工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人總結年度考核登記表篇一
本人帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導,，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部分的關懷與指導下,，帶領全院職工認真學習領會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,，結合我院發(fā)展實際,，理清思路，明確目標,，堅持把尋求社會效益,，維護群眾利益，構建___醫(yī)患關系放在第一名,，通過強化內部管理,，構建長效機制，進步競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，團結拼搏，開辟創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物資文明,、精神文明調和發(fā)展，并通過有效展開“以病人為中心,，以進步醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，增進了我院延續(xù)、健康,、調和發(fā)展,。我們主要抓了以下方面工作：
一、加強黨風廉政建設和行風建設,。
公然向社會作出服務承諾,，公布投訴監(jiān)視電話，設立舉報箱,，成立了院務公然工作領導小組,，聘請行風監(jiān)視員,，為了確保此項活動獲得明顯實效，我們把自覺抵制貿易賄賂與強化優(yōu)良服務,，進步醫(yī)療質量相結合,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的展開,，職工精神面貌大有轉變,，服務意識得到加強，建立了衛(wèi)生院良好形象,。
二,、建章立制，接受監(jiān)視
制定建立健全相干制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,，按章處理，職工積極表示擁戴和支持,，使各種歪門邪道得到了全面遏制,，衛(wèi)生院各項工作步進良性循環(huán)的軌道。
三,、心系群眾,，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，本事心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,，嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費等收費價格依照國家基本藥物目錄實行零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等正當權益,，杜盡生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，積極展開“服務好”,、“質量好”、“醫(yī)德好”,、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動,，展開民主評議政盛行風工作和“醫(yī)療質量萬里行”活動，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構建___的醫(yī)患關系努力工作,。
弄好公共衛(wèi)生服務,，加大健康教育宣傳力度，進步全民的健康保健意識,，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,，對高血壓,、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理,，兒童計劃免疫建卡率100%,，預防接種率95%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率100%，傳染病管理100%,，通過以上舉措令人民群眾意想到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的親身利益息息相干,。
四、嚴以律己,，勤政廉潔,。
(1)自己在黨風廉政建設工作中做好榜樣,。加強本身黨性修養(yǎng),，牢固建立正確的人生觀、價值觀和權利觀,，以身作則,，廉潔自律,。經(jīng)得起各種___,，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,，留意小節(jié),，做到自重,、自省,、自警，以自己的實際行動推動黨風廉政建設,。(2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策,。對重大決策,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定,。(3)加強藥品采購管理,。在藥品的采購方面,，采購職員逐級把關的做法,，嚴格執(zhí)行購進國家基本藥物目錄內的藥品,，建立了有效的監(jiān)視管理機制。(4)加大貿易賄賂整治,，杜盡藥品回扣,。我院嚴格依照主管部分的要求展開治理貿易賄賂專項工作,，堅持從實際動身，采取有效措施，避免亂收費等不正之風,。
這次參加述職述廉評議,，是各位領導,、對我工作的監(jiān)視和關心，在履行職責中難免還有不足的地方,，懇請各位領導和評議員提出批評意見,，我將虛心接受,，認真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下,，在社會行風監(jiān)視員的監(jiān)視指導下,，認真領會xx大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每項工作,，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人總結年度考核登記表篇二
時間到了年底，回顧過去一年的工作,，你有哪些成績和不足呢,？工作總結之家為您提供“《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員個人年終工作總結》”歡迎您參考,，更多《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員個人年終工作總結》盡在工作總結之家,。
今年,，我鎮(zhèn)堅持以人為本,，認真貫徹黨和國家一系列關于農(nóng)村衛(wèi)生工作的方針政策及相關的法律法規(guī),，加強農(nóng)村衛(wèi)生工作,，建立健全農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,，促進農(nóng)村公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,。主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一,、主要情況
（一）衛(wèi)生工作得到加強,。
今年以來,，縣政府把衛(wèi)生工作作為新農(nóng)村建設的一項重要內容，擺上重要議事日程,。我鎮(zhèn)也加大了對公共衛(wèi)生和醫(yī)療事業(yè)的投入力度,，積極開展衛(wèi)生有關政策法律法規(guī)和衛(wèi)生知識的宣傳教育,。重視衛(wèi)生工作,，明確分管領導,，建立工作機制,，強化工作落實,，抓好本區(qū)域內的農(nóng)村衛(wèi)生及公共衛(wèi)生工作,。
（二）公共衛(wèi)生工作扎實推進,。
1、居民健康檔案建立和管理,。從建立居民健康檔案工作以來,，搞好綜合協(xié)調,，加強組織領導、落實工作責任,，加強人員培訓,、強化服務意識，采取多種方式開展建檔工作,，使建立居民健康檔案和體檢工作得以全面落實,。
2,、重大傳染性疾病的預防控制,。加強門診登記日志和傳染病報告管理,，每月按時開展自查，嚴格執(zhí)行傳染病預診分診制度,，認真做好傳染病監(jiān)測報告,，近年來無疫情暴發(fā)流行。建立腸道?？崎T診，堅持24小時疫情值班制度,，無霍亂疫情發(fā)生,。全年設立發(fā)熱門診,，加強發(fā)熱病人,、不明原因肺炎和流感樣病例疫情監(jiān)測,。廣泛宣傳狂犬病防治知識，對全院職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行多次培訓,，使之掌握犬咬傷傷口的正確處理和狂犬疫苗接種等知識,。
3,、婦幼衛(wèi)生工作,。強化產(chǎn)科質量建設及孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理,大力實施各種婦幼衛(wèi)生項目,，降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率,。進一步鞏固愛嬰成果,，進一步實施降消新項目工作方案,，提倡住院分娩,，倡行母乳喂養(yǎng),，對住院分娩孕產(chǎn)婦由工作人員全權負責,，將母乳喂養(yǎng)的相關知識,、方法遇到困難,、解決辦法告訴孕產(chǎn)婦，使他們掌握母乳喂養(yǎng)知識,。
4,、公共衛(wèi)生服務項目,。我鎮(zhèn)積極組織力量全面開展結核病防治、農(nóng)村婦女兩癌篩查,、葉酸發(fā)放及相關動員和宣傳工作,，取得預期效果。
5,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，通過幾年的努力,，加大合作醫(yī)療政策的宣傳，農(nóng)戶從不理解政策到逐步理解政策,，到今年年底，全鎮(zhèn)有16873人參加合作醫(yī)療,，參合率達到110.5%,。要合作醫(yī)療中要求衛(wèi)生院,，一是加強參合人員的住院管理,，杜絕冒名頂替,，堅持每天查房制度,，認真核對病人信息；二是開展誠信服務和優(yōu)質服務活動，實行政務公開,，報帳透明化,。設置了公示欄,，將每個月縣內外住院獲得補償?shù)木唧w情況張貼公示。向參合農(nóng)民鄭重承諾出院當日即可兌現(xiàn)補償,。三是嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療各項政策,，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,，嚴格掌握住院特征,，無掛床住院。
6,、大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,。今年,，我鎮(zhèn)制定了《關于進一步加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的通知》重點改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,。
7,、無償獻血工作成績突出。今年,，全鎮(zhèn)完成了縣下達的無償獻血人數(shù)任務,。
（三）農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設逐步完善,。
一是建立健全鎮(zhèn)、村二級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,。二是全力抓好醫(yī)療質量建設,。開展了相關活動,，提高醫(yī)院的管理層次和服務水平,。切實加強醫(yī)療安全教育，實行醫(yī)療質量責任追究制度,，增強醫(yī)務人員的責任意識和安全意識,。二是衛(wèi)生監(jiān)督工作不斷加強,。認真貫徹《食品衛(wèi)生法》和《職業(yè)病防治法》,，抓好食品安全,、衛(wèi)生許可,、職業(yè)衛(wèi)生等專項整治，加大公共衛(wèi)生綜合執(zhí)法力度,，促進食品衛(wèi)生和用藥安全,。
二,、存在的主要問題
（一）農(nóng)村衛(wèi)生工作的氛圍還不濃。社會發(fā)展以人為本,，人的發(fā)展以健康為本的意識及大衛(wèi)生理念還不強,，未形成農(nóng)村衛(wèi)生工作合力,。衛(wèi)生法律法規(guī)政策及衛(wèi)生知識的宣傳教育還不夠,，廣大群眾衛(wèi)生主體意識不強,，缺乏保健康的理念和基本衛(wèi)生保健知識,，預防為主的思想還沒有形成共識,，重治療輕預防的觀念仍然沒有改變,。
（二）農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務能力還不夠強。一是醫(yī)療機構基礎建設滯后,。規(guī)劃修建的綜合辦公樓還未動工,，職工及醫(yī)院辦公室房緊張,。二是醫(yī)療技術人員隊伍建設與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不相適應,。醫(yī)療衛(wèi)生人才缺乏,，特別是高學歷和高職稱人才缺少,。三是醫(yī)療質量仍需提高,，醫(yī)療秩序有待規(guī)范,。醫(yī)務人員服務意識不夠強，病人外流現(xiàn)象不少,；個體醫(yī)療單位和游醫(yī)數(shù)量多,，管理較難,，打擊非法行醫(yī)難度大。四是村級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡薄弱,。
（三）公共衛(wèi)生安全監(jiān)管薄弱,。一是食品安全隱患和藥品監(jiān)管問題面廣,、難度大,，特別是農(nóng)村宴席的管理,。二是農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治任務艱巨。農(nóng)村飲用水水質安全問題較為突出,，飲水安全問題突出；三是垃圾處理廠和污水處理場建設進展緩慢,，城鎮(zhèn),、農(nóng)村生活垃圾處理運作機制缺乏,，垃圾處理問題突出，排污設施沒有配套,。
三、建議
