計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇一

經(jīng)過班長(zhǎng),、團(tuán)支書的選舉,，我成為了新一屆的班干部中的一員,，我擔(dān)任的是團(tuán)支部副書記一職,，工作計(jì)劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團(tuán)支部書記的工作,，同其他班委一起將06xx班集體建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀,、團(tuán)結(jié),、和諧而有強(qiáng)有力的集體。

盡管我并沒有擔(dān)任過團(tuán)支部副書記的工作,，但我有一顆熱誠(chéng)的心即不斷學(xué)習(xí)的精神，相信有能力做好團(tuán)支部副書記一職,。副團(tuán)支部書記的職責(zé)是在團(tuán)支部書記在時(shí),，做團(tuán)支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔(dān)的工作外,，還要對(duì)有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)；書記不在時(shí),，替書記抓各方面工作,，保證支部工作的正常進(jìn)行,。

以下是我的工作目標(biāo)及計(jì)劃。

工作目標(biāo)：1.協(xié)助團(tuán)支部書記傳達(dá)貫徹團(tuán)委的指示,。研究和安排支部工作,。

2.全心全意為同學(xué)們服務(wù),，使同學(xué)之間更加團(tuán)結(jié),、有愛，是班級(jí)體更加優(yōu)秀,。

工作計(jì)劃：1.以身作則。搞好班級(jí)的思想政治工作,，了解掌握班級(jí)團(tuán)員的思想工作和學(xué)習(xí)情況,，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題,。

2.檢查團(tuán)支部的工作計(jì)劃、決議和執(zhí)行情況及出現(xiàn)的問題,，按時(shí)向團(tuán)委匯報(bào)。

3.積極努力工作,，根據(jù)支部具體情況,，形成工作特色,。

4.抓好團(tuán)支部自身建設(shè)，爭(zhēng)取得到各方面的支持和幫助,。

工作職責(zé)：

1.協(xié)助團(tuán)支部書記負(fù)責(zé)全班團(tuán)組織日常工作,，輔助監(jiān)督各班委工作,，發(fā)揮模范帶頭作用。

2.在團(tuán)支書有情況時(shí),，代行團(tuán)支書職責(zé),。

3.負(fù)責(zé)《班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)》工作

4.兼職其他工作

6.反映寢室的聲音,，發(fā)揮辦團(tuán)干部在本宿舍的輿論導(dǎo)向作用。

7.班級(jí)的問題及時(shí)與辦團(tuán)干部溝通,，履行班團(tuán)干部作出的決議,。

剛才**對(duì)酒店的工作作出整體部署,，提出了**的品牌戰(zhàn)略，就如何做好品牌戰(zhàn)略,，高瞻遠(yuǎn)矚,，并就“情滿xx，舒適家園”的文化內(nèi)涵,，xx精神,，作了闡述,，提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰(zhàn)略,，提出了搞好五大工程的具體要求，對(duì)此,，我表示堅(jiān)決擁護(hù)和完全贊成,。下面,，我就如何落實(shí)**品牌戰(zhàn)略談點(diǎn)認(rèn)識(shí)意見及工程部工作安排,。

**品牌戰(zhàn)略是我們的行動(dòng)口號(hào)：“完善自我，追求卓越”所倡導(dǎo)的,，是我們的奮斗目標(biāo)：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊(duì)伍,，一流的管理模式,，創(chuàng)建一流的三星級(jí)酒店”所要求的,，為理想而奉獻(xiàn)，為收獲而耕耘,，滿足顧客的需求，是xx人永遠(yuǎn)的追求,。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，濃郁星級(jí)酒店氛圍,，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級(jí)酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標(biāo)志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng),，吸引賓客,，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。**是顧客對(duì)酒店的認(rèn)同,，也是品牌品質(zhì)的提升，競(jìng)爭(zhēng)力的提升,。家園是以店為家，努力奉獻(xiàn),，團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)如家庭般溫暖,，也是經(jīng)過我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù),，顧客對(duì)酒店的高度認(rèn)同和評(píng)價(jià)，是生意興隆,，賓至如歸的衷心認(rèn)可,，是對(duì)酒店品牌美譽(yù)度的認(rèn)同,。實(shí)現(xiàn)這一品牌戰(zhàn)略是保持我們企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重大舉措。我相信,，廣大員工團(tuán)結(jié)、敬業(yè),、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,，以誠(chéng)信精神,，創(chuàng)新精神,，團(tuán)隊(duì)精神，奉獻(xiàn)精神來指導(dǎo)和促進(jìn)我們的工作,，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心,，超越顧客期望，用心捕捉客人需求,，充分按照三星級(jí)星評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)工作,，做優(yōu)秀的員工,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，品牌戰(zhàn)略一定會(huì)取得成功，發(fā)言稿《工作計(jì)劃發(fā)言稿》,。

