計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇一
互聯(lián)網(wǎng)是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財(cái)富的地方,。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,,尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),,互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價值迅速增長,。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過對作者數(shù)字版權(quán)的交易,推出vip簽約制度和閱讀制度,,逐步通過在線廣告,、出版代理、電子閱讀發(fā)展,、無線閱讀發(fā)展等多種模式,,培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編,,使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得到多次利用,,形成一個強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強(qiáng)大的用戶需求,,保障了其廣闊的市場,,隨著3g時代的到來,閱讀將不再受時間地點(diǎn)的局限,,無論何時何地手機(jī)閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求,。我們將通過對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的分析,針對目前對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié),,確定自身的發(fā)展方向,以避免強(qiáng)大的資金競爭,。并借鑒一些成功的新模式,,對心語中文網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展定位和商業(yè)化運(yùn)作。從市場薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入市場,,尋求差異化發(fā)展,,形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀,雜志選稿,,圖書出版相結(jié)合,,電子運(yùn)營,,影視發(fā)行,動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈,。
心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學(xué)社團(tuán)的合作,,為文學(xué)社團(tuán)在心語建立自己的社團(tuán)主頁,形成一個全國性的獨(dú)特浩大的社團(tuán)聯(lián)盟,。在此同時,,心語將與與各類實(shí)體虛體社團(tuán)展開合作,互相宣傳推廣,,以期達(dá)到資源互通,,人才共享。
心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學(xué)愛好者提供網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)表的平臺,,發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者,,并進(jìn)行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建vip閱讀制度,,實(shí)現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面,。后期通過與雜志社出版方的合作,協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版,,以及電影劇本改編,,和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等。
1.經(jīng)濟(jì)價值大
互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國,,至今已將近16年,。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國,這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn),,榕樹下最初只是他的個人主頁,,卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學(xué)愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑,,中國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠(yuǎn),。如今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛發(fā)展,已形成一個對簽約作家進(jìn)行包裝和運(yùn)營,,將小說的電子版權(quán),、無線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝,、運(yùn)營,,打造一個以文學(xué)為核心,整合影視,、版權(quán),、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈,其經(jīng)濟(jì)價值不可估量,。
2.市場需求大
網(wǎng)路閱讀需求量大,,隨著社會生活水平的提高,,市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖,人們的精神需求迅速提高,,再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展,,人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀,開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng),,整個社會閱讀量迅速增大,。隨著3g時代的來臨,閱讀已經(jīng)成為一種時尚,,只要一部手機(jī),,一部mp4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時隨地進(jìn)行閱讀。
3.產(chǎn)品來源廣
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作,,成本小,,門檻低,對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費(fèi)均為作者的收益,,以及點(diǎn)擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟(jì)效益推動著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)作,。
a、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)分析:
目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場形成一家獨(dú)大的局面,,盛大文學(xué)相繼收購起點(diǎn)中文網(wǎng),、晉江原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)、紅袖添香文學(xué)網(wǎng),,榕樹下,,以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站,占有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)95%的市場份額,,憑借盛大網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支持,,盛大文學(xué)幾乎壟斷了整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運(yùn)作,,忽略了一些細(xì)節(jié)的管理,。
1.商業(yè)性廣告投放過多。
在盛大旗下網(wǎng)站,,打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出,,在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗(yàn)時,盛大反其道而行,,將自身凌駕于顧客之上,,無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的地位。
2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀,。
因?yàn)檫^分商業(yè)化,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片繁榮,,實(shí)則弊端多多,。網(wǎng)站為了留住作者,,避免競爭對手挖人,通常會與作者簽約,。作者簽約通常是得不到任何好處的,,然而,不簽約所有的作品都是免費(fèi)閱讀,,沒有任何收益,。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制,包括每天必須更新幾千字,,不能與其他出版行業(yè)接觸,,等等等等。作者所得到的好處,,僅僅是點(diǎn)擊量過萬了會有可能進(jìn)入vip,,據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入,有時一本書寫完也僅僅能賣30元,。真正能將作品出版的沒有幾個,,每個網(wǎng)站每年能依靠稿費(fèi)生活的作者也就50人左右,而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬,,各個站點(diǎn)的人氣作者加起來也只占了個零頭,,更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài)。隨著作者人氣的提高,,限制會越來越多,。作者任何出軌的行為,都視為違逆,。要“壓一壓”,。所有作者都沒有安全感,生活時刻處在監(jiān)視當(dāng)中,。今年7月起點(diǎn)超人氣作者夢入神機(jī)轉(zhuǎn)會縱橫中文網(wǎng),,充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。
3.作品完全交由市場,,缺乏文學(xué)性,。
作者的圖書能不能出版,均由點(diǎn)擊量說了算,,點(diǎn)擊量高就出版,。導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性,迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品,,垃圾作品泛濫,。長期發(fā)展下去,必然走向衰落,。
互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇二
大學(xué)飲食聯(lián)盟
二,、創(chuàng)業(yè)人
__學(xué)院__系__
三,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緣由
在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。
本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
三,、創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置
大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,,在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。
大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,,建立配送車隊(duì),為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料,。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,,降低成本。
大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,,并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。
大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,,同時各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員,。
大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量,。
四,、創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)
1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,,川菜,,粵菜等以及地方名吃,并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查,,根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,,使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。
2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。
3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,,交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。
4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,,切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。
互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇三
長期以來,,國內(nèi)居民因生活水平較低,,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,,而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種,。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,,隨著人們生活水平提高,,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,,小家電的’市場發(fā)展前景非常廣闊,。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,,市場需求量年增幅有可能突破30%,。
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,,20xx年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺,,20xx年為550萬臺,20xx年達(dá)到700萬臺,,銷售額超過10億元,。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%,,國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,,市場空間巨大。 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,,其中xx浴霸20xx年銷售額為2.6億元,,市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在xx一帶,,但其中小廠居多,,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng)。
我國長江流域地區(qū),,大多住宅沒有暖氣,,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),,但人們更期待一種簡便,,有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,,本產(chǎn)品銷售市場至少在5-10億元以上,。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。
我們的目標(biāo)是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場,,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,,銷售額在200萬元以上,20xx年達(dá)到500萬銷售額,,20xx年達(dá)到2000萬銷售額,,利潤率保持在30%--50%。
各種認(rèn)證,,許可證,,商標(biāo):5萬元;
公司組建,,購買相關(guān)辦公用品,,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元,;
房租水電費(fèi),,人員工資:15萬元;
參加展會,,廣告費(fèi):10萬元,;
小批量生產(chǎn)成本: 20--25萬元;
周轉(zhuǎn)資金:20萬元,。
合計(jì):100萬元
為節(jié)省費(fèi)用,,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,,蓋子,,加熱盤,漏電保護(hù)器,,防干燒保護(hù)器,,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,,底座,,密封圈。其中加熱盤7-8元,,漏電保護(hù)器12元,,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,,其余為塑料件,價格15元,,另外產(chǎn)品包裝,,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,,成本合計(jì)在40元以下. 批發(fā)價暫定為80元,,每個毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利,。
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),,進(jìn)行代理銷售,。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向,。
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
可外協(xié)生產(chǎn),,無特殊要求,。
由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,,難免被人仿造,。除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段,。目前,,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,,隨著產(chǎn)品的升級換代,,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇四
宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修站
我們銷售的不僅僅是建材,,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!
