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管理員的述職述廉報告 管理員述職報告(6篇)

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管理員的述職述廉報告 管理員述職報告(6篇)
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在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

管理員的述職述廉報告 管理員述職報告篇一

20xx年是我們黨和國家在發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年,,在這一年里我們黨和國家,、我們的民族經(jīng)歷了罕見的磨難和悲傷,經(jīng)歷了偉大的自豪與喜悅,,經(jīng)歷了重大的挑戰(zhàn)和考驗,,也經(jīng)歷了萬眾一心、眾志成城的抗擊與拼搏,。南方的冰凍災(zāi)害,、汶川的特大地震,,可以說是歷史罕見、世界震驚,,給人民群眾的生活帶來了嚴重的災(zāi)難,,也給國家?guī)砹司薮蟮膿p失。在這嚴峻的形勢面前,,我們黨帶領(lǐng)全國各族人民同心同德頑強拼搏,,奪取了抗擊冰凍災(zāi)害和特大地震災(zāi)害的重大勝利,也再次弘揚了一方有難,、八方支援的民族精神,。百年奧運的成功舉辦,、神七飛天以及對國際金融危害沖擊的沉著應(yīng)對更讓世界刮目相看,,充分體現(xiàn)了中華民族的強大與頑強。所以說不論對我們的黨和國家,,還是對整個中華民族都是極不平凡的一年,。面對黨和國家面臨的這些大喜大悲,我作為一名共產(chǎn)黨員,,始終在思想上和行動上與黨中央保持高度一致,,積極行動參與抗擊災(zāi)難,不僅自覺交納特殊黨費,,還要求家里的其他成員以各種方式支援災(zāi)區(qū)人民,,堅決完成組織分派的任務(wù),即使不在工作崗位上的,,也主動到社會上或?qū)W校進行捐贈,,我感到這些錢捐的越多,心里越踏實,。

黨的十七大是我黨歷史上非凡的歷史豐碑,,其偉大意義不亞于我黨歷史上的遵義會議和十一屆三中全會。提出的科學發(fā)展觀這一論斷是歷史發(fā)展的必然產(chǎn)物,,具有劃時代的意義,,是我們黨在理論創(chuàng)新上的一大亮點,是對馬克思主義的一大貢獻,,是對鄧小平理論的繼承和發(fā)展,,在全黨深入開展貫徹落實實踐科學發(fā)展觀活動是對“三個代表”重要思想的具體落實和實踐。在這一學習實踐活動中我能以一個黨員的標準嚴格要求自己,,積極參加,,認真落實,特別是能認真學習活動所規(guī)定的學習文件,,深刻理解其精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,。通過學習使我進一步認識到:科學發(fā)展觀的提出是我們黨關(guān)于社會發(fā)展與進步的一大突破,,是進一步建設(shè)小康社會,從而使國家進一步強大的必然要求,,科學發(fā)展觀的實踐關(guān)系到民族的千秋大業(yè),,對于黨的長期建設(shè)和社會發(fā)展都具有不可替代的作用,只有貫徹和實踐科學發(fā)展觀,,我們的經(jīng)濟才能發(fā)展,,我們的社會才能更加和諧,小康社會的目標才能真正實現(xiàn),。作為一個普通的黨員對貫徹落實科學發(fā)展觀談不上能起多大的作用,,但起碼在認識上要明確、態(tài)度上要端,,行動上要自覺,,要從自身的點滴做起,以自身的實際行動為科學發(fā)展觀的實踐做貢獻,。

自己雖然退居二線,,沒有具體的工作,但我仍能以一個黨員的身份要求自己,,顧大局,,始終按照不干工作但不能影響別人干工作,不干事但絕不找事,、更不能壞事,,不多說話更不說多余的話這樣的想法去行事。我認為,,自己也算是管理局的一個老同志,,應(yīng)該保持一個較好的自身形象,以自己較好的言行去支持局領(lǐng)導(dǎo)的工作,,從言行上不給局領(lǐng)導(dǎo)造成任何不利的負面影響,。該參與的就積極參與,不該參與的絕不參與,,更不亂參與,,有什么想法就抱著善意在合適的場合提出,少議論事不議論人,。保持較好的心態(tài),,正確看待領(lǐng)導(dǎo),正確看待別人,,正確理解領(lǐng)導(dǎo),,正確對待工作,不能給領(lǐng)導(dǎo)分憂,,更不去給領(lǐng)導(dǎo)添難,。平時注意多學習,,少竄門或不竄門。不怕自己有閑時間,,但絕不去耽誤別的同志們的時間,。作為一個退二線的同志,我認為能做到這些,,就是對領(lǐng)導(dǎo)工作的最好的支持,。

反腐倡廉,加強黨的建設(shè)是我們黨在新的歷史形勢下面臨的新的重大課題,,關(guān)系到黨的執(zhí)政地位,,關(guān)系到人心的向背。反腐倡廉,,自覺的遵守黨的紀律,,為黨的事業(yè)的發(fā)展而努力是每個共產(chǎn)黨員一生中義不容辭的義務(wù),任何時候,、任何情況下都不容懈怠,。一年來,,我始終不忘這一點,,始終牢記自己是一個共產(chǎn)黨員,一個國家公務(wù)人員,,堅持做到有損于黨的形象的話不說,,有損于黨的形象的事不做,雖居二線,,沒有職權(quán),,不可能涉及不廉潔的問題,但生活在社會上伴隨在人群中,,另類的侵腐也可能會出現(xiàn),,低級腐敗小事也會出現(xiàn),所以自己也警鐘長鳴,。近年不近墨,,同時在平時能自覺遵守局里的各種規(guī)定,不占國家的光,,也沒有給組織抹黑,。一年來,自己在遵守黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律各項規(guī)定上沒有出現(xiàn)過任何違法違紀問題,。

