方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施,。通過制定方案,,我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力,。下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏。
員工積分激勵方案篇一
酒店十分重視適當獎勵有表現(xiàn)的員工,,主要項目包括:
一,、最佳員工選舉
酒店每季都舉辦最佳員工選舉,,無論是基礎(chǔ)員工,,還是高層人士,都可以進行選舉,,投票的則是全體員工,并由一人一票方式進行,,所以得獎名單的認受性十分高。除了季度選舉外,,更設(shè)有年度選舉,得獎員工在公司的年度晚宴中在全體員工見證下獲獎,,更會獲得五日四晚的海外度假計劃,,住宿于集團內(nèi)其他酒店,,有助于集團內(nèi)員工相互交流,。
二,、顧客贊賞簿
酒店設(shè)有贊賞簿供顧客記下員工優(yōu)秀表現(xiàn),而這個紀錄亦會影響員工考績評核,、最佳員工選舉和公司獎金和加薪等決定,,所以員工除了因顧客贊賞而有自豪感外,更會為此而得到實際利益,,他們自然會十分重視優(yōu)良客戶服務(wù)的重要性,,務(wù)求做到最好。
三,、員工贊賞卡
除了對外的顧客服務(wù)外,,酒店亦十分重視內(nèi)部顧客服務(wù),即支援部門員工怎樣去好好的提供服務(wù)于其他員工,,員工贊賞卡的作用便是鼓勵員工得到其他同事的良好服務(wù)時,,可把感謝說話寫在贊賞卡,然后送給該同事,。一眾員工對這贊賞卡所載的說話十分重視,,往往把贊美卡貼在工作桌附近,讓其他同事容易看到,,貼得愈多便愈令別人羨慕,,也令更多的員工知道內(nèi)部客戶服務(wù)的重要,更加拼搏,。
除了贊賞計劃外,,酒店在培養(yǎng)服務(wù)文化上做了很多工夫,在挑選新員工時,,看重的是良好服務(wù)意識,,而不一定是有酒店或旅游業(yè)經(jīng)驗。員工之間無論是上下或是橫向溝通也十分重視,,每月美國總裁與各地酒店總經(jīng)理有視象會議,。每家酒店的總經(jīng)理都會在早上九點鐘與管理層開會,而督導層主管亦會與前線下屬每日有例會,,務(wù)求即日檢討一日內(nèi)發(fā)生的事情,,亦為當日要做的事情先作安排和交代,,以便員工能打醒精神去做好。
加強合作精神
酒店對績效評估也十分看重,,除了剛才提及從不同渠道拿到評核資料外,,并要求每名員工,都要在年初訂下工作目標和水平,,并規(guī)定主管每年至少兩次就考績事宜和員工面談,,而員工有需要的話,可以增加面談次數(shù),。
為加強酒店的合作精神,公司有一個可以說是成文的做法,,就是不論員工屬于哪一個部門,,若有重大和緊急項目要做,都要全體參與,。曾經(jīng)有例子是酒店要快速地把剛舉行完會議的宴會廳變身成為晚宴場地,,單靠餐飲部員工起碼要花上三小時,,但由于事前已有好的計劃,,以及在全體員工同心合作下,結(jié)果不消半個小時已能完成工作,,令客戶贊歎不已,,實在十分難得。
另外,,就是在一家集團內(nèi)新酒店開幕前后一段時間,,集團也盡量利用調(diào)派其他酒店員工去支援,直至新酒店運作上了軌道才停止,。
適當放權(quán)
為有利于員工處理緊急客戶事情,,公司有規(guī)定無論哪一職級員工都可自行決定不多于二千美元用于客戶的支出,可以是給予客戶一些補償或是小禮物等,。
酒店對員工的信任由此而見,,更難得的是員工亦甚少濫用。在適當放權(quán)于員工處理客戶事情這個精神下,,由于時間十分緊迫,,有銷售經(jīng)理自行決定給予一名長期客戶大額折扣,以便能讓客戶在資源緊絀情況下仍能在該酒店舉辦一個大型會議,,公司不單沒有責備該銷售經(jīng)理,,反而稱贊她能快速的滿足客戶需要,而該長期客戶亦更忠心地和酒店做生意了,。
在良性競爭環(huán)境下讓員工相互比較,,并提供適當?shù)膯T工激勵,,也正是我們可以多作借鏡的地方,大多數(shù)人都會因贊賞和實際利益而更努力去做好吧!