今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),。工程部要盡力建設(shè)完善硬件設(shè)施,，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作,，使二樓、五樓盡快投入使用,，完善其配套設(shè)施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積,，通過改造使其可作為客房部辦公室,，布草倉(cāng)庫(kù),，pa工作間等,，同時(shí)，增加客房數(shù)量,。在資金安排得當(dāng)?shù)那疤嵯?，改造提?0~12層客房的設(shè)施,，通過裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,。

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢,，保證好鍋爐,，電梯，配電,，中央空調(diào),，供水系統(tǒng),，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房,，餐廳設(shè)施的完好率和舒適度。

進(jìn)一步加大能源管理力度,，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理,，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作,。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，服務(wù)技能培訓(xùn),，爭(zhēng)取人員一專多能，充分利用人力資源,，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰,，改善服務(wù)，改善后臺(tái)形象,，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階,。

1,、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌,、儀容儀表、服務(wù)意識(shí),、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,，到提高工作技能，提高工作效率,，改善工作形象,，做到一專多能,，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓(xùn),。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核,。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒,，注入新活力,，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,，常言道：戶樞不蠹,，流水不腐,。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者,、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),，有活力,。希望通過培訓(xùn)、考核,，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊(duì),，救火隊(duì)，油子兵形象,，使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2,、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性,，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間,，班組之間，上,、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性,。不推諉，多做事,。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢,，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū),，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),，杜絕野蠻操作。

3,、根據(jù)酒店部署，改造好硬件設(shè)施,，做好客房的改造設(shè)計(jì)方案，精心選擇隊(duì)伍,，精心施工,，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競(jìng)爭(zhēng)力,。合理調(diào)整布局，增加客房數(shù)量4—6套,。控制好工程改造造價(jià),。

4,、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),，做好電梯、中央空調(diào),、鍋爐、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,，末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏,。加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)電器,、裝飾、水暖等各種設(shè)施,，廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢,。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否。作為對(duì)各班組考核的依據(jù),。

5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,，健全并按照能源,、物料,、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗,，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢,，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比，控制萬元收入水費(fèi)比,、煤耗比,，降低萬元收入物耗比,。

（1）把握工程配件質(zhì)量關(guān),，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命,。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

（2）修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

（3）合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，杜絕飽冒滴漏現(xiàn)象。

（4）貫徹落實(shí)能源管理辦法,，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水,、電能源使用檢查,，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門,，便于使用部門成本控制,。

（5）加強(qiáng)材料,，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,，詳細(xì)各配件材料價(jià)格，便于控制,。用于各部門的材料必須經(jīng)使用者簽單,，使用部門應(yīng)針對(duì)工程部材料報(bào)表檢查核對(duì)。杜絕流失現(xiàn)象,。每月應(yīng)對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤查,，杜絕積壓和閑置物品備件。

（6）嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,，水、電安裝能自行解決者自行安裝,。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委,。盡量控制維修成本,。

6、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí),，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn),，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境,。

總之，我們事情無論大小,，要干就干最好,，我們也相信,，沒有最好，只有更好,，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn),，對(duì)事業(yè)充滿激情,，對(duì)工作充滿熱情,，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿懷親情,，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情,，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園,。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，大家好！

一,、 抓好運(yùn)行管理,，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全,。搞好水廠的運(yùn)行管理， 確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水,， 保證水質(zhì) 和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù)。今年水廠新進(jìn)員工較多,， 老員工又 調(diào)出去不少， 水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境,。

為盡快使新員工進(jìn)入工 作角色,， 水廠組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)新員工進(jìn)行了半個(gè)月的集中培訓(xùn),。

通過理論 知識(shí)、實(shí)際操作,、安全生產(chǎn)等三個(gè)方面的學(xué)習(xí)，并采用老員工一對(duì)一幫,、 扶、帶新員工的方法,，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能,，經(jīng)考核合格后 及時(shí)充實(shí)到生產(chǎn)崗位上,。

二、抓好設(shè)備,、設(shè)施管理,，保證工藝運(yùn)行穩(wěn)定 完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計(jì)劃,，建立設(shè)備臺(tái)帳,，對(duì)干粉自動(dòng) 投加系統(tǒng),、加鹽自動(dòng)控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，責(zé) 任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度,，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時(shí)間,、濾池 反沖周期等,，責(zé)任到班組,，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班 打掃一次清水池,，確保供水設(shè)施運(yùn)行正常。

四月份對(duì)回收水池進(jìn)行了池底硬化改造,， 即滿足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的 需要,，提高了反沖水的回收利用效率,，又方便了水池的清理，減少清理費(fèi) 用,，起到了較好效果,。

十月份檢查到濾池因運(yùn)行周期較長(zhǎng)出現(xiàn)不正常后,， 及時(shí)組織人員和物 質(zhì)對(duì)三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。

由于經(jīng)驗(yàn)不足,， 沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)濾料承 托層出現(xiàn)的工藝缺陷， 我們又對(duì)濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理,， 對(duì)破損 濾板進(jìn)行了更換,。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇三

