隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

樓管員述職報(bào)告篇一

在新學(xué)期伊始，我部根據(jù)學(xué)院對(duì)宿舍的有關(guān)規(guī)定,，相應(yīng)制定出我系宿舍的`“宿舍檢查標(biāo)準(zhǔn)”及“宿舍評(píng)分制度”。并通過(guò)軍訓(xùn)期間與大一新生的交流溝通,，使我們的“檢查標(biāo)準(zhǔn)”,、“評(píng)分制度”讓更多的同學(xué)熟知和接受。有了制度使打掃宿舍的同學(xué)更能有的放矢,，使檢查的同學(xué)作到“有法可依”,，公平公正。

第二,，是檢查及獎(jiǎng)懲,。說(shuō)到檢查我部分周四常規(guī)檢查和平時(shí)的抽查，并每周公布宿舍檢查結(jié)果,，做到懲劣獎(jiǎng)優(yōu),。在檢查時(shí)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的宿舍所在班級(jí)扣除相應(yīng)的量化分。而對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生打掃較好的宿舍給予頒發(fā)“星級(jí)文明宿舍”流動(dòng)紅旗,，并給予所在班級(jí)加相應(yīng)的量化分,。使同學(xué)們明白，我們檢查不是目的,，而是手段,，使其由被動(dòng)變主動(dòng)，態(tài)度更加端正,，打掃更加積極,。

第三，是活動(dòng),。本學(xué)期我部與學(xué)習(xí)部合作,，組織了以宿舍為主題的宿舍征文活動(dòng)，并對(duì)獲獎(jiǎng)同學(xué)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),。在11月份時(shí),，以高標(biāo)準(zhǔn)的宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生順利通過(guò)了公寓評(píng)估,。在第四屆“宿舍文化藝術(shù)節(jié)”中,，與學(xué)生會(huì)各部合作，在“宿舍裝飾”,、“宿舍征文”,、“宿舍板報(bào)設(shè)計(jì)”、“宿舍公益廣告設(shè)計(jì)”等各方面都取得了優(yōu)異的成績(jī),。

第四,，是團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn),。我認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗,，團(tuán)隊(duì)成就自我，學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員都是一個(gè)細(xì)胞,，我們團(tuán)結(jié)在一起,，才是一個(gè)有力的團(tuán)隊(duì)。如果工作中出現(xiàn)失誤,，我們一定會(huì)虛心聽(tīng)取老師與同學(xué)們的意見(jiàn),、建議，并加以改正,。身為學(xué)生會(huì)的一員,，我們多的不僅是個(gè)頭銜，而是光環(huán)背后的責(zé)任和義務(wù),。我們有義務(wù)做好老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶,，我們更責(zé)任使這個(gè)橋梁更加暢通,，使這個(gè)紐帶更加牢固。

有了上學(xué)期工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，下學(xué)期我們將著眼細(xì)節(jié),，重在落實(shí)，使我們宿管部做到不是徒有虛名的擺設(shè),，而是名副其實(shí)的存在,。

最后希望我們外語(yǔ)系學(xué)生會(huì)工作百尺竿頭，更進(jìn)一步,。

樓管員述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

作為一個(gè)倉(cāng)管，準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員,。加上“管理”二字,，其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理,，管人也好,，管物也好，要有方法,，要有目的,，要有責(zé)任的歸屬，要有達(dá)成目的的時(shí)間,。

倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的,。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,，我將責(zé)無(wú)旁貸,。

（1）收貨（入庫(kù)）時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨,；

（2）物料發(fā)放時(shí)馬虎大意,，點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量，多發(fā),，少發(fā)，錯(cuò)發(fā),，漏發(fā),；

（3）入庫(kù)時(shí)實(shí)物未有明確標(biāo)識(shí)，未按指定位置存放,，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物,；

（4）數(shù)據(jù)錄入時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,，多做，少做,，漏做等,。

對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，頻繁地進(jìn)出物料,，頻繁地帳務(wù)更新,，稍不留神就容易造成帳物不符，但是只要有足夠的責(zé)任心,，認(rèn)真的工作態(tài)度,，就一定能將錯(cuò)誤率降到最低。當(dāng)然,，任何事情都沒(méi)有絕對(duì)的,，我們?cè)试S偶爾的帳實(shí)差異，但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)找出錯(cuò)誤原因,，在沒(méi)有給計(jì)劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下，盡快糾錯(cuò),。

在收到單后第一時(shí)間要搞清楚單的性質(zhì),，如果不急，可按順序來(lái)進(jìn)行發(fā)料,，如果某一張單特急,，必須要按輕重緩急程序來(lái)做。

做事要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,，做一件結(jié)一件,，做完一張單,，結(jié)一張單,，清爽明了。帳和物一定要同步走,。

養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,，會(huì)使我們的工作井井有條,，遇事不亂方寸。

日事日畢,、日清日高對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),，十分重要！

每個(gè)倉(cāng)管員在每日工作結(jié)束時(shí),，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,，確保賬目的平衡，找出不足,、及時(shí)改進(jìn),，第二天才能進(jìn)步和提高,。

我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個(gè)崗位,，不管有多少困難,，如果做不到日事日畢，將會(huì)由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行,。當(dāng)然,，我們不提倡加班，不提倡打時(shí)間戰(zhàn),，所以這就要求我們要提高工作效率,。

（1）準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

（2）嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。

（3）認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃,，材料的分類(lèi)擺放和保管工作。

（4）認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作,。

（5）認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作,。

（1）對(duì)各類(lèi)物品方位務(wù)必了解詳實(shí)，做好先入庫(kù)先出庫(kù)的（先入先出）的原則,，以確保貨物周轉(zhuǎn)快,！

（2）賬目要分清，可以每周做抽盤(pán),，每季度作大盤(pán)點(diǎn),。

（3）不要閑雜人等進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū)，也不得在庫(kù)區(qū)吸煙,，要注意安全,！

（4）貨物按分類(lèi)擺放，讓人一目了然,！

（5）帳物相符,，先進(jìn)先出。

衡量一個(gè)人工作的成績(jī)方法可以有很多方面,，但衡量一個(gè)倉(cāng)管員,，僅這一點(diǎn)（帳物相符與不符）就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,，勤力,，有效率，但都不能掩蓋由于庫(kù)存不準(zhǔn)確所帶來(lái)的后果,。做倉(cāng)庫(kù),，庫(kù)存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門(mén)，或者說(shuō)是一個(gè)服務(wù)部門(mén),，他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

