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公司部門工作計劃篇一

【推薦信一】：項目部

xxx同志系xxx項目部的合同部長，能吃苦耐勞,，任勞任怨,，緊緊地圍繞在公司周圍，團(tuán)結(jié)公司全體員工,，思想積極上進(jìn),，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻(xiàn)個人青春和力量,。

該同志在項目部的對內(nèi)的工作是在實際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,，參與一些分包合同的洽談,，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿,，分包合同簽訂后,，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),，定額材料的統(tǒng)計,，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,。

在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作,。對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況,。每月月中向業(yè)主和監(jiān)理提交的計量資料以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理,、業(yè)主核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后,，及時催促業(yè)主支付的工程進(jìn)度款,。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程,。為了抓緊工程內(nèi)業(yè)的進(jìn)度,，他能經(jīng)常利用晚上或雙休日加班加點(diǎn)的工作。此外,，xxx同志能堅持每日,、每周、每月按時按建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求上報工程施工進(jìn)度報表,，為本項目部的運(yùn)營和發(fā)展提供基本的數(shù)據(jù)依據(jù),，并能及時獲取工程施工過程中的信息及存在的問題，使工程能如期進(jìn)行,，各項工程能進(jìn)展順利,。

另外，他能貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)部門的文件,、通知精神和要求,，并根據(jù)公司的實際情況，協(xié)助制定出了較為完善的班組管理制度,，使項目部管理有章可循,，切實協(xié)助抓好項目部的工班管理工作。由于本工程施工點(diǎn)多面廣,，管理人員相對不足,，在做好工程計量及與工班計量工作的同時，他還經(jīng)常協(xié)助部門經(jīng)理對工程施工進(jìn)行安全,、質(zhì)量,、成本等各方面管理，并參與工程施工的現(xiàn)場管理工作,。緊張而忙碌的工作節(jié)奏填滿了他的生活,，使他過得特別的充實，但他毫無怨言，全力以赴地做好本職工作,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，深得業(yè)主、監(jiān)理的信賴和支持,，并樹立正確的金錢觀,、苦樂觀和價值觀，凈化心態(tài)環(huán)境,，擺正位置,，與企業(yè)血脈相連，具有強(qiáng)烈的.事業(yè)心和責(zé)任感,。本著吃苦耐勞,，無私奉獻(xiàn)的精神，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，有條不紊地開展各項工作。在各項工作中,，他都能按時按要求去完成,，得到項目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定及表揚(yáng)。

在社交方面,，無論在本項目或相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,，xxx同志都能正確處理好各種關(guān)系，順利完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，同時,，在公關(guān)場合，他時刻注意嚴(yán)格要求自己,，顧及公司聲譽(yù)和形象,。

在學(xué)習(xí)方面，xxx同志利于閑暇時間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍,，虛心向其他員工請教現(xiàn)場施工經(jīng)驗,，并取得一定成績。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大,。相反,，遇到難題，他仍然虛心與其他員工交流討論直到找出解決方案為止,。

今年以來,，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，xxx總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和計量員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好本人的各項工作,，為公司做好本人力所能及的服務(wù)工作。

總之,，xxx同志在工作中,，總是以大局為重。無論自己項目部手中的工作多忙,，總是服從項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，現(xiàn)時項目部的事件比較多，其總是加班加點(diǎn),，合理,、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件,，又完成了項目部安排的任務(wù),。

鑒于他在xxx項目部的出色表現(xiàn)，現(xiàn)我本人推薦其做為我公司的一名優(yōu)秀員工,，以勉勵其工作更加認(rèn)真，負(fù)責(zé),，努力,。為所有同事樹立了榜樣。

【推薦信二】：生產(chǎn)部

周翼男,，20xx年榮幸的成為我們金龍公司的一員,。目前在生產(chǎn)部總裝車間二班擔(dān)任鉗工工作。他以優(yōu)異的表現(xiàn),，使得我們班生產(chǎn)效率,、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本都有了很大的改觀,。今年在評優(yōu)活動中,，經(jīng)過二班成員一致的投票選舉，該同志為20xx年度優(yōu)秀員工,。他的具體表現(xiàn)如下：

