隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇一

大家好,，我叫張寶霞,，從加入九洲通訊這個大家庭以來,，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作,，做為一名員工,。愛崗敬業(yè)是基本素質，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的,，回顧過去的一年,，在過去中找不足是為了今天做的更好。

我做為一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責任重大,，我把我的工作職責總結以下幾點,。

一：嚴格檢驗入庫的機器，核準機器的數(shù)量與配置,，對有問題的手機和供應商及時聯(lián)系做出處理,。

比如前幾天到了一批oppo手機，驗貨時比較麻煩,，當時自己的思想作斗爭,，看還是不看，最后還是放棄僥幸的心里,，一臺一臺仔細檢查,，最后快結束時發(fā)現(xiàn)一臺手機后蓋磨損較嚴重，一臺手機沒有數(shù)據(jù)線,，馬上和業(yè)務聯(lián)系,，做了退廠處理。

二：對庫存要做到'了如指掌,，心中有數(shù)'詳細記錄手機的進出庫情況,，哪些型號，那些顏色是經常賣的,，那些是不經常賣的,，進行及時的補貨,。

三：對庫時，看三店庫存,，及時對調貨,，減少三店庫存，及時消化掉,。

四：及時和銷售聯(lián)系：對銷售不好的型號及時與供應商聯(lián)系退貨,。

五：對每一筆進出錢的明細登記清楚。

②出庫時一試二聯(lián)及時登記,，每天下賬做到簡單清楚,，準確保證實庫中賬目一致，對做售后的機頭,，配件也一一清楚登機,。

雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位,，由于手機作為電子產品更新時代的較快,，對新款手機的功能，參數(shù),，價位了解的不夠透徹,，還有就是出庫偶爾會寫錯組別，有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機,，給大家造成的不便,，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進,。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,，作為整個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任,，我將滿懷熱情投入到自己的本職工作,，為九洲的發(fā)展貢獻自己的力量，

愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高,。

我的述職完畢,，謝謝大家。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇二

尊敬的領導,，同事們

我于20xx年11月做為質量管理員來到公司參于質量管理工作,，至今整四年。做為藥學工作者,，深知藥品是特殊商品,，它不僅有普通商品的性質而且還關系到人民群眾的治病防病，以及傳染病和公共突發(fā)事件,，因此還具有公共性的一面,。所以我在工作中，堅持“質量第一”原則?，F(xiàn)將我四年來工作總結哪下：

一,、 堅持“藥品是特殊商品”“質量第一”原則，從合法企業(yè)購進藥品 由于藥品具有的特殊性質,，從正規(guī)企業(yè)購進符合國家標準的藥品猶為重要,。對于首次發(fā)生業(yè)務的企業(yè)要索取對方生產(或經營)許可證、營業(yè)執(zhí)照,、認證證書,，進行核對。認真核對營業(yè)執(zhí)照與許可證的企業(yè)名稱,、企業(yè)地址,、法人、企業(yè)負責任人的姓名,。重點查看藥品生產(或經營)許可證的生產(或經營)范圍,，以防止對方超范圍經營。對于上門推銷的業(yè)務人員,，除上審核上述證件外,，還需審核該業(yè)務人員的法人委托書，查看委托書期限,，委托范圍,、委托地點，并與身份證核對,，以確定業(yè)務人員身份,。必要時到河北省食品藥品監(jiān)督管理局網上查看該業(yè)務有沒有備案。另對供貨企業(yè)的發(fā)票,、隨貨同行,、常用印章的樣式索取進行備案，以便驗收員驗收藥品時進行核對,。收集齊上述資料,，填寫首營企業(yè)審批表交質量負人審批。對于持續(xù)供貨企業(yè),，也要隨時與供貨公司進行溝通,，確保該業(yè)務人員在職在崗。

二,、 堅持“藥品是特殊商品”“質量第一”原則,，將藥品銷售給合法企業(yè) 由于藥品具有的特殊性質，將藥品銷售給合法企業(yè)同為重要,，只有合法的,、通過gsp認證藥品經營企業(yè),，才能保證藥品的質量。如何才能確認客戶是否是合法企業(yè),，同樣需要對對方的藥品經營許可證,、gsp證書、營業(yè)執(zhí)照進行核對,。核對方法同供貨方相同,。醫(yī)療機構只核對醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證。第日對銷售記錄進行查看,，杜絕超范圍銷售的情況發(fā)生,。

三、 建立建全本公司經營品種的質量檔案

對于本公司經營的藥品建立質量檔案,，我將藥品的質量檔案分為兩部分,，一為首營品種、一為一般品種,。建立藥品持量檔案的內容為：

1.藥品注冊批件2.藥品補充申請批件3.質量標準4.省檢報告5.藥盒,、標簽、說明書.

對于收集好的藥品質量檔案要進行審核,。核對藥品名稱,，查看藥品注冊批件、藥盒,、說明書是否一致,，以注冊批件和國家藥品標準上的名稱為準。查看注冊批件有效期,。查看劑型,、規(guī)格、質量標準,、批件文號,、生產企業(yè)、生產地址,，與說明書逐一進行核對,，以注冊批件為準，如有不致之外,，再與藥品補充申請批件進行核對,。審核藥盒、標簽,、說明書的格式,，必須符合《國家食品藥品監(jiān)督管理局24號令》。在首營品種的質量檔案中，需收集每次到貨的藥檢報告,。

四,、 保存供貨商、客戶,、和藥品質量檔案

供貨商檔案共有2135家,，其中生產企業(yè)447家，經營公司1296家,，客戶共4267家，批發(fā)企業(yè)1616家,，醫(yī)療機構992家,零售企業(yè)1659家,。藥品質量檔案共1927份，首營品種1211份,，一般品種716份,。對于檔案完全實行微機化管理，每一份檔案在微機上都有對應的位置,，可以很快速找到每一份檔案,。

在做質管員這四年中，我主要精力放在上述這四項工作中,，通過這兩年的實踐和學習,，我積累了許多寶貴的經驗。開闊了視野,，提高了各方面的能力,。以實際的工作經驗與自己所學理論結合，從而更大的提高自己的理論水平,。稍有不足之處：這兩年的工作重心,，側重與上述四項工作，導致對質管的其它方面的工作負出的精力不夠,。這就是我以后要加強改進的不足之處,。找出更合適的工作方法，在不影響重點項目的前提下,，力求兼顧其它,。這就是我這四年來的工作總結，請領導批評指正,。

一,、供貨商管理流程圖

供貨方所需資料：

首營企業(yè)資料：營業(yè)執(zhí)照(通過當年年檢)、藥品經營許可證(或藥品生產許可證),、gsp證書(或gmp證書),、稅務登記證、組織機構代碼證、質保保證協(xié)議,、合格供貨方檔案,、發(fā)票復印件、隨貨同行復印件,、印章模式,、業(yè)務人員法人委托書、身份證復印件,、上崗證,、河北省網上備案。

首營品種資料：藥品注冊批件(注冊批件過期后加要藥品再注冊批件),、藥品補充申請批件,、質量標準、樣盒,、標簽,、說明書樣式、注冊商標,、物價批文

二,、客戶管理流程圖

客戶所需資料：營業(yè)執(zhí)照(通過當年年檢)、藥品經營許可證,、gsp證書,、稅務登記證、組織機構代碼(通過當年年檢),、客戶采購委托書,、身份證存放公司供貨商、客戶檔案 對收集上的供貨商,、客戶資料進行分類存放,，完全實行微機化管理，每一份檔案在微機上都有對應的位置,，可以很快速找到每一份檔案,。

建立建全公司經營品種的藥品質量檔案 藥品的質量檔案分為兩部分，一為首營品種,、一為一般品種,。建立藥品持量檔案的內容為：1.藥品注冊批件2.藥品補充申請批件3.質量標準4.省檢報告5.藥盒、標簽,、說明書,。

每天隨時檢查入庫、出庫數(shù)據(jù) 每天隨時檢查入庫出庫數(shù)據(jù),，拒絕超范圍購進,、銷售,。

協(xié)助質量管理經理其他工作 協(xié)助質管經理其他工作，如質量信息查詢,、質量信息收集,、不合格藥品處理等。

協(xié)助其他同事各項工作 協(xié)助其他同事各項工作,，補隨貨同行,、出委托書、出公司資質等,。

我的述職完畢,，謝謝大家。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇三

尊敬的各位領導,、同事們：

大家好!

根據(jù)領導要求,，我進行述職，不妥之處,，敬請領導和同事們多多指正。

理清思路抓重點,，思路決定出路,。思路不清，方向就不明,，工作就難以推動,。

1：招賢納士。人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久發(fā)展,，必須依靠人才,，建立一支熟悉業(yè)務而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求,，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊,。

2：戰(zhàn)術制定,。一年內，以中低端產品為切入點,，重點搶做縣級以下二級市常較好地完成全年目標任務,。

3：市場操作。加強客戶管理工作,，提高服務意識和服務水平,。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。一是進一步利用好,、維護好現(xiàn)有渠道,，保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我將積極與上司和下屬聯(lián)絡協(xié)調,、密切感情,，妥善處理工作關系，特別是有針對性地開展重點市場的工作;二是進一步開發(fā)新客戶,，開辟新市場,，做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關系的基礎上,，我將堅持“一切從客戶出發(fā),，一切為客戶著想，一切對客戶負責,，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,，對客戶實行全過程、高質量的服務,，通過主動上門了解訪問,，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見,，對客戶的經營狀況,、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),，并及時反饋,，使上級能迅速準確地了解市場信息。第一范文網

4：內部管理,。在營銷工作中,，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績,。因此,，在銷售內部管理上，首先,，要嚴格管理,，加強紀律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，完善銷售管理制度的'目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用,，及時向主管領導匯報市場信息,、客戶意見和建議，接受領導指令,。其次,，勤于學習，增強責任心,。工作之余,，我將組織部分人員學習營銷業(yè)務、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,，提高理論水平和營銷技能,。通過學習切實提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,，使業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

5：總結。我堅信,，服從領導是克服困難的基礎;優(yōu)質服務,、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習,、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,，才能干出業(yè)績,，不辜負領導和同志們的期望?？傊?，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經驗與能力,，以強烈的事業(yè)心,，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作,，為提高銷售業(yè)績,、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。

謝謝大家!

