“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

采購(gòu)員述職報(bào)告篇一

1,、完善采購(gòu)制度,，降低本錢：根據(jù)材料采購(gòu)方案，按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)帶給給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材帶給圖紙和本錢估價(jià),。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置到材料,，減少工程本錢，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

為降低本錢,，透過尋找多方供方，做到詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)，從中選取物美價(jià)廉的供方

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并持續(xù)良好的關(guān)系,，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)適宜的供應(yīng)商的資料不流失,，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，持續(xù)良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其帶給必要的資料,。

1,、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反響給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制本錢、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中，采購(gòu)員務(wù)必公正嚴(yán)明,，最終為公司選取且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門采購(gòu)員的工職責(zé)感覺,，下半年采購(gòu)部將個(gè)性注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)明白得到提高的同時(shí),，業(yè)務(wù)素質(zhì)及職責(zé)感十分重要，做一個(gè)有職責(zé)感的采購(gòu)員,，把好公司的進(jìn)口關(guān),。

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問題上，期望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部必須的采購(gòu)時(shí)間,，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)方案,，盡量防止當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天立刻要貨,。為此將打亂采購(gòu)員的工作方案,，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制本錢,。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的方案,。

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,，由于采購(gòu)及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并帶給相關(guān)的證書和報(bào)告,，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全能夠防止的,，但是由于采購(gòu)部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處分都愿意承擔(dān),。透過這次的教訓(xùn),，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料務(wù)必全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更務(wù)必把資料補(bǔ)全,。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,，防止此類問題再次發(fā)生,。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫(kù),。工作的方案性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能到達(dá)理想的效果。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的,，也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們珍貴的意見和推薦,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才能夠進(jìn)步得更快,。

1、完善供應(yīng)商體系,，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá)2-3家,，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，盡量利用多渠道來降低本錢,、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改善工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、隨著市場(chǎng)的因素影響,，各種原材料的`價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),，做好比價(jià),、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格,，從中選取優(yōu)秀的供應(yīng)商,，防止供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求,。

3、繼續(xù)配合工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)置及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類,，制定分類物資采購(gòu)制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無法在短期內(nèi)完成，所以在采購(gòu)的過程中要做好采購(gòu)方案;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨,，購(gòu)置量大那么能夠降低本錢。

5,、配合倉(cāng)庫(kù),，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷售的狀況,，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài),，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理,。

6,、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)透過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中,，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),，增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選取性采納公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的開展能更上一層樓奉獻(xiàn)出微薄力量,。

采購(gòu)員述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在相關(guān)各部門的密切配合下,，我規(guī)范管理,，強(qiáng)化控制，帶領(lǐng)采購(gòu)部和單位的其他同志一道,，認(rèn)真履行職責(zé),，在降低采購(gòu)成本,、保證生產(chǎn)、保障安全環(huán)保,、庫(kù)房管理等方面都取得了良好的成績(jī),，按時(shí)、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

作為單位一個(gè)重要的職能部門，采購(gòu)部經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大,，要履行好職責(zé)，必須要有敏銳的政治頭腦,，因此,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程,，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，緊跟國(guó)家和地方的大政方針，投資重點(diǎn),，發(fā)展方向,，不斷提高政策理論水平。

在工作中,，我強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，堅(jiān)持原則，秉公辦事,。明確職責(zé),，以理服人。在資金調(diào)度,、煤炭進(jìn)出口管理過程中正確對(duì)待手中的“權(quán)力”,，對(duì)事業(yè)、對(duì)上,、對(duì)下,、對(duì)己負(fù)責(zé)。切實(shí)掌握法律法規(guī),，不怕得罪人,。講究程序,，以制度服人,。凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作,，制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到公開透明,，充分行使崗位職責(zé)，既不錯(cuò)位,，也不越位,，不搞暗箱操作，堅(jiān)持清正廉潔,，做遵守職業(yè)道德的模范,。

