確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)方案通知篇一

1、全員植入經(jīng)營意識(shí),；

2,、提高經(jīng)營管理意識(shí)，以收入為主,、利潤為輔激勵(lì)機(jī)制,；3、事事有考核,，人人有ww指標(biāo),，提高主觀能動(dòng)性，獎(jiǎng)勤罰懶,。

二,、參與范圍

綠舟文旅全員覆蓋

三、激勵(lì)方式1,、物質(zhì)類激勵(lì)方式

1.1薪酬制度改革

1.1.2管理人員享受“績效浮動(dòng)工資制”,。1.2成本控制管理

現(xiàn)有全面預(yù)算機(jī)制下，每月考核成本控制能力,，成本控制為管理人員的基本義務(wù),，作為每月必須完成的責(zé)任目標(biāo)，未完成根據(jù)成本類型進(jìn)行相應(yīng)罰款,，完成不獎(jiǎng)勵(lì),；每月5日，由財(cái)務(wù)部公布預(yù)算執(zhí)行情況,，根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，分為以下兩種情況：

1.3銷售完成率管理

1.5收益性活動(dòng)激勵(lì)

根據(jù)單次活動(dòng)利潤率,，單項(xiàng)活動(dòng)核算員工獎(jiǎng)勵(lì)。具體實(shí)施辦法根據(jù)活動(dòng)結(jié)束結(jié)算本次活動(dòng)利潤,，根據(jù)利潤情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法簽批至公司董事長方可執(zhí)行,。

2、精神類激勵(lì)方式

2.1年度優(yōu)秀評(píng)選

根據(jù)全面經(jīng)營情況,，評(píng)選單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),，設(shè)置單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.1.1團(tuán)隊(duì)考核：

組織績效年度平均成績第一的部門,。

2.1.2個(gè)人考核：

2.1.2.1優(yōu)秀個(gè)人

績效考核年度平均成績部門內(nèi)在10%之前,，通過高層投票的方式選出

2.1.2.2優(yōu)秀中層

評(píng)獎(jiǎng)細(xì)則根據(jù)年度經(jīng)營情況單獨(dú)擬定,。2.2培訓(xùn)積分激勵(lì)

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容分為三級(jí)培訓(xùn),，分別為：

2.4.1公司公共區(qū)域上墻(現(xiàn)場、辦公區(qū));2.4.2網(wǎng)絡(luò)上墻(oa,、qq群),。2.4“智慧樹計(jì)劃”

建立員工建議通道,，對(duì)公司經(jīng)營管理,、工作崗位效率提升等方面提出可行性建議，并被公司采納運(yùn)用，給予獎(jiǎng)勵(lì)。具體實(shí)施辦法詳見《智慧樹計(jì)劃制度》,。

四、建立優(yōu)職檔案

建立優(yōu)秀職員檔案,，集團(tuán)評(píng)優(yōu)參與以檔案為依據(jù)。檔案內(nèi)容包含個(gè)人績效成績、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獲取、智慧樹成果,。

激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)方案通知篇二

1,、有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單,。

2,、開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品,。

3,、止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我,。

4,、市場目標(biāo)的確定不是以個(gè)人能力為限,，而是以用戶滿意度為準(zhǔn),。

5,、在通往成功的道路上,，只有勤奮刻苦,，努力拼搏的人才能夠彌補(bǔ)自己的不足,，超越平庸，取得最后的勝利,。

6,、人生的狂熱是因?yàn)閴粝氲拿妊慷諠u蓬勃人生的激情，是因?yàn)閴粝氲难永m(xù)而茁壯成長,。它讓我們?nèi)坭T著駱駝越漠的堅(jiān)韌,，夢想之燈照亮我們依舊迷茫的方向，沒有夢想的人生如同沒有星光的夜空讓人們不再仰望,，沒有夢想的人生如同沒有曙光的黎明讓人們不再追逐,。

7、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,，維持的辦法只有一個(gè),，就是要持續(xù)創(chuàng)新。

8,、帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速,。

9、善于發(fā)現(xiàn),，善于思考,，處處都有成功力量的源泉,。其實(shí)成功的本質(zhì)是蘊(yùn)藏在人的內(nèi)心的,，總想著成功的人，在什么地方都能受到啟迪,。

