在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

庫管員述職報告?zhèn)€人篇一

20xx—20xx學(xué)年學(xué)年，是我校宿管工作不斷提高,，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年,。在學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，各位班主任的配合下,，我以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)校下達的各項任務(wù)指標(biāo),。下面就20xx—20xx學(xué)年工作總結(jié)如下。

一,、宿舍安全管理方面

宿舍安全工作是一直強調(diào)的，也是重中之重的工作,，安全無小事，出事沒有回頭路,。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

1,、時刻警惕著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn),。這一年來，我們不間斷的宣傳,，并以教育引導(dǎo)為主，學(xué)生上課時我們進行排查,，發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收，消除了安全隱患,。另外，我們還要求同學(xué)們之間要相互提醒,，共同監(jiān)督,。

2、抓好學(xué)生晚歸,、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度,，做好查房記錄，對晚歸、不歸學(xué)生,，總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學(xué)生聯(lián)系,，查清去向，做好記錄,，次日把晚歸、不歸信息送給各分院,。

3、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想,，每月要對所管理的學(xué)生進行思想交流，及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學(xué)生及時疏導(dǎo),、上報。

二,、宿舍管理服務(wù)方面

宿管工作是個比較繁鎖的工作,，水,、電,、門、窗,、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓閷W(xué)生服務(wù)的工作,。對于故意損壞公物的學(xué)生,，除了批評教育還要追交賠款。

住校的學(xué)生大部分都是第一次離開父母,，有些學(xué)生生活上不能自理,，我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,，我們的宿管員陪同去醫(yī)院,。并利用黑板報做好各種宣傳,，做好寢室用電安全的警示,、個人物品保管,、好人好事的表揚,、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等,。

三、宿舍衛(wèi)生方面

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,，為了改變這一狀況,，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，營造一個文明的學(xué)習(xí),、生活和休息環(huán)境,。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,，并對臟、亂,、差的寢室進行督促整改。,，通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀,。

回顧即將過去一年,，我們完成了學(xué)院交給我們的各項工作，為學(xué)校做出了一定貢獻,。但我們清醒地認識到，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,，展望未來，我們緊緊圍繞正德厚生,，務(wù)實創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好,，爭取更上一層樓。

庫管員述職報告?zhèn)€人篇二

倉管員個人轉(zhuǎn)正述職報告一轉(zhuǎn)眼間,，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧,，團結(jié)奮斗,，積極向上的團隊,。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

剛進入公司時對公司不了解,，還記得因此而有過朦朧。

首先,，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會努力實習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理,、訂購管理、目視化管理,、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項的理解：

認真按嚴密的程序辦事,。

一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要,，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中,，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,，天天堅持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉管員個人轉(zhuǎn)正述職報告二如何做好自己工作,。這其實是一個很不好說的話題，因為每一個人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我的工作來進行一個匯報。

上輕下重,，上小下大,；

定時、定位,、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2,、做好倉庫帳目保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù),，庫存數(shù)按照物料種類,、名稱準確無誤的登記做帳，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。

3,、做好月報工作每月月底進行盤點,，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表提供給決策部門,，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作,。

4,、做好物控工作對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的控制,，使其與帳目一致，為了達到這一點必須要做到以下幾個方面：

（2）做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,，原則上發(fā)出多少收回多少,，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單,，而且數(shù)量要有人員進行控制，不得有差異,，月底進行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。

（3）入庫要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,，應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,，我認為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,，入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進行入庫工作,，并且與倉管一起核對物料的品名,、數(shù)量、顏色,、原料、料號等等是否與實物一致,。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

（4）做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴格按照出貨單進行出貨,，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開居退貨單,，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,，月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異,。有此幾點,，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

5,、做好物料的收發(fā)工作倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色,、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

6,、做好為下道工序崔料的工作由于定單較多,，生產(chǎn)設(shè)備有限,，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,，這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時準確的交貨,，維護本廠的信譽。

7,、做好下屬人員的安排工作包括對配貨人員，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時的工作安排,、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

8,、做好倉庫的整理工作現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標(biāo)準，導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格,。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方,，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時時的進行倉庫整理。

所有物品各歸各處,，有用的擺放整齊，無用的扔掉,，經(jīng)常打掃，常期堅持,，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔,。要達到這樣的標(biāo)準并不是說做就能做到的,，而是要把責(zé)任落實到個人,，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,，各負其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做,，事事有人做”，長期堅持,，效果自不用說,。

9,、做好與兄弟部門的配合工作任何一個部門，任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,，那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易，產(chǎn)品不易掉到地上,，也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,，車間就會顯得更整潔有序。

10,、反思工作解決問題持續(xù)改進每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤,，找出原因，想法改進,，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,，利的表揚,，弊的丟棄，以便揚長避短,。

一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程,。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進,，進行解決,，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復(fù)的,，持續(xù)的.改進,，我們的公司自會蒸蒸日上。

庫管員述職報告?zhèn)€人篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者:

你好

我叫落落,。 我很高興參加集團公司組織的這次職務(wù)競爭。 這次的職務(wù)充分體現(xiàn)了集團公司的公平,、公正,、公開的招聘原則,，同時我也很重視這次的自我提升,，鍛煉自己,，展示自己的機會,。 作為雙重匯率的員工,，我為了雙重匯率的發(fā)展有義務(wù)盡力而為。 我工作的是集團第二車間倉庫管理員,。

