分兌換客房抵用券（禮品豐富中……）。

3,、免費享受優(yōu)先升級服務(wù),。

開業(yè)營銷的策劃方案篇九

一、活動目標：

1,、新店鋪開張?zhí)岣弑镜赇伻藲庥绊懥σ约爸取?/p>

2,、提高現(xiàn)場銷售業(yè)績。

3,、做好現(xiàn)場推廣與宣傳做到最大程度的讓現(xiàn)場人員知道并產(chǎn)生深刻印象,。

4,、長遠利益角度，盡量做到讓顧客形成一種口碑以便日后盡可能多的成為本店忠誠顧客,。

二,、活動主題：

“激情演繹，美麗從此刻開始”,。

三,、活動受眾：

細分三組：

1、本街道顧客,；

2,、縣里來本街道購物顧客；

3,、旅游和經(jīng)過的顧客,。

四、活動目標產(chǎn)品：

化妝品系列產(chǎn)品有：

營資生堂的za,、泊美,、相宜本草、植美村等

產(chǎn)品特點：

以中高檔化妝品為主,。

五、活動推廣時間：

五月底

六,、活動形式分析及安排：

1,、產(chǎn)品方面分析

剛開業(yè)其實最好做到物美價廉，

第一,、一定保障化妝品的質(zhì)量,，

第二、保留部分利潤其他的就實惠消費者,，

第三,、保證有很多試用品，因為剛開業(yè),，做到最大數(shù)量人員參與,。

2、活動形式分析

這就需要一些手段：

我要說的是舞臺兩種方案,，

方案二（費錢）租用專業(yè)的舞臺,，這個可能連配套音響都有，也比較好,。其他布置根據(jù)活動要自行解決,，我做太細了也幫不了你什么。

2）開業(yè)首先要造勢,，鞭炮,、敲鑼打鼓必不可少,。

雖然要求避免俗套，但是這個一方面圖個吉利一方面能把顧客先吸引過來,。

這是開場比較搶眼的在聽覺和視覺上把人先吸引過來,，然后再開始活動。（這個不需要很多人員及投資,，操作簡單可控制在500元以內(nèi)）,。

3）演出，在精不在多,，配上專業(yè)主持人效果好,。可以邀請當?shù)匾恍└咝５膶W校音樂舞蹈隊,，也可以請社會上的但不能太專業(yè)的（因為要控制經(jīng)費）,，演出要切合主題?？梢赃@樣安排,，開場以街舞帶動氣氛讓現(xiàn)場氣氛高漲，主持人要聘請專業(yè)的（因為專業(yè)的很重要出場費也不是很高）,，因為主持人能夠控制活動節(jié)奏,，而且中間可以像插播廣告一樣介紹你們的店鋪和商品。

個別節(jié)目挑起氣氛開始互動,，互動是比較吸引顧客的,。具體的節(jié)目安排要看你們的演員配置。（這個花費比較多,，學生及非專業(yè)演員出場費控制在1200元支持人1000—1500總共2200—2700左右）,。

4）美容化妝師現(xiàn)場給人免費化妝并合影留念在爭取顧客同意下留在店里以后做紀念和宣傳。

首先,，必須請兩名專業(yè)的美容美發(fā)師（出場費控制在800—1500元）,，

然后在節(jié)目進行一般時開始給現(xiàn)場的觀眾設(shè)計形象與設(shè)計師店主合影留念并總送照片和禮品（注意挑選漂亮帥氣的），這個可以是品牌活動,，很有效果,，盡量做多一些10—20人為佳。（這樣加上材料成本大概800—1500元）,。

