總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
糧食保管員工作總結(jié)篇一
我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī)。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：
銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫(kù)站,。倉(cāng)庫(kù)共有職工24人,，其中：男7人，女17人;回族1人,，維族3人,，漢族20人;黨員5人,。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份,，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)制,，通過(guò)競(jìng)崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人,。
首先,，在庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作,。通過(guò)辦黑板報(bào),、集中學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。
其次,，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確,，責(zé)任到人,，做到了事事有人管，人人管到位,。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下,，“互幫互學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”,，真正形成“思發(fā)展,，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì),，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,。
夏收前,，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉(cāng)并倉(cāng)工作，保證收購(gòu)需要并積極做好糧食機(jī)械維修,，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作,。大力宣傳執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，利用辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格,，讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購(gòu)中：
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家糧食收購(gòu)政策》：價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),、驗(yàn)糧公開(kāi);計(jì)量公正,、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款,。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù),，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù),，保證了收購(gòu)質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無(wú)止境,，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧,，延長(zhǎng)工作時(shí)間,，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食,，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購(gòu)前,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,，院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所,。
秋糧收購(gòu)中,，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開(kāi)門(mén),，晚關(guān)門(mén),。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié),，決不留糧過(guò)夜,，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購(gòu)小麥9255142公斤,，油葵4492923公斤,，紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大,，為此,，從收購(gòu)到銷(xiāo)售，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠(chéng)為本,，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念,，雖然購(gòu)銷(xiāo)量很大，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累,，齊心協(xié)力,，任勞任怨。截止12月中旬共銷(xiāo)售小麥12936000公斤,，玉米144509公斤,，油葵282260公斤,，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝,、散運(yùn),、過(guò)磅、電腦打單;透明度強(qiáng),，緩解了力資矛盾,，贏得了良好的信譽(yù)。
為確保糧食儲(chǔ)備安全,，我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈,。今年儲(chǔ)糧最多，品種也多,，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外,，玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存,。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲(chóng),、無(wú)霉、無(wú)損失,，我們把保糧工作擺在首位：
首先,，健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測(cè),、半月化”的檢測(cè)制度,，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉(cāng)一查,，保管組檢驗(yàn)員七天一查,，并逐倉(cāng)逐垛扦樣，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查中,，喜得95分好成績(jī)。
其次,，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線(xiàn)路改修為地埋電纜,。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。
針對(duì)消防工作，我?guī)旖⒘艘詭?kù)主任為單位的總的安全消防責(zé)任人,，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),，對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式,，普及職工的消防意識(shí),，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火,、重視防火,，自覺(jué)做好消防工作的局面。
通過(guò)一年的“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳,、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后,，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問(wèn)題,，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長(zhǎng),，易感染害蟲(chóng),。為此，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度,、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng),、降溫、冷凍殺蟲(chóng),，其效果較好;能確保糧食安全,。
xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：
1、發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存,、運(yùn)作安全。
2,、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，能勇于創(chuàng)新,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益,。
明年著重抓好以下工作:
1、狠抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作,，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷(xiāo)主體增加，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則,，多收糧,、收好糧;力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。
2,、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理,，確保所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)煸谏霞?jí)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下,，針對(duì)工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：
一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,，做到重點(diǎn)抓,、常年抓、時(shí)時(shí)抓,。
二是對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施,，層層明確責(zé)任,。
三是按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂,、擋鼠板,、防蟲(chóng)袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,，更換和合理布局,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì),。
四是加強(qiáng)藥品管理制度,。有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,，這樣加大了監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,，我們雖然做了一定工作,，取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化,，企業(yè)要想生存,、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天!
范文時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變,，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)了,。想必許多人都在為如何......
