計劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正,。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

項目背景

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的提出、o2o的興起,，在一定程度上,，表明了傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)成功搭上“互聯(lián)網(wǎng)”這趟高速列車；加之各種高科技產(chǎn)品及手機(jī)app（應(yīng)用軟件）層出不窮,，而移動互聯(lián)網(wǎng)更是一枝獨秀,；其中我國在人工智能科技方面也爐火純青。所以,，面對著移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的“互聯(lián)網(wǎng)+”效應(yīng)目前也是受到了眾多投資者的關(guān)注,。

而我們在基于“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)（即基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品、新模式,、新業(yè)態(tài)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目）的背景下,，傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)科技的有機(jī)結(jié)合使我們的項目應(yīng)運而生。

（一）市場定位及需求分析

1,、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務(wù)于短,、中途出行的消費者以及創(chuàng)新科技、滑板愛好者,；以及將產(chǎn)品定位于中高端智能科技產(chǎn)品,、服務(wù)性產(chǎn)品、便攜式短,、中途代步產(chǎn)品,。

2、目前,，在國內(nèi)甚至是全球市場上還未出現(xiàn)過一樣的智能產(chǎn)品,，因而全球出現(xiàn)了大區(qū)域性的市場空白，真正上屬于全球首發(fā)人工智能產(chǎn)品,。

3,、滑板本身就是屬于青少年所鐘愛的物品之一，而青少年本身就是社會上一個潛在的消費群體,，青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受,，相信不少青少年朋友會喜愛這款產(chǎn)品。

4,、此產(chǎn)品與動漫名劇“名偵探柯南”中,，工藤新一所使用的功能強(qiáng)大的滑板有較高的相似度,，這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。

5,、對于短,、中途的出行朋友，一個便攜式,、智能,、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。

（二）行業(yè)歷史與前景分析與預(yù)測

1,、從第一臺計算機(jī)的產(chǎn)生到人工智能的興起,，都代表了一個時代的全新的巨變，之前的人工智能存在研發(fā)科技技術(shù)的種種限制及研發(fā)成本的高額,，迫使人工智能轉(zhuǎn)向研究階段,，市面上人工智能產(chǎn)品少之又少，而隨著人們生活水平的提高及生產(chǎn)步驟的繁雜化,，人們迫切的需要人工智能產(chǎn)品來代替人們的勞作,。

2、20xx年,，“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,，大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型把“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,；不管是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”還是培育產(chǎn)生基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新服務(wù)、新業(yè)態(tài),、新模式,，推動互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫(yī)療,、社區(qū)等深度融合的公共服務(wù)創(chuàng)新,，都在一定程度上表明了人工智能前景廣闊。

3,、我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”的大浪潮之下,，領(lǐng)導(dǎo)人又依據(jù)現(xiàn)階段的國家經(jīng)濟(jì)提出“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，那么新時代的互聯(lián)網(wǎng)科技+傳統(tǒng)行業(yè)所引申出的產(chǎn)品將有巨大的機(jī)會熱銷至各各國家,，而產(chǎn)品銷售的海外擴(kuò)展也會更加成熟,。

4、從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)到o2o鏈接的興起以及智能家居的實現(xiàn)都在一定程度上改變了人們的生活,，讓生活變得更加適應(yīng)現(xiàn)實快節(jié)奏社會,，而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所共同的目標(biāo),；而21世紀(jì)以后的社會注定是高科技引領(lǐng)人們生活,、高科技改變世界,。

基于在學(xué)校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故，加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮,，我們初期將產(chǎn)品定位于服務(wù)于短中途出行的消費者,。

“智能便攜式電動滑板”是一個依托智能科技的人工智能產(chǎn)品。

1.外形：

a.基于能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設(shè)計,，如：靈動的曲面構(gòu)造、層次分明的棱角設(shè)計,、帶有動感的炫酷彩繪等等,。

2.整體構(gòu)造：

a.由硬度較高的合金構(gòu)成，其主要是能夠起到一定的保護(hù)車身的作用并且擁有防水的車身,。

b.車身中間段還具備可供人們折疊的鏈接栓以便可以隨時實現(xiàn)減少空間的目的以此來達(dá)到“便攜性”,。

3.制動轉(zhuǎn)換系統(tǒng)：

a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置，由蓄電池提供電能帶動滑板的運行,，其蓄電池具有使用壽命長,、拆卸方便等特點（注：一般是一車配兩池，且可以蓄電池拆卸充電）,。

b.另外滑板的機(jī)械動能如果達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn),，其產(chǎn)生的機(jī)械能能夠轉(zhuǎn)化為電能儲存起來，以便提高滑板的續(xù)航能力,。

c.其滑板車的驅(qū)動是前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動,，在驅(qū)動調(diào)節(jié)上,，我們采用智能按鈕來控制滑板是何種驅(qū)動形式（注：如果，我們關(guān)閉前驅(qū)動智能按鈕，則滑板現(xiàn)在就處于后驅(qū)動狀態(tài)）,。4、其最高時速為30千米/小時=40千米/小時,。

4.顯示系統(tǒng)：

a.通過一個內(nèi)置的防水熒幕顯現(xiàn),，它可以顯示滑板車的時速、電量,。

5.外聯(lián)智能系統(tǒng)：

a.一個手機(jī)的智能終端,，系統(tǒng)能夠通過滑板上的敏感的`傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的一切信息，如：從手機(jī)只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速,、剩余電量情況及轉(zhuǎn)化獲能情況,、預(yù)測可行駛路程、零部件受損報警及檢測,、超重報警,、智能獲取滑板車的具體位置。

b.智能系統(tǒng)與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關(guān)打開才能夠使滑板車正常運行（即具備了智能化的防盜系統(tǒng)）,。

6.控制系統(tǒng)：

a.搭載著全新的智能重力感應(yīng)控制系統(tǒng)來實現(xiàn)用戶對滑板車的方向控制,。

b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)前后輪雙剎,。

c.提速是通過滑板后踏板的智能感應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)自動提速（即如果，腳掌覆蓋相應(yīng)智能感應(yīng)區(qū)域則就會實現(xiàn)對應(yīng)的功能）,。

綜上所述：

1,、該款“智能便攜式電動滑板”彌補(bǔ)了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題,，徹底的解決了沒有停車位的尷尬,。

2、創(chuàng)新又人性化的智能設(shè)計使產(chǎn)品能夠發(fā)揮更大的獨特性而相比目前國內(nèi)的“電動獨輪車”,、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機(jī)智能終端的創(chuàng)新點更是前兩者不能比擬的,。

3、其該產(chǎn)品的價格定位合理,，可堪稱為“性價比之王”,。

4、其防盜系統(tǒng)完善,，且搭載全新智能重力感應(yīng)系統(tǒng)和創(chuàng)新型區(qū)域覆蓋感應(yīng)系統(tǒng),。

5、其能源的可持續(xù)性既實現(xiàn)了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率,。

6,、其相比目前市面上的相關(guān)小型代步車而言，它的種類繁多,，可提供客戶多種選擇,，且團(tuán)隊秉持著“客戶就是上帝”的基本原則，其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定制滑板”在一定程度上滿足了客戶的特定要求,。

7,、其采用“一車四輪”的組裝，完美的詮釋了“平穩(wěn)性”的特性,。

8,、其驅(qū)動設(shè)定顛覆了傳統(tǒng)的前驅(qū)動/后驅(qū)動/前后驅(qū)動分離式驅(qū)動方式，創(chuàng)新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅(qū)動形式,，以滿足不同的行駛快感,。

9、滑板車的車輪客戶可以使用工具隨意拆卸（如：如果,，感覺車輪顏色不太好,，可以換自己喜歡的；如果,，感覺車輪輪印磨損較大了,，可以換新車輪等等）。

（一）建立“新翼”有限責(zé)任公司

1、公司簡介

a.公司名稱：“新翼”有限公司

b.公司性質(zhì)：有限責(zé)任公司

c.服務(wù)宗旨：“客戶就是上帝”

d.企業(yè)精神：團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新,、協(xié)作、熱愛

e.企業(yè)目標(biāo)：為我們的客戶提供最優(yōu)質(zhì)的滑板車

f.公司口號：“敢于創(chuàng)新,，用于實踐”

g.經(jīng)營范圍：滑板車的整體制作,、滑板零部件銷售、滑板外形個性設(shè)計

h.公司戰(zhàn)略：依靠堅實的科技基礎(chǔ),，打造優(yōu)良的商業(yè)品牌,，逐步提升自身的各項能力，把我們的產(chǎn)品銷售到世界各地,。