我的敘述報告書分為兩個部分:一是職場工作和學(xué)習(xí)狀況;二是下一步工作思路。

第一部分工作,，職場工作和學(xué)習(xí)狀況

1、在工作中細心注意,，根據(jù)入庫訂單和出庫會編寫班級報告,，并于日清日結(jié)案,。

2,、做好物資入庫和出庫工作，所有物資必須按標(biāo)準裝運

3,、根據(jù)入庫訂單和出庫會編制班級報告,，日清日結(jié)。

4,、與有關(guān)部門進行信息傳遞工作，應(yīng)及時報告發(fā)生的異常情況

5,、保證倉庫現(xiàn)場清潔，產(chǎn)品代碼整理整齊,，保持良好倉庫外觀,。

6,、有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力,，把握現(xiàn)場生產(chǎn)情況，保證現(xiàn)場生產(chǎn)順利,。

第二部分下一步工作思路

1、在工作中培訓(xùn)自己的協(xié)調(diào)和溝通能力,。 班級與眾多人員保持聯(lián)系，始終了解現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài),，保證現(xiàn)場生產(chǎn)順利。

肉制品第二車間工作人員大部分是新人,，必須掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況,，把調(diào)整人員與現(xiàn)場規(guī)劃人員聯(lián)系起來進行包裝物的日常調(diào)整工作。 在保證現(xiàn)場生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，避免庫存過大產(chǎn)生不良庫存。 有特殊情況,，應(yīng)當(dāng)立即通知現(xiàn)場和調(diào)度員生產(chǎn)調(diào)整,。

2、嚴格按照倉庫管理規(guī)章和倉庫管理員的工作職責(zé)進行日常操作,，作為優(yōu)秀倉庫管理員努力。

3,、堅持在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累,。

要有良好的工作精神和堅定的工作信念。 堅持學(xué)習(xí),，不斷充實頭腦，在工作中好好思考,，教導(dǎo),，總結(jié),，增加積累,，提高自己的綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平,，鞏固工作信念，以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作,。

我的述職報告完畢!謝謝!

述職人:

庫管員述職報告?zhèn)€人篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,，本人盡職盡責(zé)做好各項工作。具體工作總結(jié)如下：

一,、努力工作，做好本職崗位,。熟悉樣品,，從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫,，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,，杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,，以便了解市場行情,，方便給供貨商定價。每天早上認真負責(zé)檢查食品質(zhì)量,，確認食品重量，杜絕虛報斤數(shù),，以次充好。每月與出納按時盤點庫房,、廚房，并填好電子表,。經(jīng)常與前臺、后廚溝通,，了解酒水或事物的走量和意見,。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時，及時給供貨商電話送貨,，以保證餐廳正常經(jīng)營。

二,、崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。在這半年期間,，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排,。在缺少上早餐的服務(wù)員時，早起上早餐,，在缺少服務(wù)人員時,，積極主動去傳菜部傳菜,。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成,。

三、團結(jié)同事,，有好相處,。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,，我注意團結(jié)同事，寬以待人,，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當(dāng)做朋友,，相處融洽,。

四、工作中存在的問題和不足,。一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確,。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠,，食品庫存量的預(yù)見性有待提高,。四是食品上架擺放偶有欠缺,。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,，直接影響了工作的進度和質(zhì)量,。

在今后的工作中,，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會做到更好,。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作，以感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。

我的述職報告完畢,！謝謝！

庫管員述職報告?zhèn)€人篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好,！

作為一個倉庫保管員,，我的職責(zé)是做好物資的“帳,、卡、物,、金”四一致，為此,，我堅持盤點制度，做到一切物資月月點,，重點物資隨時點,，年終物資徹底點,。在多次檢查中都得到了認可和表揚,。為了提高工作技能，我堅持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途,。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月,，回顧這個月，對倉庫管理員的認識主要有以下幾條：

1,、倉庫管理主要是領(lǐng)用、儲存,、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄,。

2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,。

3、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì),、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細賬,。

4、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,，并做到賬、物一致,。

5,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理,。

6、必須定期進行各類存貨的分類整理,。

7,、入庫時，必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號等,，并做好記錄。

8,、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量,，并有相關(guān)人員負責(zé)領(lǐng)取。

9,、監(jiān)督,、控制低值易耗物品的使用，避免浪費現(xiàn)象,，降低生產(chǎn)成本。

在以后的工作中，我要努力做到以下幾點：

1,、注意庫房的干燥整潔,，保持庫房的清潔衛(wèi)生。

2,、倉庫物品要分類存放，擺放整齊,，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌,。

3,、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳,，對車間急用的物品，要及時領(lǐng)或借取,。

4、存放有毒,、有害,、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管,，避免發(fā)生意外。

5,、大宗原料、設(shè)備不能入庫的,，要點清數(shù)量,，整齊的放到安全的地方,，避免造成損失,。

6、加強防護工作,，確保庫房安全。

7,、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬,，嚴格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫,，如有損壞,，及時找人修理,。

庫管員述職報告?zhèn)€人篇六

自從年從事倉管的工作,，面對眼前回想過去展望末來，有進步的喜悅,，也有工作中不足之處，用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失,，教訓(xùn)中成長,，為20xx年的工作計劃做好充沛的準備，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