（一）規(guī)范采購(gòu)管理制度

隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，單位各成員企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購(gòu)任務(wù)日益增大，為充分發(fā)揮單位采購(gòu)優(yōu)勢(shì),，規(guī)范采購(gòu)管理工作,，降低采購(gòu)成本，減少流動(dòng)資金占用,；今年單位組建了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的營(yíng)銷采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了《單位物資采購(gòu)管理制度》、明確了采購(gòu)工作程序,、規(guī)范了采購(gòu)行為,，嚴(yán)肅了采購(gòu)紀(jì)律。使單位物質(zhì)采購(gòu)管理工作逐漸趨于規(guī)范化,、程序化,。

一是發(fā)揮單位優(yōu)勢(shì)和協(xié)調(diào)能力。從有利于生產(chǎn)出發(fā),，對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行分級(jí)管理,，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃編制、計(jì)劃審批,、采購(gòu)質(zhì)量,、物資價(jià)格、貨款結(jié)算,、報(bào)帳審查全過程進(jìn)行有效監(jiān)管,；對(duì)雁門硫鐵礦采購(gòu)部實(shí)行宏觀管理，只對(duì)單項(xiàng)采購(gòu)金額較大的設(shè)備及大宗采購(gòu)定單實(shí)施價(jià)格控制,；采購(gòu)人員主要負(fù)責(zé)其他成員企業(yè)采購(gòu)工作,，實(shí)行誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)，價(jià)格由單位財(cái)務(wù)部實(shí)施監(jiān)管,，使采購(gòu)工作有序進(jìn)行,，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項(xiàng)目順利開展。

二是控制采購(gòu)物資價(jià)格、保證采購(gòu)質(zhì)量和時(shí)間,。把成員企業(yè)：等工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作統(tǒng)一納入營(yíng)銷集中管理,，根據(jù)成員企業(yè)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)人員不分上下班,、節(jié)假日,，相互配合做到及時(shí)準(zhǔn)確，保證生產(chǎn)和在建項(xiàng)目的需要,；嚴(yán)格控制采購(gòu)物資價(jià)格,，采購(gòu)前必須進(jìn)行多家尋價(jià)、比質(zhì)比價(jià),，并與近期采購(gòu)價(jià)格比較,，大批量、高價(jià)值物資采購(gòu),，由單位財(cái)務(wù)部親自參與,，審定確認(rèn)后方可采購(gòu)，有效的控制了采購(gòu)物資價(jià)格,；確保采購(gòu)物資質(zhì)量,，盡可能保證成員企業(yè)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量要求，凡是達(dá)不到質(zhì)量要求的物資堅(jiān)決退貨,，不予付款,。

三是準(zhǔn)確掌握采購(gòu)信息。要求采購(gòu)人員隨時(shí)掌握采購(gòu)物資和商家信譽(yù),，對(duì)商家的信譽(yù),、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量,、資質(zhì)證明,、售后服務(wù)要全面了解，以便采購(gòu)物資做到及時(shí),、準(zhǔn)確,。

四是嚴(yán)肅采購(gòu)紀(jì)律。采購(gòu)人員在采購(gòu)活動(dòng)中必須堅(jiān)持“廉潔自律,、秉公辦事,、遵紀(jì)守法”切實(shí)維護(hù)好企業(yè)利益；不按制度程序采購(gòu),，人為給企業(yè)信譽(yù),、經(jīng)濟(jì)造成損失的必須追究其責(zé)任。

（二）嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序

嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,，保證采購(gòu)過程公開透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,，降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《單位單位招標(biāo)工作管理辦法》,，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出,。在比價(jià)采購(gòu)過程中,，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整，通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的,，再者，近年來,，隨著市場(chǎng)形式的變化,，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面，特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建的很多,，導(dǎo)致我單位用的材料都非常緊張,，難以采購(gòu)，而且價(jià)格一漲再漲,，在這種不利的情況下,，我們不畏難，不發(fā)愁,，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。招標(biāo)比價(jià)公開,、公正,、透明，單位單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)處,、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督,，共同策劃，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),，把握好市場(chǎng)價(jià)格,，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的,。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料次,，招標(biāo)采購(gòu)額萬元；比價(jià)采購(gòu)次,，比價(jià)采購(gòu)額萬元,，形成比價(jià)效益萬元,，占采購(gòu)額的x%左右。