（一）進一步加強鎮(zhèn),、村醫(yī)療衛(wèi)生建設,，提高醫(yī)療技術服務水平,。一要加強醫(yī)療機構基礎設施建設,。縣衛(wèi)局要作出統(tǒng)籌規(guī)劃,，明確發(fā)展規(guī)模,。要高度重視農(nóng)村醫(yī)療機構建設，科學確定建設方案,，積極組織實施,。二要加強醫(yī)療技術人員隊伍建設。醫(yī)療機構的生存與發(fā)展,，關鍵取決于醫(yī)療技術水平，醫(yī)療技術人才決定著醫(yī)療技術水平,。因此,，要加大醫(yī)療技術人才引進和培養(yǎng)力度,，建立和完善人才引進機制,，改進人才引進和考錄政策,，合理配置人才,。三要加強醫(yī)療質量建設,，規(guī)范醫(yī)療秩序。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強醫(yī)療能力建設,，不斷提高全科醫(yī)術水平。加強醫(yī)療質量管理,，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。要加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設,，抓好醫(yī)德醫(yī)風,，增強醫(yī)務人員服務意識和職業(yè)自律意識,。加強對個體醫(yī)療單位管理,，發(fā)揮個體醫(yī)療單位方便農(nóng)村群眾就醫(yī)的積極作用,，堅決打擊各類危害農(nóng)民群眾健康的非法行醫(yī)行為,，規(guī)范醫(yī)療秩序,。
（二）進一步加強農(nóng)村公共衛(wèi)生建設,，為農(nóng)民健康提供基本保障,。公共衛(wèi)生是人民健康的源頭,。
一要加強疾病預防控制工作,。二要加強婦幼保健工作,。要認真實施母嬰健康工程，重視產(chǎn)科,、兒科建設,，加強孕產(chǎn)婦和兒童保健工作,，提高出生人口基礎素質,。三要加強藥品、食品衛(wèi)生安全管理,。要建立健全農(nóng)村藥品供應和監(jiān)督網(wǎng)絡,，加大藥品購銷監(jiān)管力度，要以實施食品放心工程為載體,，積極開展衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督,。四要進一步重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作,。要加強農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境建設，公共廁所建設要因地制宜,。要抓緊垃圾處理工程建設,，力爭如期建成使用,。改善農(nóng)村垃圾處理設施,，提高處理能力,。充分發(fā)揮居民,、村民的主體作用,，引導建立良好的衛(wèi)生習慣，倡導科學,、文明、健康的生活方式,，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,，提高生活質量。
（三）進一步完善農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，解決農(nóng)民因病致貧,、返貧問題,。要進一步統(tǒng)一思想，切實提高廣大干部群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的認識,，廣泛深入地開展政策宣傳和典型引導,，提高農(nóng)民的自我保障意識調動農(nóng)民參保的積極性,，提高參保率，減輕村級經(jīng)濟負擔,。發(fā)揮農(nóng)村合作醫(yī)療的最有效的作用,，提高農(nóng)民健康水平,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人總結年度考核登記表篇三
隨著國家新醫(yī)改政策的不斷完善，我院的`工作也有條不紊的深入進行,，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
（一）,、醫(yī)療服務與質量管理工作
1,、嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,，門診病歷,、處方書寫規(guī)范，合格率95%以上,。
2,、認真執(zhí)行護理常規(guī),，基礎護理工作無漏洞,。
3、建立醫(yī)院感染管理制度,，成立組織，落實到位,。
4、加強藥事管理,，加強抗菌藥物專項整治,，認真組織合理用藥知識培訓。
5,、全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故。
（二）,、國家基本藥物制度及藥品網(wǎng)上采購工作
1,、我院全部藥品均在福建省醫(yī)藥采購平臺點擊采購,。
2,、我院所有藥品均為國家基本藥物,，并實行藥品零差率銷售。
3,、嚴格按照《基本藥物臨床應用指南》,，《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求，規(guī)范合理使用基本藥物,。
（一）,、居民健康檔案工作,。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的居民健康檔案管理規(guī)范,，統(tǒng)一規(guī)范服務對象,、居民健康檔案內容、服務流程,、檔案保管和使用等,。截止11月底我院總體建檔數(shù)為24361人份，在完成數(shù)量的前提下,，保證了質量,，尤其是老年人,、孕產(chǎn)婦、兒童,、殘疾人,、慢性病人等重點人群,，其真實率,、合格率均達95%以上,；整理利用原有檔案,，生補死撤，利用好現(xiàn)有檔案,，避免其成為死檔,。截止11月底我院電子檔案建檔各項隨訪記錄均錄入完成,。
（二）、健康教育工作,。
制定健康教育工作計劃,，統(tǒng)一規(guī)范服務對象,、內容,、方式,、流程等,。宣傳普及《健康素養(yǎng)66條》、居民健康教育,、重點人群健康教育,、重點慢性病和傳染病健康教育,、公共衛(wèi)生問題健康教育，開展公眾健康咨詢活動,。截止年底已完成12次健康教育講座,，更新6次健康教育宣傳欄,，入戶發(fā)放健康領航手冊每戶一份，各種宣傳材料每戶一份,，有完整的健康教育活動記錄,、活動總結,、評價等資料并已存檔。其真實率達100%,。
（三）、免疫規(guī)劃工作,。
1,、為轄區(qū)內所有適齡兒童及時建立《預防接種證》和《預防接種卡》,。
2,、按時完成基礎疫苗接種工作，及時查漏補種,，處理,、報告和登記疑似預防接種異常反應。開展國家和省政府實施的疫苗強化免疫,、應急接種等工作任務,。各種疫苗接種率、及時率均應達到上級要求標準以上,，各種上報表格及時準確,。做好預防接種相關工作,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人總結年度考核登記表篇四
3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長，一年多以來,，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領導和大力支持下,，我?guī)ьI全院干部職工堅持外樹形象、內強素質,，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導思想,，以“爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨,，以提升醫(yī)療服務質量為中心”的奮斗目標，全面提升我院醫(yī)療技術水平和服務檔次,。堅持制度創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新,，技術創(chuàng)新，服務創(chuàng)新,，實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階。現(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關情況報告如下：
一,、履行本職工作情況
我在2011年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，面對著一個年業(yè)務收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院,，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望。我在總結和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后,，迅速帶領全院干部職工開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展各項工作，確立了“以合作醫(yī)療為契機,，以提升醫(yī)療質量為中心,，以引進和用好人才為重點,，以強化質控為基礎，以優(yōu)精設備為保障,，以提高服務的依托”的發(fā)展戰(zhàn)略,，堅持服務第一，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè),、勤儉辦院的指導思想,，積極推進醫(yī)院各項工作向規(guī)范化,、制度化的健康軌道上邁進,，業(yè)務收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的大好格局,?；仡櫩偨Y一年多以來的工作,，主要有以下幾個方面：
(一)向管理要效益，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面
在這一年多以來,，我在積極開展業(yè)務的同時,，本著勤儉治院的方針，狠抓財務管理,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，查疏堵漏,。針對以前管理中存在的漏洞,，采取了一系列有效措施：1、首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理,，嚴格出入庫制度,，防疫接種門診藥品進入藥房管理,，堵絕了防疫收入外流,。2,、對住院部開水供應中存在的用電嚴重浪費現(xiàn)象，實行專人管理,，固定開水供應時間,，使電費由以前每月3000余元降低到每月2000余元，僅此項每年節(jié)約成本1萬余元,。3,、針對住院部招待費過高的現(xiàn)象,，采取招待費定標準和包干的方式,，每月下發(fā)到科室,，超標費用醫(yī)院不予報銷,，有效地控制了住院部大吃大喝之風,。4,、對住院部夜班,、加班等各項補助統(tǒng)一由手術室護士統(tǒng)計造表,，統(tǒng)一發(fā)放，強化了監(jiān)督措施,，使住院部支出漏洞得到了較好的控制?？傊ㄟ^加強管理,，采取一系列行之有效的具體措施后,，使支出大幅度下降,，業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高，我院迎來了健康發(fā)展的新局面,。
(二)積極做好外線管理和預防保健工作,，農(nóng)村衛(wèi)生工作進一步加強。
一年多以來,，我進一步加大外線管理工作力度，狠抓村級衛(wèi)生室建設,，嚴格按照衛(wèi)生局制定的“三結合、五統(tǒng)一”標準,，整合村級衛(wèi)生資源,，提出二年內全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達標建設,。多次下村督導和檢查村級衛(wèi)生室達標建設完成和落實情況，對創(chuàng)建不達標的村級衛(wèi)生室堅決予以取締,，對原來一村多點的現(xiàn)象堅決予以組合,，現(xiàn)在20個行政村全部實現(xiàn)了一村一室,，其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地，截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達標建設,，其中有2個村級衛(wèi)生室達到中心村衛(wèi)生室建設標準，村級衛(wèi)生室建設得到明顯改善,，極大地方便了群眾就醫(yī),。同時積極做好預防保健工作,，以計劃免疫為龍頭,，強化疫苗定點集中接種工作,，進一步加強預防接種門診建設，建立“金卡”工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng),，設立了防保股資料檔案室,。
預防接種門診張貼兒童卡通圖片，建立標準化接種門診,，提供溫馨的服務接種流程,，預防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時間里,，先后進行了4次大型預防接種工作，每次大型預防接種工作,，我都親自掛帥,，積極做好前期的發(fā)動宣傳工作,，做到家喻戶曉,，精心組織，嚴格操作規(guī)程,，規(guī)范接種流程,，并做好登記，建立了一套完善的預防資料管理系統(tǒng),。4次大型預防集中接種工作都超額完成了上級下達的任務數(shù),，接種率位居全縣前三名,，防保收入較以前增長150%左右,，成為衛(wèi)生院新的收入增長點,。
各種一類疫苗接種率達98%以上，建證建卡率達100%,，二類疫苗接種率也達80%以上,。在血吸蟲病、結核病,、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議,，組織相關人員學習和培訓，加強傳染病網(wǎng)絡直報制度,，進一步完善傳染病管理措施,，形成了一套行之有效的應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度,。特別是今年上半年,，抽調相關人員組織血吸蟲病防治工作專班,，不分晝夜,，深入到各村各戶進行抽血查治血吸蟲病工作，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚,。
(三)優(yōu)化服務,，努力提升醫(yī)療質量，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,。
我堅持深入持久地推進醫(yī)院管理年活動,，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，著力加強職工的服務意識,、品牌意識,。在全院興起“團結,、奉獻、優(yōu)質,、高效,、求實”的良好風氣,，推行親情服務，強調服務人性化,。首先是在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識,，形成“質量興院”的良好風氣,。