首先,，作為一名公司員工，熱愛公司,、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，在這個的前提下,，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力,。同時,，團結(jié)同事，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。 其次，既然是倉管,，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲，詳細記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況,，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用件,，哪些是非常用件，并以此為依據(jù)安排庫存補缺,。還要保管好出入庫單據(jù)，以便查找時有單據(jù)可依,。 合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,；根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細賬。做好各類物料的日常核查工作,，對各類庫存物資定期進行檢查盤點,，并做到賬,、物一致,，定期進行各類存貨的分類整理，入庫時,，做好查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號等，并做好記錄,。各類物資的發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量,，并有相關(guān)人員負責(zé)領(lǐng)取簽字。 第三,，做好服務(wù)工作。一方面,，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄,，以便財務(wù)方面收款或?qū)~,；另一方面,，為了方便采購工作，收管好進貨記錄信息,。經(jīng)常核對配件的到貨情況，配件到起后,，及時通知使用車間，以便按時加工制造,。嚴格進出貨管理，規(guī)格型號,、單價、數(shù)量不符的不予入庫,，未見計劃單、合同單及別的有效文件不予出庫,。

在以后的工作中，我要堅持做到以下幾點：

1,、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生

2,、倉庫物品要分類存放，擺放整齊,，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌,。

3,、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳,，對車間急用的物品，要及時領(lǐng)或借取,。

4、大宗原料,、設(shè)備不能入庫的,，要點清數(shù)量,，整齊的放到安全的地方,，避免造成損失,。

5、加強防護工作,，確保庫房安全。

6,、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬,，嚴格履行借用規(guī)定,，并及時催收入庫，如有損壞,，及時找人修理。 臨時存放在倉庫既占空間又不會領(lǐng)用,，盤點過程中有少量物品已成為呆滯品。自己建議合理滲用或申請報廢處置,。 無論在哪個崗位，不斷地提高自己是永遠的任務(wù),。既然我們是一個集體,，大家就應(yīng)該緊密團結(jié),，互相幫助，完成各種任務(wù),，克服各種困難,，努力工作,。 感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教,，感謝同事們對我協(xié)助和鼓勵,，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成績,！

庫管員述職報告?zhèn)€人篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

你們好,！蛇去羊來,，匆匆一年又過。在即將過去的xx年里,，在xx礦業(yè)集團xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷,。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護和鼓勵,。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟,。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助,。讓我深深體會到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。在對你們由衷感謝的同時,，也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪！

我是xx年十一月十九日來xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的,。來到這個崗位我可以說是零起點。沒有什么工作經(jīng)驗,，更談不上工作技巧。通過三個月的鍛煉,，基本熟練掌握了本崗位的工作。

許多人會不以為然地說：“不就是個庫管嘛,，有什么可學(xué)的？一本出庫單,，一本入庫單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下,，沒有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機,、聊qq?！庇羞@種思想的人還真不少，我在沒有來xx集團做這工作時也這樣認為,，因為其它工廠的庫管就是這樣做的：進貨的時候由送貨人碼放，庫管就是清點一數(shù)量,，然后填寫入庫單；有的工廠入庫單都不用庫管填寫,，而是由供貨方直接把發(fā)票給財務(wù)室。有人領(lǐng)物資時,，由工人拿走,，填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個字,。這樣的庫管的確好干，也沒有太大的體力勞動,。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。

而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的,。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管,，他們就開車走人了。（這也不能怨供銷人員,，畢竟偌大個xx集團就那幾個采購人員，人少工作量大,，根本沒有時間幫庫管入庫。）庫管員邊清點物資邊往倉庫碼放物資,。然后對照銷貨清單下帳。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在nc上,，這就是以前的三級帳,。出庫呢，xx集團別的單位允許讓工人或者維修工進庫房拿東西,，而二選廠是不讓工人進庫房的。因為在剛剛建廠之時,，招的工人的素質(zhì)參差不齊，而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人,，為了不讓公司的財產(chǎn)再有什么損失，二選廠的一個庫管說了一句精典的話：防火,、防盜、防工人,。（當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn),，淘汰了那些素質(zhì)差的工人。）這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少,。總之集團對庫管的要求是：帳物相符,、帳卡相符、卡物相符,。至于6s對庫房的要求是：清潔、整齊,、美觀,、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團管理制度的嚴格和優(yōu)異,。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績,，這是其中一個原因吧。

同樣是xx集團,，同樣是xx集團的庫管,，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里,，庫管在支領(lǐng)物資時,，只要有支領(lǐng)人簽字,，就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強則要求工人支領(lǐng)物品時,，庫管必須知道物品去向，然后在出庫單上標(biāo)明,。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人,。并且一人一單,，一單一個簽字,。做到每種物資支領(lǐng)時必須有人簽字，知道去向,，以備領(lǐng)導(dǎo)核實。這樣就杜絕了公司物資外流,。

對于工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新,。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了,，他來以舊換新,，被我拒絕。理由很簡單,，只要拿線縫好，不必換新的,。如果工具包漏了,，就給換新的,。他聽完后很生氣,，去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換,。還有一個例子，有維修工拿一把損壞的300活扳手來換新的,，這把扳手的確是壞了,，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條,，他說：“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的，不用批條,。”我回答說：“有這規(guī)定是不假,，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。如果不是本廠購入牌子的扳手,，我是不會換的,。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手來庫房換新的呢,。”這樣要求維修工,，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。

因為工具以舊換新和報廢的事,，我和車間主任卜志強還爭論過一次。講出來大家當(dāng)個笑話聽吧,。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。而二選廠則不然,。由于工廠維修量大（這是礦山企業(yè)的特點），而維修工配備人員少,，大修時維修工明顯不足。卜志強就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修,。工人可以從庫房借用工具。正是這個規(guī)定,，每天借出去的工具一般都有十幾件,，而大修時能達到四五十件，二選廠庫管的工作量無形增加了不少,。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還能完成維修任務(wù),。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具,，還回來的時候難免有損壞的。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù),，還在帳上的工具，當(dāng)然要走報廢手續(xù),。

