當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇一
xx 年,，是我們特車大隊加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來,，在采油廠領(lǐng)導,、技術(shù)監(jiān)督科及大隊領(lǐng)導及各兄弟單位的關(guān)心、支持,、幫助下,，切實轉(zhuǎn)變觀念、把握重點,、突出難點,，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益,，真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振,、協(xié)調(diào)運行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化,。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達100％，回場檢查1482臺次,，合格率達100％,，二保189臺次，設(shè)備抽查960臺次,，全年共完成利潤 萬元,；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時,，均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán),。下面就特車大隊xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展,、一性資料的監(jiān)控,、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下,。
一,、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點和經(jīng)濟增長點,。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用,，我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化,，促進了大隊生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展,。
（一）,、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實加強質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導一年來,，質(zhì)量管理領(lǐng)導小組堅持做到了上下聯(lián)動,、齊抓共管。工作中分工不分家,，量化,、細化崗位責任制，嚴考核,、硬兌現(xiàn),，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導小組李會分析制度,，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足,，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案,，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強,，并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學化,、正規(guī)化的軌道,。
（二）、突出重點,、強化管理,，營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來,，我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式,、新途徑。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來,，緊扣生產(chǎn)運行,、設(shè)備管理、安全生產(chǎn),、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁,，大力加強質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責任意識,、服務(wù)意識和市場意識,，定期維護保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動,。全大隊呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理,，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。
1,、加強生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,，保證服務(wù)施工質(zhì)量,。作為特車大隊，生產(chǎn)運行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊的經(jīng)營效益的高低,。為此,，大隊始終把生產(chǎn)運行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領(lǐng)導送班制度,。以大隊領(lǐng)導的自身形象感召職工,、激勵職工，并從中檢查質(zhì)量隱患,，杜絕了疲勞車,、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達到提高生產(chǎn)運行質(zhì)量的目的,。我們還嚴格監(jiān)督職工的報到,、出車時間，減少和杜絕了誤車,、誤點現(xiàn)象的發(fā)生,。為切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量，我們始終堅持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度,，深入到被服務(wù)對象的單位,，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎懲,，有效提高了職工的服務(wù)意識,，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車,、文明服務(wù),、不扯皮、不推委,，激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋,。
2、加強設(shè)備質(zhì)量管理,，提高生產(chǎn)運行效益,。強有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實現(xiàn)車輛的.安全、高效運行的重要因素,。工作中,，我們嚴格檢查出車質(zhì)量，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實行全過程的監(jiān)控管理,，嚴格獎懲制度,，確保了運行質(zhì)量的提高。
3,、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效,。安全是企業(yè)的生命線,。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要,。為此我們在安全管理上從不手軟,，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故,、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控,，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理,，使職工始終繃緊了安全弦,，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故,。
4,、強化用電管理，實現(xiàn)降本增效,。在用電管理上,，我們切實加強節(jié)能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢,，自覺做到了節(jié)約用電,。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表,、旬檢查,、月分析、季總結(jié)的措施,，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內(nèi),。