建立健全了“層次分明,，職責清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織,，完善了各項醫(yī)療制度,，并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法,，落實了首診醫(yī)生負責制,，三級醫(yī)師查房制，疑難危重病例討論,、會診制度，以及“三查七對”制度,，制訂了醫(yī)療急救應急啟動預案,，強化了醫(yī)療和護理病歷書寫質控督查和獎懲制度，醫(yī)療質量得到顯著提高,，增強了職工醫(yī)療安全意識，一年半以來,，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,。其次是在改進醫(yī)療服務上下功夫,，為病人提供溫馨的人性化服務,，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程,。推行對待病人熱心,，詢問病情耐心，診治病人細心的服務機制,，推行賓館式服務，家庭病房,，建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡,，24小時免費熱開水供應,，出院病人隨訪制度等一系列便民措施,，制訂了醫(yī)德醫(yī)風實施細則，建立了醫(yī)德醫(yī)風考評機制,，在門診設立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督,。
同時每月進行一次服務質量調查,，召開一次病友家屬座談會,，廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁,。再次是在控制醫(yī)療費用上下功夫,，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務,，我上任伊始,，就將常用藥品價格進行了全面下調,，實行醫(yī)療服務價格和藥品價格上墻公示制度，成立了醫(yī)療服務和藥品價格管理小組,，堅持合理檢查,，合理用藥,，合理治療,，有效控制了醫(yī)療費用不合理增長，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元,，受到廣大患者一致好評。通過以上具體措施,，我院醫(yī)療質量得到有效提升,，在當時群眾中獲得了良好的聲譽，群眾滿意度也上升到90%以上,。
(四)加強基礎設施建設,，更新醫(yī)療設備，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境,。
在這一年多以來,，為進一步改善醫(yī)院環(huán)境，我克服資金困難,，擠出資金投入到基礎設施建設中,，重新裝修了住院部病房，硬化,、綠化了院落,，花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成,。進一步加強了辦公基礎設施建設，更換了醫(yī)務人員的辦公桌,，添置了會議桌,、椅等,，先后對門診注射室,、預防接種門診,、化驗室進行了進一步改造,，為病房和注射室添置了3臺空調等設施,，改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時加大科技投入,，為進一步提高醫(yī)療診療水平,，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務診療范圍,，先后添置了尿液分析儀,、血凝儀,、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設備,，并對一度閑置的血球計數(shù)儀進行了維修，有效提升了醫(yī)院服務檔次,，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列，為我院樹立了良好的外部形象。
二,、廉政廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展關鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，上任后首先是抓好班子建設,，組織建設,，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭加強自身建設,，不斷轉變工作作風。把大量的業(yè)余時間用在學習上,，努力使自己保持與時俱進的思想觀念和精神品德，不斷提高自身素質,，做到先知先覺才能先行,，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合,，創(chuàng)業(yè)不息,，自強不息,。
二是帶頭搞好黨政領導班子團結，充分發(fā)揮領導班子在醫(yī)院發(fā)展建設中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用,。在工作中注重尊重領導班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干,，做到“思想上多交流,、工作上多通氣,、決策上多商量,、感情上多溝通”。另一方面,，團結和帶領副職領導努力工作,，充分發(fā)揮副職領導的作用,，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,，做到權力下放,，日常工作中注重維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內,，獨立自主地大膽開展工作。
三是帶頭嚴格要求自己，執(zhí)行“四大紀律八項要求”,，堅持廉潔自律和民主決策。對重大決策,、人事安排,、大額資金使用、基建維修,、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領導班子集體討論決定。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng),，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè)、嚴于律己的姿態(tài);勇?lián)L險,、多謀善斷的作風;容心之過,、諒人之短的精神;虛懷若谷,、從善如流的素質,。做到辦事公道、求真務實,，處理事情堅持原則,，不濫用職權，強化表率作用,，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅決不做,。作為院長，平時面對的誘惑很多,，自律,、自醒、自愛非常重要,，為此，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的一律不開門,，自覺接受干部群眾監(jiān)督。
存在的不足主要表現(xiàn)在：有時存在患得患失情緒,，落實工作時有時存在有畏難情緒，在工作中存在韌性有余,，剛性不足的一面，對此今后的工作中我將努力加以改進,。
三,、今后的工作思路
在今后的工作中,，我將圍繞著“以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭，規(guī)范醫(yī)療服務行為;以完善基礎設施建設和加大科技投入為基礎,，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學管理為重點，堅持各項制度落到實處;以強化醫(yī)療質量管理為中心,，促進醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強服務理念為手段,，提升服務意識和服務態(tài)度;以打造人才隊伍建設為保障,，不斷增強醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托,，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序?！钡钠唔椆ぷ鞔胧┖途唧w思路開展工作，使我院真正成為技術精湛,、管理嚴明,、保障有力,、環(huán)境優(yōu)美、服務一流,、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
最后我衷心感謝一年多以來各級領導對我工作的支持和關心,，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領導下，始終以聞雞起舞的精神,，以飽滿的工作熱情,，以昂揚的工作斗志,，繼續(xù)再接再勵，再添新佳績,，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人工作總結
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人總結年度考核登記表篇五
20xx年已經(jīng)過去,，一年來我院在x區(qū)衛(wèi)生局及x鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，在社會各界關心關懷支持下,，在全院職工團結努力工作下，圓滿完成了上級交給的各項工作，年全院收入x元,，其中藥品收入x元；醫(yī)療收入x元,。使x鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作上了一個新的臺階,。
年x區(qū)就全面實行了基本藥物全部零差價銷售的惠民政策，我院為此專門成立了以院長為組長,，副院長為副組長、各科室負責人為成員的工作組,。組織人員認真學習實施并深入到標準化衛(wèi)生室,，進行藥品清零盤點工作,，確保x鎮(zhèn)全面實行藥品零差價銷售，使廣大老百姓得實惠。
我院按照上級文件要求制定了x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核方案,。推行了每日雙考核制度,、月末工作考評等制度,，查找工作中存在的問題和不足。確?？冃ЧべY考核工作嚴肅認真,，落實到位。
為更好地完成此項工作我院專門明確了信息管理員,，使衛(wèi)生院開展的各項工作能夠準確及時地上傳到網(wǎng)站。我院還先后二次邀請融達公司工程師來我院對醫(yī)務人員及標準化衛(wèi)生室人員進行電子處方,、農(nóng)民健康檔案錄入進行培訓,。確保四位一體信息平臺更好的為廣大群眾服務。
xx年8月,，新的衛(wèi)生院投入了使用,，新的環(huán)境新的面貌，這為我們開展“三好一滿意”活動奠定了基礎,。我們從加強醫(yī)療安全入手,，制定相關規(guī)章制度,，聘請法律顧問來院做專題講座。大大提高了全院職工的醫(yī)療安全防范意識,。我們改善服務態(tài)度、提高服務水平,、加強質量管理、規(guī)范醫(yī)療行為,、改進醫(yī)療質量進行醫(yī)德醫(yī)風教育、嚴肅行業(yè)紀律等多方面深入開展，關心群眾疾苦把群眾需要作為第一選擇,，把群眾滿意作為第一標準。讓全院職工努力做到“服務好,、質量好,、醫(yī)德好,、讓群眾滿意”。
為落實好基本公共衛(wèi)生服務項目,，我院加大了公共衛(wèi)生服務項目的投入,。在全鎮(zhèn)范圍內建立了24處健康教育宣傳點,，建立健全居民健康檔案并為65歲以上老年人及高血壓、糖尿病人進行了查體,。計劃免疫工作做到卡、證、薄齊全,，五苗接種率大95%以上,。
積極開展傳染病防治工作,，制定了應急方案。建立了孕產(chǎn)婦,、兒童保健手冊,，規(guī)范開展了孕產(chǎn)婦,、兒童保健工作,，及時發(fā)放了分娩補助。對轄區(qū)內的`重癥精神病人進行了登記管理,，按時對重性精神病患者進行治療,、隨訪和康復指導,。在衛(wèi)生監(jiān)督方面定期對學校、酒店等公共場所進行食品衛(wèi)生安全檢查,，積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對非法行醫(yī)進行嚴厲打擊,。
新農(nóng)合政策是國家又一項惠民政策，年累計報銷金額達x元,，為更好的服務于人民,，縮短報銷時間我院積極充實新農(nóng)合辦公室工作人員配置電腦打印機等辦公設備。力爭及時高效地為每一位患者服好務,。在外傷調查方面我院新合辦組織相關人員認真嚴肅地入村入戶對每一名報銷患者進行調查，確保準確無誤。
總之,，過去的一年既有成績也有不足,，既有收獲也有付出,。我們一定總結改正過去工作中存在的不足,，努力工作,，為振興衛(wèi)生事業(yè)而奮斗！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人總結年度考核登記表篇六
一,、以 的重要思想為指導,，推動醫(yī)院各項工作，一年來,，院領導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下,，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,，就必須以 重要思想為指導。為此,，我們堅持學習 重要思想,，抓住中共中央關于掀起學習 重要思想的新高潮為契機通過上黨課,，學黨章,，開展 行風評議會 ,，召開院職工會多種形式進行學習,。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐 就是要牢固樹立 一切為了病人 的宗旨，全心全意為病人服務,，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。
二,、堅持誠信立院,，保護病人利益，醫(yī)院把 誠信服務,，透明醫(yī)療 做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展 一切為了病人,，一切方便病人，一切服務于病人 的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關心、耐心,、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法,、知法、懂法,、守法，增強法制觀念和紀律觀念,。
三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,，醫(yī)院通過推行 一級甲等 醫(yī)院標準,，開展 質量效益年 活動,，按照 病患至上 的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進,。醫(yī)院全面引入與貫徹 以人為本 的管理與服務理念，堅持 醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事 ,、 所有缺陷都是可以避免的 等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:
1,、做好xx年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構,，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導、評價,、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。
2、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質量標準,、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制,，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班,、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.
4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒,、毀形,、焚燒處理,，把院內感染控制在最低限度,。
5、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度。
6,、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況,。
8,、醫(yī)院堅持 以人為本 的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。上述一系列質量管理措施,，使 質量效益 這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質量上,，取得了較好的成績20xx最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結20xx最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結,。
四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設,，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面,，人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才,，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作,。多年來我們重視人才建設,，把好進人關,，重視老隊伍的培訓提高,，對年輕隊伍按著高起點、高要求,、高素質,，實用型人才標準建設,。xx年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,，聘用專本科學歷人員2名,。隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展,，新的科學，新的技術不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快,，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐,。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新,，技術換代,。尤其競爭年代,，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點,、主動權,，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術人員知識更新,，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施,。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實,。xx年,，我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學習,，10名醫(yī)護人員到縣、市,、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓，11人接受本,、?？茖I(yè)教育,。
我們應該清醒地看到自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比,，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1,、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu),。這是當前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室,，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號,。
2、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié),，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方,、病歷書寫不規(guī)范等情況,。
3、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡,，院內學術氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績,，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力，責任意識不強,，醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學科甚至在倒退。
4,、人才結構不甚合理,，人才梯隊尚未形成,，名醫(yī),、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質有待提高,，學科帶頭人尚顯不足,，人才斷檔現(xiàn)象存在,。
5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神,，遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭,，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代,，等,、靠、要思想嚴重,，仍有一部分同志 做一天和尚撞天鐘 ,，經(jīng)營意識危機意識缺乏,，仍存有吃大鍋飯,、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入,。
6、個別科室辦事缺乏計劃性,，隨意性較大,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意,。
7,、今年雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,，如不引起重視，必將導致嚴重的后果,。
8、醫(yī)院的硬件建設,、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部,、急診科、功能科的就診條件急待改善,。
在下半年的工作中,，我們會做好xx年下半年工作計劃,，提高服務質量和服務水平，提高醫(yī)院管理質量和管理水平,，深化醫(yī)院改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,，搶抓新機遇,，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,，再鑄新輝煌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人總結年度考核登記表篇七
20x年,，我本著“以病人為中心”的服務理念,，以認真負責的工作態(tài)度,，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責,、踏踏實實做好護理工作，認真地完成了工作任務?，F(xiàn)述職報告如下：
一、盡職盡責,，搞好護理工作。
俗話說：“三分治療，七分護理”,，經(jīng)過20多年的護理工作實踐,，我越來越感覺出護理工作的重要性,。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方,，用語文明規(guī)范，態(tài)度和藹,，禮貌待患。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認真書寫護理記錄，千方百計減少病人的痛苦,，安安全全做好自己的工作,。
無論是職工家屬,，還是地方患者，我都堅持視病人如親人,，做到態(tài)度好,、話語親、動作柔,，耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢,，以及家庭治療、保健方面的注意事項等,，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務態(tài)度、服務效率,、服務質量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評,。
二、發(fā)揮作用,，做好幫帶工作。
對于病人來說,，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來,，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動搞好幫帶工作,，為年輕護士講解業(yè)務技術,、與病人溝通等方面的知識,，解決護理業(yè)務上的疑難問題,，指導落實護理措施,，幫助年輕護士盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻,。
三、不斷學習，提高思想業(yè)務水平,。
在過去的一年里,，我能夠通過報刊、電視,、參加政治學習等方式，認真學習黨的方針路線政策,，學習上級的各項指示精神和規(guī)章制度,，通過學習，提高了自己的政治理論水平,，進一步端正了服務態(tài)度，增強了做好本職工作,、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。
同時,，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓，并堅持自學了相關的業(yè)務書籍,，通過不停地學習新知識,，更新自己的知識積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力,，適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。
隨著社會的發(fā)展進步,、人們生活品質提升,，病人對護理質量的要求也越來越高,。
在今后的工作中，我將進一步牢固樹立“為病人服務,、樹醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位，勤奮工作,，履盡職責，為提升我鎮(zhèn)醫(yī)務人員整體形象增光添彩,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人總結年度考核登記表篇八
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,，綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,，對建設、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關重要的作用,，結合實際工作,，談以下幾點工作體會：
一、抓管理,，出效益，促發(fā)展
另外,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府,、疾控中心、婦幼保健所的關系,，協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關系,，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,，取長補短、資源共享,，其中尤其要注重高層次的協(xié)調，以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展,。
二、專業(yè)過硬，熟知政策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構,，越是基層的領導越是要技術含量高，作為院長,，你必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力,，你的技術在職工中有威信,，便于衛(wèi)生院的相關管理,，你的技術在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展,。另外,，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī),，敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通,，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三,、解決實際問題的工作能力-
農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多，作為院長,，要善于抓住主要矛盾,，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設是大局,，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā),，服務服從于這些大局，你的工作才不會因小失大,。作為院長，作為我,，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問題,，使虧損嚴重,、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,，煥發(fā)生機，門診收入穩(wěn)步上升，防預,、婦幼,、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領導的認可,，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評,。當然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題,，日常工作中的小事處理得好不好,，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，必需先得講原則、講政治,，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,，同時又得講感情,，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜,，作為院長，你不能夠靈活處理,，肯定是行不通的,。