商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;
網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。
二,、平臺概述
網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商集中在一起,,為想裝修的顧客提供一站式服務(wù),。
三、市場分析
隨著社會經(jīng)濟(jì),、文化的飛躍發(fā)展,,人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯γ赖淖非蟆<彝パb修作為日常生活里必不可少的一部分,,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題,。越來越多的客戶已經(jīng)意識到,建材在影響著裝修質(zhì)量的同時,,施工會同樣起著舉足輕重的作用,。但是施工隊(duì)是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里,,每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,,但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,價格透明度越來越高,,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要,。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司,幾千萬的裝修民工--------如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個很好很值得研究的客題!
另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,,中國上海市場裝修消費(fèi)需求近年來每年可達(dá)數(shù)億元,,總消費(fèi)量占全國消費(fèi)量近3成,裝修文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢,。
全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間,。裝修在拉動經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢,。
時下正值今年家庭裝修旺季的中后期,,記者近日采訪時了解到,大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷,。而隨著不少市民開始入住新房,,家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面,。
在三站家具市場,,前來選購家具的市民絡(luò)繹不絕,商家也是大力展開打折促銷活動,。據(jù)商家介紹,,板式家具和時尚家具是比較旺銷的家具種類,,如臥室高門柜、客廳板式書柜,、視聽組合家具套裝等,,許多品牌的銷量都十分可觀。一位經(jīng)銷商告訴記者:“現(xiàn)在年輕人比較青睞時尚家具,,特別是一些具備‘歐式’設(shè)計(jì)風(fēng)格的板式家具,,簡單大方,銷量不錯,?!庇浾吡私獾剑妓嚿嘲l(fā),、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費(fèi)者的首選,。
記者走訪市區(qū)幾大商場了解到,隨著價格的不斷下調(diào),,同為家裝連帶商品的'彩電和廚衛(wèi)家電近期也呈現(xiàn)旺銷狀態(tài),。家住黃海城市花園的吳先生就說:“新房剛裝修完,彩電冰箱洗衣機(jī)這些必備的家電少不了,。而現(xiàn)在不少高檔產(chǎn)品的價格都下調(diào),感覺挺實(shí)惠的,?!?/p>
業(yè)內(nèi)人士表示,隨著港城市民生活水平的提高,,家裝市場也逐漸提升檔次,,時尚并且實(shí)用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流。但消費(fèi)者購買時不應(yīng)只注重款式,,也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配,。
上海零點(diǎn)團(tuán)購網(wǎng)是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,主要從事(木工,、瓦工,、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布,,為廣大公員提供一個免費(fèi)發(fā)布信息的機(jī)會!網(wǎng)站的宗旨是“免費(fèi)到底,,互惠互動。共同開拓,,共同發(fā)展,。”
我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站,。我們的服務(wù)是為將計(jì)劃裝修的家居客戶和辦公室消費(fèi)者提供擔(dān)保服務(wù),。裝修家居是很耗神的事情,,您必須自己找承包商和設(shè)計(jì)師,我們的網(wǎng)站為會您解決煩惱!
四,、競爭分析
1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛,,但主作建材團(tuán)購,辦工,、人員,,終斷,費(fèi)用發(fā)展費(fèi)用龐大,,但他們目前已經(jīng)走出上海,,在蘇州,南京,,杭州設(shè)有辦事處,。
2.地處上海,處于發(fā)展中期,,規(guī)模良好,,但是主做現(xiàn)場,周期長,,砍價為主,,引起了商家反感。
3.地處上海,,網(wǎng)絡(luò)不是很成功,,但正在趕上。
五,、財(cái)務(wù)預(yù)測
初期1年的營運(yùn)費(fèi)用大致在6萬元(實(shí)際初期投入約3萬元),,20__年12月之前達(dá)到收支平衡。
六,、營銷組合策略
因?yàn)槲覀兪莿?chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),,所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。
傳統(tǒng)媒體:慮到創(chuàng)業(yè)初期的成考本及效果,,暫不考慮;
網(wǎng)絡(luò)推廣:在google,、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,,購買網(wǎng)絡(luò)實(shí)名(3721),,在淘寶、易趣上開店,,成為阿里巴巴“誠信通”會員,,并爭取早點(diǎn)加入阿里巴巴“中國供應(yīng)商”,同時在天涯,、瑞麗,、無憂團(tuán)購,、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,,以增強(qiáng)宣傳力度,。
促銷手段:通過qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機(jī)會免費(fèi)獲得網(wǎng)站提供的家裝設(shè)計(jì),,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時最高在線人數(shù),。還有在免費(fèi)的:
(1)24小時有問必答活動,,分電話回答和論壇回答。應(yīng)該說,,從電話的咨詢就可以帶來收入,,因?yàn)槲覀兛梢詮氖率┕?不過這個要靠技巧!
(2)宣傳單頁的使用,還是很吸引人的,,因?yàn)槲覀兪蔷W(wǎng)絡(luò)平臺做的是眼球經(jīng)濟(jì),,所以我們要每時每克都要利用機(jī)會,去開戶樓盤發(fā)資料,,以體現(xiàn)信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情,,我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢!這樣人氣就聚起來了。(書里應(yīng)該是建材的最低信息和施工隊(duì)的聯(lián)系方式!裝修應(yīng)該注意的細(xì)節(jié))
小區(qū)推廣:小區(qū)飄浮著商務(wù)氣息:據(jù)調(diào)查,,中國人民銀行25日公布的上海市金融運(yùn)行報告披露,,逾220億元境外逐利資金在去年流入了上海房地產(chǎn)市場。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,1月至11月,境外資金通過多種途徑流入上海房地產(chǎn)市場的總量超過222億元,。其中,,用于房地產(chǎn)開發(fā)的約150億元;用于購房的約70億元。這些都是用于小區(qū)建設(shè)!怎么走進(jìn)小區(qū)深入人心是我們的課題!開拓小區(qū)市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也很有意義;建議加強(qiáng)和物業(yè)的合作,,利潤共享!
社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感,,樹立企業(yè)良好的社會形象。在農(nóng)村之間建一條裝修人才輸送的高速公路!很有影響力!
