總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

醫(yī)院總結(jié)表彰主持詞篇一

大家早上好,！

我是來自八（1）班的李陽！

很高興能在今天的期中總結(jié)表彰大會(huì)上與大家一起分享,，學(xué)習(xí)中的快樂,，同時(shí)與大家交流我學(xué)習(xí)的方法。

曾國(guó)藩有一句話：“家勤則興,，人勤則健。能勤能儉，永不貧賤,?！辈诲e(cuò)學(xué)習(xí)最重要的品質(zhì)就是勤奮,，這名話也是我貼在桌子上的座佑銘,，學(xué)貴有勤。人天生就有惰性,，俗話說“松一尺,，垮一丈”惰性會(huì)磨損我們的斗志。那么,，如何克服自己的惰性,，讓自己勤奮地學(xué)習(xí)呢？我的方法是：每天都讓自己有一點(diǎn)事情做,。如果將遠(yuǎn)大的抱負(fù)比作一座高山,，那么每天所做的事便是一級(jí)級(jí)階梯?？此聘卟豢膳实纳椒?，每天攀登一級(jí),，長(zhǎng)年累月下來，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在不覺中升了一個(gè)層次,，離心中的目標(biāo)也越來越近了,。同時(shí)，因?yàn)槊刻熘贫ǖ男∮?jì)劃內(nèi)容少,，容易完成,，比如記幾個(gè)單詞，做一道奧數(shù)題等,，所以極易從中體會(huì)到完成任務(wù)的喜悅,，這樣就對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了更大的興趣，越學(xué)越帶勁,，慢慢地,，我們就養(yǎng)成了勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣了。

但是如果只是低頭拉車,，不抬頭看路,，拉得再賣力也有栽進(jìn)溝里的可能。同樣的,，只是勤奮面沒有目標(biāo)地學(xué)習(xí),，是不會(huì)有多大的成績(jī)的。

目標(biāo)引領(lǐng),。我們應(yīng)當(dāng)樹一個(gè)堅(jiān)定的理想或目標(biāo),，并朝著它奮斗前行。當(dāng)我們?cè)谧非罄硐霑r(shí)偏離了航道或是迷茫時(shí),，便可以抬頭望一望,，哦，原來目標(biāo)在這個(gè)方向,。這樣我們就能少?gòu)澛?，盡快實(shí)現(xiàn)心中的理想，還能減少在努力的過程中無聊瑣事浪費(fèi)的精力,。人的精力是有限的,，而世上的事情是無限的，既然不可能用有限的精力做無限的事,，那么就讓我們做一些有意義的事,，使有限的精力發(fā)揮最大作用。在我們朝目標(biāo)奮斗過程中,，千萬不要讓無聊庸俗的事蒙蔽了雙眼,，不要被貌似很多的作業(yè)所嚇倒,，一定要根據(jù)自己的打算和計(jì)劃進(jìn)行取舍！如果是一個(gè)地方?jīng)]有懂,，就一定要在這個(gè)地方多下功夫,，不要將時(shí)間浪費(fèi)在會(huì)做的題目之上。像這樣,，我們就能讓一定的時(shí)間發(fā)揮出最大作用,。

功夫在書外。學(xué)習(xí)書本知識(shí)只是生活的一部分,，其它看似與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情其實(shí)也無時(shí)無刻不在影響著我們的學(xué)習(xí),。比如興趣愛好，我有很多興趣愛好,，閱讀,、彈鋼琴等。培養(yǎng)一個(gè)興趣愛好不但能讓我們更加熱愛生活,，最重要的是它能減少我們?cè)陔娨暫碗娔X前的時(shí)間,。再比如戶外運(yùn)動(dòng)。放假在家,，上午和晚上做作業(yè),，而下午是我和爸爸運(yùn)動(dòng)的時(shí)間，我們經(jīng)常一起去爬山,，打籃球或打羽毛球,。這看似浪費(fèi)了一個(gè)下午，其實(shí)不然,，這除了鍛煉身體外,，爬山可以使心情舒暢，爬山后,，晚上學(xué)習(xí)的效率自然大大提高,。勞逸結(jié)合的方法讓我隨時(shí)都保持在最佳狀態(tài)。

勤奮努力,，確立目標(biāo),、勞逸結(jié)合,，便是我學(xué)習(xí)的方法了,。它使我們充分利用時(shí)間，達(dá)到最好效果,。但是,，每個(gè)人之間的情況各有不同，學(xué)習(xí)方法也因人而異,，希望我所講的能對(duì)同學(xué)們有所啟發(fā),！最后,，祝愿大家身體好，學(xué)習(xí)好,，晉梅園明天更美好,！

謝謝大家！

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醫(yī)院總結(jié)表彰主持詞篇二

同志們：

春節(jié)將至,，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們召開xxxx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì),，借此機(jī)會(huì),，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子和管理委員會(huì)，總結(jié)一年來的工作情況,，安排和部署新一年的各項(xiàng)工作,，請(qǐng)大家提出寶貴的意見。

在我們大家的共同努力與辛勤耕耘下,，醫(yī)院今年的工作取得了喜人成績(jī),。我們以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持“穩(wěn)步發(fā)展,、人才興院,、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，本著“以人為本,、病人為中心,、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進(jìn)醫(yī)患和諧。在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、提高內(nèi)涵質(zhì)量,、轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、加強(qiáng)醫(yī)院管理上有了新的突破,，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力和品牌形象,。全院職工在“自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神鼓舞下,，在“愛院如家,，認(rèn)真工作，建好人民信賴的醫(yī)院”的工作方針指引下,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，銳意進(jìn)取，積極工作,，無私奉獻(xiàn),，使醫(yī)院各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階,。同時(shí)，也涌現(xiàn)出許多敢為人先的先進(jìn)工作者：老黃牛李和義不分白天黑夜酷暑嚴(yán)寒總在默默無聞的做事,，把醫(yī)院的活看的很重,；刺兒頭白根明總是把醫(yī)院的事情當(dāng)做自己家的事去做，愛為醫(yī)院操心,；正是有了這么一支服從大局,、愛崗敬業(yè)、心里裝著醫(yī)院,、為醫(yī)院默默奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍,，醫(yī)院發(fā)展的步子才會(huì)如此之大。

在這里,，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,，向大家的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，表示最衷心的感謝和崇高的敬意,！

（一）醫(yī)療業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)

xxxx年1x11月份,，門診診次9960人次，比上年度增加4311人次,；1x12月住院病人1127人次,，出院病人1109人次，比上年度增加241人次,；收入情況：截至xxxx年12月我院收入共計(jì)954萬元,，比上年度增加92萬元，其中藥品就占466萬元,，占總收入的60%,。（比原告改過了，加了12月的）

（二）各臨床科室的積極努力,，促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展

一年來,，各臨床科室都積極按照醫(yī)院部署努力開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。內(nèi)一科,、內(nèi)二科、外科都能夠抓好科室管理,，積極采取措施,，拓展業(yè)務(wù)渠道，提高醫(yī)療質(zhì)量,，住院病人數(shù)穩(wěn)步增加,；婦產(chǎn)科籌建較晚，但在人員緊張的情況下,，積極開展工作,，積極想辦法把收入搞上去；今年各臨床科室的收入都有大幅度提高,。

（三）醫(yī)技,、后勤、職能科室全力圍繞臨床服務(wù),，齊抓共管,，保障有力

全院各行政職能科室和醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)服務(wù)于臨床各科,，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。檢驗(yàn)科、放射科,、功能科極做好日常工作,，各種檢查報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確,、規(guī)范,，還能加班加點(diǎn)，隨叫隨到,；門診急診科能夠加強(qiáng)人員培訓(xùn),，改善服務(wù)態(tài)度，服務(wù)及時(shí),、安全,、便捷、有效,；藥劑科嚴(yán)把藥品質(zhì)量,，努力保障臨床藥品供應(yīng)；醫(yī)?？圃诼男嗅t(yī)保管理職責(zé)的同時(shí),，認(rèn)真做好醫(yī)保日常工作；市場(chǎng)部積極利用社會(huì)窗口,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，積極宣傳醫(yī)院,；體檢科多方聯(lián)系體檢單位,，增加了體檢人數(shù)和收入，保證了體檢質(zhì)量,；總務(wù)科想臨床所想,、急臨床所急，努力滿足臨床工作需要,；保衛(wèi)科恪盡職守,，為醫(yī)院平安保駕護(hù)航,；人力資源部認(rèn)真履行績(jī)效考核制度，制定有效措施,，加強(qiáng)全員培訓(xùn),；醫(yī)務(wù)科積極抓好醫(yī)療管理工作，加強(qiáng)了病歷質(zhì)量的檢查和評(píng)審,；辦公室能做好全院行政工作的安排和接待工作,；財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，為醫(yī)院決策當(dāng)好參謀,。

（四）強(qiáng)化了制度和科學(xué)規(guī)范化管理

一方面進(jìn)一步加強(qiáng)了院、科二級(jí)管理體系建設(shè),，鞏固成績(jī),，重在落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明確的分工,，各負(fù)其責(zé),、分工協(xié)作，工作有計(jì)劃,、有安排,、有布置、有檢查,、有落實(shí),。確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí),、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了明顯效果,。各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線,，圍繞質(zhì)量管理,、安全管理做文章,，取得了明顯成效?？浦魅蔚墓芾硪庾R(shí)日趨增強(qiáng),，管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高,。各科主任能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格管理,，有力推動(dòng)了科室建設(shè)步伐,，有效促進(jìn)了科室健康、有序、和諧的發(fā)展,，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,。

另一方面。我們堅(jiān)持三個(gè)制度不放松,、不間斷,，不斷總結(jié)和提高管理水平,。一是院總值班制度：參加院總值班的人員,，能夠積極負(fù)責(zé)，較好地的處理了非辦公時(shí)間內(nèi)的醫(yī)療,、行政和臨時(shí)事宜,。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示處理緊急事宜，檢查科室值班人員的在崗情況,，對(duì)重要部門,、科室要到場(chǎng)檢查，了解情況做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。二是周會(huì)制度：堅(jiān)持由全體科主任,、護(hù)士長(zhǎng)參加的周一例會(huì)，總結(jié)一周的工作情況,，找出工作中存在的問題,，做好下周的工作計(jì)劃，對(duì)出現(xiàn)的問題,，分析原因,，及時(shí)解決。同時(shí)也保證了上通下達(dá),，做到了人人知道醫(yī)院的工作計(jì)劃和要求,，自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，確保醫(yī)院的工作精神在各科室得到貫徹和落實(shí),。三是醫(yī)院管理委員會(huì)制度：醫(yī)院“三重一大”的事情都要經(jīng)過醫(yī)院管理委員會(huì)進(jìn)行研究和決策,，目的就是杜絕一言堂。

通過這些制度的落實(shí),，我院強(qiáng)化了科學(xué)管理,，醫(yī)院的管理納入了正規(guī)化、制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化軌道。

（五）加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

按照上級(jí)要求,，我們遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》,、“五不準(zhǔn)”等規(guī)定，完善了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,，對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的,，進(jìn)行了有效的解決。一是建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,，在門急診,、病房、藥房,、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份,、常用藥品價(jià)格及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受患者及社會(huì)監(jiān)督,。二是醫(yī)院和各個(gè)科室分別多次召開患者及親屬座談會(huì),，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，廣泛聽取病友及家屬的要求和意見,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,；三是醫(yī)院在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,，公布投訴電話,，只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行，醫(yī)院便及時(shí)調(diào)查處理,，及時(shí)組織整改,。四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),，杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包,、“大處方”、濫用藥,、藥品回扣,、“開單提成”、自立項(xiàng)目,、分解收費(fèi),、亂收費(fèi)等損害患者利益的不正之風(fēng)和不良現(xiàn)象。

這些措施的實(shí)施,，有力促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,，贏得了患者及其家屬的高度認(rèn)可，獲得了良好的社會(huì)效益,，令我們重新贏得各方的信任與支持,。醫(yī)院先后獲得臨汾市工傷定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、臨汾市新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和侯馬市新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等資格,。同時(shí)也極地大改善了我院的經(jīng)營(yíng)狀況,。住院患者已由最初的幾個(gè)，逐步發(fā)展到幾十個(gè)；經(jīng)濟(jì)效益也由原來月虧損20余萬元,，到現(xiàn)在已近百萬元,。

（六）深入開展了“兩好一滿意”活動(dòng)，積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)

為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖,，我們秉承“只有做到100%才是唯一合格的”信條，全院展開了濃濃的“親情化服務(wù)”,，“打造家的理念”——以天使的“仁愛”之心,，讓患者得到良好的醫(yī)治，得到真實(shí)的親人般的呵護(hù)與關(guān)愛,。一是圍繞這一理念,，全院職工把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā),，比服務(wù)、比質(zhì)量,，從點(diǎn)滴做起,，從細(xì)節(jié)做起。為了照顧危重病人,，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾個(gè)夜班,。家住院外的同志，有時(shí)為了搶救危重病人,，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院,。大家超負(fù)荷工作，毫無怨言,。努力為病人創(chuàng)造了舒適,、溫馨、親情,、滿意的康復(fù)環(huán)境,。想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,，著力暢通“簡(jiǎn),、便、快”的人性化流程,，制定落實(shí)了多種形式的便民措施,。設(shè)立了專職導(dǎo)醫(yī)，為行動(dòng)不便病人免費(fèi)提供輪椅,、擔(dān)架車以及飲水,、導(dǎo)診服務(wù)；推行首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制,，實(shí)行入院“一條龍”式便民服務(wù)；在服務(wù)時(shí)間上實(shí)行“無假日”醫(yī)院,，節(jié)假日安排了醫(yī)生坐診,，極大地方便了患者；完善了醫(yī)后回訪制度,，及時(shí)掌握出院病人的健康情況，提供健康指導(dǎo),；定期到附近農(nóng)村為老年人免費(fèi)查體,，得到了患者和社會(huì)的肯定，受到患者及其家屬的廣泛好評(píng),。二是大力改善就醫(yī)環(huán)境,。為了給患者提供優(yōu)美,、舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了整體規(guī)劃,，對(duì)環(huán)境進(jìn)行了整治,，全院人員不畏嚴(yán)寒和酷暑，多次參加義務(wù)勞動(dòng),、打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,，不怕臟不怕累,，把整個(gè)院落徹底清掃干凈,，院容院貌煥然一新,，從而營(yíng)造出了讓患者放心,、滿意的就醫(yī)環(huán)境。這些措施的有效落實(shí),，群眾的投訴逐漸減少了,，滿意度進(jìn)一步提高了，多次收到患者的表揚(yáng)信和錦旗,。

（七）很抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不松懈

1.醫(yī)療工作,。我們讓全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),，形成全院人人、處處,、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的`良好局面。加強(qiáng)了“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，不斷提高醫(yī)療整體水平,，醫(yī)院先后出臺(tái)了一系列措施,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，嚴(yán)格了三級(jí)查房等核心制度的落實(shí),，有效杜絕了醫(yī)療事故，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。建立健全了“層次分明,、職責(zé)清晰,、功能到位”的醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，充分發(fā)揮其職能和作用,，重點(diǎn)分析研究解決醫(yī)療,、護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題和安全隱患，提出相應(yīng)的整改措施,，為提高醫(yī)療質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。

嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,、《處方管理辦法》,，定期對(duì)病案和處方進(jìn)行評(píng)價(jià)，多次組織了病歷和處方講座,，進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,。我們還加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查工作：一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期的下科室抽查病歷，對(duì)不合格的病歷通報(bào)批評(píng),；二是各科主任對(duì)住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,，及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問題；三是醫(yī)務(wù)科對(duì)每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,，定期對(duì)病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié),，通報(bào)全院并制定了整改措施，及時(shí)整改;四是在全院范圍內(nèi)開展了病歷點(diǎn)評(píng)工作,。

2.護(hù)理工作,。選拔德才兼?zhèn)淙藛T到護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)崗位，加強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),。護(hù)理部以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，“親情化服務(wù)”等,。從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起,，堅(jiān)持開展護(hù)理質(zhì)量分析討論會(huì)議，按時(shí)分析存在的問題和提出改進(jìn)措施,，護(hù)理工作質(zhì)量得到有效提高,。

3.院內(nèi)感染工作。護(hù)理部能夠按照醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，定期檢查督導(dǎo)各個(gè)臨床科室消毒隔離制度的落實(shí)和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況,。對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改，有效預(yù)防和控制了院內(nèi)感染,。同時(shí),，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，建立健全了醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度,，認(rèn)真做好了醫(yī)療廢物的分類,、收集工作,，做到集中處置、集中焚毀,，杜絕了單位或個(gè)人買賣,、丟棄和回收利用醫(yī)療廢物的現(xiàn)象，確保了醫(yī)療廢物的安全,、有序管理,。無菌手術(shù)切口感染率為0，一人一針一管執(zhí)行率100％,。

4.學(xué)科建設(shè),。針對(duì)我院存在學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范、?？苾?yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,、人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，我們根據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,，把積極引進(jìn)優(yōu)秀人才做為我院特色建設(shè)的首當(dāng)之重,。一年來，我們通過對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合,，實(shí)現(xiàn)“科有重點(diǎn),，人有專精”的架構(gòu)。醫(yī)院目前在糖尿病,、心腦血管病,、腦外科、婦產(chǎn)科,、燒傷治療以及中醫(yī)中藥等方面形成了自身的六大特色優(yōu)勢(shì),。

（八）全員營(yíng)銷取得明顯效果

“醫(yī)院興亡，人人有責(zé)”,，我院要生存，必須是依靠每個(gè)人,！針對(duì)我院門診及住院病人數(shù)量少,，醫(yī)院的收入受到很大影響的狀況，經(jīng)院管理委員會(huì)研究決定,，在全院發(fā)起了《全員對(duì)外宣傳活動(dòng)》的管理辦法,。這次活動(dòng)旨在要求每個(gè)人在提高我院的知名度，在醫(yī)院生死存亡的大局面前,，都必須有危機(jī)意識(shí),，都必須挺身而出，共擔(dān)責(zé)任,！為了醫(yī)院,，為了醫(yī)院的每個(gè)職工,，大家都行動(dòng)起來，人人參與,。先后組織院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員在上平望,、儲(chǔ)村、西里,、新店,、軼橋、上馬,、大南莊,、小李、大李,、小賀村,、張村等十多個(gè)村子，發(fā)放宣傳冊(cè)3000張,，發(fā)放優(yōu)惠卡1220張,，義診群眾507人次，收到良好的效果,。

（九）其它工作完成良好

1.城鎮(zhèn)職工,、居民醫(yī)療保險(xiǎn)和“新農(nóng)合”工作取得成績(jī)