今后需要注意的方面

1.在學習上更進一步加強,,特別是重點學習科學發(fā)展觀的問題,要進一步加深理解,。

2.要退崗思想不滑坡,,時時處處保持共產(chǎn)黨員的本色,,保持先進性。

3.堅持以局為家的理念,,多給領(lǐng)導(dǎo)當參謀,、提建議,以實際行動進一步維護管理局的形象,。

4.盡可能多參加局組織的各種活動,。

管理員的述職述廉報告 管理員述職報告篇二

我是××稅務(wù)所的一名稅收管理員,崗位職責是所內(nèi)綜合管理崗,。今天,,就自己20xx年的工作和廉潔自律情況向大家做一匯報。

今年以來,,我能夠在縣局黨組的正確指導(dǎo)下,,以落實“黨風廉政建設(shè)目標責任制”為龍頭,從深化“效能建設(shè)”活動入手,。自我約束,。嚴格自律。強化社會納稅人對稅務(wù)干部的監(jiān)督制約,,通過述職述廉工作的開展,。使我們初步形成了“行為規(guī)范、勤政務(wù)實,、廉潔高效”的稅收管理體系,,有效地促進了各項工作順利開展。

子曰:“人不患位之不尊,,而患德之不榮,。”也就是說萬事德為先,。作為一名稅務(wù)所綜合崗,我懂得自己的特定地位,,也深知要把自己分管的事情干得更好,,如何把與別人共有的事情干得更能體現(xiàn)出特點和優(yōu)勢,必須懂得團結(jié),。懂團結(jié)是大智慧,,會團結(jié)是大本事,真團結(jié)是大境界,,而寬容是維系團結(jié)最好的紐帶,。懂得欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,,大事講原則,,小事講風格,,不攬權(quán)、不爭功,、不諉過,,使自己有一個堅實而和諧的工作環(huán)境。始終做到盡職盡責不越位,、真誠幫忙不添亂,、著力切實不表面。為此,,我恪守:“對工作認真一點,、負責一點;對同事寬容一點,、諒解一點,;對待遇豁達一點、糊涂一點”的處事方式,。注重自己的角色認識和角度定位,,懷著一個共同的信念,堅守一個共同的目標,,展望一個共同的未來,,以大局為重,以事業(yè)為重,,主動當好稅務(wù)所長的參謀與助手,。

子曰:“仁者不憂,、智者不惑,、勇者不懼?!弊鳛橐幻惛珊蛷氖缕渌ぷ鞯母刹恳粯?,要求具備許多基本的條件,如思想覺悟,、文化素質(zhì),、辦事能力等等,但作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,還應(yīng)當具備一些特殊的條件,,其中很重要的一條就是要形象好、人緣好,,富有人格的魅力,。為此,我堅持做到:1,、對納稅人不以領(lǐng)導(dǎo)自居,。2,、對領(lǐng)導(dǎo)不做斷線的風箏。

3,、對工作不種了別人的地,,荒了自己的田。堅決按照組織分工,,在自己的工作職責范圍內(nèi)盡其職,、履其責,恪盡職守,,用心盡智,。

子曰:“君子不器”。也就是說一個人在這個世界上不是作為一個容器存在的,,他所承擔的工作責任是比職業(yè)主義更高一層的理想主義,。作為一名在稅收戰(zhàn)線上工作已摸爬滾打二十四年的稅干,我始終認為我所從事的職業(yè)是高尚的,,每一步路都是有價值的,,我的付出會得到最終的成全。

子曰:“君子喻于義,、小人喻于利”,。自己出身寒門,歷盡坎坷,,又年屆不惑,,對人生世事經(jīng)歷了雖不太多卻銘心刻骨的實踐體驗和理論辨析,也在不斷地進行著自我反思,、省悟,、沉淀和升華。尤其是近年來深深地感悟到:當官是暫時的,,人格是永久的,;權(quán)勢是轉(zhuǎn)換的,友誼是常青的,;錢財是世上的,,生命是自己的。人生五味,,酸,、甜、苦,、辣,、咸,其中很關(guān)鍵的一條就是要樹立正確的人生觀和價值觀?!俺K钾澯?,常戒非分之想,常懷律己之心,,常修從政之德”,。第一淡泊、律己,、清廉,、潔身自好、放棄誘惑,。在我們的現(xiàn)實生活中需要有執(zhí)著追求的同時,,也必須要有一種“放棄”的清醒,因為在物欲橫流,、燈紅酒綠的今天,,擺在每個人面前的誘惑實在太多,特別是對經(jīng)濟執(zhí)法者而言,,可謂“得來全不費功夫”,,這就需要保持清醒的頭腦,勇于放棄,?!翱什伙嫳I泉水,熱不息惡木蔭”,,“無欲則剛”,。只有具備了淡泊心態(tài)的人,才能得以以不變應(yīng)萬變,,在任何情況下都能處以泰然,、坦然、怡然,。因此在生活中我以平常之心對待自己,,不圖名為利,不爭高論低,,始終以普通一員忘我地投身于火熱的工作之中?!皰亝s諸多煩心事,,迎來日出艷陽天”。

