計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃表篇一

本月我局的安全工作目標(biāo)是：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故;不發(fā)生有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故和有責(zé)任的重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大施工機(jī)械損壞;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的生產(chǎn)性重大交通事故;不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事故,。

為實(shí)現(xiàn)該安全工作目標(biāo),，努力完成我局安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù),，我們將著重以下幾方面的工作：

(一)加強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.繼續(xù)做好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》,、《省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》的宣傳和貫徹工作,，使廣大干部職工做到學(xué)法,、知法、懂法,、依法辦事,。

2繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全知識(shí)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和鍛煉。只有加強(qiáng)職工的安全知識(shí)和培訓(xùn),，加強(qiáng)安全思想的宣傳工作,，提高職工的安全意識(shí)、技術(shù)技能和責(zé)任心,，安全生產(chǎn)才有根本的保障,。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,。把安全目標(biāo)和責(zé)任從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工,，層層分解，落實(shí)到人,。做到責(zé)任明確,、責(zé)任到位，達(dá)到人人重視,、人人參與,，各施其職、各負(fù)其責(zé),，互相配合和監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化的建設(shè)

1.要不斷完善和修訂我局的安全管理各項(xiàng)工作的規(guī)章制度,，加大安全管理力度,，認(rèn)真執(zhí)行本局制定的《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》。

2.堅(jiān)持例會(huì),、安檢等各項(xiàng)例行工作,。

每月的安全生產(chǎn)例會(huì)要堅(jiān)持并要加強(qiáng)，安全檢查工作要堅(jiān)持,。提高檢查的質(zhì)量,。班組的安全活動(dòng)要加強(qiáng)，要改變以往流行形式,，敷衍塞責(zé)的做法,，切實(shí)做好事故預(yù)想、反事故演習(xí)等工作,。

(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造,，提高供電可靠性，保證對(duì)重要用戶的可靠供電

1.加強(qiáng)調(diào)度管理,。嚴(yán)格控制《調(diào)度規(guī)程》,，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,，加強(qiáng)調(diào)度員的素質(zhì)培訓(xùn)，制訂事故處理預(yù)案和積極可行的應(yīng)對(duì)措施,。

2.保電工作要制度化,。

3.依靠科技進(jìn)步，改善電網(wǎng)安全運(yùn)行條件,。

(四)抓好設(shè)備缺陷管理工作,，提高設(shè)備消缺率

1.切實(shí)做好設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析工作。

2.抓好“反措”計(jì)劃的落實(shí),。

3.認(rèn)真對(duì)待消缺工作,，避免設(shè)備長(zhǎng)期帶缺陷運(yùn)行。

4.做好設(shè)備備品備件工作,。

(五)加強(qiáng)外包工作的安全管理

1.要同施工隊(duì)簽訂安全責(zé)任書,，明確安全責(zé)任。

2.要確保施工隊(duì)資質(zhì)條件符合安全要求,。

3.要加強(qiáng)跟蹤檢查,。

(六)繼續(xù)加強(qiáng)高壓線路行下違章建筑的專項(xiàng)整治工作

1.要加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳,。

2.要加強(qiáng)巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)有問題立即處理。

(七)繼續(xù)加強(qiáng)車輛及司機(jī)的各項(xiàng)管理

1.加強(qiáng)司機(jī)的安全學(xué)習(xí),。

2.加強(qiáng)車輛的檢查,，使車輛狀況良好。

(八)借鑒吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理辦法,，提高我們的安全工作水平

安全管理是從大量的事故分析,、邏輯推理和實(shí)踐總結(jié)出來的一門嚴(yán)肅的科學(xué)。我們要廣泛借鑒和吸收先進(jìn)方法,，結(jié)合自己實(shí)際加以利用和創(chuàng)新,，最大限度地利用現(xiàn)有資源，彌補(bǔ)不足,，迅速提高我們的安全管理水平,。

我們要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下齊心協(xié)力，牢牢堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主“的方針，積極工作,。我們堅(jiān)信：只要共同努力,，除了人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防,，任何安全隱患都可以控制,。我們的安全工作一定可以完成既定的目標(biāo)!