七,、資金需求及籌措方法
資金需求:初期1年的營運(yùn)費(fèi)用大致在6萬元,,吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%,,具體面議,。
合作方式:投資方出資,,實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,不參加網(wǎng)站具體運(yùn)營,。
八,、團(tuán)隊(duì)概述
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本團(tuán)隊(duì)是一個能力多元、優(yōu)勢互補(bǔ),,院系多樣,、資源互動,合作融洽,、管理有效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。由10名分別來自半導(dǎo)體光電子、管理,、財(cái)會,、營銷等專業(yè)的北大學(xué)生組成,團(tuán)隊(duì)還邀請技術(shù)研發(fā),、成本控制,、財(cái)務(wù)管理、市場營銷等方面的專家對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行直接指導(dǎo),。
毛帽,,北京大學(xué)管理學(xué)碩士研究生,哲學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士學(xué)位,。
曾任摩托羅拉人力資源總監(jiān)助理;北大國際mba市場部兼職助理,;首屆兒童發(fā)展國際論壇報告人,;參與國家985等重大課題研究;光電信息協(xié)會創(chuàng)始人之一,;學(xué)生活動骨干,。
21世紀(jì),人類的生活質(zhì)量不斷提高,,在享受舒適的物質(zhì)生活的同時,,人類開始更加注重節(jié)能,環(huán)保,,健康,。一種全新的照明技術(shù)應(yīng)時而出。以led為光源的半導(dǎo)體照明具備節(jié)能,,環(huán)保,,健康,使用壽命長,,顯色效果好等優(yōu)點(diǎn),。半導(dǎo)體照明代替?zhèn)鹘y(tǒng)光源已成必然趨勢,,人類將迎來第三次照明革命。為了把握新的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,,2003年中國啟動了“國家半導(dǎo)體照明工程”。并將在“十一五”期間投入巨資推行半導(dǎo)體照明工程,。led的時代已經(jīng)到來,。
把握時代動脈,北京大學(xué)10名創(chuàng)業(yè)學(xué)生提議建立芯光科技股份有限公司,。該公司擁有l(wèi)ed芯片領(lǐng)域的多項(xiàng)專利——“激光剝離”技術(shù)和“上下電極”技術(shù)等,。公司定位在生產(chǎn)大功率led,以提供綠色,、高效,、持久的產(chǎn)品,主要應(yīng)用于汽車用燈和景觀照明,、裝飾燈市場和大功率白光照明,。
以下六個方面概述了芯光科技股份有限公司的投資亮點(diǎn):
以“節(jié)能,環(huán)保,,健康”為導(dǎo)向的國內(nèi)外半導(dǎo)體照明市場處于快速成長階段,極具發(fā)展?jié)摿Α?/p>
面對中國的半導(dǎo)體照明市場,,芯光科技的進(jìn)入能夠同時滿足數(shù)量眾多的下游廠商的需求,,并填補(bǔ)國內(nèi)缺乏大功率,、高質(zhì)量led管芯生產(chǎn)廠商的空白。
led是理想的照明和裝飾光源,,同傳統(tǒng)光源相比,,具有節(jié)能,、長壽,、環(huán)保、健康,、安全可靠,、響應(yīng)時間快、適用性強(qiáng)等一系列優(yōu)勢,。
芯光科技依托北京大學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,,擁有“激光剝離”和“上下電極”等獨(dú)家專利技術(shù),這些新技術(shù)代表未來發(fā)展趨勢,,在全世界具有領(lǐng)先地位,。
芯光科技擁有專業(yè)從事led技術(shù)研究的半導(dǎo)體光電子博士與擅長于策劃營銷的mba等隊(duì)員共同組成的能力多元,優(yōu)勢互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。
在“國家照明工程”的推動下,,2008北京奧運(yùn)會和2010上海世博會將成為芯光科技發(fā)展與壯大的重大商業(yè)契機(jī)。
……發(fā)展的契機(jī)在眼前鋪開一片華麗樂章,,芯光科技股份有限公司將把握契機(jī),,加速發(fā)展,用3-5年時間,,向國內(nèi)一流led大功率,、高檔次管芯的研發(fā)和生產(chǎn)進(jìn)軍,填補(bǔ)國內(nèi)企業(yè)在大功率led管芯生產(chǎn)領(lǐng)域的空白,,為中國民族照明事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量,。
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今年,我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會計(jì),、出納工作實(shí)際,,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,制定出適用于我轄的會計(jì),、出納,、儲蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,,優(yōu)化會計(jì),、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,讓信用社會計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。
另外,我們還著重抓一個試范點(diǎn),,由我們財(cái)務(wù)科牽頭,,現(xiàn)場指導(dǎo),及時解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,,待規(guī)范化之后,,再組織信用社會計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,,徹底統(tǒng)一會計(jì),、出納操作流程,使信用社會計(jì),、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展,。
為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,,切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),,今年,我們財(cái)務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合,加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,,制定出詳細(xì)的獎罰辦法,,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,,促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí),。
為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會人員崗位職責(zé)更加明確,,今年,,我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神,制定出,,職責(zé)中,,對會計(jì)、儲蓄,、微機(jī),、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,,同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,,以此,進(jìn)一步規(guī)范了會計(jì)操作,、統(tǒng)一了操作口徑,;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作,、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),,提高了內(nèi)勤員工的自律性。
科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用,,信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué),、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成,。今年,,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認(rèn)真測定,、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo),。為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手:
一,、以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),,認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二,、合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出,。
三、組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,,并結(jié)合有關(guān)金融,。
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行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,催生了大量p2p平臺,,但行業(yè)集中度越來越高,,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,,同時也充滿機(jī)遇,。而整個行業(yè)的獲客成本也被推到極高,目前行業(yè)獲取一個投資用戶成本已經(jīng)超過xx,,而人均投資金額不過三到五萬,,這還是沒有計(jì)算用戶流失的情況下,因此如果想獲取一萬有效投資用戶,,營銷成本超過xx萬,,這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下,。