回首整年的政工作，感觸頗深,。在本年度，我支部完成了各項(xiàng)工作,，如深入學(xué)習(xí)了的十七屆四中全會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀,，貫徹落實(shí)局委“四項(xiàng)要求,、六個(gè)表率、八項(xiàng)決定”,，重點(diǎn)開展了組織建設(shè)、建設(shè),、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)工作,?；诒灸甓鹊恼ぷ鳜F(xiàn)狀,，對(duì)基層組織工作和政工工作提出以下幾點(diǎn)建議：

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇四

20xx年，在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干,、不斷創(chuàng)新,。

公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬元

2.供水：1-10月供水總量為：xxx萬立方,，水損失率達(dá)：xx%，經(jīng)普查,，用水戶為：6541戶，用水人口約：萬人,。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元，上門維修服務(wù)500余起,，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。

1.改造xx供水主管

全長(zhǎng)安裝941米,，其中xx管：631米，xxx管：29米,，xxx管：281米，投資約xxx元,。

2.改造高灘片區(qū)供水主管,。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,，為民辦實(shí)事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率,。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理,。

2.規(guī)范水政管理，加強(qiáng)執(zhí)行^v^《城市供水條例》的力度,，20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,，改表到戶1480戶。

年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),，急用戶所需,，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定。

4.帶動(dòng)工,、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),。

2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng),，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大,。

4.公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力,。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決,。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇五

20xx年，我科將按照市教育局的總體部署,，緊緊圍繞基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育改革發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黃山市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,，不斷進(jìn)一步努力開創(chuàng)我市教育人事工作的新局面。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家,、省、市教育工作會(huì)議精神及《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,，以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為主線，以農(nóng)村教師、“雙師型”教師,、中青年教師及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，以績(jī)效工作制度和崗位設(shè)置管理改革為動(dòng)力,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，創(chuàng)新制度,，強(qiáng)化管理，努力造就一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,。

二,、重點(diǎn)工作

1.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;

2.促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流,，推動(dòng)師資資源的均衡配置;

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發(fā)言稿工作計(jì)劃篇六

今年上半年以來，我局緊緊抓住國(guó)家加大水利投資的有利契機(jī),，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,，加快推進(jìn)水利工程建設(shè),，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排報(bào)告如下：

(一)水利項(xiàng)目前期工作力度加大

今年以來,，我局始終把“抓項(xiàng)目、強(qiáng)基礎(chǔ)”,、“以項(xiàng)目促發(fā)展”的水利發(fā)展理念貫穿于水利規(guī)劃工作之中，加強(qiáng)與國(guó)家,、區(qū)、市業(yè)務(wù)部門的溝通和對(duì)接,，加大水利規(guī)劃前期工作力度,。截止目前已完成規(guī)劃編制各類水利項(xiàng)目23項(xiàng),，概算總投資達(dá)億元,。開工實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展春季農(nóng)田水利基本建設(shè)工程，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,。上半年共完成砌護(hù)渠道57條公里，新開渠道15條公里,，新開溝道93條公里，清淤支,、斗,、農(nóng)溝共2518條1537公里,，整修農(nóng)路4529條2385公里;新建和維修各類配套建筑物273座。

(三)重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)

4,、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。一是投資483萬元,，實(shí)施完成了廟廟湖生態(tài)移民安全飲水工程，完成供水主管道鋪設(shè)12公里,，巷道管28條公里,，新建配套建筑物2座,，閥井152座,，400m3蓄水池1座,，入戶1053戶,。二是投資1418萬元，自2月18日開工建設(shè)陶樂農(nóng)村飲水安全改造工程,，目前完成投資800萬元,，建設(shè)水處理車間鋼結(jié)構(gòu)工程1座,，配電室主體工程1座,，除氟、配電設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)安裝;鋪設(shè)輸水管道14公里;新建閘閥井2座,，過溝、渠,、路建筑物18座;澆筑150方原水池1座，開挖400方外排池,、200方清水池各1座,。預(yù)計(jì)6月底將完成總工程量的70%,。

5、黃河堤防工程建設(shè),。克服資金不到位的困難,，積極組織了2項(xiàng)黃河堤防工程建設(shè),。一是實(shí)施黃河護(hù)岸林防凌堤一期公里堤防土方填筑和13座小型水利配套建筑物工程,一期工程總投資460萬元,，目前已完成投資310萬元，預(yù)計(jì)6月底完成一期工程建設(shè)任務(wù);二是實(shí)施河?xùn)|陶樂標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程,，目前完成堤防基礎(chǔ)土方開挖萬方,，土方拉運(yùn)萬方,，翻曬土方7萬方，土工格柵鋪設(shè)7萬平米,，砂礫墊層萬方,。完成投資480萬元,，占概算總投資2968萬元的16%。