安全環(huán)保工作計(jì)劃表篇二

20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以人為本,，以減少安全事故，保障干部職工及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),，為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面,，順利推進(jìn)20xx年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)開展。

(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，成立以局長(zhǎng)張君鑒為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)澤爾登任副組長(zhǎng),，各股室場(chǎng)站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，局辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面。

(二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,。通過各種會(huì)議和各種宣傳媒介,，及時(shí)傳達(dá)貫徹中央、省,、州,、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議及文件精神，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識(shí),，營(yíng)造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍,。一是開展經(jīng)?；椭贫然男麄鹘逃胧プ∮欣麜r(shí)機(jī),，大力宣傳黨,、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，發(fā)展科學(xué)理念、方針政策和法律法規(guī)等安全資料,；二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng),，提高職工的安全防范意識(shí)。

(三)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查工作,。把排查安全隱患擺在工作的首位,，常抓不懈。每月開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,，對(duì)重大節(jié)日的安全工作進(jìn)行安排部署,，做好重、特大事故隱患的排查和整治,，按要求完成州,、市安排的隱患整治工作。一是針對(duì)汛期強(qiáng)降雨,、洪水,、臺(tái)風(fēng)、泥石流,、高溫等災(zāi)害因素對(duì)環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險(xiǎn),，集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強(qiáng)環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作,；三是定期,、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改,；四是按照“四不放過”的原則,，排查森林防火隱患，查處安全事故,。

(四)切實(shí)完善制度和應(yīng)急預(yù)案,。結(jié)合環(huán)林工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成每季度研究,、部署等體制機(jī)制,；堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析、研究會(huì)議,，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,；同時(shí)，完善防汛抗旱,，森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，并適時(shí)組織演練。

(五)切實(shí)抓好森林防火工作,。按照“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”的防火要求,，狠抓防火宣傳,，火源管理，隱患檢查,，預(yù)案修訂等工作,，使我市森林火災(zāi)控制率、損失率控制在省,、州下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),。

（六）切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)全局車輛進(jìn)行安全排查,，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車，嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車,，嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車,、開快車，同時(shí)要求駕駛?cè)藛T對(duì)車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,，杜絕車輛帶病作業(yè),，嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛。

（七）切實(shí)抓好消防和治安工作,。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》,，進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施，落實(shí)專人開展消防隱患檢查,，確保全年無消防火災(zāi)的發(fā)生,。二是抓好機(jī)關(guān)安全防盜工作。強(qiáng)化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行詢問登記,，群防群治，共同維護(hù)單位治安安全,。

（八）切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理,。嚴(yán)格按照林藥使用的要求，安排專人負(fù)責(zé)林藥管理,，確保林藥品安全庫(kù)存和施放安全,。

（九）加強(qiáng)信息報(bào)送工作。各股室,、各場(chǎng)站要加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送，應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息,，不得漏報(bào),、瞞報(bào)和拖延,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃表篇三

1、人身傷害事故為零,。

2,、火災(zāi)、爆炸事故為零,。

3,、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零。

4,、急性中毒事故為零,。

1 、環(huán)境污染事件為零,。

2,、外排廢水綜合合格率100%。

3,、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。

4、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%,。

5,、自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。

1,、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零。

2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零,。

3、職工違法犯罪為零,。

4,、大規(guī)模群體性聚集為零。

5,、進(jìn)京上訪為零,。

6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,，服務(wù)保障安全高效,。

7、職工供餐服務(wù)安全,、優(yōu)質(zhì),、快捷，無食品安全事件,、無食物中毒事件,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃表篇四

為加快推進(jìn)清潔土壤行動(dòng),，確保完成年度任務(wù)，制定本工作計(jì)劃,。

圍繞貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于土壤環(huán)境保護(hù)的部署精神,，以全面實(shí)施清潔土壤行動(dòng)為落腳點(diǎn)，以土壤污染源頭防治為主線,，以理順和完善機(jī)制為保障,，以污染場(chǎng)地治理修復(fù)試點(diǎn)為抓手，進(jìn)一步提升土壤污染綜合防治的能力和水平,，為如期完成清潔土壤行動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年主要預(yù)期目標(biāo)是：完成4處疑似污染場(chǎng)地排查,，配合上級(jí)部門基本建成省級(jí)土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫(kù),；主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和重點(diǎn)區(qū)域土壤環(huán)境狀況監(jiān)測(cè)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大；土壤污染防治的政策機(jī)制,、協(xié)調(diào)機(jī)制和重點(diǎn)工程跟蹤機(jī)制基本健全,；污染場(chǎng)地治理修復(fù)工作全面啟動(dòng)。