糧食保管員工作總結(jié)篇二
???? 我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力,、狠抓落實(shí),，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī)?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：
我?guī)旖ㄓ?958年,，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米,?？値?kù)容為2550萬(wàn)公斤。是收儲(chǔ)公司購(gòu)銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫(kù)站,。倉(cāng)庫(kù)共有職工24人,，其中：男7人，女17人,；回族1人,，維族3人，漢族20人,；黨員5人,。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi)，國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份,，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)制,，通過(guò)競(jìng)崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人,。
首先,，在庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神,，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作,。通過(guò)辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì),。
其次,，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確,，責(zé)任到人,，做到了事事有人管，人人管到位,。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下,，“互幫互學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”,，真正形成“思發(fā)展,，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì),，樹(shù)形象”的`良好氛圍,，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。
夏收前,，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉(cāng)并倉(cāng)工作,，保證收購(gòu)需要并積極做好糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作,。大力宣傳執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,，利用辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購(gòu)中：
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家糧食收購(gòu)政策》：價(jià)格公開(kāi),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、驗(yàn)糧公開(kāi),；計(jì)量公正,、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款,。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān),，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù)，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù),，保證了收購(gòu)質(zhì)量,。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,，方便農(nóng)民售糧，延長(zhǎng)工作時(shí)間,，確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。收購(gòu)前,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪6035.12米,。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所,。
秋糧收購(gòu)中，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,，堅(jiān)持早開(kāi)門(mén),，晚關(guān)門(mén)。售糧農(nóng)民隨到隨收,，隨收隨? 結(jié)，決不留糧過(guò)夜,，不給農(nóng)民打白條,。截止12月中旬共收購(gòu)小麥9255142公斤，油葵4492923公斤,，紅花籽1007045公斤,。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大，為此,，從收購(gòu)到銷(xiāo)售,，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠(chéng)為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念,，雖然購(gòu)銷(xiāo)量很大,，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力,，任勞任怨,。截止12月中旬共銷(xiāo)售小麥12936000公斤，玉米144509公斤,，油葵282260公斤,，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝,、散運(yùn),、過(guò)磅、電腦打單,；透明度強(qiáng),，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽(yù),。
為確保糧食儲(chǔ)備安全,，我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多,，品種也多,，保糧安全壓力大,；除小麥全部在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外，玉米,、油葵基本都在露天儲(chǔ)存,。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉,、無(wú)損失,，我們把保糧工作擺在首位：
首先，健全細(xì)化了保糧制度,；認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀,、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度,，實(shí)行危糧限期處理制度,。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉(cāng)一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查,，并逐倉(cāng)逐垛扦樣,，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),，確保所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“ 一符五無(wú) ”糧倉(cāng)工作檢查中,，喜得95分好成績(jī),。
其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線(xiàn)路改修為地埋電纜,。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對(duì)消防工作,，我?guī)旖⒘艘詭?kù)主任為單位的總的安全消防責(zé)任人,，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練,。目的是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識(shí),，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念,；在全庫(kù)形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火,、重視防火,，自覺(jué)做好消防工作的局面。
通過(guò)一年的“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳,、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后,，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄,，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問(wèn)題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧,，后熟期長(zhǎng)，易感染害蟲(chóng),。為此,，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng),、降溫,、冷凍殺蟲(chóng)，其效果較好,；能確保糧食安全,。
xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：
2、發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存,、運(yùn)作安全,。
3,、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，能勇于創(chuàng)新,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。
1、狠抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷(xiāo)主體增加，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,，本著“購(gòu)得進(jìn),、銷(xiāo)得出、有效益”的原則,，多收糧、收好糧,；力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。
2,、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保所儲(chǔ)糧食安全,。我?guī)?在上級(jí)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下,，針對(duì)工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：
一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),；將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的重點(diǎn)之重，做到重點(diǎn)抓,、常年抓,、時(shí)時(shí)抓。
二是對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任,。
三是按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房,、倉(cāng)頂、擋鼠板,、防蟲(chóng)袋,、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì),。
四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專(zhuān)人負(fù)責(zé),，建立健全嚴(yán)格的登記制度,；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化規(guī)范管理措施,。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作,，取得了一些成績(jī),。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存,、發(fā)展,，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路；創(chuàng)新體制機(jī)制,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,；搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益,；攜手并進(jìn),，共創(chuàng)明天!