6,、黃河金岸水系工程建設(shè),。一是黃河金岸景觀水系(一期)工程，已完成新建板橋5座,，板涵6座，節(jié)制閘1座,，景觀橋6座，渡槽3座,，溢流堰5座，泵站1座,，開挖擴(kuò)整水系3km,。完成投資約1421萬元,，占總投資的87%;二是黃河金岸景觀水系(二期)工程，已完成擴(kuò)整水系公里,，微地形整治公里，鋪設(shè)供水管道公里,，安裝微噴噴頭200個(gè),，給水栓40個(gè),。完成投資1990萬元，占總投資的75%,。

7、灌區(qū)續(xù)建配套項(xiàng)目工程建設(shè),。一是投資370萬元,，實(shí)施完成了高仁楊柜二級(jí)泵站及干渠改造工程,，翻建揚(yáng)水泵站1座，建泵房及管理房5間120平米;砌護(hù)渠道公里,，配套各類建筑物47座,，改善農(nóng)田灌溉面積萬畝,。二是投資197萬元，對(duì)五堆子干溝進(jìn)行清淤和流沙治理,，清淤溝道公里,，干砌石護(hù)坡治理溝道流沙公里,，新建配套建筑物4座。

8,、水土保持項(xiàng)目建設(shè)。投資330萬元,，實(shí)施了五堆子水土保持小流域綜合治理項(xiàng)目一期工程,，完成土地整治公頃,，栽植樹木85280株;新打機(jī)井33眼，配套水泵33套,，新建閘閥井11座，鋪設(shè)供水管道公里,，安裝噴頭1000個(gè),。完成投資240萬元,。

(四)全力抓好防汛抗旱工作

始終堅(jiān)持以人為本的方針，狠抓防汛預(yù)案和各種安全防范措施,，確保安全度汛。抓好汛前安全檢查,，加大兩山一河重點(diǎn)防汛地段的安全檢查，對(duì)存在的安全隱患和險(xiǎn)工段及時(shí)進(jìn)行了整改和加固;落實(shí)了防汛物資儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)建設(shè),，進(jìn)一步修定完善了全縣防汛搶險(xiǎn)預(yù)案,、山洪災(zāi)害防御預(yù)案及重點(diǎn)防洪區(qū)域防汛預(yù)案和人員安置撤離預(yù)案,，5月份開展了山洪災(zāi)害防汛演練;6月初召開全縣防汛工作會(huì)議，全面部署,，簽定防汛目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)防汛責(zé)任制,。積極應(yīng)對(duì)旱情，因地制宜制定了切實(shí)可行的抗旱應(yīng)急補(bǔ)水方案,，檢修和補(bǔ)充了抗旱應(yīng)急設(shè)施，確保了春季農(nóng)田灌溉,。

今年以來,，我局的各項(xiàng)工作都能夠有序開展并順利推進(jìn),，也取得了較好的成績(jī)，但同時(shí)也面臨著一些問題和困難：

一是水利工程建設(shè)任務(wù)重,。我縣水利工程多數(shù)修建于上世紀(jì)七、八十年代,，運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),，設(shè)備老化,，淤積嚴(yán)重，病害工程多,，整治任務(wù)艱巨。

二是水利工程推進(jìn)難

度大,。一方面,，水利工程涉及群眾的歷史遺留問題多,，時(shí)常因拆遷、占地補(bǔ)償?shù)葐栴}阻撓施工,，問題解決起來復(fù)雜;另一方面，建設(shè)程序要求高,，項(xiàng)目前期籌備,、招投標(biāo)等程序復(fù)雜,。

三是工程建設(shè)資金不到位。開工建設(shè)的水利項(xiàng)目多,，投資大,，各項(xiàng)工程建設(shè)資金不能及時(shí)到位，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量,。

四是水利專業(yè)技術(shù)人才缺乏,。雖近年來陸續(xù)充實(shí)了水利工作人員隊(duì)伍,，但仍面臨水利隊(duì)伍年齡老化，專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題,。

下半年，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委擴(kuò)大會(huì)議精神,，按照區(qū),、市,、縣有關(guān)水利建設(shè)的工作部署，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作,。

(一)全力做好防汛減災(zāi)工作

當(dāng)前，我縣已進(jìn)入了主汛期,。由于近年連續(xù)遭受干旱,，降雨明顯不足,，主汛期降雨可能相對(duì)集中，防汛減災(zāi)工作形勢(shì)嚴(yán)峻,，要樹立防大汛、抗大災(zāi)的思想,。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)防汛值班制度的落實(shí),，嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班,，確保信息暢通;二是要加大雨情、水情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)力度,，及早做好防汛減災(zāi)應(yīng)對(duì)措施;三是要進(jìn)一步加大督促檢查力度，及時(shí)排查防洪渡汛安全隱患,，及時(shí)改進(jìn)預(yù)案落實(shí),、制度落實(shí),、機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí),、責(zé)任落實(shí)等存在的薄弱環(huán)節(jié);四是要強(qiáng)化防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急措施的落實(shí)，進(jìn)一步提升應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害的能力,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)