述職人：___

20__年_月_日

管理員述職報告 管理員述職報告 篇四

尊敬的領導,，同事們

本人x年x月x日進入x公司,，擔任檔案管理工作崗位，主要負責云南華特節(jié)能環(huán)保有限公司檔案方面的工作,。當我進入x公司第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到“眼勤,、手勤,、腿勤”，努力做好公司檔案管理工作,。入職以來,，我通過多方面實踐提高自己，努力做到更高,、更強,、更優(yōu)。在公司工作的這段時間里,，我始終以高度的責任感致力于做好本職工作,，嚴于律己，克盡職守;在單位領導支持及同事的配合下,，較圓滿地完成了檔案整理的任務,，下面就我這段時間以來的情況作以下述職：

一、履行職責及工作情況

完成公司歷年招投標管理資料,、工程技術資料,、太陽能 、空調合同,、承攬協(xié)議,、采購協(xié)議、日常事務協(xié)議,、飲水機合同等檔案的電子檔,、紙質資料的整理以及檔案的編號等。認真做好單位檔案管理,、信息報送,、存檔等工作，及時完成領導,、單位需要的一些材料,，并及時將我項工作情況存檔、整理,，確保各項工作有文字性的東西,，做到有檔案可查。在做好本職工作的同時,，積極完成領導上級交給的臨時性的任務,，同時，積極配合各部門的工作,。

二,、學習及遵章守紀情況

1、在公司工作期間,，我認真學習了《員工手冊》等各項知識和增強對公司業(yè)務的了解,，我團結同事,，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間，我認真遵守單位的各項規(guī)章制度,，無違章違紀現(xiàn)象,，不做有損單位利益的事情。

三,、個人存在的不足： 工作期間,，雖然做好了本職的工作，但我深知仍然存在一些問題,，主要是：由于個人水平能力有限,，有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺，我本人也是第一次接觸檔案管理的工作,，所以在整理的檔案過程中,，可能還存在不夠完善的問題。 在今后的工作中,，我一定會不斷學習,，不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，將工作做的更好，以上是我這個一個月以來工作總結,，難免存在不完善之處,，望領導和同事予以指正、批評,。 最后,，誠摯的感謝部門領導和同事在工作中對我的幫助和關心，我將會在以后的工作中更加認真,、積極、努力,。

我的述職完畢,，謝謝大家。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇五

各位領導,、各位代表：

大家好!

借此機會首先向關心,、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,，現(xiàn)就一年來的工作總結如下,，請評議!

一年來，我按照科長和廠領導的安排,，堅守生產一線,，有針對的制定了工作計劃,，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式,、負荷分配,、車間風壓、設備備用,、檢修工作安排和值班人員等情況,，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦,，迅速進入工作狀態(tài),，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急,，不推不拖,，帶領全值人員完成當值的生產任務。

一,、不辱使命,，恪盡職守，做好當值的帶頭人

“沒有不好的員工,，只有不強的領導,。”日常多與員工坦誠交流,，給他們精神上的鼓舞,。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,，做好服務工作,。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長,，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們日常的正常生產,，原材料,、備品備件時有不足，設備故障修復率逐漸下降,，因沒備件臨時修復暫用的情況很多,，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長,。車間之間的工作配合不融洽,、工作任務的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決,，不至于因處理不及時而窩工,、怠工影響生產,。

二、改變工作習慣和工作方式,，夜班彰顯值長的職責

一年來,，我改變以往的工作方式，夜里廠領導和車間主任都不在現(xiàn)場,，各崗位的工作更需要有人過問,，部分任務量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜,、多看,、多交流、多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間,，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干,，進而減少中暑情況的發(fā)生,，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故,。日常注意檢查各單位的勞動紀律,，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務,。

三,、勤聯(lián)系，多提醒,，做好調度工作

生產調度工作是保障完成生產任務的基石,，上請下達，按照公司要求,，督促動力運行人員“勤觀察,，細調整”，加強與處調聯(lián)系,，作好負荷調配，力求電流平穩(wěn)供應,，積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定,。網電限流期間，限流時間長,、幅度大,、次數(shù)多,，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多,，我主動和處調聯(lián)系,，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫,，及異常情況下的預防措施,，及時電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應的迅速熄回,，從而降低能耗減少不必要的'損失,。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百,。當值期間合理安排各車間人員,、車輛、設備去解決生產中遇到的問題,，工作中做到多指導,，少指揮，多教育,，少考核,，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班,、巡回檢查,、工作監(jiān)護等制度，組織車間班組長會議,，分析討論生產中遇到的實際問題,，定期檢查各專業(yè)的事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想,。

四,、遇事冷靜，處事果斷,，有效避免事故

一年來,，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明,，公正,、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,，當時我正在二車間和車間值長巡檢,，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮,，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員,，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡閥門,，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,，我在巡檢時督促車間值長,，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接,，處理期間人手不夠,，調集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生,。

五,、自我加壓，增加巡檢次數(shù),，確保安全生產

生產管理的伸縮性很大,，我始終認為我當班的8個小時，身負重任,，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命,，我要全力做好,，首先嚴格要求自己，要求別人做到的,，首先自己做到,，不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,，總想能有分身術多好,，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好,。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場,、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次,，糾正及說服教育123人次,，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六,、存在的問題和今后努力的方向

1,、在管理方法上力求創(chuàng)新,，主動查找生產管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調整工作思路和方法,，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成,。

2,、積極主動學習新知識，新技術,，和公司的決策保持一致,，適應公司發(fā)展壯大的需要。

3,、隨著設備的老化,，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度,。

4,、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力,，保證生產安全,。

5、加強人員責任心管理,，發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,，對于一些易出、老出的故障點,，要追究到底查出原因,。

6、充分發(fā)揮調度職能,，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮,，統(tǒng)籌安排,，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益,，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創(chuàng)新，開拓進取,，做一名合格的管理人員,。

述職人：___

20__年_月_日

管理員述職報告 管理員述職報告 篇六

20__年在慌張忙碌中過去，回想過去,，固然沒有轟轟烈烈的成果,，但也算閱歷了一段不平凡的考驗?，F(xiàn)將一年的工作情況總結如下：

一、組織招聘,，加強入職培訓,。

在擔任培訓專員職務，我主要擔任招聘和培訓工作,。由于物業(yè)公司工資待遇低,，工作環(huán)境相對較差，因此安全員和基層員工活動率比較大,，為了保證管理處正常運作,，滿足人力資源需求，人事行政部開拓了多種招聘渠道,，包括：參與招聘會,，網絡招聘等。在任培訓專員一職,，我每天上午參與“才智中南”招聘會,，下午網絡搜索簡歷，并組織面試,，為改善公司人力資源缺乏的狀況做出了貢獻,。4—5月份，集中組合新入職安全員培訓,，經過對新入職安全員的培訓,，使員工對公司企業(yè)文化有了了解，并且讓其感受到公司科學的用人機制,，確保了工作人員的穩(wěn)定和安心工作,。

7—8月份就能來公司實習的大學生組織系統(tǒng)培訓。針對實習大學生的培訓,，主要是從社會意態(tài),、工作實操閱歷、職業(yè)操守等方面中培訓,。不只使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓體系,，同時讓他們感受到公司對他們的關心和維護，使他們能夠安心的留在工作崗位展開貢獻,。

二,、印章管理、日常報文,、布置外聯(lián),。

由于公司人事行政部行政秘書辭職，在公司指導各方面權衡之下,，我被調任到此職務,。相對之前培訓專員的工作,，行政秘書則懇求愈加認真、耐心和專心,。首先,，擔任每月員工工資和社保的統(tǒng)計，上報財務部核算工資,。其次,，每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經理。報文工作看似簡單,，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳抵達各管理處,，又要將下面的意見反響給公司指導,，起到上傳下達的作用，稍有疏忽,，就會構成丟文和漏文的現(xiàn)象,。公司印章的管理，也是一件比較復雜的事情,，本人嚴厲按照公司印章管理規(guī)則中止操作,，保證公司印章不喪失。

相關證照的辦理齊全,，物業(yè)公司資質年審等,，固然只是常規(guī)工作,，但由于公司之前相關資料準備不齊全，所以期間也付出很多周折，但也圓滿完成任務,。

物業(yè)公司20__年取得iso9001—20__質量體系認證，20__年是公司接受質量體系認證的復評,。由于公司現(xiàn)狀是固然取得認證證書,，但并沒有真正按照iso標準懇求操作。存在著大量記載未填寫,，日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象,。為了經過此次檢查，公司指導批準我來擔任組織此事,，在與____管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,，終于順利完成此次檢查。

三,、完善公司制度,，推行質量目的管理。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,，為輔佐執(zhí)行副總展開工作,，我再次被調到總辦處任職,。期間我主要擔任匯編行政手冊，同時完善公司其他制度,。為了更好了解員工心屬意向,，以及為公司制度樹立搜集理論基層資料，特組織20__年員工滿意度的調查,，并構成《調查結果分析報告》上報公司指導審閱,。使公司指導能夠明晰目前公司員工對公司各方面工作的滿意度，以及員工對公司的意見和建議,，此次調查為公司下一步推行質量目的管理打下了基礎,。