5）現(xiàn)場顧客自己化妝比賽,，設(shè)置獎項（小活動互動一下）。

挑選5名現(xiàn)場觀眾讓他們自己設(shè)計化妝,，然后讓現(xiàn)場觀眾舉手投票產(chǎn)生1,、2、3等獎各一名,，優(yōu)秀獎兩名,。

獎品不是很重要設(shè)置點紀念品就ok,，此過程中放點輕音樂。（此活動花費較少只需要點材料和獎品控制在100—300內(nèi)）,。

6）現(xiàn)場觀眾購物抽獎,，雖然俗套，但是能抓住顧客心理,，根據(jù)你們的情況可進行現(xiàn)場免費或購物抽獎,，設(shè)置不同獎級，這個是促進顧客對店鋪產(chǎn)生好感的一個有效手段,。（大概花費500—1000元）,。

7）現(xiàn)場促銷設(shè)置現(xiàn)場展臺，將主打產(chǎn)品低利潤現(xiàn)場促銷,，這個一方面銷售,，另一方面能像一個現(xiàn)場活廣告一樣介紹展示店鋪產(chǎn)品，效果明顯,。

3,、顧客心理分析

1）心理方面

首先收熱鬧等造勢的氣氛吸引，會對此次活動產(chǎn)生興趣,。

對新穎的活動等都有濃厚興趣,，這很大程度都促進他們參與互動。

開業(yè)營銷的策劃方案篇十

做好酒店開業(yè)前的準備工作,，對酒店開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義,；對從事酒店管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。我采用倒計時的手法,，將酒店開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作，實踐證明可操作性極強,。

開業(yè)前的試運行往往是飯店最忙,、最易出現(xiàn)問題的階段。對此階段工作特點及問題的研究,，有利于減少問題的出現(xiàn),，確保飯店從開業(yè)前的準備到正常營業(yè)的順利過渡?？头坎康墓芾砣藛T在開業(yè)前試運行期間,，應(yīng)特別注意以下問題：

（一）持積極的態(tài)度

在飯店進入試營業(yè)階段，很多問題會顯露出來,。對此,，部分客房管理人員會表現(xiàn)出急躁情緒，過多地指責下屬,。正確的方法是持積極的態(tài)度,，即少抱怨下屬,，多對他們進行鼓勵，幫助其找出解決問題的方法,。在與其它部門的溝通中,，不應(yīng)把注意力集中在追究誰的責任上，而應(yīng)研究問題如何解決,。

（二）經(jīng)常檢查物資的到位情況

前文已談到了客房部管理人員應(yīng)協(xié)助采購,、檢查物資到位的問題。實踐中很多飯店的客房部往往會忽視這方面的工作,，以至于在快開業(yè)的緊要關(guān)頭發(fā)現(xiàn)很多物品尚未到位,，從而影響部門開業(yè)前的工作。常被遺忘的物品有：工作鑰匙鏈,、抹布,、報廢床單、云石刀片等,。

（三）重視過程的控制

開業(yè)前客房部的清潔工作量大,、時間緊，雖然管理人員強調(diào)了清潔中的注意事項,，但服務(wù)員沒能理解或“走捷徑”的情況普遍存在,，如：用濃度很強的酸性清潔劑去除跡、用刀片去除玻璃上的建筑垃圾時不注意方法等等,。這些問題一旦發(fā)生,，就很難采取補救措施。所以,，管理人員在布置任務(wù)后的及時檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用,。

（四）加強對成品的保護

對飯店地毯、墻紙,、家具等成品的最嚴重破壞,，往往發(fā)生在開業(yè)前這段時間，因為在這個階段,，店內(nèi)施工隊伍最多,，大家都在趕工程進度，而這時客房部的任務(wù)也是最重,，容易忽視保護,，而與工程單位的協(xié)調(diào)難度往往很大。盡管如此,，客房部管理人員在對成品保護的問題上,，不可出現(xiàn)絲毫的懈怠，以免留下永久的遺憾。為加強對飯店成品的保護,，客房部管理人員可采取以下措施：

1,、積極建議飯店對空調(diào)、水管進行調(diào)試后再開始客房的裝潢,，以免水管漏水破壞墻紙,，以及調(diào)試空調(diào)時大量灰塵污染客房。