第二展望,、敬業(yè),、奉獻、盡職盡責、率先垂范,。有位詩人曾經(jīng)講過:“人生好比梅傲霜,,活就活得有名堂,道路坎坷難平坦,,拼搏奮斗慨而慷,;要想人生慨而慷,一生都要斗志昂,,少年,、青年到離退,步步腳印閃金光,;人生不短也不長,,活就活個永流芳,千帆競發(fā)多壯志,,化作星辰照遠航,。”因此,,在工作中我奉行與時俱進,,求真務(wù)實的態(tài)度,牢固樹立為稅干服務(wù),,為納稅人服務(wù),,為芮城地稅事業(yè)服務(wù)的理念,自覺遵守我局的有關(guān)制度和措施,,同時對工作不等不靠,,對待遇不跑不要。在自己分管工作的范圍內(nèi),,常事好辦,,急事快辦,特事速辦,,做單位稅干的表率,,

謝謝大家

管理員的述職述廉報告 管理員述職報告篇三

一年來,自己在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同志們的相互配合下,,始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,深入實踐科學發(fā)展觀,,以落實黨風廉政建設(shè)和目標責任制為龍頭,從深化“效能建設(shè)”活動入手,,自我約束,,嚴以律己,并以××和××做為自己學習的榜樣,較好的完成了各項工作,,現(xiàn)將一年來的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:

自己在二分局是年齡最大管理員,,但沒有因為年齡的原因而放棄學習,在工作中遇到什么問題,、難題,,總是虛心的的向同事們請教,我覺得,每位同事都是我的老師,他們中有管戶經(jīng)驗豐富的管理員,也有精通業(yè)務(wù)知識的年輕稅干,,正是不斷地虛心向他們請教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,才得以勝任工作,。在分局工作一年來,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了很大的進步,工作成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

日常工作中,自己主要負責內(nèi)部檔案的管理工作,,由于多年來一直從事計會工作,,對管戶檔案資料了解的很少,所有的工作對我來說都是全新的,,面對困難我沒有退縮,,而是認真向先進單位學習請教,確保了我局檔案資料的完整,,經(jīng)過近一年來的努力,,我們二分局的檔案管理工作得到了規(guī)范,在幾次驗收工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,。

在廉潔自律方面,,自己能夠認真執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,在思想上時刻注意保持廉潔的重要性,,做到自省,、自律、警鐘長鳴,,時刻想到我們手中的稅收執(zhí)法權(quán)源之于人民,,源之于稅收事業(yè),堅持權(quán)為民所用,,權(quán)為稅收事業(yè)所用的原則,,在工作中時刻注意保持自身廉潔,嚴禁不廉潔的現(xiàn)象發(fā)生,。

一年來我雖然在自己的崗位上做了一些工作,,但同時也存在一定的問題和不足。一是工作不深入,,二是政治理論學習不夠,三是業(yè)務(wù)學習上存在實用主義等等,在今后的工作中將克服不足,、努力工作,,為稅收工作發(fā)揮自己的力量。

管理員的述職述廉報告 管理員述職報告篇四

xx年一年來,,我局以改進機關(guān)作風,、提高辦事效率為目標,以提升服務(wù)質(zhì)量,、加大林業(yè)執(zhí)法力度為重點,,認真踐行社會公開承諾,現(xiàn)將踐諾述職情況報告如下:

(一)大力度推進林業(yè)重點工程,,注重科技興林,,生態(tài)效益突顯。

今年縣委縣政府把林業(yè)置于前所未有的高度,,以空前的投入和力度,,打造以“一城兩線三園四點”為亮點的xx項林業(yè)重點工程,總?cè)蝿?wù)生態(tài)建設(shè)4.61萬畝,。“一城”即縣城綠化。主要由園林局負責實施,?!皟傻馈奔?07國道和319省道綠化。綠化里程42公里,,栽植8公分楊樹38萬株,?!叭龍@”指蕓山、祝融,、帝君三個城郊森林公園,。撫育管護3500畝,。“四點”指左權(quán)和順交界處鹿鳴景點,,平王,、寒王交叉口景點,縣城西出口七里店景點,,左權(quán)榆社交界處管頭景點,。規(guī)劃面積838畝,栽植各類樹木7.6萬株,。同時,,完成環(huán)城綠化2751畝,,沿線公路目及荒山改造415畝,,退耕還林工程任務(wù)1.2萬畝,,鞏固退耕還林成果0.25萬畝,,太行山綠化工程0.7萬畝,,擴大內(nèi)需項目造林1.3萬畝,,經(jīng)濟林工程1萬畝,,碳匯造林0.14萬畝,。以上工程已按規(guī)劃設(shè)計全面完成任務(wù),,實現(xiàn)了造林綠化理念大轉(zhuǎn)變,,標準大提升,,質(zhì)量大突破,