當(dāng)我拿著這些報廢工具,，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子,，損壞了,，我是不是應(yīng)該還你一把新的呢,？”雖不及師曠之聰,，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活,，損壞了當(dāng)然要賠我,。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活,，損壞了我還讓你賠,，你下次還給我們家來干活嗎？道理是一樣的,，工人借了工具是給二選廠干活,，損壞了讓工人賠償,，恐怕下次干活時,，沒有人來借工具了。沒有工具他寧可不干,。”聽我說到這兒,，主任卜志強笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會讓工人陪呢,？”因為卜志強是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個經(jīng)常開一些玩笑,。

對于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求,，我們沒有什么怨言。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴格,，下屬就會懂得的越多,，得到的經(jīng)驗也越多,。只不過是多受些累,。但是成長的會很快。只要在xx二選廠干過庫管了,，去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應(yīng)手的,。在xx二選廠想做好這個庫管，就必須要“三心二意”,。

有些人不僅會問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個三心二意來了呢,？”所謂三心者：細心、耐心,、恒心；二意者：對領(lǐng)導(dǎo)的指示要會意,、對公司的規(guī)章要知意,。細心是首要的,。沒有細心想要做到帳實相符,、帳卡相符,、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細心,。春節(jié)期間庫房被盜了，我一進庫房時由于沒有開燈,，沒有發(fā)現(xiàn)被盜。這說明我不細心,。就給維修工拿工具,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工具沒有時才意識到庫房被盜了。由于當(dāng)時財務(wù)不在二選廠辦公,，第一時間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)孫總讓我盤點庫房時,，我拒絕了，理由是：保護好現(xiàn)場,，等待上級決定，為破案保留最好的原始痕跡,。

耐心是必備的,。因為工人不懂維修，或者說維修工就沒有真正經(jīng)過培訓(xùn)的,。他們支領(lǐng)物資時，往往不知道什么規(guī)格什么型號,。他們來支領(lǐng)物品時，你先開出庫單,，問他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號時，他們一般都會說：“先讓我去庫房看看吧,，一看我就知道?！奔词故沁@樣他們也會支領(lǐng)錯誤。舉個例子吧,，他從庫房拿走了12x50的螺栓,，一切手續(xù)辦好后，他又回來了,，說是16x50的。你又從頭辦手續(xù),，他拿走不一會兒又回來了，說：“太短了,。”說16x80的,。你又得從頭辦手續(xù),。這樣的事情，幾乎天天在發(fā)生,。

你和他生氣行嗎,？當(dāng)然不行。以前來過幾個庫管,，因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快,。特別是在夜間值班的時候,，如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次,，誰都上火。其實如果細心一些,，那你就不會讓這種情況發(fā)生，你少往庫房跑幾次,，他也省了維修時間，生產(chǎn)時間就會提前從而讓產(chǎn)量提高一些,。我也天天碰到這種事情,。比如有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的,，我就會問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接,。”我就會說：“16x80”,。如果他說大破定板用，我就會給他拿36x180的,，如果說是圓振篩用，我就會給他拿24x70方頭栓,。在平時他們支領(lǐng)物資時，你用心記住它用在什么地方了,，就能少往庫房跑幾次。我常常對新來的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這個性質(zhì),，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛,?！?/p>

至于恒心嘛，不想說什么了,。因為二選廠來過八個庫管了，都沒有干長,。原因很簡單：上三十個白班，值十五個夜班,，去了走路、吃飯,、睡覺又有多少時間屬于自己,？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英,！知道庫管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，在任處,、薛廠和卜志強的奔走爭取下，這工作制得到了改變,。這讓我們庫管們歡欣鼓舞,。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸，下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇,；領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟,，員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友,。對于上級領(lǐng)導(dǎo)為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作,。

如果對領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會意，那你也做不好一個好的員工,。有時候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示,，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕,，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素,，但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會問你：“這東西庫房還有嗎,？如果有就給他吧?！币宦犨@話你就應(yīng)該明白，這是領(lǐng)導(dǎo)不想給,。因為庫房有什么物資，還有多少,，領(lǐng)導(dǎo)基本都知道,。你就干脆回答：“沒有了，做計劃了還沒有到,?！?/p>

作為一個庫管,，還應(yīng)該有全局觀,，大局觀?？赡苡钟腥俗I笑我了：大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事，一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什么,？以前我也沒有，但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo),，就可以培養(yǎng)你的大局觀,，和全局觀?；I建初期，在計劃辦公室安裝線路時,，兩個電工拿了兩份差異很大的方案來庫房核對物資，看看有什么該計劃的電料,。我看完兩份計劃沒有說什么。后來孫總采用了機電隊長張建民的計劃,。當(dāng)過電工的我知道他的計劃不周全,。后來車間主任卜志強問我哪個方案好時，我說：“這不是庫管應(yīng)該管的事,。事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳,?！苯Y(jié)果我挨了一頓批：“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費,，還會造成人工浪費,，還要誤工期,。這會給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事,，你要站在公司利益的角度去考慮?！蔽抑缓谜f出了那個方案會造成三相不平衡，還有化驗室的功率他沒計算在內(nèi),。于是主任果斷啟用了那個電工的方案,。

