確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項(xiàng)工作的時候,,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助,。
商場雙十二活動策劃方案篇一
項(xiàng)目進(jìn)程表最為人所知就是對事情何時完成有一個承諾,。項(xiàng)目進(jìn)程表為了讓客戶或同事能根據(jù)某個項(xiàng)目制定計劃,對于特定事項(xiàng)何時發(fā)生,,成果何時提交,,必須有一個一致統(tǒng)一的時間。項(xiàng)目進(jìn)程表是鼓勵參與項(xiàng)目的每個人,,將其付出視為整體的一部分,,并盡量使工作能和他人配合。
項(xiàng)目越大越復(fù)雜,進(jìn)度表就越顯的重要,。對于像雙11這樣的大項(xiàng)目而言,,團(tuán)隊(duì)之間各個部分的相互依賴程度就越高,決策和時間對其他人的沖擊可能也就越高,。當(dāng)品牌團(tuán)隊(duì)有幾十或上百個人,,項(xiàng)目進(jìn)程落后一天會很快連鎖反應(yīng)下去,問題會以各種意想不到的方式出現(xiàn),,團(tuán)隊(duì)想趕進(jìn)度也很難,。從這個角度來說,項(xiàng)目進(jìn)程表非常重要,,當(dāng)然這些依然只是一些文字和數(shù)字的表格,,最重要的還是有人善于利用它們作為管理和驅(qū)動項(xiàng)目的工具。
接下來我們看看雙十一項(xiàng)目進(jìn)程表由哪些維度信息組成,,為什么會有這些維護(hù)信息的存在,。
雙十一項(xiàng)目進(jìn)程表由品牌logo、序號,、部門,、主要內(nèi)容、責(zé)任人,、備注,、日期、各時間節(jié)點(diǎn)相對應(yīng)的工作內(nèi)容等幾部分組成,。接下來我們把進(jìn)程表中各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行解讀講解,。
品牌logo:logo是企業(yè)標(biāo)志重要功能之一。所在在企業(yè)外部和內(nèi)部合作場合,、合作文件都會加上企業(yè)品牌logo,。
部門:在雙十一期間,整合各種資源,,組建成立項(xiàng)目部,,項(xiàng)目部下設(shè)多個職能部門。整個雙十一促前,、促中,、促后過程中的團(tuán)隊(duì)人員安排,工作分工與進(jìn)度的確認(rèn)跟進(jìn),,通常情況下會按照以下架構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)架構(gòu)組建和工作職責(zé)的劃分:
商品部:負(fù)責(zé)貨品結(jié)構(gòu),,備貨深度,商品屬性,,商品定價,,賣點(diǎn)包裝,,搭配,品控等;
策劃部:負(fù)責(zé)營銷方案,,預(yù)熱方案,,頁面方案,視覺,,風(fēng)險管理,,其他預(yù)案等 ;
推廣部:負(fù)責(zé)推廣方案,流量方案,,推廣素材測試等;
客服部:自助購物流程,,催款方案,,自動回復(fù),,話術(shù),危機(jī)處理,、客服培訓(xùn)等 ;
物流部:庫存清點(diǎn),,倉庫布局,訂單分揀,,提前打包,發(fā)貨模擬等;
后勤部:生活后勤服務(wù),,硬件后勤服務(wù),,活動現(xiàn)場攝影等;
成立雙十一活動運(yùn)營指揮部,由運(yùn)營部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成,組成幾個執(zhí)行部門,,各個部門可以按照自己企業(yè)文化或者電商團(tuán)隊(duì)的江湖文化進(jìn)行取名,,比如香影的雙十一團(tuán)隊(duì)就是按照海陸空作戰(zhàn)部隊(duì)進(jìn)行命名。當(dāng)然,,每個部門還會設(shè)立多個執(zhí)行小組,,比如像物流部,除了與發(fā)貨相關(guān)的小組之外,,還會增設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)信息安全小組,,負(fù)責(zé)雙十一活動期間erp系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定等方面的工作。