按照統(tǒng)籌規(guī)劃,、分工協(xié)作,、集中投入、連片推進(jìn)的原則,，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以小農(nóng)水重點(diǎn)縣,、國(guó)土整治,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和千億斤糧食等項(xiàng)目為重點(diǎn),，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃,、突出重點(diǎn)，加快全縣農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和高效節(jié)水灌溉工程,，完成改造中低產(chǎn)田15萬畝以上,，提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，爭(zhēng)取獲得全區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)“黃河杯”競(jìng)賽一等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì),。

(三)進(jìn)一步加快在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)度

繼續(xù)實(shí)施好陶樂農(nóng)村飲水安全改造、河?xùn)|陶樂黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程,、黃河護(hù)岸林防凌堤防工程、黃河金岸水系一期工程,、黃河金岸水系二期工程等重點(diǎn)水利工程建設(shè),，落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)監(jiān)管,，狠抓工程質(zhì)量和施工管理，確保工程如期保質(zhì)完成,。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目爭(zhēng)取和招商引資工作

建立完善水利前期工作體系和項(xiàng)目庫(kù),，采取“領(lǐng)導(dǎo)緊抓,，部門緊盯，上下互動(dòng),，責(zé)任到人”的工作方法，積極對(duì)接和編制上報(bào)項(xiàng)目,，按照爭(zhēng)取一批,、實(shí)施一批,、儲(chǔ)備一批項(xiàng)目鏈的要求，為我縣水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供資金保障和支撐,。爭(zhēng)取xx年世行貸款節(jié)水灌溉項(xiàng)目、陶樂中型灌區(qū)節(jié)水改造(二期)工程,、xx年中央財(cái)政小農(nóng)水牧區(qū)飼草基地示范項(xiàng)目,、xx年高效節(jié)水灌溉工程等重點(diǎn)農(nóng)水工程在下半年獲得批復(fù)實(shí)施,。進(jìn)一步加大招商工作力度，繼續(xù)把招商引資作為工作的重中之重來抓，建立健全機(jī)構(gòu),、層層抓落實(shí)，努力完成億元的招商任務(wù),。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，提高水利隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇七

以人為本,，創(chuàng)新組織人事工作方法組織人事工作是與人打交道的工作,，其魅力在于正確運(yùn)用組織人事工作的政策，科學(xué)地選人,、育人、用人,，最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展,。近年來，我所業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)由4個(gè)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展為4個(gè)業(yè)務(wù)中心,，1個(gè)附屬研究所，3個(gè)控股公司,，事業(yè)呈跨越式發(fā)展，組織人事工作變得尤為重要,。為此,，我們樹立以人為本的理念,，不斷創(chuàng)新工作方法,，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，有力地推動(dòng)了組織人事工作的開展,。下面我結(jié)合單位實(shí)際情況，簡(jiǎn)單談?wù)勎宜慕M織人事工作,，請(qǐng)大家指點(diǎn)。

一,、創(chuàng)新思想觀念,，樹立以人為本的人事工作理念組織人事工作是直接為事業(yè)發(fā)展輸送人力資源的重要工作,。為適應(yīng)事業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮組織人事工作的作用,，我們確立了“以人為本”的工作理念。

(一)尊重個(gè)性,，塑造創(chuàng)業(yè)精神,。我們把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為追求目標(biāo),，提供人才成長(zhǎng)的機(jī)遇和條件,，破除各種不利于人才成長(zhǎng)的體制性弊端，努力營(yíng)造“尊重知識(shí),，尊重人才”的良好氛圍,，肯定人才做出的'工作業(yè)績(jī)，讓人才在工作中感受到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的滿足感和得到社會(huì)承認(rèn)的榮譽(yù)感,。倡導(dǎo)職業(yè)分工和內(nèi)外協(xié)作，塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的知識(shí)團(tuán)隊(duì),，把協(xié)作精神作為現(xiàn)代科技工作者的重要素質(zhì)看待，積極創(chuàng)造條件,，提供交流合作的機(jī)會(huì)，努力營(yíng)造共同創(chuàng)業(yè)的精神,。

(二)發(fā)揚(yáng)民主,，轉(zhuǎn)變管理方式,。為解放人的個(gè)性,，最大限度地挖掘人的潛力，我們轉(zhuǎn)變管理方式,，弱化行政意識(shí)，最大限度地做到“少管閑事”,，把精力主要用于協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，把“金字塔式”管理方式變?yōu)椤捌绞健钡淖鍪缕脚_(tái),，擴(kuò)大中層負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目主持人對(duì)人、財(cái),、物、事的自主決定權(quán),，讓他們成為干事創(chuàng)業(yè)的主體,。