糧食保管員工作總結(jié)篇三
光陰荏苒，歲歲年年,，轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入2009年,，回首走過(guò)的2008年，倉(cāng)儲(chǔ)保管員責(zé)任重大,，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，并肩作戰(zhàn),，始終圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí),、質(zhì)量良好,，儲(chǔ)存安全,，管理規(guī)范，保證國(guó)家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo),，積極開(kāi)展工作,，圓滿(mǎn)完成了庫(kù)內(nèi)交給的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1,、敢打敢拼,，順利完成儲(chǔ)備糧的入庫(kù)任務(wù)
作為接糧人員,我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢,，多車(chē)不符合入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫(kù)外;監(jiān)督裝卸工清雜,，安全操作，時(shí)刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,。
2,、再接再勵(lì)，完成糧面平整,、防護(hù)及倉(cāng)房設(shè)施
由于入糧時(shí)間短,，任務(wù)重，糧食入倉(cāng)后,，糧面極不平整,，為達(dá)到儲(chǔ)糧規(guī)范化管理要求，在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,，以倉(cāng)儲(chǔ)部為主,，我認(rèn)真做到不怕臟、苦,、累,，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑,，清掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生,，鋪設(shè)工作道，壓平糧面,。對(duì)倉(cāng)房,、樓梯、護(hù)欄,、爬梯進(jìn)行了防銹處理,，解決了部分倉(cāng)窗關(guān)閉不嚴(yán)的問(wèn)題，油漆了倉(cāng)外的電源箱,、消防箱,、通風(fēng)口，粉刷了倉(cāng)墻上的銹跡,，整修了倉(cāng)內(nèi)爬梯,，對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。
3,、循序漸進(jìn),，加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，確保糧食安全,。
加強(qiáng)保先教育,，增強(qiáng)黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己，并深入應(yīng)用到工作中去,，牢固樹(shù)立“以庫(kù)為家,、庫(kù)榮我榮”的思想。不斷進(jìn)取,、鉆研業(yè)務(wù)既是對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,，又是對(duì)其道德規(guī)范的要求，它是倉(cāng)庫(kù)保管員搞好本職工作,、創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)的關(guān)健,。不斷進(jìn)取、好好學(xué)習(xí)是倉(cāng)庫(kù)保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù),、掌握本領(lǐng),、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉(cāng)庫(kù)保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí),、熟練的職業(yè)技能及過(guò)硬的基本功,，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責(zé)任,，取得預(yù)期的目標(biāo),。
糧食保管員工作總結(jié)篇四
我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力,、狠抓落實(shí),，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī)?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：
一,、基本情況：
機(jī)制，通過(guò)競(jìng)崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,，待崗職工5人。
二,、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障
首先,，在庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神,，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作,。通過(guò)辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì),。
其次,，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，健全各項(xiàng)管理制度,，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管,，人人管到位,。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué),，愛(ài)崗敬業(yè)”,，真正形成“思發(fā)展，比貢獻(xiàn),，增素質(zhì),，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,。
三,、切實(shí)做好夏、秋糧收購(gòu)及調(diào)運(yùn)工作
黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格,，讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購(gòu)中：
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家糧食收購(gòu)政策》：價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),、驗(yàn)糧公開(kāi);計(jì)量公正,、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān),，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù),，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù),，保證了收購(gòu)質(zhì)量,。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無(wú)止境,，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧,，延長(zhǎng)工作時(shí)間,，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食,，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度,。收購(gòu)前,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪 米,。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所,。
9255142公斤,，油葵4492923公斤,，紅花籽1007045公斤,。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大,，為此,，從收購(gòu)到銷(xiāo)售,，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠(chéng)為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念，雖然購(gòu)銷(xiāo)量很大,，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累,，齊心協(xié)力，任勞任怨,。截止12月中旬共銷(xiāo)售小麥12936000公斤,，玉米144509公斤，油葵282260公斤,，紅花籽315181公斤,。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn),、過(guò)磅,、電腦打單;透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾,，贏得了良好的信譽(yù),。
四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無(wú) ”糧倉(cāng)工作,，確保所有庫(kù)存糧油萬(wàn)無(wú)一失
度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀,、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度,，實(shí)行危糧限期處理制度,。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉(cāng)一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查,，并逐倉(cāng)逐垛扦樣,，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),，確保所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“ 一符五無(wú) “糧倉(cāng)工作檢查中,，喜得95分好成績(jī),。
其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線(xiàn)路改修為地埋電纜,。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對(duì)消防工作,，我?guī)旖⒘艘詭?kù)主任為單位的總的安全消防責(zé)任人,，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練,。目的是通過(guò)這些必要的教育形式，普及職工的消防意識(shí)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人關(guān)心防火,、重視防火，自覺(jué)做好消防工作的局面,。
五,、正確對(duì)待工作中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)一年的“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后,，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄,，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問(wèn)題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧,，后熟期長(zhǎng)，易感染害蟲(chóng),。為此,，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng),、降溫,、冷凍殺蟲(chóng),，其效果較好;能確保糧食安全,。
六、xx年的工作思路及目標(biāo)
xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：
2,、發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全,。
3,、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮
自身優(yōu)勢(shì),，能勇于創(chuàng)新,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。
明年著重抓好以下工作:
1,、狠抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作,，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷(xiāo)主體增加,，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著“購(gòu)得進(jìn),、銷(xiāo)得出,、有效益”的原則，多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù),。
2,、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保所儲(chǔ)糧食安全,。我?guī)?在上級(jí)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下,，針對(duì)工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：
一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,，做到重點(diǎn)抓、常年抓,、時(shí)時(shí)抓,。
二是對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細(xì)化管理措施,，層層明確責(zé)任。
三是按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房,、倉(cāng)頂,、擋鼠板、防蟲(chóng)袋,、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì),。
四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專(zhuān)人負(fù)責(zé),，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化規(guī)范管理措施,。
回顧一年工作,，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績(jī),。但隨著糧食改革不斷深化,，企業(yè)要想生存、發(fā)展,，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),，共創(chuàng)明天!