（三）、深入落實質(zhì)量監(jiān)督細則,，營造“嚴”字當頭的管理氛圍,。為營造“嚴”字當頭的管理氛圍,，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎(chǔ)上,，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系。全大隊上至領(lǐng)導下到工人,，大到生產(chǎn)經(jīng)營,，小到車輛排放，每個職工,、每個崗位,、每項工作都有標準細則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標準細則,，人人在管理規(guī)范之中”的局面,。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作,，橫向到邊、縱向到底,，一考無余,。也正是這些監(jiān)督細則，保證了生產(chǎn)的正常運行,。為讓細則真正落到實際工作中,，大隊從車輛調(diào)派、報到時間,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、用戶回訪、回場檢驗,、二級保養(yǎng),、車輛擺放、安全檢查,、安全生產(chǎn),、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就,。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”,，人人都處在細則的約束監(jiān)督之下，全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,。在質(zhì)量管理月活動中,，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動員大會,，先后舉辦了3期職工培訓班,組織學習采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求,、考核標準,、質(zhì)量目標,加深對體系文件的理解,，提高了實際技能，全大隊的質(zhì)量意識明顯增強,。嚴密的監(jiān)督體系,、嚴格的監(jiān)督手段,、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍,。
（四）,、全面加強質(zhì)量改進，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益,。為了推動我們特車大隊質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平,。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效有機結(jié)合起來,，促進了大隊整體經(jīng)營效益的提高,。今年來,，我們在質(zhì)量改進上重點做了以下兩個方面的工作：
1、關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進,。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺,。在生產(chǎn)實踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短,。同時在柴油機中高速運轉(zhuǎn)時,，也出現(xiàn)了汽車車身嚴重搖晃的現(xiàn)象。鑒于這一實際,，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制,，以提高設(shè)備完好率3個百分點，并使發(fā)動機運轉(zhuǎn)平穩(wěn),，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢,，達到節(jié)能降耗的目的。
2,、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進,。在車輛運行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細,，致使強度和剛度達不到使用要求,，出現(xiàn)了履帶板松、曠,、掉的現(xiàn)象,。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生,。為確保機車的正常運行,，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲,，以達到提高履帶的使用壽命,，減少機車的維修頻率、降低成本的目的,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇二
1,、電壓分析
20xx年全年平均風速為6.85m/s，最大風速為38.2m/s,、最大有功功率150mw,，風場單臺風力發(fā)電機組對35kv電壓造成的波動相對較小，而且我風電場在35kv三段加裝3號電容器12mvar一組,，目前已基本不會出現(xiàn)無功補償不足導致的電壓波動大的情況，無功基本滿足需求,，總的'來看本年度無電壓越限及不可調(diào)情況,，電壓合格率為100%,。
2、頻率分析
上半年我廠運行的各臺機組負荷調(diào)整滿足系統(tǒng)需求,，未發(fā)生頻率越限情況,。
3、總體情況
全運行期間35kv系統(tǒng)電壓調(diào)整滿足電網(wǎng)調(diào)度要求,，除在高負
荷時無功缺少較多導致電壓波動較頻繁,，但未發(fā)生電壓越限情況。一次,、二次系統(tǒng)滿足運行調(diào)整需要,，設(shè)備總體情況良好。
1,、技術(shù)監(jiān)督整改完成情況
按照華能集團公司技術(shù)監(jiān)督檢查整改問題有重新制定了20xx年技術(shù)監(jiān)督工作計劃,，認真落實檢查了電能質(zhì)量監(jiān)測儀，實施監(jiān)測了風電場全年電能質(zhì)量數(shù)據(jù),。
2,、風電場設(shè)備運行情況
風電場風功率預測系統(tǒng)正在試運行，全年運行情況良好,，avc未正式投運,。
風電場電能質(zhì)量監(jiān)測儀已使用多年，監(jiān)測儀總是死機,，為更準確監(jiān)測數(shù)據(jù),，需重新購買。
1,、我風電場嚴格按照調(diào)度下達的增減負荷要求增減負荷,，確保系統(tǒng)電壓在合格范圍內(nèi)。
2,、加強專業(yè)人員的技術(shù)培訓工作,。
3、做好運行記錄,、消缺記錄,。
4、定期巡視風功率預測系統(tǒng),、電能質(zhì)量監(jiān)測儀設(shè)備,。
5、每月上報電能質(zhì)量月報,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇三
根據(jù)縣20xx年度維護穩(wěn)定工作任務(wù)書,，我局結(jié)合實際，成立領(lǐng)導小組，制定維穩(wěn)工作責任書,，切實承擔起保一方平安的政治責任,，積極主動開展工作。現(xiàn)將半年工作情況匯報如下：
1.扎實做好特種設(shè)備安全工作,。根據(jù)《xx縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標管理責任書》要求,，及時成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，認真落實責任制,，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛,。加強特種設(shè)備日常監(jiān)察力度，開展電梯,、壓力容器專項檢查,，確保我縣特種設(shè)備安全平穩(wěn)運行。
2.切實抓好單位內(nèi)部安保工作,。在清明,、五一等重大節(jié)假日期間，領(lǐng)導帶頭值班,，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
3.大力加強行政執(zhí)法工作,。一方面加強干部職工的法制教育,，組織廣大干部職工認真學習了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》,、《計量法》,、《特種設(shè)備安全法》、《行政復議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī),，不斷增強干部職工法制觀念,、法制意識，提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平,，形成遵紀守法,、嚴于律己的良好氛圍。同時充分利用“3.15消費者權(quán)益保護日”,、“5.20世界計量日”,、6月安全月以及計量惠民進社區(qū)、超市,，農(nóng)資打假等活動大力開展政策法規(guī)的宣傳教育,，初步形成了知法、懂法,、守法,、用法的良好氛圍,。
半年來，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績,，但與縣綜治委的要求還存在一定差距,，下一步,，我局將進一步加大工作力度,，采取更加強有力的措施，做好綜治維穩(wěn)各項工作,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇四
