為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,，不斷提升方案制定的能力和水平,，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

合作方案計劃書篇一

甲方： 代表： 地址： 電話：

乙方： 代表： 地址： 電話： 險提示：

合作的方式多種多樣,，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件,、合作購銷產(chǎn)品等等,，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同,。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，僅供參考。實(shí)踐中,，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式,、項(xiàng)目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,，修改或重新擬定條款,。甲乙雙方在平等自愿的.基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商，就合作經(jīng)營_______項(xiàng)目,，達(dá)成本合作方案,。

1、高級會員折扣雙方高級會員在對方公司可享受最低8折待遇,。

2,、高級會員互動

（1）雙方高級會員均可參加對方公司舉辦的活動,。

（2）我公司可為__公司高級會員（或家屬）培訓(xùn)專業(yè)美容美體的護(hù)理知識。

3,、給予對方公司合理的宣傳方式,。雙方企業(yè)均可在合理的情況下在對方的店面搭建宣傳設(shè)施，展示公司風(fēng)采,。

4,、雙方公司員工在對方公司的優(yōu)惠待遇。雙方企業(yè)在職員工均可在對方公司享受最低______折優(yōu)惠政策待遇,。

5,、優(yōu)先選擇權(quán),。

（1）在會員詢問的問題與對方公司的業(yè)務(wù)有關(guān)系時應(yīng)首先介紹對方公司,，并不得隨意攻擊對方公司。

（2）在出現(xiàn)服務(wù)高峰時對方高級會員有優(yōu)先選擇權(quán)（具體操作雙方協(xié)商）,。

合作期限從________年____月____日起至________年____月____日止,。項(xiàng)目合作期限屆滿后雙方如需繼續(xù)合作，應(yīng)提前____日進(jìn)行協(xié)商,。

應(yīng)明確約定合作方式,，尤其涉及到資金、技術(shù),、勞務(wù)等不同投入方式的,。同時，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,，否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān),、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。

1,、雙方合作進(jìn)行會員活動的運(yùn)營推廣,。

2、雙方會員在合作公司的項(xiàng)目消費(fèi),，按照待遇給予______折優(yōu)惠,。

3、高級會員在合作公司的消費(fèi)金額給予雙方_______%返點(diǎn),。

4,、雙方合作提供會員禮品。

應(yīng)約定保密及競業(yè)禁止義務(wù),，特別是針對項(xiàng)目所涉及的技術(shù),、客戶資源，以免出現(xiàn)合作一方在項(xiàng)目外以此牟利或從事其他損害項(xiàng)目權(quán)益的活動,。在雙方合作及洽談期間,，乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù),，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合作方案項(xiàng)目下的任何信息,。

1,、本方案一式______份，雙方各執(zhí)______份,，自雙方簽章之日起生效,。

2、本方案為合作洽談方案,，合作項(xiàng)目中具體事宜需在正式合同中進(jìn)一步予以明確,。

3、方案中未盡事宜,，經(jīng)雙方協(xié)商一致可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,。

甲方（簽章）： 代表人（簽字）： ________年____月____日

乙方（簽章）： 代表人（簽字）： ________年____月____日

合作方案計劃書篇二

乙方（裝修公司）：

為整合各方資源，加強(qiáng)合作,，實(shí)現(xiàn)共贏,，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,，現(xiàn)就雙方加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)合作有關(guān)事宜,，達(dá)成如下協(xié)議：

一、合作期限：年,，自年月日至年月日止,。

二、甲方職責(zé)：

1,、甲方第一時間為乙方提供裝修意向客戶姓名,、電話、家庭背景等全方位信息,。

2,、為乙方及合作主材商提供小區(qū)售樓部、物業(yè)辦公室,、重要路口等處提供專用廣告位,。

3、配合乙方及合作主材商發(fā)放裝修及主材優(yōu)惠促銷廣告資料,。

4,、物業(yè)指定專人與乙方對接裝修業(yè)務(wù)合作事宜，確保合作落實(shí)到位,。

三,、乙方職責(zé)：

1、根據(jù)甲方提供信息,，乙方及時安排設(shè)計師跟單,、接待,，設(shè)計方案、預(yù)算,、報價等,。

2、根據(jù)促銷活動需要,，及時更換小區(qū)廣告內(nèi)容及促銷物料,。

3、按質(zhì)按量按進(jìn)度完成裝修工程,，對業(yè)主負(fù)責(zé),，對物業(yè)負(fù)責(zé)。

四,、利益分配：

1．甲方提供裝修客戶信息給乙方,，乙方全包工包料工程，傭金按工程總造價%支付,；部分包工包料工程,，傭金按工程總造價%支付,；乙方在小區(qū)自行承接的裝修業(yè)務(wù),，傭金按%支付。

2．按約定點(diǎn)數(shù)兌現(xiàn)傭金,，傭金打入甲方指定銀行賬號：

開戶行：開戶人：賬號：

五,、補(bǔ)充說明

1、甲方不得以任何其他形式,，向乙方以外的其他裝修公司,、主材商提供信息。

2,、如遇特殊情況的客戶（如樣板間,、親朋客戶、大單客戶等）需有優(yōu)惠照顧,、或者其他特殊情況的,，應(yīng)提前與甲方充分溝通，協(xié)商客戶方案及提成比例,。

六,、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各一份,，簽字蓋章有效,。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

代表人（簽字）：代表人（簽字）：

地址：地址：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

合作方案計劃書篇三

特殊說明：我將家族本身擁有的一個服裝加工場和一個服裝批發(fā)零售店，以及它們在這九年歷程中所吸納的客戶為起點(diǎn),，并依托這些優(yōu)勢前提,，發(fā)揮自己的聰明才智,，將其發(fā)展成一個富有實(shí)力的企業(yè)。

(一),、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

宗旨：公司始終堅持利益共享原則,，絕不公以個人私利為導(dǎo)向，而作出有悖各商業(yè)聯(lián)系間各個實(shí)體的行為,。

目標(biāo)：將依托家族產(chǎn)業(yè)等的優(yōu)勢前提,，發(fā)揮個人和集體的聰明才智，努力將家族產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),，最終將其打造成一個富有實(shí)力的企業(yè),。