（一）深入實(shí)施土壤污染源頭防治,。繼續(xù)抓好重金屬污染綜合防治,，深化重點(diǎn)防控區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)治理，完成重金屬排放年度削減任務(wù),。實(shí)施危險(xiǎn)廢物“雙達(dá)標(biāo)”提速行動(dòng),，完成32家重點(diǎn)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，穩(wěn)步提升工業(yè)危險(xiǎn)廢物無害化處理率,，確保醫(yī)療廢物集中處置率保持100%,。試點(diǎn)推進(jìn)污泥轉(zhuǎn)運(yùn)刷卡行動(dòng)，推動(dòng)污泥處理設(shè)施建設(shè),。全面開展廢塑料加工行業(yè)整治行動(dòng),，基本解決行業(yè)性和區(qū)域性廢塑料加工污染問題。完成全市生產(chǎn)化學(xué)品企業(yè)調(diào)查,，為識(shí)別和預(yù)防化學(xué)品對(duì)土壤污染風(fēng)險(xiǎn)打好基礎(chǔ),。

（二）加快完善重點(diǎn)區(qū)域土壤環(huán)境監(jiān)測(cè)監(jiān)控。針對(duì)主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,，以及重金屬重點(diǎn)防控區(qū),、再生有色金屬利用企業(yè)聚集區(qū)、重點(diǎn)廢棄物焚燒企業(yè)和固廢填埋設(shè)施周邊,，試點(diǎn)開展土壤環(huán)境狀況長(zhǎng)期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。同時(shí)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門試點(diǎn)協(xié)助上級(jí)部門建立省級(jí)土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫(kù),。

（三）積極推進(jìn)污染場(chǎng)地修復(fù)試點(diǎn)工程,。健全疑似污染場(chǎng)地信息數(shù)據(jù)庫(kù),，掌握疑似污染場(chǎng)地?cái)?shù)量和分布，建立分級(jí),、動(dòng)態(tài)的清單式管理機(jī)制,。年內(nèi)啟動(dòng)至少1處污染場(chǎng)地治理修復(fù)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

（四）進(jìn)一步完善土壤污染防治推進(jìn)機(jī)制,。加快建立土壤污染防治部門聯(lián)席會(huì)議制度,，總結(jié)第一階段工作成效，分析存在的突出問題,，研究部署今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作,。同時(shí)，圍繞貫徹國(guó)家和省里場(chǎng)地污染防治的文件精神,，會(huì)同國(guó)土,、建設(shè)和工業(yè)主管部門，研究制定本地實(shí)施細(xì)則和職能部門的分工方案,，全面推行污染場(chǎng)地評(píng)估和修復(fù)制度,。要結(jié)合污染場(chǎng)地排查結(jié)果，加強(qiáng)污染場(chǎng)地治理修復(fù)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,，建立重點(diǎn)工程跟蹤制度,，及時(shí)掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的突出問題,，確保如期完成建設(shè),。

（五）加強(qiáng)清潔土壤行動(dòng)的督查考核。結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)督查工作,，加大清潔土壤行動(dòng)進(jìn)展的指導(dǎo)檢查,，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的定期盤點(diǎn)回顧。上級(jí)環(huán)保部門將對(duì)各地的清潔土壤行動(dòng)進(jìn)行抽查,、督查,，將對(duì)進(jìn)度滯后的地區(qū)，進(jìn)行通報(bào),，實(shí)行掛牌督辦,。將清潔土壤行動(dòng)納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。

安全環(huán)保工作計(jì)劃表篇五

按照xxx會(huì)精神和20xx年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議的要求,，圍繞公司20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作要點(diǎn),，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保節(jié)能工作計(jì)劃如下：

20xx年xxx安全環(huán)保工作總體目標(biāo)“零事故,、零傷亡,、零污染”。針對(duì)確定的目標(biāo)和實(shí)際工作,，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一是全面實(shí)施“七個(gè)帶頭”,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班與安全聯(lián)系點(diǎn)制度,，引導(dǎo)和推動(dòng)各單位落實(shí)直線責(zé)任，鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)基層員工加強(qiáng)屬地管理,，實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)到位。二是實(shí)行直線責(zé)任,，屬地管理,。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，完善以過程性指標(biāo)為主,、正反激勵(lì)相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制，改變重結(jié)果輕過程的考核模式,，促進(jìn)責(zé)任落實(shí),。三是繼續(xù)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,；嚴(yán)格消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，要求明確、落實(shí)到位,，確保各項(xiàng)監(jiān)督檢查任務(wù)順利完成,。

臺(tái)作用。深化體系運(yùn)行管理,，強(qiáng)化體系執(zhí)行,，有效推進(jìn)體系運(yùn)行。

一是深刻認(rèn)識(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)特性,，堅(jiān)持以工藝安全,、作業(yè)環(huán)境改善為重點(diǎn)，加強(qiáng)源頭防范,，作好日常隱患識(shí)別評(píng)估治理工作,。