10,、客戶的要求不等于客戶的需求。

11,、有了夢想我們不再艱難躊躕,，也不再退縮彷徨，而是滄海揚(yáng)帆長風(fēng)破浪去托起一輪不落的太陽,。在寧靜悠閑的時(shí)候,，我就去讀文字的書；在憂郁沉悶的時(shí)候,，我就去讀大自然的書,。當(dāng)我從文字的書中走出來的時(shí)候，我好像成了哲人；當(dāng)我從大自然的書中走出來的時(shí)候,，我好像成了孩子,。你要活得隨意些，你就可能活得平凡些,；你要活得輝煌些,，你就可能活得痛苦些；你要活得長久些,，你就可能活得簡單些,。

12、時(shí)間在輪轉(zhuǎn),，我們雖逆轉(zhuǎn)不了,，我們能做的是在有限的生命里，做出有價(jià)值的事件來,。不要用金錢來衡量自己的成績,，因?yàn)槟撤N程度上金錢是不能代表成就的。

13,、員工齊心,，管理用心，對(duì)用戶真心,。

14,、質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界,，名牌無國界,。

15、企業(yè)做到極致,，滿足用戶需求,，無有他奇，只是本然,。

16,、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人,。

17,、挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我。

18,、有效供給才能創(chuàng)造出市場,。

19、對(duì)市場目標(biāo)的確定就是以在市場上有競爭力增值為標(biāo)準(zhǔn),。

20,、生命沒有草稿，年華不容浪費(fèi)，朝著一個(gè)目標(biāo)不停的向前,，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),，讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的天堂，才是青澀年華時(shí)代里我們最應(yīng)該做的事情,。

21,、人生的旋律是在狂風(fēng)暴雨里拼搏的絢爛，人生的旋律是在驚濤駭浪中奮進(jìn)的高昂,。夢想是種子,，我們便可揮舞著犀利的羽翼在人生這片沃土上播種著春天的希望。

22,、“一站到位”的服務(wù),，“一票到底”的流程。

23,、企業(yè)發(fā)展的空間無限大,，企業(yè)與用戶的距離無限小。

24,、沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者,；沒有市場定單的員工就是不干工作的員工，責(zé)任不在員工身上,，而在于管理者,；沒有市場定單的工作就是無效工作。

25,、造勢產(chǎn)品輸入的是用戶的需求,，輸出的是用戶的滿意。

26,、要以秒為計(jì)算單位,。

27、我們所有的質(zhì)量問題,，都是人的問題,，設(shè)備不好是人不好,；零部件不合格是人不合格,；我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路,；不是缺件是缺思路,。

28、求人不如求己,。

29,、世上的苦難總是在一波未平，一波又起之間，也許你還沒有來得及打敗一個(gè)困難,，緊接著另一個(gè)磨難又再次向你襲來,。面對(duì)著這無數(shù)次的磨難是該無奈妥協(xié)還是勇敢挑戰(zhàn)，如若永不畏懼,，那么那句困難像彈簧,，你弱他就強(qiáng)會(huì)在瞬間變得強(qiáng)大。

30,、企業(yè)競爭力的實(shí)現(xiàn)取決于創(chuàng)新的細(xì)胞——sbu,。

31、企業(yè)核心競爭力就是獲取用戶資源的能力,。

32,、我相信，許多驚喜值得期待值得等待,，只要有耐心,，只要敢于追求一切都還有重生的機(jī)會(huì)，這是我一直堅(jiān)信的信念,，因?yàn)閴粝牒螘r(shí)追求都不算晚,，因?yàn)榍啻河罒o止限，讓它敢于擔(dān)當(dāng),，無懈可擊,，才能擁有奇跡，它一直都在,！

33,、把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的sbu并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我。

34,、海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè),。

35、不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到,，我們才失去了斗志,，而是因?yàn)槲覀兪チ硕分荆切┦虑椴烹y以做到,。

36,、要持續(xù)造勢，就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河,。源頭是創(chuàng)新的sbu,，河的終點(diǎn)是用戶的滿意度，即對(duì)企業(yè)忠誠的用戶,。