(二)、公司簡介

公司名稱：中晟服飾公司

業(yè)務(wù)范圍：主要的經(jīng)營服裝為主,，但隨著公司的擴(kuò)大,，公司逐漸涉入與服裝有關(guān)的各個行業(yè)，如：布料生產(chǎn),，金融投資,。

早期，針對零售商的加工訂貨,。

將來,，全方面的開花。

(三),、公司管理

1.管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想,。我們將持集體利益共享的原則，重視企業(yè)各個部門人員的個人利益,，并給予每個人自由發(fā)揮的機(jī)制,，以此激勵每個人充分發(fā)揮個人能力，為企業(yè)謀劃更好的未來,。

2.管理隊(duì)伍

公司的發(fā)揮戰(zhàn)略,，人才戰(zhàn)略是其中非常重要的一點(diǎn)。因此吸納各方人才,，將是公司的戰(zhàn)略要點(diǎn),。我們將利用各方關(guān)系，竭力吸納各方人才,，以此構(gòu)建一支充滿省略,，才能出眾的管理隊(duì)伍。

3.管理決策

早期,，管理決策將由我們創(chuàng)業(yè)小組人員和家族待業(yè)本身具有的人員組成,，并明確劃分各自任務(wù)。我們創(chuàng)業(yè)小組人員將主要負(fù)責(zé)市場開發(fā),，以及對公司目標(biāo)的規(guī)劃的決策;而原有家族行業(yè)人員則負(fù)責(zé)廠務(wù)生產(chǎn)的日常管理事務(wù),。

將來,，隨著公司的做大做強(qiáng)，公司的管理決策將由管理部門決策,，并細(xì)分許多市場直接機(jī)構(gòu)貫徹和執(zhí)行決策,。

二：市場及競爭分析

(一)、市場介紹

中國擁有世界最龐大的消費(fèi)群體,，而服裝作為人們?nèi)粘Ｓ闷?，其需求量可想而知。特別是時尚服飾的需求,，近幾處呈現(xiàn)更加迅猛的發(fā)展趨勢,。我想這是由于中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們生活水平不斷提高,，同時,，也在接受新思潮的影響而致。但由于愛經(jīng)濟(jì)水平的約束,，以及中國傳統(tǒng)節(jié)儉思想的制約,，人們大多青睞的往往是那些物美價廉的時尚服飾。之所以,，進(jìn)幾年來在網(wǎng)上淘衣服的很多,，但在網(wǎng)上買的話有許多缺陷：一是，質(zhì)量得不到保障,，二是：價格還是有點(diǎn)偏高,。同時，不得不重點(diǎn)提出的是大學(xué)生那塊,，因?yàn)槠鋵r尚服飾的要求最為強(qiáng)烈，特別是對物美價廉的要求強(qiáng)烈,。這樣也就促使了許多時尚服裝店如雨后春筍般的興起,，它們的貨源市場將是一個特別巨大的市場。

(二)市場機(jī)會及環(huán)境

說明：一個新興企業(yè),，一開始就想走名牌路線,，是不可成功的，甚至有可以招致自己,，創(chuàng)業(yè)之路的失敗,。我們應(yīng)該量力而行，采取循序漸進(jìn)的方法,，一步一步穩(wěn)托穩(wěn)妥打公司初期：我們規(guī)劃著先打開零售商將產(chǎn)品市場信息打開,，并吸納許多忠實(shí)客戶，為公司傳播影響,。

我曾為我的這一個計劃,，做過一次市場調(diào)查,，我發(fā)覺許多時裝店衣服質(zhì)量是很差，但價格仍然很貴,。在仔細(xì)詢問才發(fā)現(xiàn)：原來它們的服裝是從批發(fā)商那里進(jìn)來的,，進(jìn)價較高。因此,，假如說我們能夠直接繞過中間商,，而向零售商供貨，并以每件只賺固定利潤的低價供貨,，同時保證質(zhì)量,，其市場前景將是十分廣的。零售商的廣布性,，也將為公司品牌創(chuàng)造提供有利條件,。

名牌服飾的市場影響力和質(zhì)量保證，固然較強(qiáng),，但由于每年廣告費(fèi)活動費(fèi)等投入巨大,，其產(chǎn)品價格也就不可能會太低，憑借著物美價謙的優(yōu)勢,，我敢說市場前景將是廣闊的,。

(三)市場競爭分析

由于彩物美價廉的低價策略，其競爭力可想可知,。不過仍會有潛在的競爭,，許多企業(yè)在看到我們采取這樣策略所收到良好效果后，仍會紛紛效法,，同時,，許多品牌廠商，也會采取代價策略來爭奪市場,。但由于本公司依靠互利共贏所構(gòu)建的擴(kuò)大銷售體系,，同時，在消費(fèi)者心中建立的物美聯(lián)社價廉的形象,，將會為我們贏得有利條件,。

(四)目標(biāo)市場

企業(yè)初期主要針對零售商，間接針對消費(fèi)者;

企業(yè)將來將主要針對消費(fèi)者,。

三：產(chǎn)品(服務(wù))介紹

服務(wù)內(nèi)容

基本服務(wù)：零售商將有公司每次供貨前,，所提供服裝照片，以供選擇,。零售商逃選完畢,，將住處上報，本公司將為其量身生產(chǎn)。

每次供貨時產(chǎn)品中將夾帶一張產(chǎn)品成本報單,。

增值服務(wù)：對向零售商發(fā)貨時產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)，稅費(fèi)等中間環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用,，均由其承擔(dān),。不過若其能夠每期向本公司提供有用的市場住處特別是消費(fèi)者消費(fèi)購買傾向的住處可酌情減免。

(二)產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃

本公司完全遵從利益共享的原則,，將任何商業(yè)伙伴利益都納入考慮范圍，并以此建立一套服務(wù)于利益的服務(wù)流程,。

(三)商業(yè)合同協(xié)議的訂立

1.零售單位只須祟營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件,，可享受免押金,，只須撥打我們電話預(yù)約,，我公司按指定時間送貨上門,，并雙方簽訂合同,。