四、遵紀守法,、品行廉潔
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官,，也不是公務員,，但他手中畢竟有一定的權力,，亦有一定資金在他手中掌管使用,，加上如今社會上托人情、找關系的不少,，所以院長一定要經(jīng)得起人情關、權利關,、金錢關,、榮辱關的考驗，要抗得住誘-惑,，遵紀守法,、秉公盡責,、品行廉潔、艱苦奮斗,，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。
五,、講求實效,，創(chuàng)造業(yè)績
實踐是檢驗真理的唯一標準,。院長的文憑再高,，能力再強,，方法再好,，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實踐的檢驗,。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，在當前形勢下,，要抓住以下幾個工作重點,，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
1,、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化
2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)
目前,，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,，待遇低,，導致高水平的人才不愿來，來了也留不住,。作為院長要主動積極參加培訓,，提高業(yè)務水平、管理能力和綜合素質,，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓起到帶頭作用,，同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃,、長遠規(guī)劃和獎懲制度,，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。
3,、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理
公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點,，是中共中央,、國務院明確提出的,，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長,，一定要親自抓，并落實到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境,。
4,、花大力氣提高基本醫(yī)療質量和水平
隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視,，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，要緊跟時代的步代,，大力改造衛(wèi)生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設,，規(guī)范診療服務,，全面提升衛(wèi)生院的'醫(yī)療服務水準,，來適應廣大群眾不斷提高的健康需求,。
5,、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務
目前,，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，有效地緩解了農(nóng)民看病難,、看病貴的問題,，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn),，我們要響應國家政策,，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務。
總之,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,，設備簡陋,。醫(yī)務人員水平不高,，人心不穩(wěn),，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大,，困難很多，但我們一定要堅信黨的領導,，積極學習，嚴格管理，樹立信心,，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植,，爭取各級領導的支持幫助,，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面,。
xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領導下，緊緊圍繞xx年下達的目標任務,，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,，努力解決群眾看病難,、看病貴問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,。
一、狠抓行動,、樹新風,、全面提升我院整體形象,、
1,、以病人為中心，提高服務質量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,，為改善服務態(tài)度,，落實承諾?服務，切實糾正行業(yè)不正之風,。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱,，公開舉報電話,，制作宣傳標語,，落實“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話,，發(fā)征求意見卡和社會問卷調查,，為使意見和建議落到實處,，嚴格按查處制度處理,，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升,。
2,、開展衛(wèi)生大掃除,，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生,、美化,、亮化、綠化衛(wèi)生院高-潮,，落實“門前五包”責任?制,，要求科室人員上班前先打掃室內外衛(wèi)生,，劃分責任區(qū)，每周二,、五進行衛(wèi)生大掃除,，并進行檢查評比，做到室內外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內的花,、草,、樹進行修剪,，澆水施肥,，為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境。
二,、進一步加強醫(yī)療質量管理，不斷提高技術水平
通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習,，和醫(yī)療設備添置更新,、使我院技術力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質量管理,，嚴格醫(yī)療文件書寫,，門診日志?要求項目齊全,，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實,，實行科審批制,，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質量考核小組嚴格按考核方案?每半月進行一次督導檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛,。
2、鼓勵員工進修學習,，參加業(yè)務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓,，一名員工脫產(chǎn)學習,，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階,。
3,、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,，我院業(yè)務有了明顯提高,，門診量較去年有所提高,，恢復到xx年門診水平,，達到21873人次，住院819人,，內科手術287例，住院分娩326例,，較去年增加20例,，治愈率80,，好轉率達15,，死亡率為0.11以下，急危重病人搶救成功率達90,，手術前后符合率達92,，無菌手術感染率為零,，總收入達到228萬元,。內科入院率較去年增加21，手術臺數(shù)較去年增加10,，住院分娩較去年增加8，業(yè)務總收入169多萬元較去年增加35,。
三,、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,，深受廣大農(nóng)民?歡迎,，但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,，也面臨許多難點,，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作,，我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農(nóng)民手中,，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,，聯(lián)系外出務工人?員參合,，我院抽調人員下村督導,，主動當好政府參謀,，使今年參合率達94.8,。籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合,，及時建立了xx年參合信息檔案,。
2,、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當日兌現(xiàn)補償,，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付,。今年共補償各類6704人次，補償金額達76.7多元,，確實減輕了農(nóng)民負擔,，今年補償住院489人次補償金額39萬元,，定額補償114人,，金額5萬多元,，門診小額補償6101人次，金額326萬余元,。
3,、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍,、補償標準及補償所需提供材料,，每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督,。
四,、制定措施，積極完成項目工作,，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件
1,、xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,，我們指定一名院領導親自抓，精心組織,，加大投入，更換了手術室陳舊空調,，添置嬰兒輻射搶救臺,，對病房樓外觀進行整修,，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收,。
2,、村衛(wèi)生室建設項目工作要求高,、時間?短,、難度大。為此我們高度重視,，及時制定選址方案,，加快工程進度,，我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個，還有2將在12月中旬建成,。
3,、在應對今手足口病工作中,，我們認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立發(fā)熱,、?？崎T診、設隔離病房兩間,，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，及時轉診,，同時做好疫情調查上報,、監(jiān)測工作。在應對問題奶粉事件中,，我院抽調七名人?員參加篩查工作,，兩名同志同時運轉,，早上班、晚下班,，中午不休息,，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查,。
五,、按照目標,，扎實做好防保工作
1、堅持例會制度,，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計免知識的學習和培訓,。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核辦證工作,，按照上級要求,，每月一次入村督導檢查,，嚴格管理,，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。
2,、計免工作常抓不懈,，認真做好兒童?卡,、××*、冊管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報新生兒童360人,，建卡辦證360人,，接種“五苗”5672人，并對流動兒童的接種對象進行了轉出辦證,，流入補種工作,，今年未發(fā)生接種失誤和事故,。
3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風,、麻疹,、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務,，開展死因調查，嚴格規(guī)范院內門診日志管理,，及時填報疫情報告?卡,，做好網(wǎng)絡直報。全年共上報傳染病事件16例,，無遲報,、漏報現(xiàn)象,。