1.建立銷售網(wǎng)絡(luò)

a.如：通過互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道擴(kuò)大銷售區(qū)域如：在網(wǎng)營方面設(shè)計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產(chǎn)品展示,、通過qq或微信等社交工具擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)銷售路徑、尋找互聯(lián)網(wǎng)代理代購商（特別是在校大學(xué)生資源）,。

b.網(wǎng)營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如：團(tuán)購優(yōu)惠、限時秒殺,、優(yōu)惠減免,、打折抵扣、積分兌換,、幸運抽獎等等,。

2.創(chuàng)建品牌的銷售專賣店

a.如：創(chuàng)立品牌為“暢達(dá)”智能便攜式電動滑板專營店，店鋪位段可以選在客流量多的地方如：學(xué)校,、科技產(chǎn)品專賣位段,。

3.設(shè)立分銷商和代理商

a.如：設(shè)立的分銷商和代理商以懂相關(guān)技術(shù)問題的人員優(yōu)先，代理人可以廣招在校大學(xué)生,。

4.設(shè)立滑板零部件銷售平臺

a.如：滑板零部件銷售可以以著重發(fā)展o2o的售后服務(wù)體系和銷售體系,。

5.新媒體的運用

a.如：與新媒體加強(qiáng)合作，利用電視廣告,、海報宣傳,、報紙印刷、傳單宣傳,、互動銷售活動宣傳,。

6.適當(dāng)定期調(diào)整商品價格

a.如：產(chǎn)品價格方面可以以新品適當(dāng)提價，以特價款式促銷,，不同材質(zhì)部件組成的產(chǎn)品可呈階梯式價格分布,。

7.充分利用折舊商品

a.如：返廠維修后的產(chǎn)品可以以優(yōu)惠產(chǎn)品銷售

8.組建有豐富銷售經(jīng)驗的銷售團(tuán)隊

a.如：銷售團(tuán)隊可以實現(xiàn)“走到哪里，產(chǎn)品就在哪里”和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)（如：更好的介紹商品等等）,，為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成,。

9.利用相關(guān)的歌曲和mv來發(fā)揮明星效應(yīng)

a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造勁酷的宣傳視頻,，利用詼諧的標(biāo)語宣傳如：“別人遛狗,，我們就遛電動滑板車”,。

10.定期改變商品的擺放位置

a.如：改變新品與換季商品的位置，將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置,。

11.分期推出“限量版”滑板

a.如：為紀(jì)念品牌的創(chuàng)立,，擇優(yōu)推出“限量紀(jì)念版”滑板。

12.持續(xù)推廣“高級定制”特色

a.如：展示在店內(nèi)設(shè)立獨立的“個人高級定制滑板”的展示墻,，通過展墻來激發(fā)消費者的“定制”熱情,。

13.饑餓營銷策略

a.如：通過限制某一商品型號的推出時間，來達(dá)到饑餓營銷的目的,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

2.組織架構(gòu);

在生活中,，電影是一種文化，它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像,，成為瞬間和永恒對話的中介,。忙碌了一天，坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片,，不僅放松了一天的緊張心情,，而且得到了美的享受。電影是一個從上個世紀(jì)發(fā)展起來的文化產(chǎn)業(yè),。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現(xiàn)象,，并借用這種現(xiàn)象來表達(dá)作者的一些思想情感，讓世人都知道并且了解作者的想法,。但是電影只是一種傳播的介質(zhì),。電影獨具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無法比擬的。現(xiàn)代這個社會電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運轉(zhuǎn),，并且還是利用故事的核心思想以及設(shè)置的場景來表達(dá)一個社會現(xiàn)象或者是一個人的人生經(jīng)歷,。隨著人們生活水平的上升，電影逐漸產(chǎn)生了電影文化,，電影質(zhì)量的要求也越來越高,，電影產(chǎn)業(yè)也隨之帶動起來了。

在我國歷史背景的影響下,，五千年文化歷史的文明古國,，人口眾多，生存形態(tài)各異,，幅員遼闊,，多姿多彩。改革開放之后,，與世界的交流在逐步擴(kuò)展,。近年來，歐美各國形成了“中國熱”，全世界的人們都有興趣了解中國人的生活,、情感,、文化、國情等等方面的內(nèi)容,，電影是最好的交流方式之一,。可是目前電影創(chuàng)新卻相當(dāng)薄弱,，給人們的印象有些陳舊,，迂腐，成為了影響中國發(fā)展的障礙,。只有不斷地開拓視野,，不斷地創(chuàng)新，不斷地進(jìn)取,，才能是電影回歸到人性多方位的本質(zhì)特點上,，把我給予，運用技術(shù)媒體代替?zhèn)鲃有麄鞣绞?，為觀眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品,，他們回應(yīng)的廣大觀眾的真心喜愛，電影市場也會繁榮昌盛,，并且逐漸形成有中國特色的電影風(fēng)格，奠定中國電影在世界影壇上的地位,。

1.項目簡介

xx電影院項目投資2800萬元,，占地14300平方米。影城有代表當(dāng)今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳,，經(jīng)常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字幕),，八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名，這里有高雅舒適的環(huán)境,，賞心悅目的視聽效果,，奢華的座椅，可以預(yù)約開家庭聚會及生日聚會等包場點映,。飲料食品免費,。

影城更多地注入了高科技含量，十個電影廳都采用了國際最先進(jìn)的視聽設(shè)備,，如美國>

1.行業(yè)現(xiàn)狀

力度則是固定的,，市場的行動方向則是剛性的，只需要通過一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要,，就能產(chǎn)生影視效益,，也就不存在競爭。但如果一個地區(qū)有幾個院線(院線總和=2)時，此時市場就不是一個剛性的市場了,，存在一定的市場彈性,，也就存在競爭。因此,，在市場營銷的分析上,，著重把握消費者的心理動向，增強(qiáng)消費觀念,，在有保有增的原則下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕,。

2.市場前景分析

隨著我國文化體制改革的不斷深入，電影市場的開放程度也必然不斷提高,。目前,民營電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長足的進(jìn)步;未來外資的政策限制也將會逐步寬松,。更多新競爭主體的進(jìn)入，必會在一定程度上改變市場現(xiàn)有競爭格局,，影院投資成本和運營成本有所增加,，從而有可能降低行業(yè)的平均利潤水平。

隨著影院投資熱情的釋放,，影院和銀幕數(shù)量的快速增長趨勢會得到一定的緩解,，單銀幕產(chǎn)出將會有所回升。同時國內(nèi)電影市場的長期旺盛,，以及放映技術(shù)的不斷革新將確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長的時間內(nèi)保持較高的利潤水平,。而且，隨著我國電影整體市場環(huán)境的不斷改善和日趨成熟,，市場資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè)傾斜的趨勢將更為明顯,，這使得具有規(guī)模優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先者的盈利能力在競爭加劇的市場環(huán)境中仍能在較長時間內(nèi)保持較高水平。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

隨著電子信息的發(fā)展和全球化,，網(wǎng)絡(luò)游戲以計算機(jī)信息為基礎(chǔ)作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行,。20_年中國僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額已經(jīng)突破200億，如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅,。中國游戲市場的潛力非常巨大,，中國龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。

而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》,、《cf》等都離不開游戲裝備,、游戲道具等，而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的,，對于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取,，因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品，因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值,。

為了滿足市場對豐富游戲的需求,，我們公司以推動網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向,，以信譽(yù)至上 、服務(wù)快捷為宗旨,，發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商,。并努力將公司發(fā)展為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè)，帶領(lǐng)中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國際市場,。

二,、公司簡介

1、公司簡介

_公司是一個服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司,，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù)，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣,。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣,，然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù) ,。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》,、《cf》、《eva》等,，并同時提供其他非主要網(wǎng)游,，以便方便不同游戲的玩家。

2,、公司管理

股權(quán)機(jī)構(gòu)：全員持股計劃,。管理層持股百分60，員工持股百分40,，其中員工股中對關(guān)鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進(jìn)行激勵,。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。

1,、營銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場上存在的各種機(jī)會，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動態(tài)信息 ,，對其加以分析,，并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工需要頭腦靈活 ,、分析能力強(qiáng) ,、有一定營銷經(jīng)驗的人才。

2,、外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系,，并與各個網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談，力求以最低成本收購各游戲貨幣,，同時負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司,。該部門要求人員的口才好,、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀,、氣質(zhì),。

3、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費者溝通,，了解消費者需求的動態(tài)信息,，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的電腦技術(shù),，信譽(yù)良好,，服務(wù)態(tài)度良好。

4,、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益,，根據(jù)市場制定相關(guān)公司發(fā)展政策。

5,、財務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財務(wù),、工資分配、資金周轉(zhuǎn)等問題,。