第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任來庫房調(diào)拔螺栓,。這種螺栓有24套。劉主任進庫房就想拿,。被我阻止。我說出了理由：“二選廠三臺磨,，每臺磨用該螺栓12套，我們庫房應(yīng)該備36套,，現(xiàn)在剛剛過了調(diào)試期,，機械工作還不穩(wěn)定，前幾天就換了好幾套,，如果再換的話我們就沒有了,。二選廠的庫房是保二選廠生產(chǎn)的,，所以不能給你,。”我本以為薛廠會生氣的,。薛廠聽完后說：“你的做法是對的，二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個月的產(chǎn)量,。保二選廠的生產(chǎn)是對的,。劉主任去開車買吧?！蔽沂潜疚恢髁x思想，而薛廠的一句話就提高到了全局,，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來嘛,。

財務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個系統(tǒng)，庫房管理隸屬財務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn),。各司其職又密不可分。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做,。但是有些大型備品備件，沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助,，庫管是沒有辦法裝卸的。在過去的一年里,，廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫管不遺余力的支持,，這才使xx年的庫管工作得以順利完成,。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,，感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助,。同時也希望在xx年的工作中，廠領(lǐng)導(dǎo),、一線工人們給予財務(wù)部門一如既往的支持,。

作為一個人要知道孔子的一句話：“君子務(wù)本，本立而道生,。”我是這樣理解的：作為一個人要做好自己的本職工作,，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到,。對于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉,，在新的一年里,，我會更加努力學(xué)習(xí)知識，讓自己的工作更加熟練,。我也有理由相信在新的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的包容,、諒解、鼓勵,、支持下，在全廠和諧的氛圍里,，工作會更上一層樓的,。

我的述職報告完畢,！謝謝,！

庫管員述職報告?zhèn)€人篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是倉庫管理員的陳晨，于20xx年12月10日入社,，截止今天,，將近一年。作為一名倉庫管理擔(dān)當(dāng),，我的主要工作職責(zé)是：擔(dān)當(dāng)發(fā)行請購單工作、安全庫存量,、風(fēng)險庫存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫存盤點統(tǒng)計;擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。

經(jīng)過近一年的工作鍛煉,，我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

為了迎合公司的快速發(fā)展，便捷,、高效地管理，20xx年7月公司準備實施的新的erp系統(tǒng),。系統(tǒng)是空白的，需要添加大量的基礎(chǔ)信息,，我們資材部管理科要負責(zé)的是提供準確的資材數(shù)量，所以6月份的月末盤點的準確性至關(guān)重要,。

萬事開頭難，盤點前,，我們部長、科長開小會議指導(dǎo)與安排,，經(jīng)過周全的考慮，6月份的盤點比以往提前3天盤點,，由我負責(zé)做盤點表格,。做盤點表是小事，但考慮到這次盤點的重要性,，我更加認真仔細的篩選、劃分不同類資材,，確保盤點的便利性,。在盤點過程中,，我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng)，且不放過任何一個死角,，保證了數(shù)據(jù)的準確性。經(jīng)過盤點,、找差異、再確認,，最終這次盤點的準確性達到了98%以上,，結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可,。

實施新系統(tǒng)后，在我們部門經(jīng)理的指示下,，倉庫進行了區(qū)位管理,。

區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時準確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置,。

區(qū)位管理，看起來簡單,，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū),，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn),，堅持每天確認資材的規(guī)范擺放，及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層,，而且對所有資材進行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識,。一個月的努力沒有浪費，我們的配料效率更高,，我們的管理更加系統(tǒng),。

公司廢舊物資的處理，又是一件表面看起來很容易的事,，不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務(wù)密切關(guān)聯(lián)，廢舊物資也是有帳的,，而且要把這個帳分清楚，所以平時處理時,，不能有半點馬虎，每一次認真記錄,，最后統(tǒng)一整理，確保帳與物兩清,。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負責(zé)確定銷售訂價,、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù),，倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重,。以此規(guī)范流程，確保每次廢品處理的公正性,。

自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起，累計處理廢舊物資128萬元,，且每次帳物處理一致，沒有任何差錯,。

在平時的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起成長!工作之余,，我學(xué)習(xí)英語、管理,、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己。

回首過去的一年倉庫管理工作,，我成熟許多,，也成長許多,。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化,、合理化,，縮短庫存品周轉(zhuǎn)期,，提高庫存利用率,。我也深知一個團隊的重要性,，只有與銷售,、財務(wù)密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能,。我也進一步領(lǐng)悟了“信賴,、熱情,、挑戰(zhàn)”這一核心價值,，公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”,，我自己也要做永遠與公司成長的個人!

庫管員述職報告?zhèn)€人篇九

1.上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門,，窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查,，發(fā)現(xiàn)異常立即報告,。

2.每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進行檢查,，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班,。

3.每天打開一次各庫區(qū)的門,，窗一小時，讓空氣對流,，更換庫內(nèi)空氣。

4.每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生,。地臺板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板,、墻壁的蜘蛛網(wǎng),，吸塵及抹窗玻璃。

5.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi),、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告,。

6.每周檢查一次庫房建筑物,，發(fā)現(xiàn)漏雨,、滲水等異常情況要及時報告,。

7.合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,，安全高度,。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正,。不準在貨堆上行走、坐臥,，也不準在貨堆旁的通道坐,、臥。

8.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡,。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱,、批號、規(guī)格,、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全一致。

9.貨物出入倉時,，倉管員應(yīng)依據(jù),，進倉單、提貨單核準出入物品的名稱,、批號,、數(shù)量,，準確地收發(fā)貨,，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳,。