2.依照有關(guān)法律在與公司簽訂1年或以上的長期供貨協(xié)議后，可預(yù)交相當(dāng)于本公司所提貨物應(yīng)收利潤的一半的押金,，待到產(chǎn)品買出后再續(xù)交另一半錢,。

3.本公司將保證自長期合作的每次供貨，每件衣服只撮15元利潤,，并且每次發(fā)貨到時,，貨中夾帶一張成本報單，報單具有法律效力,。

4.零售商每次向本廠提供有用的市場住處特別是消費(fèi)者購買傾向等到信息,，本公司可酌情減免發(fā)貨途中產(chǎn)生的間接費(fèi)用。

5.零售商可將自己設(shè)計或者其它任何方式搞到的服裝樣版提供給本公司,。本公司估算其有市場前景后，會酌情量產(chǎn),，再銷售,。在銷售結(jié)束后的利潤結(jié)算中，本公司將會按比服裝的銷售利潤的35%給予其分成,。同時,，將其產(chǎn)品生產(chǎn)，銷售等到環(huán)節(jié)整理成詳細(xì)的會計分錄,，經(jīng)予其參詳,。會計分錄具法律效力,。

四：營銷策略

(一)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道選擇

早期時，我會利用大學(xué)同學(xué)網(wǎng)絡(luò),，給予他們一定報酬,，讓其帶著本公司的優(yōu)惠條件，向各零售商進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)推銷,，以獲取于那些零售商簽訂長期供貨協(xié)訂,。

將來，我們將充分信賴與零售商所建立的關(guān)系,，利用其直接與消費(fèi)者接觸的有利條件所能即時向我們反饋的有力市場信息,，并能依此即時制定有利的營業(yè)員銷策略。同時,，我們會建立公司專門的營銷機(jī)構(gòu),，加以輔佐。

(二)營銷隊(duì)伍和管理

早期的營銷團(tuán)隊(duì),，將是由我組建的一個多層次推銷體系,。每一層次：是由我直接委任的同學(xué);二層次：則是由我直接委任的同學(xué)它們自己委任的同學(xué)組成。三層,、四層……以此類推.它們主要的任務(wù)是幫助本公司拉客房這樣做的好處是:可利用大學(xué)同學(xué)來自全國各地特點(diǎn),并以本公司制定的優(yōu)惠政策為推銷的內(nèi)容,雙重優(yōu)勢,將會為本公司客戶的確立,以及銷售系統(tǒng)的迅速擴(kuò)大創(chuàng)造極為有利的條件.我們對推銷系統(tǒng)的管理,將采取自由原則.并且按照他們個人推銷的,并與其簽訂長期供貨協(xié)議的店來算工資.

將來,隨著自己擁有廣闊的銷售體系,因此,公司的產(chǎn)品將會開辟自己的一個市場,并且也吸納了許多忠實(shí)客戶,，此時，我們會趨勝追擊,，適時建立起自己的品牌,。

(三)客戶關(guān)系建立

早期，我們將主要關(guān)注與零售商關(guān)系的建立,，以所與其簽訂的合同協(xié)議倡導(dǎo),，在與其雙贏的基礎(chǔ)上，建成一個完整的利益相關(guān)整體,。(本公司領(lǐng)帶于零售商的銷售,，而零售商則依賴于本公司的產(chǎn)品。)

將來,，我們的目光將主要投身消費(fèi)群體,，繼續(xù)推行物美價廉的消費(fèi)者為導(dǎo)向，產(chǎn)品更加符合口味的品牌戰(zhàn)略,，并以次建立更多的忠實(shí)客戶網(wǎng)絡(luò),。

六、資金需求及籌措方法

早期,，市場建立,，將花費(fèi)巨大，而整個活動的花費(fèi)將由家族產(chǎn)業(yè)承擔(dān)。

將來,，在建立自己的品牌,，會同時實(shí)行兩種方案。一是：現(xiàn)有的銷售方案,，仍主要以物美價廉的策略為主;二是：依托自己的品牌,，開發(fā)另一條銷售網(wǎng)絡(luò)，采取加盟的方式組建,。前者由于實(shí)行加工訂貸,，所以資金主要由零售商承擔(dān);后者由于實(shí)行加盟方式，公司拿一半,，加盟商拿一半,。

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合作方案計劃書篇四

1,、找到合適的旅行社

通過電子地圖整理各地區(qū)旅行社詳細(xì)信息,，篩選旅行社總部進(jìn)行跟進(jìn)

2、如何讓旅行社同意提供導(dǎo)游信息

3,、如何促使旅行社人員開通

通過對三級平臺及二級平臺的收益模式講解,，讓其對

二、導(dǎo)游

1,、如何撬動導(dǎo)游開通店鋪,，成交第一單

消費(fèi)返利

2、可否零投入開店

可以協(xié)定導(dǎo)游在三級平臺新開5個消費(fèi)者,，給予首次消費(fèi)免費(fèi)(及免費(fèi)開店),，二級平臺新開3名消費(fèi)者，給予首次消費(fèi)免費(fèi)(及免費(fèi)開店)

3,、如何操作

市場人員在現(xiàn)場進(jìn)行講解,，有機(jī)會組織一次現(xiàn)場講授，

4,、如何收益

5,、如何介紹產(chǎn)品

6、產(chǎn)品單一

產(chǎn)品線不斷更新中

7,、價格太高

三級系統(tǒng)主要為高端產(chǎn)品,，二級分銷主要以中低端產(chǎn)品為主

8、如何分成

9,、如何返現(xiàn)

10,、返現(xiàn)期限

11、消費(fèi)協(xié)議

協(xié)議見附件一

三,、消費(fèi)者

1、最大優(yōu)勢

產(chǎn)品全國包郵，減少旅游壓力

2,、如何實(shí)際感受到產(chǎn)品

通過中國枸杞館,，終端商鋪，官方旗艦店,，

3,、如何購買

通過導(dǎo)游的講解，指導(dǎo)進(jìn)行網(wǎng)上購物

4,、如何保障購物權(quán)益

5,、老年人如何操作

老年人不會，不愿綁定銀行卡,，不會網(wǎng)上購物,，可以通過好友發(fā)紅包的形式進(jìn)行購買

四、其他

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合作方案計劃書篇五

人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將接觸新的知識,，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn),，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎,？下面是小編為大家收集的合作方案計劃書,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