在我院承擔(dān)臨汾市和侯馬市城鎮(zhèn)職工、居民和參合農(nóng)民的醫(yī)保任務(wù)后,，我院對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,，經(jīng)常組織專門人員學(xué)習(xí)有關(guān)政策，熟悉操作規(guī)程,，想方設(shè)法減輕病人的負(fù)擔(dān),，盡量簡(jiǎn)化有關(guān)病人的入出院和報(bào)銷手續(xù)，力求工作認(rèn)真,，文明服務(wù),，以求病人和家屬的滿意。每個(gè)病人,，都取得了滿意的治療效果和及時(shí)的報(bào)銷補(bǔ)償,。

2.加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)

我們把員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要的工作來抓,，并成了制度化,，目的是通過全員培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變職工的思想觀念,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力,，提高職工隊(duì)伍的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。每周四學(xué)習(xí)雷打不動(dòng),。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容分員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。采取觀看音像資料,、講課、分組討論談感想等形式,。今年一共進(jìn)行了54個(gè)課時(shí)的集中學(xué)習(xí),，由院領(lǐng)導(dǎo)和各科主任、技術(shù)骨干共計(jì)17人參與講課,，其中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)25期,，政治學(xué)習(xí)（綜合素質(zhì)）23期，中層干部集中培訓(xùn)6期,。所有人員都參與了相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),。尤其值得一提的是圍繞醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與發(fā)展以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要，我們擠出資金,，今年4月25日x30日在萬榮圓滿完成了兩期《艾藍(lán)珂企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》,，全體職工深受鼓舞，受益匪淺,，調(diào)整了心態(tài),，改觀了精神面貌，用極大的熱情投入到醫(yī)院建設(shè)中,。

3.體檢工作勢(shì)頭良好

今年,，經(jīng)過大家的辛勤工作，我們?yōu)闉榇笄罔F路有限公司,、大西鐵路八項(xiàng)目處,、新絳高義鋼鐵有限公司、新絳高義煤化有限公司,、新絳飛翔工貿(mào)有限公司,、鐵通公司、侯馬市交警隊(duì),、中國(guó)建行侯馬支行,，中國(guó)農(nóng)行侯馬支行等單位人員體檢4600余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收46.1萬余元,。

4.基礎(chǔ)建設(shè)

今年,，我們自主完成了外科病區(qū)、婦科病區(qū),、檢驗(yàn)科等進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)及整體改造；新增建了量子共振室,、dr影像室,、多功能導(dǎo)診廳、口腔科等設(shè)施的修繕,、改造和擴(kuò)建工程,，制作了大型戶外廣告牌,、燈箱等，維修了部分醫(yī)療器械和工具,，還對(duì)下水道進(jìn)行了清掏和疏通,，維修了醫(yī)院暖氣主管道，對(duì)食堂,、倉(cāng)庫屋頂防水做了修補(bǔ),，較好的解決了基礎(chǔ)設(shè)施方面的問題。在資金緊張的情況下,，根據(jù)工作需要,，醫(yī)院購(gòu)買了兩輛救護(hù)車，方便了接送病人,。

同志們,，過去的一年，我們既抓住了發(fā)展機(jī)遇,，使醫(yī)院收獲了豐碩的成果,，取得了可喜的成績(jī)，又遭遇了各種挑戰(zhàn),，使我們從挑戰(zhàn)中看到了醫(yī)院團(tuán)結(jié)的人心和戰(zhàn)勝一切困難的信心,。我們的醫(yī)院在住院病人急劇增加、醫(yī)護(hù)人員相對(duì)不足的情況下,，全院干部職工,，眾志成城，共克艱難,，心往一處想,，勁往一處使，使得醫(yī)院得到較快的發(fā)展,。實(shí)踐證明,，人心齊，泰山移,，只要齊心協(xié)力,，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有攻克不了的堡壘,，沒有完成不了的任務(wù),。我院取得的每一步發(fā)展，都離不開廣大職工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn),。職工是醫(yī)院真正的主人,，是醫(yī)院建設(shè)的主力軍！

同志們，過去的一年,，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，但我們應(yīng)更該清楚的看到我們還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，特別是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比,，在人才建設(shè),、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要,；醫(yī)院改革的步伐還不大,；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu),。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,、制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室,，個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對(duì)待,，人性化服務(wù)還有待進(jìn)一步提高。

2.醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，在去年組織的例行檢查中,，多次發(fā)現(xiàn)病歷和處方書寫不規(guī)范等情況。

3.醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,，處于滯后狀態(tài),。部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,，滿足于目前取得的成績(jī),，盲目樂觀，隨意性較大,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性和創(chuàng)新動(dòng)力，在履行崗位職責(zé)上不盡人意,。

4.人才結(jié)構(gòu)不甚合理,，人才梯隊(duì)尚未形成，名醫(yī),、名科帶動(dòng)效益缺乏,。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足,，人才斷檔現(xiàn)象依然存在,。

5.去年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存,，如不引起重視,，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,。

6.醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,，特別是門診、急診科,、功能科的就診條件急待改善,。

7.醫(yī)療設(shè)備短少尚不配套；部分醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,。

8.管理制度不健全,，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，個(gè)別干部管理知識(shí)不足,，經(jīng)驗(yàn)缺乏,。

9.少數(shù)職工事業(yè)意識(shí)淡漠，學(xué)習(xí)氣氛還不夠濃厚,，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),，缺乏競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場(chǎng)化的客觀需要,，與形勢(shì)發(fā)展格格不入,。

10.部分職工組織性、紀(jì)律性不夠強(qiáng),，缺乏崇高的奉獻(xiàn)精神和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,。

11.親情服務(wù)活動(dòng)的開展還沒達(dá)到相對(duì)理想的狀態(tài)。具體表現(xiàn)為醫(yī)院整體服務(wù)內(nèi)容,、措施,、水平還沒有上升到“親情”高度,“以病人為中心”的親情服務(wù)理念還有待進(jìn)一步樹立和提高,不少職工缺乏與病人溝通交流的技巧。

所有這些問題,，有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜M快解決,，消除一切不利于醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的消極因素，在新的一年里取得更優(yōu)異的成績(jī),。

“東風(fēng)浩蕩滿眼春萬里征程催人急”,。新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，困難與希望同在,，我們要以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志去迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難,。我們必須認(rèn)清形勢(shì),、克服困難、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),、再創(chuàng)輝煌,，全力以赴保障醫(yī)院又好又快、更好更快的發(fā)展。

xxxx年我院將以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為工作重點(diǎn),，鞏固已有成果,，大力發(fā)展人才建設(shè)，激揚(yáng)艱苦奮斗,、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，自主創(chuàng)新，務(wù)實(shí)奮進(jìn),，培育特色,，提升品牌，在新的發(fā)展形勢(shì)下把握新的機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)新的突破,。

今年工作總體思路是：以“創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院”為載體，堅(jiān)持走大?？菩【C合特色化道路,，以加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍為抓手，全面促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

總體目標(biāo)是：按照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),；在專科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新,、擴(kuò)大外延服務(wù)等方面取得新突破。醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高,，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步加強(qiáng),，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，職工收入進(jìn)一步增加,；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益要明顯提高,，門急診人次和住院病人要大幅度增加，醫(yī)療收入要達(dá)到月均150萬元,，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力要明顯增強(qiáng),。

xxxx年醫(yī)院將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng),，全面貫徹“質(zhì)量興院、勤儉辦院,、從嚴(yán)治院,、不斷發(fā)展”的方針，堅(jiān)持走“花小錢,，治大病,，治好病,，堅(jiān)定地走為民辦院之路”辦院方向，繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為抓手”的服務(wù)理念,，靠醫(yī)德樹威信，憑特色闖市場(chǎng),，以質(zhì)量保生存,，用科技求發(fā)展，向管理要效益,，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象，打出自己的名牌,，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),，一步一個(gè)新臺(tái)階,，謀發(fā)展,、快發(fā)展、大發(fā)展,。以全新的姿態(tài),、必勝的信心,，使醫(yī)院走向成功！為此,，我們要具體抓好以下幾方面重點(diǎn)工作：

（一）鐵心硬手,，強(qiáng)化科學(xué)管理化

一是要進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍的建設(shè)。要提高干部管理水平,，抓好干部的廉潔自律和工作作風(fēng),。堅(jiān)持對(duì)干部嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格監(jiān)督,，把主要精力放在抓落實(shí)上，下大力量,，用真功夫,，做艱苦、扎實(shí),、細(xì)致的工作,；要提高干部解決問題的能力，堅(jiān)決克服矛盾上交,、問題上推的現(xiàn)象,，屬哪一級(jí)解決的哪一級(jí)要認(rèn)真解決,，屬哪個(gè)部門解釋的哪個(gè)部門要做好工作，積極消化矛盾,，認(rèn)真處理問題,；要保證政令暢通，凡是決定了的事情,，都要抓緊去辦,，一抓到底，抓出成效,。形成一種嚴(yán)密的工作秩序,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)明的工作紀(jì)律,、嚴(yán)肅的工作態(tài)度的工作氛圍,。

二是狠抓“兩紀(jì)”管理。沒有嚴(yán)明的紀(jì)律,，就沒有正常的工作秩序,，更談不上醫(yī)療質(zhì)量的提高。所以,，我們要繼續(xù)加強(qiáng)職工“兩紀(jì)”教育,，使之自覺地用紀(jì)律規(guī)范自己的行為，做到違紀(jì)必查,，違章必究,，對(duì)有串崗、離崗,、脫崗,、遲到、早退,、上班干私活等一切違紀(jì)行為的當(dāng)事人作嚴(yán)肅的處理,。

（二）夯實(shí)內(nèi)功，提高醫(yī)療質(zhì)量

今年在我院要做好升級(jí)工作全力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練,。要認(rèn)真組織開展好全員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng)方案,，做到人人參與,、人人合格，不合格不上崗,。

二是要抓好“十三項(xiàng)核心制度”落實(shí)：嚴(yán)格診治,、查房、會(huì)診和病例討論等制度,。要定期組織召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,、醫(yī)療安全分析會(huì)以及門診,、病房、醫(yī)技,、護(hù)理協(xié)調(diào)會(huì),，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織的職責(zé)；要加強(qiáng)門急診管理,，努力改善門診設(shè)施條件,，優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)便民設(shè)施,，進(jìn)一步提高突發(fā)事件的應(yīng)急能力,；搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好,，急診會(huì)診迅速到位,；要加強(qiáng)對(duì)急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率,。

三是在醫(yī)療質(zhì)控中，要明確工作程序,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,，把好疑難危重、特殊病例的安全關(guān),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，將糾紛、差錯(cuò),、事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn),。

四是在臨床診治中,，針對(duì)影響醫(yī)療質(zhì)量的“三個(gè)環(huán)節(jié)”，要不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,、努力控制環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量,、進(jìn)一步提高終末醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供放心,、快捷,、方便和滿意的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，保證診斷和治療能力達(dá)到規(guī)范化。確保查房次數(shù),，注重查房質(zhì)量,，要注意病史詢問是否詳細(xì)，病情分析是否恰當(dāng),，術(shù)前討論是否認(rèn)真,，麻醉選擇是否合理等等。

五是在護(hù)理工作上,，要在人員及技術(shù)素質(zhì)上加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),，強(qiáng)化護(hù)理工作質(zhì)量管理。要繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評(píng),、反饋制度，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行分析,，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施。要精心組織查房,、病例討論,、護(hù)理會(huì)診等，使得各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度落到實(shí)處,，護(hù)理質(zhì)量要得到保證,，護(hù)理文書要合乎要求。

六是在醫(yī)療文書上,，要繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》,、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進(jìn)行培訓(xùn)和考核,。處方書寫要注意藥品名稱,、劑量、劑型,、用法是否規(guī)范,，是否正確，有無配伍禁忌,；住院病歷書寫除按照有關(guān)要求突出完成時(shí)間和格式外,，還要注重其內(nèi)涵質(zhì)量，如診斷是否明確,，治療是否有效,，用藥是否合理,，病程記錄能否及時(shí)準(zhǔn)確地反映病人的病情變化等等。

七是在醫(yī)院感染的監(jiān)控上,，要按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,，認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)工作并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)傳染病疫情。

（三）齊心協(xié)力,，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一是更新服務(wù)理念,，優(yōu)化服務(wù)流程。要堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,，積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷,，人性化服務(wù)，大力推行文明醫(yī)療,、誠(chéng)信醫(yī)療,，把方便留給患者，把各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處,。要轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,。要提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)，要把“尊重生命”放在醫(yī)療行為的首要位置,，注重提高技術(shù),，注重個(gè)人修養(yǎng)，真誠(chéng)對(duì)待患者,，全心全意為患者服務(wù)。要優(yōu)化服務(wù)流程,，減少患者的就診時(shí)間,。還要要減輕病人負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制貴重藥品和目錄外藥品的使用,，特別要合理使用抗生素,。

二是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員要在職工家屬的心目中樹立良好的形象，牢固樹立“病人第一”的思想觀念,，在病人診療過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，解決與病員健康直接相關(guān)的問題,。堅(jiān)決克服工作中態(tài)度冷,、口氣硬、操作粗心,、推諉病人等不良作風(fēng),；要杜絕以醫(yī)謀私，以藥謀私等惡劣行為,，提倡廉潔行醫(yī),，樹立良好的醫(yī)德修養(yǎng),。

三是在全院范圍內(nèi)“四查四看”的揭短亮丑活動(dòng)。即查服務(wù)思想,，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢,；查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精,；查服務(wù)態(tài)度,，看有無生、冷,、硬,、頂現(xiàn)象；查服務(wù)態(tài)度,，看有無以醫(yī)謀私,、吃請(qǐng)受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時(shí)處理并向全體人員通報(bào),。同時(shí),，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”,，等活動(dòng),，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性,。要求全院醫(yī)護(hù)人員及后勤服務(wù)人員在各自的崗位上,，認(rèn)真落實(shí)，以全程,、準(zhǔn)確,、快速、熱情,、周到的全優(yōu)服務(wù),，開展好醫(yī)療、護(hù)理工作,。

四是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際要制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)全院黨員干部進(jìn)行動(dòng)員部署,，建立學(xué)習(xí)園地,、積極撰寫心得體會(huì)，要在4個(gè)方面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)：即在科學(xué)管理上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、在服務(wù)理念上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，我們更新黨員干部的思想觀念,，克服小富即安,，滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜的錯(cuò)誤思想,，在醫(yī)院中開展比先進(jìn),、找差距、我為醫(yī)院做貢獻(xiàn)活動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，黨員帶動(dòng)群眾，以事爭(zhēng)一流的工作姿態(tài),，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展,。

（四）提升內(nèi)涵，注重技術(shù)建設(shè)

醫(yī)院要發(fā)展,，隊(duì)伍是關(guān)鍵,。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證,。先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和拔尖人才是醫(yī)院發(fā)展的生命力,，人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，把技術(shù)人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù),，常抓不懈,，在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫，打穩(wěn)基礎(chǔ),，苦練內(nèi)功，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),，積極引進(jìn)高質(zhì)量,、高素質(zhì)的各科人才，對(duì)各科現(xiàn)有員工進(jìn)行針對(duì)性,、系統(tǒng)性培訓(xùn),，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試,、考核以及激勵(lì)機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。同時(shí)把培養(yǎng)重點(diǎn)放在學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干上,；對(duì)內(nèi)增加凝聚力,，對(duì)外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度,?？傊ㄟ^這些措施,，打造一支精神面貌好,、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍,。

（五）樹立品牌,，打造特色專科

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng),。醫(yī)院要生存,、要發(fā)展，要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,，必須在技術(shù),、服務(wù)、品牌,、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),。必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，必須加強(qiáng)特色?？坪椭攸c(diǎn)?？平ㄔO(shè)。我們要加大對(duì)學(xué)科帶頭人,、中青年業(yè)務(wù)骨干和特殊人才的培養(yǎng)力度,，要繼續(xù)鞏固原有重點(diǎn)學(xué)科已取得的成績(jī)，發(fā)現(xiàn)和培植新的重點(diǎn)學(xué)科,，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮知名專家的作用,，引進(jìn)臨床、管理方面高層次實(shí)用型的人才,。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在?？平ㄔO(shè)上面，用特色?？迫ネ貙捠袌?chǎng),，用特色專科去服務(wù)患者,。加大特色?？埔?guī)模建設(shè),，力爭(zhēng)使其成為侯馬乃至?xí)x南地區(qū)的品牌。通過這些“高,、新,、尖、短,、平,、快”等項(xiàng)目的開展，逐步形成“你無我有,，你有我優(yōu),，你優(yōu)我新，你新我精,，醫(yī)院創(chuàng)優(yōu)勢(shì),，科室創(chuàng)特色，個(gè)人創(chuàng)專長(zhǎng)”的新格局,，樹立醫(yī)院品牌,，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。

（六）心系農(nóng)民,，落實(shí)農(nóng)合政策,，隨著參合農(nóng)民來院就診人次的增加，我們要始終圍繞“利民,、便民,、惠民”的服務(wù)主題，積極為參合農(nóng)民做好事,、辦實(shí)事,、解難事，切實(shí)把政府的惠民政策落到實(shí)處,。一是要主動(dòng)與上級(jí)主管部門聯(lián)系,，吃透農(nóng)合政策精神，努力為廣大參合農(nóng)民爭(zhēng)取更大比例的報(bào)銷政策,。二是要加大農(nóng)合政策宣傳,，把能報(bào)銷的程序說清，把不能報(bào)銷的原因講透,，避免參合農(nóng)民對(duì)醫(yī)院的誤解,。三是要嚴(yán)格控制自費(fèi)藥品、自費(fèi)耗材等項(xiàng)目的使用率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)細(xì)節(jié),，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和留住農(nóng)合病人,。

（七）勤儉辦院，挖潛創(chuàng)收

一是在人員方面，要充分調(diào)動(dòng)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的積極性,，培養(yǎng)一專多能人才,，讓每個(gè)職工發(fā)揮出自己最大潛能，通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和技術(shù)水平等軟件建設(shè),，提高人員的整體水平。

二是在資金方面應(yīng)嚴(yán)格管理，搞好內(nèi)部成本核算,，積極創(chuàng)收,、降耗，提高醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)效益,，充分利用現(xiàn)有的技術(shù),、設(shè)備,、人力,、物力,，進(jìn)行創(chuàng)收。

三是要最大限度降低物資消耗,，如對(duì)電、水,、油,、汽車等要嚴(yán)格管理；藥庫,、藥房要定期盤點(diǎn),、核算，計(jì)算盈虧；對(duì)藥品采購(gòu),、較大的基建工程,、維修工程等要實(shí)行公開招標(biāo),，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)中標(biāo),?？傊瑫r(shí)時(shí)事事要精打細(xì)算,，把消耗降下來,。

三是在設(shè)備、設(shè)施方面，要合理調(diào)度,，防止設(shè)備閑置或功能開發(fā)不全,，防止房屋閑置，造成浪費(fèi),。對(duì)設(shè)備的采購(gòu)要嚴(yán)格地科學(xué)論證,，并將特檢科室的檢測(cè)陽性率與科室考核掛鉤，杜絕衛(wèi)生資源過度浪費(fèi),。