糧食保管員工作總結(jié)篇五
我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力,、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，取得了較為滿(mǎn)意的成績(jī)?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：
銷(xiāo)量最大的一個(gè)基層庫(kù)站。倉(cāng)庫(kù)共有職工24人,，其中：男7人,，女17人;回族1人,，維族3人,，漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開(kāi),，國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份,，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制，并實(shí)行競(jìng)聘上崗機(jī)制,，通過(guò)競(jìng)崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人,。
首先,，在庫(kù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作,。通過(guò)辦黑板報(bào),、集中學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。
其次,，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確,，責(zé)任到人，做到了事事有人管,，人人管到位,。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué),，愛(ài)崗敬業(yè)”,，真正形成“思發(fā)展，比貢獻(xiàn),，增素質(zhì),，樹(shù)形象”的良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,。
夏收前,，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉(cāng)并倉(cāng)工作，保證收購(gòu)需要并積極做好糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作,。大力宣傳執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,，利用辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購(gòu)中：
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家糧食收購(gòu)政策》：價(jià)格公開(kāi),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、驗(yàn)糧公開(kāi);計(jì)量公正,、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款,。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù),，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù),，保證了收購(gòu)質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無(wú)止境,，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧,，延長(zhǎng)工作時(shí)間,，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食,，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購(gòu)前,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,，院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪 6035.12米 。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場(chǎng)所,。
秋糧收購(gòu)中,，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開(kāi)門(mén),，晚關(guān)門(mén),。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨 結(jié),，決不留糧過(guò)夜,，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購(gòu)小麥9255142公斤,，油葵4492923公斤,，紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營(yíng)難度進(jìn)一步增大,，為此,，從收購(gòu)到銷(xiāo)售,，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠(chéng)為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念,，雖然購(gòu)銷(xiāo)量很大,，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力,，任勞任怨,。截止12月中旬共銷(xiāo)售小麥12936000公斤，玉米144509公斤,，油葵282260公斤,，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝,、散運(yùn),、過(guò)磅、電腦打單;透明度強(qiáng),，緩解了力資矛盾,，贏得了良好的信譽(yù)。
為確保糧食儲(chǔ)備安全,，我?guī)鞂?duì)保管工作做到了常抓不懈,。今年儲(chǔ)糧最多，品種也多,，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外,，玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存,。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲(chóng),、無(wú)霉、無(wú)損失,，我們把保糧工作擺在首位：
首先,，健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測(cè),、半月化”的檢測(cè)制度,，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情至少三天進(jìn)倉(cāng)一查,，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉(cāng)逐垛扦樣,，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),，確保所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“ 一符五無(wú) ”糧倉(cāng)工作檢查中,，喜得95分好成績(jī)。
其次,，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線(xiàn)路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。
針對(duì)消防工作,，我?guī)旖⒘艘詭?kù)主任為單位的總的安全消防責(zé)任人，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),，對(duì)全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過(guò)這些必要的教育形式,，普及職工的消防意識(shí),，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火,、重視防火,，自覺(jué)做好消防工作的局面。
通過(guò)一年的“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳,、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后,，有時(shí)沒(méi)能及時(shí)記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問(wèn)題,，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧，后熟期長(zhǎng),，易感染害蟲(chóng),。為此，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度,、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng),、降溫、冷凍殺蟲(chóng),，其效果較好;能確保糧食安全,。
xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：
1、發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,，確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存,、運(yùn)作安全。
2,、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，能勇于創(chuàng)新,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益,。
明年著重抓好以下工作:
1,、狠抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷(xiāo)主體增加,，競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,，本著“購(gòu)得進(jìn),、銷(xiāo)得出、有效益”的原則,，多收糧,、收好糧;力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。
2,、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理,，確保所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)?在上級(jí)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下,，針對(duì)工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：
一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,，做到重點(diǎn)抓,、常年抓、時(shí)時(shí)抓,。
二是對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,，重點(diǎn)突出“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施,，層層明確責(zé)任,。
三是按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂,、擋鼠板,、防蟲(chóng)袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,，更換和合理布局,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì),。
四是加強(qiáng)藥品管理制度,。有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,，這樣加大了監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,，我們雖然做了一定工作,，取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化,，企業(yè)要想生存,、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天!