2,、加強與裝潢施工單位的溝通和協(xié)調(diào),。敦促施工單位的管理人員加強對施工人員的管理?？头坎抗芾砣藛T要加強對尚未接管樓層的檢查,，尤其要注意裝潢工人用強酸清除頑漬的現(xiàn)象，因為強酸雖可除漬,，但對潔具的損壞很快就會顯現(xiàn)出來,，而且是無法彌補的。

3,、盡早接管樓層,，加強對樓層的控制。早接管樓層雖然要耗費相當?shù)木?，但對樓層的保護卻至關(guān)重要,。一旦接管過樓層鑰匙，客房部就要對客房內(nèi)的設(shè)施,、設(shè)備的保護負起全部責任,，客房部需對如何保護設(shè)施、設(shè)備做出具體,、明確的規(guī)定,。在樓層鋪設(shè)地毯后，客房部需對進入樓層的人員進行更嚴格的控制,，此時,，要安排服務(wù)員在樓層值班，所有進出的人員都必須換上客房部為其準備的拖鞋,。部門要在樓層出人口處放些廢棄的地毯頭，遇雨雪天氣時,，還應(yīng)放報廢的床單,，以確保地毯不受到污染。

4,、開始地毯的除跡工作,。地毯一鋪上就強調(diào)保養(yǎng)，不僅可使地毯保持清潔，而且還有助于從一開始,，就培養(yǎng)員工保護飯店成品的意識,，對日后的客房工作將會產(chǎn)生非常積極的影響。

（五）加強對鑰匙的管理

開業(yè)前及開業(yè)期間部門工作特別繁雜,，客房管理人員容易忽視對鑰匙的管理工作,，通用鑰匙的領(lǐng)用混亂及鑰匙的丟失是經(jīng)常發(fā)生的問題。這可能造成非常嚴重的后果,?？头坎渴紫纫獙λ械亩∽麒€匙進行編號，配備鑰匙鏈,；其次,，對鑰匙的領(lǐng)用制定嚴格的制度。例如,，領(lǐng)用和歸還必須簽,、使用者不得隨意將鑰匙借給他人、不得使鑰匙離開自己的身體（將通用鑰匙當取電鑰匙使用）等,。

（六）確定物品擺放規(guī)格

確定物品擺放規(guī)格工作,，應(yīng)早在樣板房確定后就開始進行，但很多客房管理人員卻忽視了該項工作,，以至于直到要布置客房時,，才想到物品擺放規(guī)格及規(guī)格的培訓問題，而此時恰恰是部門最忙的時候,。其結(jié)果是難以進行有效的培訓,，造成客房布置不規(guī)范，服務(wù)員為此不斷地返工,。正確的方法是將此項工作列入開業(yè)前的工作計劃,，在樣板房確定之后，就開始設(shè)計客房內(nèi)的物品布置,，確定各類型號客房的布置規(guī)格,，并將其拍成照片，進而對員工進行培訓,。有經(jīng)驗的客房部經(jīng)理還將樓層工作間及工作車的布置加以規(guī)范,，往往能取得較好的效果。把好客房質(zhì)量驗收關(guān),。

（七）客房質(zhì)量的驗收,，往往由工程部和客房部共同負責

作為使用部門，客房部的驗收對保證客房質(zhì)量至關(guān)重要,?？头坎吭隍炇涨皯?yīng)根據(jù)本飯店的實際情況設(shè)計客房驗收表,，將需驗收的項目逐一列上，以確保驗收時不漏項,?？头坎繎?yīng)請被驗收單位在驗收表上簽并留備份，以避免日后的扯皮現(xiàn)象,。有經(jīng)驗的客房部經(jīng)理在對客房驗收后,，會將所有的問題按房號和問題的類別分別列出，以方便安排施工單位的返工,，及本部門對各房間狀況的掌握,。客房部還應(yīng)根據(jù)情況的變化,，每天對以上的記錄進行修正,，以保持最新的記錄。

（八）注意工作重點的轉(zhuǎn)移,，使部門工作逐步過渡到正常運轉(zhuǎn)