行業(yè)的獲客困難,,其實(shí)都是大家一味模仿,過度營銷的結(jié)果,,我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn),,給旅行社授信,定位80,,90后追求自由,,快樂的群體,一方面做旅游消費(fèi)金融分期,,一方面為他們理財(cái),,做旅游基金,。為他們攢錢,方便他們出行,。同時后期開發(fā)app等,,切入旅游社交,中高端線路設(shè)計(jì),,為用戶量身打造旅游線路,。
目前整個p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近xx萬,而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億,,據(jù)xx咨詢統(tǒng)計(jì),,超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后,80后,,90后人群,,而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣,也同時超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母,,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時候,,行業(yè)不乏創(chuàng)新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,,以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€,,以高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶。
寶寶錢包是一款專門為初為父母,,而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的,,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個月的時間迅速獲得超過x萬的注冊用戶,,在沒有過多的營銷推廣,,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累用戶的時候,,以后將可以切入母嬰電商市場,。
目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體,,也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶,,據(jù)統(tǒng)計(jì)超過70%以上的80后,,90后一年出游一次以上,而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近x萬億以上,,超過50%以上的80,90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,,也有一定的還款能力和意愿,目前包括途牛,,天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行,,浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作,,給予其用戶授信。
目前我國消費(fèi)金融的市場開發(fā)程度尚不足30%,,遠(yuǎn)低于歐美等國水平,,而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,,電商,,銀行都已經(jīng)在布局,精心開墾這片藍(lán)海,,據(jù)xx咨詢統(tǒng)計(jì),,20xx年國內(nèi)的消費(fèi)金融市場將達(dá)到x萬億,。而旅游消費(fèi)金融,,將會占據(jù)比較大的市場比例,。
有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,,我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的,,而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶,,他們同樣也是旅游人群,,通過旅游消費(fèi)分期切入旅業(yè),,為大量的旅行社增加額外營收,,擴(kuò)張市場,,增加盈利點(diǎn),,同時我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái),,管理資產(chǎn),,讓他們財(cái)富升值,,可以方便下次出行,,而我們平臺只是中介,后期我們開發(fā)中高端旅游線路,,專門為游客定制服務(wù),其中包括酒店,,機(jī)票,,導(dǎo)游,,路線,,活動項(xiàng)目,,為vip用戶提供高端服務(wù),。
平臺后期將開發(fā)app,,增加旅游社交交友,,以及自薦申請旅行師的功能,通過社交的方式,,時間的分享,,將極大的增加旅行的趣味,同時增加公司的品牌度,,增加客戶的黏度和使用頻率,,同時產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。
中國的旅業(yè)經(jīng)過自助游,,跟團(tuán)游,,目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度,,所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn),,中高端旅游,度假休閑,,甚至于這樣的旅行社交,,輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。
我們計(jì)劃一年內(nèi)做到xx個億以上的成交量,,以均筆xx計(jì)算,我們需要做到xx萬筆以上,,前期主要是跟旅行社合作,,這樣容易擴(kuò)張規(guī)模,,后期除了旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品,,還可以針對旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,,可以更好的深入到旅業(yè),。
公司前期主要是移動端微信的開發(fā),,對接旅行社進(jìn)行合作,設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,,組建營銷團(tuán)隊(duì),,目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢,手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場景連接在了一起,,我們通過移動端微信的切入,以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶,,并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃x—xx個人,,其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員,新媒體運(yùn)營,,客服,金融產(chǎn)品設(shè)計(jì),,風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。
后期我們將設(shè)計(jì)高端旅行線路,,通過組團(tuán)等全程的服務(wù)來增加新的盈利量,,并且將開發(fā)app,,其中將有旅游社交,社群分享功能,,通過積分體系,旅行幣的方式激勵用戶的活躍度,,而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品,甚至獎勵免費(fèi)旅游,。通過文字,圖片,,旅游日記的分享來使得平臺里面有大量的內(nèi)容沉淀,,而這些又可以通過微信,,自媒體來傳播和營銷計(jì)劃在年內(nèi)做到xx億的成交量,,同時有xx—xx條自己設(shè)計(jì)的專屬旅行路線,旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上,,將用戶數(shù)做到x萬以上,,同時引進(jìn)風(fēng)投,,進(jìn)行a輪。再去擴(kuò)張市場,,其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì),,催收團(tuán)隊(duì),營銷,,品牌,,以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作,,設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡,,同時占有一定的市場份額,。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力,。
按照我們計(jì)劃的xx億的成交量來計(jì)算,以4%的息差,,我們從旅行社這邊的毛利潤可以達(dá)到xx萬,,定制路線以千人次計(jì)算,,每人次x元來計(jì)算,毛利率15%,。毛利潤將近x萬。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到x—x萬的營收,。按照xpe算引入風(fēng)投a輪,,公司估值超過一個億。
后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,,進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,,特別是打通全國內(nèi)的旅行社,,有別于途牛,,我們是一開始就以旅游消費(fèi)金融作為切入,后期也可以整合線路提供增值服務(wù),,按照預(yù)估,,一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡,。相對國內(nèi)的ota公司,,我們一開始就有非常清晰的盈利模式,,能夠差異競爭,而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈,。
后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店,旅游地產(chǎn),,度假等項(xiàng)目合作,為用戶創(chuàng)造額外的價值,,但是暫時只是預(yù)期,,對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估,。
目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅業(yè)的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經(jīng)超過了50%,,因此還是極大的提升空間,,隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升,以后出境游,,高端個人定制游,,將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢,。而其中的旅游消費(fèi)金融,,戶外,度假旅游也會不斷提升市場份額,。未來十年,旅業(yè)都將是一個高速增長的行業(yè),。