二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝和新材料，推廣應(yīng)用安全可靠的勞動(dòng)防護(hù)用品,。

三是加強(qiáng)設(shè)備管理工作,，全面掌握設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀，健全安全技術(shù)檔案,，加強(qiáng)安全監(jiān)督和定期檢測(cè),，抓好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制,，有效控制物體打擊、觸電,、高處墜落,、機(jī)械傷害事故發(fā)生。

四是認(rèn)真開展工作前安全分析,，全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,，制定落實(shí)防范措施，嚴(yán)格審查,，認(rèn)真搞好安全交底,，合理安排工作進(jìn)度，不準(zhǔn)隨意調(diào)整方案,，不準(zhǔn)盲目和疲勞作業(yè),。

五是在重大項(xiàng)目、高危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和重要節(jié)日,、重大活動(dòng)期間必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班,。

六是建立健全事件管理機(jī)制，樹立起對(duì)事件的正確認(rèn)識(shí),，鼓勵(lì)員工及時(shí)報(bào)告工作中的安全事件,，研究事件發(fā)生機(jī)理，揭示事件發(fā)生規(guī)律,，強(qiáng)化對(duì)事件原因和預(yù)防措施的'經(jīng)驗(yàn)分享,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃表篇六

2012年安全環(huán)保工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針，以貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)）精神為核心,，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，夯實(shí)安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,，進(jìn)一步深化司屬企業(yè)安全環(huán)保工作主體責(zé)任,，持續(xù)不斷的推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全應(yīng)急保障體系,，有效防止各類事故發(fā)生,，確保全司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。為公司發(fā)展?fàn)畲筇峁﹫?jiān)實(shí)保障,。

二,、工作目標(biāo)

安全生產(chǎn)——杜絕“工亡”事故；杜絕重特大火事故；杜絕重大特種設(shè)備事故,；杜絕重大責(zé)任的交通事故,；杜絕重大危化品事故,。環(huán)境保護(hù)——杜絕重大環(huán)境污染事故,。

三、主要工作任務(wù)

（一）落實(shí)安全責(zé)任,，清理,、調(diào)整管理網(wǎng)絡(luò)

1、公司與司屬各企業(yè),、部門,、車間安全第一責(zé)任人簽定安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、各單位層層落實(shí)本單位目標(biāo)責(zé)任書的簽定,，使安全責(zé)任做到“橫向到邊,，縱向到底”。

2,、根據(jù)公司資產(chǎn)重組情況,，重新清理公司安全環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，各單位要根據(jù)人員變化情況,，調(diào)整本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò),。

3、修訂公司《安全環(huán)保目標(biāo)管理考核辦法》,，嚴(yán)格落實(shí)“一崗

雙責(zé)”，按照公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》堅(jiān)持對(duì)各 單位進(jìn)行安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

今年為加強(qiáng)“雙基”工作鞏固年,，幾年來公司有的企業(yè)通過加強(qiáng)“雙基”工作的開展,；車間班組安全環(huán)保達(dá)標(biāo)；安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,，在安全“雙基”方面有了長(zhǎng)足進(jìn)步,，但有的企業(yè)在安全基層、基礎(chǔ)工作方面還存著不足,，各企業(yè)要根據(jù)自身情況進(jìn)一步建立健全安全環(huán)保管理制度,，規(guī)范企業(yè)的安全環(huán)保管理，重點(diǎn)要做好以下工作：

1,、市內(nèi)司屬?；髽I(yè)已全部通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，持續(xù)規(guī)范運(yùn)行是市內(nèi)危化企業(yè)抓好“雙基”工作的一部分,。司屬省外的2家?；髽I(yè)要按國(guó)家安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三?2011?24號(hào)）文要求加快危化企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,，并與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門聯(lián)系,，力爭(zhēng)2012年底前通過當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門安全標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收（2級(jí)）。司屬的其他工貿(mào)企業(yè)也要積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，爭(zhēng)取在2012年內(nèi)有1—2家企業(yè)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收（2級(jí)）,。

2、繼續(xù)完善,、規(guī)范車間班組安全環(huán)保管理達(dá)標(biāo)工作,，目前此項(xiàng)工作在司屬企業(yè)中進(jìn)展不平衡，要求各單位高度重視這一基礎(chǔ)工作,，年底前各單位的車間班組達(dá)標(biāo)率為100%,。