（三）強(qiáng)化班子凝聚力

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題，倍受別人關(guān)注的工作,。對(duì)此,，我采購(gòu)團(tuán)隊(duì)不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)單位負(fù)責(zé),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金,，降低成本,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),，在這種情況下,，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對(duì)此,，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅(jiān)持原則，公正處事,。

雖然在過去的一年里做了大量的工作,，但這是大家共同努力的結(jié)果，在工作中離領(lǐng)導(dǎo),、職工的希望還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠，對(duì)職工思想政治工作方面投入的精力不多,。二是管理措施不夠細(xì)致,，對(duì)后勤工作中的一些新問題，思考不夠,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。三是材料在采購(gòu)回來后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),，未能迅速后清晰的報(bào)帳,，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率,。

針對(duì)這些問題,，我決定在以后的'工作中從以下幾方面進(jìn)行強(qiáng)化：一是不斷探索和改進(jìn)工作方式方法,。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結(jié)合工作實(shí)際,，制定新的工作目標(biāo)和方向,，進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營(yíng)水平。提高駕馭工作的能力,。二是努力把握市場(chǎng)的新形勢(shì),、新要求，充分發(fā)掘工作潛力,，使采購(gòu)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。三是進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)采購(gòu)管理,、成本控制的相關(guān)知識(shí),，組織部門員工進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)。

（四）狠抓安全生產(chǎn)

規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場(chǎng)一線跟班巡查安全,，對(duì)存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查,，對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰，采取跟蹤式的巡查,，并將查出的隱患記錄后上報(bào)單位各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時(shí)通報(bào)部門負(fù)責(zé)人，督促他們進(jìn)行整改,。對(duì)違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時(shí)給予批評(píng)和教育,。一年來，單位累計(jì)發(fā)生輕傷人次,，未出現(xiàn)重傷和工亡事故,，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在最好的范圍內(nèi)，為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn),。

以上報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠(chéng)摯的謝意,。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正克服不足,，圍繞單位的工作，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí),，為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗,。

述職人：xx

20xx年x月x日

采購(gòu)員述職報(bào)告篇三

尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們:

下午好!

時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,，來到公司已有一年多時(shí)間了,，感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化,、石墨塊,、備品備件、鋼材,、辦公用品等采購(gòu)工作,，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝公司給了我成長(zhǎng)的空間,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,。

現(xiàn)本人將20xx年來的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下：

總述今年石墨化外加工20xx多噸，,，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,，石墨品50噸。

3,、內(nèi)務(wù)的整理方面,，接聽電話；接待來訪人員,，負(fù)責(zé)部門的合同,、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作，做好辦公室檔案收集,、整理工作,，負(fù)責(zé)部門公文、信件,、郵件,、的分送，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫(kù),，登記工作，負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作,，按照公司印章管理規(guī)定,，保管使用合同章，并對(duì)其負(fù)責(zé),。

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,，離一個(gè)稱職的采購(gòu)

員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,。

在參加工作的.這一年多中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到,，只要多付出一些,，工作就會(huì)優(yōu)化一些，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購(gòu)技巧,，做好明年工作計(jì)劃,，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

采購(gòu)員述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年6月13號(hào)成為采供部的試用員工,，到這周試用期已三周！

作為一個(gè)新人,，接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè),，來公司時(shí)擔(dān)心不知怎樣與新同事相處,，以及該如何做好工作,；但是公司良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體,。剛來公司,，去倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)了一個(gè)星期，通過這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí),，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了采購(gòu)員的特點(diǎn)以及作用,。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過程中得到提高。

在本部門工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作，主動(dòng)幫忙同事,；遇到不懂的問題認(rèn)真虛心的向同事請(qǐng)教,，不斷提高自己，充實(shí)自己的知識(shí),，讓自己盡快能獨(dú)擋一面,。當(dāng)然，作為新人,，難免會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤需要指正,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù),，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟,，也更加的細(xì)心，處理問題時(shí)也更加的全面,。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。通過這一周的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),；不帶個(gè)人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則,。