(三)尊重規(guī)律,，培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學(xué)運(yùn)用人的成長(zhǎng),、發(fā)展、流動(dòng),、競(jìng)爭(zhēng)等各種規(guī)律,，正確理解人的自我價(jià)值體系與組織系統(tǒng)目標(biāo)之間的有機(jī)聯(lián)系,。切實(shí)尊重客觀規(guī)律，自覺強(qiáng)化規(guī)律意識(shí),，真正用規(guī)律指導(dǎo)組織人事工作實(shí)踐，為人才成長(zhǎng),、發(fā)展,、流動(dòng)等系列工作服務(wù),，使人才適得其所,，切實(shí)發(fā)揮其作用。

二,、創(chuàng)新工作方法，構(gòu)建富有活力的工作機(jī)制組織人事工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，只有不斷創(chuàng)新工作方法，努力健全人才管理,、分配,、獎(jiǎng)勵(lì),、流動(dòng),、培養(yǎng)等機(jī)制，才能推進(jìn)其有效開展,。

(一)調(diào)整管理方式，由編制管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,。我們按照“簡(jiǎn)化領(lǐng)導(dǎo)層次,，精干管理部門,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門,，分離經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，后勤服務(wù)社會(huì)化”的原則,，結(jié)合單位實(shí)際發(fā)展情況，明確人才結(jié)構(gòu)的具體目標(biāo)和比例,，對(duì)原有機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行了調(diào)整。在此基礎(chǔ)上,，以崗位需要為目標(biāo)開展人員的聘用,、考核,、分配,、培訓(xùn)等一系列組織人事工作，建立了崗位管理的模式,。

(二)規(guī)范分配體系，由單一分配向多元分配轉(zhuǎn)變,。在充分考慮按勞分配,、效率優(yōu)先,、兼顧公平的基礎(chǔ)上，我所根據(jù)部門和崗位的不同性質(zhì),，構(gòu)建了以業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯亩嘣峙潴w系,。

一是以勞動(dòng),、知識(shí)、技術(shù),、能力、經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)為要素對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行分析,，確定以崗位薪金為主的工資結(jié)構(gòu)，建立了重實(shí)績(jī),、重貢獻(xiàn),，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配制度,。

二是制定搞活內(nèi)部分配的措施。根據(jù)部門性質(zhì),、職能任務(wù)、經(jīng)費(fèi)來源和發(fā)展方向,，實(shí)行分類管理,，將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分為公益性部門,、準(zhǔn)公益性部門、非公益性部門等,，在非公益性部門推行工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的分配方式,，充分肯定了部門業(yè)績(jī)。

三是完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,，對(duì)在科技開發(fā)、課題爭(zhēng)取,、項(xiàng)目建設(shè),、經(jīng)營(yíng)管理等方面做出顯著成績(jī),，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的人才，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)。

(三)重視能力培養(yǎng),，從業(yè)務(wù)培訓(xùn)向提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變,。我們強(qiáng)調(diào)人的專業(yè)水平應(yīng)與職業(yè)道德,、執(zhí)行能力相一致。近年來,，堅(jiān)持以能力建設(shè)為重點(diǎn),，摒棄單一的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式,，根據(jù)事業(yè)整體發(fā)展需要，致力于人的專業(yè)素養(yǎng)建設(shè),，采取教育、培訓(xùn),、輪換,、掛職鍛煉等多種方式，規(guī)范人才從業(yè)能力,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高執(zhí)行能力,，全面提高了人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

(四)注重實(shí)際效果，從制度建設(shè)向制度落實(shí)轉(zhuǎn)變,。政策的落實(shí)關(guān)鍵在制度的執(zhí)行效果。我們結(jié)合單位發(fā)展實(shí)際情況建立了與政策相配套的管理制度,，規(guī)范了工作流程。在此基礎(chǔ)上,，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按照制度規(guī)范人事工作,，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

三,、創(chuàng)新工作環(huán)境,，建立服務(wù)人才的保障條件建立與工機(jī)制良性互動(dòng)的工作環(huán)境,，是人事工作中的重要環(huán)節(jié)。近年來,，我們加大環(huán)境建設(shè)力度，提高人才待遇水平,，營(yíng)造了的創(chuàng)業(yè)氛圍,。

(一)改善硬環(huán)境,。綠化美化環(huán)境，建設(shè)文化體育活動(dòng)場(chǎng)地,，改善辦公條件。開展文體活動(dòng),，調(diào)節(jié)生活節(jié)奏,，讓職工保持身心舒適健康。提供大病醫(yī)療保險(xiǎn)、職工互助保險(xiǎn)等服務(wù),，開展醫(yī)療保健,，提供免費(fèi)體檢。

(二)提高待遇水平,。對(duì)引進(jìn)的特殊人才和高級(jí)人才，給予較大數(shù)額的安家費(fèi)和生活補(bǔ)貼,。兌現(xiàn)駐地政府在住房、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的優(yōu)惠政策,。實(shí)行低職高聘,，解決職稱與崗位之間的矛盾,，切實(shí)兌現(xiàn)人才待遇。

