總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

糧食保管員工作總結(jié)篇一

我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力,、狠抓落實,，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報：

銷量最大的一個基層庫站,。倉庫共有職工24人，其中：男7人,，女17人;回族1人,，維族3人，漢族20人;黨員5人,。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,，并實行競聘上崗機制,，通過競崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人,。

首先,，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,，全體職工用先進的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報,、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì),。

其次，及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),，健全各項管理制度,，分工明確，責(zé)任到人,，做到了事事有人管,，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,，“互幫互學(xué),，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展,，比貢獻,，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍,，有力地促進了經(jīng)營工作的開展,。

夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,，保證收購需要并積極做好糧食機械維修,，計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,，利用辦黑板報公布收購價格,，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中：

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價格公開,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開,、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款,。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,，保證了收購質(zhì)量,。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,，方便農(nóng)民售糧，延長工作時間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食，減輕他們的勞動強度,。收購前,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場維修地坪 6035.12米 ,。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所,。

秋糧收購中，及時落實崗位責(zé)任,，堅持早開門,，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,，隨收隨 結(jié),，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條,。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤,。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,，為此，從收購到銷售,，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大,，但大家沒叫一聲苦一聲累,，齊心協(xié)力，任勞任怨,。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,，玉米144509公斤，油葵282260公斤,，紅花籽315181公斤,。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運,、過磅,、電腦打單;透明度強，緩解了力資矛盾,，贏得了良好的信譽,。

為確保糧食儲備安全,，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍浮＝衲陜Z最多,，品種也多，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,，玉米,、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲,、無霉,、無損失，我們把保糧工作擺在首位：

首先,，健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀,、七測、半月化”的檢測制度,，實行危糧限期處理制度,。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查,，并逐倉逐垛扦樣,，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),，確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“ 一符五無 ”糧倉工作檢查中,，喜得95分好成績,。

其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對倉庫所有線路改修為地埋電纜,。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作,，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學(xué)習(xí),，并計劃每年進行一次消防滅火演練,。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識,，增強職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人關(guān)心防火、重視防火,，自覺做好消防工作的局面,。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄,，所以在補記時便漏記或錯記一些問題,，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,，后熟期長,，易感染害蟲。為此,，在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度,、濕度進行地上籠通風(fēng)、降溫,、冷凍殺蟲,，其效果較好;能確保糧食安全。

xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：

1,、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,，確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全,。

2,、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，能勇于創(chuàng)新,，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。

明年著重抓好以下工作:

1,、狠抓糧食購銷工作,，增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,，競爭力增強,。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進,、銷得出,、有效益”的原則，多收糧,、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù),。

2、抓糧食倉儲管理,，確保所儲糧食安全,。我?guī)?在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，針對工作中存在的不足切實采取整改措施：

一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實責(zé)任深刻檢查,，找出差距和不足,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,，做到重點抓、常年抓,、時時抓,。

二是對各保管員落實工作目標(biāo)責(zé)任，重點突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細(xì)化管理措施,，層層明確責(zé)任。

三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房,、倉頂,、擋鼠板,、防蟲袋,、測溫點布局進行維修，更換和合理布局,。定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強藥品管理制度,。有專人負(fù)責(zé),，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度,，強化規(guī)范管理措施,。

回顧一年工作，我們雖然做了一定工作,，取得了一些成績,。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存,、發(fā)展,，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,，增進效益;攜手并進,，共創(chuàng)明天!