根據(jù)國家勞動和社會保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會議精神,，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定開展校企合作實(shí)施方案,。開展校企合作，是專業(yè)快速發(fā)展,，提高辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措;是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進(jìn)一步推動該項(xiàng)工作,，使校企合作向深層次發(fā)展，提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力,，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),，制定以下校企合作,。

為順應(yīng)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求,，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì),、高技能人才的專業(yè)定位要求，進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,，加快推進(jìn)我校人才培養(yǎng)模式的根本性改變，擴(kuò)展和密切行業(yè),、企業(yè)的聯(lián)系,，加強(qiáng)教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn)，建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,，實(shí)現(xiàn)互惠互利,、合作共贏的目標(biāo)。

1.服務(wù)企業(yè)原則

為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想,，也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),，決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動深入企業(yè)調(diào)研,，了解企業(yè)人才需要狀況,、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求,，積極為企業(yè)開展培訓(xùn),，急企業(yè)之所急。

2.校企互利原則

校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ),。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,，有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。

3.統(tǒng)一管理原則

校企合作是雙項(xiàng)活動,，校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一,，必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查考評,。

4.校企互動原則

學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn),，請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學(xué)校講座,。通過校企互動，學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐知識和能力,，企業(yè)技術(shù)人員增長理論知識,，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化,。

成立以校長為組長，副校長為副組長,，以各科室正,、副科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：

1.研究,、確立校企合作的指導(dǎo)思想,、方式及步驟;

2.領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實(shí)施工作;

3.建立,、完善校企合作的相關(guān)制度,、機(jī)制，加大宣傳力度;

4.及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加以改進(jìn),，保證持續(xù)提高。

根據(jù)學(xué)校的`要求,，每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實(shí)質(zhì)性合作,、專業(yè)對口、相對穩(wěn)定的校外合作基地,。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有一定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位,，技術(shù)、生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。

校外合作基地的基本任務(wù)：

1,、接受學(xué)生參觀,、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);

2,、接受教師參觀,、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);

3,、實(shí)現(xiàn)資源共享,，互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);

4,、共同參與人才的培養(yǎng);

5,、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;

6,、其它方面的合作。

校企合作,，其根本目的在于通過學(xué)校和企業(yè)的合作,，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),，共同發(fā)展,。合作模式可以靈活多樣，檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是是否促進(jìn)了雙方共同發(fā)展,，是否雙方滿意,。以下是幾種合作模式。

1.“訂單”合作模式

企雙方共同制訂教學(xué)計劃,、課程設(shè)置,、實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成，學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí),、頂崗實(shí)習(xí)在企業(yè)完成,，畢業(yè)后即參加工作實(shí)現(xiàn)就業(yè)，達(dá)到企業(yè)人才需求目標(biāo);具體設(shè)有定向委培班,、企業(yè)訂單班等,。

2.工學(xué)交替模式

是企業(yè)因用工需求，向?qū)W校發(fā)出用人訂單,，并與學(xué)校密切合作,，校企共同規(guī)劃與實(shí)施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課,，在合作企業(yè)接受職業(yè),、工作技能訓(xùn)練，每學(xué)期實(shí)施輪換,。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取,，實(shí)施階段性教學(xué)。

3.教學(xué)見習(xí)模式

是學(xué)生通過一定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后,，為了解合作單位的產(chǎn)品,、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營理念及管理制度，提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動紀(jì)律教育,，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識,，到合作企業(yè)對企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進(jìn)行現(xiàn)場觀摩與學(xué)習(xí);并安排學(xué)生實(shí)地參與相關(guān)工作,、親自動手制作產(chǎn)品,、參與產(chǎn)品管理，較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識,，有效增強(qiáng)協(xié)作意識,、就業(yè)意識和社會適應(yīng)能力,。

4.頂崗實(shí)習(xí)模式(2+1模式)

2+1模式是指在校專業(yè)學(xué)習(xí)2年，第3年專業(yè)頂崗實(shí)習(xí),，即學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程后,，采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式，到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實(shí)習(xí),。建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程(教學(xué)-實(shí)習(xí)-就業(yè)),，它的實(shí)質(zhì)是：一是注重實(shí)用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,，合作教育培養(yǎng),，使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。

5.合作建立職工培訓(xùn)基地

根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點(diǎn)及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要,，與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地，一是企業(yè)獨(dú)立設(shè)定的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在企業(yè)或?qū)W校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)?；蚱髽I(yè));三是特殊工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)校),，如電工、電焊,、工程機(jī)械操作工培訓(xùn)基地,。

6.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會

根據(jù)學(xué)校長設(shè)專業(yè)的不同特點(diǎn)，聘請行業(yè)專家,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會”,。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，確定專業(yè)教學(xué)計劃的方案,，提供市場人才需求信息,，參與學(xué)校教學(xué)計劃的制定和調(diào)整，根據(jù)企業(yè),、行業(yè)的用工要求及時調(diào)整學(xué)校的專業(yè)計劃和實(shí)訓(xùn)計劃,，協(xié)助學(xué)校確立校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地,。

7.舉辦校企聯(lián)誼會及企業(yè)家報告會,。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會，聘請有較高知名度的企業(yè)家來校為學(xué)生作專題報告,，讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,，盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。

1.合作企業(yè)實(shí)行掛牌,，簽訂協(xié)議,，儀式明確職責(zé)，規(guī)范雙方的行為,。

學(xué)校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,，保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán),，為企業(yè)提供培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持,。企業(yè)保證在設(shè)備,、場地等條件上的支持及人員的支持，保證學(xué)生實(shí)訓(xùn)任務(wù)的安排,。

對已簽訂合作協(xié)議書的單位,，建立定期聯(lián)系，了解校企合作信息(包括合作內(nèi)容,、模式,、進(jìn)展情況、頂崗實(shí)習(xí)情況,、招工信息等),，實(shí)現(xiàn)資源共享。