員工積分激勵方案篇二
為調(diào)動廣大員工工作用心性,,強化廣大員工的團隊精神和群眾榮譽感,,鼓勵廣大員工按時完成任務(wù),公司特設(shè)定產(chǎn)量獎,。獎勵方案如下:
一,、獎勵單位及周期:
該項考核為團體考核項目,以車縫流水線為考核單位,,不以個人為考核對象,,以流水線各周合格產(chǎn)成品為考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)。以每周為考核周期,。
二,、考核原則:
以生產(chǎn)排期表每一款生產(chǎn)周期為基準,確定每周生產(chǎn)任務(wù),,完成給予獎勵,,不完成沒有獎勵。
(注:生產(chǎn)排期表以綜合效率70%為基準進行編制)
三,、考核方法:
1,、目標任務(wù)確定及要求:
以生產(chǎn)排期表規(guī)定各流水線每款生產(chǎn)總天數(shù)為總目標,,確定從開款之日起至車縫結(jié)束之日止,,每一天的目標產(chǎn)量,,再以周為單位劃分成若干個考核周期。每周六根據(jù)本周產(chǎn)量實際狀況能夠?qū)ο轮苌a(chǎn)計劃進行調(diào)整,,但調(diào)整之后的計劃不得使整款生產(chǎn)時間超出排期表規(guī)定的總生產(chǎn)時間,,也不得違反正常規(guī)律,使得最后一周或幾周的生產(chǎn)任務(wù)成為不可能實現(xiàn)的目標,。
2,、獎勵范圍:
流水線所有人員,含車工,、付工,、組長、巡檢
3,、獎勵額度:
效率在40%-60%(含):20元/人
效率在60%-65%(含):25元/人
效率在65%-70%(含):30元/人
效率在70%-75%(含):35元/人
效率在75%-80%(含):40元/人
效率在80%以上:50元/人
(注:在計算效率時,,每次轉(zhuǎn)款可減全流水線1天出勤時間不計算)4、效率提升:如果相鄰兩周之間,,效率提升到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:
效率提升10%(含)--20%獎勵5元/人
效率提升20%以上(含)--30%獎勵10元/人
效率提升30%以上,,每達10%,獎勵加5元/人
5、超產(chǎn):如果產(chǎn)量超出已定計劃,,超產(chǎn)到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:
超產(chǎn)到達10%(含)--20%獎勵5元/人
超產(chǎn)到達20%(含)--30%獎勵10元/人
超產(chǎn)到達30%以上,,每達10%,獎勵加5元/人
6,、以上4,、5兩項額外獎勵不得重復享受。
7,、為到達鼓勵持續(xù)進步的改善目的,,除轉(zhuǎn)款外,任一周的產(chǎn)量計劃不得低于上周產(chǎn)量,,如低于上周產(chǎn)量,,則不得享受本方案內(nèi)規(guī)定的所有獎項。
四,、各管理崗位職責:
生產(chǎn)計劃制定人為各流水線組長,,生產(chǎn)總監(jiān)及車縫車間主管為獎勵審核及監(jiān)督職責人,務(wù)必審核各流水線生產(chǎn)計劃貼合本方案及排期表要求,。監(jiān)督并全力協(xié)助各流水線完成既定計劃。計算并上報獎勵資金,。
如發(fā)生不貼合本方案的獎勵發(fā)生,,比如整款生產(chǎn)計劃不合理,生產(chǎn)前期的若干周生產(chǎn)目標明顯偏低,,最后一周或幾周明顯偏高,,導致最后不能完成,不能在排期表規(guī)定的期限內(nèi)完成整款生產(chǎn)或整款生產(chǎn)效率低于要求,,則已發(fā)放的獎金由生產(chǎn)總監(jiān),、車縫主管及相關(guān)流水線組長共同承擔。
生產(chǎn)總監(jiān),、車縫主管每月考核一次,,并將結(jié)果在每月績效考核中進行獎懲。以上獎勵辦法,,從2011年5月1日開始試行,。
員工積分激勵方案篇三
生產(chǎn)部李杰自入職以來,勤奮好學,、刻苦鉆研,,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動,、一絲不茍,、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),、認真高效,,能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù),。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求,做出了很好的成績,。為公司發(fā)展貢獻了力量,,為公司樹立了學習榜樣,達到發(fā)揚成績,、總結(jié)經(jīng)驗,、引導全體員工比學趕幫,共同進步的目的,,在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗,、敬業(yè)、學優(yōu),、爭先的工作氛圍,,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定:評選李杰為優(yōu)秀員工。獎勵150元,。公司號召全體員工以他為榜樣,,團結(jié)協(xié)作、努力進取,,為公司穩(wěn)固,、健康發(fā)展貢獻自己的力量。