雙十一各部門職責(zé)
運(yùn)營部
1.雙十一活動報名及活動商品申報
2.制定雙十一活動方案
3.完成雙十一專題頁畫版,、策劃好頁面導(dǎo)入接口,。
4.雙十一專題頁制定日收藏數(shù)據(jù)指標(biāo)
5.跟進(jìn)雙十一專題的訪客量及收藏量,根據(jù)需求做出適時流量或頁面調(diào)整(持續(xù))
6.雙十一頁面完成頁面畫版,、頁面陳列布局,、頁面產(chǎn)品需求。
7.優(yōu)惠劵派發(fā)入口,、文案說明
8.要求商品選主推款;對推廣提出數(shù)據(jù)指標(biāo)
9.跟進(jìn)爆款銷售情況,,每天確定流量指標(biāo)
10.通過cim區(qū)分出會員情況,針對每一個會員區(qū)域作出相對應(yīng)的動作方案
11.催付、發(fā)貨短信,、簽收短信預(yù)熱前優(yōu)化方案
12.制訂雙十一會員營銷方案,、會員雙十一特權(quán)與獎勵方案
13.活動短信通知文案撰寫(第一次活動預(yù)告新品折扣、第二次體現(xiàn)關(guān)懷,、第三次活動相關(guān)內(nèi)容,、第四次加強(qiáng)活動緊迫)
14.商品標(biāo)題優(yōu)化,增加實(shí)時熱索關(guān)鍵詞,,如:商品詞及雙十一關(guān)鍵詞
15.制定和組織洽談與參加雙11相關(guān)店鋪互鏈方案
16.類目小二現(xiàn)場考察,,雙十一相關(guān)了解
17.雙11當(dāng)天類目對接相關(guān)(會場位置更替,臨時素材對接,,營銷時時反饋)
18.倒計時安排——告知設(shè)定自動回復(fù),、頁面告知
19.11月12日短信播報銷售戰(zhàn)況,感謝活動支持
商品部
1.包括梳理商品結(jié)構(gòu),,制作商品結(jié)構(gòu)總表,。確定預(yù)爆款,主推,、常規(guī)款;按功能性區(qū)分,,包含定價、庫存量
2.根據(jù)確定的主推款進(jìn)行文案優(yōu)化
3.活動款文案撰寫和優(yōu)化,,以及產(chǎn)品定價
4.確定雙十一主推商品及價格,,擬定商品申報表
5.規(guī)劃和淘寶后臺設(shè)置活動安全庫存
6.主推款及常規(guī)款關(guān)聯(lián)銷售方案
7.新款銷售跟蹤,制作補(bǔ)貨表(寶貝銷量,、收藏,、轉(zhuǎn)化率、瀏覽量等)
8.雙11分銷渠道商品規(guī)劃及當(dāng)天庫存分配方案
9.跟蹤庫存商品銷售數(shù)據(jù)和預(yù)售情況,,及時補(bǔ)單
美編部
1.產(chǎn)品詳情頁設(shè)計,、制作、分批次優(yōu)化
2.主推款的詳情頁制作,、制作,、優(yōu)化上線
3.預(yù)熱期dedm單制作及雙十一當(dāng)天促銷新品edm單
4.活動報名素材制作與優(yōu)化
5.首頁(預(yù)熱、雙11當(dāng)天{有可能幾套方案},、11月12日)頁面制作
6.雙十一單品頁詳情頁,、直通車推廣款詳情頁制作
7.預(yù)熱前、雙11當(dāng)天,、11月12日活動,、單品詳情頁、直通車推廣款頁面定稿
8.鉆展,,直通車素材制作
9.店鋪?zhàn)远x頁面及商品列表頁優(yōu)化
10.制訂大促進(jìn)行中頁面banner輪換準(zhǔn)備工作(發(fā)貨相關(guān),、售罄標(biāo)識,、庫存緊張標(biāo)示、實(shí)時銷售更新,、頁面倒計時,、客服旺旺號排位輪換等)
11.雙十一自主購物攻略頁面制作
12.無線端手機(jī)專修
13.o2o素材制作
推廣部
1. 制訂活動期間廣告資源方案
2.根據(jù)運(yùn)營要求制定直通車推廣計劃,并做出費(fèi)用需求
3.雙11專題頁啟用店鋪推廣,,快捷推廣,,明星店鋪(持續(xù)推廣),增加首頁,、類目頁,、詳情頁流量入口
4.啟動店鋪推廣,增加首頁,、類目頁,、詳情頁流量入口
5.主推款關(guān)鍵字推廣、定向推廣
6.重點(diǎn)推廣款,,關(guān)鍵字卡位,,多計劃(持續(xù)推廣)