（三）加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”,。

1,、堅(jiān)持公司每季度綜合性安全檢查，省外企業(yè)實(shí)行自查和抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行,。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任,。公司各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人，對(duì)隱患控制措施的落實(shí),、隱患整改方案的制定和整改效果負(fù)責(zé),。對(duì)于查出的安全隱患，各單位必須做到“五到位”（即責(zé)任人,、措施,、資金、預(yù)案,、整改時(shí)限）,。

一、國(guó)慶,、春節(jié)放假期間,，各企業(yè)要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，認(rèn)真做好節(jié)前的安全檢查和安全措施的落實(shí),。

4,、各企業(yè)要認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫天氣,、冬季防火,、冬季強(qiáng)降溫天氣等季節(jié)性的專項(xiàng)安全檢查。堅(jiān)持防雷設(shè)施監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)溝渠危巖堡坎,、危房的檢查與整治,，避免季節(jié)性安全事故的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)生產(chǎn),、檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,。

1、各企業(yè)要規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),，加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理,。按定置管理要求，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理,。

2,、嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，凡未辦理危險(xiǎn)作業(yè)票證,，作業(yè)前未進(jìn)行安全檢查和落實(shí)監(jiān)護(hù)人與監(jiān)護(hù)措施的,，一律不準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)。

3,、各單位要加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理,，鍋爐、受壓容器,、管道廠場(chǎng)內(nèi)特種車輛,、電梯等特種設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行檢定，配送電設(shè)施,，線路要定期進(jìn)行安全檢查,，所有操作特種設(shè)備人員必須持證上崗。

4,、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作,，嚴(yán)厲查處違反法律法規(guī)、安全作業(yè)規(guī)程的行為,。加強(qiáng)“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育,，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度,。

5、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全,、質(zhì)量管理,，司屬危化企業(yè)要建立和完善開,、停車制度和規(guī)程,。檢修前未落實(shí)檢修方案與安全措施的，一律不準(zhǔn)進(jìn)行檢修作業(yè)。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急響應(yīng)能力,。

1、各單位要及時(shí)修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案,，并按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審,。重點(diǎn)要加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品事故、火災(zāi)事故的應(yīng)急管理,，2,、司屬各企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，積極開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,，提高應(yīng)急響應(yīng)和處置突發(fā)事故的能力。

（六）加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的管理

1,、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理,，去年有建設(shè)項(xiàng)目的單位要完成項(xiàng)目的試生產(chǎn)與峻工驗(yàn)收，對(duì)于新開工的項(xiàng)目,，必須嚴(yán)格按國(guó)家“三同時(shí)”規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),。

2、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目過程的安全環(huán)保管理,，一是業(yè)主方必須與承包方簽定安全協(xié)議,，落實(shí)安全責(zé)任；二是業(yè)主方要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目過程的安全監(jiān)管,，認(rèn)真履行業(yè)主方安全監(jiān)管職責(zé),。

（七）堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,，抓好員工安全教育培訓(xùn),，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1,、各企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,。安全環(huán)保管理部門要及時(shí)更新相關(guān)法律、法規(guī),，并組織學(xué)習(xí),。

2、各單位要認(rèn)真組織員工積極開展全國(guó)安全月,、企業(yè)“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng),，廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化氛圍,，充分利用《科瑞》報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò),、展板、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí),。

3、各企業(yè)要做好新進(jìn),、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員的“三級(jí)安全教育”，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%,；尤其要加強(qiáng)外協(xié)單位施工人員的安全培訓(xùn)工作,。

4、各單位對(duì)班組長(zhǎng)和生產(chǎn)崗位操作員工,，要重點(diǎn)進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程,、危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制,、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn),。

（八）進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理

1、強(qiáng)化作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康管理,。按規(guī)定對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測(cè),、評(píng)價(jià)，對(duì)超標(biāo)場(chǎng)所積極進(jìn)行治理,，控制和消除職業(yè)危害,。作業(yè)場(chǎng)所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，并保證正常運(yùn)行和使用,。

2,、各單位在職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所必須設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識(shí)，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害,、防護(hù)措施,、檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果等。

1,、加強(qiáng)交通安全培訓(xùn),。重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)和駕駛員的安全駕駛知識(shí)，提高駕駛員安全駕車意識(shí)和技能,。

2,、廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘,、駕車習(xí)慣。

3,、加強(qiáng)交通安全重點(diǎn)控制,。有客運(yùn)車輛的單位更要加強(qiáng)客車的安全管理,，繼續(xù)實(shí)行隨車安全員制度，嚴(yán)禁客車超員,、超速,、疲勞駕駛。