10.入庫物資嚴格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄,，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫，所有材料先進先發(fā),，后進后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì),。

11.所有易碎器材,，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置,，以防壓、撞,、打。

12.要按規(guī)定尺寸,，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,，即使開門通風(fēng)，保證物資完整,，不易變質(zhì),。

13.所有怕潮物品應(yīng)及時入庫上架(如辦公紙類)。料庫,、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

14.根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求,，結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施。

15.堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出,。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù),，特別是放行條，無放行條的堅決不準帶貨物出倉庫,。

16.收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門,，不允許延誤甚至遺失。

17.倉庫員保管的單據(jù),，帳本應(yīng)妥為保管，平時應(yīng)上鎖,，節(jié)假日加封條。

18.按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交,。

19.所有單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購。

20.完成上級的臨時工作安排,。

歸納一下：主要是做好產(chǎn)品出入庫,，產(chǎn)品在倉庫期間的細致管理以及準確制單，另外倉庫的5s非常重要,，做好日常5s管理可以讓你事半功倍，細心也是必不可少的,。

庫管員述職報告?zhèn)€人篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

本人x年x月x日進入xxx公司,，擔(dān)任檔案管理工作崗位,，主要負責(zé)云南華特節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作。當(dāng)我進入xxx公司第一天起,我就給自己立下目標(biāo),要努力做到"眼勤,、手勤、腿勤",，努力做好公司檔案管理工作,。入職以來，我通過多方面實踐提高自己,，努力做到更高、更強,、更優(yōu)。在公司工作的這段時間里,，我始終以高度的責(zé)任感致力于做好本職工作，嚴于律己,，克盡職守;在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了檔案整理的任務(wù),，下面就我這段時間以來的情況作以下述職：

完成公司歷年招投標(biāo)管理資料,、工程技術(shù)資料、太陽能 ,、空調(diào)合同、承攬協(xié)議、采購協(xié)議,、日常事務(wù)協(xié)議,、飲水機合同等檔案的電子檔、紙質(zhì)資料的整理以及檔案的編號等,。認真做好單位檔案管理,、信息報送,、存檔等工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo),、單位需要的一些材料，并及時將我項工作情況存檔,、整理，確保各項工作有文字性的東西,，做到有檔案可查,。在做好本職工作的同時,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)上級交給的臨時性的任務(wù)，同時,，積極配合各部門的工作。

1,、在公司工作期間，我認真學(xué)習(xí)了《員工手冊》等各項知識和增強對公司業(yè)務(wù)的了解,，我團結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間,，我認真遵守單位的各項規(guī)章制度，無違章違紀現(xiàn)象,，不做有損單位利益的事情。

工作期間,，雖然做好了本職的工作，但我深知仍然存在一些問題,，主要是：由于個人水平能力有限，有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺,，我本人也是第一次接觸檔案管理的工作,，所以在整理的檔案過程中，可能還存在不夠完善的問題,。 在今后的工作中，我一定會不斷學(xué)習(xí),，不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點,，發(fā)揚優(yōu)點，將工作做的更好,，以上是我這個一個月以來工作總結(jié)，難免存在不完善之處,，望領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正,、批評。 最后,，誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心,，我將會在以后的工作中更加認真,、積極,、努力。

我的述職完畢,，謝謝大家。

庫管員述職報告?zhèn)€人篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項工作,。具體工作總結(jié)如下：

一．努力工作,，做好本職崗位,。熟悉樣品，從開始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌,。掌握出庫,，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單,，杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時,，積極主動學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位,，以便了解市場行情，方便給供貨商定價,。每天早上認真負責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認食品重量,，杜絕虛報斤數(shù)，以次充好,。每月與出納按時盤點庫房、廚房,，并填好電子表。經(jīng)常與前臺,、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見,。認真做好庫房安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時掌握庫存量在庫房缺少某物品時,，及時給供貨商電話送貨,，以保證餐廳正常經(jīng)營。

二．崗位之外,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。在這半年期間,，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排,。在缺少上早餐的服務(wù)員時，早起上早餐,，在缺少服務(wù)人員時，積極主動去傳菜部傳菜,。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時完成,。

三．團結(jié)同事,，有好相處,。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中,，我注意團結(jié)同事,，寬以待人，和前廳,、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動態(tài),。把各個同事當(dāng)做朋友，相處融洽,。

四．工作中存在的問題和不足。一是工作中出現(xiàn)馬虎,，不仔細導(dǎo)致庫存表個別數(shù)據(jù)不準確,。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢,。三是工作主動性還不夠,，食品庫存量的預(yù)見性有待提高,。四是食品上架擺放偶有欠缺,。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進度和質(zhì)量,。

在今后的工作中,，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，周總的帶領(lǐng),，我相信我們的工作將會做到更好。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會,。

庫管員述職報告?zhèn)€人篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

作為一個倉庫保管員,，我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡,、物、金”四一致,，為此,，我堅持盤點制度,，做到一切物資月月點,，重點物資隨時點,，年終物資徹底點,。在多次檢查中都得到了認可和表揚,。為了提高工作技能，我堅持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途,。

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼來到雙一已經(jīng)一個多月,，回顧這個月,，對倉庫管理員的認識主要有以下幾條：

1,、倉庫管理主要是領(lǐng)用,、儲存,、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄,。

2,、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

3,、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì),、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細賬