4,、配合各職能部門做好相關工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,，從業(yè)人員體檢辦證工作，共體驗65人,、辦證40家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。3月初開展乙腦疫苗接種,，共種1685人,；8月開展腸道驅蟲6000人；9月接種甲肝疫苗825人,；11月開展流腦a c疫苗接種共種510人,。由于組織得力，嚴格實行一人一針一管安全接種,，未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結核病篩查工作,，采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉診,，督導化療方式,，超額完成了結核病轉診任務,。
5、婦幼工作在縣婦保院指導下,，借“降消”項目實施有力推動,，加強孕產(chǎn)婦××*保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查,，積極開展婦女?病普查治工作,，提高住院分娩率,，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份,，住院分娩326人次,，住院分娩率達90，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次,，對全鄉(xiāng)范圍內進行一次婦女病普查,，對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),，無克扣虛報現(xiàn)象,，較好地完成了全年婦幼保健任務。
六,、存在的不足
雖然,，xx年我們取得了一些成績,，但離上級政府和人民要求有一定差距,，主要是思想不夠解放,，步子小，小進則滿,，醫(yī)務人員知識結構不合理,，部分專技術人員未取得專業(yè)證,，給醫(yī)療質量帶來隱患，農(nóng)合工作任務繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重,，財力投入大無著落,，這還需要今后工作中加以解決,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人總結年度考核登記表篇九
因為工作性質的關系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起,，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已,。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時,，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,，自己的人生更有價值。
俗話說“活到老學到老”,，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,，風險高,，必須醫(yī)術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷,，然后結合患者癥狀來下定論，這樣看,，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,，風險系數(shù)才是最高的，生怕漏看,，錯看,，而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片,，我不敢有絲毫懈怠,。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛,，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑,。為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習,，豐富自己的理論知識,，拓寬視野,，讓理論輔助,、指導自己的實踐工作,，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,，一籌莫展,，科室會診大家的意見也莫衷一是,，所以我就到xx中心醫(yī)院求教,，終于解開心中疑團,，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域里,，只有無知才是可恥的,，求知無罪,。
在不斷的走、看,、求教的過程中,，讓我清醒認識到,，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
設備落后,、老化,，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽,。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子,，我的.臉上滿是羨慕的表情，因為片子上,，病人的病情清晰可見,，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備,，雖然成本很高,，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應該有高于其他醫(yī)院的設備,，先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
科室成員水平不一,，良莠不齊,，又各自為政,，這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚,，大家互相幫助,，互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關,，希望在今后的工作中能通過各種活動,，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識,。
其次,，報告書寫不規(guī)范,，各寫各的,，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準,，漏癥率較高,，導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設,。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時,，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務問題,，有針對性的學習,，而我們科室，則可以開設一,、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習,。
再次攝片質量不高，除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高,，責任心不強等因素在里面,。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關注,，分批分期派出去學習,，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫(yī)療隊伍,。
最后,，個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務宗旨,。
總之,，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,，所有的遺憾都變成完美,，我更期待在院長的帶領下,，在全院職工的共同努力下，x醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,，而且可以和省,、市一流醫(yī)院相媲美。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人總結年度考核登記表篇十
某某年,，某某中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和某某鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力關心支持下,，嚴格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，認真落實衛(wèi)生局的各項工作要求,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以穩(wěn)、精,、細,、實為基礎，完善了《某某中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》,，細化了醫(yī)院管理,，以“學習邳州”為契機，結合“兩好一滿意”和“用心服務塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動,，全面落實縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)院業(yè)務技術合作，履行年初承諾,，深入開展“一切以病人為中心,，貫徹完美理念，實施無縫隙服務,，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院”活動,，真正到達“兩好一滿意”效果。
一,、強化醫(yī)護質量,，加快業(yè)務發(fā)展
在原來的基礎上，投資余萬元,，配齊配強設備,，加強業(yè)務學習，大力發(fā)展業(yè)務,，不斷引進新儀器,，推廣新技術，使用新療法,。如：心電監(jiān)護儀購進,、嬰兒輻射臺、護理對講、無痛分娩,、骨外手術,、心腦血管病防治等;切實提高醫(yī)護質量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，門診就診量及住院人次大幅上升,，開展手術208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務不斷提升,，總收入元,，去年元，比去年同期增長元,，同比增長,。其中醫(yī)院收入1某某元，增長元,，漲幅;一體化收入元,，增長元，漲幅;醫(yī)療收入元;藥品收入元(藥占比),。
二,、完善基礎設施建設，優(yōu)化醫(yī)療服務環(huán)境
今年共投資余萬元,，下大力氣進行基礎設施建設：院內綠化、門診樓改擴建工程,、裝修工程(墻面,、地面、門窗,、窗簾,、防水)，病房護理單元配備,、優(yōu)撫病房建設(空調,、電視配備)、有菌手術室建設,、化驗室建設(空調配備),、排水、防蠅,、30千瓦發(fā)電機等,，盡發(fā)奮優(yōu)化服務環(huán)境，改善服務條件,。
三,、認真落實新農(nóng)合政策，限度讓農(nóng)民受益
某某月份新農(nóng)合門診報銷元,，住院報銷元,，帳戶沖減,，共報銷金額到達，受益農(nóng)民為人,。截至日,，共報銷元，受益人次,，滾動籌資人,，籌集資金元，占參合人口的%,。真正落實好新農(nóng)合政策,，切實讓參合農(nóng)民得實惠。
四,、搞好社會衛(wèi)生,，確保群眾健康
1、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進行了并減,，今年建成甲級衛(wèi)生室5處,，社區(qū)服務站1處，下半年爭取3處,。
2,、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預防接種及省級示范化門診運轉，啟用了預防接種信息卡,，適齡兒童免疫規(guī)劃實行微機化管理,，嚴格控制手足口病及重點傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生,。
五,、用心開展學習教育活動，切實提升社會衛(wèi)生形象
用心扎實開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動,，落實各項措施，以人為本,，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設,，以思想教育人，用文化振奮人,，以制度約束人,，全面提升人的素質，尊重醫(yī)患,，創(chuàng)新理念,，打造品牌，齊心協(xié)力構建禮貌和諧醫(yī)院，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進個人,，個性是臨床科室,，如內、外,、婦產(chǎn),、護理等科室及張懷星、張瑞習,、趙娜,、劉桂峰、王守翠,、牛紀淑,、譚貴葉等，同時醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,，搞好配合,，包括化驗、b超,、放射,、收款、藥房,、財務,、新合辦、防保等,，收到了超多的表揚信件和感謝錦旗,，取得了良好的社會效果，提升了衛(wèi)生形象,。
六、落實工資待遇,，提高福利水平
除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資,，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),，臨時工增資從300元提高到500,。00元;按時足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時工養(yǎng)老保險;發(fā)放福利狀況：護士節(jié)福利費,、工作補貼,、降溫費、降溫茶等,，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定,，清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。
七,、以人為本,，全員參與，扎實推進,，全面發(fā)展
在做好以上重點工作的同時,，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下，也取得了長足的發(fā)展：
1,、財務,、人事管理：每周實行財務公開公示制度，大額開支實行申請,，嚴格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行,。
2、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處,，游醫(yī)2處,，整頓牙科診所6處，沒收了非法藥械,。
3,、招標工作：嚴格執(zhí)行中標結果，按時足額劃撥招標款,，管理好庫存,，無過期失效藥品，執(zhí)行國家價格政策,。
4,、廉政建設和安全穩(wěn)定工作也卓有成效，每周實行院務公開,，執(zhí)行請示報告制度,，無安全事故發(fā)生。