2.全面推行勞動就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度,，調(diào)動學(xué)生參與校企合作的主動性,。

3.學(xué)校制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作，明確各部門職責(zé),，建立校企合作考核指標(biāo)和獎懲措施,。將開展校企合作工作情況納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系中，不斷檢驗(yàn),、改進(jìn)校企合作工作,。

合作方案計劃書篇六

一、公司介紹

二,、項(xiàng)目分析

三,、市場分析

四、管理團(tuán)隊(duì)

五,、合作前景

1,、公司簡介

山西永騰建材股份有限公司，是由中國航天科技集團(tuán)公司長治清華機(jī)械廠永騰建材公司改制,、擴(kuò)建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一,，生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市，園區(qū)一期工程占地7萬余平方米,，總投資2億元,，現(xiàn)擁有各類先進(jìn)設(shè)備80余臺(條)，年生產(chǎn)能力3萬噸,，年生產(chǎn)總值6億元,。

公司擁有雄厚的人力資源和科研開發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽(yù)第一誠信服務(wù)于社會大眾,。產(chǎn)品品種主要有“永騰”牌塑料異型材,，鋁塑復(fù)合管材、pp-r鋁塑復(fù)合管材,、pp-r管材,、pe給水管材、pe燃?xì)夤懿?、pe-xb,、pe-rt管材、u-pvc排水管材及其配套管件,。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供,。產(chǎn)品投放市場以來，公司依靠雄厚的技術(shù)力量,、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會良好的贊譽(yù),。

“至高品質(zhì),，至誠服務(wù)”是公司奉行的宗旨，以高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己,，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、滿意的服務(wù)回報社會是永騰建材不變的追求。

2,、公司現(xiàn)狀

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,，新公司煥發(fā)出勃勃生機(jī)。截止20xx年xx月31日,，公司資產(chǎn)總額達(dá)2.億元,，20xx年銷售額10340萬元，凈利潤1029萬元,，納稅額150萬元,。今年預(yù)計銷售1.2億元，凈利潤xx00萬元,，納稅額200萬元,。

3、歷史沿革

公司的前身是長治清華機(jī)械廠,。長治清華機(jī)械廠是中國航天科技集團(tuán)大型綜合性骨干企業(yè),，全國152家保軍企業(yè)之一，國家一級計量單位，全國首批520家重合同,、守信用單位之一,、中國500家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一，全國質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè),，全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位,，擁有自營進(jìn)出口權(quán)，并于1996年通過了中國新時代認(rèn)證中心iso9001和iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證,。清華機(jī)械廠依靠雄厚的人力資源和科研開發(fā)能力,，沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，積極開拓市場，圓滿地完成了各項(xiàng)科研任務(wù),，受到了國務(wù)院等國家有關(guān)機(jī)構(gòu)的通令嘉獎,。永騰建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經(jīng)改制,、擴(kuò)建成為今天的山西永騰建材股份有限公司,。

4、資信程度

“永騰”牌新型建材經(jīng)國家化學(xué)建材測試中心和中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測所檢測,，各項(xiàng)性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,。產(chǎn)品經(jīng)國家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專家評議小組評估，授予“國內(nèi)領(lǐng)先水平”稱號,，中國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會將其列為“工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”,，山西省建委授予其“建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品”，先后獲得了“國家權(quán)威檢測達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”證書,、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo),，并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項(xiàng)目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水,、建筑門窗,、地?zé)峁┡⒊鞘泄┧芫W(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域,。

1,、項(xiàng)目基本情況

該項(xiàng)目于20xx年3月份與長治清華機(jī)械廠簽訂合作協(xié)議，20xx年7月開始建廠,，20xx年8月新廠基本建成,，基本實(shí)現(xiàn)了邊建設(shè)、邊生產(chǎn),、邊銷售,。20xx年9月份清華機(jī)械廠撤走股份,，永騰全資運(yùn)營。目前,，公司管理,、生產(chǎn)、研發(fā),、銷售整體就緒,。

2、資金投入

兩大項(xiàng)目合作,，最主要的優(yōu)勢還是在管理,、生產(chǎn)、研發(fā),、銷售資源的整合上,，對于資金需求，初步計劃是新上10條生產(chǎn)線,，約需資金500萬元,，補(bǔ)充流動資金7000萬元，其他需求視合作規(guī)模與市場需求,，加以規(guī)范即可,。

3、市場定位

基于“永騰”品牌在業(yè)界十七年的市場深耕,，“永騰”品牌在山西省尤其是在長治市及周邊地區(qū)的知名度與市場美譽(yù)度不斷提升,，“永騰”，不僅是一個管材品牌名稱,，在市場上更是質(zhì)量,、身份與檔次的多重象征。目前,，“永騰”管業(yè)在秉承質(zhì)量優(yōu)勢的同時，進(jìn)一步鞏固中,、高端產(chǎn)品的市場定位,，聯(lián)合“惠豐”做一個中端產(chǎn)品，逐步走向優(yōu)勢互補(bǔ),、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道,。

1、公司所處行業(yè)格局與趨勢

公司是一家集生產(chǎn),、銷售,、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè),。公司自成立以來一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿?，隨著我國對環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大，國家對于環(huán)境方面的投入逐年增加，污水處理產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的高峰期,。

一方面,，我國歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重，忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè),，導(dǎo)致我國排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，造成污水收集能力低下，污水處理效能打折,，內(nèi)澇頻發(fā),。另一方面，由于雨污分流普及率較低,，也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費(fèi),。