綜上所述，20__年是公司管理的提升年,，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務,，首先感謝公司指導對我的支持、關心和信任,。在新的一年里,，我一定會秉承公司優(yōu)秀傳統(tǒng)，發(fā)揚“辦事高效,，保質保量”的精神,，嚴厲懇求自己的工作，為公司的展開貢獻,。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇七

物業(yè)是我第一份正式工作,，不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目,，感謝領導的悉心培養(yǎng),，同事的關懷互助，此刻的我成長了,，工作潛力提升了,，下方對20xx的個人工作進行總結：

一、基礎服務：

1,、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,，值班的13天中，讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖,?？床坏酱蠹医z毫怨言，只有臉上溫暖的笑容,。值班期間,，園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管，按經理指示及停水預案對各部門作出協(xié)調工作,，對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作,，最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,，無業(yè)主投訴。

2,、配合公司對8s管理活動的全面推進,，并對接相關標識的制作，及其他橫幅,、水牌,、上墻文件等標牌的制作。

3,、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,，含工作聯(lián)系單、整改通知單,，裝修施工整改工作聯(lián)系函,，與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。

4,、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,，檢索方便,，各業(yè)主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性,，嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度,。

5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,，對所有臨時出入人員（業(yè)主的親友,、施工整改、裝修人員等）經電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行,，以確保業(yè)主的居住安全,。

二、園區(qū)生活服務：

1,、配合園區(qū)生活服務體系工作的開展,，制作各項溫馨提示張貼，及經片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中,。

2,、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的信息發(fā)送,。

3,、配合園區(qū)生活服務體系健康服務的開展，對來訪業(yè)主主動帶給血壓測量服務,；發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,，并及時更新相關統(tǒng)計,。

4、對20xx年1月至8月的園區(qū)生活服務開展狀況進行了統(tǒng)計,，在學習單項服務跟進表及月統(tǒng)計表的過程中,，極大地提升了我的工作技能與服務理念。

展望明年,，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),，深知自我還有太多不足之處，計劃在20xx年做出如下提升自我的事項：

1,、在20xx年初,，因公司的肯定我晉升為部門領班，職責與義務隨之而至,，但在團隊凝聚力建設,、管理藝術方面都需提升，在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作,，使工作團隊持續(xù)嚴肅又活潑的健康氛圍,，學會將督導工作做得更好，保證部門服務品質,，發(fā)揮員工的群眾作用,，進一步提升服務品質。第一范文網shucunwang,。

2,、及時跟進維修工作的及時率和完成率，以便及時為業(yè)主排憂解難,。

3,、多到現(xiàn)場了解實際狀況，能夠更透徹地了解相關的物業(yè)專業(yè)名詞,，更能尋找處理問題的方法或途徑,。

4、對存在的問題和教訓及時進行總結,，編制成案例,，以便相互交流、借鑒,、學習,。

5、努力提高自我的技能與管理水平,，把工作做得更好,。

6、除學習本部門涉及的相關范疇，更要學習其他各部門的各項流程,，給以后對全局的把控潛力做好扎實的基礎,。

7、加強組織協(xié)調及處理突發(fā)事件的潛力,。

我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,，但要做好這些小事情卻一點也不容易，在工作的日子里,，深感能挖掘我的潛能,，領導和同事都是我的良師益友，我會找準自我的發(fā)展方向,，持續(xù)這份工作熱情勇往直前,！

管理員述職報告 管理員述職報告 篇八

在縣委辦公室的正確領導下，在縣檔案局的大力支持和指導下,，我局認真貫徹落實《中華人民共和國檔案法》,，著力抓好檔案管理的各項基礎設施建設，使我局檔案管理工作步入了科學化,、規(guī)范化,、制度化的運行軌道，各類檔案的管理,、使用工作取得了一定成效,，現(xiàn)將我局檔案管理工作開展情況匯報如下：

一、領導重視,、組織健全

由于保密部門工作的特殊性,，檔案管理顯得尤為重要,，我局始終把此項工作放在重要位置,，實行領導干部責任制，明確專人負責保密局檔案的管理,，不斷創(chuàng)新工作方式,，健全管理體制，探索符合本單位工作實際的檔案管理模式,。先后投入2萬余元購置檔案柜,、檔案盒、檔案裝訂工具等,，及時將文件資料清理,、歸檔、保存,。重視對檔案管理人員的培訓,，除積極參加縣檔案局組織的業(yè)務培訓外，還多次組織我局檔案管理人員到先進單位,、先進地區(qū)學習經驗,，交流心得,，使檔案管理人員業(yè)務水平和工作能力有了明顯提高。

二,、制度健全,、管理規(guī)范

建立健全了各項檔案管理制度，使檔案管理工作得以有組織,、有計劃,、有程序的開展。在原有《規(guī)章制度匯編》的基礎上,，完善,、細化了全局檔案管理的各項要求，規(guī)范,、充實了《檔案管理制度》的內容,，使文件材料從制作、接收,、傳遞,、辦理到整理、歸檔都進行嚴格的規(guī)范,，實行文件一月一清理制度,，詳細整理每一年的各類文件資料，編制索引目錄,，對清理人,、核對人進行登記，明確責任,。

三,、創(chuàng)新方式、提高效率

我局按檔案規(guī)范化管理標準,，要求全體工作人員都參與檔案的收集,、整理，理順內部關系,，完善各個環(huán)節(jié)的工作,，消除了各部門之間相互推諉、扯皮現(xiàn)象,，解決了管理缺位,、協(xié)調不暢的問題。要求檔案管理人員對未歸檔的文件及時清理,、歸檔,，對已歸檔的文件進行再次清理，建立目錄索引，便于日后文件檢索,。在此基礎上,，我局還充分發(fā)揮局域網的優(yōu)勢，應用信息技術,，建立電子目錄索引,，實現(xiàn)了文書檔案目錄的快速查閱和迅速傳遞，為各處室參閱文件資料節(jié)約了大量時間,，提高了工作效率,。

通過一系列的努力，我局檔案管理水平有了一定的提高,，檔案管理工作逐步走向規(guī)范化,、制度化、信息化的發(fā)展軌道,，但與檔案工作的標準化管理還有一定差距,。在今后的工作中我們將進一步明確檔案管理責任、規(guī)范檔案管理制度,、創(chuàng)新檔案管理方式,，不斷提高我局檔案管理工作的能力和水平。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇九

一,、思想政治方面：

做為一名黨員,，本人思想積極向上，能夠深刻領會“三個代表”的重要思想,，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己,，遵規(guī)守紀,，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學習黨章黨紀,，使我在思想上得到了質的飛越,，始終保持黨員的先進性和純潔性,，明辨是非,、堅持真理，對于違反原則,、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法,。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高,。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導自己的學習,、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,，熱愛黨,，熱愛所在的集體。

二,、工作方面：

一年來,，我始終嚴格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,，努力實踐“三個代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上,，兢兢業(yè)業(yè),、開拓進取，工作中能夠獨擋一面,。具體表現(xiàn)如下：

1,、強烈的責任心，飽滿的工作熱情,，力求將工作盡善盡美,。

1）作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總,、審核,、對庫，避免重報,、漏報,、錯報。使物資計劃的準確率,、涵蓋率,、兌現(xiàn)率達95%以上，計劃的領用率達到100%,，臨時計劃控制在5%以下,。合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產緩急,，掌握進貨渠道,。

2）當采購的原材料到貨后,，我主動按合同規(guī)定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,，無論牽涉到哪個人,，及時反饋給領導，一切為了安全生產服務,，一切以維護公司的整體利益為前提,。

3）深入基層，強化服務理念,，以生產一線滿意為準繩,，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質量,。

4）加強材料使用的跟蹤管理,，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓,、流失和浪費現(xiàn)象,。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍,，控制非生產用料,。

5）利用業(yè)余時間搞市場調查，對物資價格,、質量,、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領導建立供方評價系統(tǒng),，對供貨商實行動態(tài)管理,。

2、數(shù)海揚帆,，讓信念在數(shù)海中閃光,。

統(tǒng)計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳,、整篇整篇的數(shù),、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,，因為我知道,，工作雖小、責任重大,。統(tǒng)計是一項重要的基礎性工作,，統(tǒng)計信息是科學決策和管理的重要依據(jù),。每逢月末,、月初是我最忙碌的時候,，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查找原因,，把基礎臺賬工作,，做到量化、細化,。虛心向經驗豐富的前輩和同行請教,，刻苦鉆研業(yè)務知識，每項數(shù)據(jù)的產生,，我都會通過二次以上的計算,，生怕一個疏忽，導致一連串的失誤,，給領導造成不必要的困擾,。努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,，在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書,。

3、平凡的工作做出不平凡的成績,，工作的辛苦化作碩果的甘甜,。

除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員,、經濟計劃員,、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。

公司重組以前4個人的工作現(xiàn)在我1個人干,。剛開始時,，我有些應接不暇、手忙腳亂,。但工作壓力有時會化作工作的動力,。我告訴自己，面對領導的信任,，你的一點點付出又算得了什么,？時間長了，面對紛雜的工作,，我已游刃有余,，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志,，把工作干得井井有條,。

三、其他方面：

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中,，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,。我尊敬領導,，團結同志，鄰里和睦,，勤于勞動,，嚴于律己，誠實守信,，助人為樂,，談吐得體，具有良好的機關工作人員形象,。同時能夠積極響應公司的號召,，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動,。

四,、個人存在的問題：

總結一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計,、一心一意地想把工作做得更好,，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒,。由于工作的繁雜,，在每天的工作中，都是以自己的想法,，隨意的進行安排工作,，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決,。首先在每天下班后,，對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好；其次是及時與領導,、同事進行溝通,，以便調整自己的工作計劃；三是對自己的工作計劃中已經安排的工作盡可能在當天完成,。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇十