4,、加強(qiáng)交通安全教育與管理,，各單位要嚴(yán)禁無證駕車、超速駕車,、酒后駕車,、疲勞駕車、超員超載,、駕駛帶病車等違章行為,，杜絕負(fù)主要責(zé)任的是特大交通事故的發(fā)生。

（十）強(qiáng)化環(huán)保規(guī)范管理,，努力實(shí)施節(jié)能減排

1“6.5”世界環(huán)境日,，各企業(yè)要利用各種宣傳工具,，廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)知識(shí),，提高全體員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

2,、司屬各企業(yè)要根據(jù)環(huán)保核查工作中存在的問題,，積極進(jìn)行整改，規(guī)范企業(yè)環(huán)保管理,。

3,、持續(xù)不斷的開展清潔生產(chǎn)工作，在2011年通過清潔生產(chǎn)審核的單位,，必須通過分析和評(píng)估,，找出污染物產(chǎn)生的原因，提出減少降低能耗,、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,，實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,，提高資源綜合利用率,。

4、強(qiáng)化防污染設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行管理,，各企業(yè)的“三廢”必須達(dá)標(biāo)排放,，危廢處置必須進(jìn)行合規(guī)性處置。

二0一一年十二月三十一日

安全環(huán)保工作計(jì)劃表篇七

2018年,，xx實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念,，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任,，深化風(fēng)險(xiǎn)管理,，夯實(shí)健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染,、零事故。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）,；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行；全面整治事故隱患,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,。

三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人,，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場(chǎng)所的安全。

一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％,；油泥處理率達(dá)到100%；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率、有效率達(dá)到98%,；綠化覆蓋率大于40％,。

健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

2019年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”,。

（一）一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,、屬地管理

1,、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施；親自主持召開hse工作會(huì)議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié),；親自組織開展hse危害辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作，推動(dòng)全員辨識(shí),、分級(jí)管理,、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、監(jiān)督實(shí)施,；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí)；親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問題,；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實(shí),。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。

2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),，一級(jí)對(duì)一級(jí),，層層抓落實(shí)；公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé),、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門,，科級(jí)單位與基層隊(duì),，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核,。

成立hse分委會(huì)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管,、科技和市場(chǎng),、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì),。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程,，建立工作例會(huì),、重大問題評(píng)議等工作機(jī)制?？萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),，對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開展適用性評(píng)價(jià),，及時(shí)清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),；組織開展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià),，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素，分級(jí)評(píng)價(jià),，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制,；加強(qiáng)源頭控制，設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,，狠抓施工過程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控,。

3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé),、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。

實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工,。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí),，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃表篇八

（一）認(rèn)真落實(shí)新“兩法”,，確保全員學(xué)法、知法,、守法,。今年是稱之為史上最嚴(yán)的《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》修訂實(shí)施的第一年,，質(zhì)量安全環(huán)保部從年初開始,，就根據(jù)上級(jí)部署，積極組織開展宣貫,、培訓(xùn),、對(duì)照檢查等活動(dòng)，從下發(fā)學(xué)習(xí)資料和宣傳掛圖入手形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍,。同時(shí),，根據(jù)集團(tuán)公司要求在人力資源部、企業(yè)管理的大力配合下,，編制了“兩法”題庫(kù),，組織完成了新“兩法”全員性考試活動(dòng)，確保全員考試率,，合格率100%,，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全環(huán)保意識(shí)。

（二）突出重點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任,，制定年度hse重點(diǎn)工作，按計(jì)劃有序推進(jìn),。

年初,，按照上級(jí)公司和政府監(jiān)管部門的要求，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，通過量化分解形成“工作任務(wù)分解表”，將任務(wù)落實(shí)到具體部門,，并定期對(duì)完成情況進(jìn)行督促跟蹤,，確保了全年重點(diǎn)工作的有序推進(jìn)和有效實(shí)施,。全年安全環(huán)保資質(zhì)證照換證、“一崗雙責(zé)”修訂,、“兩法”宣貫和考試,、“三支隊(duì)伍”建設(shè)、“安全生產(chǎn)技術(shù)說明書”修訂,、hse履職能力考評(píng),、應(yīng)急預(yù)案“一案一卡”編制等10項(xiàng)工作已經(jīng)全部完成。

（三）多重手段有效推動(dòng)hse崗位職責(zé)落實(shí)

安全環(huán)保工作計(jì)劃表篇九

20xx年,，實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念,，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,，全面落實(shí)責(zé)任，深化風(fēng)險(xiǎn)管理,，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,。