經(jīng)歷了、14年數(shù)大城市的洪澇災(zāi)害,，市政排水管網(wǎng)問題已經(jīng)得到我國政府的高度重視,，住建部相繼出臺了《全國地下水污染防治規(guī)劃（20xx-20xx年）》、《“”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》,，規(guī)劃到20xx年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系,，到20xx年建成地下水污染防治體系，“”期間規(guī)劃建設(shè)15.9萬公里污水管網(wǎng),，在完善和新建管網(wǎng)方面共計劃投資2443億元,，全部建成后，全國城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)總長度將達(dá)32.7萬公里,。今年6月份,，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》，把加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)提升到國家層面,，重點(diǎn)安排資金,，統(tǒng)籌全國地下管線規(guī)劃建設(shè)、管理維護(hù),、應(yīng)急防災(zāi)等全過程,，綜合運(yùn)用各項(xiàng)政策措施，全面加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理,，用5年時間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造,，在36個城市開展地下綜合管廊試點(diǎn)，用10年時間完善城市地下管線體系,。從政策規(guī)劃來看,，未來五至十年，受政府排水排污項(xiàng)目,、城市地下管線建設(shè)項(xiàng)目等投資需求的拉動,，對排水管材,、特別是對塑料管材的需求將不斷擴(kuò)大，塑料管材在環(huán)保,、成本,、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢。

2,、房地產(chǎn)市場及建材市場分析

管業(yè)生產(chǎn),、市場與銷售狀況與國家房地產(chǎn)市場政策息息相關(guān)。近年來,，國家一,、二線城市房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，部分城市房地產(chǎn)市場已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和,。與此相反,，國家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快，中西部地區(qū),、中,、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場進(jìn)入快速發(fā)展期,，從而拉動建材市場快速發(fā)展,。此外，家裝市場,、舊房改造,、農(nóng)村地暖市場方興未艾，管材行業(yè)由此進(jìn)入一個快速發(fā)展的黃金時期,。

3,、競爭對手分析

公司目前長治市場管材企業(yè)主要的競爭對手是日豐管業(yè)、金德管業(yè),、聯(lián)塑管業(yè),、偉星管業(yè)和中德集團(tuán)。日豐,、金德,、聯(lián)塑、偉星是四家全國性管業(yè)公司,，在長治設(shè)有辦事處，市場份額增速不大,。永騰在長治市場最大的競爭對手是中德管業(yè)新上項(xiàng)目,，但中德是以型材為主，而永騰的主業(yè)則是管材,，面對中德管業(yè)的低價沖擊,，我們的對策是用惠豐管業(yè)的低價位與其抗衡,。

4、未來市場預(yù)測與影響因素

未來市場空間十分巨大,，影響市場的因素很多,。從目前銷售市場的格局來看，城市給排水市場約占三成,，工程市場約占一成,，家裝市場約占兩成，渠道經(jīng)銷市場約占四成,，除鞏固原有的市場份額外,，隨著居民生活水平的提高，家裝市場的空間潛力巨大,，未來市場的前景較為樂觀,。

1、人員構(gòu)成

（1）截止20xx年6月30日,，公司員工構(gòu)成情況如下：

（2）公司沒有需要承擔(dān)費(fèi)用的離退休人員,。

2、組織機(jī)構(gòu)

（1）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

公司實(shí)行董事長（會)領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制,?？偨?jīng)理團(tuán)隊(duì)設(shè)總經(jīng)理1人、銷售副總經(jīng)理1人,、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人,、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會計師1人(五人團(tuán)隊(duì)）,。

（2）組織機(jī)構(gòu)

公司設(shè)辦公室,、財務(wù)部、銷售部,、技術(shù)質(zhì)量部,、生產(chǎn)設(shè)備部、采購部,、倉儲部共7個部門,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

3,、管理規(guī)范性

公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機(jī)構(gòu),，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，內(nèi)部管理規(guī)范有序,，各項(xiàng)工作均有流程,，公司高層分工明確，部門職責(zé)分明,，公司各項(xiàng)管理日趨科學(xué)化,、規(guī)范化,、正規(guī)化。

1,、永騰與惠豐合作的優(yōu)勢

永騰的優(yōu)勢：

（1）管材專家,。清華永騰1997年建廠，1999年投產(chǎn),，多年來進(jìn)行技術(shù)研發(fā),、科技升級、市場錘煉,，已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專家,。

（2）市場優(yōu)勢。在山西省尤其是在長治及周邊地區(qū),，市場優(yōu)勢明顯,，許多老用戶點(diǎn)名用永騰產(chǎn)品。

（3）品牌優(yōu)勢,。多年打造的品牌知名度及美譽(yù)度,，擁有大量的有品牌忠誠度的終端客戶。

永騰的劣勢在于清華機(jī)械廠單方面撤資后,，經(jīng)營資金出現(xiàn)困難,。

惠豐的優(yōu)勢：

（1）現(xiàn)成的銷售渠道。

（2）資金實(shí)力,。

（3）國有背景,。

惠豐的劣勢在于現(xiàn)有體制下，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的靈活度不夠,。

綜合雙方的優(yōu)勢和劣勢,，永騰與惠豐的合作正好揚(yáng)長避短、優(yōu)勢互補(bǔ),，形成合力,。

2、合作前景

永騰管業(yè)與惠豐型材的合作,，不僅是產(chǎn)業(yè)的合作,，更是管理、科技與體制的融合,。兩強(qiáng)合作,，必將有效整合雙方的優(yōu)勢與長處，在目前管材市場較好的基礎(chǔ)上,，預(yù)計三年可實(shí)現(xiàn)年銷售5個億,，年凈利潤8000萬元，年稅收總額突破千萬，重新書寫長治管材市場新格局,，不斷擴(kuò)大市場份額，在長治,、山西乃至全國建材行業(yè)走出一條國企與民營聯(lián)手合作,、優(yōu)勢互補(bǔ)、共強(qiáng)共贏的新路子,。

合作方案計劃書篇七

? ? ? ?甲方：

乙方： 地址：廣東省珠海市金灣區(qū)珠海大道南

地址： 聯(lián)系電話：0756—7796216 聯(lián)系電話： 傳真：0756—7796215 傳真：

第一章：總則

第一條：為大力發(fā)展高等職業(yè)技術(shù)教育,，實(shí)施以職業(yè)能力培養(yǎng)為中心的教學(xué)模式，為企業(yè)培養(yǎng)有良好職業(yè)素質(zhì)和很強(qiáng)的.操作技能的應(yīng)用型人才,，為學(xué)生學(xué)習(xí),、實(shí)訓(xùn)、就業(yè)提供更大的空間,，以保證學(xué)生能順利完成實(shí)行教學(xué)內(nèi)容,，為畢業(yè)后服務(wù)于企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。促進(jìn)教育教學(xué)改革,，充分發(fā)揮高校為社會服務(wù)的功能,，探討大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的新方式，努力開拓教學(xué)實(shí)踐和就業(yè)創(chuàng)業(yè)的渠道,，不斷提升大學(xué)生的專業(yè)技能和自主創(chuàng)新能力,。同時聚焦我校區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源，為企業(yè)招募人才,、產(chǎn)品研發(fā),、開拓業(yè)務(wù)提供新機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大,。