開業(yè)期間部門工作繁雜,，但部門經(jīng)理應(yīng)保持清醒的頭腦，將各項工作逐步引導到正常的軌道,。在這期間,，部門經(jīng)理應(yīng)特別注意以下的問題：

1、按規(guī)范要求員工的禮貌禮節(jié),、儀表儀容,。由于樓層尚未接待客人、做基建清潔時灰塵大,、制服尚未到位等原因,，此時客房部管理人員可能還未對員工的禮貌禮節(jié)、儀表儀容做較嚴格的要求,，但隨著開業(yè)的臨近,，應(yīng)開始重視這些方面的問題，尤其要提醒員工做到說話輕,、動作輕,、走路輕。培養(yǎng)員工的良好習慣,，是做好客房工作的關(guān)鍵所在,，而開業(yè)期間對員工習慣的培養(yǎng)，對今后工作影響極大,。

2,、建立正規(guī)的溝通體系部門應(yīng)開始建立內(nèi)部會議制度、交接班制度,，開始使用表格；使部門間及部門內(nèi)的溝通逐步走上正軌。

3,、注意后臺的清潔,、設(shè)備和家具的保養(yǎng)。各種清潔保養(yǎng)計劃應(yīng)逐步開始實施,，而不應(yīng)等問題變得嚴重時再去應(yīng)付,。

（九）注意吸塵器的使用培訓

做基建清潔衛(wèi)生時會有大量的垃圾，很多員工或不了解吸塵器的使用注意事項,，或為圖省事,，會用吸塵器去吸大的垃圾和尖利的物品，有些甚至吸潮濕的垃圾,，從而程度不同地損壞吸塵器,。此外，開業(yè)期間每天的吸塵量要比平時大得多,，需要及時清理塵袋中的垃圾,，否則會影響吸塵效果，甚至可能損壞電機,。因此,，客房管理人員應(yīng)注意對員工進行使用吸塵器的培訓，并進行現(xiàn)場督導,。

（十）確保提供足夠的,、合格的客房

國內(nèi)大部分飯店開業(yè)總是匆匆忙忙，搶出的客房也大都存在一定的問題,。常出現(xiàn)的問題是前廳部排出了所需的房號,，而客房部經(jīng)理在檢查時卻發(fā)現(xiàn)，所要的客房存在著這樣或那樣的一時不能解決的問題,，而再要換房,，時間又不允許，以至于影響到客房的質(zhì)量和客人的滿意度,。有經(jīng)驗的客房部經(jīng)理會主動與前廳部經(jīng)理保持密切的聯(lián)絡(luò),，根據(jù)前廳的要求及飯店客房現(xiàn)狀，主動準備好所需的客房,。

（十一）使用電腦的同時,，準備手工應(yīng)急表格

（十二）加強安全意識培訓，嚴防各種事故發(fā)生

客房管理人員要特別注意火災(zāi)隱患,，發(fā)現(xiàn)施工單位在樓層動用明火要及時匯報,。此外，還須增強防盜意識,，要避免服務(wù)人員過分熱情,，隨便為他人開門的情況,。

（十三）加強對客房內(nèi)設(shè)施、設(shè)備使用注意事項的培訓

很多飯店開業(yè)之初常見的問題之一,，是服務(wù)員不完全了解客房設(shè)施,、設(shè)備的使用方法，不能給客人以正確的指導和幫助,，從而給客人帶來了一定的不便,，如：房內(nèi)沖浪浴缸、多功能抽水馬桶的使用等,。

酒店開業(yè)前的準備工作,，主要是建立部門運營系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人,、財,、物等各方面做好充分的準備，具體包括：

（一）確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責任范圍

各部門經(jīng)理到崗后,，首先要熟悉酒店的平面布局,，最好能實地察看。然后根據(jù)實際情況,，確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責任范圍,，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進行討論并做出決定,。在進行區(qū)域及責任劃分時,，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識,。按專業(yè)化的分工要求,，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統(tǒng)一,、效率的提高,、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護和保養(yǎng)及人員的管理,。職責的劃分要明確,，最好以書面的形式加以確定。