1.勞動紀(jì)律方面

能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)為自己是行動準(zhǔn)則,。感染著我們二班的所有人,。

2.工作方面

兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、銳意進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新，任勞任怨,，用默默無聞的工作精神來實現(xiàn)自己的承諾,，把工作看成了事業(yè),，而不是事情。并且不放過每一個細(xì)節(jié),。他的工作態(tài)度改變著我們的工作質(zhì)量,。

3.思想品德方面

他是一個性格開朗、樂于助人的人,，能夠環(huán)形思維,，站在別人的立場上考慮問題。遇事冷靜,。他的品德改變了我的能力,。

以上就是他20xx年度中的表現(xiàn)，他的思想,、務(wù)實的工作精神,、工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)，并為我們公司的輝煌與發(fā)展貢獻(xiàn)自己綿薄之力!故本人推薦周業(yè)忠為優(yōu)秀員工,。

公司部門工作計劃篇二

主要起到輔助作用,，指定人員積極配合各個球隊的隊長安排的招新計劃。

3.拔河比賽：

上一次我們學(xué)院是冠軍,，具體工作依照以前,，總結(jié)一點(diǎn)就是，無論男生女生,，招人的時候都應(yīng)超出規(guī)定人數(shù)一些,，集體項目，以防部分人員的因故缺席,。

4.各類球賽：

主要是后勤工作,，水﹑院牌等，重點(diǎn)訓(xùn)練安排交由各隊隊長,。

5. 全校運(yùn)動會：重點(diǎn)項目,，提前一個多月開始宣傳招人，重點(diǎn)發(fā)動往屆運(yùn)動會上具有優(yōu)異表現(xiàn)得同學(xué),，特別是高年級的,，思想工作一定要做到位，其余選拔訓(xùn)練等工作參照新生田徑運(yùn)動會,。

6. 其余各類活動：重點(diǎn)參照往年的方案,，細(xì)節(jié)部分多做工作。

7.游泳比賽：

游泳比賽應(yīng)該是在第二學(xué)期期末,，經(jīng)過一年的鍛煉,，部門干事也學(xué)到了很多工作經(jīng)驗，這次活動我們會適當(dāng)交由干事們配合去做,，幾個部長全程監(jiān)督,，確?；顒拥捻樌瓿伞Ａ硗?，根據(jù)經(jīng)驗,，游泳比賽比較缺人，所以宣傳工作的開展也會更加提前,，預(yù)計會在下學(xué)期開游泳課的時候就要開始,。

三、部門與部門之間的溝通,。

學(xué)生會是一個整體,。我們將加強(qiáng)與其他部門的的溝通，團(tuán)結(jié)一切力量,，相互學(xué)習(xí),，相互配合，相互協(xié)持,，取長補(bǔ)短,，為每次工作的勝利完成增加籌碼，為我們機(jī)械學(xué)院第九屆團(tuán)委學(xué)生會增光添彩!

四,、其余活動的舉辦，激發(fā)體育熱情,。

關(guān) 于新的學(xué)年的計劃，我們部門還打算在學(xué)院內(nèi)部聯(lián)合各班,，或者各個專業(yè)多多開展體育活動,，一方面可以發(fā)掘更多的人才，為其他高級別的賽事做好準(zhǔn)備,，另一方面 也可以增加學(xué)院同學(xué)整體的體育運(yùn)動熱情,。只有那樣才能在今后更高級別的賽事中，發(fā)揮出我們的優(yōu)勢,，釋放出我們的激情,，積極努力地投入到比賽中，展示出我們 的青春飛揚(yáng)!最重要的是,，如果這一點(diǎn)做好了,，我相信以后的賽事籌備工作會更加的簡單輕松而且有效。關(guān)于這些方面的具體內(nèi)容我們部門會分時段積極策劃,，給主 席團(tuán)一些具體可行的方案,。