(二)高標準發(fā)展干果經(jīng)濟林,,堅持造管并重,經(jīng)濟效益顯著

一是新建核桃園1萬畝,,高標準完成年度栽植任務(wù),。二是加強技術(shù)培訓,。聘請等核桃管理專家教授在桐峪,、拐兒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)核桃主產(chǎn)區(qū)開展了栽培管理技術(shù)培訓。三是與晉中職業(yè)技術(shù)學院實行“院縣聯(lián)合”,,發(fā)揮職院技術(shù)優(yōu)勢,,提升我縣核桃產(chǎn)業(yè)水平。四是積極開展核桃腐爛病防治,。面對春季核桃大面積發(fā)生的腐爛病,,我們迅速與上級林業(yè)部門聯(lián)系,,請專家進行會診,并調(diào)回充足的藥劑供農(nóng)戶使用,。在拐兒,、麻田組織了專門的培訓,,印發(fā)千余份宣傳資料,并進行現(xiàn)場演示和指導(dǎo),,盡最大努力幫助農(nóng)民解決燃眉之急,,以減輕農(nóng)戶損失。五是核桃產(chǎn)量效益穩(wěn)步提高,。今年核桃產(chǎn)量達到600萬公斤,,產(chǎn)值1.2億元,農(nóng)民人均收入880余元,。

(三)嚴格程序,,有序推進,集體林權(quán)制度主體改革工作進展順利

根據(jù)《xx縣xx年集體林權(quán)制度改革實施方案》的總體安排,,今年林改的任務(wù)是完成90%村的主體改革任務(wù)。目前,,全縣130個村已完成外業(yè)勘界工作,,104個自然村已完成確權(quán)認證,完成75%,。預(yù)計年底,,可以完成主體改革的90%,。

(四)加大力度,,推進禁牧,,確實保障林業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展

按照縣委林業(yè)工作會精神,,進一步鞏固去封山禁牧工作的成效,,在3月份中下旬大約20天的時間內(nèi)集中開展了一次禁牧大行動,。一是禁牧大隊堅持做好難纏戶、釘子戶的思想工作,耐心宣傳禁牧政策,。給養(yǎng)羊戶下發(fā)入戶通知書,,督查卡,,共發(fā)放資料約千余份。二是縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人專門召開禁牧工作會議,。禁牧大隊每天到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡邏和督查,。三是縣電視臺每日對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的禁牧情況進行通報并進行排名。四是對養(yǎng)羊戶采取交押金的方式要求其限期出售羊群,。目前全縣已基本實現(xiàn)全面封禁,。

(五)嚴防死守,落實“六個加強”,,確保森林資源安全

我們堅持“六個加強”確保森林防火特險期的平穩(wěn)過渡,。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)xx縣護林防火指揮部成員單位包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片、巡山護林員包山頭和地塊的“四包”責任體系。二是加強重點防范。對重點地段,、重點人群,、重點林區(qū)進行重點盯防,重點監(jiān)控,,專人負責,。三是加強協(xié)調(diào)配合,??h直機關(guān)單位抽調(diào)280名工作人員駐村防火。各有關(guān)部門,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各村相互聯(lián)動,,協(xié)同作戰(zhàn),。四是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)??h防火應(yīng)急分隊強化訓練,,嚴陣以待,全力備戰(zhàn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也以村為單位組建專門的應(yīng)急隊伍,。提高了應(yīng)急分隊人員待遇,由原來的每月800元增至1000元,。五是加強培訓,。結(jié)合我縣鋪開的幾大重點工程項目,我們召集高速,、電廠等工程相關(guān)負責人進行森林防火培訓,,并與各施工隊簽署了森林防火責任書。六是加強應(yīng)急保障,。配齊備足撲火器材,、物資,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專門森林防火車,、備足滅火彈等,,并嚴格執(zhí)行24小時值班制、森林火災(zāi)零報告制,。

我們向社會做出公開承諾,,精簡辦事程序,提升服務(wù)質(zhì)量,,提高辦事效率,,并設(shè)立了監(jiān)督舉報的信箱,公布舉報電話;組織召開行風監(jiān)督員座談會3次,,山西省集體林權(quán)制度改革聽證對話會在我縣召開,,進一步促進了我局政風行風建設(shè);向社會各界人士印發(fā)了《xx縣林業(yè)局民主評議征求意見卡》100余份,,根據(jù)反饋的信息,制定了整改措施;認真抓好政務(wù)公開工作,,進一步擴大公開范圍,。對局各項重大事情和財務(wù)開支一律在政務(wù)公開欄進行公開公示1個月,從而

增強了工作的透明度,,避免了腐敗現(xiàn)象的滋生,。同時,抓好林業(yè)窗口建設(shè),,精簡辦事程序,,極大地方便了廣大林農(nóng)。在工作中,,我局通過招投標的方式,,將重點工程任務(wù)公開、投資標準公開,、投資政策公開;通過發(fā)放宣傳資料將林業(yè)各項收費標準公開;通過下發(fā)文件將年度木材采伐指標公開,、各項林業(yè)技術(shù)服務(wù)目標任務(wù)公開、核桃產(chǎn)業(yè)開發(fā)任務(wù)補助標準公開,,做到了七公開,。