特此通知
員工積分激勵方案篇四
10月是收獲時節(jié),,同樣,,20xx年10月也是碧海藍天豐收季節(jié),這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績,。其中,,男賓部員工王揚揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點,、盡職盡責,、開動腦筋、吃苦耐勞,,這種主人翁精神不僅獲得顧客高度滿意,,也為員工樹立了典范。為激勵先進,、強化服務(wù)意識,、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對王揚揚通報嘉獎,、獎金獎勵,。
獎金如下:
1.10月個人總售卡108000,提成1944元。
2,、售卡成績第一,,按公司制度獎勵300元。
3,、董事長特別額外獎勵500元,。
希望王揚揚在今后工作中,再接再厲,,戒驕戒躁,,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,,以更為飽滿熱情投入到日后工作中,。也希望其他同事以他為學習榜樣,切切實實地增強服務(wù)意識,,團結(jié)協(xié)作,,共同努力,再創(chuàng)輝煌,!
特此通告,!
碧海藍天餐飲洗浴娛樂有限責任公司
董事長:
員工積分激勵方案篇五
留住人才的關(guān)鍵是:不斷提高要求,為他們提供新的成功機會,。人人都希望獲勝,,熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn),如果企業(yè)能不斷提出更高的目標,,他們就會留下。作為一個管理者,,你要認識到在員工成長時,,他們需要更多的運用自己的頭腦來幫助企業(yè)并被認可的機會。所以你必須創(chuàng)造并設(shè)計一些挑戰(zhàn)機會以刺激員工去追求更高的業(yè)績,。只有當員工感到自己在工作中能夠得到不斷的支持,,能夠不斷地學到新的東西,他們才會留下來并對企業(yè)更加忠誠,。
員工積分激勵方案篇六
公司各部門及全體員工:
在剛剛過去的8月份,,公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工,,在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用,。為樹立典型,進一步調(diào)動廣大員工的積極性,,經(jīng)公司考核,,評選以下5名優(yōu)秀員工,并通報表揚:
中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉:她是入職不到一年的新員工,出差過程中她積極主動,,任勞任怨,;工作中她勤奮好學,刻苦鉆研,,想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質(zhì)量,;她的敢于拼搏、全力以赴的'精神,,換來了自己的快速成長和超高的業(yè)績,,也得到了公司領(lǐng)導和全體員工的一致認可!在8月份的考核中,,王莉被評為優(yōu)秀員工第一名,,特提出表揚,并獎勵人民幣400元,!
中國農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳:她總是積極進取,,踏實肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè),,認真負責,。她在完全勝任編輯工作的同時,善于利用業(yè)余時間自主學習,,終于通過自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工,,但無論在哪個崗位上她都能不斷努力,不斷進步,。她的努力得到了公司領(lǐng)導和全體業(yè)務(wù)部的認可,。在8月份的考核中,楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名,,特提出表揚,,并獎勵人民幣300元!
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會敏:她腳踏實地,、竭誠奉獻,,全力貫徹公司“不斷學習,快速提升”的要求,,提升自己的業(yè)務(wù)技能,;她始終堅持“客戶有效益,我們才能生存”的服務(wù)理念,,想客戶所想,,急客戶所急,把客戶的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品,,使客戶的效益最大化,。在8月份的考核中,,趙會敏被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表揚,,并獎勵人民幣300元,!