不管是哪個部門的人員,，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者，都需要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心,，并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握,，同時在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念,。

三,、資金運作

1、預(yù)計吸引投資金額

為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),，本項目希望底獲得500萬元人民幣風(fēng)險投資,。這包括了前期開辦費用、市場拓展,、廣告宣傳,、媒體活動和流動資金。

2,、投資回報

通過分析市場需求,，可以預(yù)計本公司在正常運作后銷售目標(biāo)得以實現(xiàn)，風(fēng)險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進(jìn)行分紅,。同時在20底,，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商，風(fēng)險投資獲利退出,，或通過股份回購的方式,，本公司以自有資金回購風(fēng)險投資的股份,，風(fēng)險投資獲利退出。

四,、業(yè)務(wù)核心

本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客,。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單，并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付,，款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時間內(nèi)支付顧客所訂購的虛擬物品,。

五、營銷策略及計劃

1,、建立公司網(wǎng)頁,，為公司業(yè)務(wù)打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司,，發(fā)展少不了廣告,。建立起本公司網(wǎng)頁，玩家可通過網(wǎng)絡(luò)直接向本公司購買游戲裝備,。

2,、以大學(xué)生及北京各學(xué)校附近網(wǎng)吧為主，這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)游戲額主要人群,，因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功,。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧。

3,、擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)點,。公司初始以北京各學(xué)校為中心，根據(jù)市場的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定,，公司會以北京為中心向外擴(kuò)散,。主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴(kuò)散，使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司,，并向國外市場進(jìn)軍,。

4、強(qiáng)化營銷宣傳 ,。在完成有關(guān)營銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，加大營銷宣傳力度、通過專業(yè)媒體,、地方報紙、電臺,、網(wǎng)絡(luò)等媒介,，推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽(yù)，增強(qiáng)公司的知名度,。

六,、市場競爭及風(fēng)險

目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是ige,，但它認(rèn)為目前國內(nèi)市場的利潤率過低，因此把目標(biāo)主要定在國外,。因此現(xiàn)在的競爭者主要是一些小型網(wǎng)站,。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式，規(guī)模小,，利潤低,，且信譽(yù)得不到保證，玩家有購買意愿卻又不放心,。我們以一定價格從小型工作站處購進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣,，并以公司的信譽(yù)作以保證，向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù),。

作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,，我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險,。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃,、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才,。為此,，本公司決定將每年的某個特定時間作為 管理培訓(xùn)日。在管理層和員工當(dāng)中開展質(zhì)量意識,，崗位職業(yè)化意識的培訓(xùn),，完善各項管理制度，改進(jìn)激勵政策,，聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風(fēng)險,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來給人們的生活習(xí)慣和生活方式帶來了很大變化。現(xiàn)在人們可以足不出戶而享受各種各樣的服務(wù),。俗話說民以食為天,，作為傳統(tǒng)的餐飲服務(wù)行業(yè)正面臨著越來越激烈的競爭。如何在強(qiáng)手如林的市場上站穩(wěn)腳跟并獲得利潤是大多數(shù)餐飲企業(yè)面臨的最大問題,?；ヂ?lián)網(wǎng)的興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路。伴隨著這種需求,，一種新型的餐飲業(yè)營銷方式誕生了,，那就是網(wǎng)上餐飲服務(wù)市場。

二,、競爭市場分析

(1)市場環(huán)境

互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用以普及千家萬戶,這為網(wǎng)絡(luò)訂餐提供了良好的發(fā)展空間,。同時，網(wǎng)上訂餐服務(wù)的直觀,、有效,、便捷等優(yōu)點是傳統(tǒng)的電話訂餐業(yè)務(wù)無法比擬的,。網(wǎng)上訂餐將是白領(lǐng)一族捕獲餐店信息、進(jìn)行訂餐的發(fā)展趨勢,。

網(wǎng)絡(luò)訂餐隨著互聯(lián)網(wǎng)的成長會逐漸被人們所喜愛,，正如幾年前手機(jī)移動的短信一樣，為企業(yè)帶來的幾百個億的業(yè)務(wù)收入,。在互聯(lián)網(wǎng)世界里面,，誰早一步在應(yīng)用上創(chuàng)新，誰就掌握了未來的方向,。

近年來,，網(wǎng)上訂餐發(fā)展良好，有很大市場潛力,。網(wǎng)上訂餐服務(wù)網(wǎng)站的運營成本成為了其發(fā)展的一大障礙,。只要擴(kuò)大規(guī)模，做好服務(wù),，網(wǎng)上訂餐服務(wù)的發(fā)展前景還是比較樂觀的,。隨著網(wǎng)上訂餐市場的日益擴(kuò)大和競爭的激烈，提供信息傳遞的網(wǎng)站和提供服務(wù)的餐館,，其信譽(yù)度將成為經(jīng)營成敗的關(guān)鍵,。

(2)市場調(diào)查

來自大眾點評網(wǎng)的數(shù)據(jù)更表明，目前已有半數(shù)以上的餐飲企業(yè)表現(xiàn)出網(wǎng)上營銷的意愿,，而截至20__年12月,，大眾點評網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示其覆蓋北京地區(qū)16000多家餐廳，比去年同期增長39%,。

另外,，有統(tǒng)計顯示，僅北京餐飲市場在20__年銷售額287.2億元,，而20__年全國18個大城市,，年夜飯席開近60萬桌，再加上各種外帶套餐等外圍項目,，光是除夕夜的餐飲消費額就上看100億元人民幣,，為互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)造了廣闊的空間。

(3)市場定位

由于企業(yè)的數(shù)量眾多,，企業(yè)員工對于午餐的需求很大,，而其附加值也在不斷地提高，本平臺就主要針對各個企業(yè)員工的工作餐,，為員工的訂餐提供一個發(fā)布信息的平臺,，讓餐飲經(jīng)營者能及時獲取這些信息，同時，也為員工提供讓其滿意的服務(wù),。

從消費類型上細(xì)分，消費者可分為這樣幾種類型：

個人,，這種消費者能夠長期訂餐,。并且占的比重較大。個人從消費取向上一般多注重便宜,、實惠,、好吃。

中小公司員工,，這屬于白領(lǐng)階層的一個需要,，由于工作忙碌或者其他原因，選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐,，他們的消費取向一般是方便,、實惠，口味獨特,。

家庭,，生活節(jié)奏的加快，總會讓家庭選擇更快的就餐方式,，特別是家里來客人,，唯一的選擇就是足不出戶，選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐,。這種消費者的消費取向一般是大量,、不同采品，不計較消費額,，只追求滿意,。

中高檔消費者，這種消費者的消費取向一般都比較挑剔,，不在乎價格,，追求異眾口味。

(4)市場現(xiàn)狀與前景

目前訂餐網(wǎng)站主要分為兩類,，一是自建廚房型的,，紅火的如肯德基和麗華快餐;一是專門做中間商的，既有像1717訂餐網(wǎng)等只搭建第三方平臺提供信息服務(wù)等,，也有包配送物流的,。”前者被業(yè)內(nèi)定義為“鼠標(biāo)加水泥”模式,，后者則是“鼠標(biāo)加跑腿”,。

目前國內(nèi)網(wǎng)上訂餐依然多采用“線上了解和線下電話訂購”為主的訂網(wǎng)上訂餐流程餐方法，但這樣做，有很多好處,。

網(wǎng)上訂餐已經(jīng)成為一個新事物實實在在進(jìn)入了百姓生活,，并且成為不少網(wǎng)站的新業(yè)務(wù)。本信息平臺網(wǎng)站正為那些在競爭中求生存求發(fā)展的餐飲經(jīng)營者們提供了一個很好展示自己的推銷自己的機(jī)會,，主動出擊,，而非坐等顧客上門。故本信息平臺的發(fā)展?jié)摿艽?，市場大且長遠(yuǎn),，利益也是長遠(yuǎn)的，具有可行性,。同時,，在初期，除了提供客源信息給一些餐飲經(jīng)營者外,，本公司自己還可與一些小型快餐店達(dá)成長期合作協(xié)議,，在剛開始階段可以作為其公司子公司或輔助業(yè)務(wù)來做，以后隨著經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大來建立獨立的公司,。

(5)市場風(fēng)險分析及策略

1,、風(fēng)險分析

行業(yè)風(fēng)險：

網(wǎng)上訂餐平臺相對來說技術(shù)壁壘比較低，容易模仿和跟進(jìn),，而且目前前景廣闊,。網(wǎng)上訂餐受消費者的消費習(xí)慣和消費潮流的影響度很大。