（二）設(shè)計酒店各部門組織機構(gòu)

要科學,、合理地設(shè)計組織機構(gòu),，酒店各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：飯店的規(guī)模,、檔次,、建筑布局、設(shè)施設(shè)備,、市場定位,、經(jīng)營方針和管理目標等,。

（三）制定物品采購清單

飯店開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作,，僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大,，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門,，在制定酒店各部門采購清單時，都應(yīng)考慮到以下一些問題：

1,、本酒店的建筑特點,。

2、行業(yè)標準,。

國家旅游局發(fā)布了“星級飯店客房用品質(zhì)量與配備要求”的行業(yè)標準,，它是客房部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù)。

3,、本飯店的設(shè)計標準及目標市場定位,。

酒店管理人員應(yīng)從本酒店的實際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計的星級標準,，參照國家行業(yè)標準制作清單,，同時還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對客房用品的需求,，對就餐環(huán)境的偏愛,，以及在消費時的一些行為習慣。

4,、行業(yè)發(fā)展趨勢,。

酒店管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識,，不能過于傳統(tǒng)和保守,。例如，飯店根據(jù)客人的需要在客房內(nèi)適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試,。餐飲部減少象金色,，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的.安排等等,。

5,、其它情況。

在制定物資采購清單時,，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,，如：出租率、飯店的資金狀況等,。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范,，通常應(yīng)包括下列欄目：部門,、編號、物品名稱,、規(guī)格,、單位、數(shù)量,、參考供貨單位,、備注等。此外,，部門在制定采購清單的同時,，就需確定有關(guān)物品的配備標準。

（四）協(xié)助采購

酒店各部門經(jīng)理雖然不直接承擔采購任務(wù),，但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大,，因此，酒店各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當參與采購工作,。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負擔,，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經(jīng)理要定期對照采購清單,，檢查各項物品的到位情況,，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高,。

（五）參與或負責制服的設(shè)計與制作

酒店各部門參與制服的設(shè)計與制作,，是飯店行業(yè)的慣例，同時,，特別指出因為客房部負責制服的洗滌,、保管和補充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,，往往有其獨到的鑒賞能力,。

（六）編寫酒店各部工作手冊

工作手冊，是部門的丁作指南,，也是部門員工培訓和考核的依據(jù),。一般來說，工作手冊應(yīng)包括崗位職責,、工作程序,、規(guī)章制度及運轉(zhuǎn)表格等部分。

（七）參與員工的招聘與培訓

酒店各部門的員工招聘與培訓,，需由人事部和酒店各部門經(jīng)理共同負責,。在員工招聘過程中，人事部根據(jù)酒店工作的一般要求，對應(yīng)聘者進行初步篩選,，而酒店各部門經(jīng)理則負責把好錄取關(guān),。培訓是部門開業(yè)前的一項主要任務(wù),，酒店各部門經(jīng)理需從本飯店的實際出發(fā),，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員,，指導其編寫具體的授課計劃,，督導培訓計劃的實施,，并確保培訓丁作達到預期的效果。

（八）建立酒店各部門財產(chǎn)檔案

開業(yè)前,，即開始建立酒店各部門的財產(chǎn)檔案,，對日后酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門經(jīng)理就因在此期間忽視該項工作,，而失去了掌握第一手資料的機會。

（九）跟進酒店裝飾工程進度并參與酒店各部門驗收

酒店各部門的驗收,，一般由基建部,、工程部、酒店各部門等部門共同參加,。酒店各部門參與驗收,，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達到飯店所要求的標準。酒店各部門在參與驗收前,，應(yīng)根據(jù)本飯店的情況設(shè)計一份酒店各部門驗收檢查表,，并對參與的部門人員進行相應(yīng)的培訓。驗收后,，部門要留存一份檢查表,，以便日后的跟蹤檢查。