（八）為職工辦好以下實(shí)事和好事

一是理順員工保險(xiǎn)問題,，按規(guī)定繳納；二是落實(shí)好中級(jí)職稱等人員的評(píng)審和聘用工作,；三是進(jìn)一步改善病房環(huán)境,，建好家化病房，提高服務(wù)檔次,；四是改善食堂工作,；五是組織職工旅游；六是恢復(fù)浴室,，解決職工和病人的洗澡問題。

除上述設(shè)想和安排外,，今年還要做好以下幾方面的工作：一是抓好后勤保障工作,；二是抓好愛國(guó)衛(wèi)生、環(huán)境美化工作,；三是抓好防火,、防盜、用電,、人身財(cái)產(chǎn)安全等治安綜合治理工作,。

同志們，“風(fēng)正潮平,，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪,；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭”,。xxxx年我院的任務(wù)目標(biāo)和思路舉措已經(jīng)非常明確,。我堅(jiān)信，全院干部職工一定能夠著眼大局,、堅(jiān)定信心,、埋頭實(shí)干、積極作為,，讓我們團(tuán)結(jié)起來,，攜手并肩，把我院建設(shè)成為本地區(qū)一流的二級(jí)甲等醫(yī)院而努力奮斗吧！

最后,，向辛勤工作在臨床一線以及全院職工表示節(jié)日的問候,，并通過你們向你們的家人拜個(gè)早年，祝各位身體健康,、家庭幸福,，工作順利，萬事如意,！

謝謝大家,！

醫(yī)院總結(jié)表彰主持詞篇三

同志們：

很高興參加縣醫(yī)院年度工作總結(jié)會(huì)，首先我代表縣人民政府向一年來辛勤工作并取得可喜成績(jī)的各位衛(wèi)生界同仁表示親切的問候和衷心的祝賀,。

縣醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高,、功能最全,、責(zé)任最重的綜合醫(yī)院和急救中樞，多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭,，工作始終走在全縣乃至全區(qū)縣級(jí)醫(yī)療單位的前面,。20xx年全院各項(xiàng)工作又取得了顯著成績(jī)，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加,，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,，歸功于一支服從大局,、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)醫(yī)院職工隊(duì)伍,，歸功于嚴(yán)格,、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系,。剛才,， 院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面的總結(jié)部署，我完全同意,，下面,，我就新時(shí)期醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見，供大家參考,。

一,、解放思想,，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)

西部大開發(fā)的全面深入和中國(guó)入世后政策逐步與國(guó)際規(guī)則的接軌，使全國(guó)又迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮,，當(dāng)前西部的各個(gè)地區(qū),、各個(gè)行業(yè)，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的各項(xiàng)事業(yè)都已進(jìn)入了全面加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難,，小發(fā)展大困難,，不發(fā)展更困難，解放思想加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí),，去年以來,，平羅縣突出發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，加快發(fā)展,，擴(kuò)大開放,，大力推進(jìn)“四化”，全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的顯著成就,，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，社會(huì)全面進(jìn)步，基礎(chǔ)建設(shè)力度加大,，重點(diǎn)工程相繼竣工,，順利完成了行政區(qū)劃調(diào)整工作，確保了河?xùn)|地區(qū)的平穩(wěn)過渡,，全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展,、日新月異的良好局面,。20xx年,，全縣將繼續(xù)解放思想，深化改革,，擴(kuò)大開放,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想,，緊緊抓住全市、全縣近期開展的“解放思想,、創(chuàng)新突破,、加快發(fā)展”大討論的機(jī)會(huì)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，通過深入討論,，進(jìn)一步統(tǒng)一全院職工思想,，全面融入到加快自身發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的大發(fā)展中,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，克服小富即安、坐等靠要和求穩(wěn)怕亂的思想,。抓住機(jī)遇,，大膽改革，銳意創(chuàng)新,，保持與縣域經(jīng)濟(jì)及其它各業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展,。廣大衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)熱愛家鄉(xiāng)、加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,，愛崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,，滿足人民需求,，為縣域經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二,、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革

幾年前,，縣人民醫(yī)院在全縣乃至全區(qū)縣級(jí)醫(yī)院率先推行了醫(yī)院內(nèi)部改革，在人事,、分配,、管理等方面邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，并為全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位深化改革提供了樣板和經(jīng)驗(yàn),。隨著形勢(shì)的不斷變化和發(fā)展,，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，離經(jīng)濟(jì)環(huán)境的創(chuàng)新和加快發(fā)展的大形勢(shì)的要求還有距離,，因此,，醫(yī)院要克服自滿情緒，認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾,，要不斷深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，進(jìn)一步完善院科兩級(jí)管理和目標(biāo)責(zé)任制,，深化內(nèi)部人事和分配制度改革,，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn),、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)理順關(guān)系,，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，全面提升管理水平和工作效能,，促進(jìn)醫(yī)院整體工作的加快發(fā)展,。

三、大力實(shí)施科教和人才戰(zhàn)略,，為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高,，廣大群眾對(duì)醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，加之,，隨著行業(yè)作風(fēng)的逐步轉(zhuǎn)變,，群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點(diǎn)逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍,、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變,，科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素,，這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科教戰(zhàn)略,，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，鼓勵(lì)科技人員開展新業(yè)務(wù),、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)?？频母脑旌吞嵘ε嘤诒镜貐^(qū)具有明顯影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)?？?、重點(diǎn)品牌，帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量,。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才,。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才戰(zhàn)略，一是要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,，采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)對(duì)外合作,，在進(jìn)修學(xué)習(xí),、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),，有重點(diǎn)地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人,。二是要堅(jiān)持培優(yōu)、選優(yōu),、用優(yōu)的原則,，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格,，對(duì)已進(jìn)修培訓(xùn)歸來人員,，只要他們學(xué)有所成,，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,，吸引人才,，留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì),、業(yè)務(wù)精的實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。

四,、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)提高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務(wù)形象

前幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“行風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，縣級(jí)各醫(yī)療衛(wèi)生單位在活動(dòng)期間全面實(shí)施了“質(zhì)量,、形象,、環(huán)境、價(jià)格”四大工程,，積極開展了爭(zhēng)創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”,、“百姓放心藥房”和“規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”，行業(yè)作風(fēng)得到的明顯好轉(zhuǎn),，縣醫(yī)院也以過硬的服務(wù)質(zhì)量贏得了社會(huì)的廣泛肯定,，取得了較好的成績(jī)。但醫(yī)療活動(dòng)中的大處方,、濫檢查,、亂收費(fèi)、開單提成,、藥品促銷等損害群眾利益的行為依然不同程度的存在,，群眾對(duì)此反映比較強(qiáng)烈。這些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)人中,，但嚴(yán)重影響了醫(yī)療單位在社會(huì)和廣大人民群眾中的形象,。同時(shí)也是造成病人和群眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員工作的不理解、不信任,、不尊重的重要原因,。醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)癥結(jié),，強(qiáng)化措施,，不留情面，下大力氣糾正依然存在的醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng),。一是要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見》和衛(wèi)生廳下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》,，加大糾風(fēng)力度，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)糾風(fēng)工作不力,、疏于管理,、醫(yī)務(wù)人員頂風(fēng)違紀(jì),，繼續(xù)收受“紅包”、“藥品回扣”,、“開單提成”,、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)，造成惡劣社會(huì)影響的,，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，在新聞媒體公開曝光，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。二是要強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任,，建立院長(zhǎng)一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,，把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，規(guī)范醫(yī)療行為作為院長(zhǎng)的重要職責(zé)。三是要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,。敞開大門正醫(yī)風(fēng),，在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表,、政協(xié)委員和新聞單位加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督,。通過采取各項(xiàng)強(qiáng)有力的措施，力爭(zhēng)把這項(xiàng)與人民群眾利益息息相關(guān)的工作抓實(shí),、抓緊,，抓好，抓出實(shí)效,。

同志們,，醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項(xiàng)神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業(yè)感到光榮和自豪,，同時(shí)更要牢記責(zé)任的重大,。新的一年里,，讓我們繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆三中,、四中全會(huì)和縣委擴(kuò)大會(huì)議及兩會(huì)精神,，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和衛(wèi)生工作中心任務(wù),，進(jìn)一步振奮精神,，加壓鼓勁,，同心同德，齊心協(xié)力,，努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新的輝煌,。

在新春佳節(jié)即將到來之即,，順祝衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工身體健康,、闔家幸福,、工作順利、節(jié)日快樂!

謝謝大家!

醫(yī)院總結(jié)表彰主持詞篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

下午好在偉大的中國(guó)誕生 周年前夕,我們來到此處隆重聚集,表彰奮戰(zhàn)在醫(yī)院各條戰(zhàn)線上的杰出黨員和先進(jìn)黨支部,。首先讓我們以熱情的掌聲向那些戰(zhàn)斗在醫(yī)院各個(gè)崗位上的優(yōu)秀黨員表示誠(chéng)摯的敬意和由衷的問候!

[報(bào)告會(huì)過程中： ]

醫(yī)生是一個(gè)高尚的職業(yè)，也是一個(gè)十分繁重而風(fēng)險(xiǎn)又很大的職業(yè),，干出

成績(jī)

[人名 ]

最近的幾年,，是醫(yī)院發(fā)展突飛猛進(jìn)的幾年,，有心人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的醫(yī)院大樓多了,、基礎(chǔ)設(shè)施更完善了,。在這光環(huán)的背后，我們不能忘記那些曾為幢幢大樓付出心血的同志們,，他們?cè)卺t(yī)院建設(shè)的365天里,，殫精竭慮，忘我工作,，不計(jì)個(gè)人得失,，舍小家為大家，始終以集體為重,。而后勤科優(yōu)秀黨員 同志就是其中的一位代表,。

[人名]

想必大家都清楚，醫(yī)院的婦科曾一度陷入困境,，但現(xiàn)在的婦科在以腔鏡技術(shù)為主的一系列技術(shù)廣泛應(yīng)用下,，發(fā)展勢(shì)頭良好，科室人員工作熱情空前高漲，業(yè)務(wù)收入迅猛增加,，今年三月更是創(chuàng)造了建科以來的歷史新高,。這些成績(jī)的取得與科室的帶頭人、優(yōu)秀黨員 同志的不懈努力是密不可分的,。

[人名 ]

他是一名黨員,，時(shí)刻保持著先進(jìn)性;他是一名醫(yī)生，時(shí)刻裝著病人;他是一名主任,，時(shí)刻牽掛著發(fā)展,。他，對(duì)病人真誠(chéng),，對(duì)工作負(fù)責(zé),，在利益面前，他堅(jiān)持原則,，廉潔奉公,，不計(jì)較個(gè)人得失。他就是 分院放射科主任,、副主任醫(yī)師,、優(yōu)秀黨員 。

[ 人名]

面對(duì)榮譽(yù),，她始終奮進(jìn);面對(duì)病人,，她如對(duì)親人;面對(duì)困難，她勇敢跨越,。在

學(xué)習(xí)

[結(jié)束語]

同志們，剛才我們聽了醫(yī)院五位同志的先進(jìn)事跡介紹,，仿佛剛剛看完一幅時(shí)代的畫卷,，剛剛聽完一曲激越的戰(zhàn)歌，使我們心潮難平,，熱血沸騰,。他們只是醫(yī)院優(yōu)秀黨員的一個(gè)縮影而已，在我們醫(yī)院還有很多很多這樣愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的黨員和職工,，他們是醫(yī)院得以發(fā)展壯大，充滿希望的力量所在。報(bào)告會(huì)雖然已經(jīng)結(jié)束,，黨的教導(dǎo)卻應(yīng)牢記在心頭,，入黨的誓言應(yīng)常響在耳邊，神圣使命應(yīng)永遠(yuǎn)擔(dān)在肩上,。

雄關(guān)漫道,，任重道遠(yuǎn),。我們相信,，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在院黨委一班人的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,，以全面貫徹市第三次黨代會(huì)精神為契機(jī)，以優(yōu)秀黨員為榜樣,，全院563名黨員以飽滿的熱情,、高揚(yáng)的斗志，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感繼續(xù)攀行,，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)庫區(qū)最優(yōu)醫(yī)療中心的奮斗目標(biāo),，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們一代又一代醫(yī)院職工為之奮斗的宏偉藍(lán)圖!

醫(yī)院總結(jié)表彰主持詞篇五

各位伙伴；我親密的戰(zhàn)友,；大家下午好,！

請(qǐng)全體起立讓我們一起來宣讀《我們的誓言》

下面我們一起來唱《我們的院歌》

分享陽光分擔(dān)風(fēng)雨，xx有我有你,，這一年來,；我們一起迎接生機(jī)盎然的春天；一起躺過了如火如荼的盛夏,；共同分享碩果累累的金秋,；齊心協(xié)力抗擊白雪皚皚的寒冬。在xx過去的一年里,；有許許多多的事讓我們感動(dòng),；有許許多多的人讓我們刻骨銘心。當(dāng)臺(tái)歷翻去最后一頁,， xx 年即將成為歷史,。回首時(shí)光年輪上又一度春秋寒暑,，我們不禁感慨萬千,。剛剛邁越的 365 個(gè)晝夜，彷佛是 365 個(gè)臺(tái)階,，橫亙?cè)谖醇皦m封的歷史上,。挫折，曾讓我們心痛；喜悅,，我們當(dāng)然洋溢在胸中,。看著濟(jì)濟(jì)一堂的xx精英,；我們堅(jiān)信xx的明天一定,；更加美好！

一,；下面請(qǐng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)李x總結(jié)xx年度醫(yī)療工作

二,；下面請(qǐng)護(hù)理部主任張x總結(jié)xx年度護(hù)理工作

三；下面請(qǐng)行政院長(zhǎng)張xx宣讀《關(guān)于表彰xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》

四,；頒獎(jiǎng)

2,；頒獎(jiǎng)；（先進(jìn)集體）（第一名住院部獎(jiǎng)金500元 第二名后勤部獎(jiǎng)金300元 第三名醫(yī)保辦獎(jiǎng)金200元）

1,；第一名住院部 你們無私奉獻(xiàn)的愛,，默默無聞的付出。都說有病的人心“嬌”,，而面對(duì)這些“嬌者”們,，你們的臉上還是掛著那一沉不變的笑容，縱使患者百般刁難,，你們受了再多的委屈,，你們?cè)诓∪嗣媲爸v得是醫(yī)德。人前燦爛如花的你們,，又有誰知道,，你們背后流淌的淚水。我贊美白衣天使,，你們用付出一份熱愛,，一縷真情，一份真誠(chéng)來換取千家萬戶的幸福安康,。南丁格爾精神在你們身上體現(xiàn)的淋漓盡致,。再多的贊美的話語，悠揚(yáng)的音樂,，在你們面前都顯得那么蒼白無力,。因?yàn)槟銈兊膼厶┐罅耍耜柟庹丈浯蟮?，灑滿人間,。下面掌聲有請(qǐng)；獲得獲得先進(jìn)集體的（住院部）伙伴們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),！

2,；第二名后勤部 人們常說早起的鳥有蟲吃,；但你們起得比鳥還早；為了xx的整潔與順暢,；是你們?cè)谀瑹o聞的工作著,；無論是春夏秋冬，還是嚴(yán)寒酷暑,；你們始終散發(fā)著光和熱,！下面掌聲有請(qǐng)；獲得獲得先進(jìn)集體的（后勤部）伙伴們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),！

xx年度xx醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人

項(xiàng)x 嚴(yán)x

我們以熱烈的掌聲歡迎這些優(yōu)秀的伙伴們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),；

五；林總講話

一,；伙伴們過去的xx年,，在經(jīng)濟(jì)一片低迷,，在醫(yī)患糾紛不斷,，在8月份醫(yī)保份額就用完的情況下，殘酷的現(xiàn)實(shí)狀況,，折磨和考驗(yàn)著xx人的智慧與能力,；尤其是考驗(yàn)林總運(yùn)籌帷幄的水平；從打造優(yōu)秀住院部開始,，到專業(yè)人才的引進(jìn),，在到以普帶專的開發(fā)，我們說有志者事竟成,，在龍頭的帶領(lǐng)下,，全體xx人團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，務(wù)實(shí)苦干，奮力拼搏,，敬業(yè)奉獻(xiàn),，闖過了一道又一道難關(guān)，讓我們xxxx碩果累累,，在這里我要給所以的.伙伴們說一聲,；你們辛苦了！??！下面我們以熱烈的掌聲邀請(qǐng)林總；總結(jié) xx年的工作,，與部署 xx 年工作重點(diǎn),；掌聲想起來,！

（時(shí)刻準(zhǔn)備著）好分享陽光分擔(dān)風(fēng)雨，xx有我有你,，xx醫(yī)院xx

總結(jié)與表彰大會(huì)到此圓滿結(jié)束,；希望在明年的總結(jié)與表彰大會(huì)上出現(xiàn)您的身影；再次感謝所有xx伙伴們?yōu)榱酸t(yī)院做出的貢獻(xiàn)與付出的辛勞,。?；锇閭?cè)谛碌囊荒辏簧眢w健康,；工作順利,；財(cái)源廣進(jìn)；平平安安,；心想事成,。

各位伙伴；我親密的戰(zhàn)友,；你們辛苦了,！

醫(yī)院總結(jié)表彰主持詞篇六

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開__年年終總結(jié)表彰大會(huì),，回顧全年的工作情況,，總結(jié)一年來我們?cè)诠芾怼①|(zhì)量,、安全,、服務(wù)和行風(fēng)等方面取得的成績(jī)，對(duì)照《醫(yī)院評(píng)價(jià)指南》和醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,，認(rèn)真剖析存在的問題和不足,，同時(shí)面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生的新變化以及――年國(guó)家即將出臺(tái)實(shí)施的新的衛(wèi)生政策，制定我們明年的工作目標(biāo),、任務(wù)和措施,。

今年我院門急診總量達(dá)50萬人次，出院人數(shù)19148人次,，比去年上升12％,；手術(shù)量7894臺(tái)次，業(yè)務(wù)收入突破2億元,，其中藥品收入1.025億元,，藥占比50.47。質(zhì)量效率指標(biāo)方面：實(shí)際占用床日數(shù)24.3萬,，上升15％,；病床周轉(zhuǎn)次32.5，平均住院日12.6,。全年醫(yī)療設(shè)備投入1360萬元,。