市應(yīng)急辦：
現(xiàn)將我局20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,，請予考評。
一,、加強應(yīng)急管理體系建設(shè),。我局成立了以局長為組長，副局長為副組長,，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組,，由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實到位,，我局制定了應(yīng)急管理工作預案,，并撥出一定的經(jīng)費保障應(yīng)急管理工作機制能順暢運行。
二,、對突發(fā)事件應(yīng)處對置得當,。在發(fā)生突出事件后，我局立即啟動應(yīng)急管理工作程序,，積極處置,。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光后，我局立即啟動應(yīng)急預案,，局長和分管食品安全的副局長及食品處,、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理,，整個事件應(yīng)對得當,，得到市政府領(lǐng)導同志的充分肯定。
三,、報送突發(fā)事件信息報送及時,。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件,，我局都及時向市政府上報相關(guān)信息,，如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過,、措施,、結(jié)果等,。
四、組織預案演練,，加強基層應(yīng)急宣教工作,。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預案制定后，我局在各基層局,、直屬單位,、處室中進行了應(yīng)急預案演練，并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識,，取得了良好的效果,。
五、完成了市政府下達的各項專項任務(wù),。年內(nèi),，我局啟動了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制，應(yīng)急管理手冊編制,。完成了安全隱患和應(yīng)急資源自查工作任務(wù),。
六、全面落實市政府交辦的應(yīng)急事項,。對市政府交辦的事項不推諉,、不扯皮及時辦理。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇五
為進一步做好今年冬季特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作,，消除各類事故隱患,，防止重特大事故發(fā)生，根據(jù)省局,、市局關(guān)于開展60日安全大檢查的緊急通知及統(tǒng)一部署,，xx質(zhì)監(jiān)局及時按規(guī)定在全市范圍內(nèi)集中開展了60日安全大檢查活動。現(xiàn)將基本情況匯報如下：
按照統(tǒng)一部署,，xx局召開了專題會議,，組織有關(guān)人員認真學習貫徹市局《關(guān)于開展特種設(shè)備安全大檢查活動的緊急通知》（青質(zhì)監(jiān)特字[2005]186號）文件精神，充分認識本次檢查活動的重要意義,，成立了以局長為組長,、分管局長為副組長，鍋爐科,、鍋檢所,、安檢站全體工作人員以及各重點特種設(shè)備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領(lǐng)導小組”。根據(jù)我市實際情況,，將工作人員分成三組,，分別對鍋爐、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）,、機電類特種設(shè)備組織開展安全大檢查活動,。并以平質(zhì)技監(jiān)字[2005]58號文件下發(fā)到各鎮(zhèn)（處）,、企業(yè)主管部門及特種設(shè)備使用單位，明確了本次集中整治活動的目的,、檢查內(nèi)容及要求,，強化了責任主體，落實了監(jiān)管范圍及各項防范措施,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,，要求制定可行的整改方法，落實責任,，加大措施,，切實把安全隱患整改工作落到實處,。
為保證本次安全檢查工作效果,，確保萬無一失，xx局制定了切實可行的措施以保證工作的開展,。局長,、分管局長深入到工作一線進行督察指導，并承擔了具體的監(jiān)督檢查工作,。局長董洪全同志負責對青島堿業(yè)股份有限公司天柱化肥分公司,、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種設(shè)備使用單位進行督察，分管局長傅曉虹同志主要負責對各特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)及大型超市,、游樂場,、學校等人群密集區(qū)的檢查整改情況進行督察。另外又新增高配置微機1臺,，以保證檢查整改情況及時上報和信息溝通,。
（一）督促企業(yè)搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種設(shè)備使用單位按照通知要求在規(guī)定期限內(nèi)自查安全生產(chǎn)存在的問題,，立即采取措施予以糾正和完善,。
（二）組織執(zhí)法人員、檢驗技術(shù)人員搞好安全檢查,。全面檢查企業(yè)特種設(shè)備使用登記,、定期檢驗和作業(yè)人員持證上崗情況。對石油,、化工生產(chǎn)企業(yè)和學校,、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫,、氣體充裝單位的148臺特種設(shè)備實施重點檢查,，同時檢查各企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制的情況及應(yīng)急救援預案編制情況。共出動檢查人員400人次,，檢查特種設(shè)備使用單位96家,，檢查特種設(shè)備176臺,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患31個，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們及時下達了23份《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》責令限期整改,，同時，將檢查情況及時上報市政府及安委會,。
（三）認真落實隱患整改,，消除事故隱患。對本次活動中查出的隱患,，我們采取建立檔案、限期整改完成和指定部門,、專人督辦的辦法,，確保整改工作落實到位。同時加大執(zhí)法力度,，嚴肅查處特種設(shè)備違法行為,，確保整改措施落實到位。集中開展定期檢驗工作,，自05年12月以來共檢驗設(shè)備52臺,，定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個,，剩余12臺超期未檢設(shè)備已落實了定檢計劃,。
（一）按市局的統(tǒng)一部署，對危險化學品盛裝容器及氣瓶開展集中整治,。按照市局的有關(guān)要求,，重點檢查危險化學品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的超過標準規(guī)定年限等不符合安全要求的50只氣瓶,，按規(guī)定做了破壞性處理,。
（二）對“六小”企業(yè)違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統(tǒng)一行為,，重點打擊查處城鄉(xiāng)結(jié)合部豆腐作坊,、饅頭作坊和人口密集區(qū)浴室內(nèi)的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發(fā)現(xiàn)的6臺“土鍋爐”進行了破壞性處理或拆除其主要部件,，避免“土鍋爐”重新投入使用,。
（三）對電梯、起重機械,、廠內(nèi)機動車輛的集中整治,。對未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的電梯,，責令其停用整改,，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的起重機械和廠內(nèi)機動車輛不得使用,。對在用未經(jīng)檢驗檢測的26臺特種設(shè)備立即進行檢驗。
（1）個別企業(yè)尤其是液化石油氣充裝站在用特種設(shè)備超期未檢,。