37,、海爾國際化戰(zhàn)略能否成功,，主要是靠每一個(gè)海爾人的國際化，有了每一個(gè)人的國際化才能保證海爾集團(tuán)的國際化,。

38,、“想干與不想干”是有沒有責(zé)任感問題，是“德”的問題,；“會(huì)干與不會(huì)干”是“才”的問題,，但是不會(huì)干是被動(dòng)的，是按照別人的要求去干,；“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題,，即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。

39,、工作要簡化,，不要簡單化。

40,、成為sbu的四個(gè)要素是市場目標(biāo)市場定單市場效果市場報(bào)酬,。

41、世上從不缺少機(jī)會(huì),，只是缺少發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的眼睛,。把香皂挖空一點(diǎn)是商機(jī)，但卻需要先將心中的抱怨計(jì)較依賴挖空,。挖空了惰性才可能給機(jī)遇營造出綻放的空間和環(huán)境,。

42、人生有太多的回憶也有太多的痛苦,，如果沒有這些酸甜苦辣咸的味道,，那些人生還有什么意義啊,？如果我們的人生每天都是平平淡淡,，那根本不是人生，是沒有目標(biāo)的魔鬼,，那樣只會(huì)丟失生活中那精彩的瞬間,，每一段痛苦的經(jīng)歷都會(huì)讓我堅(jiān)強(qiáng)，讓我成熟,，我不應(yīng)永遠(yuǎn)為之悲傷,，試想，如果沒有那些疼痛,，怎么讓我從年幼的無知走向成熟,，我不懂成人世界的規(guī)則，我只有一點(diǎn)一滴去學(xué)習(xí),，去成長,，去體會(huì)，去成熟,。

43,、企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場。

44,、企業(yè)生命之樹的土壤是用戶,。

45、sbu具體的體現(xiàn)就是速度和創(chuàng)新,。

46,、無論做任何工作，都會(huì)遇到麻煩,，而那些不負(fù)責(zé)任的人一遇到麻煩就選擇逃避,。這些人，這個(gè)行業(yè)了解一點(diǎn),，那個(gè)行業(yè)了解一點(diǎn),，永遠(yuǎn)都只是半桶水。而那些負(fù)責(zé)任的人,，努力打拼,，不怕流汗的人，都會(huì)有相應(yīng)的發(fā)展,。

47,、人生需要大的格局來突破。何為大的格局,，就是指擁有遠(yuǎn)大的抱負(fù)與理想,，不拘泥于狹小的空間，以全面的遠(yuǎn)光看問題,，將自己未來的人生高度與規(guī)劃定格在一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)但卻難以實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)之上,，諸葛亮曾經(jīng)說過：治世當(dāng)以大得而不以小惠。因此從某種意義上來說想要實(shí)現(xiàn)自己的宏偉藍(lán)圖關(guān)鍵還在于大格局的建立,。

48,、零增長不等于零需求。

49,、那種事情要你自己想,，站起來，向前走,！你不是有很完美的雙腿么,？那家伙做不成的事，就讓我來做,！

50,、決勝在終端,。

激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)方案通知篇三

為調(diào)動(dòng)廣大員工工作用心性，強(qiáng)化廣大員工的團(tuán)隊(duì)精神和群眾榮譽(yù)感,，鼓勵(lì)廣大員工按時(shí)完成任務(wù),，公司特設(shè)定產(chǎn)量獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)方案如下：

一,、獎(jiǎng)勵(lì)單位及周期：

該項(xiàng)考核為團(tuán)體考核項(xiàng)目,，以車縫流水線為考核單位，不以個(gè)人為考核對(duì)象,，以流水線各周合格產(chǎn)成品為考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。以每周為考核周期。

二,、考核原則：

以生產(chǎn)排期表每一款生產(chǎn)周期為基準(zhǔn),，確定每周生產(chǎn)任務(wù)，完成給予獎(jiǎng)勵(lì),，不完成沒有獎(jiǎng)勵(lì),。

(注：生產(chǎn)排期表以綜合效率70%為基準(zhǔn)進(jìn)行編制)