二、目標(biāo)和指標(biāo)

奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染,、零事故。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）,；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行；全面整治事故隱患,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,。

三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位,、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場(chǎng)所的安全,。

一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％,，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％,；油泥處理率達(dá)到100%；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率,、有效率達(dá)到98%；綠化覆蓋率大于40％,。

健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi),。

三、主要工作任務(wù)

20xx年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”,。

（一）一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,、屬地管理

1,、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施；親自主持召開hse工作會(huì)議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作,，推動(dòng)全員辨識(shí)、分級(jí)管理,、系統(tǒng)評(píng)價(jià),、監(jiān)督實(shí)施；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí),；親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問題,；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實(shí),。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。

2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),，一級(jí)對(duì)一級(jí),，層層抓落實(shí)；公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰工作誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé),。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門,，科級(jí)單位與基層隊(duì)，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核。

成立hse分委會(huì),。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市場(chǎng),、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì),。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程,，建立工作例會(huì),、重大問題評(píng)議等工作機(jī)制?？萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),，對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開展適用性評(píng)價(jià)，及時(shí)清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),；組織開展危害辨識(shí)與評(píng)價(jià)，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級(jí)評(píng)價(jià),，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制,；加強(qiáng)源頭控制，設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,，狠抓施工過程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控,。

3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé),。

實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元,，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工,。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí),，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃表篇十

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；盡心盡責(zé),、齊心協(xié)力做好公司2019年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,，特制定公司2019年安全環(huán)保工作計(jì)劃，敬請(qǐng)各部門積極配合,、認(rèn)真組織實(shí)施,。

（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生；

（二）輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo),；

（三）控制職業(yè)病新增為零,；

（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故；

（五）特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,；

（六）安全教育合格率達(dá)100%；

（七）安全設(shè)施合格率達(dá)100%,；

（八）職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%,；

（九）環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零；

（十）環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”；

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”,；

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保,、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”,；

由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),，每月進(jìn)行總結(jié)，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃,。

（一）,、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃，每月召開一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),；

（二）,、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng)；

（三）,、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng),；

（四）、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況,；

（五）,、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況,；

（六）,、每年6月開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；

（五）,、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng),；

（六）、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評(píng)審,、修訂；

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策,，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊,、抓好、抓實(shí),，突出“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,；牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階,。

（二）大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度,；落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育,；倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%,。

（三）做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署,，精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況,；使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,。

每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員,，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位,、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃表篇十一

1、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求,，堅(jiān)持預(yù)防為主,，防治結(jié)合的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度,，做好環(huán)境保護(hù)工作,，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約資源意識(shí)教育,，使全廠形成了我要環(huán)保、我為環(huán)保的良好氛圍,。

2,、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,。環(huán)保先行，末端治理不放松,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開展資源綜合利用，變廢為寶,。

3,、綠化美化環(huán)境，營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效,。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,，只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來,。

4、落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目,，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過程排放的污染物,，全面完成減排計(jì)劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,，改進(jìn)管理，提高綜合利用率,，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),，以低消耗、低排放,、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,，總結(jié)成績(jī)，找出矛盾,，提出建議。

6,、通過環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù),。

7,、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù)，從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,，充分行使憲法賦予的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),，對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,，積極支持環(huán)保工作的開展。

總之,，環(huán)境問題要從大處著眼,，小處入手,，如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,，全民行動(dòng)，在我們企業(yè)就更需要政府,、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,，收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃表篇十二

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)2019年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定本綱要 。

堅(jiān)持 安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí),，提升安全管理水平，避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

無生產(chǎn)安全死亡事故 ,；

無重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故,；

千人負(fù)傷率：礦山15（百萬工時(shí)傷害率15）,、其他單位 隱患整改率100%；

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生,；

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。

重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài),。

誰主管,、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善考核標(biāo)準(zhǔn),，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核,，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位,。

2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,，建立和完善安全資料檔案,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善，建立起安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,，全面提高企業(yè)安全管理水平,。

3、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),，加強(qiáng)過程管理和控制,，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,，做好每月10號(hào)安全大檢查,、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理，對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記,，及時(shí)研究落實(shí)整改,，并上報(bào)安全部門,，安全部門對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查，整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì) ,。加強(qiáng)員工警示教育，并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí),，加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn),，提高員工安全意識(shí)和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作,，鼓勵(lì)一人多證,，一崗多能。

5,、以開展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展 安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng) 等安全活動(dòng),，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和 關(guān)愛生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念,，努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作,。