4,、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,，并做到賬、物一致,。

5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理

6,、必須定期進行各類存貨的分類整理，

7,、入庫時，必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號等，并做好記錄,。

8、各類物資的發(fā)出,，根據(jù)計劃確定數(shù)量,，并有相關(guān)人員負責(zé)領(lǐng)取,。

9,、監(jiān)督,、控制低值易耗物品的使用，避免浪費現(xiàn)象,，降低生產(chǎn)成本。在以后的工作中,，我要努力做到以下幾點：

1,、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生

2,、倉庫物品要分類存放，擺放整齊,，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌,。

3、物品出庫要有領(lǐng)用人簽字,，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品,，要及時領(lǐng)或借取。

4,、存放有毒、有害,、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管,，避免發(fā)生意外,。

5,、大宗原料,、設(shè)備不能入庫的,，要點清數(shù)量,，整齊的放到安全的地方，避免造成損失,。

6、加強防護工作,，確保庫房安全。

庫管員述職報告?zhèn)€人篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

本人x年x月x日進入xxx公司，擔(dān)任檔案管理工作崗位,，主要負責(zé)云南華特節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作。當(dāng)我進入xxx公司第一天起,，我就給自己立下目標(biāo)，要努力做到"眼勤,、手勤、腿勤",，努力做好公司檔案管理工作。入職以來,，我通過多方面實踐提高自己，努力做到更高,、更強,、更優(yōu)。在公司工作的這段時間里,，我始終以高度的責(zé)任感致力于做好本職工作，嚴于律己，克盡職守,；在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了檔案整理的任務(wù),，下面就我這段時間以來的情況作以下述職：

完成公司歷年招投標(biāo)管理資料、工程技術(shù)資料,、太陽能、空調(diào)合同,、承攬協(xié)議、采購協(xié)議,、日常事務(wù)協(xié)議、飲水機合同等檔案的電子檔,、紙質(zhì)資料的整理以及檔案的編號等,。認真做好單位檔案管理、信息報送,、存檔等工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo),、單位需要的一些材料，并及時將我項工作情況存檔,、整理，確保各項工作有文字性的東西,，做到有檔案可查。在做好本職工作的同時,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)上級交給的臨時性的任務(wù)，同時,，積極配合各部門的工作。

1,、在公司工作期間,，我認真學(xué)習(xí)了《員工手冊》等各項知識和增強對公司業(yè)務(wù)的了解,，我團結(jié)同事,，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題,；工作期間，我認真遵守單位的各項規(guī)章制度,，無違章違紀現(xiàn)象，不做有損單位利益的事情,。

工作期間，雖然做好了本職的工作,，但我深知仍然存在一些問題，主要是：由于個人水平能力有限,，有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺，我本人也是第一次接觸檔案管理的工作,，所以在整理的檔案過程中,，可能還存在不夠完善的'問題,。在今后的工作中,，我一定會不斷學(xué)習(xí)，不斷完善檔案管理工作,。努力改正我的缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，將工作做的更好，以上是我這個一個月以來工作總結(jié),，難免存在不完善之處,，望領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正、批評,。最后，誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心,，我將會在以后的工作中更加認真、積極,、努力。

我的述職完畢,，謝謝大家,。

庫管員述職報告?zhèn)€人篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

作為一個倉庫保管員,，我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡,、物、金”四一致,，為此，我堅持盤點制度,，做到一切物資月月點，重點物資隨時點,，年終物資徹底點,。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能,，我堅持學(xué)習(xí),、不懂的地方就向別人請教,，盡快熟知所管物資的性能和用途,。

1,、倉庫管理主要是領(lǐng)用,、儲存、發(fā)貨等,。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄,。

2、必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,。

3、 必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì),、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細賬

4,、 做好各類物料的日常核查工作,，必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬,、物一致,。

5、 庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理

6,、 必須定期進行各類存貨的分類整理，

7,、 入庫時，必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號等，并做好記錄,。

8、 各類物資的發(fā)出,，根據(jù)計劃確定數(shù)量,，并有相關(guān)人員負責(zé)領(lǐng)取。

9,、 監(jiān)督,、控制低值易耗物品的 使用,，避免浪費現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本,。

1,、注意庫房[文章來日中國]的干燥整潔,，保持庫房的清潔衛(wèi)生

2,、 倉庫物品要分類存放，擺放整齊,，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌,。

3、 物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時登記入帳,，對車間急用的物品,，要及時領(lǐng)或借取,。

4、 存放有毒,、有害、易燃易爆物品,，要放在安全可靠的地方保管,，避免發(fā)生意外。

5,、 大宗原料、設(shè)備不能入庫的,，要點清數(shù)量，整齊的放到安全的地方,，避免造成損失。

6,、 加強防護工作,，確保庫房安全,。

庫管員述職報告?zhèn)€人篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

2017年肉制品二車間市場投訴共x起，其中雜質(zhì)x起,，發(fā)霉變質(zhì)x起，其它x起,，發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,，而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,，無鋁扣，劃破,，筋頭，腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱,，所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上,。殺菌用回收水不及時更換也是引起發(fā)霉的原因之一，對此我們對殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注,，要求各班次按要求更換回收水，避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨,。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規(guī)定，對產(chǎn)品計量嚴格控制,。