緊張而忙碌的一年又要過去了,，今年在信息技術中心領導和同事們的幫忙和支持下，我順利的完成了本年度的工作,。我熱愛自己的本職工作,，勤勞奉獻，兢兢業(yè)業(yè),，服從領導安排,。和同事們的關系相處得也比較和諧。為了今后更好的工作,，總結經驗,、吸取教訓,，本人就本年度的工作總結如下：

一、工作態(tài)度

我明白工作態(tài)度決定一切,。畢業(yè)后留校參加工作,，我就本著老老實實做人,、踏踏實實工作的信念一向至今,，說大了是要對得起學校對我的培養(yǎng)、對得起我的工資,；說小了是要對得起自己青春的付出,、對得起自己的將來。隨著時間的推移,，以及感覺很多事要做好人力不足,，就沒有去做，信息技術中心成立后,，一次中心黃主任在會上提到的三個問題“為誰辦網”,、“辦什么網”以及“怎樣辦網”，讓我想到了最開始參加工作的時候的工作情形：熱愛自己的本職工作,，努力學習,，認真工作。幾次會議以及跟領導的談心讓我認識到今后就應如何做好自己的工作,，自己也體會到做事的時候要用心,，很多事只要用心就能夠做好。

二,、主要完成工作

工作上主要是負責學校校園網線路及網絡設備進行日常維護,，及時排除網絡運行過程中的故障和隱患，確保網絡的安全和正常運行,。由于很多網絡設備使用年限比較長,，出現(xiàn)的因交換機老化而導致的網絡故障比較多，另外由于學校裝修,、安裝設備,、用戶損壞等多種原因很多網絡線路遭到破壞，有的樓棟問題較大,，要重新布線,，給網絡線路的維護工作造成了很大的困難。除了幫忙學校師生解決網絡故障外,，在時間允許的狀況下還經常幫忙他們解決計算機系統(tǒng)的故障,，比如裝系統(tǒng)、裝驅動等,。由于手機上網用戶的急劇增長,，今年還經常幫忙很多老師和學生在辦公室或宿舍建立了小型的無線網絡,，讓大家能夠透過手機訪問校園網絡。日常還負責校園網絡信息的監(jiān)控,，用心配合公安局網監(jiān)部門的工作,，及時刪除違反國家相關法律法規(guī)的網絡信息，保障了校園網絡健康和安全,。今年由于更換新的網絡設備,，還和同事一齊協(xié)助廠家更換了北區(qū)、草莓園,、創(chuàng)新苑等學生宿舍的全部匯聚交換機和接入交換機,，更換了大部分接入交換機的電源接入。暑假的時候還完成了一卡通網絡環(huán)境的建設,，保障了一卡通系統(tǒng)的正常運行,。

三、學習狀況

在實際工作中,，因為感覺到自己的專業(yè)知識還有很多不足,，今年開始了學習ccnadiscovery教程，目前已經完成前兩門課程《家庭和小型企業(yè)網絡》和《在中小型企業(yè)或isp工作》的學習,，并使用packettracer完成了書中大部分實驗,，對思科網絡設備的配置方式有了較深的了解，透過思科產品與港灣設備和中興設備的配置比較,，對計算機網絡的通信原理有了更深的認識,，透過理論聯(lián)系實際的方式，對計算機網絡知識有了進一步的了解,。另外時常利用周末的時間參加了一些高校和it企業(yè)舉辦的學術交流活動和會議,，個性是關于“云計算”、“云存儲”等方面的會議,，了解了一些現(xiàn)階段比較前沿的網絡技術和信息技術,，明確了今后的學習的方向。

四,、新一年的工作計劃

熟練使用和掌握新的網絡設備的配置和應用,，除了匯聚交換機和接入交換機之外，還要掌握核心交換機,、智能dns,、多功能防火墻等設備的使用，另外加強中心機房,、交換機房的管理,、維護和安全工作，保證各類設備處于完好狀態(tài)并提高設備的利用率，制定相關設備的配置規(guī)范,，完善設備的操作流程，發(fā)揮學校網絡平臺的作用,，把網絡信息化由技術平臺全面向業(yè)務平臺轉變,，堅持創(chuàng)新技術，創(chuàng)新業(yè)務,。加強對網絡設備實時監(jiān)控,，爭取在出現(xiàn)網絡故障的時候，第一時間發(fā)現(xiàn)和排查出產生網絡故障的原因,，并及時解決,。對整個學校的弱電工程進行整理，改造存在問題的網絡線路,，改造網絡設備電源接入,，改造機柜的安全裝置,，嚴格執(zhí)行綜合布線的相關標準,，方便后續(xù)管理。提高自己的服務意識,，建立快速響應機制,，建立呼叫中心，7*12小時為師生服務,，并帶給7*24小時手機響應服務。

另一方面加強對校園網用戶的網絡知識培訓,，引導大家合理的利用網絡資源,，培養(yǎng)良好的上網習慣，保障網絡的健康發(fā)展,。加強專業(yè)知識的學習和經驗的積累,，提高自己的綜合素質。除了繼續(xù)完成ccnadiscovery另外兩門課程《企業(yè)中的路由和交換簡介》和《計算機網絡設計和支持》,，還要加強對ipv6技術,、云計算技術等新技術的學習，通學習書籍、參加會議和學術活動,、參加培訓等方式努力提高自己的專業(yè)技術水平,，進一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，使自己得到全面的提高,，進而提高自己的服務質量和服務潛力,。

總之，我還存在做事效率不夠高,、思考事情不夠長遠和系統(tǒng),、處事不夠大膽細心、專業(yè)水平不夠高等問題,。但是我會不斷的努力,，不斷的改正和改善自己的缺點，不怕吃苦不怕累,，勤勤懇懇工作,，扎扎實實的做事，及時,、高效完成領導交給的各項工作和任務,。并努力學習，不斷的學習,，提高自身的工作水平和工作質量,，為把我們學校校園網早日建成服務型網絡貢獻自己的力量，為學校的信息化建設貢獻自己的力量,。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇十一

20xx年9月初,，本人通過應聘進入x單位檔案管理工作崗位，主要負責x單位檔案性質方面的工作,。當我進入x單位第一天起,我就給自己立下目標,要努力做到“眼勤,、耳勤、手勤,、腳勤,、腿勤”,努力做好單位檔案管理工作。入職以來,，我主要從多方面實踐著自己的諾言,，力爭做到更高、更強,、更優(yōu),。在x單位工作的這段時間里，我始終以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務,，把自己多年來學習和實踐的經驗用在工作中,，嚴于律己,，克盡職守;在單位領導支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔的任務,，下面就我一年多以來的情況作以下述職：

一,、履行職責及工作情況

認真做好單位檔案管理、信息報送,、存檔等工作,，及時組織完成領導、單位需要的一些材料,，并及時將我站各項工作情況存檔,、整理，確保我站各項工作有文字性的東西有檔案可查,。在做好本職工作的同時,，我充分發(fā)揮自己年輕、接受新事物能力強,、受過微機售票知識培訓等優(yōu)點,，當單位人員崗位出現(xiàn)空缺時，我都放下手頭工作,，及時替補,，協(xié)助單位做好生產工作,。

二,、學習及遵章守紀情況

1、在x單位工作一年多來,，為了做好單位的各項檔案工作,，我積極參加單位里組織的各項學習，在黨支部的帶領下,，我認真學習了《勞動合同法》《就業(yè)促進法》等各項法律知識和業(yè)務知識,，我還自學了《道路運輸管理條例》《汽車客運站管理規(guī)定》等與客運相關條例，可以說在這一年里,，我本人不論在思想上還是在知識上都有了很大收獲,。

2、在這一年中,，我團結同事,，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間，我認真遵守單位的各項規(guī)章制度,，無違章違紀現(xiàn)象,，不做有損單位利益的事情。

三,、個人存在的不足：

一年多來,，雖然作了一些應該做的工作，但我深知這與站領導的正確指導和同事們的大力支持是密不可分的，細想起來,，仍然存在一些問題,，主要是：

1、由于個人水平能力有限,，我本人也是第一次接觸客運工作,，所以在整理單位的檔案過程中，有時就搬抄過去的檔案,，存在懶惰和拿來主義的思想,。

2.在工作中，當有些檔案上級急需要時,，自己工作特別多時,，偶然會情緒化，有急于求成的現(xiàn)象,，導致上報的文件質量不是很高,。

今后我將努力改正我的缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，將工作做的更好,，以上是我一年來對自己工作總結，難免存在不完善之處,，望領導和同志予以指正,、批評。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇十二

本人作為施工現(xiàn)場的安全員,，全面負責項目部前方安全管理工作,，回顧本人在20xx年上半年的工作，雖有一些成績,，但也存在一些不足,，現(xiàn)就本人上半年的工作做一下簡要總結：

一、思想方面

在日常工作過程中,，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南,。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范執(zhí)行,，履行一名安全員的職責和義務,，按時參加項目部定期召開的安全生產協(xié)調會。另外在閑暇之余,，透過網絡學習有關的安全生產資料,，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務,。在工作上堅決服從項目經理的安排,，自覺做好各項工作,。在重大問題上，堅持原則,，明辨是非,，較好的履行了一名安全員的職責。

二,、工作方面

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下,，以建立工作為契機實施專項整治為途徑，安全和禮貌施工工作上有了明顯的改善,，回顧半年來的工作,，主要做了以下幾個方面的資料：

1、加強組織領導,，做好提前防范

年初,，我們就從完善安全生產職責制，落實安全生產,、禮貌施工工作職責入手，目標明確,、措施有力,，及時分析安全生產、禮貌施工中存在的問題,，并加以溝通和協(xié)調,，使管理的力度得到了加強；另一方項目部所有管理人員與施工班組構成了上下互通的管理體系,，再加上項目經理及總公司對安全工作的高度重視,，真正做到早抓、真抓,、狠抓、實抓,。