要做好一個(gè)倉(cāng)管員,，一定要細(xì)心,，出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系,，了解庫(kù)存情況,，對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃,、有步驟地安排好日常工作,。

1、入庫(kù)驗(yàn)收：

在物料正確的前提下,，入庫(kù)時(shí)要把好三關(guān)：

（1）數(shù)量關(guān)：入庫(kù)時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量,；

（2）質(zhì)量關(guān)：對(duì)來(lái)料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制；

（3）單據(jù)關(guān)：?jiǎn)螕?jù)不全不收,，手續(xù)不齊不辦,。

2、保管：

（1）擺放科學(xué)：擺放合理,、整齊,、標(biāo)志鮮明、方便存取,。

（2）確保質(zhì)量：防塵,、防潮、防損害,、防跌落,。

（3）確保安全：防霉變、防損,、防呆滯,、防報(bào)廢。

（4）帳,、卡,、物相符。

3,、自我監(jiān)督,。

（1）對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，以確保一致,；

（2）完成一件工作后要作（做）自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；

（3）對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量,；

（4）有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)"等一下",；

（5）工作主動(dòng),，而不是被動(dòng)等待安排,；

4,、要做好倉(cāng)管工作，要求倉(cāng)管工作人員有良好的職業(yè)道德：

（1）熱愛(ài)公司,，熱愛(ài)本職,。

（2）一貫舉行誠(chéng)信做人，盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則,。

（3）樹(shù)立興我榮，衰我恥的責(zé)任感和使命感,，一切維護(hù)和服從公司的利益。

（4）強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng),。

（5）具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感,。

（6）切實(shí)做到“三實(shí)”,、“四嚴(yán)”,、“三個(gè)一樣”。三實(shí)：做誠(chéng)實(shí)人,，說(shuō)實(shí)話(huà),，做實(shí)事。

（7）四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求,，嚴(yán)密的組織,，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律,。

（8）三個(gè)一樣：黑夜和白天一個(gè)樣,，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，有無(wú)檢查一個(gè)樣,。

我一直信奉一句話(huà)：要么不做,，做就要做好。好是什么，對(duì)于一個(gè)倉(cāng)管員來(lái)說(shuō),，好是自己做出來(lái),，別人評(píng)價(jià)的。自己一天到晚心浮氣燥,，自我感覺(jué)飄飄然,，結(jié)果不僅不被大家認(rèn)可，反而給部門(mén)工作,，相關(guān)部門(mén)工作造成麻煩拖后腿，這本身就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題,。

態(tài)度決定一切,，我們無(wú)法選擇我們的父母，但可以選擇自己的職業(yè)（工作）,。三百六十行,，行行有人干；三百六十行,，行行出狀元,。既然我們不是做總統(tǒng)的料，既然沒(méi)有滿(mǎn)腹經(jīng)綸,，做不了思想家,，既然現(xiàn)在沒(méi)有足夠的本錢(qián)去做一個(gè)老板，既然現(xiàn)階段還沒(méi)有找到更好的職業(yè),，那么就要清楚且理性的告訴自己,，我是一個(gè)倉(cāng)管員，只有徹底給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,，工作才會(huì)踏實(shí),，才會(huì)出成績(jī)，才會(huì)被大家認(rèn)可,。

樓管員述職報(bào)告篇三

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子,，在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功,！在20xx年來(lái)臨之際,，回顧20xx的工作，具體總結(jié)：

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品及配件的入庫(kù),、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2,、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn),、定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳,、卡,、貨物相符，保證帳目日清月結(jié),，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

3,、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),，并做好記錄。

4,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù),。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

4,、配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作,，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶(hù)退貨工作,。

5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，不會(huì)隨意操作。

6,、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),。

7、定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況,。如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

8,、配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,，認(rèn)真做好備貨工作,，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶(hù)，做好每個(gè)發(fā)貨客戶(hù)的協(xié)調(diào)工作,，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶(hù)做好電話(huà)溝通,，讓客戶(hù)保持有個(gè)良好的心情理解,。

9、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,，清潔工作,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜,。

10、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的分類(lèi),，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來(lái)干了一些工作,，也取得一些成績(jī),，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。

樓管員述職報(bào)告篇四

一、努力工作,，做好本職崗位,。

二,、崗位之外，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。

在這半年期間,，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽(tīng)從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排,。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí),，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí),，積極主動(dòng)去傳菜部傳菜,。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成。

三,、團(tuán)結(jié)同事,，有好相處。

樂(lè)觀向上與前廳后廚打成一片,。在工作中,，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人,，和前廳,、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài),。把各個(gè)同事當(dāng)做朋友,，相處融洽。

四,、工作中存在的問(wèn)題和不足,。

一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫(kù)存表個(gè)別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,。

二是每月入庫(kù)單因價(jià)格待定上交緩慢,。

三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫(kù)存量的預(yù)見(jiàn)性有待提高,。

四是食品上架擺放偶有欠缺,。

五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量,。

在今后的工作中,，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng),，我相信我們的.工作將會(huì)做到更好,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,，以感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

樓管員述職報(bào)告篇五

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年9月，自到公司工作至今,，回顧這一年多的時(shí)間,，離不開(kāi)同事們和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和信任。在這一年多來(lái),，我始終不忘自己作為一名管理者的職責(zé),，雖然領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾經(jīng)變動(dòng)，但是我始終與班子成員保持良好的溝通,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，努力工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)作述職如下：

在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名普通的客服管理員，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),，在思想上始終與公司保持一致,，做好基礎(chǔ)本職工作，認(rèn)清自己崗位職責(zé),，勇于解決較難處理的事情,，做到“思想認(rèn)識(shí)到位，工作到位”,，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作,。入職后第三個(gè)月開(kāi)始擔(dān)任客服部主管,，在此崗位工作的5個(gè)月中,，抓好本部門(mén)的各項(xiàng)工作，提高客服部整體服務(wù)意識(shí),，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排,、管理，提高了工作的實(shí)效性,，具體包括：對(duì)各樓負(fù)責(zé)人的重新劃分,；協(xié)助項(xiàng)目成立收費(fèi)小組；每周的排班與工作計(jì)劃,；各種資料的收集,、整理歸檔；制作了客服工作常用電話(huà)聯(lián)系單,；經(jīng)常地提出合理化建議,；接待業(yè)主投訴，獨(dú)立處理投訴上百起,；協(xié)調(diào)與工程部的工作等,。工作中,，在短時(shí)間內(nèi)使本部門(mén)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序管理，同時(shí),，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),，努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。