（十）負責全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中,。酒店各部門除了負責各自負責區(qū)域的所有基建清潔工作外,，還負責大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否,，直接影響著對飯店成品的保護,。很多飯店就因?qū)Υ隧椆ぷ鞯暮鲆暎粝掠谰玫倪z憾,。酒店各部門應(yīng)在開業(yè)前與飯店最高管理層及相關(guān)負責部門,，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由客房部的pa組,，對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓,，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導,。

（十一）部門的模擬運轉(zhuǎn)

酒店各部門在各項準備工作基本到位后,，即可進行部門模擬運轉(zhuǎn),。這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎(chǔ),。

制定酒店開業(yè)籌備計劃,，是保證酒店各部門開業(yè)前工作正常進行的關(guān)鍵。開業(yè)籌備計劃有多種形式,，飯店通常采用倒計時法,，來保證開業(yè)準備工作的正常進行。倒計時法既可用表格的形式,，又可用文的形式表述,。以下是一份用表格表達的開業(yè)前工作計劃，僅供參考,。

開業(yè)營銷的策劃方案篇十一

本方案是由小編為大家策劃的,，主要是針對廣州酒店的開業(yè)慶典活動進行策劃。先來看看該酒店的優(yōu)勢在于高新技術(shù)開發(fā)區(qū),，目標人群是高收入人群,，消費能力強，周邊環(huán)境好,，交通便利,。但是周邊酒店市場竟爭激烈，有必要進行開業(yè)慶典活動,，進行宣傳,，重新樹立酒店知名度，提升人氣,，穩(wěn)定收入,，立足于本土，打造當?shù)匾涣骶频晷蜗?。開業(yè)慶典活動與廣州周年慶策劃公司策劃的周年慶有所不同,，營銷方案也有所不同。需要提前向目標消費群發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內(nèi)容,！

酒店開業(yè)當天同,，廣州活動策劃公司會通過媒體(報紙、電視,、電臺,、中國移動)發(fā)布一些軟新聞、硬廣告,，同時用宣傳車,、dm單、橫幅等進行酒店開業(yè)的宣傳，宣傳結(jié)束之后,，接下來的慶典工作主要由廣州慶典公司負責,。

20xx月12日1日——12月3日

開業(yè)慶典地點：酒店大門口

酒店主樓和附樓上掛宣傳布幅，提前告知消費者具體開業(yè)時間及優(yōu)惠政策,。采取主動出擊：宣傳資料印好之后由營銷人員上門推銷,，介紹酒店特色、環(huán)境,、服務(wù)等,，采取電話推銷和發(fā)傳真告知等形式，以爭取到更多的訪客,。另外也學習一下廣州活動執(zhí)行公司的方法,，在活動的時候邀請地方名流、政府要員,、各企事業(yè)單位主要負責人參加開業(yè)典禮,，并向他們發(fā)放

邀請函

接下來就選擇網(wǎng)絡(luò),，報紙進行軟性報道兼硬廣告,還有移動廣告也不要放過,，過中國移動短信平臺向閻良地區(qū)移動客戶發(fā)送酒店開業(yè)以及活動信息。在開業(yè)慶典當天需要優(yōu)惠如下內(nèi)容：凡在本酒店辦生日宴的顧客,，當日均可憑身份證、戶口簿等有效證件享受當餐其個人消費全免(酒水除外),。建立酒店專門網(wǎng)站,，并和多家餐飲酒店專業(yè)網(wǎng)站進行鏈接，實施網(wǎng)絡(luò)營銷,，開通網(wǎng)上訂餐,、訂房相關(guān)服務(wù)。

酒店開業(yè)和廣州新品發(fā)布會策劃公司的新品發(fā)布會有所不同,，它需要規(guī)劃好詳細的儀程,。

8∶00搞慶典的工作人員進入場地，做好以下準備：紅地毯按規(guī)定場地鋪設(shè)好;拱門,、拱氣模升到位;音響設(shè)備安裝調(diào)試好;鑼鼓隊全部排放好;簽到臺布置好;簽到冊,、簽到筆全部擺放到位;花籃全部分兩旁放好。