今年,，我院獲得了“泰州市文明單位”、“泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”“泰州市感染管理先進(jìn)單位”,、“泰興市人才工作先進(jìn)單位”,、“泰興市先進(jìn)基層黨組織”、“泰興市無償獻(xiàn)血先進(jìn)集體”,、“泰興市平安單位”,、“泰興市綜合治理先進(jìn)單位”、“泰興市消防工作先進(jìn)單位”,、“泰興市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”,、“泰興市醫(yī)保先進(jìn)一等獎(jiǎng)”等一系列光榮稱號(hào)和榮譽(yù)?？萍汲晒矫?，我們今年獲得了江蘇省衛(wèi)生廳醫(yī)療新技術(shù)引進(jìn)二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，泰州市科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng),。全院發(fā)表省級(jí)以上刊物論文110多篇,，其中，核心期刊論文10余篇,。開展新技術(shù),、新項(xiàng)目76項(xiàng),，其中,，一等獎(jiǎng)5項(xiàng)，二等獎(jiǎng)11項(xiàng),，三等獎(jiǎng)以下60項(xiàng),。今年共評(píng)選出15個(gè)文明科室、6個(gè)文明窗口和5個(gè)文明班組,。10個(gè)臨床和醫(yī)技科室分獲6個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)的一,、二、三等獎(jiǎng),。全院共評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人155名,，年度考核優(yōu)秀103名。顧繼禮同志獲國(guó)務(wù)院政府津貼,，陳齊鳴同志被評(píng)為泰州市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家,，王啟斌同志獲泰興市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎(jiǎng)，何龍錦,、朱衛(wèi)東被評(píng)為泰興市有突出貢獻(xiàn)的中青年科技工作者,，許建偉、朱小蘭,、陳齊鳴,、葉萍,、肖鹿騁被評(píng)為泰州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，葉向紅同志在泰州市基礎(chǔ)護(hù)理競(jìng)賽中榮獲一等獎(jiǎng),。一年來,。全院廣大的醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤的干部職工不辭辛勞、勤奮工作,、任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)地工作在各自的崗位上，以辛勤的勞動(dòng)和汗水,，澆灌著醫(yī)院建設(shè)的繁枝茂葉,，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和熱忱優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為醫(yī)院的發(fā)展和全市廣大人民群眾的身心健康作出了較大的貢獻(xiàn)。在此,，我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨委,、院部向全院辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候！下面我分三個(gè)部分向大家作匯報(bào),。

第一部分的主要工作情況

一,、積極響應(yīng)號(hào)召，深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)

根據(jù)衛(wèi)生部開展“以病人為中心,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年工作會(huì)議精神和省衛(wèi)生廳,、泰州市衛(wèi)生局制定的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案的要求，我院積極響應(yīng),，成立了以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了醫(yī)院管理年活動(dòng)工作辦公室，制定了實(shí)施方案,，確立了管理年的工作重點(diǎn)和具體的實(shí)施計(jì)劃,，做到了領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作隊(duì)伍到位,、宣傳發(fā)動(dòng)到位,、指導(dǎo)督查到位，形成了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,，著力在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù),、合理收費(fèi)和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等方面開展了一系列活動(dòng)。各科室成立了質(zhì)控小組,，制訂了活動(dòng)計(jì)劃,，活動(dòng)記錄詳細(xì)，考核措施得力,。經(jīng)過全院職工踏實(shí)細(xì)致認(rèn)真的努力,，在泰州市衛(wèi)生局組織的醫(yī)院管理年活動(dòng)督查中取得了較好的成績(jī),。

二、狠抓醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,，是一個(gè)不斷完善持續(xù)改進(jìn)的過程。我們把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)作為工作中的重點(diǎn),，進(jìn)一步加以強(qiáng)化和完善,。

導(dǎo)》，發(fā)到了每個(gè)科室,，要求組織學(xué)習(xí),；八是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，制定了合理檢查,、合理用藥,、因病施治的管理辦法，將合理檢查,、合理用藥列入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理的內(nèi)容,，制定并落實(shí)檢查制度和獎(jiǎng)罰措施。堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用及審批制度,，組織了相關(guān)的考試考核,。

2、積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。今年,，我院開展了一系列新技術(shù),、新項(xiàng)目。心內(nèi)科通過這2年的苦心鉆研和人才培養(yǎng),，從今年2月初獨(dú)立開展第一例冠狀動(dòng)脈支架植入術(shù)以來，已經(jīng)陸續(xù)開展了48例pci和15例急診pci手術(shù),，開展了“室速和室上速射頻消融術(shù)”14例,，這是一個(gè)里程碑式的進(jìn)步。普外科六病區(qū)開展了“腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術(shù)”和“腎切除術(shù)”,、“脾切除術(shù)”,、“人造血管置換髂外動(dòng)脈術(shù)”。心胸外科在南京鼓樓醫(yī)院王東進(jìn)主任的指導(dǎo)下,，已開展了3例“非體外循環(huán)下不停跳冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)”,。這是我院手術(shù)治療冠心病的一次突破性的發(fā)展，為內(nèi)科治療無效的重癥冠心病患者提供了新的治療手段,。婦產(chǎn)科開展了“非脫垂子宮經(jīng)陰道全切除,、次全切除術(shù)”,。腦外科建立了nicu，開展了“經(jīng)單鼻孔直接蝶竇入路垂體瘤切除術(shù)”,。內(nèi)鏡室開展了“經(jīng)十二指腸膽道金屬支架植入術(shù)”,。檢驗(yàn)科開展了“體外活細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù)”等等。

3,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理水平。定期舉辦護(hù)士長(zhǎng)例會(huì),、護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)班,。堅(jiān)持護(hù)理人員持證上崗制度，對(duì)新畢業(yè)的護(hù)士實(shí)施臨床規(guī)范化培訓(xùn),，對(duì)畢業(yè)五年的護(hù)士實(shí)行輪科訓(xùn)練,。堅(jiān)持護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展護(hù)理新技術(shù),，選送護(hù)理骨干外出進(jìn)修,，定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基理論和技術(shù)操作考試制度；堅(jiān)持護(hù)理部主任查房,，注重護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量,，落實(shí)病人的基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)危重病人的生活護(hù)理,。結(jié)合本院護(hù)理工作實(shí)際和醫(yī)院管理年活動(dòng)要求,，編印了《護(hù)理操作常規(guī)手冊(cè)》和《住院指南》；重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估方案,；定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,，分析講評(píng)檢查結(jié)果，制定整改措施,，并在每月舉行一次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào),。整體護(hù)理由試點(diǎn)向全院各病區(qū)全面推行。

4,、積極舉辦各類學(xué)術(shù)會(huì)議,，增加對(duì)外技術(shù)交流和學(xué)習(xí)。今年4月份,，我院首次成功舉辦了“全國(guó)第十八屆肝膽胰外科學(xué)術(shù)交流會(huì)”,。包括巴德年、吳孟超,、黃志強(qiáng)3名院士和15名著名大醫(yī)院的院長(zhǎng)和博導(dǎo)在內(nèi)的250多名代表參加了會(huì)議,，這是我院建院史上規(guī)模最大、規(guī)格最高的大型學(xué)術(shù)會(huì)議，為提升我院的知名度和對(duì)外交流提供了一次良好的機(jī)會(huì),。全年,，我院舉辦了包括江蘇省脊柱外科會(huì)議在內(nèi)的泰州市級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議共8次。通過舉辦這些學(xué)術(shù)會(huì)議,，我們不僅增長(zhǎng)了理論知識(shí),、提高了技術(shù)水平、而且還鍛煉了隊(duì)伍,、增強(qiáng)了組織能力,、積累了辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)、展示了醫(yī)院的良好形象,。

6月21日傍晚6：30,，在馬甸鎮(zhèn)境內(nèi)突然發(fā)生了雙乙烯酮泄漏事故，嚴(yán)重危及到人民群眾生命健康,。我院在向市衛(wèi)生局匯報(bào)的同時(shí),，一面指揮4輛120救護(hù)車奔赴現(xiàn)場(chǎng)，搶救中毒人員,，一面迅速組織專家組制定搶救治療方案,，通知各職能科室負(fù)責(zé)人調(diào)集全院職工迅速到崗參加搶救。絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員和職工都是自發(fā)趕到醫(yī)院,，全身心地投入到搶救工作中,，大多數(shù)同志通宵未眠。當(dāng)晚,，在門急診輸液的病人達(dá)到1000多人,，收治入院239人，其中危重病人21人,。場(chǎng)面驚心動(dòng)魄,、扣人心弦，此時(shí)此刻,、此情此景,，一種不怕犧牲、不畏艱險(xiǎn),、勇往直前,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以救死扶傷為己任的良好職業(yè)素養(yǎng),，在我院廣大醫(yī)護(hù)人員平凡的工作崗位上得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。經(jīng)過全院上下的精心救治,，未死亡一人,，這樣一次重大嚴(yán)重事件，未產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，值得我們驕傲和自豪,，受到政府和社會(huì)各界的肯定與好評(píng),，也是當(dāng)之無愧的！

四,、整體規(guī)劃得以落實(shí),，以新門急診綜合大樓為標(biāo)志的醫(yī)院嶄新面貌即將呈現(xiàn)

今年7月份，泰興市政府將泰興鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)所在地的土地使用權(quán)劃撥給我院,。至此,，我院西北邊的兩個(gè)地塊全部歸屬我院，形成了一個(gè)統(tǒng)一的整體,。新規(guī)劃方案也獲得市政府批準(zhǔn),。新規(guī)劃方案的內(nèi)容主要是：（1）在陸家灣居民住宅區(qū)土地上新建22層門急診病房綜合大樓，大門朝北,，面向國(guó)慶路,，西臨新擴(kuò)建的環(huán)城路和河濱綠化風(fēng)光帶。地下1層為停車場(chǎng),，1－5層為門急診,，6－22層為外科病區(qū)、icu和手術(shù)室,。原2.4萬平方米的病房大樓改為內(nèi)科住院大樓,。這樣，全院床位總數(shù)將達(dá)到800張,。每個(gè)病區(qū)設(shè)置單人間和雙人間,，以滿足不同層次患者的需求；（2）將泰興鎮(zhèn)政府大樓全部拆除,，擴(kuò)建成門診廣場(chǎng)和地上,、地下兩層停車場(chǎng)；(3)在現(xiàn)急救中心的地址上建傳染病房樓和高壓氧治療中心,；(4)拆除現(xiàn)在的傳染病房樓,，建成停車場(chǎng)和綠化景點(diǎn)；(5)將現(xiàn)在的門診樓改建為科研和行政辦公樓,。目前,，新的門急診、內(nèi)科病房綜合大樓的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,。一個(gè)嶄新的人醫(yī)新形象即將展現(xiàn)在我們面前,，她正等待著我們?nèi)ソㄔO(shè)、去創(chuàng)造,。

五,、以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)

在衛(wèi)生系統(tǒng)黨委的統(tǒng)一部署下，我院深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，并以此推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作,。我們一是堅(jiān)持“教育在先、預(yù)防在先”的基本方針,，結(jié)合衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”規(guī)定,，在全院各個(gè)支部、科室開展了以“抓好醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的行風(fēng)建設(shè)”為重點(diǎn)的警示教育活動(dòng),。黨委,、院部制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，采取了形式多樣的教育方法,。二是積極組織全院各項(xiàng)規(guī)章制度的匯編整理工作,，以制度加措施來規(guī)范所有人的行為。全院每個(gè)職工都簽訂了《黨員廉潔行醫(yī)承諾書》,、《醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員向社會(huì)承諾書》,、《行政人員廉潔從政承諾書》。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受,、索要紅包,、接受回扣、開單提成或其他不正當(dāng)利益,。三是建立和完善病人投訴處理制度,，加大對(duì)患者意見的征求與反饋工作力度。對(duì)每個(gè)住院病人發(fā)放《滿意度調(diào)查表》,，擴(kuò)大投拆渠道,，成立投訴接待中心，公布投訴電話號(hào)碼,，及時(shí)處理病人的投訴,，并在各類會(huì)議上予以通報(bào)，進(jìn)行考核,。四是堅(jiān)持完善藥品集中招標(biāo)采購(gòu),，嚴(yán)格控制同類藥物品種，不采購(gòu)和不使用未中標(biāo)藥品,；先后對(duì)多種用藥量不正常,、有不正當(dāng)促銷跡象的抗菌素等采取了“停用”措施；要求藥品供應(yīng)單位與醫(yī)院簽訂《藥品營(yíng)銷行風(fēng)建設(shè)合同書》,。五是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),，對(duì)新分配生全部實(shí)行公開考試，擇優(yōu)錄取,，進(jìn)一步規(guī)范了全員聘用制度,，對(duì)院內(nèi)聘用和院外聘用作出了明確的規(guī)定,，目前我院在編在職人員為891人,，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)人員零增長(zhǎng),。

六、倡導(dǎo)“以人為本”的醫(yī)院文化,，全面推行人性化服務(wù)

我們開展了人性化服務(wù)活動(dòng),，將“以人為本、以病人為中心”始終貫穿在各項(xiàng)工作中,，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提升,，讓每一個(gè)來院就診的病人得到盡可能的優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù),。我們注重了優(yōu)化流程,、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、縮短病人等候時(shí)間,，在方便病人檢查,、化驗(yàn)、交費(fèi),、取藥等方面采取了一系列便民服務(wù)措施：1,、統(tǒng)一科室標(biāo)識(shí)，做到規(guī)范,、清楚,、醒目；2,、門診設(shè)有導(dǎo)診咨詢臺(tái),、藥物咨詢窗口，更新了多媒體觸摸查詢系統(tǒng)和候診椅,，免費(fèi)供應(yīng)開水,、輪椅，開設(shè)了公用電話等,；3,、劃價(jià)、收款,、取藥實(shí)行一條龍服務(wù),；4、開設(shè)方便門診,、腫瘤聯(lián)合門診,；5、在b超室和放射科安裝了計(jì)算機(jī)自動(dòng)排號(hào)系統(tǒng),，規(guī)范了候診秩序,；6,、為解決住院大樓電梯載客量少、等候時(shí)間長(zhǎng)的矛盾,，我們斥巨資更換了2臺(tái)三菱電梯,；7、在住院處設(shè)立了住院病人入院接待站,，安排了專職人員迎送病人,；8、增加了物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容,，在原來服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，新開設(shè)了陪同病人檢查、專人負(fù)責(zé)接送病人的檢查單,、化驗(yàn)單和小處方取藥,，專人管理微波爐免費(fèi)為病人熱飯熱菜；9,、在急診室加強(qiáng)了服務(wù)隊(duì)的力量,，負(fù)責(zé)運(yùn)送需要住院的急診患者，設(shè)立了專職導(dǎo)醫(yī)等,；10,、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，增加收費(fèi)透明度,。通過電子屏,、宣傳欄、電腦觸摸屏等進(jìn)行價(jià)格公示,，方便患者查詢,，門診發(fā)票和出院結(jié)帳一律實(shí)行清單制。11,、為健康俱樂部成員舉辦了免費(fèi)健康講座,；12、實(shí)行彈性工作制,，全年節(jié)假日和休息日普通門診和專家?？崎T診全部開診；13,、整頓和規(guī)范院內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的停放,，專人負(fù)責(zé)病員車輛的安全；14,、打破往日慣例,，每天晚上增加供應(yīng)開水，極大地方便了病人,。這些人性化服務(wù)措施,，為病人提供了優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)，密切了醫(yī)患關(guān)系,，加快了病人的康復(fù)進(jìn)程,。

今年全院住院病人數(shù)持續(xù)維持在700人以上，床位緊張的矛盾明顯突出,，為了進(jìn)一步緩解臨床的壓力,，院部決定將急診中心三樓全部改建成腫瘤病區(qū)，設(shè)80張床位,，同時(shí)將中醫(yī)康復(fù)三病區(qū)搬遷至原腫瘤病區(qū)的位置，設(shè)床位45張,。小兒科的病床也相當(dāng)緊張,，我們將商務(wù)中心的庫房騰出，建成臨時(shí)病房,，擴(kuò)充了20張病床,。這樣全院實(shí)際開放床位已經(jīng)增加到660張，腫瘤病區(qū)和小兒科床位緊張的狀況得到了緩解,。

以上是我院今年以來的主要工作情況,。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們的工作還存在一些問題和不足,。對(duì)照年初的工作目標(biāo)和醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南，我們還有不少工作未到位,，尤其是規(guī)范服務(wù),、“以病人為中心”的理念還有差距，出院病人滿意度調(diào)查結(jié)果說明廣大人民群眾對(duì)我們的服務(wù)還沒有達(dá)到真正的滿意,。集中表現(xiàn)在醫(yī)患之間缺少溝通,，告知制度沒有到位，服務(wù)還沒有完全做到主動(dòng),、熱情,、耐心。在抗菌素的科學(xué)使用上還要加大工作力度,；醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生,。雖然有相當(dāng)?shù)囊徊糠质巧鐣?huì)風(fēng)氣造成的，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的,，特別是告知制度不細(xì)致,、不全面。我們也清醒地看到,，目前全國(guó)醫(yī)院處于低潮,，人民群眾把看病難,、看病貴的責(zé)任全部都推到醫(yī)院頭上，醫(yī)院難辦,，醫(yī)務(wù)人員難做,，醫(yī)患對(duì)立的矛盾普遍存在。為此我們必須堅(jiān)持以病人為中心,、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，繼續(xù)以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，重點(diǎn)抓群眾看病中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,。端正態(tài)度,，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持以正面教育,、正面引導(dǎo)為主,，自我整改，自我提高,。實(shí)行責(zé)任制及追究制,，落實(shí)已簽訂的責(zé)任書或承諾書各項(xiàng)任務(wù)，邊查邊糾,，整章建制鞏固效果,。進(jìn)一步加強(qiáng)“三個(gè)合理”檢查考評(píng)的執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行臨床用藥規(guī)則與指南,、抗生素使用規(guī)范和原則,。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全,，提供優(yōu)質(zhì)及人性化的服務(wù),。

第二部分的工作任務(wù)

一、20工作思路：

全面貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)和省,、市衛(wèi)生主管部門精神,，以醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南為主題，完善綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，突出基礎(chǔ)和內(nèi)涵建設(shè),，加強(qiáng)技術(shù)人才建設(shè)，推進(jìn)人性化服務(wù),，全面提升醫(yī)院管理水平,，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁，確保兩個(gè)效益有明顯提高,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力,。

二、年院長(zhǎng)工作目標(biāo)：

5、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，完善規(guī)范各項(xiàng)各類招投標(biāo)程序,，規(guī)范和細(xì)化院務(wù)公開程序和內(nèi)涵；

6,、綜合大樓全面施工,，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效,、節(jié)約,、廉潔工程，力爭(zhēng)年底封頂,；

7,、全年經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)15以上，職工福利相應(yīng)提高,。

第三部分2006年工作措施

根據(jù)上述指導(dǎo)思想,，新的一年，我們將以促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為總目標(biāo),，以構(gòu)建和諧醫(yī)院為己任，以醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,，抓好落實(shí)每一項(xiàng)工作,，對(duì)外以病人為中心，對(duì)內(nèi)以職工為中心,。在理順關(guān)系中求和諧――處理好患者,、醫(yī)院、職工的關(guān)系,，改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療,、教學(xué)、科研,、管理的全面協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

一,、深化改革,，加強(qiáng)管理，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的和諧與發(fā)展