6,、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),，確保其處于正常狀態(tài),。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn),，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品,。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間,、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力；加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),，落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。

8,、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費(fèi)用，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。

9,、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。尾礦庫(kù)和炸藥庫(kù)是公司的重大危險(xiǎn)源,。尾礦庫(kù)要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,，嚴(yán)格控制庫(kù)水位，強(qiáng)化壩體監(jiān)測(cè)管理,，確保安全,；炸藥庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防,、犬防等治安防范措施,，強(qiáng)化值守巡查制度，加強(qiáng)庫(kù)房安全管理,，確保安全運(yùn)行,。

10、加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理,。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績(jī)效考核,，強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,，提高外包作業(yè)人員安全意識(shí),。

11、加強(qiáng)安全科技工作,，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng),，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,，組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研,，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化,、自動(dòng)化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。

1、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和對(duì)明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫(kù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理,，確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。

2、xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,，加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,，確保安全生產(chǎn)。

3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),，嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強(qiáng)炸藥庫(kù)治安防范措施,，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取、使用,、清退安全管理規(guī)定,，遵守爆破安全規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn),。

4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí),。

5、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點(diǎn),，定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行,。加強(qiáng)治安管理,，積極開展安全檢查，及時(shí)消除隱患,，確保安全,。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度，提高廢水循環(huán)綜合利用,，嚴(yán)禁廢水外排,，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。

2,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔,。推行清潔生產(chǎn),，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費(fèi),，落實(shí)節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作。

2019年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真研究部署2019年的安全生產(chǎn)工作，采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)2019年安全年,。各單位制定的2019年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃表篇十三

1、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),，參加其他報(bào)公司事故的調(diào)查處理,。

2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則,，組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、施工和投用時(shí)的“三同時(shí)”審查。

3,、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核,。

4、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題,。

5、組織開展安全技術(shù)研究工作,，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備,。

6、參與公司對(duì)重大不合格品(項(xiàng)),、事故,、事件的評(píng)審工作，對(duì)體系運(yùn)行不符合項(xiàng)進(jìn)行分析,，制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行有效性跟蹤驗(yàn)證,。

7、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程,，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,，對(duì)操作規(guī)程,、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、監(jiān)督、考核,。

8,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理,。

9,、組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)” 審查。

10,、組織對(duì)生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核,。

11、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查,，及時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題,。

12.負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備,、電氣、動(dòng)力,、儀表安全的管理,，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求,。禁止防爆等級(jí)不合格的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置,。

13.負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械、施工機(jī)具及安全附件,、防塵毒和防靜電裝置,、機(jī)械、電氣裝置,、安技裝備等的定期安全檢查,、校驗(yàn)工作。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，有重大隱患應(yīng)停用,。

14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,，對(duì)安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,。

15.組織設(shè)備安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問題,，應(yīng)有計(jì)劃地及時(shí)整改,，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

安全環(huán)保工作計(jì)劃表篇十四

1,、制定20xx年各項(xiàng)工作計(jì)劃,，并將工作任務(wù)及目標(biāo)進(jìn)行層層分解，保證目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),，定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,。

對(duì)各項(xiàng)重難點(diǎn)工作進(jìn)行安全技術(shù)交底，層層落實(shí),，確保交底到人,、交底內(nèi)容全覆蓋的效果；

并進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制,、制定控制措施,，提前發(fā)布預(yù)警并做好預(yù)防工作。

3,、項(xiàng)目部由開挖向混凝土澆筑,、填筑轉(zhuǎn)序，加強(qiáng)轉(zhuǎn)序期間和轉(zhuǎn)序后的安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目管控。

4,、進(jìn)一步與工程管理部技術(shù)組對(duì)接,，開展料場(chǎng)取料過程中的五新技術(shù)試用（自動(dòng)化噴淋、爆破震動(dòng)影響等）,，并組織編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),。

5、大壩填筑的無人自動(dòng)化碾壓實(shí)施,。

6,、將智慧工地系統(tǒng)正式投入使用，通過科技手段,，對(duì)人員進(jìn)場(chǎng)管理,、教育培訓(xùn)、自動(dòng)化系統(tǒng)等進(jìn)行全方位把控,。

7,、深入開展三年整治行動(dòng)，動(dòng)態(tài)更新“五個(gè)清單”,，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題,，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，推動(dòng)建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,，整治工作取得明顯成效,。

8、持續(xù)開展應(yīng)急能力建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作,。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案修訂,、匯編工作。同時(shí),，加強(qiáng)疫情防控管理和人員進(jìn)出場(chǎng),。