市場風(fēng)險：

迅速進(jìn)入市場,，打響品牌,，占領(lǐng)我們的目標(biāo)市場無疑是我們成敗的關(guān)鍵因素。盡管目前消費者對快餐的需求保持著強(qiáng)勁的勢頭,，但我們?nèi)圆荒馨俜职倏隙ㄎ覀兊木W(wǎng)站建立后能夠達(dá)到預(yù)期的營業(yè)額,。這是因為，一方面我們面對的顧客所提出的訂餐要求是不同的,。消費者對食品的附加值要求越來越高,。另一方面，已有的競爭者們都可能會采取各種措施遏止我們來奪取市場的份額,。此外,，較高的盈利機(jī)會和相對低的技術(shù)壁壘也會吸引一大批的競爭者的模仿跟進(jìn)，跟我們一起爭奪市場份額,。

經(jīng)營風(fēng)險：

電子訂餐對系統(tǒng)的要求及依賴性很高,，系統(tǒng)的穩(wěn)定性將對公司的經(jīng)營造成風(fēng)險。

管理風(fēng)險：

公司管理層結(jié)構(gòu)偏向年輕化,，在具體運作方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗相對不足,，隨著公司的擴(kuò)展也可能造成管理營銷人員相對缺乏。

財務(wù)風(fēng)險：

平臺構(gòu)建初期營運資金有限，可能面臨流動資金不足的風(fēng)險,。同時為了開拓銷售渠道,，公司初期要采用較為寬松的信用政策，可能會造成小部分應(yīng)收賬款無法按時收回和發(fā)生呆帳,、壞帳的風(fēng)險,。

來自餐飲經(jīng)營者的風(fēng)險：

若我們向餐飲經(jīng)營者們提供了企業(yè)員工的訂餐需求，而餐飲經(jīng)營者在與消費者之后的合作中,，若沒有兌現(xiàn)當(dāng)初承諾，降低了經(jīng)營服務(wù)的質(zhì)量,、水準(zhǔn),，這無形中就會損害了平臺的形象，讓消費者對我們平臺失去信任,。

同時,，我們企業(yè)平臺的另一塊就是找小型快餐店合作，以銷售額來抽取提成,，但若是有快餐店隱瞞或謊報銷售額,，實際上會是企業(yè)的很多一塊資產(chǎn)流失。還有有的快餐店經(jīng)營一段時間后,，獲取了一些經(jīng)營經(jīng)驗,，累積了一些客戶群，就選擇脫離,，這也是一種隱性的流失,。

2、風(fēng)險策略

行業(yè)風(fēng)險對策：

針對行業(yè)風(fēng)險,，公司將迅速注冊產(chǎn)品商標(biāo),，同時加大廣告投放，提高產(chǎn)品知名度,。創(chuàng)業(yè)初期樹立起品牌保護(hù)壁壘,。兩年后，再追加廣告投放力度(如果經(jīng)營業(yè)績好第三年可在擴(kuò)張當(dāng)?shù)氐氖‰娨暸_做廣告),。通過樹立新品牌,，提高知名度在行業(yè)中贏得競爭優(yōu)勢。

市場風(fēng)險對策：

針對市場風(fēng)險,，首先,，公司將建立起一支強(qiáng)有力的營銷隊伍，以加強(qiáng)服務(wù)營銷的運行和開展有效的促銷活動,。第二,，公司在創(chuàng)業(yè)初期就將導(dǎo)入ci(企業(yè)標(biāo)志)，通過ci策劃及公關(guān)活動在消費者心中樹立起良好的平臺形象，提高公司綜合競爭力,。

經(jīng)營風(fēng)險對策：

公司將通過全力提高產(chǎn)品質(zhì)量和大規(guī)模生產(chǎn)的低成本效應(yīng)來降低可能由于市價變化帶來的風(fēng)險,。在定價策略上注重成本，綜合考慮各種因素,。

管理風(fēng)險對策：

針對管理層人員結(jié)構(gòu)偏向年輕化,，公司可以考慮請一批有實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家或教授作為企業(yè)顧問。同時公司還可吸引一些有經(jīng)驗的管理,、營銷人員共同加盟創(chuàng)業(yè),。

財務(wù)風(fēng)險對策

針對財務(wù)風(fēng)險，一方面,，在經(jīng)營過程加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款的管理,，盡量縮短流動周期，提高資金周轉(zhuǎn)率,，降低經(jīng)營費用,。另一方面，公司可以密切與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通,，努力爭取相關(guān)銀行等金融機(jī)構(gòu)的資金支持,，開辟一個有效穩(wěn)定的外部融資渠道。公司還可以通過自身的努力經(jīng)營和創(chuàng)造良好的業(yè)績來吸引投資家增加資金投入,。

三,、網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)

民以食為天。餐飲業(yè)是一種個性化,、多樣化的服務(wù)產(chǎn)業(yè),，電子商務(wù)則是最能凸顯個性化、多樣化服務(wù)的商務(wù)方式,。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和普及,，方便、快捷,、個性化的網(wǎng)上訂餐正在進(jìn)入人們的生活,。目前，網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)還處于形成期,，成長空間還很大,。趁勢而入，建立起特色鮮明的訂餐網(wǎng)站,，必有“錢”途,。

本訂餐網(wǎng)站是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的b/s模式的網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)，能為客戶提供網(wǎng)絡(luò)瀏覽菜品介紹,、點菜訂餐,、餐品,、服務(wù)評價等服務(wù)?？蛻敉ㄟ^登陸網(wǎng)站進(jìn)行訂餐事務(wù),，從而使餐館訂單增加而獲利。

四,、網(wǎng)站內(nèi)容策劃

(1)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖

(2)訂餐功能實現(xiàn)流程

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

同意,，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。

一,、項目企業(yè)摘要

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,，是全部計劃書的核心之所在。 *投資安排

*擬建企業(yè)基本情況

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

二,、業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨(200字左右) *主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

*項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：

1,、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3,、研發(fā)設(shè)備

4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

三、產(chǎn)品與服務(wù)

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程,，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。

主要包括以下內(nèi)容：

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,，勞動力和雇員的情況,，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等,。

2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5、生產(chǎn)工藝流程

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

四、市場營銷

*目標(biāo)市場,，應(yīng)解決以下問題：

1,、你的細(xì)分市場是什么?

2、你的目標(biāo)顧客群是什么?

3,、你的5年生產(chǎn)計劃,、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

5,、你的營銷策略是什么?

*行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2,、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3,、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

5,、政府是如何影響該行業(yè)的?

6,、是什么因素決定它的發(fā)展?

7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服? *競爭分析,，要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手?

2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略? 3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

5、你的策略是什么?

6,、在競爭中你的發(fā)展,、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7、你能否承受,、競爭所帶來的壓力?

8,、產(chǎn)品的價格、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

*市場營銷,，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3,、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5,、市場滲透與開拓計劃

6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

五、管理團(tuán)隊

*全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,，主要包括：

的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

2,、要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者,、董事、經(jīng)理和主要雇員等)

*外部支持：公司聘請的法律顧問,、投資顧問,、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱,。

六,、財務(wù)預(yù)測

*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),，今后三年的發(fā)展預(yù)測,，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書 2、投資計劃：

(1) 預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額

(2) 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

(3) 獲取風(fēng)險投資的抵押,、擔(dān)保條件

(4) 投資收益和再投資的安排

(5) 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

(6) 投資資金的`收支安排及財務(wù)報告編制

(7) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

3,、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊出資情況,，資金需求計劃,，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性,，資金用途(詳細(xì)說明資金用途,，并列表說明)

項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,、進(jìn)度表,。 *投資與收益

*簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略,、預(yù)計回報數(shù)額和時間表?