糧食保管員工作總結(jié)篇六
1,、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用,，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則,，積極推動(dòng)我局綜合治理工作。
2,、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度,，提高全民參與意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)積極參與治安志愿者的活動(dòng)中,。動(dòng)員全體干部職工,，進(jìn)行宣傳教育，在單位醒目位置懸掛,、張貼宣傳橫幅,、標(biāo)語(yǔ)，使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果,。
3,、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開(kāi)展群防群治工作,。局群防群治工作組織健全,，成立專(zhuān)職夜巡隊(duì)、治安信息員隊(duì)伍等,，按照治安防控工作制度,，加強(qiáng)對(duì)糧食系統(tǒng)的治安管理。全體干部職工防范意識(shí)明顯提高,，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng),，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，職工和群眾安全感顯著提高,，社會(huì)秩序良好,，人民安居樂(lè)業(yè)。
1,、加強(qiáng)人員,、房屋租賃規(guī)范化管理,，嚴(yán)抓人員管理工作。加強(qiáng)對(duì)我局企業(yè)返聘人員和流動(dòng)黨員的管理,，及時(shí)掌握人員的信息和動(dòng)態(tài),。同時(shí)，與每一戶(hù)承租房屋業(yè)主簽訂治安責(zé)任書(shū),。
2,、督促企業(yè)堅(jiān)持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,，“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)把企業(yè)人員“流入”關(guān)，做到來(lái)路明,、底子清,、管得住，確保人員不失控,。
構(gòu)建社會(huì)治安防控體系,，涉及面廣、工作任務(wù)艱巨,，必須具有堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。糧食局建立了治安防控領(lǐng)導(dǎo)小組，派出所協(xié)助,，負(fù)責(zé)全局防控體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),，通過(guò)通力配合，齊抓共管,，保證了糧食系統(tǒng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。
構(gòu)建社會(huì)治安防控體系是當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。形成網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn),。加強(qiáng)值班室,、綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加大治保,、調(diào)解,、巡邏等各職能的落實(shí)工作力度，以點(diǎn)帶面,，直至推動(dòng)全體干部職工的共同參與,，全面推進(jìn)治安防控體系的建設(shè)。局各股室及下屬企業(yè)各負(fù)其責(zé)，落實(shí)社區(qū)內(nèi)部防控體系建設(shè)各項(xiàng)工作,。建立和完善社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層抓落實(shí)，工作實(shí)績(jī)納入年度社會(huì)治安綜合治理工作考核,。
構(gòu)建社會(huì)治安防控體系涉及方方面面,，防控體系建設(shè)工作難以展開(kāi)。要把思想觀念,、各項(xiàng)制度、人員配置,、經(jīng)費(fèi)投入,、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制等真正落到“預(yù)防為主”上來(lái)，構(gòu)建社會(huì)治安防控體系納入社區(qū)的總體規(guī)劃,。大力加強(qiáng)治安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，同時(shí)，想方設(shè)法,，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)方方面面的力量和積極性,，確保社會(huì)治安防控體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安穩(wěn)定良好的目標(biāo),。
糧食保管員工作總結(jié)篇七
1,、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)盤(pán)錦大米精品工程建設(shè)今年以來(lái),，我們以盤(pán)錦大米榮獲“中國(guó)名牌”,、“中國(guó)馳名商標(biāo)”為契機(jī)，積極引導(dǎo)和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴(kuò)大和增加盤(pán)錦大米銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和精品專(zhuān)賣(mài)店,，截止到目前,，已新增大米銷(xiāo)售點(diǎn)15家，精品專(zhuān)賣(mài)店7家,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，現(xiàn)已銷(xiāo)售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現(xiàn)了盤(pán)錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),，為農(nóng)民增收,，企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),，與有關(guān)部門(mén)積極配合,，協(xié)調(diào)在全國(guó)內(nèi)繼續(xù)加強(qiáng)“盤(pán)錦大米”打假工作力度，全力維護(hù)“盤(pán)錦大米”品牌形象,。