(三)加大表彰力度,。對(duì)在科技開發(fā),、項(xiàng)目爭(zhēng)取,、經(jīng)營(yíng)管理等方面做出顯著成績(jī)，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展有較大貢獻(xiàn)的人才,，給予獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)，宣傳優(yōu)秀人才的突出貢獻(xiàn),，營(yíng)造尊重人才的良好氛圍,，引導(dǎo)職工向他們學(xué)習(xí),。以上是我們?cè)谌耸鹿ぷ髦械囊恍┳龇ā?/p>

目前我們需要解決的主要矛盾有以下幾點(diǎn)：

一是傳統(tǒng)人事工作與現(xiàn)代人力資源管理之間的矛盾。事業(yè)單位的人事工作仍然很大程度套用機(jī)關(guān)模式,，特別是在人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、考核,、分配工作中受到限制,，不能最大限度地發(fā)揮機(jī)制作用,，需要借鑒現(xiàn)代人力資源的管理模式。

二是人員分流與人才引進(jìn)的矛盾,。在有限的編制條件下,，現(xiàn)在的保險(xiǎn)機(jī)制又不健全(京外單位不享受駐地保險(xiǎn)政策),，不能促進(jìn)人力資源的有效配置。三是搞活分配與“一刀切”的矛盾,。經(jīng)營(yíng)方式多樣化的事業(yè)單位應(yīng)該推行分配方式多樣化，但現(xiàn)有政策要求嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)單一的工資體系實(shí)行分配,，容易出現(xiàn)“一刀切”現(xiàn)象,。由于時(shí)間限制,，我簡(jiǎn)短地談到這里，請(qǐng)大家指點(diǎn),。謝謝大家!

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇八

一,、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神和體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)精神，解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、勇于探索,、深化改革、求實(shí)創(chuàng)新,，體育工作計(jì)劃發(fā)言稿,。在體育教育教學(xué)中以學(xué)生為主體,，培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和合作精神，全面提高學(xué)生身體素質(zhì);繼續(xù)抓好校各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練工作,，力爭(zhēng)在鄉(xiāng)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上再創(chuàng)佳績(jī),。

二、工作目標(biāo)

1.上好體育課,，加強(qiáng)體育課堂管理,，提高體育教學(xué)質(zhì)量，達(dá)到學(xué)生人人喜歡上體育課的目的,。

2.抓好課間操，推廣大課間陽(yáng)光體育活動(dòng)2017年度工作計(jì)劃發(fā)言稿講話,，發(fā)言,。

3.加大體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練力度,，嚴(yán)抓訓(xùn)練質(zhì)量，力爭(zhēng)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得好的成績(jī),。

4.強(qiáng)化各類運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練工作,，確保比賽獲得好名次,。

三、具體工作措施

1,、嚴(yán)抓體育課堂教學(xué)工作，切實(shí)提高體育課堂教學(xué)質(zhì)量,。

(1)加強(qiáng)備課管理,。要求體育教師全面深入地研究把握教材,，根據(jù)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和學(xué)生的實(shí)際情況，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,。

(2)要認(rèn)真制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃要根據(jù)總課時(shí)數(shù),、學(xué)習(xí)的重點(diǎn),、難點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際水平制定合理的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，發(fā)言稿《體育工作計(jì)劃發(fā)言稿》,。并積極做好體育檔案的整理和管理工作。

(3)上好每一堂課,，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量

第一”的指導(dǎo)思想,，推進(jìn)課程改革的不斷深入2017年度工作計(jì)劃發(fā)言稿2017年度工作計(jì)劃發(fā)言稿。

(4)加大體(高三班主任工作發(fā)言稿2017)育教學(xué)檢查力度,，完善教學(xué)測(cè)評(píng)制度要進(jìn)一步完善教學(xué)檢查制度,，嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)行為。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要不定期地進(jìn)行教學(xué)檢查,，督促教師提出要求和建議,。

2.創(chuàng)新課間操形式,，推廣大課間陽(yáng)光體育活動(dòng),，讓課間操活起來，特起來,。

(1)加強(qiáng)新操培訓(xùn)學(xué)習(xí),，實(shí)行評(píng)分制,，納入班級(jí)考核，不斷提高廣播操質(zhì)量,。

(2)各班以學(xué)生為主，自行開展設(shè)計(jì),、創(chuàng)作活動(dòng),，形式各異,、不拘一格，使我校即將實(shí)施的體育大課間活動(dòng)擁有自己的主題,。

3.強(qiáng)化體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練工作,，進(jìn)一步開發(fā)運(yùn)動(dòng)員內(nèi)在潛力,，在各項(xiàng)競(jìng)賽中爭(zhēng)取達(dá)到最優(yōu)2017年度工作計(jì)劃發(fā)言稿講話，發(fā)言,。

(1)根據(jù)我們學(xué)校的實(shí)際情況，制定好各種訓(xùn)練計(jì)劃,。有組織,、有計(jì)劃,、有檢查、有總結(jié),，定期研究我校體育訓(xùn)練工作并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決訓(xùn)練中的問題。