7.制訂淘寶鉆展廣告投放方案(預(yù)熱及當(dāng)天),并做出費(fèi)用需求
8.制訂淘寶客推廣計劃方案(預(yù)熱及當(dāng)天),,并做出費(fèi)用需求
9.直通車,、鉆展素材畫板制作及文案撰寫初稿
10.雙11鉆展素材測試
11.站外sns推廣測試及推廣計劃制定
12.無線端推廣測試及推廣計劃制定
客服部
1.客服分組:分成多個客服小組及選出小組長、排班計劃,,確定臨時客服小組負(fù)責(zé)人,。客服人員從10日-13日,,建議24小時在線
2.組織客服培訓(xùn)計劃:產(chǎn)品知識、軟件基本使用,、促銷活動內(nèi)容,、雙十一話術(shù)等
3.雙11臨時客服到崗及相關(guān)知識培訓(xùn):店鋪后臺功能、旺旺操作使用,、產(chǎn)品知識,、促銷活動內(nèi)容、雙十一話術(shù)等
4.設(shè)置添加淘寶客服子旺旺,、赤兔后臺,、e店寶、客道等客服信息,,確保各項(xiàng)設(shè)置準(zhǔn)確無誤
5.制定雙11相關(guān)的活動內(nèi)容文檔,、快捷短語文檔、活動注意事項(xiàng)文檔,,并設(shè)置添加快捷短語自動回復(fù)等并進(jìn)行核查
6.成立活動內(nèi)容咨詢,、售后處理小組
7.制訂客服應(yīng)急預(yù)案,,監(jiān)控大促時客服旺旺流量情況、強(qiáng)制分流,、400電話接聽,、緊急情況撥打電話
8.雙11當(dāng)天催付方案以及催款話術(shù)制定 :
a.旺旺催付:實(shí)時催付(下單后半小時內(nèi),告之瘋搶進(jìn)展,,刺激客戶的占有欲) 例:親~您好!你在我們家拍的寶貝還木有完成付款噢~雙十一大促一年僅一次,,由于銷售太火爆,為了避免超賣,,我們的倉庫是按照付款時間來發(fā)貨的噢~所以還請親盡快付款哦,。
b.短信催付:短信模板增加個性化用戶信息,如訂單號,、商品標(biāo)題,、顧客姓名,提高專業(yè)程度公信力,。例:親愛的,,您在本店鋪購買的等商品尚付款,由于活動款數(shù)據(jù)有限,,請盡快付款,,避免訂單失效造成的不便。如有其它疑問請咨詢我們的旺旺客服,。
c.電話催付:對于大額訂單,,高價值用戶,可用電話催付,,電話催付應(yīng)規(guī)避常規(guī)休息時間(0:00~9:00,,11:30~14:00,21:00~24:00),,催付專員應(yīng)開門見山表明身份,,消除客戶戒心,針對客戶的反應(yīng)和語氣作專業(yè)反應(yīng),。例: 客服:你好,,我是旗艦店的客服,我的名字是,,你今天在我們店買的商品由于銷售火爆,,已經(jīng)快賣完了,我們會為您再保留您選購的商品30分鐘,,所以想請您及時付款,,我們會為您及時發(fā)貨。
9.制定11日后的客戶退換貨方案及退換貨話術(shù)方案
10.制定維權(quán)投訴處理預(yù)案
物流部
1.貨品入倉及盤點(diǎn),,貨倉擺放科學(xué)合理,、爆款商品集中,,便于快速發(fā)貨
2.雙十一倉庫預(yù)打包數(shù)量及明細(xì)
3.事先標(biāo)準(zhǔn)化管理,將訂單,、揀貨,、打包、打單,、貼單,、出庫各個環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)確定
4.規(guī)劃小組流水線作業(yè)方案,提高效率
5.臨時或兼職人員,,做好事前培訓(xùn)和流程模擬
6.快遞合作商支持,、聯(lián)動,雙十一開始蹲點(diǎn)合作,,確保12銷售出貨能力,,或者簽好協(xié)議保證按期發(fā)貨
7. 管理人員專職現(xiàn)場協(xié)調(diào)和資源調(diào)配,控制全場
8.根據(jù)發(fā)貨效率預(yù)估所需人員數(shù)量,,確保人員到位且進(jìn)行分組管理,,提前制訂排班表
9.根據(jù)預(yù)計發(fā)貨量增加打包流水線和定崗、貨架貨品合理擺放,、規(guī)劃優(yōu)化揀貨人員路線圖增強(qiáng)效率,、發(fā)貨流水線實(shí)時優(yōu)化,倉庫合理布局規(guī)劃
10.后勤保障有力:打印機(jī),、紙張,、掃描槍、面單,、包裝箱,、膠帶、水,、食物等準(zhǔn)備到位