9∶00所有開張慶典項目全部到位,，開始放音樂

10∶00開始鑼鼓

10∶30接待嘉賓,、簽到、引座,、安位

11∶00主持人宣布開張慶典儀式開始

11∶15由主持人介紹主要嘉賓(約8人)

11∶30由領(lǐng)導宣布開業(yè),，致賀詞

11∶42酒店總經(jīng)理講話

11∶45員工宣誓

11∶50主要領(lǐng)導剪彩，放禮炮

11∶55敲鑼鼓、舞獅,、放音樂

12∶00慶典儀式結(jié)束,，就餐

背景分析：

宿小區(qū)多；

2.周邊酒店少,，競爭力強,；

3.本酒店屬于新裝修商務(wù)酒店，裝修風格突出,，配套設(shè)施完善,，經(jīng)營項目都屬于眉山

市消費的前沿，發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

劣勢：1.周邊高收入人群不多,，人氣不足,；

2.知名度不高，目標群體對酒店了解不夠,；

3.酒店核心競爭力不明確,，特色不突出。

營銷目的：

樹立酒店知名度,，提升人氣,，建立相對穩(wěn)定的消費群體，穩(wěn)定增加收入,。立足于本土,，打造當?shù)匾涣鞯木频晷蜗蟆?/p>

鎖定目標群：

當?shù)馗呤杖肴巳海非笮迈r刺激的夜游人士,，各企事業(yè)單位,、機關(guān)團體，各大旅行社團體,，外地來眉人士,。

項目分析：

酒店作為一件特殊的商品，區(qū)別于其他商品的營銷,。關(guān)鍵在于如何正確的制造消費者的需求,。 國內(nèi)當今，酒店業(yè)日趨繁榮,，競爭激烈,。但品種只有那幾類。經(jīng)濟型,、豪華型和商務(wù)型,。經(jīng)濟型打價格戰(zhàn)，豪華型注重服務(wù)和奢侈程度,，商務(wù)型注重配套完善,。很少注重品味,。 我們酒店則可在這時彌補品味的空缺。注重品味將是本酒店的核心競爭力,。

酒店理念,。

多種浪漫環(huán)境的選擇。

會員制的管理,，很大程度的保護了消費者的隱私

便捷交通環(huán)境,，地理優(yōu)勢明顯

靈活的房間挑選方式。

挑戰(zhàn)傳統(tǒng),，迎合追求新鮮的現(xiàn)代人心理需求

政策上不占優(yōu)勢

具體營銷策略：

1. 提前向目標消費群體發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內(nèi)容,；

2. 提倡會員制，增加會員辦理,；

重點單位簽定消費協(xié)議,。隨時進行活動的跟蹤及售后回訪工作，各部門要建立健全客戶檔案制度,，及時匯總工作,。為配合此次營銷活動的順利進行，各部門領(lǐng)導及營銷部人員營銷需要同時進行電話營銷,，簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作,，做到全員營銷，團隊之間要互相配合,，全力打好這一仗,。