作為積極上進(jìn)的年輕人，勇于承擔(dān)責(zé)任,，服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排,，我于20xx年5月14日，擔(dān)任東二區(qū)區(qū)域主任,，在此崗位工作的4個(gè)多月的時(shí)間里,，一直嚴(yán)守區(qū)域崗位職責(zé)開(kāi)展區(qū)域各項(xiàng)工作，作為區(qū)域負(fù)責(zé)人,，將精力用在抓管理與服務(wù)上,，提高區(qū)域整體服務(wù)水平，最終完成收費(fèi)任務(wù),，這是根本要求,。制定了本區(qū)域的管理方案，并有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)施,，以“做好基礎(chǔ)工作,，提高服務(wù)水平，最終達(dá)到物業(yè)費(fèi)的收取”為總體工作思路,，并圍繞這一思路開(kāi)展一系列有效的工作,，使區(qū)域管理工作得到了提高和改善，制定了區(qū)域工作管理制度和考核辦法,，在抓好管理和服務(wù)的同時(shí),，在基層樹(shù)立起“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神,，強(qiáng)化區(qū)域人員素質(zhì)培訓(xùn),，提高其服務(wù)意識(shí)，重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)工作：

1,、15#號(hào)樓門(mén)前隔離樁的安裝,，解決業(yè)主出行問(wèn)題；

2,、對(duì)業(yè)主工程報(bào)修及時(shí)處理并對(duì)有償服務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)回訪,；

3、對(duì)各樓宇及其公共區(qū)域的巡查,，包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握,；

4,、建立健全區(qū)域各種資料，尤其是收費(fèi)相關(guān)紀(jì)錄,；

5,、經(jīng)常對(duì)基層員工進(jìn)行生活上的關(guān)心，工作上的監(jiān)督檢查等,。

作為區(qū)域的負(fù)責(zé)人,，時(shí)刻起到表率作用，區(qū)域管理工作也是有序管理,、穩(wěn)中推進(jìn),，其中，物業(yè)費(fèi)的收取工作也是一直居第一位,，區(qū)域整體收費(fèi)率為68%,，個(gè)人認(rèn)為還是較出色的完成了區(qū)域的管理工作。

作為一名中高層管理工作者,，我深知以身作則的重要性,，日常工作生活中，也是親歷親為,，在擔(dān)任綜合部經(jīng)理崗位工作以來(lái),，我每天最后一個(gè)下班，盡忠職守,，工作崗位的調(diào)動(dòng)并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情,，在工作中，努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作：

1,、加強(qiáng)辦公室的管理,，制定辦公室管理規(guī)定；明確辦公室人員崗位職責(zé)細(xì)分，做到責(zé)任到人,；落實(shí)中午與夜間的值班,，做到不管何時(shí)業(yè)主來(lái)訪、咨詢(xún),、投訴,、交費(fèi)都有人接待，提高辦公室人員的服務(wù)意識(shí),。

2、完善庫(kù)房,、資料室的管理工作,。庫(kù)房領(lǐng)用物資必須有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《物品領(lǐng)料單》,，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)資料室各類(lèi)文件的收集整理工作等。

3,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查,、指導(dǎo)區(qū)域工作,，甚至直接參與區(qū)域試點(diǎn)工作,，同時(shí)，協(xié)調(diào)各部門(mén)全力配合區(qū)域各項(xiàng)收費(fèi)工作,。

4,、處理業(yè)主投訴,，協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中具體問(wèn)題,，與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費(fèi)的收取。

5,、組織項(xiàng)目部每月進(jìn)行自檢及綜合整治工作,，諸如對(duì)園區(qū)違規(guī)廣告的拆除，底商的文明經(jīng)營(yíng)以及門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生管理等,。

6,、積極努力協(xié)調(diào)與保安公司、開(kāi)發(fā)商,、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作,。

目前負(fù)責(zé)綜合部工作兩個(gè)多月以來(lái)，我承受著一定的壓力,，我也付出了很多的時(shí)間和精力,，有時(shí)候事情多起來(lái)，忙得一天閑不下來(lái),，但是我覺(jué)得很充實(shí),，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，在這不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),，我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出,。對(duì)于我這樣的年輕管理工作者來(lái)說(shuō)，還有很多急需提高和改進(jìn)的地方,，接下來(lái)的時(shí)間里,，我會(huì)利用閑暇時(shí)間重溫所學(xué)管理理論知識(shí)，欲擠出時(shí)間參加mba理論知識(shí)學(xué)習(xí),，以不斷充實(shí)自己,，提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。但是我自身現(xiàn)在還存在很多不足之處：缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),；對(duì)大局觀的把握及思考不夠到位,；對(duì)員工的管理缺乏力度；工作效率有待進(jìn)一步提高,；與基層員工的溝通及了解不夠,。

我并沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷,，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒,，但是我有的是積極上進(jìn)的工作心態(tài),，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神，我從不奢求什么,，只希望大家能了解我,，幫助我，支持我,！也正因如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中,，恪盡職守,，虛心好學(xué)，更加勤奮的工作,，努力克服自身的缺點(diǎn)和不足之處,，從我做起，以感召班子,，影響部門(mén),，帶動(dòng)員工，以增強(qiáng)我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

1,、新年春節(jié)臨近，加強(qiáng)綜合整治工作,，考慮底商可能會(huì)做宣傳工作,，對(duì)此，我們應(yīng)加大巡查力度,，對(duì)違法違規(guī)廣告,，及時(shí)予以清除；消防安全,、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查,，對(duì)商戶(hù)加大管理力度，建議對(duì)商戶(hù)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行門(mén)前三包責(zé)任制,。

2,、時(shí)至春節(jié)，考慮基層員工可能請(qǐng)假,，甚至辭職回家過(guò)年的情況增多,，建議各部門(mén)負(fù)責(zé)人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作安排。