辦公室王艷麗:在公司日常管理工作中,她總是積極主動,,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),,;她踏實認真,總是快速高效的完成領(lǐng)導交辦的緊急任務(wù),;她交際能力強,,成功組織公司的各項活動,為公司內(nèi)部的團結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻,!她愛崗敬業(yè),,銳意進取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中,,王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名,,特提出表揚,并獎勵人民幣200元,!
網(wǎng)站編輯陶湘杰:他性格活潑開朗,,工作積極主動,認真負責,;他利用公司提供的學習機會,,從一點一滴學起,已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯,;面對業(yè)務(wù)部的工作單,,他沒有一絲抱怨,而是每天加班加點,,全力以赴的做好自己的每一份工作,,保證了業(yè)務(wù)部對客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中,,陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名,,特提出表揚,,并獎勵人民幣200元,!
王莉、楊柳,、趙會敏,、王艷麗、陶湘杰敢于承擔,、拼搏進取的工作精神,,在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用,,公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑘F結(jié)協(xié)作,、努力進取,,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量,;同時希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮,、努力,取得更加輝煌的業(yè)績,!
特此通知
xxxx有限公司
20xx年9月11日
員工積分激勵方案篇七
1,、環(huán)境永遠不會十全十美,消極的人受環(huán)境控制,,積極的人卻控制環(huán)境,。
2、智者一切求自己,,愚者一切求他人,。
3、生命對某些人來說是美麗的,,這些人的一生都為某個目標而奮斗,。
4、一滴蜂蜜比一加侖膽汁能夠捕到更多的蒼蠅,。
5,、挫折其實就是邁向成功所應繳的學費。
6,、苦想沒盼頭,,苦干有奔頭。
7,、欲望以提升熱忱,,毅力以磨平高山。
8,、未曾失敗的人恐怕也未曾成功過,。
9、這個世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,,而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評仍不斷往前走的人手中,。
10、昨晚多幾分鐘的準備,,今天少幾小時的麻煩,。
11、靠山山會倒,,靠水水會流,,靠自己永遠不倒,。
12、人之所以能,,是相信能,。
13、貧窮是不需要計劃的,,致富才需要一個周密的計劃——并去實踐它,。
14、沒有一種不通過蔑視,、忍受和奮斗就可以征服的命運,。
15、如果你希望成功,,以恒心為良友,,以經(jīng)驗為參謀,以小心為兄弟,,以希望為哨兵,。
16、無論才能,、知識多么卓著,,如果缺乏熱情,則無異紙上畫餅充饑,,無補于事,。
17、人格的完善是本,,財富的確立是末,。
18、沒有人富有得可以不要別人的幫助,,也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助,。
19、做對的事情比把事情做對重要,。
20,、“人”的結(jié)構(gòu)就是相互支撐,“眾”人的事業(yè)需要每個人的參與,。
21,、不要等待機會,而要創(chuàng)造機會,。
22,、自古成功在嘗試,。
23,、推銷產(chǎn)品要針對顧客的心,,不要針對顧客的頭。
24,、競爭頗似打網(wǎng)球,,與球藝勝過你的對手比賽,可以提高你的水平,。(戲從對手來,。)
25、任何的限制,,都是從自己的內(nèi)心開始的,。
26、大多數(shù)人想要改造這個世界,,但卻罕有人想改造自己,。
27、使用雙手的是勞工,,使用雙手和頭腦的舵手,,使用雙手、頭腦與心靈的是藝術(shù)家,,只有合作雙手,、頭腦、心靈再加上雙腳的才是推銷員,。
28,、高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。
29,、如同磁鐵吸引四周的鐵粉,,熱情也能吸引周圍的人,改變周圍的情況,。
30,、只有不斷找尋機會的人才會及時把握機會。
31,、如果我們做與不做都會有人笑,,如果做不好與做得好還會有人笑,那么我們索性就做得更好,,來給人笑吧,!