七,、資本結(jié)構(gòu)

*目前資本結(jié)構(gòu)表

*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上,、管理上的支持程度等)

八,、投資者退出方式

*股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明

九,、風(fēng)險分析

*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

十,、其它說明

*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

*關(guān)于項目承擔(dān)團(tuán)隊的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人。

*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。 *創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

通過分析市場需求,，可以預(yù)計本公司在正常運作后銷售目標(biāo)得以實現(xiàn),，風(fēng)險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進(jìn)行分紅,。同時在xxxx年底，雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商,，風(fēng)險投資獲利退出,，或通過股份回購的方式，本公司以自有資金回購風(fēng)險投資的股份,，風(fēng)險投資獲利退出,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

一．項目來源

我們是理想主義者。在物欲橫流兩級分化的社會,，我們著力打造“現(xiàn)代的桃花源”,、“中國的烏托邦”，致力于締造“共同消費,、共同創(chuàng)業(yè),、共同學(xué)習(xí)，共同享?！钡膶嶓w——“幸福部落”,。“幸福部落”分為創(chuàng)業(yè)盟,、互助盟,、快樂盟三大板塊，中小學(xué)課外輔導(dǎo)就是我們創(chuàng)業(yè)的首選項目,。

據(jù)統(tǒng)計,，我國有2億多中小學(xué)生，大約有40％學(xué)生家庭尋找課外補(bǔ)習(xí),，就是8000萬個,，以一人單次花費1000元計算，大概有800億市場規(guī)模,！“望子成龍”,、“望女成鳳”的悠久傳統(tǒng)和逐年遞增的升學(xué)壓力，令90％的父母和學(xué)生都迫切需要1對1課外輔導(dǎo)服務(wù),。

西安市現(xiàn)有中小學(xué)生50余萬人,，其中參加社會輔導(dǎo)班的3.5余萬人。我們發(fā)現(xiàn)：社會輔導(dǎo)班多在各重點學(xué)校和大型社區(qū),，每個輔導(dǎo)班大概100平米,，主辦者大都是保育型的，文化程度偏低,，不能承擔(dān)孩子的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作,。但是孩子們?nèi)匀挥姓n外輔導(dǎo)的需求，而輔導(dǎo)班的設(shè)施設(shè)備都是合格甚至是優(yōu)良的,。

性化輔導(dǎo)為重點,，讓珍珠閃閃發(fā)光,，再連鎖經(jīng)營，把珍珠串起來,，締造一個覆蓋全國的課外輔導(dǎo)強(qiáng)勢品牌,。

我們當(dāng)然是在一個輔導(dǎo)班試點，開始只是城市的一角,，但是“星星之火,，可以燎原”，接著是一個城市,，幾個城市,，繼而是全中國。

與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相比,，我們用最小的成本,，實現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢；直接將優(yōu)質(zhì)教育送到學(xué)生家門口,，取得了地理優(yōu)勢,；同時，我們在每個城市設(shè)置一個分公司總部,，作為教師培訓(xùn)管理中心,，教師集中到總部培訓(xùn)，到各個“珍珠?！笔谡n,。這樣就充分利用了物力、人力,，節(jié)約了成本,，降低了風(fēng)險。此外,，為了增強(qiáng)核心競爭力,，我們將打造在線的學(xué)習(xí)網(wǎng)站,，成立南山超限教育研究所,，將教學(xué)、教研和it技術(shù)結(jié)合起來,。

小學(xué)到高中各年級學(xué)生均是我們的目標(biāo)客戶,。

肄業(yè)班學(xué)生主要采用小班化培訓(xùn)。

肄業(yè)班部分富裕家庭的學(xué)生采用“1對1”個性化輔導(dǎo),。

初三和高三是主要的目標(biāo)客戶群,，采用“1對1”個性化輔導(dǎo)模式。

傳統(tǒng)“家教”和“補(bǔ)習(xí)班”作坊式經(jīng)營,，缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范化五大優(yōu)勢：

1,、珍珠校低成本快速擴(kuò)張優(yōu)勢——易于實現(xiàn)規(guī)模效益,；

3、差異化產(chǎn)品優(yōu)勢——南山超限教育的成果領(lǐng)先于時代,，補(bǔ)救時弊,，必有奇效；

4,、質(zhì)量保險的教學(xué)效果優(yōu)勢——實力決定效果,，實力是承諾的后盾；

5,、學(xué)生和家長一體化培訓(xùn)的聯(lián)動優(yōu)勢——1+1大于2的系統(tǒng)優(yōu)勢,；

6、全國性教育連鎖品牌的運營經(jīng)驗優(yōu)勢——管理出效益,，管理出品牌,。

珍珠校模式投資是非常小的，與輔導(dǎo)班機(jī)構(gòu)合作互補(bǔ)性也很強(qiáng),，復(fù)制會很快,；勞動入股，教師成為股東,，這一絕無僅有的模式會激發(fā)起沖天的干勁,；賞識激發(fā)、演講啟發(fā),、因材施教,、習(xí)慣為王，四大絕招可以凸顯南山超限教育的品牌魅力,；質(zhì)量保險給家長定心丸會招來大量生源,；家長培訓(xùn)與孩子培訓(xùn)同步進(jìn)行將事半功倍；集瘋狂英語,、賞識教育,、少年演講家、學(xué)大教育等大品牌管理經(jīng)驗之長也令南山超限教育走上發(fā)展的快車道,。

盈利模式——學(xué)生培訓(xùn)收費,、家長培訓(xùn)收費、網(wǎng)站會員費,、新奇學(xué)具經(jīng)營,。學(xué)費每年分為四期：暑假、平時,、寒假,、平時。每期輔導(dǎo)40小時，平均學(xué)費50元/小時,，共計2000元/期,，8000元/年，每名教師可帶15名學(xué)生,，每名教師每年可獲得學(xué)費12萬元,，工資、獎金及其他成本除去5萬元,，公司凈利潤7萬元,。國內(nèi)成功的教育企業(yè)如學(xué)大教育教師總數(shù)超過了4000名，他們的平均學(xué)費150元/小時,，每年的學(xué)費收入達(dá)到了5億以上,。

投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高,、投資風(fēng)險相對較小,、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點,。

按照一般課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)投資預(yù)算,，一個教學(xué)點需投資約10萬元左右。其中辦公場所租金3萬/年,，裝修費用5千元/年,，辦公用品1千/年，水電費2千/年,，員工工資3萬/年,，宣傳費用3千/年，流動資金10-20萬/年,。

我們采用“珍珠?！蹦Ｊ剑瑔淤Y金可以減少2萬萬元,，如果同時啟動5個以上,，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，每個點在7萬元以內(nèi)便可啟動,。

1,、面向輔導(dǎo)班機(jī)構(gòu)和家教機(jī)構(gòu)的合作模式：

我方：提供培訓(xùn)項目、提供師資及教師教學(xué)計劃,、提供教學(xué)計劃及培訓(xùn)教材,；對方：在不影響正常教學(xué)秩序的前提下,，提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場地,、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。培訓(xùn)費用分成,。

2,、面向投資人的合作模式

投資人提供培訓(xùn)場地，以公司適當(dāng)股份作為回報,。

3,、直接融資

主要面向公司員工融資，且須控制融資數(shù)額,。

我們的目標(biāo)是：

第1年搞試點,，在西安發(fā)展珍珠校5家500名學(xué)生；

第2-3年打基礎(chǔ),，在西安發(fā)展珍珠校20家,，2000名學(xué)生；

第一階段：第一年

年培訓(xùn)人次500人次,，平均學(xué)費3000元/人,，年總營業(yè)額150萬元，年利潤50萬,。

第二階段：第二年

年培訓(xùn)人次2000人次,，平均學(xué)費4000元/人，年總營業(yè)額800萬元,，年利潤300萬,。

第三階段：第三年

年培訓(xùn)人次3000人次，平均學(xué)費4000元/人,，年總營業(yè)額1200萬元,，年利潤450萬。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

(一)商務(wù)房間：對于學(xué)生,，在如此一個房間里會應(yīng)有盡有,，它的便利會讓你感覺到自己的充實，在次基礎(chǔ)上享受你的大學(xué)生活,，讓我們一起來參與,，創(chuàng)造屬于我們自己的空間。

2,、超市：各個超市的簡介,，然后為各個超市的物品及介紹，再次各超市的特點及優(yōu)惠措施,，最后反饋意見,。

3、酒店：各酒店的簡介,，酒店菜譜及樣品,，酒店環(huán)境和特色，酒店適合消費

4、住宿：高檔旅館(價位,，環(huán)境,，特點)、中檔旅店(價位,，環(huán)境,，特點)、便宜住宿(價位,，環(huán)境,，特點)

5、旅游：各景點的簡介和具體介紹(詳細(xì)的有旅行社提供)

6,、交通工具：飛機(jī),，火車，高客(時間,，地點)

7,、求職與兼職：與企業(yè)直接聯(lián)系推薦優(yōu)秀，與其它求職網(wǎng)直接聯(lián)系,，與各學(xué)校直接聯(lián)系

9,、各種軟件的應(yīng)用和介紹

10、醫(yī)療：藥房介紹,、醫(yī)院介紹,、預(yù)防措施、健康人生,、自我治療,、心理治療

11、服裝：專賣店,，綜合店,，大型商場等介紹

12、化裝：化妝品專賣介紹,、美容美發(fā)論壇

13,、廣告布藝：對廣告布藝工藝的描述，對策劃設(shè)計技術(shù)的描述

14,、品牌食品：對品牌的宣傳,，對店面的詳細(xì)的介紹，食品優(yōu)惠政策最新信息的包裝

15,、網(wǎng)吧：對網(wǎng)吧設(shè)備環(huán)境的詳細(xì)介紹,，優(yōu)惠政策的介紹，網(wǎng)上預(yù)定

16,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：對培訓(xùn)品牌的宣傳,，培訓(xùn)項目的詳細(xì)介紹分析,，培訓(xùn)優(yōu)勢的闡述