2,、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識

為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產,、禮貌施工意識,，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際狀況，我們定期開展了“安全生產協(xié)調會”,、“安全禮貌施工大檢查”等專項會議,，并用心利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產標語及禮貌施工獎罰狀況,，對民工進行安全生產培訓,，每一個進場施工的工人都務必透過安全生產三級教育,，確保特種作業(yè)人員務必持證上崗，努力提高工人自防自救的潛力,，不斷加大安全生產教育工作,，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3,、開展專項檢查,，消除質量、安全隱患,。

今年以來,，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產,、禮貌施工的專項檢查,，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部用心安排好值班人員,，認真開展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改狀況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),。

4、加大工人宿舍管理力度,，改善工人宿舍環(huán)境,。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲,、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查,，加大工人宿舍管理力度,，要求各施工隊每一天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,，并將職責具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,，宿舍狀況有了很大的改善,，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好,，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

三,、工作中存在的不足和今后的努力方向

在上半年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),，認真履行自己分工范圍內的職責,，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足,，主要有：

1,、在安全生產、禮貌施工中存在的問題：部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,，標準不高,，只求過得去，不求過得硬,，從而埋下安全隱患,，

2、在平時工作中,，對專業(yè)知識學習的用心性不夠,，對相關圖紙。文件,、施工措施等資料掌握,、理解不徹底。

3,、工作細心度不夠,，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

4,、下半年努力方向：期望安全管理更加人性化,，在對工地的檢查中，不僅僅要發(fā)現(xiàn)不足,，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,，鼓勵員工提出對安全工作有幫忙的推薦，并適時對其進行獎勵,。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變,。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇十三

20xx年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路,、新創(chuàng)意,、新的管理模式下,，我們綠化物業(yè)應對新的壓力，應對新的契機,，進一步完善物業(yè),、綠化管理制度，提高管理和服務水平,，以深化后勤改革,、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下,，兄弟部門支持幫忙下,，逐步走上規(guī)范化、制度化,、科學化的管理軌道,。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致,，為后勤服務建設發(fā)展努力工作,，現(xiàn)總結如下：

一、綠化養(yǎng)護管理工作

我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路,、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作,，綠地的地貌也直接影響著我院的形象,。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護,，綠化養(yǎng)護當成包袱背著,，所以養(yǎng)護工作一向處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況,，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法,，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包職責制,，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,，落實了綠化養(yǎng)護的專項經費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,，透過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,。效果十分明顯,，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的用心性的發(fā)揮,，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組,，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍,，層層落實職責制,，做到任務到地，職責到人,。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產效率,，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高,。同時堅持每一天有專人檢查、記錄,，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化,、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高,，得到了全院上下員工的好評,。

二、綠化工程建設工作

1,。先后給學院補種植樹木64棵,，竹子塘，銀杏40余株,。文化生態(tài)園小島竹亭,、圓亭、牌坊基礎各一座,。

2,。為學院移栽苗木<φ7左右>600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵,。

3,。為學院污水管網移樹上千棵。

4,。為后勤集團苗圃平整土地20余畝,，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日,。

5,。本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前),。

6,。新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名,。

三,、搞好日常物業(yè)服務，持續(xù)校園潔凈

1,。管理人員不斷提高服務水平,，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度,，報修即時,，急事急辦，事事存檔,。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇十四

一,、努力提高圖書管理人員的素質，是做好圖書管理的關鍵

優(yōu)秀的管理員本身就是教育學生的一面鏡子,。作為圖書管理人員,，要努力提高自己的政治素質和業(yè)務水平，平日注意加強學習,，熟練掌握較高水平的圖書館知識,、外語知識、計算機技能和網絡技術,。注意基礎教育知識的廣泛涉獵吸取,，努力適應基本教育的要求，為學校的教育,、教學管理提供優(yōu)勢的信息服務,。

二、優(yōu)化圖書館環(huán)境,，提高學生的審美素質,，是做好圖書管理工作的前提

圖書館對學生審美素質的影響主要靠環(huán)境和圖書管理人員的語言來實現(xiàn)。圖書館的整體形象和管理人員的言行舉止都會不知不覺地給學生潛移默化,。圖書館整齊的書架,、整潔的衛(wèi)生和激人奮進的名人名言，體現(xiàn)出一種思想性與藝術性的統(tǒng)一，給人一種整體的藝術感,，能陶冶人的情操,，形成良好的審美意識。

在學校,，圖書館的工作每時每刻都和學生直接發(fā)生聯(lián)系,，管理人員的一言一行和一舉一動,，服務態(tài)度是熱情還是冷淡生硬,，和藹可親還是拒人千里，耐心還是煩躁,，語言文雅還是粗俗,，都會直接給學生帶來一定的影響,，因此，圖書館員要用美的語言喚起讀者共鳴,，感化讀者心靈,，提高學生的審美素質。

三,、突出為專業(yè)服務,，是做好圖書管理工作的一大特色

圖書室應根據(jù)中心教育、教學和教研工作的需要廣泛采集相關圖書資料,。圖書資料的配備應以學生需求為主,，兼顧教師。圖書館的藏書,，應當包括適合廣大學員閱讀的各類圖書和報刊,，供師生使用的工具書、教學參考書,，教育教學研究的理論書籍和應用型的專業(yè)書籍,。

四、最大限度地發(fā)揮圖書室的育人功能,，是做好圖書管理工作的重點

圖書的選擇和讀書方法以及讀書衛(wèi)生知識等方面的指圖書管理人員要根據(jù)學生實際,，主動介紹一些與學習相關的書籍，引導學生把圖書室作為自己的良師益友,，激發(fā)學生的熱情,。要加強對讀法的指導，通過借書,、還書,、參考咨詢、宣傳輔導等工作,，有意識地培養(yǎng)學生的自學能力,。通過指導查閱文獻資料,，選擇書目等，使學生養(yǎng)成良好的自學習慣,。要舉辦一些讀書方法或其他征文活動,，指導學生讀書的方法，使學生更多更快地掌握知識,，達到“讀書,、增智、育人”的目的,。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇十五

20xx任現(xiàn)職一年來,我在各級組織的正確領導下、在班子成員的熱情幫助下,、在各位同仁的鼎力相助下,，各項工作取得了點滴成績，現(xiàn)作如下述職：

一,、認真學習,，牢固立勤政為民思想

自己雖然在1983年開始參加稅收工作并在20xx年任職基層所的副所長，但是自己始終沒有放松學習,，總感覺跟不上日益社會發(fā)展的需要,，因此，加強自身學習,，努力提高思想文化水平是自己一貫堅持的學風,。特別是今年任職現(xiàn)在的業(yè)務副所長以來，工作環(huán)境,、接觸的業(yè)務范圍復雜程度,，都發(fā)生了深刻的變化，接觸的業(yè)務相當廣泛,，自己所掌握的業(yè)務知識,，遠遠不能適應工作的需要，加強業(yè)務學習是適應工作的前提條件,，尤其是稅政業(yè)務更需要準確掌握政策界限,。

在學習業(yè)務的同時又學習了黨的第十八次全國代表大會的報告，并認真的學習了xx大思想,。對“三個代表”思想有了深刻的認識和理解,。“三個代表”重要思想的本質在于堅持執(zhí)政為民,。我們稅務機關是稅收行政執(zhí)法部門,，稅收涉及到千家萬戶，既涉及到國家利益又涉及到廣大納稅人的利益,。它體現(xiàn)著國家的稅收政策,，社會的公平,，稅務人員必須執(zhí)法為民，立黨為公,，以黨和人民的利益高于一切的責任感,，以不辱使命的緊迫感來對待我們的事業(yè)，要牢固樹立我們的職權來源于人民,，根植于人民,，權力的運用必須堅持執(zhí)法為民，全心全意為人民服務的思想,。

“三個代表”的理論,，體現(xiàn)了黨的宗旨。我們所從事的稅收工作,，只是社會分工的差別,，是黨、是社會,、是人民給予了我們的權力,，作為稅務工作者更應該珍惜這種權力，我們絲毫沒有超越這種權力的資本,，更不能也不允許我們利用手中的權力,，來為自己、為他人謀取私利,。相反,，我們應該用我們的權力，來為廣大人民群眾謀利,，為納稅人服務,。正如所指出的那樣：“要牢固樹立全心全意為人民服務的思想和真心實意對人民負責的精神，做到心理裝著群眾,，凡事想著群眾,，工作依靠群眾。要堅持權為民所用,、情為民所系,、利為民所謀，為群眾誠心誠意辦實事,，盡心竭力解難事,，堅持不懈做好事?！蔽覀儗W習貫徹“三個代表”重要思想,，就必須樹立權力就是職責，權力就是奉獻,，權力就是服務,，權力就是義務的觀念,。努力做好本職工作，用我們自己的實際行動,，來踐行“三個代表”的重要思想,。

二、一年來的工作

稅收征管工作以加強稅收征管為突破口,，不斷提高征管質量,。一是強化戶籍管理，積極開展加大清漏和稅源監(jiān)控力度,。主要是采取稅管員競爭上崗制度和納稅人分類管理制度;二是完善各項稅收管理制度,，做到崗責清晰、制度完善,、責任明確,、目標一致;三是加強申報率和入庫率的管理，鞏固和完善新型城區(qū)征管改革成果;四是認真貫徹執(zhí)行落實稅收優(yōu)惠政策,，將黨的溫暖落實到位。在這一年來截止到現(xiàn)在我一共分管了15個行業(yè)的140戶納稅人的稅收征管,，并且在日常的工作中做到認真地檢查,。五是稅收綜合征管軟件按時、按質,、按量,、按要求完成，為明年上線打下了堅實基礎,。