三、考核方法：

1,、目標(biāo)任務(wù)確定及要求：

以生產(chǎn)排期表規(guī)定各流水線每款生產(chǎn)總天數(shù)為總目標(biāo),，確定從開款之日起至車縫結(jié)束之日止，每一天的目標(biāo)產(chǎn)量,，再以周為單位劃分成若干個(gè)考核周期,。每周六根據(jù)本周產(chǎn)量實(shí)際狀況能夠?qū)ο轮苌a(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，但調(diào)整之后的計(jì)劃不得使整款生產(chǎn)時(shí)間超出排期表規(guī)定的總生產(chǎn)時(shí)間,，也不得違反正常規(guī)律,，使得最后一周或幾周的生產(chǎn)任務(wù)成為不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

2,、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

流水線所有人員,，含車工、付工,、組長,、巡檢

3、獎(jiǎng)勵(lì)額度：

效率在40%-60%(含):20元/人

效率在60%-65%(含):25元/人

效率在65%-70%(含):30元/人

效率在70%-75%(含):35元/人

效率在75%-80%(含):40元/人

效率在80%以上：50元/人

(注：在計(jì)算效率時(shí),，每次轉(zhuǎn)款可減全流水線1天出勤時(shí)間不計(jì)算)4,、效率提升：如果相鄰兩周之間，效率提升到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎(jiǎng)勵(lì)：

效率提升10%(含)--20%獎(jiǎng)勵(lì)5元/人

效率提升20%以上(含)--30%獎(jiǎng)勵(lì)10元/人

效率提升30%以上,，每達(dá)10%,，獎(jiǎng)勵(lì)加5元/人

5、超產(chǎn)：如果產(chǎn)量超出已定計(jì)劃,，超產(chǎn)到達(dá)如下標(biāo)準(zhǔn)在上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上給予以下額外獎(jiǎng)勵(lì)：

超產(chǎn)到達(dá)10%(含)--20%獎(jiǎng)勵(lì)5元/人

超產(chǎn)到達(dá)20%(含)--30%獎(jiǎng)勵(lì)10元/人

超產(chǎn)到達(dá)30%以上,，每達(dá)10%,，獎(jiǎng)勵(lì)加5元/人

6、以上4,、5兩項(xiàng)額外獎(jiǎng)勵(lì)不得重復(fù)享受,。

7,、為到達(dá)鼓勵(lì)持續(xù)進(jìn)步的改善目的,，除轉(zhuǎn)款外，任一周的產(chǎn)量計(jì)劃不得低于上周產(chǎn)量,，如低于上周產(chǎn)量,，則不得享受本方案內(nèi)規(guī)定的所有獎(jiǎng)項(xiàng)。

四,、各管理崗位職責(zé)：

生產(chǎn)計(jì)劃制定人為各流水線組長,，生產(chǎn)總監(jiān)及車縫車間主管為獎(jiǎng)勵(lì)審核及監(jiān)督職責(zé)人，務(wù)必審核各流水線生產(chǎn)計(jì)劃貼合本方案及排期表要求,。監(jiān)督并全力協(xié)助各流水線完成既定計(jì)劃,。計(jì)算并上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金。

如發(fā)生不貼合本方案的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)生,，比如整款生產(chǎn)計(jì)劃不合理,，生產(chǎn)前期的若干周生產(chǎn)目標(biāo)明顯偏低，最后一周或幾周明顯偏高,，導(dǎo)致最后不能完成,，不能在排期表規(guī)定的期限內(nèi)完成整款生產(chǎn)或整款生產(chǎn)效率低于要求，則已發(fā)放的獎(jiǎng)金由生產(chǎn)總監(jiān),、車縫主管及相關(guān)流水線組長共同承擔(dān),。

生產(chǎn)總監(jiān)、車縫主管每月考核一次,，并將結(jié)果在每月績效考核中進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。以上獎(jiǎng)勵(lì)辦法，從2011年5月1日開始試行,。

激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)方案通知篇四

銷售是市場策略的核心,，而銷售人員又是銷售策略的執(zhí)行者，銷售人員的業(yè)績直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展,。為吸引和留住優(yōu)秀人才,，公司制定出針對(duì)銷售人員的激勵(lì)薪酬方案，以激勵(lì)銷售人員創(chuàng)造佳績,。