部門年度工作計劃篇三

隨著山全國市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈,，機(jī)遇與考驗并存,。,，銷售工 作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對先期投入,，正視現(xiàn)有市場,，作為我騰宇公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍,，又深感責(zé)任重大,。

銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵,、是企業(yè)發(fā)展的硬武器,。

他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場,、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下,，結(jié)合企業(yè)實際情況,，制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用,。

著眼公司當(dāng)前,，兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,，把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶,，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，穩(wěn)固和提高市場占有率,，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

一,、計劃擬定：

1,、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4,、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

二、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多,，技術(shù)方面不相上下,，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系,。

為與客戶加強(qiáng)信息交流,，增近感情,，對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。

1,、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

2,、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下,，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,，在下一步工作中,，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識,，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),，給公司增加一個制勝的籌碼,。

三、開拓創(chuàng)新,，建立靈活的激勵營銷機(jī)制,。開拓市場，爭取客源

四,、密切合作,，主動協(xié)調(diào)

與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合,，根據(jù)賓客的需求,，主動與公司其他部門密切聯(lián)系,，互相配合,，充分發(fā)揮公司的整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益,。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳,，充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司,，努力提高公司知名度,。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，努力完成銷售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方,，何畏風(fēng)雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩。

公司部門工作計劃篇三

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在xx×公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的.準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)文章,。

3,、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作,。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

公司部門工作計劃篇四

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公司部門工作計劃

公司部門設(shè)計科長工作計劃

公司部門設(shè)計科長的工作計劃

難忘的xx年就這樣結(jié)束了,，在xx年中，我的工作就在平穩(wěn)中度過了,，在一年的工作中,，我取得了長遠(yuǎn)的進(jìn)步，最突出的就是我從公司一名普通的部門職員,，現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設(shè)計科長了,，這是我多年以來不斷努力的結(jié)果。我一定會好好珍惜現(xiàn)在難得的機(jī)會,，我會做好我所有的工作的,，在新的一年。

這是一個嶄新的開始,，有著新的成員,，新的管理思路，新的工作方法。我對xx年有了更多的期許,，希望一年勝似一年,。 我們有著滿腔的熱情與十足的干勁，但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,，只有在完善的計劃指導(dǎo)下,，我們這只雛鷹才能自由翱翔，才能直沖九霄,。 為此,，我們將以前好的方面堅持做下去，對于存在的不足,，我有深深的認(rèn)識并加以改進(jìn),，并在xx年重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗,，在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高,，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

1,、認(rèn)真做好本部門的日常性工作,。

2,、抓好本部門的日常管理工作,。

幾年來，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，減少了市場調(diào)研機(jī)會，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。在工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐,，去推廣,。

1,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)

規(guī)章制度

2,、及時了解市場行情,，為設(shè)計人員提供新的市場信息,。

3、積極響應(yīng)公司號召,，深入開展市場調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)工作,。

設(shè)計科長對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高創(chuàng)新理念,、工作水平,，為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

1,、本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好本職工作;

3,、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)本部門對其他部門的支持能力,、溝通能力及服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

xx年的工作中,，我相信我不會“王小二過年,，一年不如一年”，我會不斷努力,，步步高升!“人往高處走,，水往低處流”，這是我所認(rèn)為的事實,，只要我不斷的努力,，那么我的明天就一定更好!我會在公司中發(fā)揮最大的作用，將自己的群補(bǔ)精力用在公司工作中,，相信公司的明天會更加的美好!

公司部門工作計劃（2） |

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銀鼠辭舊歲,，金牛踏春來,，“牛年” 這是一個嶄新的開始,，有著新的成員，新的管理思路,，新的工作方法,。我對有了更多的期許,，希望一年勝似一年。 我們有著滿腔的熱情與十足的干勁，但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,，只有在完善的計劃指導(dǎo)下，我們這只雛鷹才能自由翱翔,，才能直沖九霄,。 為此，我們將以前好的方面堅持做下去,，對于存在的不足,，我有深深的認(rèn)識并加以改進(jìn)，并在重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，在組織管理能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二,、自我強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯.做到超越極限,，快速行動,。

1.認(rèn)真做好本部門的日常性工作。

2.抓好本部門的日常管理工作,。?