1,、確立共同的愿景,，合理制定醫(yī)院的共同目標(biāo)。發(fā)展是硬道理,，是醫(yī)院和諧之根基,。醫(yī)院得不到發(fā)展,，和諧就無從談起。所以,，春節(jié)過后,，我們將會(huì)同各臨床醫(yī)技科室，堅(jiān)持以醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求和《醫(yī)院評(píng)價(jià)指南》為標(biāo)準(zhǔn),，制訂全院十一?五發(fā)展規(guī)劃,。今明兩年還將重點(diǎn)圍繞新病房大樓的建設(shè)開展各項(xiàng)工作。在這樣一個(gè)艱苦創(chuàng)業(yè)的階段,，全院同志務(wù)必同心同德,、齊心協(xié)力，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院，節(jié)約每一度電,，節(jié)省每一滴水,，小到生活用品、辦公用品,，大到醫(yī)療耗材,、物資器械，一定要本著勤儉持家的節(jié)約原則,。院部將制定有關(guān)節(jié)約的新措施,，初步設(shè)想分行政后勤、門診,、急救中心和臨床四大塊,，實(shí)施水、電,、汽消耗獎(jiǎng)懲辦法,。辦公室、總務(wù)科,、醫(yī)械科等行政后勤管理部門要制定具體的規(guī)定和細(xì)則,，進(jìn)一步規(guī)范申請(qǐng)、登記,、審批等手續(xù),。各臨床、醫(yī)技科室要對(duì)醫(yī)用耗材,、器械和物資進(jìn)行嚴(yán)格管理,，杜絕浪費(fèi),，自覺遵守規(guī)章制度,，讓大家養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，共同努力,，共度難關(guān)，共創(chuàng)我們美好的明天,。

2,、規(guī)范運(yùn)行秩序，實(shí)現(xiàn)機(jī)制和諧,。一是著眼“責(zé),、權(quán)、利,、績(jī)”的有機(jī)統(tǒng)一,，以“全面質(zhì)量管理、全成本核算,、按業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)”為核心,，建立和完善綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。二是建立“以人為本,、公平競(jìng)爭(zhēng),、優(yōu)勝劣汰”的新型用人機(jī)制。2006年,，我院將進(jìn)行第二輪干部職工競(jìng)聘工作,，我們將實(shí)行按事設(shè)崗、按崗擇人,、雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗,，為各類人才創(chuàng)造成就事業(yè)的條件和環(huán)境,，堅(jiān)持人才開發(fā)、培養(yǎng),、競(jìng)爭(zhēng),、監(jiān)督、激勵(lì)相結(jié)合,，真正“讓有作為的人有位置,，讓有創(chuàng)新的人有發(fā)展，讓有貢獻(xiàn)的人有回報(bào)”,。切實(shí)通過不斷地創(chuàng)新機(jī)制,、規(guī)范制度，給醫(yī)務(wù)人員提供有助于工作,、成才和進(jìn)步的環(huán)境,，在醫(yī)院內(nèi)部形成合拍、合力、和諧的工作局面,。

3,、調(diào)整分配制度，實(shí)現(xiàn)利益和諧,。下半年開始實(shí)施的分配制度的改革方案,，經(jīng)過一年半來的實(shí)踐證明是比較成功的，主要體現(xiàn)在我們已經(jīng)基本掌握了一套適合院情,、職工基本認(rèn)可的分配機(jī)制,，并且取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但20下半年國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的藥品政策以及大幅度調(diào)整醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格,，使得我們的收入結(jié)構(gòu)和考核指標(biāo)發(fā)生了變化,。對(duì)此，我們明年將重新修訂完善分配制度改革方案,，調(diào)整社會(huì)效益指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的權(quán)重比例關(guān)系,，以綜合目標(biāo)管理責(zé)任制為依據(jù)，最大限度地體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)勞多得的分配原則,。加大公開透明力度，把所有涉及群眾利益的事情全部進(jìn)行公示,，真正實(shí)行利益上的民主,、決策上的合法、分配上的合理,。

4,、積極投身社會(huì)，實(shí)現(xiàn)整體和諧,。去年,，我們通過120急救中心和健康俱樂部開展的一系列工作，贏得了社會(huì)的普遍贊譽(yù),。新的一年,，我們要進(jìn)一步投身社會(huì)，積極履行社會(huì)義務(wù),，采取多種方式讓社會(huì)了解醫(yī)院,，支持醫(yī)院的發(fā)展，始終將人民群眾的利益放在第一位,。積極參加醫(yī)療救治活動(dòng),，在執(zhí)行搶險(xiǎn)救災(zāi)、疫情監(jiān)測(cè)防治等重大任務(wù)中,，站前頭當(dāng)先鋒,，為政府和人民群眾排憂解難,。充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，開展醫(yī)療扶貧,、義務(wù)培訓(xùn)以及進(jìn)行設(shè)備援助等形式,，在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展的同時(shí)，擴(kuò)大醫(yī)院自身的影響,，拉動(dòng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙增長(zhǎng)”,。在改革創(chuàng)新中全面打造和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)期,、穩(wěn)定和持續(xù)快速發(fā)展,。

二、提高質(zhì)量,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧

今年衛(wèi)生部在全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中深入開展了醫(yī)院管理年活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)把加強(qiáng)醫(yī)患溝通,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重要內(nèi)容,。醫(yī)院承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命,，醫(yī)務(wù)人員和患者之間有一個(gè)共同目標(biāo),，就是要戰(zhàn)勝疾病，減少痛苦,，保障健康和生命安全,，醫(yī)務(wù)人員和患者之間必須建立互相信任、互相理解,、互相尊重,、互相幫助的和諧關(guān)系。無論是社會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員有多大誤解和意見,，我們所有同志只要立足服務(wù)的宗旨,，真誠(chéng)地對(duì)待每一位患者，樹立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象,，我們相信，政府和社會(huì)的絕大多數(shù)會(huì)認(rèn)同和支持我們的,。那么,，如何體現(xiàn)以病人為中心，如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1,、提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)，以解決病人的疾患病痛促和諧

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)始終是醫(yī)院建設(shè)的主題,，也是醫(yī)院生存的根本,，醫(yī)院的發(fā)展始終離不開醫(yī)療技術(shù)和質(zhì)量,。病人就醫(yī)的根本目的和最大愿望就是要能盡快治愈疾病。所以說,，先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的醫(yī)療質(zhì)量最能切實(shí)解決和滿足廣大人民群眾的實(shí)際看病需求,。我們一要抓規(guī)章制度的落實(shí)，特別是與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的核心制度,，要使一切診療活動(dòng)都在制度,、規(guī)范和職責(zé)的約束之下，從而確保醫(yī)療質(zhì)量,；二要加強(qiáng)三基訓(xùn)練,，通過行之有效的訓(xùn)練，切實(shí)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí),，提高其醫(yī)療質(zhì)量素質(zhì),；三要注意選擇正確的治療方案，操作準(zhǔn)確,，合理用藥,，預(yù)防院內(nèi)感染；四要積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，著力于醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新與突破，邀請(qǐng)著名專家來院指導(dǎo)講學(xué),、會(huì)診,；五要著力于優(yōu)秀科技人才隊(duì)伍的建設(shè)。一方面選派優(yōu)秀人才赴上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),，另一方面制定優(yōu)惠政策,，筑巢引鳳，加大高層次有用人才的引進(jìn)力度,，“不拘一格降人才”,，以優(yōu)秀的人才帶動(dòng)學(xué)科的建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平和質(zhì)量的全面提升,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范措施，以保障病人的生命健康促和諧

造成醫(yī)患關(guān)系不和諧的最主要因素就是發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。醫(yī)療安全與患者的生命健康息息相關(guān),。保障醫(yī)療安全，是社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求,，也是醫(yī)院自身發(fā)展的需要,。雖然目前社會(huì)風(fēng)氣和外部環(huán)境不太好，少數(shù)病人無禮取鬧,，故意引發(fā)醫(yī)療糾紛,，但我們不能說我們的醫(yī)療環(huán)節(jié)上絲毫沒有問題和缺陷,。固然醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)不能全部由醫(yī)院承擔(dān)，固然有許多是醫(yī)療意外,、手術(shù)并發(fā)癥,，固然我們事先術(shù)前已向病人作了交代并得到病人的同意簽字，但我們?nèi)匀灰獣r(shí)時(shí)刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦,！一要狠抓各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,，尤其是三查七對(duì)制度、疑難危重病例討論制度,、術(shù)前討論制度,、三級(jí)查房等制度的落實(shí)到位。尤其是查房制度,，要認(rèn)真查,、仔細(xì)查、經(jīng)常查,，密切觀察病情,，果斷采取措施，不能流于形式,，浮于表面,。二要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，尊重患者的知情同意權(quán),，多作解釋,，多做宣傳，把醫(yī)患溝通納入正常的醫(yī)療質(zhì)量管理中,，完善溝通內(nèi)容,，總結(jié)溝通技巧，增強(qiáng)溝通效果,，提高溝通水平,，不斷探索發(fā)展醫(yī)患溝通制度。三要確立“人人?？剖摇?、“科室保全院”的院科兩級(jí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》,，組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《處方管理辦法》等法律法規(guī)。

3,、全面開展人性化服務(wù)，以滿足病人的就醫(yī)需求促和諧

人性化服務(wù)不僅是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的一種策略,，更是一種理念,，是醫(yī)院適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)久之策,，需長(zhǎng)期并牢固根植于我們的思想和意識(shí)之中，通過長(zhǎng)期的教育和引導(dǎo),，轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大醫(yī)護(hù)人員的自覺行動(dòng),。推行人性化服務(wù)，意識(shí)是關(guān)鍵,，環(huán)境設(shè)施是保障,，同時(shí)必須以制度為規(guī)范，以文化為引導(dǎo),。我們將把人性化服務(wù)作為一個(gè)整體工程來抓,，從服務(wù)語言、服務(wù)行為,、服務(wù)制度,、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等六個(gè)方面全方位展開,。先由各科室制定出本部門開展人性化服務(wù)的措施,，然后由院部將有創(chuàng)新的、行之有效的內(nèi)容一一整理出來,，建立起一整套完善的人性化服務(wù)規(guī)范的程序和標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)系統(tǒng),，通過規(guī)章制度實(shí)施剛性管理，使服務(wù)內(nèi)容有章可循,，有規(guī)可依,，久而久之，變制度約束為習(xí)慣養(yǎng)成,。

4,、嚴(yán)格規(guī)范價(jià)格收費(fèi)，以贏得病人的信任促和諧

價(jià)格和收費(fèi)是最受病人關(guān)注的問題之一,。醫(yī)院既要在診斷,、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,，又要在診療費(fèi)用上切實(shí)做到透明、合理,、規(guī)范,。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何有效地打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,，講“誠(chéng)信”無疑是最重要的,。它甚至可以被看做是醫(yī)院生存、發(fā)展,，獲得經(jīng)濟(jì)效益的“生命線”,。從某種意義上說,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是契約經(jīng)濟(jì)，故市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一刻也離不開誠(chéng)信,。在成熟的市場(chǎng)條件下,，誠(chéng)信已不再是空洞的說教，而是能夠轉(zhuǎn)化成資本,，轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力,，甚至比有形資產(chǎn)的作用更重要。醫(yī)院只有以誠(chéng)信為本,，以服務(wù)患者為宗旨,，遵循“公開、透明,、尊重,、溝通”的原則，才能牢固樹立品牌形象,，贏得病人的信任,，建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系。我們將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市的價(jià)格政策,，公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格,，提供一日清單和票據(jù)清單，完善費(fèi)用查詢系統(tǒng),，建立舉報(bào)投訴渠道,，并及時(shí)加以處理落實(shí)。

5,、加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐,，以美化病人的就醫(yī)環(huán)境促和諧

和諧的醫(yī)院就是要使患者感到方便舒坦，如醫(yī)院有良好的環(huán)境,，職工有良好的敬業(yè)精神和態(tài)度,，醫(yī)院有承上啟下的優(yōu)良作風(fēng)等。為此醫(yī)院建造了園林化的就醫(yī)環(huán)境,，購(gòu)置現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備,，提供了人性化的服務(wù)設(shè)施。在新的門急診綜合大樓設(shè)計(jì)中,，我們將充分考慮以病人為中心的文化理念,，營(yíng)造患者熟悉的人文環(huán)境，體現(xiàn)對(duì)患者的體貼關(guān)懷,，力求以“清新,、舒適、典雅、潔凈”的環(huán)境贏得患者,，全力打造一種具有人文化,、個(gè)性化、專業(yè)化,、社會(huì)化的良好服務(wù)，提高醫(yī)院的品牌效應(yīng),。

6,、加強(qiáng)醫(yī)德教育、規(guī)范醫(yī)療行為,，以贏得病人的尊重促和諧

“無德不成醫(yī)”,，古人之大醫(yī)精誠(chéng)、杏林春暖,，留給我們后人無數(shù)的佳話,。在構(gòu)建和諧醫(yī)院的今天，德藝雙馨是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的境界,。我們首先必須嚴(yán)于自律,，在診療活動(dòng)中切實(shí)做到合理檢查、合理治療,、合理用藥,，在行風(fēng)建設(shè)中嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范,、職業(yè)紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”規(guī)定，要通過規(guī)范服務(wù)行為,，重樹醫(yī)療行業(yè)救死扶傷,、實(shí)行人道主義精神的良好形象，以贏得廣大人民群眾的普遍尊重和贊譽(yù),。

同志們,，以上我就年的全年的工作情況和2006年的工作目標(biāo)、任務(wù)以及計(jì)劃措施,，向大家作了匯報(bào),。展望2006年，擺在我們面前的新形勢(shì)和新任務(wù),，對(duì)我們的工作提出了更新,、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動(dòng)力,。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,，振奮精神、努力拼搏、扎實(shí)工作,，朝著提高兩個(gè)效益,，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)！

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導(dǎo)》，發(fā)到了每個(gè)科室,，要求組織學(xué)習(xí),；八是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，制定了合理檢查,、合理用藥,、因病施治的管理辦法，將合理檢查,、合理用藥列入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理的內(nèi)容,，制定并落實(shí)檢查制度和獎(jiǎng)罰措施。堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用及審批制度,，組織了相關(guān)的考試考核,。

2、積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。今年,，我院開展了一系列新技術(shù),、新項(xiàng)目。心內(nèi)科通過這2年的苦心鉆研和人才培養(yǎng),，從今年2月初獨(dú)立開展第一例冠狀動(dòng)脈支架植入術(shù)以來,，已經(jīng)陸續(xù)開展了48例pci和15例急診pci手術(shù)，開展了“室速和室上速射頻消融術(shù)”14例,，這是一個(gè)里程碑式的進(jìn)步,。普外科六病區(qū)開展了“腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術(shù)”和“腎切除術(shù)”、“脾切除術(shù)”,、“人造血管置換髂外動(dòng)脈術(shù)”,。心胸外科在南京鼓樓醫(yī)院王東進(jìn)主任的指導(dǎo)下，已開展了3例“非體外循環(huán)下不停跳冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)”,。這是我院手術(shù)治療冠心病的一次突破性的發(fā)展,，為內(nèi)科治療無效的重癥冠心病患者提供了新的治療手段。婦產(chǎn)科開展了“非脫垂子宮經(jīng)陰道全切除,、次全切除術(shù)”,。腦外科建立了nicu，開展了“經(jīng)單鼻孔直接蝶竇入路垂體瘤切除術(shù)”。內(nèi)鏡室開展了“經(jīng)十二指腸膽道金屬支架植入術(shù)”,。檢驗(yàn)科開展了“體外活細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù)”等等,。

3、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理水平,。定期舉辦護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)班,。堅(jiān)持護(hù)理人員持證上崗制度,，對(duì)新畢業(yè)的護(hù)士實(shí)施臨床規(guī)范化培訓(xùn)，對(duì)畢業(yè)五年的護(hù)士實(shí)行輪科訓(xùn)練,。堅(jiān)持護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展護(hù)理新技術(shù),，選送護(hù)理骨干外出進(jìn)修,，定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基理論和技術(shù)操作考試制度；堅(jiān)持護(hù)理部主任查房,，注重護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量,，落實(shí)病人的基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)危重病人的生活護(hù)理,。結(jié)合本院護(hù)理工作實(shí)際和醫(yī)院管理年活動(dòng)要求,，編印了《護(hù)理操作常規(guī)手冊(cè)》和《住院指南》；重新修訂了各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估方案,；定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,，分析講評(píng)檢查結(jié)果，制定整改措施,，并在每月舉行一次的護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào),。整體護(hù)理由試點(diǎn)向全院各病區(qū)全面推行。

4,、積極舉辦各類學(xué)術(shù)會(huì)議,，增加對(duì)外技術(shù)交流和學(xué)習(xí)。今年4月份,，我院首次成功舉辦了“全國(guó)第十八屆肝膽胰外科學(xué)術(shù)交流會(huì)”,。包括巴德年、吳孟超,、黃志強(qiáng)3名院士和15名著名大醫(yī)院的院長(zhǎng)和博導(dǎo)在內(nèi)的250多名代表參加了會(huì)議,，這是我院建院史上規(guī)模最大、規(guī)格最高的大型學(xué)術(shù)會(huì)議,，為提升我院的知名度和對(duì)外交流提供了一次良好的機(jī)會(huì),。全年，我院舉辦了包括江蘇省脊柱外科會(huì)議在內(nèi)的泰州市級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議共8次。通過舉辦這些學(xué)術(shù)會(huì)議,，我們不僅增長(zhǎng)了理論知識(shí),、提高了技術(shù)水平、而且還鍛煉了隊(duì)伍,、增強(qiáng)了組織能力,、積累了辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)、展示了醫(yī)院的良好形象,。

6月21日傍晚6：30,，在馬甸鎮(zhèn)境內(nèi)突然發(fā)生了雙乙烯酮泄漏事故，嚴(yán)重危及到人民群眾生命健康,。我院在向市衛(wèi)生局匯報(bào)的同時(shí),，一面指揮4輛120救護(hù)車奔赴現(xiàn)場(chǎng)，搶救中毒人員,，一面迅速組織專家組制定搶救治療方案,，通知各職能科室負(fù)責(zé)人調(diào)集全院職工迅速到崗參加搶救。絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員和職工都是自發(fā)趕到醫(yī)院,，全身心地投入到搶救工作中,，大多數(shù)同志通宵未眠。當(dāng)晚,，在門急診輸液的病人達(dá)到1000多人,，收治入院239人，其中危重病人21人,。場(chǎng)面驚心動(dòng)魄,、扣人心弦，此時(shí)此刻,、此情此景,，一種不怕犧牲、不畏艱險(xiǎn),、勇往直前,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、以救死扶傷為己任的良好職業(yè)素養(yǎng),，在我院廣大醫(yī)護(hù)人員平凡的工作崗位上得到了淋漓盡致的體現(xiàn),。經(jīng)過全院上下的精心救治，未死亡一人,，這樣一次重大嚴(yán)重事件,，未產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，值得我們驕傲和自豪,，受到政府和社會(huì)各界的肯定與好評(píng),，也是當(dāng)之無愧的,！