（2）特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率未達100%,。
（3）少數(shù)企業(yè)特種設(shè)備事故應(yīng)急預案不夠完善，且未經(jīng)定期演練,。
上述問題將力爭在短期內(nèi)加以解決,。
本次安全檢查整治活動時間短、任務(wù)重,，工作中不免有漏洞和不足,，xx局將以本次活動為契機，,，繼續(xù)從建設(shè)平安,、和諧社會的高度,，堅持“安全第一,，預防為主”，克服困難,，按既定的計劃和措施,，切實把自己承擔的工作做實做好，及時完成隱患整治工作任務(wù),，確保特種設(shè)備安全。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇六
20____年度,，在中電投江西分公司的領(lǐng)導下,，在江西省電力科學研究院的大力支持下，通過各生產(chǎn)單位的通力合作,，我公司技術(shù)監(jiān)督工作在06年的基礎(chǔ)上得到更為全面和深入地開展,，系統(tǒng)地整理了生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料，高標準地完成了全年各項技術(shù)監(jiān)督項目,，從而規(guī)范了我公司新機組的生產(chǎn)技術(shù)管理,，解決了生產(chǎn)過程中影響機組安全運行的癥結(jié)，提高了機組運行經(jīng)濟性能,，公司的安全生產(chǎn)局面已進入平穩(wěn)階段,。
下面我從____年技術(shù)監(jiān)督的管理手段和工作業(yè)績兩個方面進行匯報,。
一、強化監(jiān)督管理手段,，推進技術(shù)監(jiān)督工作
貴電公司在兩臺機組投入運行后,，充分認識到技術(shù)監(jiān)督工作的重要性。通過不斷的總結(jié)與提高,，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實,，為安全生產(chǎn)管理提供了堅實有效的保障。在06年重點明確了各單位工作界面,，理順了技術(shù)監(jiān)督管理關(guān)系,。20____年，貴電公司在強化技術(shù)監(jiān)督管理手段,，落實技術(shù)監(jiān)督項目,，更深入地推進技術(shù)監(jiān)督工作。
1,、技術(shù)監(jiān)督項目責任到人
貴電公司強化技術(shù)監(jiān)督項目管理,，在____年年初制訂了年度技術(shù)監(jiān)督計劃，按機組運行情況,，分解到月度計劃,，落實責任單位，明確項目負責人,。在項目的落實過程中,，通過月度、季度和年度等定期對項目完成的情況與質(zhì)量進行評價,，切實使項目實現(xiàn)閉環(huán)管理,，責任做到追究到人，從而確保了全年技術(shù)監(jiān)督項目的完成,。做到了全年高壓技術(shù)監(jiān)督預試率100%,，金屬監(jiān)督檢修焊口檢驗率為100%，鍋爐壓力容器檢驗率為100%,，合金鋼材質(zhì)光譜檢驗率為100%;繼電保護定檢完成率100%;熱工電氣儀器,、儀表的定檢率達100%，計量標準校驗率100%,。
2,、日常監(jiān)督管理實現(xiàn)閉環(huán)
貴電公司通過每季度召開一次網(wǎng)絡(luò)成員會議、月度專業(yè)會和事件分析會等多種形式,，梳理技術(shù)監(jiān)督中存在的問題,、技術(shù)監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術(shù)監(jiān)督工作，采用監(jiān)督、檢查和考核手段,，推動技術(shù)監(jiān)督日常工作的有序進展,，將技術(shù)監(jiān)督工作溶入到日常的生產(chǎn)管理中。
此外,，在7月,、11月和12月，江西分公司和我公司開展了三次技術(shù)監(jiān)督內(nèi)審工作,，及時發(fā)現(xiàn)問題189項,，列出整改計劃，限期整改,，現(xiàn)整改項目完成185項,，4項列入08年年度計劃。通過加強監(jiān)督工作的閉環(huán)管理,，有力地促進了技術(shù)監(jiān)督工作的開展,。
3、a修監(jiān)督管理有效規(guī)范
今年5月2日至6月26日我公司#5機組進行了首次a級檢修,。針對a修監(jiān)督項目多,、工作量大，承包單位多,、管理難的特點,，公司修訂了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，將a修承包單位技術(shù)監(jiān)督人員納入公司技術(shù)監(jiān)督組,，制訂了《a修技術(shù)監(jiān)督管理辦法》,，在《辦法》明確了a修技術(shù)監(jiān)督項目，提出了監(jiān)督項目完成的要求及標準,，制訂了試驗報告格式，規(guī)定了檢修各項工作和管理環(huán)節(jié)相配套的考核條款,，規(guī)范了承包單位技術(shù)監(jiān)督管理,，在檢修過程中嚴格按照要求實施，按標準驗收,，按規(guī)定考核兌現(xiàn),，從而保證了a修技術(shù)監(jiān)督工作的順利進行，有利地保障了檢修目標的實現(xiàn),。
二,、扎實技術(shù)監(jiān)督工作，確保機組安全運行
隨之與江西電研院協(xié)作進一步加強,，技術(shù)服務(wù)單位的技術(shù)優(yōu)勢和作用充分發(fā)揮,，各技術(shù)監(jiān)督組水平的不斷提高，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實,，技術(shù)監(jiān)督的作用在安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)越顯突出,。
1,、夯實了日常技術(shù)管理
在日常的安全生產(chǎn)管理中，各技術(shù)監(jiān)督組加強設(shè)備整治,，提高設(shè)備的可靠和可調(diào)性能,。直流與勵磁監(jiān)督組完成了#5、6機進行了自動電壓控制(avc)改造,，不僅大大降低了運行人員的工作量,，而且還使我公司220kv母線電壓合格率達到99%以上，確保了電能的質(zhì)量,。熱工監(jiān)督組針對ets保護系統(tǒng)存在問題進行了深入研究,，提出將plc改為微機型控制系統(tǒng)，對tsi邏輯,、主汽門關(guān)閉,、ets跳閘等邏輯進行了優(yōu)化與改進，通過改進提高了整個機組熱工保護控制水平;對agc自動控制系統(tǒng)進行整治,，agc的投入率,，方向合格率、精度準確率有了明顯的提高,，從一度在全省30萬機組中相對落后達到了現(xiàn)在的中上水平,。化學監(jiān)督針對發(fā)電機定冷水ph值偏低,，對冷卻水進行了微堿性循環(huán)改造,，使冷卻水質(zhì)合格;通過開展澄清池預處理調(diào)整試驗，提高工業(yè)水品質(zhì),，最終提高汽水品質(zhì);通過加強汽水品質(zhì)監(jiān)測,。
指導運行人員對連排開度及排污周期進行合理調(diào)整，使20____年汽水品質(zhì)合格率達到99.66%,，比06年提高1%,，補水率1.39%，比06年下降0.1%,。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點,，加強爐內(nèi)四管壽命管理，加強機組調(diào)停的檢查,，確保機組從投運來未發(fā)生爐內(nèi)四管泄漏事件,。繼保監(jiān)督利用定檢機會發(fā)現(xiàn)并解決了發(fā)電機中性ct電纜過熱問題，避免了由于保護誤動造成機組的非停事件,。
此外,，公司結(jié)合#5機組a級檢修經(jīng)驗，在06年各技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，組織對各專業(yè)設(shè)備臺帳,、備品備件清冊,、檢修文件包、工器具臺帳等技術(shù)基礎(chǔ)資料進行修訂與完善,，這必將進一步夯實我公司的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理,，目前我們正著力推進熱工與電氣圖紙電子化的工作。
2,、確保了a修檢修質(zhì)量
在#5機組a修中,，通過各技術(shù)監(jiān)督組的努力，充分發(fā)揮監(jiān)督作用,，確實做到大修技術(shù)監(jiān)督項目100%完成,，為檢修質(zhì)量提供了強有力的保障。實現(xiàn)了保護,、自動100%投入,，解決了汽機真空嚴密性不合格、高壓缸效率低,、汽包水位測量不準,、dcs系統(tǒng)數(shù)據(jù)堵塞問題等一系列重點問題，實現(xiàn)了主要輔機試運一次成功,、機組點火,、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)一次成功,、機組至今連運198天,、主要指標達到設(shè)計值的目標，實現(xiàn)#5機組a修創(chuàng)全優(yōu)目標,。