采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同,，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一，也是最基本的,。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來的.產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求,，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益，或者,，是否對(duì)公司造成是損失,，對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證,。

來到這里工作,，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)做是自己的家,，融入到這個(gè)大家庭,，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所，同時(shí)看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

采購(gòu)員述職報(bào)告篇五

過一年的運(yùn)作 生鮮采購(gòu)人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)，如需要在在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自身工作的不足之處 ,。

對(duì)生鮮采購(gòu)、加工,、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,，同時(shí)也是收獲最大的一年。我來采購(gòu)部整整一年,，一切都是從零開始的,。總結(jié)自己在這一年的工作情況,，總的來說是我成長(zhǎng)的一年,，學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，我的同事,，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí),，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行,，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

一,、先簡(jiǎn)單的回顧生鮮從籌備,、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展

生鮮自采從采購(gòu),、加工,、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段,，為了學(xué)習(xí)生鮮采購(gòu)流程和采購(gòu)技巧當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來 到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研 主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購(gòu)流程,、市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等 夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析 回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間,，后來將本地市場(chǎng)商品行情,、采購(gòu)技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ),。.12.20生鮮自采正式啟動(dòng),，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購(gòu)、入庫(kù),、出庫(kù),、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢,。

生鮮是整個(gè)超市的靈魂,，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了,，記憶最深刻的就是的春節(jié)了 春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場(chǎng)采購(gòu)大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù) 為春節(jié)期間備足了貨源 ,，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足 從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,，再看看我們超市品種齊全,、貨量豐滿、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣,，提高了賣場(chǎng)的銷售,，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng)，銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng),。這些成就都是同事們不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購(gòu),、加工,、配送等人員的專業(yè)知識(shí) 業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

二,、流程的健全 完善和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善,、業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)談判能力,、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理,、損耗控制、采購(gòu)技巧,、商品毛利核定,、生鮮配送、熟食加工,、新品開發(fā),、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析,、以及市場(chǎng)的洞察能力…….等等,，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購(gòu)人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步,。同時(shí)通過對(duì)兩大賣場(chǎng)的改造升級(jí)后賣場(chǎng)布局和動(dòng)線比以前更合理流暢了,，調(diào)整后賣場(chǎng)形象、人氣,、銷售和毛利也得到了較大的提升,。更加提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

采購(gòu)員述職報(bào)告篇六

過一年的運(yùn)作生鮮采購(gòu)人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng),，如需要在在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自身工作的不足之處。

對(duì)生鮮采購(gòu),、加工,、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時(shí)也是收獲最大的一年,。我來采購(gòu)部整整一年,，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,，總的來說是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年,。在這個(gè)年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事,，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí),，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行,，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

一,、先簡(jiǎn)單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng),、和順利進(jìn)展

生鮮自采從采購(gòu),、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始,。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段,，為了學(xué)習(xí)生鮮采購(gòu)流程和采購(gòu)技巧當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購(gòu)流程、市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間,，后來將本地市場(chǎng)商品行情,、采購(gòu)技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ),。.12.20生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購(gòu),、入庫(kù),、出庫(kù)、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,，使的后來的工作越來越順暢,。

生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心,，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了,，記憶最深刻的就是的春節(jié)了春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場(chǎng)采購(gòu)大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來了很大的沖擊,，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿,、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣,，提高了賣場(chǎng)的銷售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng),，銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng),。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的,。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購(gòu),、加工、配送等人員的專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升,。

二,、流程的健全完善和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程,、采購(gòu)談判能力,、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理、損耗控制,、采購(gòu)技巧,、商品毛利核定、生鮮配送,、熟食加工,、新品開發(fā),、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施,、供應(yīng)商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評(píng)估分析,、以及市場(chǎng)的洞察能力…….等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購(gòu)人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步,。同時(shí)通過對(duì)兩大賣場(chǎng)的改造升級(jí)后賣場(chǎng)布局和動(dòng)線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場(chǎng)形象,、人氣,、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力,。

三,、工作中的不足和今后發(fā)展方向

通過一年的運(yùn)作生鮮采購(gòu)人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：

1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自身工作的不足之處,。

2、優(yōu)化商品品項(xiàng)提高商品品質(zhì)要求,，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格,，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品,、合理的價(jià)格,，才更具長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。