三,、廉潔自律，做一名合格的公務員

廉生威,，勤生績,。這是先人為官扼守的信條。作為一名共產黨員,，黨的干部應該牢記黨的宗旨,，以全心全意為人民服務為己任，時刻不忘我們手中的權力是黨和人民給予的,，運用手中的權力就要更好的為人民服務,。因此，我們所作的每一件事情都是我們的應盡義務,，這是義不容辭的,，沒有爭爭講講、討價還價的余地,。廉潔從政更是社會主義市場經濟發(fā)展的客觀要求,。一年來,，自己認為始終保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記黨的紀律,、稅務干部的紀律,，嚴格遵守稅務干部的“五要、十*準”和四條禁令,。為稅清廉,，不以稅卡人，不以權壓人,。我認為在廉潔自律方面還是能夠把握住自己的,，不為金錢所動搖，廉潔奉公,、廉潔自律,，警鐘常鳴。

綜上所述,，這一年來自己在領導的帶領下,，在廣大職工的大力支持下，團結合作取得了一些成績,，借此述職之機對一年來支持關心我工作的各位領導和各位同事,，表示衷心的感謝!但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距,。工作中還有不盡如意的地方,，工作上缺乏預見性;思考問題帶有片面性;處理問題帶有極端性。所有這些都是知識不多,、經驗不足的表現(xiàn),。因此，自己有決心在今后工作中,，努力學習,，不斷地改造自己的主觀世界，不斷的豐富自己,、積累經驗,，做一名組織放心、人民滿意的公務員,。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇十六

尊敬的各位領導：

你們好!我在任職期間主要負責設備備件計劃,、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。一直以來在領導的支持下,，在各部門的積極協(xié)助下,，團結一致，順利完成了部門各項工作任務?，F(xiàn)將本人的工作情況,，從以下幾個方面,，做簡要匯報，請各位領導,、給予考評,。

一、個人簡介

姓名：*年齡：31性別：男

工作經歷：

20xx年10月—20xx年6月,，在縱橫白灰廠調度員一職,，20xx年6月至今，在縱橫白灰廠擔任設備管理員一職;主抓設備備品備件計劃,、驗收,、出庫、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作,。曾多次榮獲公司及廠部先進個人稱號,。

二、工作方面

1,、嚴格按照公司5s定置管理對倉庫整改,，每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,，創(chuàng)造一個整潔的倉庫。

2,、按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有適當?shù)拈g距,、垛距、分層,。

3,、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，做到月報表的數(shù)量準確,。

4、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對備品各型號的認識,。

5,、保證備件材料申購、調撥,、報修等各項工作流程的順利開展,。

6,、完成分廠的物資、設備的材料申購,、調撥,、報修、交舊,、報廢,、外修等工作。

7,、完成對所采購材料質量,、數(shù)量核對工作;對所購材料、設備的質量,、規(guī)格,、型號必須符合設計要求。

8,、完成對各類材料,、設備的分類編碼。

9,、完成填寫,、完善設備檔案。

10,、完成危廢臺賬的建立,、保存工作，廢油回收及管理工作,。

11,、完成整理保存各類資料：報告、圖紙,、技術協(xié)議,、質量異議單、水封檢查表,、校稱單,、產品合格證等等。

12,、完成保存采購工作的必要原始記錄,，建立材料帳冊，定期上報,。

13,、完成按規(guī)定及時申購、發(fā)放勞保用品，并建立臺賬保存,。

14,、完成聯(lián)系業(yè)務員按材料計劃表供應材料，對送達現(xiàn)場的材料進行入庫前檢驗,。

15,、按時參加分廠周三衛(wèi)生、設備聯(lián)查,，做好記錄,，必要時對相關不符合公司要求的項目做出考核。

16,、對所承擔的工作全面負責,，完成領導交辦的其它各項工作。

三,、工作中存在的不足

總結這一年的來的工作,，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足,。

1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距,。一方面,，由于個人能力素質不夠高，倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。

2,、有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時,。

四,、今后工作計劃及目標如下：

1、團結同事,，維護公司及分廠利益,。不利于公司及分廠的話不說，不利于公司及分廠的事不做,。

2,、注重形象，按時參加分廠開展的各項檢查活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3,、多與同事溝通，吸取好的建議,。悉心聽取領導的點評,，對自己不好的做法即時予以改正。

4,、爭取在這一年當中工作力爭做得更完善,。

5、做好倉庫管理工作,，進一步改善倉庫庫容庫貌,，按照公司5s定置管理進行整改，直到符合要求,。

6,、做好20xx年分廠的物資、設備的材料申購,、調撥,、報修、交舊,、報廢,、外修等工作。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇十七

時光如流星劃過,，瞬間即逝,。進入公司工作已經四個月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的,，那時對本工作的工作流程不熟,，業(yè)務不精，環(huán)境也很生疏,，但經過這幾個月的鍛煉,、，并在領導和同事們的悉心指導和幫忙下,，使我取得了很多進展,。

這份工作雖然技術性不高，但需要勤勞細心,，每一天的工作都有很多新問題發(fā)生,，需不斷學習，并在第一時間去解決問題,，這就需要向有經驗的同事虛心學習,，總結經驗來不斷提升自己的業(yè)務水平和專業(yè)技能。還要借助有關書籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識,，并在日常生活中認真貫徹落實以備后用,。管理員工作總結。現(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結:

一,、主要工作總結:

1,、明確目標，理清思路,，干好本職,。

作為一個倉庫管理員的工作能夠用收、管,、發(fā)三個字來概括,。這三個字看似簡單，但是要真正做到位,，做齊全=做完善,。就需每個倉管員在工作當中必須要持續(xù)清晰的頭腦，認真,，仔細的核實每張單據(jù)上的資料,，以及根據(jù)單據(jù)準確核對，做到單據(jù)與實物一一對應,。為此楊主管為了提高我們倉管的工作技能水平,，每一天對我們進行倉庫技能培訓。為了我們能更快,，更好的做好本區(qū)域的工作,，每次都是親自帶領以身作則，現(xiàn)場指導,，隨時讓我們對所有實物進行整理清點,，所有物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放,，尤其注重發(fā)貨過程中的相關問題,，為了讓我們能快速準確無誤的找到實物，以此來提高我的工作效率,。使所有物資都做到有帳可查,，有據(jù)可依。管理員工作總結,。隨時要求我們進行安全庫存盤查，為了做到時刻對貨物心中有數(shù),，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù),，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作,，準確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作,。

2、遵循原則,，堅持先裝后卸,，先進先出原則。

這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中,，也是我們每個人務必遵循的原則,。當然為了工作需要有時也能夠靈活應運，對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完,，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨,。

3、恪盡職守,，堅持高標準,，提高服務質量。

裝卸貨時,，我們務必核對各鋼廠的單據(jù),，并核實單據(jù)上每項資料與所發(fā)實物一一對應，公司公章與經辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作,。再裝卸貨前,，務必對貨物所放地點、型號,、數(shù)量明確,。以便派吊車時有明確目標，裝卸貨時才會井然有序,，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體狀況,，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢,，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全,，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,，滿意而歸,。

二、經驗教訓:

1,、要對每一天的工作進行歸納總結,。

這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫,，對每一天的工作感覺很混亂,，于是主管推薦我每一天寫日記,，把每一天的工作流程和不足做個總結，這方法真的幫了我很多忙,，是我在以后的工作中受益匪淺,。

在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神,，還要回過頭隨時做好歸納總結,。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細節(jié),，對工作經驗進行總結分析,，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率,，使工作程序化,、系統(tǒng)化，條理化,，流水化,。從而使百尺竿頭，更進一步,，到達新層次,，進入新境界，開創(chuàng)新篇章,。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步,。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇十八

xx年是公司快速發(fā)展的一年，也是各項管理制度日趨完善,，生產經營活動突飛猛進的一年,，車間設備管理工作努力向專業(yè)化、標準化,、現(xiàn)代化發(fā)展,，主要思路是掌握設備的狀態(tài)，抓好設備的操作使用,，搞好設備的檢查修理,，做好設備管理的基礎工作，提高設備操作人員,，管理人員的思想和技術素質,，保證設備高效率、長周期,、安全,、平穩(wěn)地運行。在車間全體人員共同努力下,，與上年相比設備管理水平明顯提高,，設備故障率降低,，主要設備運行正常，關鍵設備運行平穩(wěn),，車間現(xiàn)場面貌進一步改善，設備完好率達到 %,，主要設備完好率達到 %,，泄漏率達到 %，均超額完成年度計劃,。

現(xiàn)就年自己的學習和主要工作總結如下：

一,、 學習方面

切實加強理論學習，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,，樹立以人為本,、科學發(fā)展觀，提高從政治上認識問題,、分析問題和指導實踐的能力,，認真學習黨的xx大精神。

通過學習專業(yè)書籍和網上下載資料,，積極與兄弟單位同行交流,，學習先進的管理方法和工作經驗，提高了技能水平,，增強了業(yè)務素質,，擴寬了知識面。

二,、 工作方面

1,、 基礎管理

修訂車間設備臺帳，建立車間固定資產臺帳,，建立設備配件明細臺帳,，對車間設備管理方面存在的問題，認真進行自查,，完善和修訂車間設備管理制度,，逐步提高車間設備管理基礎工作。

2,、 維護管理

加強職工設備維護技能和操作技能的培訓,，減少違規(guī)操作，提高維護水平和事故處理能力,，減少事故危害,。

抓好運轉設備的潤滑管理，加強油霧潤滑系統(tǒng)的維護,，每季度開展設備潤滑管理周活動,，確保設備潤滑正常,。

在裝置大檢修期間，對部分管線設備進行防凍防凝措施技改,，例如機泵出口單向閥加跨線等,，確保設備管線不被損壞，減少以往定期排凝的危害,。制定設備防凍凝措施,，嚴格按照防凍防凝安排表逐級落實檢查，并將設備防凍防凝檢查維護工作落實到人,。