系統(tǒng)檢查整改(解決漏單,,超賣等問題)以及應(yīng)急預(yù)案,系統(tǒng)運(yùn)維人員現(xiàn)場蹲點(diǎn),,實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)安全
12.提前做好贈品物料的包裝工作
13.由運(yùn)營提供提前打包款式及數(shù)量和進(jìn)行提前打包
14.制定物流應(yīng)急預(yù)案
15.制定發(fā)貨目標(biāo),,合理安排人手,,時刻關(guān)注發(fā)貨進(jìn)度
16.每天展示最新的物流發(fā)貨進(jìn)度
需要每項(xiàng)工作內(nèi)容的背后都是由相關(guān)責(zé)任人來執(zhí)行的,,所以工作必須要明確到人,只有每一項(xiàng)工作都明確到每一個人,,后面的工作才能有序的推薦和完成,。
時間節(jié)點(diǎn)相對應(yīng)準(zhǔn)備
從雙十一進(jìn)程表中可以看到,從十月十日開始,,很多時間節(jié)點(diǎn)上就有相對應(yīng)的工作內(nèi)容,,其實(shí)這也就是把整個雙十一相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行分解,,不同時間段所做的工作也不相同。
10.10優(yōu)惠劵:主要的工作是開始發(fā)放優(yōu)惠劵,,主要的發(fā)放形式是采用在店鋪首頁,,詳情頁面,雙十一預(yù)熱專題頁面懸掛優(yōu)惠劵領(lǐng)取banner,,客服在接待咨詢時主動提醒客戶領(lǐng)取雙十一優(yōu)惠劵;
10.14產(chǎn)品申報:10月14日需要準(zhǔn)備好商品申報表單,,產(chǎn)品申報時間是10月16日10:00至10月29日22:00,商品價格自由報備;店鋪滿減自由報備;
10.15聚劃算:整個十月份關(guān)于聚劃算的品牌團(tuán),,商品團(tuán)這兩項(xiàng)活動的上線和報名準(zhǔn)備工作事項(xiàng)較多,,其目的是為了增加商品銷售數(shù)據(jù)和爭取雙十一當(dāng)天的更多活動流量和銷售業(yè)績。
10.22預(yù)熱頁面:雙十一活動開始之前,,天貓官方會進(jìn)行一些預(yù)熱活動,,預(yù)熱頁面需要按照官方模板要求進(jìn)行設(shè)計,參加預(yù)熱頁面的商家,,10月23日下午15:00前提供用官方要求模板完成的承接頁面鏈接,,10月28日下午18:00前完成承接頁面的所有內(nèi)容。)
10.28淘金幣報名:淘金幣活動報名的目的也是為了爭取雙十一當(dāng)天的流量支持和銷售業(yè)績,。
10.29產(chǎn)品報名結(jié)束:10月29日參加雙十一活動的產(chǎn)品報名通道關(guān)閉,,也就是說產(chǎn)品報名結(jié)束。所以賣家要在29號之前完成所有的產(chǎn)品申報相關(guān)的工作,。
10.31雙十一預(yù)熱開始:10月31號開始,,官方預(yù)熱活動正式開始,賣家需要注意的是,,預(yù)熱活動很大程度上會影響到雙十一當(dāng)天的業(yè)績,。
11.10亮劍:11月10日前期所有準(zhǔn)備工作結(jié)束,大量的流量開始涌入店鋪,,選擇商品,,收藏,加進(jìn)購物車的用戶暴增,,雙十一活動正式拉開序幕,。
商場雙十二活動策劃方案篇二
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商場雙十二活動策劃方案篇三
一,、活動背景
每年的11月11日,,由于日期特殊,,因此又被稱為光棍節(jié)。而大型的電子商務(wù)網(wǎng)站一般會利用這一天來進(jìn)行一些大規(guī)模的打折促銷活動,,以提高銷售額度,。__年11月11日前后,發(fā)生了中國互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的商業(yè)活動:在淘寶上,,眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動,,2100萬人的集體瘋搶,150多家知名品牌參與,。單日成交額9.36億!