3,、加強(qiáng)損耗控制降低采購(gòu)運(yùn)營(yíng)成本嚴(yán)格控制采購(gòu),、加工、配送,、門店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低,，因?yàn)槊拷档?元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。

4,、供應(yīng)商,、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化，20xx年要對(duì)部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化,，引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營(yíng)商和供應(yīng)商實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式,，通過聯(lián)營(yíng)加自采模式來提升門店的商品價(jià)格形象。

5,、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,，通過自采力度的加強(qiáng)真正做到優(yōu)化、量化,、差異化經(jīng)營(yíng),。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

采購(gòu)員述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

下午好：

時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,，不知不覺間，來到公司已有一年多時(shí)間了,，感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培,！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化,、石墨塊,、備品備件、鋼材,、辦公用品等采購(gòu)工作,，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝公司給了我成長(zhǎng)的空間,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,。

現(xiàn)本人將20xx年來的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下：

1、石墨化外加工方面,，從調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格,、跟廠家商討價(jià)格、到合同簽訂,、原料的來貨,、來料檢驗(yàn)、貨物的核對(duì),、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸,，，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,，石墨品50噸,。

2、采購(gòu)方面,，嚴(yán)格按照公司詢價(jià),，核價(jià)采購(gòu)，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù),，努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬采購(gòu)渠道,，征詢采購(gòu)信息,，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,，在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的降低成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求，讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,，在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有工作人員說聲：“謝謝,！”感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本,。

3,、內(nèi)務(wù)的整理方面，接聽電話,；接待來訪人員,，負(fù)責(zé)部門的合同、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,，做好辦公室檔案收集,、整理工作，負(fù)責(zé)部門公文,、信件,、郵件、的分送,，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫(kù)，登記工作,，負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作,，按照公司印章管理規(guī)定,，保管使用合同章，并對(duì)其負(fù)責(zé),。

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,，離一個(gè)稱職的采購(gòu)員還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,。

在參加工作的這一年多中,，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，只要多付出一些,，工作就會(huì)優(yōu)化一些,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購(gòu)技巧，做好明年工作計(jì)劃,，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)員述職報(bào)告篇八

述職報(bào)告便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的評(píng)估,、鑒定,，以指導(dǎo)未來的工作實(shí)踐。以下是小編為大家搜集整理的采購(gòu)員述職報(bào)告,，供大家參考和借鑒!

時(shí)間過的真快,，猴年的鐘聲好像還在耳畔縈繞，蛇年的腳步正在逼近,。一切都記憶猶新仿佛就如昨天,，一切卻已物是人非時(shí)過境遷了。龍騰蛇舞,、春意盎然又是新的一年,。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩，今天有閑暇時(shí)間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰,。

喜事年年有,，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處,，又讓我開闊了眼界,，增進(jìn)了知識(shí)，學(xué)到不少東西,，讓我對(duì)生活,，對(duì)工作，對(duì)人生又有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,。在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo).各個(gè)部門以及全體同仁對(duì)我工作上的支持.配合和幫助,，也感謝大家對(duì)我工作上的不足和失誤的理解和包容,。回顧一年的工作,，是非功過,、苦樂參半，有收獲有失落,，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),，也有太多的`感動(dòng)和感受在這里同大家一起分享和共勉。

1,、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣,，努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。同時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和一些工作心得,。

2,、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣，按公司財(cái)務(wù)要求,，所有的采購(gòu)計(jì)劃和流程都能在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。

3,、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng)，團(tuán)結(jié)其他同事,，力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個(gè)部門間協(xié)作的宗旨,，沒有計(jì)較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作,。

4,、 為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極、及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和收集更多的更全面的市場(chǎng)信息和資料,。

1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,，遇事急躁毛糙，不能精準(zhǔn)的靈活把握市場(chǎng)和應(yīng)變突發(fā)事件,。

2.特別是信發(fā)鋼棒的采購(gòu)計(jì)劃,，由于業(yè)務(wù)知識(shí)不精和過于自信，致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場(chǎng),，給其他同事的工作造成了被動(dòng),，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，在這里真誠(chéng)的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意,。