(2)加強(qiáng)體育教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,，展示出自己的工作能力和訓(xùn)練潛力及能量,。培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員勤學(xué)苦練,，勇敢頑強(qiáng)，勝不驕,，敗不餒的訓(xùn)練和比賽作風(fēng)，樹立為我校爭(zhēng)光的雄心壯志,。

(3)在訓(xùn)練中，注重梯隊(duì)的培養(yǎng),，三四年級(jí)打基礎(chǔ),，五六年級(jí)出成績(jī),，每周堅(jiān)持訓(xùn)練時(shí)間。

發(fā)言稿工作計(jì)劃篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師：

大家下午好,！

我教學(xué)研討從一下七個(gè)方面談：

根據(jù)學(xué)生不同年齡,，靈活處理教材，訓(xùn)練到位,。

a、教師設(shè)計(jì)把訓(xùn)練點(diǎn)要精到有效,。

b,、對(duì)思想情感的理解,，要密切結(jié)合現(xiàn)實(shí),，不拘泥于答案。引導(dǎo)對(duì)重點(diǎn)句子有不同的理解,，鼓勵(lì)、提倡,、引導(dǎo),，學(xué)生的創(chuàng)新思維,。

如《落花生》這課的價(jià)值觀有兩點(diǎn)a、要做虛心的低調(diào)的人,，對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn),。

c,、不要做只講表面上漂亮而對(duì)社會(huì)沒有用的人,。以第一點(diǎn)為例，文中用花生和桃子,、蘋果進(jìn)行對(duì)比,。

這里我就有很大的疑問

（1）低調(diào)就好嗎？過分強(qiáng)調(diào)虛心低調(diào)怎么形成自信,。外人說中國(guó)人在講話前用“不成熟，我說得未必正確”是虛偽,，不想好不正確你說他干什么,！

（2）桃子,、石榴、蘋果,、大棗等把果實(shí)高高掛在枝頭，就有錯(cuò)誤嗎,？

第一,、他們的營(yíng)養(yǎng)加之和人對(duì)他們的關(guān)注度一點(diǎn)也不亞于花生,；

（漂亮氣質(zhì)好自信知識(shí)豐富善解人意專業(yè)知識(shí)強(qiáng)有什麼本事向用人單位端什么）大到^v^小到各類的明星那個(gè)是低調(diào),？那個(gè)又不是成功的受人尊敬的人士，學(xué)生的理想長(zhǎng)大成為這樣的人,，怎么還否定他們？在這個(gè)問題上,，傳統(tǒng)文化就有兩個(gè)截然不同的觀點(diǎn),。

仁讓為先當(dāng)仁不讓。像這樣的問題在教學(xué)中遇到很多,。

我舉這個(gè)例子要說明兩點(diǎn)：

一、教師絕對(duì)不能過分相信和依賴教參,，要比教參和學(xué)生想得多想得深想得廣,。

二,、知識(shí)聯(lián)系實(shí)際思維活躍，要靠教師多動(dòng)腦子長(zhǎng)期不斷的培養(yǎng),。

培養(yǎng)學(xué)生首先老師要學(xué)會(huì)去想大膽去想，敢于質(zhì)疑,，一件事情的結(jié)果不可能只有一個(gè)“橫看成嶺側(cè)成峰,，遠(yuǎn)近高低各不同”教師什么都用現(xiàn)成的,，對(duì)書面的東西的認(rèn)識(shí)只停留在表面，教師和學(xué)生在分析問題上不會(huì)有進(jìn)步很難培養(yǎng)出求異,，大膽質(zhì)疑的作風(fēng)。所以,，每個(gè)學(xué)生對(duì)每個(gè)問題教師提倡和培養(yǎng)表達(dá)自己真實(shí)的想法,。要與時(shí)代與時(shí)俱進(jìn),。（舉例）80后大學(xué)生挑戰(zhàn)名牌大學(xué)教授否認(rèn)白毛女的事。

作家巴金生前在談自己的創(chuàng)作體會(huì)時(shí),，說,，我有今天得意于從小學(xué)到中學(xué)背誦上百本的書,。樹人中學(xué)搞得中華經(jīng)典文化背誦取得很傲的效果。它它會(huì)終生受益,。

同時(shí)我認(rèn)為小學(xué)考試很大程度考的就是“積累”

1,、培養(yǎng)了背誦能力，到中學(xué)不愁背,。

2、聰明的學(xué)生能從中學(xué)到很多知識(shí),，促進(jìn)其他能力的全面提高如道理,，如把背過的好詞好句用到語言表達(dá)和寫作中。

3,、增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心。

4,、經(jīng)典的作文寫可以背（很實(shí)用）背誦需要占時(shí)間,，我們要合理安排時(shí)間,，先少背，逐漸增大量,，循序漸進(jìn)，記憶差的同學(xué)要減少量,。什么時(shí)候?qū)W生背的不憷頭，證明教師對(duì)學(xué)生背誦的訓(xùn)練已初見成效,，學(xué)生肯定進(jìn)步,。