3,、推動了節(jié)能減排工作
在____年我公司開展了以達設(shè)計值活動為載體的節(jié)能減排工作，通過加強達設(shè)值計分析,，制訂可行措施,，逐一落實。
在節(jié)能工作方面,，一是通過技術(shù)改造,，堅持做到“勇于創(chuàng)新,、科學論證、舍得投入,、確保效果”,，提高設(shè)備運行的經(jīng)濟性。如針對空預器漏風率高的問題，采用具有國際先進水平的自密封技術(shù),，#5爐空預器改造后漏風率已從改造前的15%降至7.2%;針對引風機出力裕度偏大問題,，采用了電機變頻改造，改善了調(diào)節(jié)性能,，降低#5機組廠用電率0.3%;通過凝泵去除末級葉輪降低壓頭損失，使凝泵電機用電量降低了10%,。二是精細運行管理，確保各項指標可控在控,。機組剛投入商業(yè)化運行,，就請江西電科院做#5、6爐相關(guān)的性能試驗,，為運行人員的運行操作提供指導意見,，制定了《制粉系統(tǒng)優(yōu)化運行方式》、《電除塵器優(yōu)化運行方式》,、《鍋爐汽溫控制措施》等節(jié)能降耗措施,，編制了經(jīng)濟運行手冊，確保各項指標可控在控,，使節(jié)能工作取得良好成效,。20____年全年不含脫硫綜合廠用電率累計完成5.33%，比去年同期下降0.23%;不含脫硫供電煤耗累計完成335.69/千瓦時,，比去年同期下降2.03克/千瓦時，含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時,，比20____年下降1.76克/千瓦時,。
同時在減排工作方面，公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng),、噪聲整治項目,、灰水回收系統(tǒng)、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項目,，環(huán)?！叭瑫r”驗收順利通過。20____年12月10日,，通過國家發(fā)改委及電監(jiān)會聯(lián)合組織的脫硫電價執(zhí)行情況檢查,，脫硫投入率及脫硫效率均達到國家要求,。
總之，20____年度在貴溪發(fā)電公司,、檢修公司和項目運行部的共同努力下,，技術(shù)監(jiān)督工作取得了一定的成績，但離上級技術(shù)監(jiān)督部門的要求,、300mw等級先進機組的技術(shù)監(jiān)督水平還有較大差距,。新的一年已經(jīng)來臨，我們將在08年的工作中進一步細化技術(shù)監(jiān)督管理,，夯實技術(shù)監(jiān)督工作,，為機組的安全、經(jīng)濟,、環(huán)保運行提供強有力的保障,。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇七
20xx年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導下,在華電福建公司、福建能源集團公司以及各火電廠的支持和配合下,，我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,，技術(shù)服務(wù)解決問題的總體思路，積極開展技術(shù)監(jiān)督工作,。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導下,，通過參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型,、安裝調(diào)試,、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定,、校驗,、維修等工作，為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時,、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障,。
熱工專業(yè)認真貫徹熱工監(jiān)督規(guī)程規(guī)定，做好日常監(jiān)督管理,；定期開展熱工試驗,，提高熱工自動調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能；積極配合電廠開展安全性評價,協(xié)助電廠制定安全整改措施,；建立和完善火電機組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫,，開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作，提出有針對性的反事故措施,；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，組織開展各項技術(shù)交流和培訓工作。現(xiàn)把20xx年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下,。
各電廠對安全工作都非常重視,，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針,，結(jié)合“二十五項反措”,，認真開展安全日活動及專項安全生產(chǎn)大檢查，能夠堅持進行反事故演習,，及時做出評價,，制定防范措施，提高了熱工人員對設(shè)備故障的判斷及處理能力,，取得了一定的成績,。盡管目前全省火電機組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（dcs），但由于各廠對dcs系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同,，不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異,，dcs系統(tǒng)自身的設(shè)計漏洞等問題,，導致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患,，部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全,，存在制度執(zhí)行不到位等問題,。建議各廠做好如下工作：1)繼續(xù)加強對dcs系統(tǒng)的管理力度,，嚴禁dcs系統(tǒng)使用外來u盤等存儲介質(zhì),；2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作,，應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施,；3)dcs與外網(wǎng)存在物理連接,，建議增加和完善防火墻,，保證dcs與外網(wǎng)為單向聯(lián)系,；4)重視dcs系統(tǒng)的性能測試工作,，確保dcs系統(tǒng)的安全、可靠,；5)加強對熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓工作,。
20xx年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作,，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題,，通過參與安全性檢查，填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表,，不定期電話咨詢等方式，及時將意見反饋給電廠,，督促整改,，實行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時,，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合,，發(fā)揮技術(shù)力量優(yōu)勢,，有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù),，主要工作有：
1、開展dcs性能測試,。包括dcs接地檢查,、熱工電源檢查、soe功能檢查,、i/o通道精度測試,、重要繼電器校驗等。20xx年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠,、華陽后石電廠,、晉江燃氣電廠、鴻山熱電等多個電廠檢修及基建期間dcs性能測試工作,。在測試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差,、重要繼電器損壞、soe卡件不能滿足機組故障分析要求,、dcs時鐘不統(tǒng)一,，熱工電源切換時間過長等問題,及時將問題和處理意見反饋給電廠并進行閉環(huán)跟蹤。