第二條：雙方經(jīng)友好協(xié)商,，本著“優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展”的原則,，在甲方根據(jù)教學(xué)計劃和課程教學(xué)大綱的要求,，且在不影響乙方正常生產(chǎn)的前提下，達(dá)成一致意向,，簽訂本協(xié)議,。

第二章：權(quán)利與義務(wù)

第三條：

(一)甲方責(zé)任

1、甲方作為乙方的人力資源培訓(xùn)基地,，應(yīng)利用學(xué)校的專業(yè)理論培訓(xùn)優(yōu)勢,，根據(jù)乙方的需求有計劃有目的的為乙方培訓(xùn)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人才;組織實(shí)施企業(yè)員工繼續(xù)教育和學(xué)歷教育，為乙方整體提供培訓(xùn)員工的素質(zhì)服務(wù),。校企合作協(xié)議書2,、根據(jù)乙方提供的崗位需求和技能要求修改專業(yè)教學(xué)計劃和培養(yǎng)方案，適應(yīng)企業(yè)需要,。

3,、甲方在乙方建立基地有雙重功能,，既是大學(xué)生技能實(shí)訓(xùn)基地，同時也是大學(xué)生人文素質(zhì)教育校外基地,，甲方在乙方掛牌名稱為：“廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院教學(xué)培訓(xùn)基地”,。

4、甲方安排學(xué)生到乙方實(shí)訓(xùn),、學(xué)習(xí),，教育學(xué)生遵守乙方的有關(guān)規(guī)章制度;乙方為甲方學(xué)生實(shí)訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供必要條件,，并指派相關(guān)人員指導(dǎo),，在進(jìn)行技能實(shí)踐指導(dǎo)的同時，注重對學(xué)生職業(yè)道德的培訓(xùn),，對學(xué)生實(shí)訓(xùn),、實(shí)習(xí)情況提出考核評價意見，同時根據(jù)工作情況給予適當(dāng)?shù)某杲稹?/p>

5,、甲方應(yīng)為乙方優(yōu)先輸送德,、智、體全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,。供乙方選拔和錄用,。

6、甲方可以資助乙方用于教學(xué)與管理的各種設(shè)備,、儀器等,，督促乙方認(rèn)真維護(hù)與有效利用。

第四條：

(二)乙方責(zé)任

1,、乙方作為甲方的校外實(shí)習(xí)基地,，應(yīng)盡量滿足和保障甲方學(xué)生的實(shí)習(xí)需要;按照甲方提供的實(shí)習(xí)計劃，制定詳細(xì)的實(shí)習(xí)內(nèi)容和安排,。

2,、負(fù)責(zé)向甲方提供企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)狀況，職業(yè)崗位要求的知識水平和專業(yè)技能等信息;參與甲方制定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),，審定專業(yè)教學(xué)計劃和各種培訓(xùn)計劃,。

3、乙方可參與修改課程計劃,、調(diào)整課程設(shè)置,。

4、乙方認(rèn)真維護(hù)與有效利用甲方資助乙方用于教學(xué)與管理的各種儀器,、設(shè)備等,。

5、對甲方的實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行全面的評價與考核，以保證學(xué)生能順利完成專業(yè)學(xué)習(xí),。

6,、乙方對技術(shù)難度較大的工作或使用有危險性的儀器設(shè)備時必須安排經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

7,、負(fù)責(zé)安排雙方聯(lián)合培養(yǎng)的合格畢業(yè)生就業(yè),，做到優(yōu)先錄用。并按《中華人民共和國勞動法》及當(dāng)?shù)亍秳趧雍贤瑮l例》的相關(guān)程序,，簽訂就業(yè)協(xié)議。

8,、乙方應(yīng)確保本單位單位招聘及用工的合法性,。

第三章：公共安全，本著勤儉節(jié)約的原則,，對辦公用品的使用作如下規(guī)定：

印間,。凡復(fù)印多余的涉密材料，必須及時銷毀,。

第六條：辦公文具使用,。辦公文具統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理，如有需要,，一律到辦公室領(lǐng)取,。如文具損壞，則以舊換新;如文具丟失,，則說明丟失原因,。辦公用紙張需節(jié)約使用，凡初稿,、未形成正文的可利用已廢棄文件紙雙面打印,，或正反面利用紙張。

第七條：電教器材由組織科負(fù)責(zé)保管使用與保管,。部內(nèi)所有貴重物品必須指定專人操作,、使用、保管和維護(hù),。未經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，一般不外借，本部人員因特殊情況需個人借用,，須寫借條,，并經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用，用后歸還,，損壞賠償,。

第八條：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理。本部微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由專門機(jī)構(gòu)和專人負(fù)責(zé)維修處理，他人不得私自拆卸,、自行維修,。上網(wǎng)人員需正常使用網(wǎng)絡(luò)資源，按操作規(guī)程正確操作,，嚴(yán)禁異常關(guān)機(jī),。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障需由有關(guān)人員及時與信息中心聯(lián)系，以便盡快排除故障,。

第四章：指導(dǎo)思想

第九條：貫徹職業(yè)教育“要全面貫徹黨的教育方針,，以服務(wù)為宗旨，就業(yè)為導(dǎo)向,，走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路,，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)千百萬高素質(zhì)技能型專門人才”的教育方針;培養(yǎng)具有“精維修、能操作,、會營銷,、懂管理”和良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能專業(yè)人才的定位要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,，加快推進(jìn)我校人才培養(yǎng)模式的根本性改變，擴(kuò)展和密切行業(yè),、企業(yè)的聯(lián)系,，加強(qiáng)教育與生產(chǎn)勞動和社會實(shí)踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn)，建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,，實(shí)現(xiàn)互惠互利,、合作共贏的目標(biāo)，努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)服務(wù),。