17、飾品禮品：對各種飾品禮品的做最全面的介紹

18,、影樓：對影樓整體的描述,，設(shè)計技術(shù)的介紹

19,、大型商廈：對商廈整體的描述包裝

20,、太陽城：對太陽城各商鋪店面的策劃包裝

21、房產(chǎn)信息：各種房產(chǎn)信息的介紹

(二)體育房間：足球,、籃球

(三)電影廳：最新經(jīng)典各類在線電影網(wǎng)站

(四)音樂廳：最新經(jīng)典各類在線音樂網(wǎng)站

(五)娛樂廳：明星動態(tài),、娛樂趣事、開心一笑,、開心一玩,、開心一說

(六)游戲廳：各類最新的經(jīng)典的游戲

(七)節(jié)日小屋：對各種節(jié)日的闡述、描述,、設(shè)計策劃

(八)生活專區(qū)：關(guān)于全國的一些重大新聞,，秦皇島的日常生活新聞

(九)奧運宣傳：對奧運會全方面的信息包裝

(十)創(chuàng)業(yè)空間：創(chuàng)業(yè)基金會，創(chuàng)業(yè)點子屋,，創(chuàng)業(yè)論壇,，創(chuàng)業(yè)項目大賽

(十一)公園文化：對各公元文化的描述宣傳

(十二)咨詢臺

二、中期驛站銷售與宣傳

1,、學(xué)生生活用品：小學(xué),，中學(xué)，大學(xué)

2,、居民生活用品：以小區(qū)為主要單位

3,、工作者生活用品：事業(yè)單位和企業(yè)單位第

三、宣傳活動：

1,、宣傳冊和傳單：每宿舍有三份,，要親自指導(dǎo)了解驛站所具有的功能和作用。

2,、廣告條幅：標(biāo)語要醒目,，易懂，有說服力,，有表現(xiàn)力,，有幽默感，能夠體現(xiàn)出學(xué)生的心聲,。

3,、校內(nèi)活動：與贊助客戶合作在校內(nèi)舉辦促銷活動，以驛站的名義,。做講座宣傳并溝通,。

4,、必要的贊助社團(tuán)：做社團(tuán)活動來宣傳。

5,、與學(xué)校合作：與校方合作是關(guān)鍵,，要在校方同意的前提下做項目。

在此基礎(chǔ)上,，有宣傳學(xué)校的義務(wù),，目的是讓所有人了解學(xué)校，擴(kuò)大影響力,。

四,、服務(wù)宗旨：

(一)贊助客戶：

1、做最好的最詳細(xì)的最具體的包裝宣傳;

2,、對贊助客戶負(fù)責(zé);

3,、讓贊助客戶獲得實惠——消費客戶量

(二)消費客戶：

1、提供最準(zhǔn)確的信息;

2,、讓您做出最合適的最快的選擇;

3,、滿足您提出的所有合理的要求;

4、希望聽到您更多的意見和建議;

5,、客戶利益至上,，歡迎您來參與。

6,、足不出屋,，享用一切。您的便利,，我們的幸福,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

隨著生活的信息化，電腦的普及及運用,，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式,，網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費者,，是現(xiàn)今流行的購物模式,，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,，通過對市場的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場,，開了一家專賣游戲點卡的網(wǎng)店。

1.項目背景分析

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位

在我國至開始發(fā)展電子商務(wù)以來,，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就,。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。

1.2 xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點卡方向的研究,，主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡,、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品,，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松,，而且可以給人一種在現(xiàn)實生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感,。讓人們在緊張的工作生活中得到放松,，從而更好地工作生活,。

中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善,，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪@也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展,，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的,，也是盈利性最強(qiáng)的。

1.3 c2c電子商務(wù)平臺現(xiàn)狀分析

我主要對淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究,，它是一個綜合性的平臺,，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶群體,。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊,、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,，淘寶去年一年的消費金額是一萬億,。這是一個多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的,?？梢娞詫毦W(wǎng)的價值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個里程碑式的標(biāo)榜,，他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,，安全性、便捷性,、等等,。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額,，而在這么多的交易金額背后是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持,、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的,、是有著無限潛力的一個電子商務(wù)平臺,。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃,。

淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理,、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī),，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,，所以我也選擇了它,。

2.項目的市場分析及定位

2.1 項目開發(fā)環(huán)境的swot分析

2.1.1 內(nèi)在優(yōu)勢

(1)需要大 想想我們身邊的哥們，哪個不見手機(jī),，哪個不需要呢,。

(2)無需物流 不見發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流,，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦,。

(3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了。而且操作容易,。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工,。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題,。

(4)適合兼職 基礎(chǔ)上不需要先期購買啥,，不需要跑來跑去的浪費時刻，只要有一臺電腦,，就可以隨時完工交易,，不會被固定的地點套住自我的步伐。

(5)累積信譽(yù)快 做實物難就難在信譽(yù)累積太慢,，不見信譽(yù),，顧客流失率就高。而做話費,，周內(nèi)都有可能升鉆,。

2.1.2 內(nèi)在劣勢

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種

什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品,，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點卡,、話費充值戲幣等等。

什么是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品,，比如服裝,、化妝品等等。

在實物寶貝中有一類是比較特殊的,，比如在淘寶上軟件,、店鋪裝修、虛擬主機(jī),、網(wǎng)站建設(shè),、裝修模板等等,，都是屬于實物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易,。

相信有很多朋友會知道,，我以前店鋪經(jīng)營的是自動充值軟件，同時在我剛從事這個行業(yè)

初期也做充值業(yè)務(wù),，所以積累了很多虛擬寶貝交易,。

但是，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則,，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng),，所以，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物的做法就不再適用了,。

所以,，現(xiàn)在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物,，那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店,，會存在很多弊端,。

2.1.3 外在機(jī)會

2.1.4 外在威脅

2.2 網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分及定位

截至12月底,，民規(guī)模突破5億，達(dá)到5.13億,，全年新增網(wǎng)民5580萬,。互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點,，打到38.3%,。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中，其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達(dá)到1.94億人,，較上年底增長20.8%,，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億,。

為了更好的宣傳產(chǎn)品,，我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場的細(xì)分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費群體,。

2.2.1 網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,，電子商務(wù)的盛行，無論是個人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多,。

1.移動話費充值,。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人，所以移動話費充值具有很大的消費市場,。

2.電信話費充值,。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬,，在話費充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額,。

3.聯(lián)通話費充值,。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動用戶多,，但其市場也是比較樂觀的,。

4.q幣。截止20,，騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億,。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場也是非常大的,。

5.游戲點卡,。根據(jù)問卷調(diào)查顯示，56.93%的被調(diào)查人群為男性,，也在這些男性中,，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，所以游戲點卡會受到男性的青睞,。

2.2.2 目標(biāo)消費者定位

通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。

1,、在校學(xué)生,。因為在校經(jīng)常接觸電腦，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺電腦,，并且對網(wǎng)購很容易接受,，他們上網(wǎng)時間很充足，甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性,。

2,、上班一族?？紤]到這一群體因為工作原因,，很少有時間到營業(yè)廳充話費，并且大多數(shù)上班一族都會接觸到電腦,，所以上網(wǎng)的時間也很充足,，在沒有話費的情況下，他們也會選擇最便捷的網(wǎng)上充值,。

3.項目建設(shè)及管理模式

3.1 進(jìn)貨渠道選擇

網(wǎng)店分為實物和虛擬兩種：實物需要有好的進(jìn)貨渠道,，投資相對就比虛擬的大很多，如果做實物代理，又受限制,，虛擬則不同,，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益，虛擬網(wǎng)店是每一個在淘寶網(wǎng)開店的好的選擇,，虛擬網(wǎng)店不用找貨源,，也不擔(dān)心貨物積壓。

我們用的軟件是第5代速度達(dá)自動充值軟件,，不用東奔西走的找貨源,，不用擔(dān)心壓貨，也無需你一直都守在電腦旁,，購買了軟件后,，你就是終身的代理商，你可以銷售軟件,，每銷售一套軟件,，你就可以提成190元。這個利潤還是可觀的,。而且這個軟件可為全國的：移動,、聯(lián)通、電信,、小靈通話費充值,，可充值騰訊業(yè)務(wù)，qq充值：如qq會員,、qq的紅,、黃、藍(lán),、綠、黑鉆等業(yè)務(wù),，也可充值游戲點卡等業(yè)務(wù),，無需你天天在線就可自動充值。