2,、開展tsi探頭校驗,。針對老電廠tsi振動探頭日益老化、線性度不準,、可靠性下降，新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范,，前置器及探頭不匹配等問題,，積極開展機組tsi系統(tǒng)的振動探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作，通過檢定,，掌握測量探頭的實際健康狀況,，為電廠運行維護、故障分析提供依據(jù),。20xx年我院熱工專業(yè)完成可門電廠,、大唐電廠、鴻山熱電,、莆田lng,、晉江lng、湄洲灣電廠,、嵩嶼電廠,、華能電廠等機組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動、脹差,、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗工作,，共計826個/塊，及時將校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給電廠,，跟蹤處理情況,。
3、開展lvdt實驗室檢定工作,。通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠lvdt鐵芯位置嚴重偏離電氣零位,，造成lvdt反饋電壓非線性。我院在總結(jié)燃煤、燃氣機組液動調(diào)閥（汽機主汽門/調(diào)門,、燃機燃料控制閥）的調(diào)試和檢修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，深入開展閥門的現(xiàn)場校驗和閥門lvdt的實驗室檢定工作。通過現(xiàn)場整定,，使得液動調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計要求,，通過實驗室檢定，解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問題,。
2號機組協(xié)調(diào)系統(tǒng),、送風系統(tǒng)、引風系統(tǒng),、高加水位系統(tǒng),、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動試驗及參數(shù)優(yōu)化,；可門電廠4號機組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗,；寧德電廠1、2號機組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整,，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作,。
5、協(xié)助電廠進行技改工作,。協(xié)助南埔電廠,、江陰電廠開展機組供熱改造工作，編制調(diào)試方案,，開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護試驗,，熱工自動控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等；協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作,，改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好,，滿足機組安全、穩(wěn)定,、經(jīng)濟運行的需要,，并取得很好的節(jié)能效果。
6,、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題,。協(xié)助可門電廠解決3號機組2號主汽門異常抖動問題，協(xié)助莆田lng電廠分析3號機組在4號機組主變沖擊過程中,，功率信號突變造成燃機保護動作的原因,，并提出改進建議。
1,、熱工專業(yè)管理
近年來我省新建,、在建了一大批火電機組，由于管理經(jīng)驗不足，熱工管理制度沒有及時跟上等原因,，在熱工管理工作上還存在安全隱患,。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：一些電廠熱工管理制度不齊全，使用的熱工標準已經(jīng)過期,；由于管理不嚴,，使用外帶u盤，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染,；直流爐機組的《熱工信號及邏輯,、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測點中；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應(yīng)的記錄,，造成熱工專業(yè)人員無法及時,、完整了解設(shè)備基本情況等。
2,、熱工輔助系統(tǒng)
熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計和調(diào)試工作比較薄弱,，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺增壓風機，邏輯設(shè)計為雙pid分別控制入口壓力,，容易導致兩臺風機出力不一而搶風,。某電廠空壓機啟動邏輯中，僅采用1號機組出口母管壓力低作為啟動條件,，空壓機邏輯存在兩臺空壓機同時啟動，同時停止的情況,。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機組的運行安全,，建議各廠針對熱工輔助系統(tǒng)進行一次全面排查，消除存在的安全隱患,。
3,、熱工自動調(diào)節(jié)
熱工自動化水平的高低是一個電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體
現(xiàn),。隨著大量新機組的投產(chǎn),，我省火電廠熱工自動調(diào)節(jié)投入率顯著提高，20xx年我院開展熱工自動調(diào)節(jié)優(yōu)化工作,，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）在涉網(wǎng)機組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機組升降負荷過程中過熱,、再熱蒸汽溫度波動大，并且存在超溫現(xiàn)象,，嚴重影響機組穩(wěn)定運行,。2）由于調(diào)試期間工期緊，任務(wù)重,，部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決,，如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯誤、f(x)函數(shù)設(shè)置錯誤等問題。
4,、熱工保護
各廠均十分重視電廠熱工保護工作,，盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認真遵循熱工保護投切管理規(guī)定,，定期進行熱工主保護試驗外,，各廠都能結(jié)合工作實際和存在的問題有針對性地開展工作。20xx年我院開展熱工保護技術(shù)監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）部分電廠汽機軸振保護未投或邏輯存在缺陷,。如：某電廠在機組并網(wǎng)后汽機軸振保護就自動解除；某電廠設(shè)計汽機一個軸承振動保護動作機組跳閘,，容易導致保護誤跳機組,。2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導致測量信號無法真實反映被測參數(shù),，如鍋爐氧量,、磨煤機風量不準等普遍問題，還有部分電廠存在負壓取樣管安裝錯誤等,。
20xx年我院將有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作,，除了對電廠技改項目進行全過程監(jiān)督、做好機組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù),、協(xié)助各發(fā)電集團開展安全性評價,，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：
（1）進一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機組的agc調(diào)節(jié)性能,。省內(nèi)大部分機組agc都能正常的投入,，但是大部分電廠的agc技術(shù)指標無法滿足1.5%額定負荷的升降速率的要求，部分電廠在agc投運過程中還存在不少問題有待解決,，如：agc指令信號發(fā)生突變,；升降負荷過程中，汽壓和汽溫波動大,，影響機組穩(wěn)定運行等,。我院將在agc性能普查工作的基礎(chǔ)上，開展火電機組agc性能優(yōu)化工作,，提高省內(nèi)火電機組的agc調(diào)節(jié)性能,。