3.在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn)虛心改過,，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴。

1.更加努力勤奮的做好本職工作,，確保材料能夠及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來降低成本,，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,，和財(cái)務(wù)部配和做好采購(gòu)成本的控制,。

3.全力配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)其他同事,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格,。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

4.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,，努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動(dòng)來展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采,。挑戰(zhàn)自我,，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量,。

生活沒有彩排的機(jī)會(huì)，每時(shí)每刻都是現(xiàn)場(chǎng)直播,，再美好也將過去,，再困難也要面對(duì)。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí),、一起成長(zhǎng),、一起進(jìn)步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩,、同舟共濟(jì),。

20xx年，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快樂吉祥,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

采購(gòu)員述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

一年前的今天，我們正處在物流實(shí)訓(xùn)超市前期工作的籌備階段,，一年后的今天,，我們相聚在這里，看到一個(gè)近乎完整的超市,，心里不禁有萬分的感慨,。我是xx級(jí)物流管理專業(yè)的學(xué)生，我很榮幸籌備實(shí)訓(xùn)超市并成為第一批員工中的采購(gòu)經(jīng)理,，在物流實(shí)訓(xùn)基地成立一周年的今天,，我很高興的能和各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們共同回顧過去,，展望未來,。下面我就自己這一年的工作和體會(huì)做報(bào)告，具體如下：

剛剛踏上工作崗位的時(shí)候,，對(duì)于很多業(yè)務(wù)上的東西都不是很熟練,，作為采購(gòu)部門的負(fù)責(zé)人，看著空空的貨架,，我無從下手,。理理思路，我決定走向市場(chǎng),，尋找供應(yīng)商,，從第一家供應(yīng)商到現(xiàn)在建立比較完整的供應(yīng)商檔案，這個(gè)過程只有真正的參與到這個(gè)工作中來才能體會(huì)到其中蘊(yùn)含的方法和技巧,。比如,，和供應(yīng)商談判，包括談價(jià)格,、付款方式,、運(yùn)輸條件等，要注意很多的語言技巧,。工作中也能很好的運(yùn)用書本上知識(shí),，比如收貨時(shí)應(yīng)注意的問題，商品分類問題,，庫(kù)存以及殘品的處理等方面,。我的具體職責(zé)如下：

1、配合總經(jīng)理管理監(jiān)督采購(gòu)部門的所有人員,。

2,、制定采購(gòu)計(jì)劃及執(zhí)行計(jì)劃，開發(fā)特定商品。

3,、選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商,，與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系。

4,、新產(chǎn)品的訂價(jià),，收集價(jià)格情報(bào)，做好市場(chǎng)調(diào)研工作,。

5,、了解市場(chǎng)的發(fā)展和趨勢(shì)，以確保商品的樣式,、品質(zhì),、價(jià)位和內(nèi)容能針費(fèi)群體上市。

6,、盡可能在各個(gè)節(jié)日活動(dòng)時(shí),，爭(zhēng)取到供貨商與廠商的贊助及優(yōu)惠政策。

各種事實(shí)表明,，一切理論的基礎(chǔ)源于實(shí)踐,，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有通過實(shí)踐才能夠驗(yàn)證理論的準(zhǔn)確性,，也正是實(shí)踐，讓同學(xué)們了解到自己工作中的不足,，以及很多工作中應(yīng)該注意的問題,，這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。校企合作也是讓學(xué)生強(qiáng)化,、運(yùn)用書本知識(shí)的最佳途徑,。學(xué)校的這種教學(xué)模式，能夠讓學(xué)生親自參與到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中,，真正的體現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際,，理論與實(shí)踐相結(jié)合的特色。

“雙贏”這個(gè)詞想必大家都耳熟能詳了,，但是今天,，我要強(qiáng)調(diào)的不僅僅是“雙贏”，而是“三贏”的理念,。

在走向市場(chǎng)的過程中,，我接觸到很多的企業(yè)，也交了很多的朋友,。從企業(yè)那里,，我感受到他們對(duì)人才的渴望。隨著我國(guó)對(duì)職業(yè)教育的日益重視，支持職業(yè)教育發(fā)展的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺(tái),。在辦學(xué)模式上,，國(guó)家十分倡導(dǎo)走校企合作之路，我校也積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,，做好校企合作教學(xué)模式,。