一方面,提高林政執(zhí)法人員素質(zhì),。組織執(zhí)法人員學習林業(yè)法律,、法規(guī),不斷提高其執(zhí)法水平,。另一方面,,嚴明工作紀律,規(guī)定工作日一律不準喝酒,,不準參加與執(zhí)法有關(guān)的宴請和收受禮金,。完善了林政執(zhí)法人員首辦負責制和執(zhí)法過錯責任追究制度。同時,,加大案件查處力度,。一年來,共查處林政案件6起,,為國家挽回經(jīng)濟損失7000余元,使濫砍亂伐現(xiàn)象得到了有效遏制,。

深入學習貫徹《廉政準則》,,全力開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨建設(shè)學習型黨組織活動,教育廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立馬列主義的世界觀,、人生觀,、價值觀,,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。開展反面典型警示教育和黨風黨紀宣講教育,,并積極參加縣里組織的廉政準則征文活動,,機關(guān)工作作風得到明顯改變,工作效率有了極大提高,。

雖然我局政風行風承諾實現(xiàn)了預(yù)期目標,,但距離縣委、政府和人民群眾的要求還有一定差距,。在今后的工作中,,我們將加倍努力,不斷把林業(yè)政風行風建設(shè)引向深入,,把林業(yè)人“勤政,、務(wù)實、有序,、高效”的團隊精神發(fā)揚光大!

管理員的述職述廉報告 管理員述職報告篇五

年即將過去,,這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在同事的共同努力下,較好的履行了車輛管理的工作職責,。圍繞公司節(jié)支降本的管理原則,,優(yōu)化各生產(chǎn)單位的車輛配置,形成資源共享的局面,,較好的控制著車輛運輸成本,。同時以認真負責的態(tài)度,踏實的工作精神去對待每項工作任務(wù),,落實崗位職責,,完善車輛管理的各項規(guī)章制度。

現(xiàn)對照年初工作計劃,、任務(wù)和要求以及企管科的主要績效指標,,結(jié)合一年來的具體工作實績,從德,、能,、勤、績四個方面總結(jié)如下:

嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,,無違章記錄,。愛崗敬業(yè),尊重同事,,團結(jié)員工,,注重個人形象,,維護企業(yè)形象。工作中始終以公司利益為第一,,做到公平,、公正、公開,、廉潔,。自覺參加公司或單位舉辦的培訓,提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),。發(fā)揚傳統(tǒng)中華美德,,尊老愛幼,家庭關(guān)系和諧美滿,。

在組織管理上,,做到有計劃、有執(zhí)行,,有檢查,、有總結(jié)。對反饋的問題及時分析,、解決,。在溝通協(xié)調(diào)上,能正確處理上下,、左右,、內(nèi)外關(guān)系,建立友好協(xié)助的工作環(huán)境,。全局意識,、觀念較強。在落實制度上,,能嚴格按各項規(guī)范要求,,把工作落實到實處、細處,。對存在的問題和出現(xiàn)的異常情況及時向領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報,,有效地抑制了不良情況的發(fā)生。修訂完善《車輛管理制度》,、《車輛調(diào)配管理辦法》,、《gps車載終端門禁卡系統(tǒng)管理規(guī)定》,制定各種激勵駕駛員的措施,,促進車輛管理工作的不斷深入,。

每天能深入到現(xiàn)場,掌握分管范圍內(nèi)的車輛動態(tài)信息,及時處理異常情況,。自發(fā)自動地出滿勤、出全勤,;恪盡職守,,吃苦耐勞,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù),;任勞任怨,,從不避重就輕,無論分內(nèi)分外都能及時完成,;熱心幫助同事,,出現(xiàn)問題后從不推脫責任,敢于承擔自己的責任,。每月分析車輛各類耗用,,通過對比,找出問題,,制定措施,;能按照公司文件及會議精神,及時傳達和貫徹,。

在工作上,,緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和部門工作計劃,對照本部門職責和關(guān)鍵績效指標,,嚴以律己,,不折不扣的完成,本年度主要完成了如下工作:

(一),、綜合管理

1、從今年開始試行車輛承包責任制,,打破了原先駕駛員吃“大鍋飯”的現(xiàn)狀,,駕駛員工資按照多勞多得的原則來結(jié)算,同時把車輛的油耗,、維修費用與駕駛員工資掛鉤,,在一定程度上提高了駕駛員的工作積極性,同時也降低了車輛使用成本。通過這一年的工作實踐,車輛運輸成本較去年同期相比有所下降,,車輛維修噸鋼耗用比去年下降近0.18元,噸鋼油耗同比下降了0.47元。按年產(chǎn)420萬噸鋼計算,,共節(jié)約成本近273萬元,。

2、對全公司的工程車進行單車油耗測定,,這樣在制定考核措施更科學,、合理,。

3,、對廠區(qū)車輛的車容車貌,、文明行車、規(guī)范停放明確了要求。通過不定期的檢查和督促,車輛整治取得了一定的效果,。同時加大車輛超速超載的整治力度,通過信息中心和綜治辦的協(xié)作,車輛超速超載現(xiàn)象大大減少,。