32、當一個人先從自己的內(nèi)心開始奮斗,,他就是個有價值的人,。
33、如果寒暄只是打個招呼就了事的話,,那與猴子的呼叫聲有什么不同呢,?事實上,,正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你他的關(guān)懷。
34,、夫婦一條心,,泥土變黃金。
35,、每一日你所付出的代價都比前一日高,,因為你的生命又消短了一天,所以每一日你都要更積極,。今天太寶貴,,不應該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕,抬起下巴,,抓住今天,,它不再回來,。
36,、自己打敗自己的遠遠多于比別人打敗的。
37,、含淚播種的人一定能含笑收獲。
38,、一個人最大的破產(chǎn)是絕望,,最大的資產(chǎn)是希望。
39,、每一發(fā)奮努力的背后,,必有加倍的賞賜。
40,、沒有口水與汗水,,就沒有成功的淚水。
41,、當一個小小的心念變成為行為時,,便能成了習慣;從而形成性格,,而性格就決定你一生的成敗,。
42、世界上那些最容易的事情中,,拖延時間最不費力,。
43、凡真心嘗試助人者,,沒有不幫到自己的,。
44,、只要路是對的,,就不怕路遠,。
45、行動是成功的階梯,,行動越多,,登得越高。
46,、網(wǎng)絡(luò)事業(yè)創(chuàng)造了富裕,,又延續(xù)了平等。
47,、一個能從別人的觀念來看事情,,能了解別人心靈活動的人,永遠不必為自己的前途擔心,。
48,、兩粒種子,,一片森林,。
49,、你可以選擇這樣的“三心二意”:信心,、恒心,、決心,;創(chuàng)意,、樂意。
50,、真心的對別人產(chǎn)生點興趣,,是推銷員最重要的品格。
員工積分激勵方案篇八
公司各部門及全體員工:
我公司員工韓一鳴,,現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職,。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認真負責,,并且吃苦耐勞,,能克服工作中的遇到的困難,,深受領(lǐng)導和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力,。
經(jīng)公司研究決定,,將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司2015年度9月份優(yōu)秀員工,,特提出表揚,并嘉獎人民幣100元!
希望公司全體員工以他為榜樣,努力進取、團結(jié)協(xié)作,,為公司的發(fā)展貢獻自己的最大力量,!
員工積分激勵方案篇九
1、有價值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題,,企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價值的定單,。
2,、開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品,。
3、止謗莫如自修,。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我,。
4,、市場目標的確定不是以個人能力為限,而是以用戶滿意度為準,。
5,、在通往成功的道路上,只有勤奮刻苦,,努力拼搏的人才能夠彌補自己的不足,,超越平庸,,取得最后的勝利,。
6,、人生的狂熱是因為夢想的萌芽而日漸蓬勃人生的激情,是因為夢想的延續(xù)而茁壯成長,。它讓我們?nèi)坭T著駱駝越漠的堅韌,,夢想之燈照亮我們依舊迷茫的方向,沒有夢想的人生如同沒有星光的夜空讓人們不再仰望,,沒有夢想的人生如同沒有曙光的黎明讓人們不再追逐,。
7、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,,維持的辦法只有一個,,就是要持續(xù)創(chuàng)新。
8,、帶動全球經(jīng)濟增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速,。
9、善于發(fā)現(xiàn),,善于思考,,處處都有成功力量的源泉,。其實成功的本質(zhì)是蘊藏在人的內(nèi)心的,總想著成功的人,,在什么地方都能受到啟迪,。
10、客戶的要求不等于客戶的需求,。
11,、有了夢想我們不再艱難躊躕,也不再退縮彷徨,,而是滄海揚帆長風破浪去托起一輪不落的太陽,。在寧靜悠閑的時候,我就去讀文字的書,;在憂郁沉悶的時候,,我就去讀大自然的書。當我從文字的書中走出來的時候,,我好像成了哲人,;當我從大自然的書中走出來的時候,我好像成了孩子,。你要活得隨意些,,你就可能活得平凡些;你要活得輝煌些,,你就可能活得痛苦些,;你要活得長久些,你就可能活得簡單些,。
12,、時間在輪轉(zhuǎn),,我們雖逆轉(zhuǎn)不了,,我們能做的是在有限的生命里,做出有價值的事件來,。不要用金錢來衡量自己的成績,,因為某種程度上金錢是不能代表成就的。
13,、員工齊心,,管理用心,對用戶真心,。
14,、質(zhì)量無止境,企業(yè)無邊界,,名牌無國界,。
15,、企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,,無有他奇,,只是本然。
16,、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人,,經(jīng)營人首先要尊重人。