三,、不斷加強(qiáng)個人

1.理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)規(guī)章制度,。

2.及時了解市場行情,，為設(shè)計人員提供新的市場信息,。

3.積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)工作,。?

四,、存在的問題和今后努力方向

設(shè)計科長對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高；有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高創(chuàng)新理念,、工作水平，為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

1.本著實事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報,；真正做好本職工作；

3.注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)本部門對其他部門的支持能力、溝通能力及服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

的工作中，我相信我不會“王小二過年,，一年不如一年”，我會不斷努力,，步步高升,！“人往高處走，水往低處流”,，這是我所認(rèn)為的事實,，只要我不斷的努力,，那么我的明天就一定更好！我會在公司中發(fā)揮最大的作用,，將自己的群補(bǔ)精力用在公司工作中,，相信公司的明天會更加的美好！

公司部門工作計劃（3） |

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難忘的xx年就這樣結(jié)束了,，在xx年中,，我的工作就在平穩(wěn)中度過了，在一年的工作中,，我取得了長遠(yuǎn)的進(jìn)步,，最突出的就是我從公司一名普通的部門職員，現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設(shè)計科長了,，這是我多年以來不斷努力的結(jié)果,。我一定會好好珍惜現(xiàn)在難得的機(jī)會，我會做好我所有的工作的,，在新的一年,。

這是一個嶄新的開始，有著新的成員,，新的管理思路,，新的工作方法,。我對xx年有了更多的期許，希望一年勝似一年,。 我們有著滿腔的熱情與十足的干勁,，但是光憑一腔熱血是不能做好工作的，只有在完善的計劃指導(dǎo)下,，我們這只雛鷹才能自由翱翔,，才能直沖九霄。 為此,，我們將以前好的方面堅持做下去,，對于存在的不足，我有深深的認(rèn)識并加以改進(jìn),，并在xx年重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗,，在組織管理能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高,，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身素質(zhì),，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

1,、認(rèn)真做好本部門的日常性工作,。

2、抓好本部門的日常管理工作,。

幾年來,，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，減少了市場調(diào)研機(jī)會,，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣,。

1,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)規(guī)章制度,。

2,、及時了解市場行情，為設(shè)計人員提供新的市場信息,。

3,、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)工作,。

設(shè)計科長對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高創(chuàng)新理念,、工作水平，為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

1、本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報;真正做好本職工作;

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)本部門對其他部門的支持能力、溝通能力及服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

xx年的工作中，我相信我不會“王小二過年,，一年不如一年”,，我會不斷努力，步步高升!“人往高處走,，水往低處流”,，這是我所認(rèn)為的事實，只要我不斷的努力,，那么我的明天就一定更好!我會在公司中發(fā)揮最大的作用,，將自己的群補(bǔ)精力用在公司工作中,，相信公司的明天會更加的美好!