2,、加強(qiáng)依法行政，強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管，今年四月份市政府批準(zhǔn)我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊(duì),。我們以此為契機(jī),，加強(qiáng)了對(duì)全市糧食市場(chǎng)流通秩序監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)執(zhí)行糧食收購(gòu)政策,，糧食流通統(tǒng)計(jì)制度,、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護(hù)了全市糧食市場(chǎng)秩序,，保護(hù)了生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益,，又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序等現(xiàn)象,。
3,、積極推進(jìn)農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧工程，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)戶(hù)科學(xué)儲(chǔ)糧工作主要是解決農(nóng)戶(hù)傳統(tǒng)落后儲(chǔ)糧方式造成的蟲(chóng)吃鼠咬,、霉變,，導(dǎo)致糧食嚴(yán)重?fù)p耗，影響糧食品質(zhì)問(wèn)題,。工程自三月份開(kāi)工,，九月份完工，完成了5000個(gè)建設(shè)計(jì)劃,?？偼顿Y1500萬(wàn)元（其中國(guó)家投資450萬(wàn)，省級(jí)配套225萬(wàn)元,，市縣配套225萬(wàn)元,，農(nóng)民自籌600萬(wàn)元）。使5000戶(hù)農(nóng)戶(hù)直接感受到了國(guó)家的好政策,、好項(xiàng)目,，對(duì)農(nóng)民增收，保證糧食安全,，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,，改善村容村貌，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮了積極作用,。
1,、加快稻米精品工程建設(shè)，促進(jìn)全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效,，要充分利用盤(pán)錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程,，從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù),、收購(gòu)儲(chǔ)備,、精深加工,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)方面,、各個(gè)環(huán)節(jié)加大運(yùn)作力度,，讓好米賣(mài)上好價(jià)，確保盤(pán)錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達(dá)30萬(wàn)噸以上,。
2,、整合盤(pán)錦大米品牌，提升盤(pán)錦大米的信譽(yù)度加大盤(pán)錦大米品牌整合力度,，通過(guò)組建企業(yè)集團(tuán),，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),，人才優(yōu)勢(shì),、設(shè)施優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),、物流優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)集約化和規(guī)?；?jīng)營(yíng),，走集收購(gòu)儲(chǔ)存、加工,、銷(xiāo)售,、物流為一體的'糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統(tǒng)一使用“盤(pán)錦大米”一個(gè)大品牌,，其他合法注冊(cè)品牌均在其統(tǒng)領(lǐng)下加以保護(hù),。同時(shí)強(qiáng)化行業(yè)管理，規(guī)范使用商標(biāo),，從而提升盤(pán)錦大米信譽(yù)度,。
糧食保管員工作總結(jié)篇八
20**年，我縣以抓好糧油收購(gòu),，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性,，維修改造糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，管好糧油儲(chǔ)備,，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí),、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全作為倉(cāng)儲(chǔ)工作的首要任務(wù),，通過(guò)全體倉(cāng)儲(chǔ)職工的共同努力,，克服困難，盡職履責(zé),，較好地完成了全年工作任務(wù),，并取得了一定的成績(jī),。