3,、千里馬獎(jiǎng)：新員工在入職二個(gè)月內(nèi)，業(yè)績第一名且合同金額能達(dá)到10萬以上者,，可以獲得“千里馬獎(jiǎng)”,，現(xiàn)金1000元,。

4、晉升獎(jiǎng)：公司根據(jù)市場的調(diào)控需要,，新入職的業(yè)務(wù)員在2—3個(gè)月的時(shí)間內(nèi),，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)主管,；新入職的主管在2—3個(gè)月的時(shí)間內(nèi),，業(yè)績名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理,。

2,、團(tuán)隊(duì)成員集體合影，張貼在冠軍榜風(fēng)采欄里,。

3,、年度業(yè)績前3名者，且完成了年度任務(wù),，分別給予不低于5000元,、3000元、2000元以上的獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、在規(guī)定的期限內(nèi)，超額完成指標(biāo)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人,，給予重獎(jiǎng)（根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況而定）,；

2、銷售額創(chuàng)下歷年度當(dāng)月紀(jì)錄的個(gè)人給予重獎(jiǎng)（不低于現(xiàn)金1000元）,。

3,、業(yè)績突出，考核結(jié)果優(yōu)秀的人員,，作為儲(chǔ)備人員優(yōu)先給予晉升,。

服務(wù)滿二年的銷售人員（合同內(nèi)）每年提取總業(yè)績的0。5%存入其長期賬戶,，至其離職時(shí)一次性支付,，根據(jù)其服務(wù)年限。

銷售人員任職二個(gè)月后可以引進(jìn)銷售人員,，經(jīng)公司考核后一經(jīng)聘用,，老員工可獲取以下增員獎(jiǎng)金。

1,、被引進(jìn)的銷售人員進(jìn)入公司后能達(dá)到轉(zhuǎn)正條件,，并轉(zhuǎn)正后，老員工可獲取增員獎(jiǎng)300元（分三個(gè)月付清，100元/月）,。

2,、老員工可獲取所引進(jìn)人員第一年業(yè)績總和的0。5%作為伯樂獎(jiǎng),。

1,、合同銷售人員轉(zhuǎn)正后可享受100元為底數(shù)的基本商業(yè)保險(xiǎn)。

2,、入職后根據(jù)職務(wù)不同,，享受每月不低于200元的交通補(bǔ)助，不低于100元的電話補(bǔ)助,。

4,、經(jīng)理級(jí)別以上人員可享受公司規(guī)定的自備汽車用車補(bǔ)助,。

5,、入職后可享受公司安排資助的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

6,、銷售人員季度業(yè)績超過當(dāng)季度任務(wù)20%,，享受旅游表彰：即國內(nèi)旅行一次，旅行補(bǔ)助2000元,。

7,、銷售人員年度業(yè)績超過當(dāng)年總?cè)蝿?wù)的20%，享受旅游表彰：即國外旅行一次,，旅行補(bǔ)助5000元,。

8、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛金,。（比如：員工結(jié)婚、直系親屬去世,，以及總經(jīng)理認(rèn)可的其它情況）

享受工齡工資的待遇,，即滿一年100元，滿兩年200元,，滿三年300元,，依次類推，1000元封頂,。

激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)方案通知篇五

為了貫徹落實(shí)上級(jí)大興教研,、以研促學(xué)、以研促教的精神,；也為了提高教師參加教研的用心,、主動(dòng)性。實(shí)現(xiàn)教師取眾家之長，提升業(yè)務(wù)水平的,。目的,，特?cái)M定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。

獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：凡在沐義片及上級(jí)組織的教研活動(dòng)中承擔(dān)有賽課和公開課任務(wù)的教師,。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：按參賽教師獲獎(jiǎng)級(jí)別,，每期末參照《沐義小學(xué)常規(guī)考核方案》，加相應(yīng)分值計(jì)入個(gè)人總分,，并給予以下獎(jiǎng)勵(lì),。

沐義片級(jí)：參與獎(jiǎng)：50元；優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)：60元；二等獎(jiǎng)：70元；一等獎(jiǎng)：80元,。