糧食保管員工作總結(jié)篇二

???? 我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力,、狠抓落實,，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報：

我?guī)旖ㄓ?958年,，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米,?？値烊轂?550萬公斤,。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,，其中：男7人,，女17人；回族1人,，維族3人,，漢族20人；黨員5人,。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,，并實行競聘上崗機制，通過競崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,，待崗職工5人。

首先,，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神，用先進的理論指導(dǎo)各項工作,。通過辦黑板報,、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

其次,，及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),，健全各項管理制度，分工明確,，責(zé)任到人,，做到了事事有人管，人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”,，真正形成“思發(fā)展,，比貢獻，增素質(zhì),，樹形象”的`良好氛圍,，有力地促進了經(jīng)營工作的開展。

夏收前,，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,，保證收購需要并積極做好糧食機械維修,，計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,，利用辦黑板報公布收購價格,，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中：

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價格公開,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開,、驗糧公開；計量公正,、以質(zhì)論價,；按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量,。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境,，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,，方便農(nóng)民售糧，延長工作時間,，確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,，減輕他們的勞動強度,。收購前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,，院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米,。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

秋糧收購中,，及時落實崗位責(zé)任,，堅持早開門，晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收,，隨收隨? 結(jié)，決不留糧過夜,，不給農(nóng)民打白條,。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤,，紅花籽1007045公斤,。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,，為此，從收購到銷售,，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大,，但大家沒叫一聲苦一聲累,，齊心協(xié)力，任勞任怨,。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,，玉米144509公斤，油葵282260公斤,，紅花籽315181公斤,。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運,、過磅,、電腦打單；透明度強,，緩解了力資矛盾,，贏得了良好的信譽。

為確保糧食儲備安全,，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍?。今年儲糧最多，品種也多,，保糧安全壓力大,；除小麥全部在庫房儲存外，玉米,、油葵基本都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉,、無損失,，我們把保糧工作擺在首位：

首先，健全細(xì)化了保糧制度,；認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀,、七測、半月化”的檢測制度,，實行危糧限期處理制度,。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查,，并逐倉逐垛扦樣,，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),，確保所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F“ 一符五無 ”糧倉工作檢查中,，喜得95分好成績,。

其次,，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。

針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,，堅持每月圍繞不同時期的工作重點,，對全體職工進行一次消防安全常識學(xué)習(xí),，并計劃每年進行一次消防滅火演練,。目的是通過這些必要的教育形式,，普及職工的消防意識,，增強職工的責(zé)任感和集體觀念,；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人關(guān)心防火、重視防火,，自覺做好消防工作的局面,。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后,，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,，后熟期長,，易感染害蟲,。為此,，在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度,、濕度進行地上籠通風(fēng)、降溫,、冷凍殺蟲,，其效果較好,；能確保糧食安全,。

xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：

2,、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存,、運作安全,。

3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益,。

1,、狠抓糧食購銷工作，增強企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,，本著“購得進,、銷得出、有效益”的原則,，多收糧,、收好糧；力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù),。

2,、抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全,。我?guī)?在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,，針對工作中存在的不足切實采取整改措施：

一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓,、常年抓,、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標(biāo)責(zé)任,，重點突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任,。

三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房,、倉頂,、擋鼠板、防蟲袋,、測溫點布局進行維修,，更換和合理布局,。定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強藥品管理制度,。有專人負(fù)責(zé),，建立健全嚴(yán)格的登記制度；定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,，這樣加大了監(jiān)督檢查力度,，強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,，我們雖然做了一定工作,，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,，企業(yè)要想生存,、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路,；創(chuàng)新體制機制,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念；搞活經(jīng)營,，增進效益,；攜手并進，共創(chuàng)明天!

糧食保管員工作總結(jié)篇三

我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力,、狠抓落實，全面推進各項工作,，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報：

一、基本情況：

機制,，通過競崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人,。

二,、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障

首先，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神,，用先進的理論指導(dǎo)各項工作,。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì),。

其次,，及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，健全各項管理制度,，分工明確,，責(zé)任到人，做到了事事有人管,，人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué),，愛崗敬業(yè)”,，真正形成“思發(fā)展，比貢獻,，增素質(zhì),，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經(jīng)營工作的開展,。

三,、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作

黑板報公布收購價格,，讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購中：

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開,、驗糧公開;計量公正,、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量,。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境,，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,，方便農(nóng)民售糧,，延長工作時間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食，減輕他們的勞動強度。收購前,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,，院內(nèi)曬場維修地坪 米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所,。