作為學(xué)生，我在教學(xué)改革中得到了很多的益處,，從整個(gè)工作的過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并及時(shí)完善,，這為我走向工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);對(duì)于學(xué)校,，學(xué)生是主體，學(xué)生各方面的素質(zhì)提高了,，學(xué)校也真正實(shí)現(xiàn)了育人報(bào)國(guó)的目的,。對(duì)于我們即將邁入的企業(yè)，通過校企合作使培養(yǎng)的人才適應(yīng)企業(yè),、行業(yè),、社會(huì)的需要，縮短員工和企業(yè)的磨合期,，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本和勞動(dòng)成本,，能有力地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以,，我個(gè)人認(rèn)為,，校企合作于學(xué)生、于學(xué)校,、于企業(yè)是一種“三贏”的策略,，具有重要的意義。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

采購(gòu)員述職報(bào)告篇十

時(shí)光荏苒,、日月如梭,。本人已在xx合成纖維廠從事采購(gòu)員工作20余年。過去的工作中,，我作為采購(gòu)部的一名員工,，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下,，竭忠盡智,，嘔心瀝血，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé),，x地完成了采購(gòu)任務(wù),。由于按時(shí)按期,，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程,，降低成本,，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，廠里的嘉獎(jiǎng),，并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào),。下面我就作一簡(jiǎn)單總結(jié)，上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志,。

采購(gòu)流程是：收集信息,，詢價(jià)，比價(jià),、議價(jià),，評(píng)估，索樣,，決定,，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu),，協(xié)調(diào)與溝通,，催交，進(jìn)貨檢收,，整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購(gòu)流程，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),，做到及時(shí)、適用,。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,，報(bào)帳及時(shí),。

我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。尤其注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息,。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的情況下,，我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,，擇優(yōu)采購(gòu),。我不僅合理安排采購(gòu)順序,，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn),。而且注意合理降低物資積壓和采購(gòu)成本,。

只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我都會(huì)認(rèn)真研究,，并與同事商討辦法，千方百計(jì)降低成本,。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進(jìn)行,，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面，也間接性地降低成本,。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后,，我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低庫(kù)存成本,。另外,，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低工廠不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

我主要是通過競(jìng)標(biāo)方式選擇供貨渠道,，從而嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),。物資采購(gòu)時(shí)我選擇樣品供使用部門審核定樣。購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同,。我還積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題,。

采購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收,、檢驗(yàn)入庫(kù)后,，我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,，并提供有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失。

眾所周知,，采購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,，關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購(gòu)員崗位責(zé)任重大。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),。不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),。堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象,。不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

多年以來,，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé),、任勞任怨。雖然取得了一定的成績(jī),，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

（1）在思想上觀念老舊，有時(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求,，不能與時(shí)俱進(jìn),，銳意進(jìn)取意識(shí)差。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

（2）在管理上力度不夠，有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，工作中還有拖拉現(xiàn)象,，這是在今后工作中必須加以克服的問題。

（3）在工作中容易急躁,，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn),、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系。

（4）在工作上偶爾懶散,，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到,。

今后的工作中,，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高,。我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法。并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī),，再立新功,！

采購(gòu)員述職報(bào)告篇十一

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,。感謝公司給我提供了磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培！這一年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),，認(rèn)真履行工作職責(zé),，在思想覺悟等方面都有了一定的提高。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。通過這一年來的采購(gòu)工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則,。

采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一,，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求,，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益,，或者,，是否對(duì)公司造成是損失，對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正,，使公司的利益得到保證,。