二,、活動時間
11月11日前后
三、活動地點(diǎn)
瑞臣體檢中心淘寶店
四,、活動主題
輕松搶5折,,健康不打折
五、活動內(nèi)容
a. 產(chǎn)品促銷
1,、單筆滿400立減20或加送一個專項(xiàng)體檢{肝功三項(xiàng),、血清蛋白四項(xiàng)、總膽固醇(tc),、甘油三酯(tg),、高密度脂蛋白膽固醇(hdl-c)、低密度脂蛋白膽固醇(ldl-c)選一}
2,、單筆滿600立減30或送一個專項(xiàng)體檢
3,、單筆滿800立減40或送一個專項(xiàng)體檢
4、單筆滿1000立減50或送一個專項(xiàng)體檢
5,、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補(bǔ)鈣壯骨粉一份b. 信譽(yù)好評
拍后5星+好評返還金額,,根據(jù)套餐金額比如300以下返還5元,300-399返還10元,,400-499以上返還15元,,500-599以上返還20元,600-699以上返還25元,,700-799以上返還30元,,800-999以上返還40元,1000以上返還60元,,__以上返還100元!
六:活動推廣
a,、 內(nèi)部推廣
活動套餐在網(wǎng)店首頁醒目位置標(biāo)出、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補(bǔ)鈣壯骨粉一份,。此頁面放本次活動詳細(xì)介紹及套餐鏈接,,套餐價格里一定要標(biāo)出原價及折后價,,并將此頁面置于首頁,。
b,、 外部推廣
集合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部全部推廣人員,進(jìn)行任務(wù)分配,,在各大外圍網(wǎng)站進(jìn)行推廣,,推廣時間為前期推廣和后期推廣。
篇四:假面舞會策劃方案
主題:單身無罪,,交友萬歲
活動形式:假面舞會派對
目的:結(jié)識更多的朋友,,讓更多外國人和店鋪了解并認(rèn)識我們公司,
增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力
時間:11月11日晚7點(diǎn)(7點(diǎn)半)
地點(diǎn):酒吧(the lady sun作為備用)
對象:外國單身男女(也可非單身交友為目的,,到時以具體面具區(qū)分
是否單身),,最低標(biāo)準(zhǔn):男士10人,女士5人
道具:花,,氣球,,塑料巴掌,紅紙,,卡片,,熒光棒,面具,,筆,,登記
表,海報,,_展架,,便利貼,小展板,,拉炮,,發(fā)票,拉花等
收費(fèi)方式:采取統(tǒng)一票價或者男士收費(fèi)女士免費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn)(具體可協(xié)商) 前期準(zhǔn)備:
1.市場部周三前確定地點(diǎn),,談好具體事宜(包括酒水,,小吃,場景布置等責(zé)任分配),,并做好活動前的溝通交流工作,,確定各項(xiàng)準(zhǔn)備萬無一失。另外提前做好采購工作,。
2.英翻負(fù)責(zé)對外國客戶的查找確認(rèn),,以及與客戶的各種溝通問題,并做好統(tǒng)計規(guī)劃,,列出具體名單,,并在活動前一天開始保持聯(lián)系,確保到場率。(突發(fā)事件及時與各部門溝通,,保證活動的順利進(jìn)行)
3.信息部負(fù)責(zé)宣傳海報與登記表的制作,,協(xié)助其他部門完成工作需求,客觀觀察工作進(jìn)程,,提出合理化建議
活動流程:
1. 場地布置:
市場部提前去店內(nèi)與店家完成活動的場景布置:門口處擺放_
架,,店內(nèi)張貼公司海報,過道處進(jìn)行氣球的懸掛和花瓣的鋪撒,,吧臺旁放置展板,,供客戶張貼交友宣言或個人信息的便條,對店內(nèi)桌椅進(jìn)行歸放,,圍成圓形場地并加以裝飾,,提前準(zhǔn)備好酒水和小吃
2. 賓客接待:
7點(diǎn)前所有工作人員到場,英翻部再次確認(rèn)客戶到場時間并做
好準(zhǔn)備,。若有需要專門接待的客戶,,確認(rèn)好到站時間然后派出一名英翻(或配一市場)將其接到店內(nèi);門口處設(shè)一英翻和一市場做接待,負(fù)責(zé)引領(lǐng)客戶登記入場和入場道具的分發(fā),,務(wù)必讓客戶留下詳細(xì)信息并確認(rèn)客戶經(jīng)理,,做好統(tǒng)計以便交接,兩人相互配合保持門口始終有人接待,。其他兩名英翻負(fù)責(zé)與迎賓處交接,,做好客戶溝通工作。市場部配合店家完成顧客需求,,完成補(bǔ)缺工作,。信息部負(fù)責(zé)照片的拍攝工作,并兼顧補(bǔ)缺工作,。
3.派對進(jìn)行:
7:30主持人宣布派對開始,,念開場白,放音樂,,舞會開始,,5分鐘開場舞熱身(安排內(nèi)部人員領(lǐng)舞帶動氣氛),迎賓回到活動中帶氣氛,,仍保留一英翻和一市場在門口接待,。
7:40主持人宣布第一個節(jié)目,自我介紹,、才藝展示,,結(jié)束后大家可互相認(rèn)識走動,點(diǎn)餐,,英翻部此時與客戶溝通交流,,協(xié)助點(diǎn)餐,,市場部負(fù)責(zé)跑腿,與英翻部形成密切配合,,信息部抓拍各種活動照片,。
8:15主持人宣布游戲環(huán)節(jié),誰是臥底,,選出4-5個人(是當(dāng)日情況而定,人員踴躍可適當(dāng)添加人數(shù),,人數(shù)不多可適當(dāng)英翻人員頂上),。大約進(jìn)行3-4輪,大約用時15分鐘左右;第二個游戲筆畫猜詞,,可隨意兩人一組,,現(xiàn)場組隊(duì),贏得隊(duì)伍有驚喜大獎(如喝掉一瓶啤酒等),,每組人1-2分鐘,,從準(zhǔn)備到結(jié)束大約共用時15分鐘;第三個游戲擊鼓傳花,大家圍坐成一圈,,主持人敲打節(jié)拍,,游戲人員傳遞氣球,敲打結(jié)束后氣球在誰手里就要接受懲罰(真心話大冒險或者吹一瓶啤酒等),,用時15分鐘,。市場部負(fù)責(zé)活動道具準(zhǔn)備及活動順利進(jìn)行和活動的安全。
9:10自由時間,,大家可以通過游戲及前面環(huán)節(jié)的認(rèn)識一起隨著音樂跳舞,,也可隨意走動交談或者點(diǎn)餐,交換名片互送鮮花等,。英翻負(fù)責(zé)交流,,市場負(fù)責(zé)跑腿補(bǔ)缺。
9:30主持人宣布派對結(jié)束,,大家一起合照留念,。工作人員負(fù)責(zé)善后整理活動場地。
4.活動結(jié)束:英翻負(fù)責(zé)對信息進(jìn)行整理,,對客戶進(jìn)行維護(hù),,市場對店家進(jìn)行回訪,信息負(fù)責(zé)對照片進(jìn)行整理,。負(fù)責(zé)人開會整理各個部門的信息,,對整個活動進(jìn)行整體歸納,做出總結(jié),,并做出改進(jìn)方案等,。
人員安排:(具體分工會再做詳細(xì)表格)
迎賓(2人),,溝通交流(2人),攝影(1人),,客戶統(tǒng)計安排及整體規(guī)劃(一人),,入場簽到處安排道具派發(fā)及補(bǔ)缺靈活變通(2人),主持人(1人)
_補(bǔ)充:若有人需要接送時(2人),,活動開始后,,人若不齊,迎賓回到活動中帶氣氛,,留市場和英翻各一人在門口守候(1人);人若全齊,,則都參與到活動中去。