3,、能源的節(jié)能降耗,。例如：電梯工在業(yè)主上下班高峰時(shí)，對(duì)乘梯人員進(jìn)行疏導(dǎo),，盡量使電梯滿(mǎn)載運(yùn)行,，減少電梯運(yùn)行次數(shù)，因?yàn)殡娞菝窟\(yùn)行一次的費(fèi)用將近一塊錢(qián),。

4,、加大樓宇保安職責(zé)范圍,，對(duì)保安提出更多具體要求,，如效果不佳,，可否考慮由區(qū)域增加人員,，負(fù)責(zé)安保工作，名稱(chēng)但不能夠叫保安,，以免混淆責(zé)任，此想法必定增加人工成本，對(duì)此,，可否與社區(qū)聯(lián)系,，春節(jié)期間或在一定時(shí)期內(nèi),，招一些志愿者負(fù)責(zé)園區(qū)安全巡視工作，畢竟小區(qū)有很大一部分業(yè)主很關(guān)注小區(qū)的安全,。

5,、加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),，包括：專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，收費(fèi)技巧,，案例分析等,。

1、各區(qū)域做好基礎(chǔ)服務(wù)工作,，提高整體服務(wù)質(zhì)量,，熱情接待業(yè)主，對(duì)業(yè)主問(wèn)題的`答復(fù)要統(tǒng)一口徑,。

2,、了解業(yè)主情況，經(jīng)常性地與業(yè)主溝通交流,，感情投資,，由物業(yè)費(fèi)收取的公對(duì)私，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗綄?duì)私,。

3,、提高收費(fèi)人員綜合素質(zhì),，知識(shí)面一定要廣，區(qū)域負(fù)責(zé)人以身作則,，重點(diǎn)落實(shí)收費(fèi)工作,。

4、將業(yè)主分為5類(lèi),，針對(duì)每一類(lèi)采取不同收費(fèi)措施,，將業(yè)主家中具體問(wèn)題記清，以便有充足的時(shí)間跟業(yè)主進(jìn)行談判,，將收費(fèi)任務(wù)盡可能的往前趕,。

5、春節(jié)期間對(duì)業(yè)主一些禮品的贈(zèng)送,、便民服務(wù)等,。例如：過(guò)年業(yè)主出行乘坐出租車(chē)居多，并且車(chē)不好找,，我們可否與出租汽車(chē)公司協(xié)商方便訂車(chē)事宜,。

最后，感謝大家耐心聽(tīng)完我的述職報(bào)告,，今天借此機(jī)會(huì),，我想說(shuō)：在這一年多的時(shí)間里，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng),、教育和培養(yǎng),，感謝與我朝夕相處的全體同事對(duì)我的支持、理解和信任,。

謝謝大家,！

樓管員述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我叫小靜,，很高興參加集團(tuán)公司組織的這次述職競(jìng)聘,，此次述職充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司公平、公正,、公開(kāi)的用人原則,，同時(shí)我也非常珍惜這次提高自我，鍛煉自己,，展示自我的機(jī)會(huì)。做為雙匯一名員工,，我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能,。我述職的是集團(tuán)二車(chē)間倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員。

我的述職報(bào)告共分兩個(gè)部分：一是本崗位的'工作和學(xué)習(xí)情況,；二是下一步工作思路,。

第一部分：

工作、學(xué)習(xí)情況本人于09年11月份通過(guò)競(jìng)聘到倉(cāng)庫(kù)工作。在一個(gè)月多的學(xué)習(xí)和工作中,，深刻認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀的庫(kù)管員必須作到以下幾點(diǎn)：

一,、工作中做到認(rèn)真細(xì)心，依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表,，日清日結(jié),。

二、做好物資的入庫(kù)和出庫(kù)工作,，所有物資要按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行碼放,。

三、依據(jù)入庫(kù)交接單和出庫(kù)會(huì)簽做好當(dāng)班報(bào)表,，日清日結(jié),。

四、與相關(guān)部門(mén)做好信息的傳遞工作,，對(duì)于出現(xiàn)的異常情況做到及時(shí)上報(bào),。

五、保證庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔,、產(chǎn)品碼放整齊有序,，保持良好的庫(kù)容庫(kù)貌。

六,、具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,，掌握車(chē)間生產(chǎn)情況，保證車(chē)間生產(chǎn)順暢,。

第二部分：

下一步的工作思路總結(jié)前一段的學(xué)習(xí)和工作情況,，剖析自己工作中存在的不足，意識(shí)到作為一名庫(kù)管員要具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,，這點(diǎn)自己還沒(méi)有作好,。在今后的工作中，要努力克服自身的不足,，杜絕給工作造成影響,。我準(zhǔn)備從以下幾方面努力工作：

一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力,。當(dāng)班多與調(diào)度員聯(lián)系,，時(shí)時(shí)了解車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證車(chē)間生產(chǎn)順暢,。

肉制品二車(chē)間大部分員工都是新人,，要了解掌握車(chē)間生產(chǎn)情況結(jié)合調(diào)度員和車(chē)間計(jì)劃員作好包裝物的日常調(diào)進(jìn)工作。在保證車(chē)間生產(chǎn)的前提下,，避免庫(kù)存較大和不良庫(kù)存的產(chǎn)生,。有特殊情況要及時(shí)通知車(chē)間及調(diào)度員進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,。

二、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程和庫(kù)管員工作職責(zé)進(jìn)行日常操作,，為作一個(gè)優(yōu)秀的庫(kù)管員而努力,。

三、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),、總結(jié)和積累,。

要有良好的工作心態(tài)和堅(jiān)定的工作信念。要堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)頭腦,，工作中勤思考、多請(qǐng)教,、多總結(jié),、多積累，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),，提升業(yè)務(wù)水平,，堅(jiān)定工作信念，以充沛的精力和積極的工作心態(tài),，去迎接每一天的工作,。

樓管員述職報(bào)告篇七

20xx年安管部年中工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)在這半年中，我部員工本著“以人為本,，以客為先”的服務(wù)宗旨作好每一件事,，站好每一班崗,，確保了小區(qū)的安全并通過(guò)日常的形象展示和服務(wù)贏得廣大客戶(hù)及地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，在這半年里安管部的工作有得有失,、有好有壞,，現(xiàn)對(duì)上半年的工作進(jìn)行回顧：