17,、挑戰(zhàn)目標首先要挑戰(zhàn)自我,。
18、有效供給才能創(chuàng)造出市場,。
19,、對市場目標的確定就是以在市場上有競爭力增值為標準。
20,、生命沒有草稿,,年華不容浪費,朝著一個目標不停的向前,,實現(xiàn)自己的人生目標,,讓夢想照進現(xiàn)實的天堂,才是青澀年華時代里我們最應該做的事情,。
21,、人生的旋律是在狂風暴雨里拼搏的絢爛,人生的旋律是在驚濤駭浪中奮進的高昂,。夢想是種子,,我們便可揮舞著犀利的羽翼在人生這片沃土上播種著春天的希望。
22,、“一站到位”的服務(wù),,“一票到底”的流程。
23,、企業(yè)發(fā)展的空間無限大,,企業(yè)與用戶的距離無限小。
24,、沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者,;沒有市場定單的員工就是不干工作的員工,責任不在員工身上,,而在于管理者,;沒有市場定單的工作就是無效工作。
25,、造勢產(chǎn)品輸入的是用戶的需求,,輸出的是用戶的滿意,。
26、要以秒為計算單位,。
27,、我們所有的質(zhì)量問題,都是人的問題,,設(shè)備不好是人不好,;零部件不合格是人不合格;我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題,,不是缺人是缺思路,;不是缺件是缺思路。
28,、求人不如求己,。
29、世上的苦難總是在一波未平,,一波又起之間,,也許你還沒有來得及打敗一個困難,緊接著另一個磨難又再次向你襲來,。面對著這無數(shù)次的磨難是該無奈妥協(xié)還是勇敢挑戰(zhàn),,如若永不畏懼,那么那句困難像彈簧,,你弱他就強會在瞬間變得強大,。
30、企業(yè)競爭力的實現(xiàn)取決于創(chuàng)新的細胞——sbu,。
31,、企業(yè)核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。
32,、我相信,,許多驚喜值得期待值得等待,只要有耐心,,只要敢于追求一切都還有重生的機會,,這是我一直堅信的信念,因為夢想何時追求都不算晚,,因為青春永無止限,讓它敢于擔當,,無懈可擊,,才能擁有奇跡,它一直都在,!
33,、把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的sbu并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我,。
34、海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè),。
35,、不是因為有些事情難以做到,我們才失去了斗志,,而是因為我們失去了斗志,,那些事情才難以做到。
36,、要持續(xù)造勢,,就要把企業(yè)做成一條流動的河。源頭是創(chuàng)新的sbu,,河的終點是用戶的滿意度,,即對企業(yè)忠誠的用戶。
37,、海爾國際化戰(zhàn)略能否成功,,主要是靠每一個海爾人的國際化,有了每一個人的國際化才能保證海爾集團的國際化,。
38,、“想干與不想干”是有沒有責任感問題,是“德”的問題,;“會干與不會干”是“才”的問題,,但是不會干是被動的,是按照別人的要求去干,;“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題,,即能不能不斷提高自己的目標。
39,、工作要簡化,,不要簡單化。
40,、成為sbu的四個要素是市場目標市場定單市場效果市場報酬,。
41、世上從不缺少機會,,只是缺少發(fā)現(xiàn)機會的眼睛,。把香皂挖空一點是商機,但卻需要先將心中的抱怨計較依賴挖空,。挖空了惰性才可能給機遇營造出綻放的空間和環(huán)境,。
42、人生有太多的回憶也有太多的痛苦,如果沒有這些酸甜苦辣咸的味道,,那些人生還有什么意義?。咳绻覀兊娜松刻於际瞧狡降?,那根本不是人生,,是沒有目標的魔鬼,那樣只會丟失生活中那精彩的瞬間,,每一段痛苦的經(jīng)歷都會讓我堅強,,讓我成熟,我不應永遠為之悲傷,,試想,,如果沒有那些疼痛,怎么讓我從年幼的無知走向成熟,,我不懂成人世界的規(guī)則,,我只有一點一滴去學習,去成長,,去體會,,去成熟。
43,、企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場,。
44、企業(yè)生命之樹的土壤是用戶,。
45,、sbu具體的體現(xiàn)就是速度和創(chuàng)新。
46,、無論做任何工作,,都會遇到麻煩,,而那些不負責任的人一遇到麻煩就選擇逃避,。這些人,這個行業(yè)了解一點,,那個行業(yè)了解一點,,永遠都只是半桶水。而那些負責任的人,,努力打拼,,不怕流汗的人,,都會有相應的發(fā)展,。
47,、人生需要大的格局來突破。何為大的格局,,就是指擁有遠大的抱負與理想,,不拘泥于狹小的空間,,以全面的遠光看問題,將自己未來的人生高度與規(guī)劃定格在一個可以實現(xiàn)但卻難以實現(xiàn)的標準之上,,諸葛亮曾經(jīng)說過:治世當以大得而不以小惠,。因此從某種意義上來說想要實現(xiàn)自己的宏偉藍圖關(guān)鍵還在于大格局的建立。
48,、零增長不等于零需求。
49,、那種事情要你自己想,,站起來,向前走,!你不是有很完美的雙腿么,?那家伙做不成的事,就讓我來做,!