5,、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商),。
6、文體活動：舉行了5,。1登山賽;5,。4乒乓球比賽;5。8慢車,、托球跑比賽;參加縣護士節(jié)晚會,，醫(yī)院舉辦了護士節(jié)晚會。
7,、對外宣傳,、交流及社會公益活動：為某某黨委政府中層以上領導干部,、公安派出所干警和部門負責人進行了免費健康查體;縣電視臺錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設專題;參與了護士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費繳納;聘請了社會監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說唱藝術團來某某進行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山,、四十里,、高莊、馬站等醫(yī)院進行了學習,。
8,、理解了技術監(jiān)督局、藥監(jiān)局,、水利局,、環(huán)保局、物價局,、財政局,、民政局、人事局,、縣疾控中心,、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
遠期計劃：家屬樓,、彩超,、胃鏡、光機,、病房樓擴建,、變壓器安裝、接種門診改造等,。
總之,，工作距領導要求還有差距，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和某某黨委政府的要求,，扎實開展好各項工作，力求個人成績求突破,，科室業(yè)務求突破,，醫(yī)院效益求突破，力爭所有工作都有突破,，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補貼和護理補貼)，限度的為職工謀取更多利益,，以精湛的醫(yī)療技術和優(yōu)良的服務水平服務群眾,，讓組織放心、領導滿意,、群眾滿意,，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強院目標不懈發(fā)奮!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人總結年度考核登記表篇十一
一年來,，在院長的正確領導下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作,、學習情況匯報如下：
對于我來說，管理是一個全新的領域,，需要從頭學。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)洹＝荒陙?，我認真履行崗位職責,，愛崗敬業(yè)，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職,，如何抓好分管工作，履行好自己的職責,，是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展，社會在進步,，不學習是不行的,，特別是領導干部，學而知不足,。真正要當一個好助手,，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作,。
在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識,。圍繞本職工作,，認真開展各項工作。
一是帶頭組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習,，強化“三基”,，轉變工作作風，進一步提升他們的工作水平和服務意識,。
二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務,，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。
本著“一切以病人為中心”,，“一切為了病人的健康服務”的理念,，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”,，使衛(wèi)生院的各項制度的'落實向規(guī)范化方面進行。并從行為,、語言,、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案,，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全,。
三是加強管理,，堅持抓好藥品、器材管理,，堅持雙人復核調配制度,。
另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品,、器材供應商的任何經(jīng)營活動,。麻醉的`藥品嚴格“五專”管理,。確保用藥安全,。強化重點科室和醫(yī)務人員的無菌意識，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理,，嚴控傳染病,。
在工作中我堅持“多聽、多看,、多問,、多想”，加強與領導和同事之間的業(yè)務交流,，取人之長,，補己之短。始終做到在思想,、行動上與我院同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權,、不越位,，工作不拖沓、不含糊,，矛盾不上交,、不下壓，責任不躲避,、不推諉,。
協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調查研究,、綜合協(xié)調,、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念,，簡化辦事程序,，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務工作在我這里受阻,，不讓差錯在我這里發(fā)生,，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害,，真正做到了讓領導放心,、上下級稱心、全體員工順心,。
作為副院長,，我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫(yī)務工作崗位的那一刻起,，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務人員,。“工作就意味著責任,，一個人不論從事何種職業(yè),，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作,，在工作中表現(xiàn)出忠于職守,、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”,。我深知這句話的含義,，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中,，主要把握十二個字“廉潔自律,，勤政為民，履行職責,，落實責任”,。
回顧這一年來的工作，我感到十分充實,。自己的工作能力得到了一定的提高,，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎比較薄弱,、創(chuàng)新意識有待進一步增強,、組織協(xié)調能力還有待于提高等不足,。由于管理經(jīng)驗還不足，有時還會產(chǎn)生畏難情緒,。
在今后的工作和學習中,，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思考,，著重鍛煉好協(xié)調能力和管理能力,，在工作中要注意搞好協(xié)調，促進團結,。同時,，要站準自己的位置，演好自己的角色,，遇事要虛心向老同志們學習,，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想,、工作,、學習上有更大的進步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人總結年度考核登記表篇十二
xx年,，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下,，我院全體職工以黨的xx大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，大力加強行業(yè)作風建設,，著力提高醫(yī)療服務水平，努力構建和諧醫(yī)患關系,，整體工作取得了較大進步,，現(xiàn)將本年度工作匯報如下：
一、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平,，業(yè)務量不斷提高今年，我院克服人手少,，設備簡陋的困難,，全院職工不斷加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平,，實現(xiàn)業(yè)務收入22萬余元,，同比增長10%，藥品收入比例控制在70%以內,，門診人次7542人,，收住院110人，年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學術論文一篇,，有一人報考了研究生,。
二、加強醫(yī)療質量管理,，服務水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,，不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質量管理核心制度，加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設,，實行行風民主評議，加強群眾監(jiān)督,，不斷提高服務水平,。增強服務意識，轉變服務觀念,，改善服務態(tài)度,，以群眾滿意為最高目標，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,，加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),，努力構建和諧醫(yī)患關系。
三,、增強安全防范意識,，確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識，不超范圍執(zhí)業(yè),。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓,，增強醫(yī)療糾紛防范意識，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。
四,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，緩解群眾看病難八月份,，實行了住院報銷直補工作,，本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷，極大地方便了群眾,。十二月份購置了電腦,，以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時,，對新農(nóng)合工作加強宣傳,，有效地提高了群眾的參合積極性。
五,、做好公共衛(wèi)生工作,，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展，嚴格執(zhí)行國家有關政策，積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,，一類疫苗實行免費接種,。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,，四月份,，針對手足口病疫情，我們積極應對,，九月份,，又出現(xiàn)了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應的救治工作,，組織人員進行全面摸底排查,，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉診，做好患兒家長的思想工作,，消除恐慌,，維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份,。四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作，全年共上報傳染病6例,。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,，九月份，對中小學和托幼機構學生的接種證進行了查驗,，九,、十、十一月份,，進行了全面的查漏補種工作,，基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦,、已腦,、甲肝、霍亂等疾病的防治,，年初,，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,，九月份,，對可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫,。七是繼續(xù)搞好結防工作,，做好登記、報告、轉診工作,，3月24日,，配合縣結防所，搞好防癆宣教工作,。八是搞好血防工作,，配合血部門搞好查病治病工作，同時對中小學校進行了血防宣教工作,。
六,、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康,。
對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,，按時準確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會,，按時參加縣保健員會議,，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好,。
七,、村衛(wèi)生所建設按照縣衛(wèi)生局的部署，今年我院要做好柘林村,、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作,。經(jīng)過近半年的努力，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,，對衛(wèi)生所進行了改造,，加強了衛(wèi)生所的內涵建設，并順利地通過了驗收,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人總結年度考核登記表篇十三