維新鎮(zhèn)級(jí)：參與獎(jiǎng)：100元,；優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)：110元；二等獎(jiǎng)：120元,；一等獎(jiǎng)：130元。

片區(qū)教研聯(lián)組級(jí)：參與獎(jiǎng)：200元；優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)：220元,；二等獎(jiǎng)：240元；一等獎(jiǎng)：260元,。

縣級(jí)：參與獎(jiǎng)：400元,；優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)：430元；二等獎(jiǎng)：460元,；一等獎(jiǎng)：490元,。

市級(jí)：參與獎(jiǎng)：800元；優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)：840元,；二等獎(jiǎng)：880元,；一等獎(jiǎng)：920元。

省級(jí)：參與獎(jiǎng)：1200元,；優(yōu)秀獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)：1300元,；二等獎(jiǎng)：1400元；一等獎(jiǎng)：1500元,。

本獎(jiǎng)勵(lì)方案自20xx年春期起執(zhí)行,，解釋權(quán)歸教務(wù)處。

xx小學(xué)

20xx年3月1日

激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)方案通知篇六

公司各部門及全體員工：

在剛剛過去的8月份,，公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏,、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用,。為樹立典型,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,，經(jīng)公司考核，評(píng)選以下5名優(yōu)秀員工,，并通報(bào)表揚(yáng)：

中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉：她是入職不到一年的新員工,，出差過程中她積極主動(dòng)，任勞任怨,；工作中她勤奮好學(xué),，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話的通話質(zhì)量,；她的敢于拼搏,、全力以赴的'精神，換來了自己的快速成長和超高的業(yè)績,，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可,！在8月份的考核中，王莉被評(píng)為優(yōu)秀員工第一名,，特提出表揚(yáng),，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣400元！

中國農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳：她總是積極進(jìn)取,，踏實(shí)肯干,；她對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé),。她在完全勝任編輯工作的同時(shí)，善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí),，終于通過自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工,，但無論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力，不斷進(jìn)步,。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認(rèn)可,。在8月份的考核中，楊柳被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名,，特提出表揚(yáng),，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元！

火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會(huì)敏：她腳踏實(shí)地,、竭誠奉獻(xiàn),，全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí)，快速提升”的要求,，提升自己的業(yè)務(wù)技能,；她始終堅(jiān)持“客戶有效益，我們才能生存”的服務(wù)理念,，想客戶所想,，急客戶所急，把客戶的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品，使客戶的效益最大化,。在8月份的考核中,，趙會(huì)敏被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名，特提出表揚(yáng),，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元,！

辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中，她總是積極主動(dòng),，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),，;她踏實(shí)認(rèn)真，總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù),；她交際能力強(qiáng),，成功組織公司的各項(xiàng)活動(dòng)，為公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn),！她愛崗敬業(yè),，銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定！在8月份的考核中,，王艷麗被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名,，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元,！

網(wǎng)站編輯陶湘杰：他性格活潑開朗,，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé),；他利用公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，從一點(diǎn)一滴學(xué)起，已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯,；面對(duì)業(yè)務(wù)部的工作單,，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn),，全力以赴的做好自己的每一份工作,，保證了業(yè)務(wù)部對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中,，陶湘杰被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名,，特提出表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元,！

王莉,、楊柳、趙會(huì)敏,、王艷麗,、陶湘杰敢于承擔(dān),、拼搏進(jìn)取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用,，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱?，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,，為公司穩(wěn)固,、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量；同時(shí)希望以上獲獎(jiǎng)人員在今后的工作中更加勤奮,、努力,，取得更加輝煌的業(yè)績！

特此通知

xxxx有限公司

20xx年9月11日

激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)方案通知篇七

1,、環(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)十全十美,，消極的人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境,。

2,、智者一切求自己，愚者一切求他人,。

3,、生命對(duì)某些人來說是美麗的，這些人的一生都為某個(gè)目標(biāo)而奮斗,。

4,、一滴蜂蜜比一加侖膽汁能夠捕到更多的蒼蠅。

5,、挫折其實(shí)就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費(fèi),。

6、苦想沒盼頭,，苦干有奔頭。

7,、欲望以提升熱忱,，毅力以磨平高山。

8,、未曾失敗的人恐怕也未曾成功過,。

9、這個(gè)世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中,，而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評(píng)仍不斷往前走的人手中,。