四、整體規(guī)劃得以落實(shí),，以新門急診綜合大樓為標(biāo)志的醫(yī)院嶄新面貌即將呈現(xiàn)

今年7月份,，泰興市政府將泰興鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)所在地的土地使用權(quán)劃撥給我院。至此,，我院西北邊的兩個(gè)地塊全部歸屬我院,，形成了一個(gè)統(tǒng)一的整體。新規(guī)劃方案也獲得市政府批準(zhǔn),。新規(guī)劃方案的內(nèi)容主要是：（1）在陸家灣居民住宅區(qū)土地上新建22層門急診病房綜合大樓,，大門朝北，面向國(guó)慶路,，西臨新擴(kuò)建的環(huán)城路和河濱綠化風(fēng)光帶,。地下1層為停車場(chǎng)，1－5層為門急診,，6－22層為外科病區(qū),、icu和手術(shù)室。原2.4萬平方米的病房大樓改為內(nèi)科住院大樓,。這樣，全院床位總數(shù)將達(dá)到800張,。每個(gè)病區(qū)設(shè)置單人間和雙人間,，以滿足不同層次患者的需求；（2）將泰興鎮(zhèn)政府大樓全部拆除,，擴(kuò)建成門診廣場(chǎng)和地上,、地下兩層停車場(chǎng)；(3)在現(xiàn)急救中心的地址上建傳染病房樓和高壓氧治療中心,；(4)拆除現(xiàn)在的傳染病房樓,，建成停車場(chǎng)和綠化景點(diǎn)；(5)將現(xiàn)在的門診樓改建為科研和行政辦公樓,。目前,，新的門急診、內(nèi)科病房綜合大樓的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,。一個(gè)嶄新的人醫(yī)新形象即將展現(xiàn)在我們面前,，她正等待著我們?nèi)ソㄔO(shè)、去創(chuàng)造,。

五,、以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)

在衛(wèi)生系統(tǒng)黨委的統(tǒng)一部署下,，我院深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，并以此推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作,。我們一是堅(jiān)持“教育在先、預(yù)防在先”的基本方針,，結(jié)合衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”規(guī)定,，在全院各個(gè)支部、科室開展了以“抓好醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的行風(fēng)建設(shè)”為重點(diǎn)的警示教育活動(dòng),。黨委,、院部制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，采取了形式多樣的教育方法,。二是積極組織全院各項(xiàng)規(guī)章制度的匯編整理工作,，以制度加措施來規(guī)范所有人的行為。全院每個(gè)職工都簽訂了《黨員廉潔行醫(yī)承諾書》,、《醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員向社會(huì)承諾書》,、《行政人員廉潔從政承諾書》。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受,、索要紅包,、接受回扣、開單提成或其他不正當(dāng)利益,。三是建立和完善病人投訴處理制度,，加大對(duì)患者意見的征求與反饋工作力度。對(duì)每個(gè)住院病人發(fā)放《滿意度調(diào)查表》,，擴(kuò)大投拆渠道,，成立投訴接待中心，公布投訴電話號(hào)碼,，及時(shí)處理病人的投訴,，并在各類會(huì)議上予以通報(bào)，進(jìn)行考核,。四是堅(jiān)持完善藥品集中招標(biāo)采購(gòu),，嚴(yán)格控制同類藥物品種，不采購(gòu)和不使用未中標(biāo)藥品,；先后對(duì)多種用藥量不正常,、有不正當(dāng)促銷跡象的抗菌素等采取了“停用”措施；要求藥品供應(yīng)單位與醫(yī)院簽訂《藥品營(yíng)銷行風(fēng)建設(shè)合同書》,。五是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),，對(duì)新分配生全部實(shí)行公開考試，擇優(yōu)錄取,，進(jìn)一步規(guī)范了全員聘用制度,，對(duì)院內(nèi)聘用和院外聘用作出了明確的規(guī)定，目前我院在編在職人員為891人,，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)人員零增長(zhǎng),。

六,、倡導(dǎo)“以人為本”的醫(yī)院文化，全面推行人性化服務(wù)

我們開展了人性化服務(wù)活動(dòng),，將“以人為本,、以病人為中心”始終貫穿在各項(xiàng)工作中，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提升,，讓每一個(gè)來院就診的病人得到盡可能的優(yōu)質(zhì),、高效的醫(yī)療服務(wù)。我們注重了優(yōu)化流程,、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),、縮短病人等候時(shí)間，在方便病人檢查,、化驗(yàn),、交費(fèi)、取藥等方面采取了一系列便民服務(wù)措施：1,、統(tǒng)一科室標(biāo)識(shí),，做到規(guī)范、清楚,、醒目,；2、門診設(shè)有導(dǎo)診咨詢臺(tái),、藥物咨詢窗口,，更新了多媒體觸摸查詢系統(tǒng)和候診椅，免費(fèi)供應(yīng)開水,、輪椅，開設(shè)了公用電話等,；3,、劃價(jià)、收款,、取藥實(shí)行一條龍服務(wù),；4、開設(shè)方便門診,、腫瘤聯(lián)合門診,；5、在b超室和放射科安裝了計(jì)算機(jī)自動(dòng)排號(hào)系統(tǒng),，規(guī)范了候診秩序,；6、為解決住院大樓電梯載客量少,、等候時(shí)間長(zhǎng)的矛盾,，我們斥巨資更換了2臺(tái)三菱電梯,；7、在住院處設(shè)立了住院病人入院接待站,，安排了專職人員迎送病人,；8、增加了物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容,，在原來服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，新開設(shè)了陪同病人檢查、專人負(fù)責(zé)接送病人的檢查單,、化驗(yàn)單和小處方取藥,，專人管理微波爐免費(fèi)為病人熱飯熱菜；9,、在急診室加強(qiáng)了服務(wù)隊(duì)的力量,，負(fù)責(zé)運(yùn)送需要住院的急診患者，設(shè)立了專職導(dǎo)醫(yī)等,；10,、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，增加收費(fèi)透明度,。通過電子屏,、宣傳欄、電腦觸摸屏等進(jìn)行價(jià)格公示,，方便患者查詢,，門診發(fā)票和出院結(jié)帳一律實(shí)行清單制。11,、為健康俱樂部成員舉辦了免費(fèi)健康講座,；12、實(shí)行彈性工作制,，全年節(jié)假日和休息日普通門診和專家?？崎T診全部開診；13,、整頓和規(guī)范院內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的停放,，專人負(fù)責(zé)病員車輛的安全；14,、打破往日慣例,，每天晚上增加供應(yīng)開水，極大地方便了病人,。這些人性化服務(wù)措施,，為病人提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),，密切了醫(yī)患關(guān)系,，加快了病人的康復(fù)進(jìn)程,。

今年全院住院病人數(shù)持續(xù)維持在700人以上，床位緊張的矛盾明顯突出,，為了進(jìn)一步緩解臨床的壓力,，院部決定將急診中心三樓全部改建成腫瘤病區(qū)，設(shè)80張床位,，同時(shí)將中醫(yī)康復(fù)三病區(qū)搬遷至原腫瘤病區(qū)的位置,，設(shè)床位45張。小兒科的病床也相當(dāng)緊張,，我們將商務(wù)中心的庫房騰出,，建成臨時(shí)病房，擴(kuò)充了20張病床,。這樣全院實(shí)際開放床位已經(jīng)增加到660張,，腫瘤病區(qū)和小兒科床位緊張的狀況得到了緩解。

以上是我院今年以來的主要工作情況,。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些問題和不足,。對(duì)照年初的工作目標(biāo)和醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南,，我們還有不少工作未到位，尤其是規(guī)范服務(wù),、“以病人為中心”的理念還有差距,，出院病人滿意度調(diào)查結(jié)果說明廣大人民群眾對(duì)我們的服務(wù)還沒有達(dá)到真正的滿意。集中表現(xiàn)在醫(yī)患之間缺少溝通,，告知制度沒有到位,，服務(wù)還沒有完全做到主動(dòng)、熱情,、耐心,。在抗菌素的科學(xué)使用上還要加大工作力度；醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生,。雖然有相當(dāng)?shù)囊徊糠质巧鐣?huì)風(fēng)氣造成的,，但有的卻是因我們工作的環(huán)節(jié)不到位而引發(fā)的.,，特別是告知制度不細(xì)致,、不全面。我們也清醒地看到,，目前全國(guó)醫(yī)院處于低潮,，人民群眾把看病難、看病貴的責(zé)任全部都推到醫(yī)院頭上,，醫(yī)院難辦,，醫(yī)務(wù)人員難做,，醫(yī)患對(duì)立的矛盾普遍存在。為此我們必須堅(jiān)持以病人為中心,、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，繼續(xù)以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，重點(diǎn)抓群眾看病中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,。端正態(tài)度,，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持以正面教育,、正面引導(dǎo)為主,，自我整改，自我提高,。實(shí)行責(zé)任制及追究制,，落實(shí)已簽訂的責(zé)任書或承諾書各項(xiàng)任務(wù)，邊查邊糾,，整章建制鞏固效果,。進(jìn)一步加強(qiáng)“三個(gè)合理”檢查考評(píng)的執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行臨床用藥規(guī)則與指南,、抗生素使用規(guī)范和原則,。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全,，提供優(yōu)質(zhì)及人性化的服務(wù),。

第二部分2006年的工作任務(wù)

一、2006年工作思路：

全面貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)和省,、市衛(wèi)生主管部門精神,，以醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南為主題，完善綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，突出基礎(chǔ)和內(nèi)涵建設(shè),，加強(qiáng)技術(shù)人才建設(shè)，推進(jìn)人性化服務(wù),，全面提升醫(yī)院管理水平,，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁，確保兩個(gè)效益有明顯提高,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力,。

二、2006年院長(zhǎng)工作目標(biāo)：

5,、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，完善規(guī)范各項(xiàng)各類招投標(biāo)程序，規(guī)范和細(xì)化院務(wù)公開程序和內(nèi)涵；

6,、綜合大樓全面施工,，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效,、節(jié)約,、廉潔工程，力爭(zhēng)年底封頂,；

7,、全年經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)15以上，職工福利相應(yīng)提高,。

第三部分2006年工作措施

根據(jù)上述指導(dǎo)思想,，新的一年，我們將以促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展為總目標(biāo),，以構(gòu)建和諧醫(yī)院為己任,，以醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求，抓好落實(shí)每一項(xiàng)工作,，對(duì)外以病人為中心,，對(duì)內(nèi)以職工為中心。在理順關(guān)系中求和諧――處理好患者,、醫(yī)院,、職工的關(guān)系，改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療,、教學(xué),、科研、管理的全面協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

一、深化改革,，加強(qiáng)管理,，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的和諧與發(fā)展

1、確立共同的愿景,，合理制定醫(yī)院的共同目標(biāo),。發(fā)展是硬道理，是醫(yī)院和諧之根基,。醫(yī)院得不到發(fā)展,，和諧就無從談起。所以,，春節(jié)過后,，我們將會(huì)同各臨床醫(yī)技科室，堅(jiān)持以醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求和《醫(yī)院評(píng)價(jià)指南》為標(biāo)準(zhǔn),，制訂全院十一?五發(fā)展規(guī)劃,。今明兩年還將重點(diǎn)圍繞新病房大樓的建設(shè)開展各項(xiàng)工作。在這樣一個(gè)艱苦創(chuàng)業(yè)的階段,，全院同志務(wù)必同心同德,、齊心協(xié)力，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，倡導(dǎo)節(jié)約型醫(yī)院，節(jié)約每一度電,，節(jié)省每一滴水,，小到生活用品、辦公用品,，大到醫(yī)療耗材,、物資器械，一定要本著勤儉持家的節(jié)約原則,。院部將制定有關(guān)節(jié)約的新措施,，初步設(shè)想分行政后勤、門診,、急救中心和臨床四大塊,，實(shí)施水、電,、汽消耗獎(jiǎng)懲辦法,。辦公室、總務(wù)科,、醫(yī)械科等行政后勤管理部門要制定具體的規(guī)定和細(xì)則,，進(jìn)一步規(guī)范申請(qǐng)、登記,、審批等手續(xù),。各臨床、醫(yī)技科室要對(duì)醫(yī)用耗材,、器械和物資進(jìn)行嚴(yán)格管理,，杜絕浪費(fèi)，自覺遵守規(guī)章制度,，讓大家養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，共同努力，共度難關(guān)，共創(chuàng)我們美好的明天,。

2,、規(guī)范運(yùn)行秩序，實(shí)現(xiàn)機(jī)制和諧,。一是著眼“責(zé),、權(quán)、利,、績(jī)”的有機(jī)統(tǒng)一,，以“全面質(zhì)量管理、全成本核算,、按業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)”為核心,，建立和完善綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。二是建立“以人為本,、公平競(jìng)爭(zhēng),、優(yōu)勝劣汰”的新型用人機(jī)制。2006年,，我院將進(jìn)行第二輪干部職工競(jìng)聘工作,，我們將實(shí)行按事設(shè)崗、按崗擇人,、雙向選擇,、競(jìng)爭(zhēng)上崗，為各類人才創(chuàng)造成就事業(yè)的條件和環(huán)境,，堅(jiān)持人才開發(fā),、培養(yǎng)、競(jìng)爭(zhēng),、監(jiān)督,、激勵(lì)相結(jié)合，真正“讓有作為的人有位置,，讓有創(chuàng)新的人有發(fā)展,，讓有貢獻(xiàn)的人有回報(bào)”。切實(shí)通過不斷地創(chuàng)新機(jī)制,、規(guī)范制度,，給醫(yī)務(wù)人員提供有助于工作、成才和進(jìn)步的環(huán)境,，在醫(yī)院內(nèi)部形成合拍,、合力、和諧的工作局面,。

3,、調(diào)整分配制度,，實(shí)現(xiàn)利益和諧。20下半年開始實(shí)施的分配制度的改革方案,，經(jīng)過一年半來的實(shí)踐證明是比較成功的,，主要體現(xiàn)在我們已經(jīng)基本掌握了一套適合院情、職工基本認(rèn)可的分配機(jī)制,，并且取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但2005年下半年國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的藥品政策以及大幅度調(diào)整醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格,，使得我們的收入結(jié)構(gòu)和考核指標(biāo)發(fā)生了變化,。對(duì)此，我們明年將重新修訂完善分配制度改革方案,，調(diào)整社會(huì)效益指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的權(quán)重比例關(guān)系,，以綜合目標(biāo)管理責(zé)任制為依據(jù)，最大限度地體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)勞多得的分配原則,。加大公開透明力度，把所有涉及群眾利益的事情全部進(jìn)行公示,，真正實(shí)行利益上的民主,、決策上的合法、分配上的合理,。

4,、積極投身社會(huì)，實(shí)現(xiàn)整體和諧,。去年,，我們通過120急救中心和健康俱樂部開展的一系列工作，贏得了社會(huì)的普遍贊譽(yù),。新的一年,，我們要進(jìn)一步投身社會(huì)，積極履行社會(huì)義務(wù),，采取多種方式讓社會(huì)了解醫(yī)院,，支持醫(yī)院的發(fā)展，始終將人民群眾的利益放在第一位,。積極參加醫(yī)療救治活動(dòng),，在執(zhí)行搶險(xiǎn)救災(zāi)、疫情監(jiān)測(cè)防治等重大任務(wù)中,，站前頭當(dāng)先鋒,，為政府和人民群眾排憂解難。充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì),，開展醫(yī)療扶貧,、義務(wù)培訓(xùn)以及進(jìn)行設(shè)備援助等形式,，在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展的同時(shí)，擴(kuò)大醫(yī)院自身的影響,，拉動(dòng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙增長(zhǎng)”,。在改革創(chuàng)新中全面打造和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)期,、穩(wěn)定和持續(xù)快速發(fā)展,。

二、提高質(zhì)量,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧

今年衛(wèi)生部在全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中深入開展了醫(yī)院管理年活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)把加強(qiáng)醫(yī)患溝通,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重要內(nèi)容,。醫(yī)院承擔(dān)著救死扶傷、治病救人的崇高使命,，醫(yī)務(wù)人員和患者之間有一個(gè)共同目標(biāo),，就是要戰(zhàn)勝疾病，減少痛苦,，保障健康和生命安全,，醫(yī)務(wù)人員和患者之間必須建立互相信任、互相理解,、互相尊重,、互相幫助的和諧關(guān)系。無論是社會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員有多大誤解和意見,，我們所有同志只要立足服務(wù)的宗旨,，真誠(chéng)地對(duì)待每一位患者，樹立衛(wèi)生行業(yè)的良好形象,，我們相信,，政府和社會(huì)的絕大多數(shù)會(huì)認(rèn)同和支持我們的。那么,，如何體現(xiàn)以病人為中心,，如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1,、提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù),，以解決病人的疾患病痛促和諧

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)始終是醫(yī)院建設(shè)的主題，也是醫(yī)院生存的根本,，醫(yī)院的發(fā)展始終離不開醫(yī)療技術(shù)和質(zhì)量,。病人就醫(yī)的根本目的和最大愿望就是要能盡快治愈疾病。所以說,，先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的醫(yī)療質(zhì)量最能切實(shí)解決和滿足廣大人民群眾的實(shí)際看病需求,。我們一要抓規(guī)章制度的落實(shí),，特別是與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的核心制度，要使一切診療活動(dòng)都在制度,、規(guī)范和職責(zé)的約束之下,，從而確保醫(yī)療質(zhì)量；二要加強(qiáng)三基訓(xùn)練,，通過行之有效的訓(xùn)練,，切實(shí)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)，提高其醫(yī)療質(zhì)量素質(zhì),；三要注意選擇正確的治療方案,，操作準(zhǔn)確，合理用藥,，預(yù)防院內(nèi)感染,；四要積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，著力于醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新與突破，邀請(qǐng)著名專家來院指導(dǎo)講學(xué),、會(huì)診,；五要著力于優(yōu)秀科技人才隊(duì)伍的建設(shè)。一方面選派優(yōu)秀人才赴上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),，另一方面制定優(yōu)惠政策,，筑巢引鳳，加大高層次有用人才的引進(jìn)力度,，“不拘一格降人才”,，以優(yōu)秀的人才帶動(dòng)學(xué)科的建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平和質(zhì)量的全面提升,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范措施，以保障病人的生命健康促和諧