時間飛逝,，半年轉瞬即過，回顧這半年工作歷程,，我院在市,、局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下,，以鄧小平理論為基礎,，以重要思想為指導，圍繞年初制訂的工作規(guī)劃,，狠抓醫(yī)療管理質量,，強化管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法,，全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，深化人事改革,，加強醫(yī)院基礎建設,，綠化院容、美化環(huán)境,、創(chuàng)建文明優(yōu)質服務窗口,，樹立衛(wèi)生新形象，一步一個腳印,，扎扎實實開展工作,，取得了一定的成績，為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅實的基礎,。
一,、加強政治理論學習，不斷提高黨員,、干部,、職工政治思想素質。
加強隊伍自身素質建設,，多次組織全體醫(yī)務人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《處方管理辦法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識，每次培訓后進行集中考試,，成績存檔并與年終評優(yōu)進行掛鉤,，通過學習，職工的政治思想素質有明顯提高,，整個醫(yī)療行風出現(xiàn)可喜勢頭,。
二、加強公共衛(wèi)生管理,，控制傳染病流行
近年來,，在市局黨委、鎮(zhèn),、黨委政府的大力支持下,，為加強傳染病管理，我院制訂了傳染病,、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案,，并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡,，成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領導小組，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急隊伍,，進一步加強公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡,、規(guī)范疫情報告制度，提高免疫監(jiān)測水平,，到目前為止,，能對結核病人進行跟蹤監(jiān)督管理，為艾滋病患者提供四免一關懷政策,，腸道門診登記率100%,、檢索率達30%以上，傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,，做好htv檢測工作,，強化計免人員培訓，實行群體性預防接種制度,，要求兒童建卡率100%,，無菌全程免疫接種率達95%，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國母嬰保健法》,，對高危孕婦篩選,，實行跟蹤管理，有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,。
三、加強醫(yī)院自身建設,，提高醫(yī)療服務水平
加強院容院貌是醫(yī)院建設的重點,，為此，我院在資金困難的情況下,，加強了院內綠化工作,，上半年，我院通過植樹,，植草皮等方式,，共計綠化面積達多平方米，使全院的環(huán)境大有改善,，得到社會的一致好評,。
此外，我院還加強了院接種門診新建工作,，新接種門診共計面積達100多平方米,，內設電視、空調,、飲水機等諸多便民服務設施,，此項工作正在緊張施工當中,，預計新門診在七月底建設完成并正式投入使用。
同時,，我院還多次組織技術知識培訓,，特別是加強《處方管理辦法》的學習，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的學習,，并建立相應的制度及管理措施,，使醫(yī)院的服務質量不斷提高。
四,、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作
今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下,，我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù)6582戶、參合人數(shù)24563人,、參合率達到85%,，比去年提高20%。完成合作醫(yī)療體檢工作,，體檢人數(shù)達6000多人次,，體檢率達30%。做好微機員核算員的技能培訓,，做好現(xiàn)場補償工作,，實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作,。
五,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設
在市政府、市局黨委的號召下,，全市衛(wèi)生系統(tǒng)進行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風活動,，我院在市、局黨委的領導下,，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度,，制定了《加強醫(yī)德醫(yī)風建設的實施方案》，制訂了詳細的活動安排表,，包括學習時間,、地點、內容,、要求及督導責任人,，加強學習李松泉同志《醫(yī)德醫(yī)風建設活動報告》及醫(yī)德醫(yī)風建設規(guī)范性文件，如《醫(yī)德規(guī)范》衛(wèi)生部頒布的“八不準”《醫(yī)務人員行為準則》,、《大冶市衛(wèi)生局關于加強醫(yī)療安全管理的意見（試行）》等,，同時重點學習好《反對自由主義》、《為人民服務》,、《紀念白求恩》及《切實做好構建社會主義和諧社會的各項工作》等文章,，并做好筆記和心得體會,，醫(yī)院、科室,、個人要進行深刻地自查自糾活動,，職工與職工之間、職工與干部,、職工與領導之間進行深刻的交心談心,，對各自進行深刻的剖析、總結,、使各自的思想素質得到大幅度提高，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設活動,，職工素質有明顯提高,，在忠于職守,、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上,，出現(xiàn)不少先進分子,，醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀,。
六,、強化醫(yī)院分級管理，
我院加強醫(yī)德醫(yī)風建設，政治思想，強化內部管理,，全院分五大組,，一本帳,、一支筆、做到管理制度化,、工作程序化,、操作規(guī)范化,、質量標準化的正規(guī)化要求,，半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展,，半年門診數(shù)13105人次、收住院病人305,、其中參合病人159,、住院分娩121人、分娩率達95%,、化驗3316人次,、x線檢查1258人次、b超533人次,，手術294人次,、門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達90%,、藥品劃價準確率98%,、半年醫(yī)療收入58、8萬元，藥品服務收入26,、9萬元,，共計收入105、2萬元，與去年同期相比增長10%,。無違反計劃生育及違法事件發(fā)生,。
總之在過去的半年,，在加強醫(yī)德醫(yī)風建設深化衛(wèi)生改革中,，我院工作在穩(wěn)步發(fā)展，取得了很大的成績,，同時也存在一定的問題,，對當前的衛(wèi)生改革認識不足，人事制度改革不敢大膽實施,，醫(yī)療護理人員后備不足,，債務沉重，資金運轉困難,，導致醫(yī)療設備不能及時更新,，業(yè)務用房存在短缺現(xiàn)象，不能適應新時期社會發(fā)展的需要,，但我們堅信在市局,、鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以院支部,、院委會為核心,，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題,，干群一條心,，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人總結年度考核登記表篇十四
一年來,，在縣衛(wèi)生局，鎮(zhèn)醫(yī)院的領導和支持下,，我室遵守國家法律,，法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關法律,，法規(guī)和規(guī)章制度,，依法開展有關執(zhí)業(yè)活動，完美的完成了各項公共衛(wèi)生服務,，并能保障了群眾的基本醫(yī)療需求,，基本做到了小病不出村，獲得了村民的認可，在各級領導的正確領導下圓滿完成了各項工作,，取得了一定的成績,，也存在不足的`地方，為了揚長補短,，更好的開展工作,，現(xiàn)總結如下：
一、全年共計接待門診病人20xx余人次,，出診150余人次,，總計收入30000余元，人均15元/次,。
二,、對本村居民的家庭和成員的各種情況進行詳細的記錄和核對，為居民建立家庭健康檔案和個人健康檔案,。并針對他們的家庭實際情況擬定了家庭指導計劃,，對新增以及流入流出人員的檔案進行分類管理。
三,、有合理的衛(wèi)生室建設或規(guī)劃,，各項創(chuàng)建資料收集，整理,，歸檔合理,。
四、對本村60歲以上老人以及平時有各種疾?。òǜ哐獕?，糖尿病，精神病等）的居民進行上門免費健康體檢和適當?shù)闹委熤笇?。實?5歲以上患者首診測血壓,。
五、對本村所有的孕產(chǎn)婦和0~7歲兒童進行摸底上冊,，并按規(guī)定程序進行健康體檢,。對0~7歲兒童進行建卡和預防接種，爭取接種率達到100%,。
六,、及時上報傳染病報告表以及公共衛(wèi)生的各種數(shù)據(jù)。
七,、健康教育是公民素質教育的一大內容,，也是公共衛(wèi)生服務工作的一項基礎性工作。我室大力開展健康教育,，提高村民的健康形為,，不定期地舉辦衛(wèi)生知識講座,，提高村民對健康衛(wèi)生的認識。多次向村民進行防病治病的`宣傳教育,，發(fā)放健康知識資料200多份,，使村民的防病意識得到提高，增加了村民的健康知識,。
八,、對本村食品，飲用水衛(wèi)生安全進行監(jiān)督協(xié)管,，對職業(yè)病的預防和治療進行咨詢指導。并對非法行醫(yī)的行為進行監(jiān)督報告,。
九,、按時參加衛(wèi)生院的各種會議，活動和培訓,，無缺席無早退的行為,，并認真做好會議，培訓記錄,。
20xx年,，我們將再接再厲，以求真務實的態(tài)度,，扎實有效的工作,，和飽滿的工作熱情，奮發(fā)圖強,，努力進取,，為村民的健康事業(yè)，發(fā)我縣經(jīng)濟增長和社會進步作出更大的貢獻力量,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人總結年度考核登記表篇十五
為加快我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目工作步伐,，進一步提高基本公共衛(wèi)生服務項目工作質量，20__年6月7日—9日我院組織1名專業(yè)人員,，通過舉辦現(xiàn)場培訓會的形式,，對全鄉(xiāng)5名從事基本公共衛(wèi)生服務項目工作的鄉(xiāng)醫(yī)進行了專項培訓，免費發(fā)放《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20__年版)》,，現(xiàn)將培訓內容總結如下：
一,、提高認識，從思想上高度重視基本公共衛(wèi)生服務項目工作
要求各鄉(xiāng)村醫(yī)生轉變“重治輕防”的思想,，要把為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務與疾病治療當成同等重要的工作去抓,，兩手抓，兩手都不能放松,。通過提供優(yōu)質的基本公共衛(wèi)生服務,，減少轄區(qū)居民患病率,，提高高血壓、糖尿病,、重性精神病等病人的生活質量,，當好轄區(qū)居民生命健康的守門人。
二,、明確責任,，掌握基本公共衛(wèi)生服務項目工作步驟
通過這次培訓，一是進一步明確了鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務項目中的工作職責,，制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法,，責任到人;二是從入戶建檔到健康查體再到重點人群定期隨訪，進一步細化了基本公共衛(wèi)生服務項目工作步驟,，為下一步基本公共衛(wèi)生服務項目工作規(guī)范,、順利的開展打下了堅實的基礎。
三,、加強學習,，提高基本公共衛(wèi)生服務項目服務質量
在確保健康檔案真實性的基礎上，努力提高服務質量,，這是基本公共衛(wèi)生服務項目的核心,，也是此次培訓的重點。一是要求鄉(xiāng)村醫(yī)生切實入戶建檔,，通過面對面的查體,，采集真實、準確的健康信息,，完整,、科學地建立每一位家庭成員的健康檔案;二是定期為轄區(qū)內老年人、糖尿病人,、高血壓病人,、重性精神病人進行隨訪，科學指導重點人群的日?；顒?、飲食和治療，將高血壓,、糖尿病,、重性精神病等病人癥狀控制在理想水平，提高重點人群的生活質量;三是加強業(yè)務學習,，熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務項目專業(yè)知識,。這次培訓，從健康人群的體格檢查到疾病的診斷和治療,，再到后續(xù)的健康指導,，都做了詳細的培訓和指導,，為基本公共衛(wèi)生服務項目的服務質量提供了有力的專業(yè)人才保障。
四,、擴大宣傳,，提高轄區(qū)居民的知曉率和認同度
各鄉(xiāng)村醫(yī)生要通過張貼宣傳公告、發(fā)放宣傳單,、舉辦專題講座等多種形式,，大力宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目，提高轄區(qū)居民對此項工作的知曉率和認同度,，為基本公共衛(wèi)生服務項目的順利開展營造良好的群眾氛圍,。