3.2 網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計

3.3 網(wǎng)店經(jīng)營理念

本店的經(jīng)營理念：客戶的需求,，用戶的滿意

服務(wù)理念：信譽(yù)第一,，客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)

經(jīng)營宗旨：腳踏實地,，誠信經(jīng)營

3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理

1,、服務(wù)熱情周到，有禮貌

2,、對商品的介紹要詳細(xì)到位,，有明確的退、換貨規(guī)定

3、主動介紹商品

4,、發(fā)貨及時,，保證商品及時發(fā)送

5、在保證利潤的情況下,。提供更適合買家的促銷方案

6,、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時，要和買家共同協(xié)商,，并妥善解決

7,、向買家表示感謝

3.5 網(wǎng)店推廣策略

在開店初期，網(wǎng)店的推廣是一個重要的環(huán)節(jié),。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣,。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行,。

(1)通過騰訊qq,、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店。

多于其他網(wǎng)店進(jìn)行友情鏈接,，引起潛在顧客的注意,，從而提高本網(wǎng)店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,，變相宣傳本網(wǎng)站,，讓更多人注意本網(wǎng)店。

(2)從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳,，讓他們帶動網(wǎng)站的人氣,、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡介的宣傳單。

4.項目投資及利潤分析

4.1 項目投資計劃

淘寶網(wǎng)消費者保障服務(wù),，保證金 1000元

購買淘寶旺鋪 68元

店鋪裝修 100元

購買充值軟件 300元

周轉(zhuǎn)資金 200元

總計投資1668元

4.2 預(yù)計利潤獲得狀況

網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向,，據(jù)去年進(jìn)行的一項調(diào)查顯示，22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實貨幣購買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品,。以我國目前收費運營中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計算,，總注冊賬號已經(jīng)超過4億個。如果以23%的比例計算,，將會有9000萬個注冊賬號參與現(xiàn)金交易,，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規(guī)?？蛇_(dá)到90多億,。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的地方,，虛擬物品交易市場已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元,。

關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個事實是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場規(guī)模。僅 一年,，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元,，因服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對it業(yè)的直接貢獻(xiàn)為35億元,，對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元,。

這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山，而冰山最底部,、最龐大的一部分,，就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤主要通過2種方式獲得,，一種是充值,。充值的利潤在1～2%之間，游戲點卡充值在于8～10%左右,，qb拿貨9折,、qq業(yè)務(wù)8.3折.每個人,每個月都需要充值.這個走量賺錢的。然后出售一個軟件也可以獲得利潤你每賣出去一個就可以獲得230元利潤.

5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景

作為近年逐步發(fā)展起來的一項新的創(chuàng)業(yè)形式潮流,，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢,，其中，最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展,。

作為互聯(lián)網(wǎng)時代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多,，基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式,、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類?；诰W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),，所需的成本、時間和技能要求相對來說比服務(wù)銷售和信息交付要低,，因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇,。 此外，中國的網(wǎng)絡(luò)購物正在快速增長,，截止到20xx年7月，已經(jīng)有4億個網(wǎng)民在網(wǎng)上購物,，越來越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價格透明和購買方便的網(wǎng)絡(luò)購物,。目前，在民中,，大約4個人中有1個人是網(wǎng)上購物用戶,，而在歐美和韓國等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國家，每3個網(wǎng)民中就有2個人在網(wǎng)上購物。絡(luò)購物的市場潛力還遠(yuǎn)未被釋放,。同時,，與網(wǎng)絡(luò)購物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速，目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7 571萬人,，20xx年上半年增長率達(dá)到300%,，有力地推動了網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展。所以說,，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的,，具有極大的吸引力和推動力。

6.結(jié)論

這次網(wǎng)上實踐,，我們的課題是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),。作為一種新型的建立在虛擬世界之上的創(chuàng)業(yè)方式，調(diào)查起來相當(dāng)有難度,。我們開始就在到底采用什么調(diào)查方式上產(chǎn)生的分歧,，每個人都有不同的意見。經(jīng)過討論和碰撞,，在組長的協(xié)調(diào)下,，后來選擇了問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查相結(jié)合的方法。

通過這個小小的波折,，我們學(xué)會了團(tuán)隊協(xié)作的要領(lǐng)——遇到問題要學(xué)會溝通,，要去耐心不帶情緒地傾聽思考再得出結(jié)論。確定調(diào)查方法后,，我們開始設(shè)計調(diào)查問卷,，通過商討分配了任務(wù)，這個環(huán)節(jié)進(jìn)行的很順利,。

但是通過設(shè)計問卷,，我們也發(fā)現(xiàn)我們對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的了解還不很全面，也借這個機(jī)會擴(kuò)大了我們的知識面,。

在發(fā)放問卷的過程,，我們需要與很多人溝通，要說服他們?nèi)ヌ顔柧磉€要幫他們解決關(guān)于問卷的疑問,，這里需要有很多溝通的技巧,。由于大家性格上的差異，有的人進(jìn)行很順利,，有的人不怎么順利,。

有人遇到困難，其它人就會一起幫她想辦法提供經(jīng)驗建議,。在這中間,，我們都發(fā)現(xiàn)了團(tuán)隊合作的樂趣所在,，都從彼此身上獲得很多智慧很多力量。訪問過程中,，考驗了組員的膽量和溝通能力,，讓我們了解了我們的缺點和優(yōu)點，讓我們接觸到社會更多的東西,。整理問卷分析數(shù)據(jù)過程很繁瑣,，但是我們組員還是靠著耐心和毅力完成這個過程。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)書面摘要,，是叩響投資者大門的“敲門磚”,。

它是全方位的商業(yè)計劃，主要用途是遞交給投資商,，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,，從而使企業(yè)獲得融資。它通常是市場營銷,、財務(wù),、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合,，包含公司摘要,、業(yè)務(wù)描述等方面。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：網(wǎng)上學(xué)校,，多彩校園,，教工之家，以及事事關(guān)心,。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出在線購物頻道,，補(bǔ)充完善先期的四大頻道。

1,、站點導(dǎo)航

2,、搜索引擎

3、強(qiáng)檔新聞

4,、公告欄

5,、會員俱樂部，包括會員公約,，會員注冊,，會員積分榜-積分方法及獎勵細(xì)則，投訴站,，張榜納賢和會員優(yōu)惠地帶等,。

6、天氣預(yù)報

7,、友情鏈接

1,、首頁，包括課堂以外,，休閑空間,，銀屏指南，校內(nèi)廣播,，兼職信息,，私語角落，bbs公告牌等項目,。這里將設(shè)置時間控制系統(tǒng),，對同學(xué)們在網(wǎng)上瀏覽的時間進(jìn)行控制，以保證同學(xué)們正常的作息時間,。

2,、課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團(tuán)作詳細(xì)介紹,。

3,、休閑空間，包括以下七個小欄目：童心不泯,、霞客后人,、萬用藥箱,、魅力四射、知識集粹、頭腦比拼和每日必讀,。

4、銀屏指南,，轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目,，預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情況。

5,、校內(nèi)廣播,，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿，對部分精彩節(jié)目,，學(xué)生可下載收聽-原音重現(xiàn),。并開設(shè)點歌欄，將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫,，學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇,，在附言中可注明時間與其他細(xì)則。

6,、兼職信息,，將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

7,、私語角落,，開設(shè)各種形式的聊天室,。

公告。

1,、首頁包括教師學(xué)校,，北工商黃頁，智能化小區(qū)（遠(yuǎn)景歸劃）等內(nèi)容,。

2,、教師學(xué)校，給教師提供接受深入教育的機(jī)會,，包括介紹一些專業(yè)知識（從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載）和提供關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息,。

3、北工商黃頁,，詳細(xì)的教職工通信錄,。

4、智能化小區(qū),。

1,、首頁，國事家事天下事,，事事關(guān)心新聞頻道,，包括國內(nèi)外要聞、體育影視娛樂新聞,、財經(jīng)新聞,、各省市新聞，電子校報,。

2,、各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載。

3,、電子校報,，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物（刊物報紙校報）內(nèi)容，并設(shè)立新聞源頭,、投稿信箱,、七嘴八舌等欄目。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

1,、群體目標(biāo)：

國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18—30歲,，30—45歲，45—65歲,，65歲以上,。

(1)18—30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體,，其中女性消費的頻率高于男性,。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購買欲望,，時尚,、追求流行、個性,、敢于嘗試新事物。