（2）深入開展火電機組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進展,，特別是新建機組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視,，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運行機組一次調(diào)頻工作還有待加強，試研院將繼續(xù)深入開展此項工作,，提高省內(nèi)火電機組的一次調(diào)頻自動化水平,。
（3）開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機組性能研究,，為調(diào)度提供依據(jù)，目前我省熱電機組逐漸增多,，如何在實現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動化控制是我院下階段工作重點之一,。
（4）協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對電廠出現(xiàn)的設(shè)備問題和技術(shù)難題,，做到及時派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查,、分析，并提出處理建議,。
（5）加強技術(shù)交流和培訓工作,。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展，加強人員培訓,，提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機組安全,、經(jīng)濟運行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求,，開展技術(shù)交流和培訓工作,。
（6）開展熱工自動控制對火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細調(diào)汽壓自動及滑壓參數(shù),，細調(diào)汽溫自動及回熱系統(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù),。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇八
20xx年，雙鴨山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在省局,、市政府的領(lǐng)導下,，以省局提出的“質(zhì)量監(jiān)督工作要點”為工作中心，突出重點,，抓好落實,，繼續(xù)履行好食品安全綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào),、查辦食品安全違法行為的職能，建立健全工作機制,，狠抓職責到位和工作到位,，切實做到不越位、不錯位,、不缺位,，充分發(fā)揮在食品安全監(jiān)管方面的工作職能，不斷推進食品安全監(jiān)管工作的新局面,，使全市食品質(zhì)量安全水平在總體上有了明顯的好轉(zhuǎn),，有效推動了全市食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的順利開展。現(xiàn)將20xx年食品安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：
繼續(xù)落實國務(wù)院食品安全整頓工作部署和國家質(zhì)檢總局“四查,、四建,、四落實”的要求,，進一步落實《食品安全法》及其實施條例，加強監(jiān)管能力建設(shè),，提高監(jiān)管人員工作水平,，進一步落實監(jiān)管工作責任，并以質(zhì)量提升活動為抓手,，把整治規(guī)范和發(fā)展提高結(jié)合起來,，監(jiān)督企業(yè)落實食品安全主體責任，為保障雙鴨山地區(qū)的食品安全和經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻,。
不受理,、不審核，同時嚴格審證后的監(jiān)管工作,，對食品安全監(jiān)管人員進行系統(tǒng)性的培訓,，提高其分析、解決食品安全監(jiān)管基本問題的能力,；開展食品安全監(jiān)管及獲證食品生產(chǎn)企業(yè)互查工作,。
（二）加強對食品生產(chǎn)小作坊進行檢查。
20xx年食品安全專項整治取得的成果,。到目前止,，全市共有家食品生產(chǎn)加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證，企業(yè)獲證率100％,；478家符合條件的小作坊100％簽訂承諾書,，并建立了原料進貨、投料和銷售臺帳,。經(jīng)過今年的深入整治,，全市的食品生產(chǎn)小作坊進一步得到了規(guī)范，其產(chǎn)品質(zhì)量有了進一步的保證,。
1,、增加巡查力度，嚴密監(jiān)管小作坊生產(chǎn),。認真做好普查建檔工作,，加強對小作坊的巡查力度，督促小作坊建立和健全原輔料進貨記錄,、投料記錄和產(chǎn)品銷售記錄,，指導其填寫相關(guān)表格，進一步完善,、規(guī)范記錄等,，重點規(guī)范小作坊的生產(chǎn)加工工藝流程，提高小作坊生產(chǎn)管理水平,。嚴格實施出廠檢驗,，督促沒有自檢能力的食品生產(chǎn)加工小作坊委托有資質(zhì)的,。檢驗機構(gòu)進行出廠檢驗。強化公開承諾,，要求符合條件的食品生產(chǎn)小作坊簽訂食品質(zhì)量安全承諾書,，向社會公開承諾不使用非食品原料、不濫用食品添加劑,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，保證食品質(zhì)量安全，并在規(guī)定區(qū)域內(nèi)銷售,。
2,、嚴格執(zhí)法，重拳打擊,。圍繞重點產(chǎn)品,、重點區(qū)域，加大對小作坊的執(zhí)法力度,，根據(jù)我市的實際情況,，以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部和生產(chǎn)加工集中區(qū)域為重點，對突出的重點產(chǎn)品,，組織開展一系列有針對性的小作坊專項執(zhí)法行動,，重點打擊、取締無證無照生產(chǎn)食品和生產(chǎn)偽劣食品的小作坊,，規(guī)范了生產(chǎn)加工小作坊的生產(chǎn)行為,，提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平。
3,、加強指導,，上門服務(wù)。我局對小作坊的監(jiān)管堅持一手抓整治,，一手抓幫扶,。在查處和打擊小作坊違法生產(chǎn)行為的同時，免費提供上門服務(wù),，幫助小作坊不斷提高生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平,。對證照不齊且條件較差的小作坊，勸退或限期退出食品生產(chǎn)加工領(lǐng)域,，要求其自行拆除生產(chǎn)設(shè)備、改變生產(chǎn)場所用途,、清除生產(chǎn)原料,，并注銷證照中食品生產(chǎn)加工許可范圍，,；對證照不齊且具備一定生產(chǎn)條件的小作坊,，采取上門指導,、免費提供服務(wù)等辦法，幫扶其規(guī)范經(jīng)營和發(fā)展生產(chǎn),。
（三）加大食品添加物質(zhì)的生產(chǎn)和使用,。
一是檢查企業(yè)是否漏報、瞞報備案內(nèi)容,；是否對食品添加劑的使用進行了如實記錄,；是否存在超劑量、超范圍使用食品添加劑的行為,；是否將使用的食品添加劑按規(guī)定在產(chǎn)品包裝上標注,，并與備案表內(nèi)容保持一致。對不符合要求的,，立即責令整改,。
即停止使用、限期整改,。
三是檢查企業(yè)是否使用非傳統(tǒng)食品原料和不在國家公布的目錄內(nèi)食品添加物,。發(fā)現(xiàn)存在問題的企業(yè)，一律限期整改,。四是依法嚴厲查處無證生產(chǎn)食品添加劑,、濫用食品添加劑、添加非食用物質(zhì)和不履行使用添加物質(zhì)備案手續(xù)等違法行為,。對嚴重違法的獲證企業(yè),，依法注銷其生產(chǎn)許可證；對涉嫌犯罪的,，一律移交司法機關(guān),。對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的食品堅決責令企業(yè)實施召回。