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某禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)的達(dá)到267次,,最少的兩次,平均為3.9次,。在送禮金額中,,最貴重的達(dá)到1288元,,最便宜的11元,平均35.6元,。按照上述數(shù)據(jù),,推算禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,,它包含親情,、友情和愛情,。情感無處不在,,凝聚在同學(xué)、同事,、戰(zhàn)友、師生,、上下級、父母,、兄弟,、姐妹、長輩,、晚輩,、知己、情侶,、愛人……等關(guān)系中,人們表達(dá)感情的方式,,最簡單,、最直接和最有效的方法是贈送禮物,,情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),,作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),,發(fā)達(dá)國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,,銷售點(diǎn)星羅棋布,各種層次,,各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內(nèi),,這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段,。其市場潛力巨大,。
1、公司名稱:x商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店
2,、公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進(jìn)行到底
3,、公司服務(wù):一份禮品、一份心意,、一份祝福,、一份快樂
4、公司形式:股份制
5,、公司經(jīng)營方式:自主連鎖經(jīng)營
1,、行業(yè)現(xiàn)狀
一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店,。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”,、“快樂365”、“花樣年華”,、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等。經(jīng)營方式以加盟形式,,其價格較高,,平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上,。管理體制也不完善,各盟店發(fā)展不均衡,,沒有真正形成規(guī)模效益。
另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店,。其經(jīng)營雖存在了多年,但都形不成規(guī)模,,沒有品牌效應(yīng),,知信度低,,經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想,只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段,。
2,、市場分析
據(jù)調(diào)查,,目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,,大打親情牌,;三是在學(xué)校,,為同學(xué)過生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來,。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情,、友情和愛情的范疇,尤為學(xué)生送禮,。西安市有各類高校,、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個,,在校學(xué)生達(dá)100多萬人,。這就使禮品市場變得更廣闊,。
3,、經(jīng)營模式
以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張,,針對大學(xué)生消費(fèi)市場,,集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店,,充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作,。進(jìn)行品牌推廣,,力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng),,進(jìn)而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展,。
4、營銷策略
實(shí)行“統(tǒng)一店面,、統(tǒng)一品牌,、統(tǒng)一形象,、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價,、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,,統(tǒng)一的管理體系”等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益,。
1,、競爭對手——“個體店”“夫妻店”,。他們的經(jīng)營理念比較落后,市場經(jīng)濟(jì)意識和法律意識都比較淡薄,,因此,,他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大,,“小農(nóng)思想”比較嚴(yán)重,故其所經(jīng)營的商品質(zhì)量得不到保證,,進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限,,品種單一,服務(wù)較差,。同時,,商品的時尚性新穎性不強(qiáng),,特別是不能吸引青年一代的個性需求,。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和“統(tǒng)一”的運(yùn)做模式來作為后盾,,從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān),,以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,,進(jìn)而以更優(yōu)惠的價格,更好的商品來面對消費(fèi)者,。同時連鎖店可進(jìn)行一些促銷活動,,以及做廣告宣傳,而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各,,一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上,。且他們的店面較小,,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環(huán)境的不勝理想,,不能給消費(fèi)者提供更好的購物享受和自由度,。
2,、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時尚飾品店,。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?;?、專業(yè)化,其產(chǎn)品也較時尚,、個性,。但其價位較高,利潤空間大,。而且其加盟公司實(shí)力存在較大差異,管理體制不健全,。尤其有些公司,,只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量,,收取加盟費(fèi)。而忽略了加盟店的扶持,、跟進(jìn)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。造成了加盟店的后期管理混亂,,發(fā)展不均衡,難以統(tǒng)一,,各自為陣,從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益,。而作為專業(yè)連鎖店,,沒有中間環(huán)節(jié)直接管理,,連鎖經(jīng)營,。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲備,,更加專業(yè)化的經(jīng)營,,更加實(shí)惠的價格,,更加人性化的服務(wù)。從而地滿足人們個性化,、時尚化的送禮需求,解決送禮難,,送好禮更難的現(xiàn)實(shí)困難。一份禮品,、一份心意、一份祝福,、一份快樂,,傳導(dǎo)快樂消費(fèi)理念,,引領(lǐng)快樂消費(fèi)新潮流。與此相比具有較強(qiáng)的競爭性,。
1,、員工要求:
a.營業(yè)員:誠實(shí)守信,有責(zé)任心,、上進(jìn)心,,有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神,;
b.店長:必須從事營業(yè)員工作滿六個月,經(jīng)考核合格方可當(dāng)任,。
2,、人員配備:一星標(biāo)準(zhǔn)店長一名,,副店長一名,,營業(yè)員2名(50平方米),。
4,、用人原則:充分給予每個員工以信任和機(jī)會,,用其所能,用盡所能,;
6,、定價原則:
a.新產(chǎn)品(特色品)上市一律以x9.8元的形式,,如9.819.829.8;
b.促銷品(一個月后滯銷品)改9.8為5,如51525;
c.特價品(三個月后滯銷品)降級銷售,,如9.8為5,,19.8為9.8,,29.8為19.8,。
7,、利潤率:
a.獨(dú)特個性時尚商品(當(dāng)?shù)嘏l(fā)商無售商品)為50%,;
b.一般個性時尚商品(周邊同行店無售商品)為40%;
c.常規(guī)個性時尚商品(周邊同行店有售商品)為35%,;
8、促銷活動:
c.聯(lián)合:與蛋糕店,、鮮花店,、禮儀公司等聯(lián)營,拓寬消售渠道,;
d.贊助:參與周邊院校的聯(lián)誼,、文藝等各種活動,,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎岣咧龋?/p>
e.替送:因事忙,、鬧別扭、商務(wù)等需要,,替送一份禮品,傳一份祝福,,更具人性化;
f.團(tuán)購:學(xué)校,、機(jī)關(guān)、企業(yè)等節(jié)日禮品,、會議和校慶紀(jì)念品,;