加強設備的特護管理,，確保關鍵設備使用正常，運行平穩(wěn),。定期召開特護小組管理會議,，分析討論運行存在問題，及時組織處理,。加強大型機組狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的應用,，掌握機組運行狀態(tài)，及時調整操作,，確保機組在最佳狀態(tài)運行,。

3、 檢修工作

逐項細致分析,、討論大檢修項目,，逐一核實大檢修材料數(shù)量和規(guī)格，精心編制大修進度網絡圖,，為大檢修的順利完成奠定基礎,。檢修期間對遇到的困難和存在的問題，確定解決方案,，聯(lián)系檢修指揮部協(xié)調,，做到各個項目不延誤、不漏項,。編制施工項目質量卡片,，從自檢項目到外協(xié)項目，逐項落實,，責任到人,，每個項目有監(jiān)督，有檢查,，有驗收,，有記錄，確保檢修質量合格,。檢修中合理安排,、精心組織,，積極協(xié)調督促，嚴把施工質量,，確保了大檢修工作能夠優(yōu)質高效安全并且提前#天完成,。

4、 tnpm管理

按照車間tnpm管理活動目標積極推行以設備綜合效率和完全有效生產率為目標的tnpm管理活動,，規(guī)范現(xiàn)場管理,，提高設備效率。繼續(xù)開展好6s,，查找6源，一點課,，點檢等活動,，建立車間的實體學習教室，積極改善裝置現(xiàn)場面貌,，加強定置定位及可視化管理,，規(guī)范現(xiàn)場標識線，現(xiàn)場設備名稱,，制定了辦公室6s檢查表,，制作機泵檢查、清掃,，取樣點等各類標識牌,。

三、 廉政方面

認真學習了和各級領導的紀檢會議報告,，認真落實黨風廉政目標責任書,，在思想上始終保持頭腦清醒，行動上嚴格要求自己,，作風上謙虛謹慎,，生活上艱苦樸素，工作中雷厲風行,，政治上立場堅定,，思想上充分認識到腐敗現(xiàn)象的極端危害性和危險性，自覺遵守國家法律法規(guī),，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度,，廉潔自律，發(fā)揚艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風,。

四、 問題和不足

1,、 學習深度不夠,，表現(xiàn)在政治學習不夠系統(tǒng),，業(yè)務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性,。

2,、 工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致,，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣,、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;工作方法不夠靈活,，比較單一,，不能夠很好地調動員工的積極性。

3,、 在職工培訓方法上沒有創(chuàng)新,，設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練,，自主維護意識差,。

4、 在tnpm管理活動開展中,，制度和考核不夠完善,，職工參與的積極性不高，進步緩慢,。

5,、 在設備腐蝕管理上還存在差距，不能夠及時掌握設備的腐蝕狀態(tài),。

五,、 整改及今后努力方向

1、 進一步加強政治理論知識學習,，切實增強責任感和使命感,，認真學習和領會xx大精神和各級領導的講話精神，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，把個人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結合起來，用先進的管理理念和發(fā)展目標來指導實際工作,。

2,、 不斷加強業(yè)務知識和安全知識的學習，不斷對自己的工作,、學習進行總結,，提高自身的業(yè)務能力和管理經驗。

3、 愛崗敬業(yè),、奮發(fā)進取,、恪盡職守、勇于吃苦,，樹立和強化自身的表率作用,，充分調動車間廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，以“嚴,、細、實”的工作態(tài)度,，求真務實的工作作風,，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作,。

4,、 加強職工培訓，通過知識競賽,、技術比武等形式，提高職工設備維護知識,，增強維護技能,，采用各種激勵機制，激發(fā)職工參與設備管理的熱情,，使設備維護由強制變?yōu)樽杂X,。

5、 加大設備的動態(tài)管理,，例如靜設備腐蝕監(jiān)測,、運轉設備狀態(tài)監(jiān)測等，逐步向預知維修模式靠攏,。規(guī)范各類作業(yè)票和臺帳,，繼續(xù)抓好基礎管理。持續(xù)深入開展tnpm管理活動,，加強小組活動,，積極改善，提高素養(yǎng),，規(guī)范行為,。

6、 加強與職工的交流,，及時解決職工反映的問題,，采納職工提出的意見和建議，嚴明紀律，嚴格考核,，嚴格執(zhí)行車間的規(guī)章制度,，杜絕“三違”，避免人身傷害和設備損壞的事故發(fā)生,。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇十九

20__年即將過去,，在過去的一年里在公司正確領導和員工的積極協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階,。庫房面貌得到了有效的改善,，服務于工程項目的效率得到了提高。

一,、現(xiàn)將工作總結如下：

1,、以整理庫房入手，對材料進行歸類擺放,，消除倉庫凌亂不堪狀況,，干凈整潔的

庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2,、建立完整的手工保管賬,，電子帳，帳物相符,，由于保管賬的完善和清晰,，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確,，及時的協(xié)助財務工作,。

2、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。

3,、協(xié)助采購做好材料的驗收,，及時準確的辦理入庫。第一范文網

4,、按照材料發(fā)放規(guī)定,，保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料,。

5,、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬,，出庫金額164.1萬,，材料種類共計490多項，工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

二,、總結20__年的工作體會如下：

1,、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中,，這樣才能相互協(xié)調,，事半功倍

2、倉庫管理務必以事實為依據(jù),，以規(guī)定為準繩,，要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉的局面

4,、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數(shù)量意識和工作程序意識的強化,，這也反過來促進倉庫的管理,，使之進入良性的循環(huán)

三、存在的問題及工作計劃

辭舊迎新之際,，首先要完成好庫房的搬遷工作,，做好新庫房的整理工作

1、對自己在工作中存在的性格急躁,，工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度,，努力積極改正，

2,、克服庫房庫位不足的問題，盡量保證庫房擺放的合理性

3,、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

4,、積極學習，提高工作效率

5,、積極配合各部門的工作

面對領導和同事的期許,，我相信有領導的支持和同事的幫助，我一定能把工作做的更好,。

采運部保管員：______

管理員述職報告 管理員述職報告 篇二十

在公司領導的正確帶領與關懷及各級同時的配合下,順利的展開了本職崗位工作,在工作中有得有失,在此半年度個人述職中,本人對自己崗位工作進行了歸納和總結,用心做事,以德做人是我個人的理念,在工作中嚴格遵守職業(yè)道德,認真對待每一件事;

首先是落實自己崗位職責目的,半年來根據(jù)公司技術文件及規(guī)范管理制度,對事業(yè)部管理品質,、技術文

件進行了要求與修訂,并落實執(zhí)行到生產現(xiàn)場,進行過程品質監(jiān)控和過程技術服務,為提高生產效率實時配合各相關單位的支持工作;在實際工作對現(xiàn)場生產的問題及時反饋、溝通,、協(xié)調;在問題反饋的同時,進行相關的工藝要求和品質控制流程進行完善;充分有效的更新相關品質要求;

其次在進行技術管理,一直在不斷摸索和學習中進行個人能力的提升,同時展開資源共享,讓外界技術進行借鑒和實踐,不斷提升壓鑄事業(yè)部相關技術人員的工作能力和分析能力,運用相關的技術資源實踐到工作當中,指導和參與現(xiàn)場技術問題的討論,并對技術潛在的因素進行評審,突破相關技術難題,在前期開發(fā)中預估和杜絕問題提出相應的技術理念支持和評審;

其三,在品質控制管理中,對供應商品質異常問題點進行監(jiān)督檢查和協(xié)調,配合產品制造的模具制作前期評審,在產品異常時進行外協(xié)廠商的考核和抽查驗證,供應商管理工作的展開;同時對內部質量的預防,實施進料再次驗證,并跟進改善動作的有效性,杜絕因外協(xié)內在因素導致產品質量的異常;監(jiān)督協(xié)調品質改善動作的實施,對事業(yè)部品質狀況每月進行匯報與檢討,對內部存在的問題點進行提出并要求整改,以實際效果進行再次驗證,督導問題改善徹底;組織討論改善方案,落實有效改善動作,并延伸展開問題的分析與改進動作;針對產品的特性,對產品工藝要求,、控制手段、改善方案提出不同的修改意見,配合改善動作的實施;

綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核,培訓部門人員的團隊精神與意識;以人員工作能力的提升,在人員工作心態(tài)上引導以公司目標為方向,進行工作方式的展開,溝通協(xié)調工作中的問題點,維護團隊作戰(zhàn)能力,有效的展現(xiàn)團隊精神狀態(tài),積極奮進的思想理念為主體進行本部門日常工作;維護公司利益的同時維護員工利益,爭取可爭取的利益維護員工的合法權益得以保障;把安全工作作為日常工作的重點,安全意識的宣導,落實到實際工作當中,以預防為主,減少安全事故的發(fā)生;

回顧以上工作的展開,本人的工作同時還存在需要改善和落實,、提升的空間,需要更進一步的努力;以下是對本人工作的展開的思路

作為一個技術和品質管理部門,熟悉本部門的業(yè)務是首當其沖,從新品的開發(fā)評估工作的參與以及制造能力的分析,、品質要求、品質變化的控制,基本均要在可控范圍內;一個以制造為主的企業(yè),隨外界競爭能力的變化,需進一步的提升本部門的管理控制能力,多接觸新事物,熟悉行業(yè)的發(fā)展趨勢和了解市場需求;加強對企業(yè)轉型管理模式的理解;開拓新視野,、新思路;參考經驗模式,理出新發(fā)展理念配合企業(yè)凸顯競爭優(yōu)勢;

根據(jù)相關作業(yè)流程,修改前期的作業(yè)流程到固化流程,經過流程的修改,完善部門組織架構的設定和各單位人員的職責闡述,以流程和職責要求落實部門人員的工作,并加以考核管理;