公司部門工作計劃篇五

公司部門的工作計劃是怎樣的呢，下面就介紹下某名企部門的工作計劃：

公司“十屆一次職代會暨20xx年工作會”的勝利召開,，給**md人帶來極大的歡欣鼓舞,。為了切實落實該會精神的宣貫工作，不走過場,，項目部結(jié)合節(jié)前的工作安排,，把宣貫活動和主管以上管理人員年終述職報告會結(jié)合起來，取得了意想不到的效果,。述職會結(jié)束之后,，項目部經(jīng)理***、黨工委書記**,、現(xiàn)場經(jīng)理***與大家一起全文學(xué)習(xí)了***總經(jīng)理的《把握方向 聚焦目標(biāo) 扎實推進(jìn)“15+10”戰(zhàn)略 領(lǐng)悟責(zé)任 精益求精 傾心打造md知名品牌》行政工作報告,，*書記還對報告中的有關(guān)內(nèi)容做了重點(diǎn)講解和闡述。在座談中,，*經(jīng)理要求大家對照職代會精神和*總的報告,，結(jié)合自己的述職情況，找差距悟不足,，結(jié)合**項目談體會談感想,，結(jié)合自己的本職工作深刻領(lǐng)會職代會精神和王總的報告。通過熱烈的討論,，大家普遍感到開拓了視野,，看清了方向，把握了目標(biāo),，對自己肩負(fù)的責(zé)任感到更重大了,，對今后的任務(wù)有了更清醒的認(rèn)識，對md事業(yè)的明天樹立起了更加堅定的信心和決心,。

為了把職代會和《報告》的精神落實到今后的工作中,，貫穿在項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)中，貫徹在每一個員工的實際行動中,，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子對今年的工作計劃做了及時的修整和完善,。

20xx 年是**#5機(jī)組投產(chǎn)年，也是#6機(jī)組安裝高峰年,，今年總的工作目標(biāo)是：以md人哲學(xué)為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實公司職代會和工作會議精神，緊緊圍繞工程進(jìn)度這條主線,，實施md品牌戰(zhàn)略,，抓住安全管理和質(zhì)量管理兩個工作重心不動搖，科學(xué)組織、精心安排,，促進(jìn)項目管理各項工作有序健康地發(fā)展,。具體貫徹落實措施如下：

一、全面貫徹職代會精神,，做好《md人哲學(xué)》的踐行和落地,，收獲綠色**

寫作,，是一種心情 在總結(jié)去年工作基礎(chǔ)上,，持續(xù)深化《md人哲學(xué)》踐行工作，學(xué)習(xí)公司總部和兄弟項目部的先進(jìn)經(jīng)驗,，今年將組織開展“三個一”活動：組織一次《md人哲學(xué)》知識競賽;組織一次對照哲學(xué),、規(guī)范日常行為的活動;組織一次踐行《md人哲學(xué)》評選活動。通過活動,，重點(diǎn),、系統(tǒng)地把握《md人哲學(xué)》實踐篇中的觀點(diǎn)、思路和原則,，用以指導(dǎo),、檢驗各項工作，并在實踐中不斷積累案例;促使新,、老員工逐步理解,、認(rèn)同《md人哲學(xué)》的理念和原則，并向核心分包隊伍延伸,。

在此基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步豐富和發(fā)展企業(yè)文化，逐步形成具有本項目特色的文化,，從而盡快將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為組織行為和員工行為,，實現(xiàn)各級員工“把握目標(biāo)、領(lǐng)悟責(zé)任,、掌握方法,、自我管理“的目的，為公司三年內(nèi)力爭升級換版做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

二,、真誠服務(wù)客戶，和諧各方關(guān)系,，繼續(xù)營造良好的外部環(huán)境

堅決貫徹“客戶為尊”的核心價值觀,，把握住“服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)反饋”的服務(wù)要素，隨時掌握客戶需求，以真誠的心,、實在的行,，贏得客戶真正信賴。在去年良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)保持與甲方,、監(jiān)理、設(shè)計,、制造廠的溝通,，與地方政府各級職能部門的協(xié)調(diào)，本著誠實守信的`原則,，促使對方充分相信公司的能力,，理解項目施工過程中的困難，最大限度地爭取項目管理的主動權(quán),，為工程建設(shè)的有序推進(jìn)創(chuàng)造條件,。展現(xiàn)md人的共贏之道，創(chuàng)建和諧的外部環(huán)境,。