安管服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展,，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低,。為此,，公司堅(jiān)持“以人為本,、以客為先”為服務(wù)理念,，狠抓安管隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安管隊(duì)伍整體素質(zhì),。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試,、政審關(guān),，按條件錄用，對(duì)新招收的安管員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn),、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí),，實(shí)行傳、幫,、帶制度,。二是要求各部門(mén)班組要定期或不定期開(kāi)展軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力,。三是樹(shù)品牌,，公司在上半年建立了月度員工激勵(lì)措施，每月評(píng)選相應(yīng)的服務(wù)明星并給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì),，以增強(qiáng)安管員愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí),。四是關(guān)心員工的衣食住行，大家來(lái)自全國(guó)各地,，公司領(lǐng)導(dǎo)也始終將解決員工的衣食往行及豐富業(yè)余生活當(dāng)作一件大事來(lái)抓,，期間舉行了員工籃球賽和游泳比賽等，讓大家感受到大家庭的溫暖,，使大家能夠安心工作,，確保小區(qū)安全。

定為：各防區(qū)的重點(diǎn)隱患部位要做到定人,、定崗,、定職責(zé)。公司制定每周一為部門(mén)工作匯報(bào)例會(huì),，各部門(mén)匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,，對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案,。周二為安管部例會(huì),，由部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使安管員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,，對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù),，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高,。全體安管員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇，受到了客戶(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴(lài),。強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，得到了地產(chǎn)及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，贏得了業(yè)主的信賴(lài)，上半年度安全管理部協(xié)助地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)完成的接待工作及大型活動(dòng)達(dá)10次之多,，加班1500余小時(shí),，接待人次約3000人，由于接待及活動(dòng)配合工作完成出色,，安全管理部獲得業(yè)主及客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù),。

2、預(yù)防為主,、重點(diǎn)布控,。在公司總部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，安管部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等預(yù)案,，定期進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)案的演練,，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,，半年未發(fā)生一件意外安全事故,。項(xiàng)目經(jīng)理定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，通報(bào)情況提出要求,。安管部安排班長(zhǎng)及員工勤于巡查,、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下,，實(shí)行群防,、群檢、群治,，以確保小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失,。

緊緊依靠制度管理促進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，依靠精抓細(xì)管贏得效益,。通過(guò)不斷地推新除舊,，各項(xiàng)規(guī)章制度更趨完善和科學(xué)，大大提高了管理質(zhì)量,。

1,、嚴(yán)把建章立制關(guān)。先后制訂并推出了各類(lèi)崗位人員職責(zé),、任職條件和十多項(xiàng)規(guī)章制度,，使每一名安管員的日常工作都能受到相關(guān)規(guī)章制度的約束。

2,、是實(shí)行量化管理責(zé)任制,。公司實(shí)行績(jī)效考核，每月對(duì)各員工的工作、學(xué)習(xí),、服務(wù)質(zhì)量情況實(shí)行績(jī)效考核,，對(duì)考核達(dá)標(biāo)者除發(fā)給應(yīng)得績(jī)效工資外，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的,，給予警告、停職察看或調(diào)整工作崗位,。通過(guò)量化管理措施的實(shí)施，員工的敬業(yè)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量明顯增強(qiáng),。

3,、是強(qiáng)化監(jiān)督督察機(jī)制。為了有效監(jiān)督安管部各級(jí)人員能夠更好地各司其職,、各盡其責(zé),，公司專(zhuān)門(mén)將作風(fēng)嚴(yán)明、公道正派,、責(zé)任心強(qiáng)的2名安管員組建成一支糾察,、督查隊(duì)，每天不定期對(duì)員工的工作,、學(xué)習(xí),、訓(xùn)練、遵章守紀(jì),、服務(wù)質(zhì)量等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。部門(mén)負(fù)責(zé)人每月按時(shí)到各戶(hù),、執(zhí)勤崗點(diǎn)檢查服務(wù)工作,，與客戶(hù)座談和交流，認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)采取預(yù)防措施和糾正措施,，為不斷提高安管員服務(wù)質(zhì)量奠定了牢固的基礎(chǔ)。

富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

在小區(qū)的管理方面我們遇到更多的困難,，例如：客戶(hù)投訴、裝修管理,、人員出入管理等都要求很高,，為滿(mǎn)足小區(qū)住戶(hù)的要求,，我部門(mén)作出了大量工作，并制定了相應(yīng)有效的措施,。

1,、積極與業(yè)主溝通了解業(yè)主的情況，及時(shí)把我們的工作漏洞做好,，提高管理力度,。

2、加強(qiáng)裝修的巡檢,，減小因施工單位裝修工人的疏忽大意造成管道堵塞和亂建亂搭的現(xiàn)象,。控制好裝修時(shí)間,，為住戶(hù)提供一個(gè)安靜的休息環(huán)境,。

3、加強(qiáng)人員出入管理,，每月按計(jì)劃對(duì)小區(qū)安管員進(jìn)行培訓(xùn),，每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，提高了我們的安管理員的綜合素質(zhì),，認(rèn)真檢查人員的出入,，有效控制了外來(lái)人員的進(jìn)出，杜絕了傳銷(xiāo)人員,、推銷(xiāo)人員進(jìn)來(lái)傳銷(xiāo),、推銷(xiāo)工作，為住戶(hù)提供一個(gè)安全的居住環(huán)境,。

業(yè)務(wù)過(guò)硬,、用戶(hù)放心、社會(huì)滿(mǎn)意的優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì),，加強(qiáng)思想教育極為重要,。

始終把隊(duì)伍的思想教育擺在日常工作的突出位置，緊抓不懈,，要求各班組每星期召開(kāi)一次班務(wù)會(huì),，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，向各級(jí)管理人員反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全防范工作的重要性和必要性,，積極把全體安管員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的管理舉措,、思路上來(lái)。同時(shí),，根據(jù)不同時(shí)期和工作特點(diǎn),，經(jīng)常開(kāi)展理想信念教育、職業(yè)道德教育及法律法規(guī)教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,，正確對(duì)待個(gè)人得失，耐得住寂寞,，經(jīng)得起考驗(yàn),，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn),，努力做好本職工作,。

把安全防范放在第一位，一切工作的出發(fā)點(diǎn)都堅(jiān)持時(shí)時(shí)講防范,、處處講安全,，全力確保小區(qū)的絕對(duì)安全。