(二),、制度管理

1,、調(diào)整一些車輛在生產(chǎn)過程的控制,,如煉鋼廠污泥板塊壓濾、煉鐵2#,、3#高爐的水渣運輸、石灰廠的粉灰運輸?shù)龋逊謺r段運輸改為集中運輸,,這樣能減少部分車輛工作等待時間長,運輸量少的現(xiàn)狀,,也能使該部分車輛投入到其他相關(guān)單位的生產(chǎn)中去,提高駕駛員多勞多得的積極性,。

2,、針對車輛修理質(zhì)量不穩(wěn)定,,備品備件時而不到位的情況,選擇一些專業(yè)的品牌公司到我公司來開設(shè)備件庫,,滿足車輛維修的需求,,也實現(xiàn)了備品備件零庫存的模式。如正大富通公司已到我公司來開設(shè)備件庫,,目前此項工作在進行中,,年底前可以試運行,。

3、邀請了山東臨工,、中國重汽,、沃爾沃挖機、合力叉車等單位對公司生產(chǎn)性駕駛員進行了車輛操作保養(yǎng)及故障排除等知識的培訓,,提高了駕駛員的日常操作水平和保養(yǎng)意識,。另外,山東臨工,、中國重汽、沃爾沃挖機先后派技術(shù)人員進駐我公司汽修廠,,現(xiàn)場指導(dǎo)我們機修人員的維修保養(yǎng)等操作,,有效的提高了汽修人員的業(yè)務(wù)水平。

4,、為全面提高駕駛員的業(yè)務(wù)技能和安全意識,,減少誤解操作和人為設(shè)備事故,確保車輛健康高效運行,,三季度我們對全廠554名駕駛員先后進行了理論考試和實踐測試,,測試合格率分別達到了98.7%和97.6%。

(三),、監(jiān)督管理

1,、對在工作中,部分駕駛員由于工作態(tài)度不端正,、操作技能差等現(xiàn)象,,經(jīng)征得分廠同意后調(diào)離原先駕駛員崗位,凈化了駕駛員隊伍,,提高整體素質(zhì),。

2,、聯(lián)合信息中心把恒泰物流的gps系統(tǒng)安裝到我們的系統(tǒng)中,便于我們能夠在線跟蹤公司及恒泰物流車輛運行的狀況,。

3,、對于煉鐵、煉鋼的牽引車氣管由于作業(yè)環(huán)境影響,,漏氣現(xiàn)象嚴重,,導(dǎo)致油耗居高不下,對此,,我們聯(lián)合中國重汽公司對氣管結(jié)構(gòu)進行了技術(shù)改造,,用銅質(zhì)氣管代替橡膠氣管,經(jīng)7#高爐車輛試運行,,情況良好,,油耗由原先700升/百公里下降到目前550升/百公里。

(四),、溝通協(xié)調(diào)

1,、配合生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,對一些車輛調(diào)配采取分級制度,,如對正常生產(chǎn)帶來影響的車輛調(diào)配實行無條件服從調(diào)度,;對于一般生產(chǎn)狀況的車輛調(diào)配實行提前一天書面申請;其余生產(chǎn)狀況的由分廠內(nèi)部自行調(diào)配,。

2,、針對駕駛員流動性較大,外來駕駛員駕駛水平參差不齊,,為了避免不合格駕駛員蒙蔽過關(guān),,對此我們與人事處、機修廠等單位協(xié)商,,建議駕駛員面試一律由汽修廠進行把關(guān),,面試主要考核駕駛員的操作及日常維護技能,從執(zhí)行的情況看,,近有50%的駕駛員在面試中遭到淘汰,,有效的提高駕駛員的整體素質(zhì)。

3,、在車輛調(diào)度過程中,,充分利用閑置車輛,減少使用成本,。如球團廠先前三輛工程車使用年限較長且故障率較高,,分廠準備申請報廢重新購置新車,對此我們及時與設(shè)備處,、汽修廠聯(lián)系,,利用廢鋼庫閑置車輛,,對車輛進行適當改造修理后調(diào)撥到球團廠使用,目前車輛運行情況較好,,滿足了生產(chǎn)需要,,也提高閑置車輛的利用率。

(五),、安全管理

1,、生產(chǎn)車輛在出現(xiàn)故障、檢修時無警告標志,。對此申報了車輛警示三角牌,,制作了檢修操作牌等,并對一些單位車輛檢修場所重新進行確認,,確保在安全區(qū)域進行車輛維護,、檢修,杜絕安全事故的發(fā)生,。

2,、開展交通安全知識培訓活動,邀請交通科人員進行交通案例剖析,,使司機的交通安全意識得到進一步的提高,。

一年來,通過自己的努力和工作,,基本完成了本職及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,,但仍有許多不足和問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、對領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,、思路理解不透,雖能及時把領(lǐng)導(dǎo)的意圖融會于工作中,,但還缺乏開拓精神。如在實行車輛大調(diào)度中,,車輛在保養(yǎng)狀態(tài)下進行交接遲遲沒有有效的開展,,目前僅是煉鐵在試行,沒有全面鋪開,。

2,、工作上缺少創(chuàng)新,隨著公司的高速發(fā)展,,自身管理上的薄弱環(huán)節(jié)逐步顯露,,需要在管理上要不斷創(chuàng)新,以滿足公司的發(fā)展需要,。如對輪胎的管理制度上還沒有拿出一套有效的考核措施和制度,,只是停留在輪胎前后交換使用來延長輪胎的使用期限,。