造成醫(yī)患關(guān)系不和諧的最主要因素就是發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。醫(yī)療安全與患者的生命健康息息相關(guān),。保障醫(yī)療安全，是社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求,，也是醫(yī)院自身發(fā)展的需要,。雖然目前社會(huì)風(fēng)氣和外部環(huán)境不太好，少數(shù)病人無禮取鬧,，故意引發(fā)醫(yī)療糾紛,，但我們不能說我們的醫(yī)療環(huán)節(jié)上絲毫沒有問題和缺陷。固然醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)不能全部由醫(yī)院承擔(dān),，固然有許多是醫(yī)療意外,、手術(shù)并發(fā)癥,，固然我們事先術(shù)前已向病人作了交代并得到病人的同意簽字，但我們?nèi)匀灰獣r(shí)時(shí)刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦,！一要狠抓各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,，尤其是三查七對(duì)制度、疑難危重病例討論制度,、術(shù)前討論制度,、三級(jí)查房等制度的落實(shí)到位。尤其是查房制度,，要認(rèn)真查,、仔細(xì)查、經(jīng)常查,，密切觀察病情,，果斷采取措施，不能流于形式,，浮于表面,。二要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，尊重患者的知情同意權(quán),，多作解釋,，多做宣傳，把醫(yī)患溝通納入正常的醫(yī)療質(zhì)量管理中,，完善溝通內(nèi)容,，總結(jié)溝通技巧，增強(qiáng)溝通效果,，提高溝通水平,，不斷探索發(fā)展醫(yī)患溝通制度。三要確立“人人?？剖摇?、“科室保全院”的院科兩級(jí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》,，組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《處方管理辦法》等法律法規(guī)。

3,、全面開展人性化服務(wù),，以滿足病人的就醫(yī)需求促和諧

人性化服務(wù)不僅是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的一種策略，更是一種理念,，是醫(yī)院適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)久之策,，需長(zhǎng)期并牢固根植于我們的思想和意識(shí)之中，通過長(zhǎng)期的教育和引導(dǎo),，轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大醫(yī)護(hù)人員的自覺行動(dòng),。推行人性化服務(wù),，意識(shí)是關(guān)鍵，環(huán)境設(shè)施是保障,，同時(shí)必須以制度為規(guī)范,，以文化為引導(dǎo)。我們將把人性化服務(wù)作為一個(gè)整體工程來抓,，從服務(wù)語言,、服務(wù)行為、服務(wù)制度,、服務(wù)設(shè)施,、服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程等六個(gè)方面全方位展開。先由各科室制定出本部門開展人性化服務(wù)的措施,，然后由院部將有創(chuàng)新的,、行之有效的內(nèi)容一一整理出來，建立起一整套完善的人性化服務(wù)規(guī)范的程序和標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)系統(tǒng),，通過規(guī)章制度實(shí)施剛性管理,，使服務(wù)內(nèi)容有章可循，有規(guī)可依,，久而久之,，變制度約束為習(xí)慣養(yǎng)成,。

4,、嚴(yán)格規(guī)范價(jià)格收費(fèi)，以贏得病人的信任促和諧

價(jià)格和收費(fèi)是最受病人關(guān)注的問題之一,。醫(yī)院既要在診斷,、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,，又要在診療費(fèi)用上切實(shí)做到透明、合理,、規(guī)范。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，如何有效地打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,，講“誠(chéng)信”無疑是最重要的。它甚至可以被看做是醫(yī)院生存,、發(fā)展,，獲得經(jīng)濟(jì)效益的“生命線”。從某種意義上說,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是契約經(jīng)濟(jì),，故市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一刻也離不開誠(chéng)信,。在成熟的市場(chǎng)條件下，誠(chéng)信已不再是空洞的說教,，而是能夠轉(zhuǎn)化成資本,，轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力，甚至比有形資產(chǎn)的作用更重要,。醫(yī)院只有以誠(chéng)信為本,，以服務(wù)患者為宗旨，遵循“公開,、透明,、尊重、溝通”的原則,，才能牢固樹立品牌形象,，贏得病人的信任,，建立起和諧的醫(yī)患關(guān)系,。我們將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市的價(jià)格政策，公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格,，提供一日清單和票據(jù)清單,，完善費(fèi)用查詢系統(tǒng),，建立舉報(bào)投訴渠道，并及時(shí)加以處理落實(shí),。

5,、加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐，以美化病人的就醫(yī)環(huán)境促和諧

和諧的醫(yī)院就是要使患者感到方便舒坦,，如醫(yī)院有良好的環(huán)境,，職工有良好的敬業(yè)精神和態(tài)度，醫(yī)院有承上啟下的優(yōu)良作風(fēng)等,。為此醫(yī)院建造了園林化的就醫(yī)環(huán)境,，購(gòu)置現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備，提供了人性化的服務(wù)設(shè)施,。在新的門急診綜合大樓設(shè)計(jì)中,，我們將充分考慮以病人為中心的文化理念，營(yíng)造患者熟悉的人文環(huán)境,，體現(xiàn)對(duì)患者的體貼關(guān)懷,，力求以“清新、舒適,、典雅,、潔凈”的環(huán)境贏得患者，全力打造一種具有人文化、個(gè)性化,、專業(yè)化,、社會(huì)化的良好服務(wù)，提高醫(yī)院的品牌效應(yīng),。

6,、加強(qiáng)醫(yī)德教育、規(guī)范醫(yī)療行為,，以贏得病人的尊重促和諧

“無德不成醫(yī)”,，古人之大醫(yī)精誠(chéng)、杏林春暖,，留給我們后人無數(shù)的佳話,。在構(gòu)建和諧醫(yī)院的今天，德藝雙馨是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的境界,。我們首先必須嚴(yán)于自律,，在診療活動(dòng)中切實(shí)做到合理檢查、合理治療,、合理用藥,，在行風(fēng)建設(shè)中嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范,、職業(yè)紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”規(guī)定，要通過規(guī)范服務(wù)行為,，重樹醫(yī)療行業(yè)救死扶傷,、實(shí)行人道主義精神的良好形象，以贏得廣大人民群眾的普遍尊重和贊譽(yù),。

同志們,，以上我就2005年的全年的工作情況和2006年的工作目標(biāo),、任務(wù)以及計(jì)劃措施,，向大家作了匯報(bào)。展望2006年,，擺在我們面前的新形勢(shì)和新任務(wù),，對(duì)我們的工作提出了更新、更高的要求,，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動(dòng)力,。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，振奮精神,、努力拼搏,、扎實(shí)工作，朝著提高兩個(gè)效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn),！

《醫(yī)院年終總結(jié)表彰大會(huì)講話》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享,，歡迎閱讀醫(yī)院年終總結(jié)表彰大會(huì)講話。

醫(yī)院總結(jié)表彰主持詞篇七

同志們,，朋友們：

大家上午好!

今天在這里舉行總結(jié)表彰大會(huì),，總結(jié)成績(jī)，表彰先進(jìn),，布置新的一年的工作,，首先我代表市委、市政府向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人致以熱烈的祝賀,，向xx酒業(yè)的廣大干部職工道一聲：你們辛苦了!

過去的20xx年,，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，面對(duì)異常困難的局面,，市委提出了“持續(xù)發(fā)展思路,，提升預(yù)期目標(biāo)，統(tǒng)籌難題,，為民做好工作”的工作方針下,，我市工業(yè)戰(zhàn)線上的廣大干部職工戰(zhàn)危機(jī)，轉(zhuǎn)思路,，不怕困難,，埋頭苦干，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中取得了保增長(zhǎng),、保民生,、保穩(wěn)定、保態(tài)勢(shì)的重大勝利,，迎來了經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升,。難能可貴的'是，在全市大部分企業(yè)處于低迷甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況下,，xx酒業(yè)集團(tuán)始終保持了較旺的發(fā)展勢(shì)頭,、較快的發(fā)展速度，取得了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),，為xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),。

我到xx工作以來經(jīng)常到xx調(diào)研，始終關(guān)注著xx的發(fā)展,，見證了xx這幾年來成長(zhǎng)的每一步歷程,，xx的發(fā)展變化讓我看在眼里，喜在心頭,。

新的一年已經(jīng)開始,，xx發(fā)展的任務(wù)還很艱巨,，剛才全友董事長(zhǎng)在工作報(bào)告中布置了今年的15項(xiàng)重點(diǎn)工作，很具體,，很實(shí)在,，也很有遠(yuǎn)見，希望你們抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),，在新的一年實(shí)現(xiàn)新的突破,。在這里對(duì)大家提幾點(diǎn)要求和希望：

一、要清楚的認(rèn)識(shí)今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然有望不斷好轉(zhuǎn),，但經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將經(jīng)歷緩慢復(fù)雜曲折的過程,，短期內(nèi)很難恢復(fù)到危機(jī)前的水平，大家要有充分的思想準(zhǔn)備,，要有堅(jiān)持過困難日子的準(zhǔn)備,，要迎難而上，克難攻堅(jiān),，堅(jiān)定信心,。同時(shí)要加快發(fā)展速度，要明白不進(jìn)則退,，小進(jìn)亦退的道理,。只有提速發(fā)展、跨越發(fā)展,，才能增強(qiáng)抗拒風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

二、目前全省和我市上下正在深入開展“大招商”活動(dòng),，出臺(tái)的一項(xiàng)項(xiàng)措施就是為了把發(fā)展環(huán)境,、服務(wù)質(zhì)量搞好，為企業(yè)服務(wù)好,，幫企業(yè)發(fā)展好,。希望xx酒業(yè)集團(tuán)緊緊抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，加大招商引資力度,，創(chuàng)造條件,，選好項(xiàng)目，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，壯大企業(yè)實(shí)力,。

三、要一如既往的發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，負(fù)重拼搏，迎難而上,，抓好源頭xx頭,，加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)速度，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，加大品牌宣傳力度,，加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作,，努力開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售,，提高經(jīng)濟(jì)總量,。

xx酒業(yè)有著團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的班子，有著勤勞肯干的職工,，有著xx市委,、市政府和全市人民的大力支持和殷切希望，任重道遠(yuǎn),，前途光明,。希望xx的領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大干部職工在新的一年里，戒驕戒躁,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀的要求,，把xx酒業(yè)打造成白酒行業(yè)的一流企業(yè),、全國(guó)知名企業(yè)，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

最后,，祝xx酒業(yè)的明天更加美好,，祝同志們身體健康、家庭幸福,、工作順利,、萬事如意!

謝謝大家。

醫(yī)院總結(jié)表彰主持詞篇八

各位伙伴,、我親密的戰(zhàn)友:

大家下午好!

請(qǐng)全體起立讓我們一起來宣讀《我們的誓言》

下面我們一起來唱《我們的院歌》

分享陽光分擔(dān)風(fēng)雨,，xx有我有你，這一年來,、我們一起迎接生機(jī)盎然的春天,、一起躺過了如火如荼的盛夏、共同分享碩果累累的金秋,、齊心協(xié)力抗擊白雪皚皚的寒冬,，在xx過去的一年里、有許許多多的事讓我們感動(dòng),、有許許多多的人讓我們刻骨銘心,。當(dāng)臺(tái)歷翻去最后一頁，xxxx年即將成為歷史,?；厥讜r(shí)光年輪上又一度春秋寒暑,，我們不禁感慨萬千。

剛剛邁越的365個(gè)晝夜,，彷佛是365個(gè)臺(tái)階,，橫亙?cè)谖醇皦m封的歷。挫折,，曾讓我們心痛,、喜悅，我們當(dāng)然洋溢在胸中,?？粗鴿?jì)濟(jì)一堂的xx精英、我們堅(jiān)信xx的明天一定,、更加美好!

一,、下面請(qǐng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)xxx總結(jié)xxxx年度醫(yī)療工作

二、下面請(qǐng)護(hù)理部主任xxx總結(jié)xxxx年度護(hù)理工作

三,、下面請(qǐng)行政院長(zhǎng)xxxx宣讀《關(guān)于表彰xxxx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》

四,、頒獎(jiǎng)

1、頒獎(jiǎng),、(先進(jìn)集體)(第一名住院部獎(jiǎng)金500元第二名后勤部獎(jiǎng)金300元第三名醫(yī)保辦獎(jiǎng)金200元)

2,、第一名住院部：你們無私奉獻(xiàn)的愛，默默無聞的付出,。都說有病的人心“嬌”,，而面對(duì)這些“嬌者”們，你們的臉上還是掛著那一沉不變的笑容,，縱使患者百般刁難,，你們受了再多的委屈，你們?cè)诓∪嗣媲爸v得是醫(yī)德,。人前燦爛如花的你們,，又有誰知道，你們背后流淌的淚水,。我贊美白衣天使,，你們用付出一份熱愛，一縷真情,，一份真誠(chéng)來換取千家萬戶的幸福安康,。南丁格爾精神在你們身上體現(xiàn)的淋漓盡致。再多的贊美的話語,，悠揚(yáng)的音樂,，在你們面前都顯得那么蒼白無力。因?yàn)槟銈兊膼厶┐罅?，像陽光照射大地,，灑滿人間,。下面掌聲有請(qǐng),、獲得獲得先進(jìn)集體的(住院部)伙伴們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)!

3,、第二名后勤部：人們常說早起的鳥有蟲吃、但你們起得比鳥還早,、為了xx的整潔與順暢,、是你們?cè)谀瑹o聞的工作著、無論是春夏秋冬,，還是嚴(yán)寒酷暑,、你們始終散發(fā)著光和熱!下面掌聲有請(qǐng)、獲得獲得先進(jìn)集體的(后勤部)伙伴們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)!

xxxx年度xx醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人:xxx

我們以熱烈的掌聲歡迎這些優(yōu)秀的伙伴們上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),、

五,、xxx講話

伙伴們過去的xxxx年，在經(jīng)濟(jì)一片低迷,，在醫(yī)患糾紛不斷,，在x月份醫(yī)保份額就用完的情況下，殘酷的現(xiàn)實(shí)狀況,，折磨和考驗(yàn)著xx人的智慧與能力,、尤其是考驗(yàn)林總運(yùn)籌帷幄的水平、從打造優(yōu)秀住院部開始,，到專業(yè)人才的引進(jìn),，在到以普帶專的開發(fā)，我們說有志者事竟成,，在龍頭的帶領(lǐng)下,，全體xx人團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，務(wù)實(shí)苦干，奮力拼搏,，敬業(yè)奉獻(xiàn),，闖過了一道又一道難關(guān)，讓我們xxxxxx碩果累累,，在這里我要給所以的伙伴們說一聲,、你們辛苦了!!!下面我們以熱烈的掌聲邀請(qǐng)林總、總結(jié)xxxx年的工作,，與部署xxxx年工作重點(diǎn),、掌聲想起來!

(時(shí)刻準(zhǔn)備著)好分享陽光分擔(dān)風(fēng)雨，xx有我有你,，xx醫(yī)院xxxx總結(jié)與表彰大會(huì)到此圓滿結(jié)束,、希望在明年的總結(jié)與表彰大會(huì)上出現(xiàn)您的身影,、再次感謝所有xx伙伴們?yōu)榱酸t(yī)院做出的貢獻(xiàn)與付出的辛勞，?；锇閭?cè)谛碌囊荒?、身體健康、工作順利,、財(cái)源廣進(jìn),、平平安安、心想事成,。

各位伙伴,、我親密的戰(zhàn)友、你們辛苦了!

醫(yī)院總結(jié)表彰主持詞篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好,！

時(shí)光飛逝，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間20xx年已向我們揮手告別,。今天我們?cè)谶@里隆重聚會(huì)，召開20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì),。這是一次重要的大會(huì),，一年只有一次，也是一次承上啟下,、繼往開來的大會(huì),，所以大家要積極參加，認(rèn)真聆聽,。

今天的會(huì)議主要有三項(xiàng)議程：

第一項(xiàng)：安院長(zhǎng)作全院年度工作總結(jié)報(bào)告,。

第二項(xiàng)：林院長(zhǎng)作新年致詞。

第三項(xiàng)：為先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)科室頒獎(jiǎng),。

下面我們進(jìn)行第一項(xiàng),，由安院長(zhǎng)作20xx年度工作總結(jié)報(bào)告。

大家歡迎,！

剛才安院長(zhǎng)從xx等方面,，總結(jié)回顧了20xx年全院工作情況，總結(jié)的很好,，很客觀,，很全面，也很到位,。同時(shí)也為我們下一年的工作提出了明確目標(biāo)和具體要求,，科學(xué)描繪了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖。

下面我們進(jìn)行第二項(xiàng)議程：由林院長(zhǎng)講話。

林院長(zhǎng)的講話可以說是“語重心長(zhǎng)賦重托,，諄諄教誨寄希望”,。回首20xx年,，醫(yī)院全體同仁同心同德,，愛崗敬業(yè)，圓滿完成了預(yù)期工作的目標(biāo),，工作中涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)科室,。他們競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè),，任勞任怨,，勇于創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn),。

下面我們進(jìn)行第三項(xiàng)：為先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)科室頒獎(jiǎng),。

根據(jù)醫(yī)院xx號(hào)文件，授予以下人員為先進(jìn)個(gè)人,，我喊一個(gè)上來一個(gè),。有請(qǐng)林院長(zhǎng)、安院長(zhǎng)為他們頒發(fā)證書,。

先進(jìn)科室有,，請(qǐng)林院長(zhǎng)、安院長(zhǎng)為他們頒發(fā)證書,。（合影留念）

再次向以上優(yōu)秀個(gè)人和科室表示祝賀,。事實(shí)上，在工作中涌呈出的優(yōu)秀員工和科室還有很多,，但由于名額有限,，希望大家能夠理解。20xx年,，希望大家再接再勵(lì),，振奮精神、努力拼搏,、扎實(shí)工作,，朝著提高兩個(gè)效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn),！

最后,，我代表院領(lǐng)導(dǎo)祝大家新年愉快、身體健康,、合家歡樂,、萬事如意！

醫(yī)院總結(jié)表彰主持詞篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

下午好在偉大的中國(guó)誕生周年前夕,我們來到此處隆重聚集,表彰奮戰(zhàn)在醫(yī)院各條戰(zhàn)線上的杰出黨員和先進(jìn)黨支部,。首先讓我們以熱情的掌聲向那些戰(zhàn)斗在醫(yī)院各個(gè)崗位上的優(yōu)秀黨員表示誠(chéng)摯的敬意和由衷的問候!