在購(gòu)銷(xiāo)工作中采取了“四個(gè)加強(qiáng)”措施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下把糧食收購(gòu)工作作為中心工作來(lái)抓,，做到組織有序,、職責(zé)明確、措施到位,、任務(wù)到人,。縣局還派出駐庫(kù)監(jiān)管人員,，深入收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)了解情況,，幫助和協(xié)調(diào)做好收購(gòu)工作。二是加強(qiáng)收購(gòu)準(zhǔn)備,。為切實(shí)做好收購(gòu)準(zhǔn)備工作,，我們立足“三早”，即：收購(gòu)情況早調(diào)研,?？h局安排人員進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展糧食生產(chǎn)調(diào)查工作，摸清當(dāng)?shù)丶Z食種植面積,、產(chǎn)量,、質(zhì)量，為科學(xué)指導(dǎo)全縣收購(gòu)工作奠定基礎(chǔ),。多措并舉早備倉(cāng),。收購(gòu)前，經(jīng)過(guò)“銷(xiāo),、修,、騰、并”等多種方式,，落實(shí)收購(gòu)倉(cāng)容,。收購(gòu)資金早籌措。積極主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行,、中儲(chǔ)糧廣元直屬庫(kù)協(xié)調(diào)備足收購(gòu)資金,，保證糧食收購(gòu)資金按需到位。三是加強(qiáng)政策執(zhí)行,。充分利用各種媒體,、板報(bào)，廣泛宣傳國(guó)家的糧油收購(gòu)政策和價(jià)格,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，做到政策公示、價(jià)格上榜,、標(biāo)準(zhǔn)上墻,、樣品上柜,，使售糧農(nóng)民了解收購(gòu)政策，讓農(nóng)民賣(mài)“明白糧”,、“放心糧”,。四是加強(qiáng)收購(gòu)服務(wù)。各糧油收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)延長(zhǎng)收購(gòu)時(shí)間,，做到隨到隨收,。并為農(nóng)戶(hù)提供休息場(chǎng)所、茶水,，配備應(yīng)急藥品等,，全方位提升為農(nóng)服務(wù)水平。通過(guò)“四個(gè)加強(qiáng)”措施,，全年共收購(gòu)糧油49310噸,，超額完成市糧食局和縣人民政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
（一）加強(qiáng)管理,，落實(shí)責(zé)任,。局、站,、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，而且還落實(shí)了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓，建立健全了局長(zhǎng),、站長(zhǎng)、主任,、經(jīng)理,、分管領(lǐng)導(dǎo)、倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng),、所長(zhǎng)和保管員責(zé)任體系和制度,，切實(shí)把儲(chǔ)糧安全工作落到實(shí)處。
（二）大力推行儲(chǔ)糧規(guī)范化管理,，確保糧食儲(chǔ)存安全,。通過(guò)開(kāi)展全國(guó)糧食庫(kù)存檢查、春季糧油庫(kù)存暨倉(cāng)儲(chǔ)“三化”管理普查,、秋糧收購(gòu)和秋季安全儲(chǔ)糧專(zhuān)項(xiàng)檢查,，全縣國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧油總量3.9萬(wàn)噸，其中國(guó)家臨時(shí)存儲(chǔ)稻谷（最低收購(gòu)價(jià)糧）20955噸,，省級(jí)儲(chǔ)備稻谷8000噸,、小麥4000噸、菜籽油760噸,，市級(jí)儲(chǔ)備稻谷1750噸,，縣級(jí)儲(chǔ)備稻谷3500噸,、菜籽油450噸。實(shí)現(xiàn)了賬實(shí)相符,、數(shù)量真實(shí),、質(zhì)量良好、管理規(guī)范,、儲(chǔ)存安全,。
（三）堅(jiān)持糧情檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。加強(qiáng)糧情檢查,，分析糧情變化是確保儲(chǔ)糧安全的關(guān)鍵。各站,、庫(kù),、公司認(rèn)真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查，七天一大查,，風(fēng),、雨、汛及時(shí)查,，所長(zhǎng)半月一查,，倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)一月一查，站,、庫(kù),、公司領(lǐng)導(dǎo)一季度一查，縣局儲(chǔ)安股巡回檢查”以外,，縣局在季節(jié)變化及大,、小春入庫(kù)前后，統(tǒng)一組織力量,，對(duì)全縣庫(kù)存糧油進(jìn)行了全面檢查,。
（四）繼續(xù)實(shí)行“三長(zhǎng)儲(chǔ)糧示范倉(cāng)”管理制度。從局長(zhǎng),、站長(zhǎng),、主任、經(jīng)理到所長(zhǎng)均落實(shí)了儲(chǔ)糧示范倉(cāng),，全縣共建“三長(zhǎng)示范倉(cāng)”10幢,，儲(chǔ)糧20000噸。
（五）改善倉(cāng)儲(chǔ)條件,，提高儲(chǔ)糧安全性能,。一是認(rèn)真抓好20xx—20xx年危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目實(shí)施的后續(xù)工作。通過(guò)縣糧食局,、縣發(fā)改局,、縣財(cái)政局,、縣審計(jì)局、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)組成聯(lián)合驗(yàn)收小組,、對(duì)全縣“糧安工程”危倉(cāng)老庫(kù)維修改造項(xiàng)目進(jìn)行了全面竣工驗(yàn)收,，開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，并于11月下旬順利通過(guò)了省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金核查,，二是投資74萬(wàn)元,，對(duì)鐵佛糧站麻石庫(kù)點(diǎn)危倉(cāng)老庫(kù)進(jìn)行了維修改造，解決了糧食主產(chǎn)區(qū)倉(cāng)容緊缺,、農(nóng)民就近售糧難的問(wèn)題,，三是在功能提升方面共投資350萬(wàn)元，使倉(cāng)儲(chǔ)功能有效提升,，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和庫(kù)區(qū)環(huán)境得到改善,，為安全儲(chǔ)糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ)，真正把“糧安工程”落實(shí)到實(shí)處,。