三,、提升企業(yè)核心競爭力，打造精益化管理,、技術(shù)團(tuán)隊

在公司“15+10”戰(zhàn)略的牽引下,，根據(jù)“以提升企業(yè)核心競爭力為重點(diǎn)，打造精益化管理和技術(shù)團(tuán)隊,、專業(yè)化作業(yè)團(tuán)隊”的報告精神,，按照“機(jī)構(gòu)簡捷，高效執(zhí)行,，服務(wù)延伸,，誠信共贏”的管理思路，繼續(xù)抓好團(tuán)隊建設(shè),，努力提高隊伍的整體素質(zhì),。班子成員合理分工和充分授權(quán)，做到各行其責(zé),，提高項目決策層,、執(zhí)行層、作業(yè)層的協(xié)同作戰(zhàn)能力,，打造項目管理的高效長效機(jī)制,。

在“人才為根，品德從優(yōu),，機(jī)能匹配,，系統(tǒng)運(yùn)行”的基本理念指導(dǎo)下,，以加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)為支點(diǎn)，優(yōu)化項目內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，嚴(yán)格定員定編,。以 “建設(shè)一個項目，培養(yǎng)一批人才”為出發(fā)點(diǎn),，著力從進(jìn)口渠道嚴(yán)把用人能力關(guān),，關(guān)格心、,、按需設(shè)崗,，因崗選人，依能配崗,。注重優(yōu)化用人環(huán)境,，著力營造整潔、和諧,、寬松、融洽的工作氛圍,，倡導(dǎo)每個人自動自發(fā)地工作,，形成一人多崗、精干高效的項目管理團(tuán)隊,，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力,。今年還將定期舉辦各類特色培訓(xùn),，并邀請項目中層以上人員擔(dān)任培訓(xùn)師,，進(jìn)一步凝聚人心、凝聚人才,、提升素質(zhì),，樹立“有能力、可信賴”的md人形象,，做響md品牌,。

公司部門工作計劃篇六

過去的一年我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，接下來的一年,，我們部門也已經(jīng)做好了計劃,，希望能夠在新的20xx取得新的突破！

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中,，此項工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。20xx年,，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。

人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內(nèi),，保證不超過xx%；勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系,，除《勞動合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。

1,、20xx年x月x日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草,、完善工作,。

2、20xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3、為有效控制人員流動,，只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在20xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評,，還要對忠誠度、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作,，有效預(yù)防員工的不正常流動,。

1,、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益,，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2,、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經(jīng)驗,、社會認(rèn)識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展；但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),，企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下,，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析,，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動,。

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專員）

1,、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助。

2,、控制人員流動率工作,，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理,。

公司部門工作計劃篇七

品質(zhì)培訓(xùn)部20____年各項工作有條不紊進(jìn)行?，F(xiàn)將本年度具體工作總結(jié)匯報如下：

一、完善督查與激勵機(jī)制,，持續(xù)提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量

(一)規(guī)范維修,、客服、環(huán)境等文件檔案管理

(二)三級責(zé)任狀管理辦法的制定與實施

制定了物業(yè)總公司三級責(zé)任狀管理辦法,，以“安全第一,，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，依照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)定位,，執(zhí)行“三級安全管理”。物業(yè)總公司對集團(tuán),、項目經(jīng)理對總公司,、主管對項目經(jīng)理、員工對主管分別簽訂責(zé)任狀,。先后與15個物業(yè)處經(jīng)理,、3個職能部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任狀。簽訂責(zé)任狀后,，增強(qiáng)了各項目負(fù)責(zé)人的安全管理意識,，有效降低了企業(yè)風(fēng)險。統(tǒng)計顯示,，20____年度僅發(fā)生一起工傷事故,。責(zé)任狀的簽訂，對物業(yè)總公司范圍內(nèi)各項工作良性發(fā)展有積極意義,。

(三)經(jīng)理績效季度考核工作

制定了《項目經(jīng)理季度考核實施辦法》《項目經(jīng)理績效考核內(nèi)容及評分細(xì)則》《職能部門經(jīng)理績效考核內(nèi)容及評分細(xì)則》,，二、三,、四季度分別對項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理進(jìn)行了季度考核工作,。