3、工作不夠深入,、細致,。在具體的工作上對自身要求不高,如對部分車輛運輸量,、車次偏低的沒有跟蹤到位,,不能合理的進行工作調(diào)度來穩(wěn)定駕駛員的工資水平。

4,、處理問題的能力,、解決問題的能力還需加強。由于平時工作知識,、經(jīng)驗的缺乏,、發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性不夠,在與相關(guān)部門的協(xié)調(diào),、處理問題時還不能直接處理好,,缺少工作方法。

5,、管理制度不完善,,在車輛運行過程中車輛調(diào)度的職責權(quán)限和部分工作量不能量化的車輛考核措施還空缺,給生產(chǎn)活動管理,、工資結(jié)算的合理性帶來不便,。

針對年工作中暴露出來的不足之處,在明年的工作中重點在以下幾個方面加以改進:

1,、提升綜合管理能力加強車輛制度建設(shè)

⑴對各分廠的綜合運輸量要進行深入跟蹤,,對部分車輛運輸量、車次偏低的情況要合理的進行工作調(diào)度,,從而穩(wěn)定駕駛員的工資水平,。對一些特種車輛無法通過量來核算工資的,要加強考核,、制定工作標準,,從駕駛員的日常工作表現(xiàn)和主觀能動性來作為核算工資的依據(jù)。

⑵努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,拓寬自身的知識面,,提升管理水平,。加強車輛管理方面的業(yè)務(wù)知識學習,,提高自身的綜合素質(zhì),,適應(yīng)公司高速發(fā)展的需求,。

⑶我們將進一步完善《車輛管理辦法》,管好每個環(huán)節(jié),,降本增效,,開源節(jié)流,,使車輛管理工作上一個新臺階,。爭取xx年車輛運輸成本在xx年度基礎(chǔ)上再下降10%,。

2,、完善監(jiān)督管理體制提高溝通協(xié)調(diào)能力

⑴落實車輛保養(yǎng)狀態(tài)下交接的管理制度。按照目前各單位車輛運行情況,,結(jié)合部分車輛運輸特點,,完善生產(chǎn)車輛內(nèi)部調(diào)度制度,,形成車輛的資源共享。

⑵除完善修理質(zhì)量的管理規(guī)定和修理異議的處理辦法外,,我們將加快車輛備件零庫存建設(shè)的步伐,,并制定相關(guān)的管理制度,滿足車輛維修的需求,,更好地為生產(chǎn)服務(wù),。

⑶對出現(xiàn)車輛事故因積極組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極查明原因,制定整改措施,。我們將聯(lián)合有關(guān)職能部門完善《車輛事故控制管理辦法》,,具體為:一是在各單位、各負責人和職能部門間明確了車輛安全責任目標,,將總目標分解到各生產(chǎn)單位,;二是把預(yù)防事故作為車輛管理的主要任務(wù),把不出事故,,少出事故作為控制損失的根本,;三是處置要有方案,整改要有方向,,操作要有制度,。同時健全車輛安全專管制度、責任倒查制度等,。

3,、樹立風險觀念強化安全培訓

⑴制定一套完整的保障體系辦法,成立駕駛員安全保障基金,,通過籌集或工資中提取一部份資金來作為安全風險防范保障,,凡交繳了安全風險防范保障金的駕駛員在發(fā)生事故后,可以獲得風險保障資助,。安全風險保障制度以群體互助,,風險共擔為宗旨,以未雨綢繆,、防患未然,、預(yù)防事故、規(guī)避風險為目的,。

⑵將落實車輛承包責任人和單位負責人簽訂了車輛安全責任書,,強化其安全意識。

⑶定期進行駕駛員的安全培訓工作,,重點對以下四點進行檢查,,一是崗前培訓;二是分批次、不定期開辦駕駛員學習班,,以提高責任意識,,強化技能水平和避險能力為主。三是有針對性地對“老違章,,老肇事”的司機舉辦強制學習班,。四是定期舉辦安全學習月活動。

隨著公司的高速發(fā)展,,我無論是業(yè)務(wù)能力還是管理水平都存在較多的不足,,也感到很大的壓力。我將以“勤奮實干,,開拓爭先”的永鋼精神為標準,,堅持學以致用,加強制度執(zhí)行情況的檢查,,督促好車輛的安全運行,、管理制度的落實。堅持以人為本,,充分發(fā)揮個人主觀能動性和團隊精神,,與各部門車輛管理人員共同完成車輛管理任務(wù),確保車輛健康穩(wěn)定的運行,,優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)生產(chǎn),!