50,、決勝在終端。
員工積分激勵方案篇十
為了貫徹落實上級大興教研,、以研促學,、以研促教的精神;也為了提高教師參加教研的用心,、主動性,。實現(xiàn)教師取眾家之長,提升業(yè)務(wù)水平的,。目的,,特擬定本獎勵方案。
獎勵對象:凡在沐義片及上級組織的教研活動中承擔有賽課和公開課任務(wù)的教師,。
獎勵辦法:按參賽教師獲獎級別,,每期末參照《沐義小學常規(guī)考核方案》,加相應分值計入個人總分,,并給予以下獎勵,。
沐義片級:參與獎:50元;優(yōu)秀獎及三等獎:60元;二等獎:70元,;一等獎:80元,。
維新鎮(zhèn)級:參與獎:100元;優(yōu)秀獎及三等獎:110元,;二等獎:120元,;一等獎:130元。
片區(qū)教研聯(lián)組級:參與獎:200元,;優(yōu)秀獎及三等獎:220元,;二等獎:240元;一等獎:260元,。
縣級:參與獎:400元,;優(yōu)秀獎及三等獎:430元;二等獎:460元,;一等獎:490元,。
市級:參與獎:800元;優(yōu)秀獎及三等獎:840元,;二等獎:880元,;一等獎:920元。
省級:參與獎:1200元,;優(yōu)秀獎及三等獎:1300元,;二等獎:1400元;一等獎:1500元,。
本獎勵方案自20xx年春期起執(zhí)行,,解釋權(quán)歸教務(wù)處。
xx小學
20xx年3月1日
員工積分激勵方案篇十一
為了提高員工工作用心性,,表揚先進,,激勵后進,特制定此方案,。
二,、獎勵涉及對象
公司所有員工。
三,、獎勵方式
物質(zhì)獎勵,、精神獎勵。
四,、獎勵事項分類
1,、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵,、50元—200元加薪,、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導和人事部門作出),。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群,、工作認真,、克盡職守成為公司楷模者(頒發(fā)榮譽證書)。
(2)領(lǐng)導有方,、業(yè)務(wù)推展有相當成效者,。
(3)參與,、協(xié)助事故,、事件救援工作者。
(4)遵規(guī)守紀,,服從領(lǐng)導,,敬業(yè)楷模者。
(5)主動用心為公司工作,,提出合理化推薦,,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工,。
(6)拾金(物)不昧者,。
2、重量級獎勵
員工涉及到如下事項,,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵,、100元—300加薪、員工大會通報表揚,。(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導和人事部門作出)
(1)在完成公司工作,、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的。
(2)保護公司財物,,使公司利益免受重大損失的,。
(3)對公司提出合理化推薦用心、有實效的,。
(4)在公司,、社會見義勇為,與各種違法違紀,、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績(頒發(fā)榮譽證書),。
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者,。
(6)一貫忠于職守,、認真負責、廉潔奉公,、事跡突出的,。
(7)全年出滿勤的,。
(8)為公司帶來良好社會聲譽的。
(9)其他應給予獎勵事項的,。