g.節(jié)假日:元旦,、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行特價,、贈送等優(yōu)惠活動,提升人氣,。
h.自創(chuàng)日:在平常日子,可想辦法創(chuàng)造活動日,,如和好日,、道歉日、想您日等,。
1,、前期投入
按目前行業(yè)的現(xiàn)狀,開設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店(同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米),,營業(yè)面積50平方米,,房租6000多元/月,,按交三壓一支付計(jì)24000多元,貨架及裝修等10000多元,,貨款加上流動資金為10萬元,。預(yù)計(jì)15萬元,。計(jì)劃前期開設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店,,總投資約75萬元。
2,、融資方式
公司以3~6個股東融資在80萬元,,每股5000元,,計(jì)160股。先期采取零負(fù)債的模式,,到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時,,可向銀行申請一定的貸款,使公司得到滾動式的發(fā)展,。
3,、投資收益
按一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店一個月期限來計(jì)算,,營業(yè)收入為60000元,營業(yè)收入利潤率為35%,,營業(yè)利潤為21000元,。營業(yè)成本計(jì)12000元,,其中房租6000元,,各稅費(fèi)1000元,人員工資費(fèi)用4000元(4人),,包裝費(fèi)、禮品袋等費(fèi)用1000元,。月純利潤為9000元,,即年純利潤為108000元,。投資回收期為1.5年。
經(jīng)營學(xué)生禮品為主,,兼顧商務(wù)禮品,、家居飾品等,對專業(yè)店不斷地復(fù)制,,以專業(yè)連鎖形式滾動式的發(fā)展,。將西安市為起點(diǎn),,打好基礎(chǔ)。發(fā)展到周邊如成都,、重慶,、鄭州等西部城市,以此為基地,,向全國覆射,。將開設(shè)專業(yè)連鎖店1000多家,打造中國的工藝禮品專業(yè)連鎖機(jī)構(gòu),。
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要求顧客先分享一段故事后再買花;提倡顧客親手扎花,因?yàn)?真心誠可貴";老板把顧客當(dāng)朋友,,時不時給驚喜......通過賣神秘,、賣真心,、賣驚喜以及o2o模式經(jīng)營,,重慶兩名80后男生把花賣出了鉆石價,。
來到位于南坪的這家名為"lily village"的花店,。劉瑾銳是店老板之一,,今年26歲,畢業(yè)于四川美術(shù)學(xué)院,。畢業(yè)后他開始"北漂",,在一家著名設(shè)計(jì)公司做五星酒店的藝術(shù)品設(shè)計(jì)師,。
在當(dāng)設(shè)計(jì)師的這幾年中,,他結(jié)識了許多國際知名設(shè)計(jì)師,,受他們的作品啟發(fā),去年五月份他辭職"下海",,和朋友合伙在北京經(jīng)營一家花店。半年后回渝,,于今年1月和同歲的周朦合伙開了一家網(wǎng)絡(luò)花店,,專銷進(jìn)口永生花,、進(jìn)口鮮花等高端花卉。
現(xiàn)實(shí)給他潑了一盆冷水,,在重慶,,了解高端花卉的人少,優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口鮮花幾乎無人問津,。第一個月,,不包括房租成本和人工費(fèi),,網(wǎng)店就已虧損2萬元。為讓顧客親眼見證進(jìn)口花和普通花的差別,,經(jīng)過幾個月的籌備,,今年6月他在南坪商圈開了一家體驗(yàn)店,,開始用o2o模式經(jīng)營花店,漸漸打開高端花卉的市場,。
"體驗(yàn)店兩個月就從虧本到收支平衡,8月有了增長高峰,,更高興的是,體驗(yàn)店的口碑對線上帶來五成銷量增長,。"劉瑾銳說,七夕節(jié)當(dāng)天和節(jié)前兩天,,總營業(yè)額接近4萬元。
江北區(qū),、渝中區(qū)的20家營業(yè)數(shù)年的實(shí)體花店,了解到該行業(yè)收入差距很大,,平均日營業(yè)額在100~3000元不等,。目前,劉瑾銳的花店在運(yùn)營時間短,、高端花卉冷門的情況下,,日營業(yè)額也至少有七八百元?,F(xiàn)在,花店已和寶馬,、法拉利等品牌商達(dá)成合作,,甚至還有黑龍江,、上海、北京,、云貴川等地的市民在線上購買。
線上,。
找草根大號做宣傳積累認(rèn)知度。
周朦說,,"lily village"體驗(yàn)店開業(yè)前,,主要靠線上訂單銷售,客戶都是通過朋友介紹,、口口相傳,,雖然口碑有了,,但客源仍有限制,開設(shè)體驗(yàn)店勢在必行,。今年3月份,,周朦和劉瑾銳找了一個草根大號,,免費(fèi)為他們的花店發(fā)布推薦消息,短短3分鐘內(nèi),,就有500多條轉(zhuǎn)發(fā),、300余條回復(fù),。"看熱鬧的多,,買花的少,,但這是我們預(yù)料中的事,,能積攢到如此的人氣為體驗(yàn)店造勢,,已經(jīng)算成功了,。"
專家解析(市電商協(xié)會秘書長姚章):通過找草根大號轉(zhuǎn)發(fā)是廣撒網(wǎng),,更容易找到目標(biāo)群體。
"什么是浪漫,,寫一段你和ta做過最浪漫的事,@ta和lily-village花藝工坊,,抽三位,獎品嘛,,送可愛的緣型花束,,明早公布。"劉瑾銳說,,8月16日,,講故事送鮮花的活動讓微博粉絲們驚喜不已,。這樣的送花方式不死板,能讓人享受驚喜,。"做活動不挑節(jié)假日,只看心情,,客人們會隨時關(guān)注我們的微博動態(tài)。"
專家解析:采用隨時隨地送驚喜的方式,,很特別,。
線下,。
走進(jìn)體驗(yàn)店時,有種"秒變"花園的錯覺,。劉瑾銳說,,店里除了仿真草坪和一些小物件外,,其余全是大自然的產(chǎn)物,就連木質(zhì)桌椅都是他們親手設(shè)計(jì)制作,,大部分顧客走進(jìn)店里,,就會被這種環(huán)境折服,。
專家解析:體驗(yàn)式銷售是o2o的精髓,,線下也是。
"類似百合這種到處都有的花,,我們堅(jiān)決不賣,。"劉瑾銳告訴記者,,賣的花基本是進(jìn)口的,大多數(shù)來自厄瓜多爾和荷蘭,,從北京全冷鏈空運(yùn),,這也造成花的價格昂貴,,一支進(jìn)口花至少賣40多元,,而最便宜的永生花是388元,價格無上限,。
專家解析:人無我有,,人有我精從來都有效,。既能獨(dú)樹一幟,,又能減少競爭,。
如果你要買花,,只可通過以下3種方式:
一是買永生花,,顧客可隨便挑選。
二是顧客親自設(shè)計(jì)制作,,店員從旁指點(diǎn)協(xié)助。
三是顧客可講述一段和收花人之間的故事,,店員或老板粗略搭配出一種風(fēng)格,,得以確認(rèn)后,,再在顧客看不見的情況下進(jìn)行精致設(shè)計(jì),,最后的效果是哪樣,始終保持神秘感,。
劉瑾銳解釋到,,通過口述故事,,能讓買花的人感知到送花的意義,從情感上來說,,顧客一旦接受了這樣的方式,,便會忠誠于給他們啟蒙的花店,。
專家解析:互動式銷售,,能最大程度消除顧客的心理防線。
"我們的員工必須是大學(xué)文憑,。"周朦說,,店里員工大部分是美院畢業(yè),。27歲的楊夕畢業(yè)于川美動漫設(shè)計(jì)專業(yè),今年6月份體驗(yàn)店開業(yè)時便加入了進(jìn)來,。"我很喜歡花,,并且在這里做花藝設(shè)計(jì)不呆板,,每一款都不一樣,、都代表一個故事,。"23歲的宋黎畢業(yè)于川美園藝設(shè)計(jì)。"在這里上班特開心,,能把別人的感情故事,,用花的語言來表達(dá)、傳遞,是件很有意義的事,。"
聲音
"lily-village的花太棒了,我專門去店里買花給女朋友求婚!"今年27歲的李先生家住石橋鋪,,他告訴商報記者,實(shí)體店開放后,,他到店中買花,,和老板不知不覺就聊了三個小時,。李先生說,他也在創(chuàng)業(yè),,便和老板一起探討管理模式,、創(chuàng)業(yè)中遇到的難題,,就像多年的好友,。
來自璧山、今年21歲的周霞是店里的"骨灰級"顧客,,她通過微博知道這家店,。"自從第一次買了他們的花,,我就沒有在其他地方買過了,,不論是花本身的品質(zhì)、還有包裝的樣式,,都與眾不同,。"
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各學(xué)院:
為支持本科生進(jìn)一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐,根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實(shí)際情況,,學(xué)校決定組織開展20__年“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目申報工作,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一,、項(xiàng)目資助類型及數(shù)量
“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目包括創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目三類,。
創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生個人或團(tuán)隊(duì),,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,自主完成創(chuàng)新性研究項(xiàng)目設(shè)計(jì),、研究條件準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施、研究報告撰寫,、成果(學(xué)術(shù))交流等工作,。
創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目是本科生團(tuán)隊(duì),,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,,團(tuán)隊(duì)中每個學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施過程中扮演一個或多個具體的角色,通過編制商業(yè)計(jì)劃書,、開展可行性研究,、模擬企業(yè)運(yùn)行,、參加企業(yè)實(shí)踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作。