通過對各項目經(jīng)理季度工作的實際情況評估，將月度績效工資的發(fā)放與實際工作業(yè)績緊密結(jié)合起來,。利用績效工資的激勵性,，提高了經(jīng)理的工作積極性，對服務(wù)品質(zhì)的提升有一定的推動作用,。

(四)項目創(chuàng)優(yōu)工作

依據(jù)評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，品質(zhì)培訓(xùn)部主要圍繞整改做相關(guān)工作：

1.創(chuàng)優(yōu)整改

圍繞評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)優(yōu)整改850多條,，全程跟蹤完成情況,，累計抽查整改完成項300余項。

2.培訓(xùn)交流

組織創(chuàng)優(yōu)項目員工培訓(xùn),、參觀,、交流計逾100人次,，為進(jìn)一步規(guī)范各種作業(yè)記錄、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)起到了促進(jìn)作用,。

3.創(chuàng)優(yōu)資料規(guī)范

圍繞創(chuàng)優(yōu)匯報ppt及創(chuàng)優(yōu)資料整理,，完成品質(zhì)部修訂、審核,、定稿材料10余套,。

4.設(shè)備房規(guī)范

對4個創(chuàng)優(yōu)項目的設(shè)備房進(jìn)行規(guī)范，更換,、懸掛設(shè)備標(biāo)識牌以及安全生產(chǎn)標(biāo)識牌300余塊,，并對地面統(tǒng)一進(jìn)行刷漆，清除設(shè)備銹跡,、上油,、刷漆保養(yǎng)，規(guī)范了設(shè)備房維修,、巡查等記錄表格,。

(五)公司內(nèi)審與外審工作

根據(jù)貫標(biāo)認(rèn)證工作整改要求，組織物業(yè)相關(guān)人員對____,、____,、____、____和____物業(yè)處進(jìn)行了內(nèi)部審核,，驗證公司質(zhì)量環(huán)境體系及覆蓋產(chǎn)品是否符合iso9001;20____,、iso14001;20____標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。內(nèi)審后,，____物業(yè)處作為各物業(yè)處代表,，順利通過了專家組的外審工作。內(nèi)審與外審工作的順利通過,，確認(rèn)了物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境質(zhì)量體系的符合性和有效性。

(六)住戶滿意度調(diào)查工作

組織各物業(yè)處部分房管,、秩序隊員協(xié)助進(jìn)行20____年度業(yè)主滿意度調(diào)查,，上、下半年各一次,。組織入戶調(diào)查180多人次,，發(fā)放入戶問卷8850份;統(tǒng)計整理業(yè)主合理化建議600余項，并下發(fā)各處制定計劃整改,。從統(tǒng)計結(jié)果看,，20____年住戶滿意度整體保持97以上(比去年有所提升)。

(七)石家莊基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)社會考評工作

組織各物業(yè)處迎接由房管部門帶隊的考評團(tuán)隊,，積極應(yīng)對____基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)社會考評并順利通過,。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考評工作對物業(yè)服務(wù)提出了更高要求,，有利于物業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的進(jìn)一步加強(qiáng)。

(八)日常工作

1.工作促提計劃的監(jiān)督檢查

匯總各物業(yè)處的全年整改項共計18000余項,，每周都對其進(jìn)行詳實的記錄并定期對整改完成項進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，提高了物業(yè)處的自查自糾自整改的有效性。

2.宣傳資料的分發(fā)和管理

累計發(fā)放《______報》《____日報》等宣傳資料共計20余萬份,，同時,，根據(jù)發(fā)放明細(xì)不定期對各物業(yè)處執(zhí)行相關(guān)制度情況進(jìn)行抽查，確保報紙發(fā)放到位,。

3.通過獎懲促提高

經(jīng)日常檢查及不定期夜查,，因員工違紀(jì)及工作不達(dá)標(biāo)下發(fā)處罰通報達(dá)150余次(含物業(yè)處自行處罰次數(shù))，累計處罰600余人次,，款額69400余元,。