1,、嚴(yán)把人員進(jìn)入關(guān)。長(zhǎng)期以來(lái),，公司招聘,、錄用的安管人員，都以復(fù)轉(zhuǎn)軍人為主,、優(yōu)秀社會(huì)青年,、下崗職工為補(bǔ)充的建隊(duì)原則，嚴(yán)格政審,、面試,、體檢、培訓(xùn),，確保被錄用,、安置人員政治可靠、思想純潔,、身體健康,、品德端正。

2,、嚴(yán)格服務(wù)過(guò)程控制程序,。專(zhuān)門(mén)按照公司總部標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求，重新修訂了《安管員崗位職責(zé)》,、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《安管部工作流程》等方案使安管服務(wù)更具制度化、規(guī)范化,、從而確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),、持續(xù)改進(jìn)。

樓管員述職報(bào)告篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這半年當(dāng)中在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,。具體工作總結(jié)如下：

后補(bǔ)單的情況。在公司讓使用庫(kù)存對(duì)比表與廚房盤(pán)點(diǎn)表時(shí),，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好的完成工作,。每月與質(zhì)檢組下市場(chǎng)五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場(chǎng)行情,，方便給供貨商定價(jià),。每天早上認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查食品質(zhì)量，確認(rèn)食品重量,，杜絕虛報(bào)斤數(shù),，以次充好。每月與出納按時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房,、廚房,，并填好電子表。經(jīng)常與前臺(tái),、后廚溝通,，了解酒水或事物的走量和意見(jiàn)。認(rèn)真做好庫(kù)房安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作,。實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存量在庫(kù)房缺少某物品時(shí),，及時(shí)給供貨商電話(huà)送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng),。

在這半年期間,，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽(tīng)從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排,。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí),，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí),，積極主動(dòng)去傳菜部傳菜,。在領(lǐng)導(dǎo)交代的'其他事情上都盡量及時(shí)完成。

樂(lè)觀向上與前廳后廚打成一片,。在工作中,，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人,，和前廳,、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài),。把各個(gè)同事當(dāng)做朋友,，相處融洽,。

一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致庫(kù)存表個(gè)別數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,。二是每月入庫(kù)單因價(jià)格待定上交緩慢,。三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫(kù)存量的預(yù)見(jiàn)性有待提高,。四是食品上架擺放偶有欠缺,。五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量,。

在今后的工作中,，有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng),，我相信我們的工作將會(huì)做到更好,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,以感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

xx。

20xx年x月x日,。

樓管員述職報(bào)告篇九

同事大家好,，時(shí)光荏苒，回想自己在20xx年度的工作,，現(xiàn)做以下個(gè)人述職。

20xx年質(zhì)檢部對(duì)內(nèi)主要開(kāi)展了如下工作：

的引導(dǎo)上,，讓他們的,。

思想。

更加與公司的企業(yè)文化融為一體,。

2.通過(guò)定期和不定期的溝通談話(huà),，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨(dú)立和完善。

3.根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng)的不同安排不同的任務(wù),，必要時(shí)通過(guò)我有意識(shí)地組織與安排,，讓員工相互合作，以保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面不斷的提升,。

4.根據(jù)對(duì)公司產(chǎn)品要求的不斷提升,，經(jīng)多次修改，從原材料,、過(guò)程,、及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)各階段正逐步完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)內(nèi)容，完善公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求和自身存在的不足,。

5.按時(shí)完成公司,。

領(lǐng)導(dǎo),。

6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化，重新修訂了ccc質(zhì)量手冊(cè),，并下發(fā)相關(guān)各部門(mén),。

20xx年質(zhì)檢部對(duì)外主要開(kāi)展了如下工作：

2.為完善質(zhì)量管理，細(xì)化了質(zhì)量管理制度,，并對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,；

在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升；

7.建立出廠資料電子文檔清單,，隨時(shí),。

提供。

供電設(shè)備廠和電業(yè)局,，以備不時(shí)之需,；

10.按照公司的新要求，完善了環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系,，并順利的通過(guò)了國(guó)家審核獲得了證書(shū)，保證了公司對(duì)市場(chǎng)的需求,。

對(duì)下屬的管理：

日常體系管理這幾方面進(jìn)行職責(zé)分工,；

其次，按照公司的管理制度和部門(mén)制度的考核要求,，通過(guò)在,。

思想。

上的疏導(dǎo),，讓員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度和要求,。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況，首先通過(guò)溝通了解情況,、傾聽(tīng)他們的想法,，分析產(chǎn)生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,，必要時(shí)通過(guò)績(jī)效考核進(jìn)行處罰,。

再次，我會(huì)根據(jù)每個(gè)人特質(zhì)的不同,，找其談話(huà),，讓他們?cè)谄渥陨淼娜松?/p>

職業(yè)規(guī)劃。

上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計(jì)劃,。給他們營(yíng)造良好的部門(mén)學(xué)習(xí)氛圍,，通過(guò)指導(dǎo)與監(jiān)督，在日常工作和學(xué)習(xí)中,，讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),，不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格,。

還有就是通過(guò)我的言傳身教，以身作則,，給他們樹(shù)立榜樣,。自我學(xué)習(xí)與完善：

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，首先讓我的眼光從部門(mén)管理的范疇擴(kuò)大,。

到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,，讓我認(rèn)識(shí)到，一切以公司利益出發(fā),，不能局限于部門(mén)主義,，要有部門(mén)協(xié)作意識(shí)，公司的發(fā)展才能又快又好,。其次,，讓我學(xué)到了憂(yōu)患意識(shí)，要從細(xì)節(jié)出發(fā),，重在執(zhí)行,。再次，要注重自我的修養(yǎng),，要不斷的學(xué)習(xí),，敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我,。通過(guò)理論的學(xué)習(xí),，不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

在管理上,，還存在一些不足：

5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時(shí)期卓越績(jī)效管理模式和質(zhì)量獎(jiǎng)的要求，在質(zhì)量管理上還有許多路要走,，需要在質(zhì)量管理等方面逐漸提升管理水平和方法，需要不斷地學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與部門(mén)間的合作,。

的教導(dǎo)下，公司質(zhì)量管理工作將會(huì)更加穩(wěn)健,、高效,。

樓管員述職報(bào)告篇十

20xx年初領(lǐng)導(dǎo)要求質(zhì)量管理部應(yīng)更加著重精益工作的推進(jìn)，通過(guò)精益這把工具切實(shí)將部門(mén)所管試驗(yàn)設(shè)備管理好,、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有所改善,，物料保證最低存量的情況下滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)使用要求，人員士氣提升（提案工作提升）,、安全工作做到“零”事故,。經(jīng)過(guò)苦苦思考,，并且與質(zhì)量管理部同事共同開(kāi)會(huì)商討措施，我們?cè)诒３?0xx年度的基礎(chǔ)上,，又進(jìn)行優(yōu)化,，并且開(kāi)展了一些新的工作。