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目是學(xué)生團(tuán)隊(duì),,在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,,采用前期創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目(或創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn))的成果,,提出一項(xiàng)具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),,以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動,。
20__年,我校擬立項(xiàng)創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目100項(xiàng)左右,,創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目17項(xiàng)左右,。
二、申報經(jīng)費(fèi)
“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬元/項(xiàng),;創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目資助額度一般為1-2萬元/項(xiàng),;創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目資助額度一般為5-10萬元/項(xiàng),。具體經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況而定,。
三、申報對象
原則上申請創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目應(yīng)為已立項(xiàng)20__年“華中農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新基金”(srf)的項(xiàng)目,;申請創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的學(xué)生應(yīng)有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學(xué)生,。
四、項(xiàng)目申報與評審
項(xiàng)目申報:申報個人或團(tuán)隊(duì)提出申請,,每名學(xué)生只能申報主持1個項(xiàng)目,,每個團(tuán)隊(duì)原則上不超過5人,鼓勵跨學(xué)科,、跨年級合作研究,。
項(xiàng)目評審:由學(xué)院組織預(yù)審后報教務(wù)處。學(xué)校組織相關(guān)專家組成評審小組,,對申報項(xiàng)目進(jìn)行材料審查,、現(xiàn)場答辯,擇優(yōu)遴選,。經(jīng)公示無異議后,,確定資助項(xiàng)目,報教育部備案,。
五,、具體安排
1.申報。有意申報項(xiàng)目的學(xué)生(團(tuán)隊(duì)),,請于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進(jìn)行申報(網(wǎng)址:屬于原大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)選課平臺,,用戶名和初始密碼為學(xué)生學(xué)號,大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸),,并將《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申請表》(見附件1)或《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目申請表》(見附件2)一式四份報所在學(xué)院教務(wù)辦公室。各學(xué)院于4月16日前將本單位《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目匯總表》(見附件3),、《“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目匯總表》(見附件4)及申報材料報教務(wù)處。表格從大學(xué)生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載,。
2.評審,。4月18日-22日學(xué)校組織專家進(jìn)行網(wǎng)上初評,初評通過的項(xiàng)目參加現(xiàn)場答辯,,答辯時間4月26日上午,。
3.立項(xiàng)。5月中旬學(xué)校發(fā)文公布立項(xiàng),。
六,、其他
1.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”立足興趣,強(qiáng)調(diào)自主,。參加申報項(xiàng)目的個人或團(tuán)隊(duì),,須在導(dǎo)師指導(dǎo)下,自主設(shè)計(jì)可行性方案,,并及時撰寫并提交相應(yīng)材料,,提前做好答辯ppt準(zhǔn)備工作,。
2.希望各學(xué)院按照相關(guān)要求,精心組織項(xiàng)目申報,,嚴(yán)格開展項(xiàng)目預(yù)審,,切實(shí)遴選高質(zhì)量項(xiàng)目。原則上,,每位指導(dǎo)老師指導(dǎo)項(xiàng)目不超過2項(xiàng)。
3.對創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申報立項(xiàng)事宜如有疑問,,可與教務(wù)處實(shí)踐教學(xué)科聯(lián)系,,聯(lián)系人:張強(qiáng)呂敘杰聯(lián)系電話:__,e-mail:__,;對創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目申報立項(xiàng)事宜如有疑問,,可與校團(tuán)委聯(lián)系,聯(lián)系人:趙凱博,,聯(lián)系電話:mail:__,,e-mail:mail:__。
附件:
1.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申請表
2.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目申請表
3.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目匯總表
4.“國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目匯總表
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在不少人心中,開花店是個不錯的職業(yè),。一方面,,每天工作在充滿美麗鮮花的環(huán)境里,心情很愉悅,;另一方面,,現(xiàn)在人們對美麗鮮花消費(fèi)的水平提高了,逢年過節(jié),、探親訪友,,美麗鮮花已是人們比較青睞的禮物,大家的日子越來越好了,,買花的人自然會越來越多,,開花店的前景也一定不錯。
從做生意的角度講,,花店應(yīng)該算是典型的小本經(jīng)營,。一間面積不需很大的屋子,簡單的裝修即可,,四面白墻也能顯出美麗鮮花的美麗,。小花店就可以開張了。現(xiàn)在不少下崗的人都尋思著做點(diǎn)小買賣,,開花店的成本正是他們所能承受的,。我看到過一份花藝學(xué)校的學(xué)員調(diào)查,,百余名學(xué)員幾乎有95%以上的人都打算開花店。再加上現(xiàn)有的花店,,競爭的激烈程度可想而知,。
但是,開花店并不是想象中那么容易,,畢竟花是鮮活的東西,,花店是一個充滿風(fēng)險的行業(yè)?;◤囊毁I進(jìn)時就要有損耗,,如果生意不好,只能眼睜睜地看著花變枯變爛,。有些高檔花卉更不能多進(jìn),,若賣不掉損失可就太大了,可如果沒有高檔花卉出售,,可能會失去利潤較高的定單,,這又不得不讓人費(fèi)上一番腦筋 從人類歷史發(fā)展角度來看,當(dāng)人們的物質(zhì)生活得到滿足后,,對精神生活需求就會非常強(qiáng)烈,,有人曾說過在中國“花如手機(jī)一樣普及的時代即將到來,抓住每一個重大節(jié)日,,如春節(jié),、情人節(jié)、圣誕節(jié),、母親節(jié),、教師節(jié)。同時開發(fā)七夕情人節(jié),、秘書節(jié),、護(hù)士節(jié)、父親節(jié),、記者節(jié)等有潛力的節(jié)日,,擴(kuò)大潛在消費(fèi)人群,激發(fā)市場潛能,,加強(qiáng)市場喧傳力度,。
花店是美麗幽雅的場所,花藝是花店的靈魂,。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感,,千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美好,特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求,。美麗鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴?;ɑ芟M(fèi)近些年來呈越來越旺的趨勢,,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,,美化家居等功效外,,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,,更有品位,。
名稱:夢花緣花店
廣告語:花來一份好心情
招牌:
經(jīng)營理念:花店本著以誠為本,服務(wù)至上的經(jīng)營原則,,真誠服務(wù)于消費(fèi)者。樹立競爭意識,、市場意識,、講信譽(yù)、講品牌,。經(jīng)營花店要學(xué)會做人,,人生在世,做人是第一位的,,搞經(jīng)營活動,,更要重視做人。
目標(biāo):有效的打通銷售渠道,以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,。促進(jìn)美麗鮮花市場的大發(fā)展,。讓顧客明白理解花的真實(shí)意義,把祝愿和幸福送到千家萬戶,。帶給顧客美好與幸福,!盡可能的提高花店的知名度和美譽(yù)度,建立屬于自己的一套完整體系,,最終推向全市,,全國,甚至全世界,,做大做強(qiáng),。