公司從小規(guī)模經(jīng)營(yíng)步入到集團(tuán)式管理,，使我從思想上,、認(rèn)識(shí)上起到了很大的轉(zhuǎn)變,，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求,，建立,、完善了供應(yīng)商的檔案,。做到對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,，評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,；處理質(zhì)量問題,，以及退換貨方案的實(shí)施,，配合財(cái)務(wù)上的付款策略（月結(jié)）；配合生產(chǎn)部門的需要,，同各部門一起解決產(chǎn)生的問題,。值得肯定的是，采購(gòu)的各項(xiàng)工作,，包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求,。與部分供應(yīng)商建立了良好合作關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,，努力為公司爭(zhēng)取優(yōu)惠條件,，有效減少采購(gòu)成本。在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。和采購(gòu)員密切溝通,，建立采購(gòu)申請(qǐng)單的電子化，每星期兩次檢查哪些還沒買的,，哪些是已經(jīng)訂下還沒到的,，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問題,，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門緊密聯(lián)系，更好的滿足訂單的需求,，努力做到采購(gòu)的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購(gòu)管理成本,。

在貨運(yùn)車輛的調(diào)度上,，做好貨運(yùn)單位的招標(biāo)工作，配合生產(chǎn)部及時(shí)的發(fā)運(yùn),，在貨運(yùn)上也出現(xiàn)過幾次客戶反映到貨不及時(shí),、車輛運(yùn)輸途中有碰傷等情況。

我來公司已有多年時(shí)間,，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),，在公司的每一天我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)，努力做好我的本職工作,，為了公司犧牲了很多休息娛樂和與家人在一起的時(shí)間,，只要公司有需要我都會(huì)舍棄個(gè)人事務(wù)把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的工作流程,，保證數(shù)量的準(zhǔn)確性和質(zhì)量的保證性，把失誤降到最低點(diǎn),。當(dāng)然在工作中我還有很多不足之處,，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和更加精深的專業(yè)鉆研，對(duì)一些產(chǎn)品的了解不夠深入透徹,，對(duì)采購(gòu)進(jìn)來的產(chǎn)品跟蹤力度不夠,，對(duì)有些產(chǎn)品交貨時(shí)間反映不夠及時(shí)，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格的把握還不夠正確,。在新的一年里,，我會(huì)努力改進(jìn)自己的不足，凡事做到精益求精,，更好的為公司工作,。

采購(gòu)員述職報(bào)告篇十二

時(shí)間總是在悄無聲息中流逝，不知不覺間,，來到公司已有一年多時(shí)間了,，感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,，主要從事公司外加工石墨化,、石墨塊、備品備件,、鋼材,、辦公用品等采購(gòu)工作，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝公司給了我成長(zhǎng)的空間,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,。

現(xiàn)本人將20xx年來的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)述如下：

1、石墨化外加工方面,，從調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格,、跟廠家商討價(jià)格、到合同簽訂,、原料的來貨,、來料檢驗(yàn)、貨物的核對(duì),、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸,，，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,，石墨品50噸,。

2、采購(gòu)方面,，嚴(yán)格按照公司詢價(jià),，核價(jià)采購(gòu)，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本保質(zhì)保量完成采購(gòu)任務(wù),，努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，不斷拓寬采購(gòu)渠道,，征詢采購(gòu)信息,，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持，在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要最大限度的降低成本,，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因,，親自去供方實(shí)地考察溝通解決,。

3,、加強(qiáng)庫(kù)房管理，確保庫(kù)房物料帳卡物一致,。本年度對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程和庫(kù)房安全管理制度的培訓(xùn),。

4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商,，建立并保持良好關(guān)系,。本年初針對(duì)有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方,，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方,；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,，針對(duì)此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需,。

20xx年x月份供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商系統(tǒng)管理,，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià),，確保每一個(gè)合格的供應(yīng)商資料完整齊全,。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，以助于提高公司成本核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

5、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù),，團(tuán)結(jié)同事,，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù),。工作中團(tuán)結(jié)同事,，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,，為我廠提供質(zhì)量合格的物料,。

采購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴(yán)格按照采購(gòu)合同去執(zhí)行,，某些物料在交期方面存在不足,，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。我部門在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度,，不斷完善采購(gòu)合同的執(zhí)行情況,，努力把工作做得更好,；目前有部分供應(yīng)商剛開始合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,；部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果,，未來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果,。