10、昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備,，今天少幾小時(shí)的麻煩,。

11,、靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流,，靠自己永遠(yuǎn)不倒,。

12、人之所以能,，是相信能,。

13、貧窮是不需要計(jì)劃的,，致富才需要一個(gè)周密的計(jì)劃——并去實(shí)踐它,。

14、沒有一種不通過蔑視,、忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn),。

15、如果你希望成功,，以恒心為良友,，以經(jīng)驗(yàn)為參謀，以小心為兄弟,，以希望為哨兵,。

16、無論才能,、知識(shí)多么卓著,，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑,，無補(bǔ)于事,。

17、人格的完善是本,，財(cái)富的確立是末,。

18、沒有人富有得可以不要?jiǎng)e人的幫助,，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助,。

19、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要,。

20,、“人”的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，“眾”人的事業(yè)需要每個(gè)人的參與,。

21,、不要等待機(jī)會(huì)，而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì),。

22,、自古成功在嘗試,。

23、推銷產(chǎn)品要針對(duì)顧客的心,，不要針對(duì)顧客的頭,。

24、競爭頗似打網(wǎng)球,，與球藝勝過你的對(duì)手比賽,，可以提高你的水平。（戲從對(duì)手來,。）

25,、任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開始的,。

26,、大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界，但卻罕有人想改造自己,。

27,、使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的舵手,，使用雙手,、頭腦與心靈的是藝術(shù)家，只有合作雙手,、頭腦,、心靈再加上雙腳的才是推銷員。

28,、高峰只對(duì)攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義,。

29、如同磁鐵吸引四周的鐵粉,，熱情也能吸引周圍的人,，改變周圍的情況。

30,、只有不斷找尋機(jī)會(huì)的人才會(huì)及時(shí)把握機(jī)會(huì),。

31、如果我們做與不做都會(huì)有人笑,，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好,，來給人笑吧,！

32、當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開始奮斗,，他就是個(gè)有價(jià)值的人,。

33,、如果寒暄只是打個(gè)招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什么不同呢,？事實(shí)上,，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你他的關(guān)懷。

34,、夫婦一條心,，泥土變黃金。

35,、每一日你所付出的代價(jià)都比前一日高,，因?yàn)槟愕纳窒塘艘惶欤悦恳蝗漳愣家e極,。今天太寶貴,，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴,，抓住今天,，它不再回來。

36,、自己打敗自己的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于比別人打敗的,。

37、含淚播種的人一定能含笑收獲,。

38,、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望,。

39,、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜,。

40,、沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水,。

41,、當(dāng)一個(gè)小小的心念變成為行為時(shí)，便能成了習(xí)慣,；從而形成性格,，而性格就決定你一生的成敗。

42,、世界上那些最容易的事情中,，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。

43,、凡真心嘗試助人者,，沒有不幫到自己的,。

44、只要路是對(duì)的,，就不怕路遠(yuǎn),。

45、行動(dòng)是成功的階梯,，行動(dòng)越多,，登得越高。

46,、網(wǎng)絡(luò)事業(yè)創(chuàng)造了富裕,，又延續(xù)了平等。

47,、一個(gè)能從別人的觀念來看事情,，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心,。

48,、兩粒種子，一片森林,。

49,、你可以選擇這樣的“三心二意”：信心、恒心,、決心,；創(chuàng)意、樂意,。

50,、真心的對(duì)別人產(chǎn)生點(diǎn)興趣，是推銷員最重要的品格,。

激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)方案通知篇八

公司各部門及全體員工：

我公司員工韓一鳴,，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè),、認(rèn)真負(fù)責(zé),，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難,，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評(píng),。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。

經(jīng)公司研究決定,，將韓一鳴評(píng)為武漢高天廣告有限公司2015年度9月份優(yōu)秀員工,，特提出表揚(yáng)，并嘉獎(jiǎng)人民幣100元！

希望公司全體員工以他為榜樣,，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量,！