4. 宣傳：

1、活動的前期預熱[新聞,、軟文,、廣告的宣傳,dm、pop等的發(fā)放到位],。

2,、報紙媒體的選擇,。

3,、電視媒體的選擇。

4,、網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇,。

5、戶外媒體的選擇,。

6,、廣播電臺的選擇。

7,、dm的發(fā)放[針對出租車司機及有車一族重點發(fā)放,，并發(fā)放開業(yè)優(yōu)惠

承諾書

8、店外的宣傳[開業(yè)用的氫氣球,，燈籠,，條幅，pop等,。烘托開業(yè)氣氛],。

9、開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出,。

10,、每天還舉辦幸運大抽獎活動。

5. 促銷禮品：

1,、打火機類,。

2、雕塑{小型浮雕類,，有收藏及觀賞價值},。

3、鮮花,。

4,、水晶制品{小型工藝品}。

5,、打折卡或免費體驗卡,。

具體實施方案：（略）

費用預算：（略）

此次營銷預計效果：

1. 提升酒店的知名度。

2. 使本地的半數(shù)人士都知道,。

3. 司機師傅都知道本酒店,。

4. 及目標群體來此路線。在消費時會選擇本酒店,。

5. 發(fā)展和增加本酒店的固定會員,。

6. 使當?shù)氐钠髽I(yè)及企業(yè)領(lǐng)導都知道本酒店。在有需求時會選擇本酒店,。

7. 提高客戶滿意度,、美譽度和忠誠度。使其最終成為酒店的老客戶及會員,。

8. 通過對主要產(chǎn)品（客房）的宣傳和銷售,，同時帶動附屬產(chǎn)業(yè)的銷售和知名度。

此策劃主要針對開業(yè)營銷進行構(gòu)思,，營銷戰(zhàn)略只是一個小框架,。在市場分析上相信投資公司胸有成竹。期待指教溝通,。

開業(yè)營銷的策劃方案篇十二

現(xiàn)在已經(jīng)不再是“酒香不怕巷子深”的年代,，菜品味道再棒,、服務(wù)態(tài)度再好，宣傳做的不到位,，就無法開掘大量的消費者,。對即將開業(yè)的新餐廳，宣傳尤其重要!

1,、通過在報紙上發(fā)布內(nèi)容：

a,、有關(guān)新店開張信息。

b,、有關(guān)開業(yè)當天活動信息,。

c、有關(guān)餐廳文化信息,。

作用：發(fā)布喜慶祝賀廣告,，營造開業(yè)慶典氣氛，對開業(yè)期間的客流量和公眾關(guān)注程度起著主導作用,。

2,、電視宣傳：

在遂寧電視臺美食節(jié)目上進行推廣宣傳。

3,、開業(yè)之初,，設(shè)計一冊便簽本，里面有一百張空白頁,，可用于記事及寫便條,，有一頁是對餐廳的宣傳，另有四頁是試吃餐券,。發(fā)放便簽本的主要目的是派發(fā)餐券,，而由于這個便簽本的實用功能，讓收到它的人都非常喜歡,。

4,、餐廳開業(yè)肯定少不了傳單，但是傳單發(fā)出去,，路人有時候連看也不看就直接丟掉,。為了防止他們一拿到傳單就丟掉，甚至不拿,，我們在傳單上設(shè)計了一個比較醒目的小角,，內(nèi)容有：憑單可以到餐廳領(lǐng)取小禮物或者飲料一瓶,，用這種直觀的表達方式呈現(xiàn)在他們面前,，吸引他們，以達到告之客戶的作用,，為開業(yè)當天拉動人氣,。,，。

5,、為了使宣傳更加有針對性,，用紙巾代替?zhèn)鲉巍＿@樣行人一般都會

接受,，而且不容易丟,，比傳單好用。設(shè)計比較精美的紙巾,，把餐廳開業(yè)的消息印刷在上面,，安排一部分人到大型超市、繁華店面附近散發(fā),，行人比較愿意接受,，收到不錯的效果。

6,、開業(yè)當天的橫幅,、花籃需提早確定好，開業(yè)當天可請具有一定名氣的主持人或去大學請一些歌手或跳街舞的年輕人過來表演以營造喜慶的氣氛,，吸引人流進店消費,。

7、開業(yè)當天邀請腰鼓隊在全市繁華路段進行表演宣傳,，并安排專人手舉大幅廣告牌,，這主要是為了達到一個告知眾人的作用。

8,、凡進店消費的客人,，可以視其消費金額發(fā)放一定面值的折扣券，以促動其再次消費,。折扣券需精美,，且易于攜帶，尺寸最好和名片大小差不多,，紙質(zhì)宜采用厚點的銅板,，與餐廳的定位相配。

9,、招聘廣告也是對餐廳宣傳的一大方式,。

還可以配合進行線上宣傳，以達到最好的宣傳效果,。

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