管理員的述職述廉報告 管理員述職報告篇六

20xx上半年,在機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,我立足于食堂管理這個本職工作,,認真貫徹上級部門的各項政策和和要求,勤勤懇懇學習食堂管理的業(yè)務(wù)知識,,扎扎實實開展工作,,帶領(lǐng)食堂職工,不斷完善了食堂管理制度,,狠抓了飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,,加大了對老干部的服務(wù)力度,進一步提高了伙食的質(zhì)量,,提升了服務(wù)意識和服務(wù)水平,,取得了良好的成效。現(xiàn)作如下述職,。

本人能堅持參加機關(guān)黨組的學習,,學習黨的理論,深刻領(lǐng)會群眾路線的深刻內(nèi)涵,。通過深入學習:

1,、堅定了政治信念,,自覺與黨的路線、方針,、政策保持一致,始終與機關(guān)黨委保持高度一致,;

2,、不斷解放了思想、更新了觀念,,提升了工作和服務(wù)理念,,不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力;

3,、嚴格遵守黨員干部的各項條例,、規(guī)章,在公務(wù)活動中以身作則,,在日常生活中也能做好表率,,清正廉潔,發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用,;

4,、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,。

5,、理解了踐行群眾路線重要性,樹立服務(wù)干部,、服務(wù)職工,、服務(wù)一線的理念;

6,、做到團結(jié)務(wù)實,、分工合作、取長補短,,較好地完成了分管工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,;

7、結(jié)合以人為本的發(fā)展理念,,努力學習食堂管理的專業(yè)知識,,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

結(jié)合十八屆中紀委三次會議精神,,本人能認真貫徹執(zhí)行關(guān)于厲行節(jié)約制止奢侈浪費等八項規(guī)定,,能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準則》規(guī)范自己的行為,強化廉潔自律意識,,時刻做到自警,、自省,、自律,廉潔奉公,,堅決反對腐敗,,拒絕腐化墮落。在食堂管理嚴格遵守機關(guān)的規(guī)章制度,,嚴格執(zhí)行機關(guān)有關(guān)力行節(jié)約和保障食品安全的規(guī)定,,認真做好蔬菜的復(fù)稱把關(guān)工作,認真落實每天抽取樣品食品安全監(jiān)測工作,,做到食堂工作無小事,。始終堅持把維護黨的政治紀律放在首位,沒有利用職權(quán)收受任何單位,、個人以各類名義贈送的`現(xiàn)金,、有價證券,沒有謀取過一點非法的利益和和好處,,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己的一言一行,。同時監(jiān)督并且嚴格要求食堂工作人員潔身自好,勤儉節(jié)約,,不拿公家一一點一滴,,不沾公家一絲一毫,。

機關(guān)食堂是后勤服務(wù)的重要部門,,也是保證機關(guān)高效運轉(zhuǎn)的前提;它不但負責機關(guān)全體職工的伙食問題,,還負擔著為領(lǐng)導(dǎo),、為老干部服務(wù)的問題,尤其是老干部和領(lǐng)導(dǎo)干部,,年齡相對較大,,工作任務(wù)重,責任大,,壓力大,,身體素質(zhì)往往欠安,對飯菜的品種和營養(yǎng)更需要合理搭配,,營養(yǎng)膳食,。結(jié)合食堂管理的實際,我進一步完善了管理制度,,新制定《關(guān)于食譜合理搭配的規(guī)定》,、《包間服務(wù)細則》、《關(guān)于進一步提高服務(wù)水平的建議》,、《關(guān)于提升飯菜質(zhì)量的規(guī)定》,、《關(guān)于保證食品安全與衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定》等規(guī)章制度,,進一步規(guī)范了管理,,提高伙食的質(zhì)量,提升服務(wù)水平,;進一步加強了對食堂工作的管理,,多次召集工作人員開會和協(xié)商,研究如何調(diào)劑食譜,,如何營養(yǎng)膳食,如何為領(lǐng)導(dǎo)和老干部提供更加細致周到的服務(wù),,在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,實行了一下辦法:提前做好每周的菜譜計劃,一頓一換,、一周盡量不重復(fù),;葷素合理搭配,增加魚和蛋的數(shù)量,;針對老干部人群膽固醇過高,、血壓過高的狀況,提前準備,,增加飲食品種,,不斷變換烹調(diào)手法(以蒸煮為主,煎炸為輔),,減少高蛋白的肉類食品,、增加隨季新鮮綠色有機蔬菜,做好包間衛(wèi)生和服務(wù),,優(yōu)先服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部和服務(wù)老干部,;進一步落實了崗位責任制,從食品儲存到飯菜出售,,從飯菜清洗到烹飪,從廚房衛(wèi)生到餐廳打掃,,都明確了各自的責任,做到事事有人管,,事事有人來負責,;進一步加強了對職工的教育培訓,改進服務(wù)態(tài)度,,做到微笑服務(wù),,陽光服務(wù),,做到熱心、誠心,、耐心,,周到體貼,服務(wù)到位,。

回顧半年來,,我取得了一些成績,但還存在不足,,主要有深入基層不夠,,對職工的要求、思想的動態(tài)不能及時掌握,;工作有時會顧此失彼,,尤其是由于忙于應(yīng)付日常事務(wù)時,忽略了對一線職工的服務(wù),。這些問題我會在今后工作改正和完善,。

今后,我將繼續(xù)加強自身的學習,,結(jié)合群眾路線的要求,,努力提高管理水平,積極做好食堂工作,,力爭在食堂管理上更加規(guī)范,,在菜譜搭配上更加科學合理,在烹飪手法上更加健康細致,,在就餐環(huán)境上更加舒適,,在服務(wù)上更加人性化,更加溫馨,,更加突出照顧領(lǐng)導(dǎo)干部和老干部,,切實地提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,讓爭讓領(lǐng)導(dǎo)認可職工們滿意,。

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