第五章：場地租賃

第十條：甲方租用乙方位于(建筑面積 m2)作為校企合作場地,，并收取租賃費(fèi)用。

第十一條：租賃期限為10年,。

第十二條：費(fèi)用按每月每平方米 元人民幣計算(含租金,、管理費(fèi)、稅費(fèi),、水電費(fèi)),，從 年 月 日開始計，第 年起( 年 月 日)租金和管理費(fèi)在上年基礎(chǔ)上遞增 %,。

第十三條：本協(xié)議租賃費(fèi)用每兩年結(jié)算一次,。

第六章：其他事項(xiàng)

第十四條：甲方或乙方因特殊原因，提出提前結(jié)束實(shí)習(xí)的,，需提前----天通知對方,。經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可結(jié)束,。

第十五條：實(shí)習(xí)生因故請假、早退,，或縮短實(shí)習(xí)時間,。乙方需提前----天通知甲方，經(jīng)甲,、乙雙方協(xié)調(diào)后另行安排,。

第七章：附則

第十六條：雙方每年檢查評估本協(xié)議書執(zhí)行情況，總結(jié)合作經(jīng)驗(yàn),、調(diào)整,、完善協(xié)議。

第十七條：雙方根據(jù)全面合作開展情況,，適當(dāng)時候在各類媒體上進(jìn)行相關(guān)宣傳,，擴(kuò)大雙方影響。

第十八條：雙方應(yīng)遵守有關(guān)條款,。本協(xié)議未涉及的事宜，可形成補(bǔ)充協(xié)議或由甲,、乙雙方協(xié)商解決,。如一方單方面違約或有損對方利益或形象的行為，另一方有權(quán)終止協(xié)議,。

第十九條：本協(xié)議書一式兩份,，雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方授權(quán)代表共同簽字蓋章后生效,，協(xié)議有效期十年,。

第二十條：如需延長，在協(xié)議到期前三個月雙方進(jìn)行協(xié)商,。 甲方(章)： 乙方(章)：

授權(quán)代表(簽字)： 授權(quán)代表(簽字)： 簽署日期： 簽署日期：

合作方案計劃書篇八

o2o即onlinetooffline（在線離線/線上到線下）,，是指將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺,，這個概念最早來源于美國,。2013年o2o進(jìn)入高速發(fā)展階段，開始了本地化及移動設(shè)備的整合,，于是o2o商業(yè)模式橫空出世,，成為o2o模式的本地化分支。

自o2o概念出現(xiàn)之后百度,、騰訊,、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局xx0，淘寶推出了淘點(diǎn)點(diǎn)外賣,，大眾點(diǎn)評,、美團(tuán)網(wǎng)等相繼成立外賣部門,，外賣o2o在2014年火爆了起來。

o2o概念發(fā)展之后各行各業(yè)都進(jìn)行著o2o的試水,，作為服務(wù)行業(yè)的酒店更是在不斷的嘗試屬于自己的o2o之路,。其中布丁酒店是o2o的代表者，布丁酒店經(jīng)過深入布局o2o,，在2014年上半年?duì)I收同比增長50%,，利潤同比增長300%，預(yù)計2014年收入將突破10億元,。

以互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營酒店這正是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)型酒店盈利能力不斷下降的突圍利器,，也是布丁酒店取得成功的重要前提，用心經(jīng)營客戶,，用情感維系老客戶,，才能在當(dāng)今酒店的紅海中創(chuàng)造自己的特色脫穎而出！

二,、公司簡介

i飯都市白領(lǐng)快餐是福建好餐飲餐飲品牌的子品牌,，是好餐飲布局o2o餐飲的全新品牌，旨在于利用o2o,，以互聯(lián)網(wǎng)的思維打造外賣行業(yè)全新的消費(fèi)習(xí)慣,。公司主要針對中小型酒店、網(wǎng)吧,、賣場等商業(yè)場所,，提供其所需要的餐飲服務(wù)。

i飯都市白領(lǐng)快餐也是贛州市唯一一家微信o2o外賣快餐公司,，主要團(tuán)隊(duì)成員均來自海底撈,、甘其食、令狐沖,、大食頭等著名的餐飲企業(yè)?，F(xiàn)公司主要以外賣快餐為主，以送餐的形式展現(xiàn)o2o的偉大魅力,。

公司送餐團(tuán)隊(duì)12人,，力求以最快的速度把美味送到顧客手里，i飯外賣一直秉承“營養(yǎng),，好吃,，健康，不貴”的經(jīng)營理念,，以家常菜,，江湖菜為基礎(chǔ)，汲取“四大菜系”之精華,，推陳出新,，把高檔菜品大眾化,，美味佳肴快餐化。

三,、合作項(xiàng)目介紹

i飯進(jìn)入贛州以來已經(jīng)和7天連鎖,、如家酒店、漢庭酒店等20多家經(jīng)濟(jì)型酒店簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,，i飯與大家一起用o2o方式給予客人提供更多更好的服務(wù),。

為了提供更好的服務(wù)給客人，同時為了彌補(bǔ)酒店沒有餐飲部門的缺陷,，i飯餐飲推出了針對酒店的外賣服務(wù),，入住酒店的客人可以直接使用微信點(diǎn)餐，也可以通過電話,、qq,、微博等點(diǎn)餐方式進(jìn)行。從而讓客人感覺到酒店的方便和快捷,，給予顧客一個良好的形象,，更容易留住顧客，從而達(dá)到酒店盈利目標(biāo),。

四,、合作方式

通過在酒店客房放入經(jīng)過i飯精心設(shè)計的外賣卡片，從而引導(dǎo)客人進(jìn)行微信等方式點(diǎn)餐,，由此體現(xiàn)酒店用心為用戶著想的服務(wù)理念。

為了達(dá)到互惠互利,、合作共贏的目的,，針對酒店客人的每份訂餐i飯都會給予酒店方一定的提成收益。

五,、合作聯(lián)系方式

外賣部合作經(jīng)理胡先生：