人們常說,，員是用特殊材料做成的，黨員是為人民服務(wù)的普通一兵,。而優(yōu)秀黨員和先進(jìn)黨支部,，則是在這支雄壯的隊(duì)伍里最能體現(xiàn)黨的宗旨、最能體現(xiàn)其先進(jìn)性的佼佼者,。在打造庫區(qū)的醫(yī)療中心和構(gòu)建和諧社會(huì)的道路上,，我們的黨員始終走在前列，從中不斷涌現(xiàn)出一批又一批的優(yōu)秀黨員,。正是他們的愛院敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)，身先士卒,，勇往直前,，才使我們的醫(yī)院綻放出朵朵鮮花，結(jié)出了累累碩果,。群雁高飛頭雁領(lǐng),，百花爭(zhēng)艷先報(bào)春。是他們讓我們的黨旗更加鮮紅艷麗,，是他們使“白衣天使”的形象更加豐滿動(dòng)人,。提起他們，我們都感到無比的親切,，無比的自豪,，無比的驕傲。現(xiàn)在,，就讓我們來聽聽他們的感人故事,，走進(jìn)他們的心靈。

[報(bào)告會(huì)過程中]

醫(yī)生是一個(gè)高尚的職業(yè),，也是一個(gè)十分繁重而風(fēng)險(xiǎn)又很大的職業(yè),，干出成績(jī)就需要醫(yī)生不斷的努力和團(tuán)結(jié)合作的工作作風(fēng)。在我們醫(yī)院,，有這樣一名醫(yī)生,，他是博士，卻一直以飽滿的工作熱情,踏實(shí)的工作作風(fēng),，不怕累,，不怕臟，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。十多年來,，他始終如牢記誓詞,始終忘我地工作著，忠實(shí)履行黨的宗旨，贏得了病人的尊重和贊許,。他就是腫瘤科副主任,、優(yōu)秀黨員。

[人名]

最近的幾年,，是醫(yī)院發(fā)展突飛猛進(jìn)的幾年,，有心人都會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的醫(yī)院大樓多了,、基礎(chǔ)設(shè)施更完善了,。在這光環(huán)的背后，我們不能忘記那些曾為幢幢大樓付出心血的同志們,，他們?cè)卺t(yī)院建設(shè)的３６５天里,，殫精竭慮，忘我工作,，不計(jì)個(gè)人得失,，舍小家為大家，始終以集體為重,。而后勤科優(yōu)秀黨員同志就是其中的一位代表。

[人名]

想必大家都清楚,，醫(yī)院的婦科曾一度陷入困境,，但現(xiàn)在的婦科在以腔鏡技術(shù)為主的一系列技術(shù)廣泛應(yīng)用下，發(fā)展勢(shì)頭良好,，科室人員工作熱情空前高漲,，業(yè)務(wù)收入迅猛增加，今年三月更是創(chuàng)造了建科以來的歷史新高,。這些成績(jī)的取得與科室的帶頭人,、優(yōu)秀黨員同志的不懈努力是密不可分的。

[人名]

他是一名黨員,，時(shí)刻保持著先進(jìn)性,；他是一名醫(yī)生，時(shí)刻裝著病人,；他是一名主任,，時(shí)刻牽掛著發(fā)展。他,，對(duì)病人真誠(chéng),，對(duì)工作負(fù)責(zé)，在利益面前,，他堅(jiān)持原則,，廉潔奉公，不計(jì)較個(gè)人得失。他就是分院放射科主任,、副主任醫(yī)師,、優(yōu)秀黨員。

[人名]

面對(duì)榮譽(yù),，她始終奮進(jìn),；面對(duì)病人，她如對(duì)親人,；面對(duì)困難,，她勇敢跨越。在學(xué)習(xí)上,，她積極主動(dòng),，認(rèn)真刻苦；在醫(yī)療技術(shù)上,，他善于總結(jié),，敢于創(chuàng)新。她就是分院綜合辦主任,、優(yōu)秀黨員,。

[結(jié)束語]

同志們，剛才我們聽了醫(yī)院五位同志的先進(jìn)事跡介紹,，仿佛剛剛看完一幅時(shí)代的畫卷,，剛剛聽完一曲激越的戰(zhàn)歌，使我們心潮難平,，熱血沸騰,。他們只是醫(yī)院優(yōu)秀黨員的一個(gè)縮影而已，在我們醫(yī)院還有很多很多這樣愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的黨員和職工,，他們是醫(yī)院得以發(fā)展壯大，充滿希望的力量所在,。報(bào)告會(huì)雖然已經(jīng)結(jié)束,，黨的教導(dǎo)卻應(yīng)牢記在心頭，入黨的誓言應(yīng)常響在耳邊,，神圣使命應(yīng)永遠(yuǎn)擔(dān)在肩上,。

雄關(guān)漫道，任重道遠(yuǎn),。我們相信,，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在院黨委一班人的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,，以全面貫徹市第三次精神為契機(jī),，以優(yōu)秀黨員為榜樣，全院563名黨員以飽滿的熱情,、高揚(yáng)的斗志,，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感繼續(xù)攀行，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)庫區(qū)醫(yī)療中心的奮斗目標(biāo),，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們一代又一代醫(yī)院職工為之奮斗的宏偉藍(lán)圖,！

醫(yī)院總結(jié)表彰主持詞篇十一

同事們，大家下午好,！今天我們懷著喜悅的心情,，歡聚一堂，召開我們醫(yī)院20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),，這次會(huì)議的目的是回顧剛剛過去的20xx年,，總結(jié)一年來的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)科室和個(gè)人進(jìn)行表彰,，進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn),，鼓舞干勁，更好的完成20xx年醫(yī)院的工作目標(biāo)任務(wù),。

今天會(huì)議的議程主要有五項(xiàng)：

第一傾聽醫(yī)學(xué)誓言,；

第二宣讀20xx年度獲得先進(jìn)科室和個(gè)人的表彰決定；

第三對(duì)受表彰的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng),；

第四由先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人代表交流發(fā)言,；

第五請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)作20xx年度醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告。

下面進(jìn)行第一項(xiàng)全體起立,，共同傾聽醫(yī)學(xué)誓言請(qǐng)坐下

下面請(qǐng)王曉明副院長(zhǎng)宣讀《關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)科室和先進(jìn)職工的決定》及獲獎(jiǎng)名單

下面進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式，請(qǐng)獲獎(jiǎng)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

讓我們用熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)的先進(jìn)科室和個(gè)人表示衷心的祝賀,！鼓掌下面進(jìn)入會(huì)議第四個(gè)議程由先進(jìn)科室代表,、業(yè)務(wù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人和最美護(hù)士代表交流發(fā)言。

下面大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)議程：讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)做20xx年工作

總結(jié)及明年工作部署,，大家歡迎,！

同志們，今天的大會(huì),，既是一次回顧過去,、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì)，又是一次展望未來,、再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì),。獲獎(jiǎng)代表的發(fā)言、院長(zhǎng)的總結(jié)講話既是對(duì)我們過去工作的肯定,，更是對(duì)我們今后工作極大的鼓舞和鞭策,。我們要以新的眼光審視現(xiàn)在,，以新的目標(biāo)定位未來，以新的思想謀劃工作,，在解放思想中更新觀念,，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中提升服務(wù)質(zhì)量,，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)對(duì)象、人民群眾的殷切希望,。

過去一年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨將永遠(yuǎn)印在我們的心中,，先進(jìn)的事跡銘刻在醫(yī)院發(fā)展的里程碑上。新的征程已經(jīng)開始,，新的機(jī)遇,，挑戰(zhàn)，新的發(fā)展正在等待著我們,。這就要求我們要始終貫徹“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，在上次的主任總結(jié)會(huì)上，針對(duì)各科室負(fù)責(zé)人的總結(jié),，院長(zhǎng)都逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，回去之后，各科室要結(jié)合上次的主任總結(jié)會(huì)和此次會(huì)議的精神,，扎實(shí)做好20xx年的各項(xiàng)工作,。我們有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們有各科室負(fù)責(zé)人勇挑重?fù)?dān),，我們有全體職工的團(tuán)結(jié)拼搏,，我們有局黨委作為我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾，我們必將在今后的工作中獲得更大的勝利,。

在新春佳節(jié)即將到來之際,，強(qiáng)調(diào)一下各科室值班人員，因?yàn)槲覀兊男袠I(yè)不同,，一點(diǎn)疏忽可能會(huì)造成無法擬補(bǔ)的后果,，所以嚴(yán)肅強(qiáng)調(diào)值班期間一定要遵守醫(yī)院各項(xiàng)制度，確保我們度過一個(gè)歡快,、祥和的春節(jié),！

最后預(yù)祝全體職工在新的一年中心想事成！萬事如意,！等

榮成三院20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束,！

醫(yī)院總結(jié)表彰主持詞篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)生家長(zhǎng),、各位老師,、各位同學(xué):

大家下午好!

今天,我們?cè)谶@里隆重舉行2014-2015學(xué)年度先進(jìn)學(xué)生集體和優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì),。首先,我代表董事長(zhǎng)、代表學(xué)校向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向?qū)W(xué)校工作給予充分信任和支持的各位學(xué)生家長(zhǎng)表示崇高的敬意!向辛勤耕耘在教育教學(xué)第一線的全體老師和廣大員工表示衷心的感謝!

多年來,，我們學(xué)校在黨的教育方針指引下,，始終秉承“自尊、自強(qiáng),、創(chuàng)新,、創(chuàng)造”的校訓(xùn)精神，堅(jiān)持“開放式國(guó)際化,、學(xué)研產(chǎn)一體化,、創(chuàng)意產(chǎn)品高科技化”的辦學(xué)特色，堅(jiān)持“對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),、對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)”的責(zé)任感和使命感,，堅(jiān)持“培養(yǎng)創(chuàng)新能力強(qiáng)、綜合藝術(shù)修養(yǎng)高,、具有國(guó)際視野的專業(yè)化應(yīng)用型人才”的培養(yǎng)目標(biāo),，致力于弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化，開發(fā)高端技術(shù),，實(shí)現(xiàn)文化,、藝術(shù)、技術(shù)與市場(chǎng)完美融合,。目前,，學(xué)校的綜合辦學(xué)實(shí)力已經(jīng)走在了國(guó)內(nèi)同類院校的前列，并得到業(yè)內(nèi)的充分認(rèn)可和廣泛贊譽(yù),。2014年,，學(xué)校順利通過了教育部本科教學(xué)工作合格評(píng)估，學(xué)校的辦學(xué)特色和辦學(xué)成果得到專家的一致好評(píng),。2015年，學(xué)校又榮獲全國(guó)畢業(yè)生就業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)學(xué)校50強(qiáng)的榮譽(yù),。

在過去的學(xué)年度里,，學(xué)校圍繞學(xué)研產(chǎn)一體化辦學(xué)定位，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,，深化內(nèi)涵建設(shè),，在深化教學(xué)實(shí)踐平臺(tái)建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、國(guó)際交流,、文化建設(shè)等方面又取得了健康快速發(fā)展,，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造了良好條件，奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在學(xué)生工作方面，學(xué)校圍繞“立德樹人”工程,，隆重召開了“團(tuán)代會(huì)”,、“學(xué)代會(huì)”，加強(qiáng)了學(xué)生組織建設(shè),，全面推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),，開展了社團(tuán)巡禮、暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等豐富多彩的校園文化活動(dòng),，營(yíng)造了良好的育人環(huán)境,。廣大同學(xué)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，努力學(xué)習(xí),，積極參加教學(xué)實(shí)踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),，專業(yè)能力和綜合素質(zhì)得到明顯提升。

從發(fā)展的眼光看,，成績(jī)只屬于過去,，未來還需要我們共同努力實(shí)踐和創(chuàng)造。借此機(jī)會(huì),，我想對(duì)同學(xué)們提幾點(diǎn)希望和要求：

第一,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，刻苦實(shí)踐，努力成為高級(jí)應(yīng)用型專門人才,。當(dāng)前,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)重要發(fā)展期，需要大批量應(yīng)用型專門人才,，教育部正在引導(dǎo)地方本科院校向應(yīng)用型學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展,。而我們吉林動(dòng)畫學(xué)院早在建校初期就確定了“就業(yè)有實(shí)力、創(chuàng)新有能力,、發(fā)展有潛力”的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類應(yīng)用型人才培養(yǎng)的定位,，構(gòu)建了學(xué)研產(chǎn)一體化人才的培養(yǎng)模式。學(xué)校緊跟行業(yè),、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),，全面構(gòu)建動(dòng)漫游戲、電影,、廣告,、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品造型,、網(wǎng)絡(luò)新媒體六大產(chǎn)業(yè)群,。以產(chǎn)業(yè)群帶動(dòng)專業(yè)群建設(shè),，建立了動(dòng)畫、游戲,、設(shè)計(jì),、電影、廣告,、產(chǎn)品造型等八個(gè)學(xué)產(chǎn)對(duì)接教學(xué)實(shí)踐平臺(tái),，面向全校學(xué)生，實(shí)現(xiàn)高年級(jí)打通專業(yè)壁壘,，針對(duì)職業(yè)定位選擇平臺(tái)進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),，在強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐能力的同時(shí)，著力培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、企業(yè)化管理思維和市場(chǎng)對(duì)接能力,。希望同學(xué)們要抓住發(fā)展機(jī)遇，運(yùn)用好學(xué)校人才培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì),，克服盲目性,、增強(qiáng)自立性，積極投入到平臺(tái)教學(xué)中去,，提升專業(yè)技能,，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)意識(shí)和市場(chǎng)化思維，為以后走向社會(huì),、適應(yīng)社會(huì),、主導(dǎo)社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二,，要堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，提升自己未來的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。創(chuàng)新改變世界,，創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,。在當(dāng)今全民創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的嶄新時(shí)代,，為你們的成長(zhǎng)成才提供了極好的機(jī)遇,。2008年以來，學(xué)校實(shí)施“創(chuàng)意硅谷”“創(chuàng)業(yè)硅谷”的戰(zhàn)略,，全面打造“創(chuàng)新,、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)業(yè)”核心文化，整合場(chǎng)地,、設(shè)備,、技術(shù),、政策等資源優(yōu)勢(shì)，健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系,，鼓勵(lì)和扶持廣大師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。從今年起，在原有設(shè)立的校長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)金基礎(chǔ)上,，學(xué)校又專門設(shè)立了“董事長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金”和“平臺(tái)實(shí)踐優(yōu)秀學(xué)生”等獎(jiǎng)項(xiàng),，就是為了鼓勵(lì)那些在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中取得成績(jī)的優(yōu)秀學(xué)生,，引導(dǎo)大家積極投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力,。希望廣大同學(xué)一定要深刻理解學(xué)校“四創(chuàng)”文化的豐富內(nèi)涵,，加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,，確立創(chuàng)新思維，發(fā)掘創(chuàng)新潛能,，不畏艱難,，勇于開拓，用自己的智慧去開創(chuàng)一片屬于自己的天地,。

第三,，要傳承優(yōu)秀文化，為社會(huì)主義文化的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。中華民族擁有五千年?duì)N爛的文化,，作為華夏子孫，有責(zé)任,、有義務(wù)擔(dān)當(dāng)起傳承民族優(yōu)秀文化的使命,。全面建設(shè)小康社會(huì)，推進(jìn)社會(huì)主義文化的大發(fā)展,、大繁榮,，為我們的成長(zhǎng)成才提供廣闊的空間。因此,，我們必須努力學(xué)習(xí)民族傳統(tǒng)文化知識(shí),，繼承和弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化，培養(yǎng)對(duì)我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的深厚情感,，豐富人文底蘊(yùn),，積極吸收和借鑒人類文明的優(yōu)秀成果，堅(jiān)持文化創(chuàng)新，用我們的創(chuàng)作和創(chuàng)意產(chǎn)品,，為推動(dòng)社會(huì)主義文化的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,，同時(shí)，要在奮斗中充分實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

第四,，要立德感恩，修身篤行,。明德致遠(yuǎn),，常懷仁人之愛;篤行務(wù)實(shí)，莫棄求真之風(fēng),。做為優(yōu)秀文化的傳承者,、傳播者，人格的歷練至關(guān)重要,。同學(xué)們要涵養(yǎng)品行,、培養(yǎng)良好美德，自覺凈化心靈,，構(gòu)建健康文明的精神家園,。無論在學(xué)習(xí)、在生活,、在平臺(tái)實(shí)踐,、在公寓、在網(wǎng)絡(luò),，都要體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌,，從一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)于律己,，自覺遵守校紀(jì)校規(guī),，提高自我教育、自我管理,、自我服務(wù),、自我約束能力，信守文明承諾,，說文明話,、干文明事、做文明人,。要學(xué)會(huì)感恩,。感謝國(guó)家政策之仁，感激社會(huì)培養(yǎng)之義,，感懷學(xué)校教育之德,，感念家長(zhǎng)養(yǎng)育之恩。在感恩中成長(zhǎng)，在感恩中回報(bào),，用自身所學(xué),、所得、所為回報(bào)父母,、回報(bào)學(xué)校、回報(bào)社會(huì),，報(bào)效國(guó)家,。

在此，也希望全校廣大教職員工要按照“五負(fù)責(zé)”要求,，切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，要立足崗位盡職盡責(zé)、教書育人,、為人師表,，為學(xué)生成長(zhǎng)成才，為學(xué)?？焖俳】蛋l(fā)展,，做出新的貢獻(xiàn)。

同學(xué)們,，你們正處在一個(gè)崇尚創(chuàng)新的時(shí)代,，一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，一個(gè)信息化,、全球化的時(shí)代,。希望你們能夠運(yùn)用國(guó)際化視角、產(chǎn)業(yè)化思維,、市場(chǎng)化意識(shí),，深刻認(rèn)識(shí)自己所處的時(shí)代，積極響應(yīng)時(shí)代的呼喚,，審視自己肩負(fù)的歷史使命,，把握未來發(fā)展的機(jī)遇，變革學(xué)習(xí)方式,，提升創(chuàng)新理念,、創(chuàng)造思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)優(yōu)精神,，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化,。希望你們深刻理解和牢記xx董事長(zhǎng)在2015年新生開學(xué)典禮講話中對(duì)同學(xué)們提出的要求，堅(jiān)定信念,、崇德立行,、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，成為民族文化的傳承者,、文化創(chuàng)新的推動(dòng)者,、國(guó)家和民族進(jìn)步的捍衛(wèi)者、自身命運(yùn)的主宰者,、行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,，不斷突破自我，去開創(chuàng)屬于自己,、屬于家人,、屬于社會(huì)、屬于國(guó)家的“出彩”!

謝謝大家!

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醫(yī)院總結(jié)表彰主持詞篇十三

乙：在我們眾多的護(hù)士姐妹中,，涌現(xiàn)出許多可歌可泣的動(dòng)人故事,。

甲：是的，她們以醫(yī)院為家,，以患者為親人,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以救死扶傷為準(zhǔn)則的敬業(yè)精神蔚然成風(fēng),，為各行業(yè)樹起了一座亮麗的豐碑,，成為大家學(xué)習(xí)的楷模。

乙：踏著南丁格爾足跡,，無私奉獻(xiàn)在護(hù)理戰(zhàn)線的“十佳護(hù)士”,，經(jīng)過評(píng)選今晚在這里隆重舉行頒獎(jiǎng)儀式。有請(qǐng)(領(lǐng)導(dǎo))宣讀十佳護(hù)士名單,。

甲：請(qǐng)“十佳護(hù)士”上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(音樂起,，第一人民醫(yī)院護(hù)士手捧蠟燭上場(chǎng))

乙：有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓

讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暠硎咀ＹR!

甲：為了和平我們的軍人在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)沖鋒陷陣，為了人民健康我們的白衣天使在病房床頭精心護(hù)理,，細(xì)心照顧,。

余：你們愛每一位人，對(duì)自己卻愛的`很少,、很少;

乙：你們?yōu)樗械娜?，卻從不為自己、親人和孩子,。

甲：請(qǐng)欣賞演唱的歌曲《為了誰》,。