選址定位:交院后街(德全路中街十字路口一門市處,人流量多而集中,,屬于大學(xué)城內(nèi),,位置優(yōu)越,交通方便,效果明顯,,容易帶動生意),。 裝飾定位:以現(xiàn)代風(fēng)格裝飾,給人以時代的氣息,,現(xiàn)代化的心理感受,,這對大多數(shù)時代感較強(qiáng)的消費(fèi)者具有激勵作用。店內(nèi)氣氛活潑(但都要以節(jié)約成本為主),。
經(jīng)營范圍定位:主要包括美麗鮮花,、盆花、干花,、花器,、工藝絹花等,因?yàn)閯傞_始的原因,,所以其次才是花卉意境設(shè)計(jì),、婚慶服務(wù)等。 宣傳定位:要以消費(fèi)群體相符合,,針對性強(qiáng),,不能片面撒網(wǎng)。
服務(wù)定位:引導(dǎo)消費(fèi),,讓顧客了解其花語,,顧客有需要,可以上門服務(wù),,為其布置廳堂,,進(jìn)行花藝設(shè)計(jì);教會消費(fèi)者養(yǎng)護(hù)保鮮知識,,經(jīng)常訪問客戶,,掌握其新要求、新動向,,向有租擺業(yè)務(wù)的客戶及時更換新美麗鮮花等,;可為消費(fèi)者靈活安排經(jīng)營時間,這樣都可有很好的增加其回頭客和占有率,。
花色,、品種齊全,盈合市場需求,;包裝精美,,特色花藝,花材品質(zhì)優(yōu),。
一個幾十平方米的門市要布置好基本所求,。門外處,用六束大的花籃分兩行均勻擺放在門市兩側(cè),以吸引顧客眼球,;大門處上面,,擺放一個較大的合適的橫幅條,讓顧客醒目,;進(jìn)門內(nèi)處右側(cè)邊是收銀臺,,有專門的電腦、打印機(jī),、傳真機(jī)等設(shè)備,;旁邊有一個客桌,供顧客商談和休息等,;中間為員工工作區(qū),,以設(shè)計(jì)花等工作;墻壁的三面,,較上部分設(shè)為櫥窗,,櫥窗里面放著美麗鮮花、花籃,、花瓶等標(biāo)本設(shè)計(jì),,較下部分放著一些綜合設(shè)計(jì)的花體和備用的美麗鮮花、花瓶,、花籃等,,能看能摸,,讓顧客切身感受體會,。
大體是老、中,、青年,,年齡是18歲——60歲之間,最主要消費(fèi)群體為高校大學(xué)生,,因?yàn)榈攸c(diǎn)本就在大學(xué)后街,,主要客流量就是高校大學(xué)生,也最為集中,,所以他們作為第一和首要消費(fèi)群體,;其次就是其它青年工作者、中年人,、老年人,;最后是為其它過路客等。
互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十二
一:公司概述:
本店主要針對的客戶群是大學(xué)生,、鄰近居民以及打工人員,。經(jīng)營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以xx等南方小吃為主打特色,當(dāng)然北方小吃也是少不了的,。品種多,,口味全,營養(yǎng)豐,,使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,,如果汁,、薄冰、冰粥,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式,,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
二:快餐店概況
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為等一個人餐飲,,是合資企業(yè)。主要提供中式早餐,,如油條,、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主,。
2.等一個人餐飲店位于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院北區(qū)附近,開創(chuàng)期是一家小檔快餐店,,未來將逐步發(fā)展成為像必勝客那樣的中西式結(jié)合快餐連鎖店,。
3、聘請有多年經(jīng)驗(yàn)的廚師,,以我們的智慧,、才能專業(yè)管理知識和對本事業(yè)執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,。
三,、經(jīng)營目標(biāo)
下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在農(nóng)工商站穩(wěn)腳跟,,爭取1年收回成本,。
2.本店將在x年內(nèi)增設(shè)x家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán),,在xx眾多快餐品牌中闖出一片天地,,并成餐飲市場的知名品牌。
四,、市場分析
1.客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:農(nóng)工商購物娛樂的一般消費(fèi)者,,約占xx%是附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員,、小區(qū)居民,,旅客約占xx%??驮磾?shù)量充足,,消費(fèi)水平中低檔。未來地鐵開通,,預(yù)計(jì)比重會有所調(diào)整,,估計(jì)在學(xué)生為xx%,其他的為xx%,。
2.競爭對手:
等一個人餐飲店附近共有x家主要競爭對手,,其中規(guī)模較大的x家是尚尚居,其次的是浪淘沙,,還有新開的咖啡店,,其他x家為小型快餐店。這x家飯店經(jīng)營期均在x年以上,。x家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂,。本店抓住了這x家快餐店現(xiàn)有的弊端,,推出“物美價廉”等營銷策略,,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。
五、經(jīng)營計(jì)劃
1.快餐店主要是面向大眾,,因此菜價不太高,,屬中低價位。
2.大力開展便民小吃,,早餐要品種繁多,,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐,。
3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,、營養(yǎng)豐富的菜肴,,并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。
4.隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,,以適應(yīng)變化的市場需求,,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。
5.經(jīng)營時間:早—晚,。
六,、人事計(jì)劃安排
目前處于招商狀態(tài),等待后期人員的加入再安排,。
七,、銷售計(jì)劃
1.開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。
2.推出會員制,,季卡、月卡,,從而吸引更多的顧客,。
3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)撸?名)可獲得價值888元的禮券,。
4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者,,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,,以此類推,。
八、財(cái)務(wù)計(jì)劃
對于帳目,,要做到日有日帳,,月有月帳,季有季帳,,年有年終總帳,,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。
注:因剛開業(yè),,所以在各種開銷上要精打細(xì)算,但要保證飯菜的質(zhì)量,,盡量把價格放低,。
九、附錄
附錄1法律要求
為保證食品衛(wèi)生,,防止商品污染和有害因素對人體的危害,,保障人民身體健康,,增強(qiáng)人民體質(zhì),嚴(yán)格遵守國家,,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:
一,、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,,未取得衛(wèi)生許可證的,,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。
食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,,土改,,出借衛(wèi)生許可證。
二,、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求:
(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,,加工,包裝,,貯存登廠房式場所,。
(三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,更衣,、盥洗,,采興,照明,,通風(fēng),,防腐,防塵,,防蠅,,防鼠,洗滌,,污水排放,,存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。,。
(四)餐具,,飲具和盛放直接入口食品的容器,,使用前必須洗滌,,消毒,炊具,,用具用后必須洗凈保持得潔,。
(五)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒,,清潔的包裝材料。
(六)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,,生產(chǎn),,銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服,;銷售直接入口食品時,,必須使用售貨工具。
(七)容器包裝污穢不潔,,嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的,。
(八)摻假,摻雜,,偽造,,影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。
菜單:
快餐店地址:xx鎮(zhèn)xx路xx附近
聯(lián)系電話:待定
快餐店的營業(yè)時間:x--------xx
快餐店提供品種:各種特色炒菜,,快餐食品,,飲料等等
服務(wù)宗旨:以顧客滿意為目標(biāo),提供最美味的餐飲食品,,讓您吃得放心,、開心,價格實(shí)惠,。