2018年任然要不段學(xué)習(xí)，熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準文件,，以確保工作能做到玩無一失，正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無小事,，必須要認真對待任何一起質(zhì)量問題!要對車間每一道工序的工藝.產(chǎn)能.勞效以及人員操作有深入的了解，為以后更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的'做好自己的本職工作,，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，爭取更好的完成各項質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員,，我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少市場投訴,，要時刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān)，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患嚴格按照標(biāo)準處理,，人們常說態(tài)度決定一切，好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動力,，我會一直保持積極樂觀，努力向上的,，虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開展以后的工作，以飽滿的工作熱情,，一如既往的勤奮工作并要以身作責(zé)，嚴格要求自己,，律人先律己,，絕不觸犯任何一條勞動紀律,。希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,。

庫管員述職報告?zhèn)€人篇十六

1,、要求宿管員對所管理的學(xué)生要全面了解，某學(xué)生是那個年級的是那幾個班,，住那個寢室，每個寢室室長是誰,，每個床鋪住的是那個學(xué)生,，都要心中有本帳,。

2,、嚴格作息時間：寢室管理人員6：00起床叫學(xué)生起床；學(xué)生早上6：20起床,；6：30做早操,；7：20吃早飯；學(xué)生下午放學(xué)后可以進寢室,；5：40吃完飯（白天關(guān)好門嚴禁學(xué)生進入寢室）下午6：50關(guān)寢室大門；晚上8：50開寢室大門,；9：20—9：40清點學(xué)生人數(shù)。星期日下午4：00開寢室大門,。

3,、對生病或者有事需要請假回家的學(xué)生及時聯(lián)系值周行政,，由值周行政處理,。

4、加強對學(xué)生的紀律,、安全管理每周進行一次由室長參加的安全排查并做好記錄,。

5、為了加強對住校生的管理主要采用“操行分

管理制度

6,、針對每個寢室的紀律、衛(wèi)生,、安全等方面每個月進行“文明寢室”的評比工作。

庫管員述職報告?zhèn)€人篇十七

在華強塑膠有限公司的實習(xí)報告隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,，倉庫的管理也隨之發(fā)展，倉庫的管理已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)發(fā)展的一個重要因素,，它調(diào)節(jié)企業(yè)的合理用料生產(chǎn)，生產(chǎn)的陳本控制,，以及原料的節(jié)約節(jié)儉,。而企業(yè)也越來越重視倉庫的管理,，通過倉庫的管理工作來促使企業(yè)的健康生產(chǎn)，以求達到降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟效益,。很多企業(yè)在尋求倉庫的信息化管理,，使倉庫的管理簡單化,，方便化，當(dāng)然現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)還做不到信息化管理,，但總體上在向這個方面努力，相信不久的將來倉庫的信息化管理必將普及，將極大地推動企業(yè)的發(fā)展,。

一、實習(xí)目的

將學(xué)校學(xué)到的知識與實踐相結(jié)合,，加強我們的實踐動手能力，豐富我們的工作經(jīng)驗,，體驗工作環(huán)境與氛圍。同時鍛煉我們獨立生存與工作的能力,，堅強我們的意志，在工作與人交流,，不斷學(xué)習(xí)，提高交際水品,。

二,、實習(xí)時間

11月至今

三,、實習(xí)地點

漯河市源匯區(qū)漯舞路188號

四、實習(xí)單位和部門

漯河華強塑膠有限公司儲運中心

格的談判,，備貨、發(fā)貨以及倉庫的管理,。

五、實習(xí)內(nèi)容

月我在網(wǎng)上投了簡歷,，應(yīng)聘來到了漯河華強塑膠有限公司,，在儲運中心當(dāng)了一名倉管員,。

第一天的工作我都是在忐忑不安中度過的，我感覺我什么都不會,，害怕自己出錯，但一天過后我發(fā)現(xiàn)我的擔(dān)心都是多余的,，因為我并沒有獨立做什么事,，都是在學(xué)習(xí),，原來剛來公司必須經(jīng)過一個星期的學(xué)習(xí)，才能獨立去完成自己的工作,，不然很容易出錯。

但我只培訓(xùn)了三天,，由于當(dāng)時公司正處于業(yè)務(wù)最好的時期,，工作比較繁忙，我就被安排獨立工作,。我們部門是儲運中心，倉庫儲存和貨物的運輸我們都要管理,，我第一件工作是安排我去備貨，也就是指揮搬運工把要發(fā)出的貨物,，即塑料制成品，從倉庫里搬運出來,，其中最容易出錯的就是產(chǎn)品的規(guī)格和數(shù)量，我們根據(jù)客戶的訂單備貨,，規(guī)定的有規(guī)格和數(shù)量，要做到絲毫不差,，但由于公司的塑料制品規(guī)格眾多，有一百多種,，而每個規(guī)格區(qū)別很小,，所以很容易造成備貨的出錯,，這個就必須細心。讓搬運工用電瓶車把貨物搬到發(fā)貨的大棚里,，我就拿著訂單對照，每一種規(guī)格清點無誤后記錄下來,，在搬運工去拉貨的時候我還要重新清點一遍，以免發(fā)生錯誤,。有的訂單上有幾十個規(guī)格，有的規(guī)格就一兩件產(chǎn)品,，這樣的情況特別容易出錯，這一天的工作雖然遇到點小困難,，但總體還不錯,，我沒有出錯,，我感覺很高興。

和罰款,。當(dāng)時我感到很委屈，因為這個更多的是備貨的原因,，備貨出錯了,，后來我發(fā)現(xiàn)還是我自己不夠細心,，不然肯定能發(fā)現(xiàn),，這也是一個教訓(xùn)吧，提醒我以后工作要更細心,。在隨后的幾天工作中，我更加細心,，多查幾遍，一次錯也沒有出,，我還是很滿意的,。