9255142公斤,，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤,。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,，為此，從收購到銷售,，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大,，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力,，任勞任怨,。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤,，油葵282260公斤,，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝,、散運,、過磅、電腦打單;透明度強,，緩解了力資矛盾,，贏得了良好的信譽。

四,、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無 ”糧倉工作,，確保所有庫存糧油萬無一失

度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測,、半月化”的檢測制度,，實行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進倉一查,，保管組檢驗員七天一查,，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),，確保所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F“ 一符五無 “糧倉工作檢查中,，喜得95分好成績。

其次,，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。

針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,，堅持每月圍繞不同時期的工作重點,，對全體職工進行一次消防安全常識學(xué)習(xí)，并計劃每年進行一次消防滅火演練,。目的是通過這些必要的教育形式,，普及職工的消防意識，增強職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人關(guān)心防火,、重視防火，自覺做好消防工作的局面,。

五,、正確對待工作中存在的問題和不足

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后,，有時沒能及時記錄,，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,，后熟期長，易感染害蟲,。為此,，在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風(fēng),、降溫,、冷凍殺蟲，其效果較好;能確保糧食安全,。

六,、xx年的工作思路及目標(biāo)

xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：

2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,，確保我?guī)旒Z食儲存,、運作安全。

3,、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，發(fā)揮

自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益,。

明年著重抓好以下工作:

1,、狠抓糧食購銷工作，增強企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,，本著“購得進,、銷得出、有效益”的原則,，多收糧,、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

2,、抓糧食倉儲管理,，確保所儲糧食安全。我?guī)?在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,，針對工作中存在的不足切實采取整改措施：

一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實責(zé)任深刻檢查,，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,，做到重點抓、常年抓,、時時抓,。

二是對各保管員落實工作目標(biāo)責(zé)任，重點突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細(xì)化管理措施,，層層明確責(zé)任。

三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房,、倉頂,、擋鼠板、防蟲袋,、測溫點布局進行維修,，更換和合理布局。定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強保管人員儲糧管理素質(zhì),。

四是加強藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,，我們雖然做了一定工作,，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,，企業(yè)要想生存,、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,，增進效益;攜手并進，共創(chuàng)明天!

糧食保管員工作總結(jié)篇四

光陰荏苒,，歲歲年年,，轉(zhuǎn)眼間時光已進入2009年，回首走過的2008年,，倉儲保管員責(zé)任重大,，在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié),，并肩作戰(zhàn),，始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好,，儲存安全,，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標(biāo),，積極開展工作,，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1,、敢打敢拼,，順利完成儲備糧的入庫任務(wù)

作為接糧人員,我冒著高溫，頂著烈日,，在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢,，多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫外;監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作,，時刻注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,。

2、再接再勵,，完成糧面平整,、防護及倉房設(shè)施

由于入糧時間短，任務(wù)重,，糧食入倉后,，糧面極不平整,，為達(dá)到儲糧規(guī)范化管理要求，在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,，以倉儲部為主,，我認(rèn)真做到不怕臟、苦,、累,，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護劑,，清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,，鋪設(shè)工作道，壓平糧面,。對倉房,、樓梯、護欄,、爬梯進行了防銹處理,，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題，油漆了倉外的電源箱,、消防箱,、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡,，整修了倉內(nèi)爬梯,，對風(fēng)機進行了密封處理。

3,、循序漸進,，加強儲糧管理，確保糧食安全,。

加強保先教育，增強黨性理念,。用先進思想武裝自己,，并深入應(yīng)用到工作中去，牢固樹立“以庫為家,、庫榮我榮”的思想,。不斷進取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,，又是對其道德規(guī)范的要求,，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健,。不斷進取,、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù),、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范,。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識,、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù),，盡到自己的職業(yè)責(zé)任,，取得預(yù)期的目標(biāo)。

糧食保管員工作總結(jié)篇五

我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力,、狠抓落實，全面推進各項工作,，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報：

銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,，其中：男7人,，女17人;回族1人，維族3人,，漢族20人;黨員5人,。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份,，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機制,，通過競崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人,。