1,、專(zhuān)項(xiàng)整改：

整改范例：

2,、安全班組建設(shè)：

在部門(mén)內(nèi)部吃透安全班組文件精神，對(duì)安全班組建設(shè)所需要的各項(xiàng)文件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

分類(lèi),，集中討論統(tǒng)一不同班組相同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)樣式，填寫(xiě)時(shí)間頻次,、書(shū)寫(xiě)要求等,。共完成文件表格范本共計(jì)23份，利用舊物制作宣傳看板兩塊,，部門(mén)內(nèi)部審核兩次,，七月三號(hào)完成最后一次部門(mén)級(jí)審核后，上報(bào)公司驗(yàn)收,。

3,、新進(jìn)員工管理：

本年度我部門(mén)嚴(yán)格按照公司要求，堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)廠,、轉(zhuǎn)崗人員實(shí)施公司要求的三級(jí),。

安全培訓(xùn)。截至六月三十日分別對(duì)牛超,、霍紹民,、馬鵬鵬三人進(jìn)行了部門(mén)級(jí)、班,。

組級(jí)安全培訓(xùn),。

4、安全應(yīng)急預(yù)案演練,。

積極參加公司安排的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練,，并結(jié)合部門(mén)實(shí)際制作危險(xiǎn)化品應(yīng)急預(yù)案。

并實(shí)施演練,。

5,、安全培訓(xùn)：

作為部門(mén)安全員個(gè)人感覺(jué)安全工作要做好，主要是兩個(gè)抓手,，一手抓現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、物料,、設(shè)備,、產(chǎn)品都要按照精益的要求,，在需要的時(shí)間，滿(mǎn)足必要的量,、不提前,、不滯后、不過(guò)量,、不缺料,、而且必須是合格品、拿起來(lái)就能用,。一手抓人員思想意識(shí),，并積極利用各種媒體宣傳公司安全管理的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容與進(jìn)度，通過(guò)向公司報(bào)紙投稿,，板報(bào),、培訓(xùn)、會(huì)議強(qiáng)調(diào)等多種形式使其時(shí)刻保持清醒的頭腦和安全這根弦,，通過(guò)培訓(xùn),、不斷的培訓(xùn)讓員工知道正確的做法、注意的事項(xiàng),、可能造成的傷害,、應(yīng)急處理流程、完善各項(xiàng)操作規(guī)定并利用交流,、提問(wèn),、考試等手段加深印象，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,。

6,、面臨的問(wèn)題。

質(zhì)量管理部在安全方面現(xiàn)階段主要的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面,。

6.1,、人員意識(shí)關(guān)注度不夠。隨著近半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn),，部門(mén)內(nèi)部人員在思想上有所松懈,，總覺(jué)得這么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有出事以后也不會(huì)出事，有人覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)取得了初步的改善效果,，經(jīng)過(guò)了隱患點(diǎn)排查、治理面對(duì)成果有所沾沾自喜,、固步自封,、甚至驕傲自滿(mǎn)。

6.3,、設(shè)備老化帶來(lái)的潛在安全風(fēng)險(xiǎn),。質(zhì)量管理部現(xiàn)有設(shè)備22臺(tái),，全部超過(guò)設(shè)備保修期，最近半年來(lái)更是不斷發(fā)生設(shè)備出現(xiàn)主軸裂紋,、箱體開(kāi)裂,、軸承損壞、顯示器冒煙等現(xiàn)象這些現(xiàn)象好在發(fā)現(xiàn)及時(shí),，采取變換實(shí)驗(yàn)設(shè)備或有計(jì)劃停機(jī)維修等措施解決幸未發(fā)生人員傷害和大的設(shè)備故障,。下部計(jì)劃，應(yīng)加大環(huán)境溫度監(jiān)測(cè)與記錄,，設(shè)備點(diǎn)檢與三級(jí)保養(yǎng)規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行,，對(duì)關(guān)鍵部位，采取目視化,、“愚巧化”,、管理是設(shè)備關(guān)鍵部位發(fā)生的變化及時(shí)得到監(jiān)測(cè)，并采取合理措施,。

6.5,、正激勵(lì)不足。對(duì)部門(mén)內(nèi)部涌現(xiàn)的整改能手,，最好一日安全員等獎(jiǎng)勵(lì)不夠,、激勵(lì)措施匱乏，難以調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所有員工的積極性,，如果能將現(xiàn)在的單純的精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，效果預(yù)計(jì)會(huì)更好,。

1、保養(yǎng)與維修的定人定機(jī),。每臺(tái)設(shè)備都張貼有各自的負(fù)責(zé)人，維修和保養(yǎng)責(zé)任人明確,，職責(zé)明確，改進(jìn)后未出現(xiàn)扯皮,、推脫等現(xiàn)象發(fā)生。

題故障點(diǎn)發(fā)生原因的分析更科學(xué),。

3、點(diǎn)檢表記錄審查：

每天早上9:30的設(shè)備巡檢,，與點(diǎn)檢表的簽字確認(rèn),，及時(shí)了解設(shè)備一天來(lái)的運(yùn)行狀,。

況,，以及異常現(xiàn)象分析,，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃比如換季油品,。

更換、徑向機(jī)過(guò)濾棉更換,、車(chē)床卡爪的清洗、鋸床乳化液更換等?