按照《食品安全法》和國家質(zhì)檢總局發(fā)布的《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定》的相關(guān)要求,，我局采取了加大宣貫力度,、加強監(jiān)督檢查、與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責任書》等方面入手,，督促企業(yè)落實食品安全主體責任,。
加大相關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)定的宣傳力度,，強化對食品生產(chǎn)企業(yè)的宣貫。我局組織所有獲證食品企業(yè)的管理,、檢驗,、采購、保管等方面人員,，分期分批集中開展了以《食品安全法》,、食品安全監(jiān)管責任制等方面的學習培訓,。通過學習，使企業(yè)負責人更加明白了自己是食品安全的主要責任人,，企業(yè)是食品安全責任主體,，增強了企業(yè)的法制意識和責任意識。
業(yè)法人在責任書上簽字,、蓋章,。通過我局食品監(jiān)管人員的努力，目前,，已經(jīng)有95%以上企業(yè)簽訂了責任書,。
加強督促檢查，把食品安全工作落到實處,。對食品安全主體責任的落實,，我局采取企業(yè)自查結(jié)合監(jiān)督抽查的形式，切實抓好食品安全責任落實工作,。向企業(yè)發(fā)放《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全年度自查表》,，督促企業(yè)開展自查自糾，并依據(jù)企業(yè)自查情況,，對企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任開展監(jiān)督檢查,，針對當前工作中暴露出來的一些突出問題，逐個產(chǎn)品,、逐個環(huán)節(jié)地開展集中清查,，進一步完善食品安全責任體系、信息通報發(fā)布體系,、食品企業(yè)信用體系,、食品安全應(yīng)急體系和食品安全標準體系，確保監(jiān)管工作取得實效,。
自20xx年6月1日《食品安全法》實施以后,，市政府相關(guān)的監(jiān)督檢驗經(jīng)費一直不到位，使我局的食品抽樣檢驗工作無法順利開展,。
《食品安全法》實施以后,，食品衛(wèi)生許可證廢止，但是由于相關(guān)的規(guī)定還未出臺,，無法進行小作坊監(jiān)管及相關(guān)許可工作的開展,，希望能夠盡快解決此問題。
技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇九
今年以來,，省縣質(zhì)監(jiān)局始終堅持以大局為重,、以發(fā)展為先、以服務(wù)為要、以規(guī)范為本,，為促進當?shù)亟?jīng)濟社會的健康發(fā)展作出了積極的貢獻，得到了上級有關(guān)部門和社會各界的充分肯定,。
一是全力服務(wù)招商引資企業(yè),。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟六大承諾”，對招商引資企業(yè)實行三年內(nèi)只服務(wù),、不收費,，只送法、不送罰,，先后為招商引資企業(yè)免收各項檢驗檢測費達30多萬元,。
二是與企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度。該局中層以上干部與全縣36家重點企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度,，對企業(yè)涉及質(zhì)量,、計量、標準化,、特種設(shè)備等方面的工作實行“一站式”服務(wù),，真心、熱心,、盡心為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。
三是圍繞推進項目建設(shè)，狠抓招商引資和爭取國家項目工作,。經(jīng)多次赴北京,、福建、江蘇等地洽談,，現(xiàn)與總投資達7000萬元的“帛典家紡”公司簽約,，并即將奠基；窯爐機械標準化及質(zhì)檢中心項目,，已上報省質(zhì)監(jiān)局立項,。
一是圍繞推進新型工業(yè)化，狠抓精品名牌創(chuàng)建工作,。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發(fā)展計劃,，幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創(chuàng)了“名牌”產(chǎn)品,。
二是圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，狠抓地理標志產(chǎn)品保護工作。通過多方努力,，“巴河蓮藕”已被國家質(zhì)檢總局批準為國家地理標志保護產(chǎn)品,，“巴河蓮藕”從此成為享譽全國的農(nóng)副產(chǎn)品。
三是圍繞推進特色城鎮(zhèn)化，大力開展質(zhì)量興鎮(zhèn),、質(zhì)量興企工作,。深入福瑞德,、天雄汽配等企業(yè)開展“五個一”質(zhì)量攻關(guān),、質(zhì)量專家會診等活動，指導231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證,、計量檢測和技術(shù)標準體系,，為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案，啟動了淡水養(yǎng)魚標準化養(yǎng)殖,、三角山風景區(qū)服務(wù)質(zhì)量標準化試點工作,，全縣各類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達80%以上。
深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動,，強化小作坊監(jiān)管,，建立監(jiān)管責任區(qū)4個，聘請協(xié)管員16名,、信息員369名,，建立食品企業(yè)電子檔案209家，簽訂食品質(zhì)量安全承諾書209份,。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,，每月的特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達到100%；為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè),、860臺（套）特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案,，注冊登記率達到100%；檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位550家次,，查出各類安全隱患60余處,，現(xiàn)場指導整改40處，下發(fā)安全監(jiān)察指令書20份,，責令停用設(shè)備23臺,，現(xiàn)場搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺，有效地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,。
該局完善執(zhí)法體制,，推進綜合執(zhí)法，建立受理,、審查,、審批、執(zhí)行四分離的查辦案制度,；嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)資行為,，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失達35萬余元,；搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點3個,，查處鋼材,、水泥、預制構(gòu)件以及家用電器等違法案件19起,，涉案貨值達380余萬元,。今年以來，該局大力加強職工隊伍建設(shè),、質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)，采取請進來,、走出去等辦法,，廣泛開展了請專家講課、每周集中學習,、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓,、技術(shù)比武等活動，大力倡導一體化監(jiān)管,、一站式服務(wù),、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管,、一張票收費,、一個號便民的“六位一體”服務(wù)機制，同時為計量,、質(zhì)檢等技術(shù)機構(gòu)添置檢驗檢測設(shè)備46臺（套）,，提升了質(zhì)監(jiān)機構(gòu)和隊伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾的水平,。