有效的考核管理,在日常工作中進行落實和考核部門人員工作效率;其中不乏存在因個人能力導致的失誤存在,需要更進一步的培訓和引導,并堅持不懈的循序培訓工作的落實;對部分人員工作方式的溝通,讓其更熟悉自己的業(yè)務和提升工作能力,提高團隊協(xié)作能力;

環(huán)境的改變不是一朝一夕的事情,時間累積,造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為,環(huán)境因素的存在也不是某一個人來可以改變的,就如一顆樹改變不了氣候;首先不要去改變環(huán)境,先去適應,在工作中尋找環(huán)境存在的問題,逐步按流程進行問題的溝通,提出觀點和改變問題的得失,權衡利弊后進行共同協(xié)商與修改,只有長期的努力,才可以固化已經修改的,最終才可以規(guī)范化,、標準化;

在縱橫向溝通時多少都會存在諸多矛盾,本著以看問題、對待問題,、處理問題得心態(tài)去面對,認真處理,、對待、化解矛盾,從矛盾的產生可以理解為人為的制造矛盾,抓住人性,理解人性,分析產生矛盾的根源,從而去理解人,同時改變自己對問題的理解,讓溝通的人認可和理解;

一個個體適應環(huán)境,帶動一個團隊適應環(huán)境,相對理解就是個人如何適應環(huán)境并在環(huán)境中力拔,同時彰顯團隊工作的能力;

目前的團隊:從組織架構的分工,存在依賴于某個人的力量,在有限的基礎上難以突破,存在思維上的迂回,分析問題比較單一,缺少相對的知識面和說服力;需要更多的支持力量;同時存在內部工作的展開動作銜接不順暢,多面手人才的匱乏,存在部分工作落實打折扣;以上基于人員的補充需要跟進與改善;

團隊能力的強 化,新生人員工作能力需要培訓,。流程化管理:熟悉流程運作,、掌握流程運行控制方法及資源的利用與協(xié)調;培訓多面手,擴大團隊作戰(zhàn)能力;

利用現(xiàn)有的資源(整個團隊的技術資源和管理能力資源)逐步解決、改善,、克服目前存在的問題點,在需求外部支援的情況下進行溝通,同時借助外界資源,提升團隊的效率;學習外界高效的榜樣實施

內部整改,完善管理缺陷機制,激勵管理隊伍;人企雙贏,引用優(yōu)秀人才,不斷壯大技術和管理力量,。

上半年度已經結束,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻,但我們仍樂觀自信,。因為我們在不斷地提高自己,使自己適應了變化了的現(xiàn)實,。我們完全相信,下半年將比上半年更加美好。

以上為本人上半年述職報告,請各位領導批示,謝謝

管理員述職報告 管理員述職報告 篇二十一

各位領導同志們：你好們!

一年來,在省局和辦公室領導的正確領導下,，在機關同志們的大力支持下,，通過自己的努力，較好的完成了全年的工作任務?，F(xiàn)將一年來的思想,、工作情況向領導和同志們匯報如下：

一、近幾年來,，張局長先后對機關工作人員提出了"機關工作人員應具有的十種能力和必須強化的三個服務觀念,、機關工作人員應具有的十個經常想一想、做一個高素質的人"等新的要求,，對照這些要求,，使我深深地認識到，自己作為省局機關的一名工作人員,，其工作職責就是為領導決策服務,、為基層工作提供服務的，服務工作說起來容易,，它不僅僅是光有熱情就行,，而且最重要的是服務質量的要求。

為了能給領導決策,、為機關,、為基層提供高質量的服務，使自己的思想和知識能夠適應新形勢發(fā)展的需要,，在工作中,，我始終堅持政治理論和業(yè)務知識的學習,，不斷充實自己，一年來,，自己能夠積極參加局機關,，支部等組織的政治理論學習，除此之外,，我還結合自己的業(yè)務工作,，閱讀了有關檔案管理方面的書籍，在工作中還堅持向實踐學習,，向有經驗的同志學習,。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務知識，提高了自身素質,，為提高工作質量奠定了良好的基礎,。

二、 檔案管理工作是一項服務性很強的工作,，服務是目的,，服務是前提，沒有良好的服務,，就失去了檔案管理的價值和作用,，因此，我始終堅持工作就是服務的觀念,，以大家“滿意不滿意”為標準,，以"增強服務意識"和"主動服務"作為檔案工作的出發(fā)點和歸宿，即：檔案管理服務于運輸生產,，服務于領導,，服務于機關，服務于基層,。在實際工作中我做到忠于職守,，一絲不茍，積極認真,，任勞任怨,，隨叫隨到,，從不講價錢,，為了使原來的部分檔案盡快歸檔，有多少個星期天沒有休息過,，連我自己都記不清了,。但當我看到規(guī)范有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務，自己也能為地鐵發(fā)展盡一份微薄之力時,，心里感到無比的欣慰,。

三,、在履行崗位職責方面

(一)在檔案管理方面。20xx年共收集,、整理各類檔案入庫件,，其中機關發(fā)文件，收文件,，永久件,，短期件，文件匯編卷;整理財務憑證本,，帳簿及財務報表本,。一年來為機關、為基層提供檔案查閱x人次,，利用卷宗卷件,，復制檔案多頁。在檔案工作中,，按檔案電子化管理要求,，充分利用現(xiàn)代化辦公條件，完成了我局xx年來文書檔案目錄共計x條微機管理的輸入工作,，使資料得以集中,、初步實現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理,。

在檔案的管理與服務過程中,，注重對各種原始資料的收集與積累，如工作會議,，現(xiàn)場會,，現(xiàn)場會的會議材料，保證了入檔材料的適用性和完整性,。今年,，在領導的重視下，增加了檔案的基礎設施,，,，先后為檔案室購置了組檔案柜，移動硬盤,，檔案管理軟件現(xiàn)代化管理設備,，提高了檔案管理工作現(xiàn)代化、電子化水平,，為進一步做好檔案工作創(chuàng)造了良好的條件,。在自己的刻苦努力下，很快掌握了檔案管理的電子化知識,，從而提高了檔案管理的服務水平和質量,。

(二)根據(jù)崗位職責我還兼管復印工作,，全年共完成復印材料x人次，x萬x千多張(本文權屬第一范文網所有,，更多文章請登陸查看),，平均每個工作日張。

(三)做好了辦公用品的管理,、購買,、發(fā)放及機關各處室計算機、打印機的維修和耗材的購買工作,。

(四)按時完成了20xx年報紙,、雜志的征訂工作;

(五)較好地完成了領導臨時交辦的工作任務及日常事務性工作。比如配合工會完成了對災區(qū)的捐贈工作;參與了會及會的籌備工作;協(xié)助主任較好地完成了《簡報》的編寫,、上報工作,。

回顧20xx年的工作，一年來自己在崗位上做出了一些成績,，積累了一些經驗,，業(yè)務素質得到了一定的提高，但還存在著進取意識不強;檔案材料的收集不夠全面;檔案的微機化管理還沒有充分的利用等,，以上這些都有待于在今后的工作中進一步完善和提高,。

管理員述職報告 管理員述職報告 篇二十二

200*年9月初，本人通過應聘進入x單位檔案管理工作崗位,，主要負責x單位檔案性質方面的工作,。當我進入x單位第一天起，我就給自己立下目標,，要努力做到“眼勤,、耳勤、手勤,、腳勤,、腿勤”，努力做好單位檔案管理工作,。入職以來,，我主要從多方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高,、更強,、更優(yōu)。在x單位工作的這段時間里,，我始終以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務,，把自己多年來學習和實踐的經驗用在工作中,，嚴于律己,，克盡職守;在單位領導支持及同事的配合下,，較圓滿地完成了所承擔的任務，下面就我一年多以來的情況作以下述職：

一,、履行職責及工作情況

認真做好單位檔案管理,、信息報送、存檔等工作,，及時組織完成領導,、單位需要的一些材料，并及時將我站各項工作情況存檔,、整理,，確保我站各項工作有文字性的東西有檔案可查。在做好本職工作的同時,，我充分發(fā)揮自己年輕,、接受新事物能力強、受過微機售票知識培訓等優(yōu)點,，當單位人員崗位出現(xiàn)空缺時,，我都放下手頭工作，及時替補,，協(xié)助單位做好生產工作,。

二、學習及遵章守紀情況

1,、在x單位工作一年多來,，為了做好單位的各項檔案工作，我積極參加單位里組織的各項學習,，在黨支部的帶領下,，我認真學習了《勞動合同法》《就業(yè)促進法》等各項法律知識和業(yè)務知識，我還自學了《道路運輸管理條例》《汽車客運站管理規(guī)定》等與客運相關條例,，可以說在這一年里,，我本人不論在思想上還是在知識上都有了很大收獲。

2,、在這一年中,，我團結同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題;工作期間,，我認真遵守單位的各項規(guī)章制度,，無違章違紀現(xiàn)象，不做有損單位利益的事情,。

三,、個人存在的不足：

一年多來，雖然作了一些應該做的工作,，但我深知這與站領導的正確指導和同事們的大力支持是密不可分的,，細想起來,，仍然存在一些問題，主要是：

1,、由于個人水平能力有限,，我本人也是第一次接觸客運工作，所以在整理單位的檔案過程中,，有時就搬抄過去的檔案,，存在懶惰和拿來主義的思想。

2,。在工作中,，當有些檔案上級急需要時，自己工作特別多時,，偶然會情緒化,，有急于求成的現(xiàn)象，導致上報的文件質量不是很高,。

今后我將努力改正我的缺點,，發(fā)揚優(yōu)點，將工作做的更好,，以上是我一年來對自己工作總結,，難免存在不完善之處，望領導和同志予以指正,、批評,。