量管理部已經(jīng)連續(xù)三月沒(méi)有專(zhuān)職維修人員,，僅靠車(chē)間人員和設(shè)備科的技術(shù)力量來(lái)。

支撐設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維修壓力很大,。

1、6s,。精益生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)就是6s，6s活動(dòng)的成敗決定了精益的成敗,，所以6s活動(dòng)是我工作的重中之重，每周堅(jiān)持不要物區(qū)分,，開(kāi)關(guān)電柜標(biāo)識(shí)明確,、物流通道通暢、各種物料定置定位,，目標(biāo)就是在現(xiàn)場(chǎng)用最低量的物料滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需求，盡最大努力提升管理的技能，使工作起來(lái)高效、快捷,。

2、tpm,。

2.1、三現(xiàn)地圖：我們?cè)诓块T(mén)內(nèi)部繪制了多份設(shè)備三現(xiàn)地圖,，首要目的就是讓使。

用的人了解設(shè)備所要保養(yǎng)的項(xiàng)目,，設(shè)備的基本構(gòu)造，為了更好的了解設(shè)備,、認(rèn)識(shí)設(shè)備構(gòu)造、以及污染源,、發(fā)生源、危險(xiǎn)源所在的位置,，通過(guò)繪圖，一些設(shè)備上的零部件名稱(chēng)得到統(tǒng)一命名,、不常用的開(kāi)關(guān)知道了確切用途。

樓管員述職報(bào)告篇十一

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作。

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二,、配合車(chē)間生產(chǎn)。

2,、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,，分類(lèi)帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

三、配合gmp的認(rèn)證,。

1、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;,。

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;,。

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;,。

樓管員述職報(bào)告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者:。

你好,。

我叫落落。我很高興參加集團(tuán)公司組織的這次職務(wù)競(jìng)爭(zhēng),。這次的職務(wù)充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司的公平,、公正、公開(kāi)的招聘原則,，同時(shí)我也很重視這次的自我提升，鍛煉自己,，展示自己的機(jī)會(huì)。作為雙重匯率的員工,，我為了雙重匯率的發(fā)展有義務(wù)盡力而為。我工作的是集團(tuán)第二車(chē)間倉(cāng)庫(kù)管理員,。

我的敘述報(bào)告書(shū)分為兩個(gè)部分:一是職場(chǎng)工作和學(xué)習(xí)狀況;二是下一步工作思路。

本人于11月因競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,。深刻認(rèn)識(shí)到在一個(gè)月以上的學(xué)習(xí)和工作中，作為優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該做以下事情1,、在工作中細(xì)心注意，根據(jù)入庫(kù)訂單和出庫(kù)會(huì)編寫(xiě)班級(jí)報(bào)告,，并于日清日結(jié)案。

2,、做好物資入庫(kù)和出庫(kù)工作，所有物資必須按標(biāo)準(zhǔn)裝運(yùn),。

3、根據(jù)入庫(kù)訂單和出庫(kù)會(huì)編制班級(jí)報(bào)告,，日清日結(jié)。

4,、與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行信息傳遞工作，應(yīng)及時(shí)報(bào)告發(fā)生的異常情況,。

5、保證倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)清潔,，產(chǎn)品代碼整理整齊，保持良好倉(cāng)庫(kù)外觀,。

6、有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,，把握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利,。

1、在工作中培訓(xùn)自己的協(xié)調(diào)和溝通能力,。班級(jí)與眾多人員保持聯(lián)系，始終了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利。

肉制品第二車(chē)間工作人員大部分是新人,，必須掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,，把調(diào)整人員與現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃人員聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行包裝物的日常調(diào)整工作,。在保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，避免庫(kù)存過(guò)大產(chǎn)生不良庫(kù)存。有特殊情況,，應(yīng)當(dāng)立即通知現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)度員生產(chǎn)調(diào)整。

2,、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章和倉(cāng)庫(kù)管理員的工作職責(zé)進(jìn)行日常操作，作為優(yōu)秀倉(cāng)庫(kù)管理員努力,。

3、堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),、總結(jié)和積累。

要有良好的工作精神和堅(jiān)定的工作信念,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)頭腦,，在工作中好好思考，教導(dǎo),，總結(jié)，增加積累,，提高自己的綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平,，鞏固工作信念,，以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作,。

述職人:。

xx年xx月xx日,。

樓管員述職報(bào)告篇十三

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,，主要有以下幾條：

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品,、化試、冷藏物品等的`入庫(kù),、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

1、配合做好了各車(chē)間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;,。

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;。

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;。

3,、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;。

4,、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;。

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;。

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;。

6,、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

樓管員述職報(bào)告篇十四

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛(ài)生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排,。

落實(shí)安全責(zé)任 我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕,、三個(gè)不超、一個(gè)確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實(shí)際情況,，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零,；重大火災(zāi)、爆炸事故為零,；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零；交通特大事故為零和特大,、重大污染事故為零,，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,，對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司,、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部,、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書(shū),，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái)，我們體會(huì)到,，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū),，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì),，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn),。

二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循,。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司,、車(chē)間、隊(duì),、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,，1～10月對(duì)各類(lèi)違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元,。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度,，做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初,，我公司制定了全年的安全教

育培訓(xùn)計(jì)劃，安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,，全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次,。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào),、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料,、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、裝置（設(shè)備）知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別,、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違,、查隱患,、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,，企業(yè)法人,、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過(guò)了考試,，取得了上崗資質(zhì)。 針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月,，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,，全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“八查八規(guī)范”,。

1、即查制度建設(shè),，規(guī)范安全操作；

2,、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任,；

3、查“三違”行為,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工；

4,、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序,；

5、查安全人員配備,，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)；

6,、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任,；

7,、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育,；

8、查事故隱患,，規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合,，共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,，根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲,、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,，以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求，如工作衣,、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入（,？問(wèn)機(jī)動(dòng)科），1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元,，有毒有害崗位體檢18000元,。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,，組織公司副科以上人員查隱患，對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,，整改288項(xiàng)，整改率96.3％,。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,，各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,，包括 施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散,、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容,。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明,、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度,。（具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科）

活動(dòng),，我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專(zhuān)欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況,，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,，我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查,，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改,。

安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé),，企業(yè)要搞好安全管理工作，

首先從制度上批準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,，45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,，6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，各單位,、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,，已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作,。

一、今后在企業(yè)安全管理工作上需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1．在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,，即安全與效益、安全與進(jìn)度,，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益,、進(jìn)度,、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式,，它即是我們走向市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn),。

2．以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能,，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo),。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，按規(guī)范干活,。

3．進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

項(xiàng)目管理部安全員個(gè)人工作總結(jié)

我20xx年7月加入xx集團(tuán)并擔(dān)任項(xiàng)目安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作,，回顧近三年的安全管理工作，雖然取得一些成績(jī),，但也存在一些不足。本人就20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結(jié),。

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、教育下,，項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己與綜合辦同志的齊心努力下,，完成了項(xiàng)目部20xx年安全工作無(wú)重大事故的目標(biāo)。