(2)30—45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,。該群體是消費群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強(qiáng),。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,，因此對風(fēng)格、對時尚都有自己的喜好,，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,，對新品牌的接受程度較低。

(3)45—65歲和65歲以上就不用考慮了,。

從上面數(shù)據(jù)可知,，18—45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,，她們對于服裝的追求較為強(qiáng)烈,，但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對象主要定在20—35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦,。前者是所謂的單身貴族,，后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,，無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝?，她們多注重服裝服飾的.款式和搭配，自由支配的費用較多,。

2,、產(chǎn)品定位：

由于本店的目標(biāo)對象是20—35歲年齡段的女性群體，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文,、時尚,、新穎，不能過于前衛(wèi),、夸張,。價位將定在中、低檔次上,，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,。

(二)市場競爭

與其他店鋪相比之下,，新開業(yè)的我們有很多優(yōu)勢。

第一,，我們沒有大量的庫存,，可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,，多拿幾個款,，每個款少拿一點，看顧客的反應(yīng)再補(bǔ)貨,。

第二,，我們還很年輕，有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情,。也就是說我們的服務(wù)態(tài)度和其他家相比會是一流的,。

第三，對于剛開業(yè)的我們,，首要的目的不是賺錢,，而是拉回頭客，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客,。

當(dāng)然我們的劣勢也很多,。

第一，我們沒有足夠的資金,，不能滿足高檔消費者的需要,。

第二，我們沒有豐富的開店經(jīng)驗,，要不斷的摸索,，可能會走很多彎路。

第三,，我們沒有固定的老顧客,，一切要從頭開始。

“萬事開頭難”但是我相信,，度過剛開業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會更好走,。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

1、項目由來近年來,，隨著生活水平的提高,，越來越多的城市居民在緊張的工作之余，開始將目光投向農(nóng)村,，尋求一種有別于城市的靜謐、安逸,、健康的休閑方式,，以達(dá)到親近自然、放松心情,、返樸歸真的目的,。

同時，廣大農(nóng)民為應(yīng)對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn),，開始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境，開拓新的增收致富渠道,。正是在這樣的宏觀背景下,，“農(nóng)家樂”從無到有逐漸發(fā)展起來，成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場,。

專家表示,，鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂，讓農(nóng)民賺城里人的錢,，有利于促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè),、增收致富，也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次,。同時,，農(nóng)家樂的出現(xiàn)，還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容,。農(nóng)家樂增強(qiáng)了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)與文化的交流，是一條實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑,。

不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境,，就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中，身心都得到了一種難得的放松,。生活在喧囂聲里的'都市人,，遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶，取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下,，呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清香,，踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農(nóng)家樂”，已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”。親近自然,，換換腦筋,，不僅是成年人的需要，課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”,。

“農(nóng)家樂”這樣的旅游項目為人們提供了一種全新的度假方式：消費者不必收拾厚重的行囊,，不必為買不到車票而煩惱，享受原汁原味的農(nóng)家菜,，感覺簡潔樸素的鄉(xiāng)村生活,，在參與中享受樂趣。我們村匯南村是一個以農(nóng)業(yè)為主的村子,，村子自然環(huán)境優(yōu)美,，水域面積廣，水質(zhì)清洌,，適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,。是我鎮(zhèn)葡萄種植第二大點，種植面積達(dá)1500畝,。省級公路芙蓉大道通過我村,，建成后將大大加強(qiáng)我村與外界的聯(lián)系，交通便利,。綜上,，我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂。

2,、項目具體方案

(1)活動策劃作為新興的旅游項目,，農(nóng)家樂得發(fā)展很是迅猛，但存在的問題是娛樂活動內(nèi)容大多雷同,，而且更多的是關(guān)注大人而忽視孩子,。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動，在設(shè)計上要更多地關(guān)注孩子的需求,，加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動內(nèi)容和文化元素,，適合全家總動員，在玩樂中增進(jìn)父母與孩子的感情,。

我村是個葡萄大村,，可以以葡萄為契機(jī)，開展葡萄節(jié)活動,，全家一起采摘葡萄,，以家庭為單位進(jìn)行比賽，在比賽中增進(jìn)全家的凝聚力,。

舉辦“愿望樹”活動,?？梢宰屝】腿朔N植一棵樹，許下愿望,，讓“他的樹”伴隨孩子成長,。愿望樹會給孩子一個動力，從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客,。

我村水域面積較多,，可以以此為依托，建立水上樂園,，大人們可以垂釣,，孩子玩兒，兩不耽誤,，避免孩子被忽略情況的發(fā)生,。我村以前有養(yǎng)蠶的傳統(tǒng)，村里好多老人有豐富的種桑養(yǎng)蠶經(jīng)驗,，可以適當(dāng)開發(fā),，形成展覽室，讓客人參與抽絲紡織過程,，也不是為一項文化傳統(tǒng)的恢復(fù),，同時讓孩子們對養(yǎng)蠶紡織這一文化遺產(chǎn)有切身的感受。

葡萄園里放養(yǎng)雞鴨鵝,，讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理,，堅持野生放養(yǎng),，限量供應(yīng)，寧缺勿濫,。將葡萄進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹鞍b”,，制作成糕點或者糖果，進(jìn)一步創(chuàng)造高附加值的農(nóng)產(chǎn)品,。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施農(nóng)家樂普遍存在設(shè)施簡陋,，餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋

風(fēng)格的基礎(chǔ)上加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),，保證餐飲,、住宿的衛(wèi)生安全。農(nóng)家樂餐飲既要純香,，又要干凈,。在餐館建設(shè)方面，要走市場化經(jīng)營道路,，通過招商引資辦法,，讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館,。

(3)宣傳我村離常州比較近，可以常州的景點如恐龍園聯(lián)系,，形成旅游專線,，互惠互利。建立村級網(wǎng)站,，以網(wǎng)絡(luò)為平臺,，推介農(nóng)家樂經(jīng)營戶和農(nóng)家樂旅游活動，讓更多的人認(rèn)識我們村,。

(4)管理避免“村村點火,，戶戶冒煙”情況的出現(xiàn)，影響了農(nóng)家樂旅游的深度發(fā)展,。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強(qiáng),，特別是接待一些旅游團(tuán)隊顯得力不從心，活動內(nèi)容少而單調(diào),，對游客吸引力不強(qiáng),，由此可能制約農(nóng)家樂發(fā)展。為了順應(yīng)發(fā)展的需要,，應(yīng)在政府的幫助指導(dǎo)下,，建立起農(nóng)家樂服務(wù)中心站，實施了統(tǒng)一包裝對外促銷,，形成了一定的規(guī)模和品牌,。實行自我管理、自我服務(wù),，在經(jīng)營中互相協(xié)作,、互相補(bǔ)充、互相協(xié)調(diào),，解決了一家一戶難以解決的問題,，增強(qiáng)經(jīng)營能力。

我村是葡萄種植大村,，種植面積達(dá)1500畝,，生態(tài)環(huán)境良好，沒有污染,?？梢砸云咸褳槠鯔C(jī)，舉辦各項活動,。我村已建成垂釣中心,，面積達(dá)350平米，水質(zhì)良好,，養(yǎng)殖的魚肉質(zhì)細(xì)膩,，味道鮮美,，適合休閑垂釣。同時已建成幾座別墅式村屋,，配備基本設(shè)施供客人休息,。

具備發(fā)展農(nóng)家樂的基本條件

現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費都是沖著“農(nóng)”字而來的，農(nóng)家樂旅游由于適應(yīng)市場需求,，利用自身現(xiàn)有土地,、房屋等固定資產(chǎn)，投資小,、回收快,。景點資源幾乎是就地取材，稍加建設(shè)就能投入使用,，餐飲資源自產(chǎn)自銷,，游客參與農(nóng)事活動把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為娛樂而創(chuàng)收，成本低而資源利用率高,，邊際效應(yīng)大,，由此總體的收費收費相對較為低廉，對較大范圍的游客的吸引力大,。以農(nóng)家樂為起點,，以點帶面，帶動我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。為村民提供工作機(jī)會,，增加村民收入，提高村民生活水平,，讓村級環(huán)境向更好的方向發(fā)展,。

在該項目的實施過程中，我們可能會遇到的困難有：

1.我鎮(zhèn)尚沒有規(guī)模農(nóng)家樂,，沒有經(jīng)驗，需在探索中發(fā)展,。市場需求不明,，需做進(jìn)一步調(diào)查。

2.資金來源,，需要招商引資,。

3.經(jīng)營許可證的問題。

4.建成以后的推廣,、宣傳工作,。

5.金融危機(jī)負(fù)面影響，此時發(fā)展農(nóng)家樂前景不明,。