（六）因地制宜,，積極探索，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平,。為了“安全,、經(jīng)濟(jì)、有效”地管好庫(kù)存糧油,，不斷推廣儲(chǔ)糧新技術(shù),，全縣共有機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)8.65萬(wàn)噸，其中地槽通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)3萬(wàn)噸,，地上籠通風(fēng)儲(chǔ)糧倉(cāng)5.65萬(wàn)噸,，各類(lèi)通風(fēng)設(shè)備200余臺(tái)，安裝了計(jì)算機(jī)測(cè)溫系統(tǒng)倉(cāng)容3.98萬(wàn)噸,，數(shù)字式電子汽車(chē)衡4臺(tái)，各類(lèi)輸送,、清理設(shè)備30余臺(tái),，糧油購(gòu)銷(xiāo)總公司勇于探索熏蒸殺蟲(chóng)新技術(shù)，采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲(chóng)劑,，熏蒸殺蟲(chóng)效果非常好,，國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)全部更換了環(huán)流熏蒸設(shè)備，熏蒸更安全,、更科學(xué),。
（七）加強(qiáng)對(duì)殺蟲(chóng)藥劑的管理，杜絕不安全事故發(fā)生,。對(duì)殺蟲(chóng)藥劑的采購(gòu),、保管,、使用都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。指定縣糧油購(gòu)銷(xiāo)總公司對(duì)全縣所用藥劑實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一管理,、專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)放。對(duì)發(fā)放和使用情況進(jìn)行全面登記,，做到領(lǐng)有單,，收有據(jù)，杜絕了事故發(fā)生,。
（八）建立糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施保護(hù)制度,，全面推進(jìn)依法治糧和信息化管理進(jìn)程?？h局按照系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化，信息化的要求,，對(duì)全縣9個(gè)從事糧食收儲(chǔ),、加工等涉糧企業(yè)開(kāi)展糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，全面摸清我縣各類(lèi)糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的總量,、布局,、結(jié)構(gòu)、狀況和利用情況,。為強(qiáng)化糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理,，保護(hù)好、利用好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施提供了可靠依據(jù),。
為了適應(yīng)新常態(tài)下儲(chǔ)糧工作的需要,，全系統(tǒng)非常重視倉(cāng)儲(chǔ)職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把提高保防人員綜合素質(zhì)作為重要工作來(lái)抓,，采取省,、市訓(xùn)骨干，縣訓(xùn)重點(diǎn),，站,、庫(kù)、公司訓(xùn)全面的培訓(xùn)方法,?？h糧食局推薦了9名同志參加了國(guó)家糧食局和省糧食局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各企業(yè)在大小春收購(gòu)前分兩次對(duì)保防人員進(jìn)行了以會(huì)代訓(xùn),?？h糧食局利用檢查指導(dǎo)工作的機(jī)會(huì)，對(duì)保防人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)保防人員法紀(jì),、政治教育,，增強(qiáng)了倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的法紀(jì)觀和政治責(zé)任感。
總之,，我縣的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作在廣大保防職工的共同努力下,，取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)糧食主管部門(mén)的要求還有一定的距離,。20**年我們將緊緊圍繞收好糧,、儲(chǔ)好糧、管好倉(cāng)這個(gè)中心,，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作：
（一）落實(shí)糧油庫(kù)存管理責(zé)任制,，層層簽訂糧油庫(kù)存管理責(zé)任書(shū)。
（二）完善落實(shí)各項(xiàng)糧油庫(kù)存管理制度,。
（三）開(kāi)展經(jīng)常性的庫(kù)存糧油自查和檢查,。
（四）增添措施，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,，千方百計(jì)多收糧,，收好糧，充分滿(mǎn)足種糧農(nóng)民的售糧需求,。
（五）確保各類(lèi)性質(zhì)的庫(kù)存糧油宜存率達(dá)100%,，“四無(wú)”糧油比例達(dá)到98%以上。
（六）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，出入庫(kù)糧油合格率達(dá)到100%,。
（七）認(rèn)真做好儲(chǔ)備糧油輪換工作，儲(chǔ)備糧油輪換計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%,。
（八）多方籌措資金,，搞好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善儲(chǔ)糧條件,，完成2.5萬(wàn)噸原糧低溫庫(kù)改造,，為“綠色、生態(tài),、智能,、高效“的科學(xué)儲(chǔ)糧打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