首先,，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工用先進的理論指導(dǎo)各項工作,。通過辦黑板報,、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

其次,，及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),，健全各項管理制度，分工明確,，責(zé)任到人,，做到了事事有人管，人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,，“互幫互學(xué),，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展,，比貢獻,，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍,，有力地促進了經(jīng)營工作的開展,。

夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,，保證收購需要并積極做好糧食機械維修,，計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,，利用辦黑板報公布收購價格,，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中：

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價格公開,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開,、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款,。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,，保證了收購質(zhì)量,。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,，方便農(nóng)民售糧，延長工作時間,，確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,，減輕他們的勞動強度,。收購前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,，院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所,。

秋糧收購中,，及時落實崗位責(zé)任，堅持早開門,，晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收,，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜,，不給農(nóng)民打白條,。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤,，紅花籽1007045公斤,。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大，為此,，從收購到銷售,，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本，信為道”的經(jīng)營理念,，雖然購銷量很大,，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力,，任勞任怨,。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤,，油葵282260公斤,，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝,、散運,、過磅、電腦打單;透明度強,，緩解了力資矛盾,，贏得了良好的信譽。

為確保糧食儲備安全,，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍?。今年儲糧最多，品種也多,，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,，玉米、油葵基本都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲,、無霉、無損失,，我們把保糧工作擺在首位：

首先,，健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測,、半月化”的檢測制度,，實行危糧限期處理制度,。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查,，并逐倉逐垛扦樣,，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),，確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無”糧倉工作檢查中,，喜得95分好成績,。

其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對倉庫所有線路改修為地埋電纜,。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

針對消防工作,，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學(xué)習(xí),，并計劃每年進行一次消防滅火演練,。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識,，增強職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人關(guān)心防火、重視防火,，自覺做好消防工作的局面,。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后,，有時沒能及時記錄,，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,，后熟期長，易感染害蟲,。為此,，在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風(fēng),、降溫,、冷凍殺蟲，其效果較好;能確保糧食安全。

xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：

1,、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存,、運作安全,。

2、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益,。

明年著重抓好以下工作:

1,、狠抓糧食購銷工作，增強企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,，本著“購得進,、銷得出、有效益”的原則,，多收糧,、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

2,、抓糧食倉儲管理,，確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下,，針對工作中存在的不足切實采取整改措施：

一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實責(zé)任深刻檢查,，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,，做到重點抓,、常年抓、時時抓,。

二是對各保管員落實工作目標(biāo)責(zé)任,，重點突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施,，層層明確責(zé)任,。

三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂,、擋鼠板,、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局,。定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強藥品管理制度,。有專人負(fù)責(zé),，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度,，強化規(guī)范管理措施,。

回顧一年工作，我們雖然做了一定工作,，取得了一些成績,。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存,、發(fā)展,，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,，增進效益;攜手并進,，共創(chuàng)明天!

范文時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,，我們已然有了很大的提升和改變，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了,。想必許多人都在為如何......

糧食保管員工作總結(jié)篇六

結(jié)合我校實際,，以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺，以建設(shè)我校飲食文化為核心,，在精細(xì)上著力抓管理,，在責(zé)任上全力抓保障，在細(xì)節(jié)上強力建文化,，使學(xué)校后勤保障,、管理、服務(wù)融為一體,，積極打造師生滿意,、家長放心的后勤服務(wù)體系，樹立我校的后勤服務(wù)品牌,。按照“以規(guī)范促管理,，以管理促文化，以文化促發(fā)展”的思路,，積極推進我校的后勤工作,，現(xiàn)就學(xué)校后勤工作做如下匯報,。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)專班,，宣傳營造氛圍,。

1、組建專班,，提高執(zhí)行力,。為順利開展好我校的“四好”“一滿意”“一放心”活動，學(xué)校切實制定了方案,，組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分別負(fù)責(zé)學(xué)校安全保障,、質(zhì)量管理和文化建設(shè)等工作,。

2、五級宣傳,，強化指引力,。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的組織、領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)作用,，通過“四會一屏一板一欄”加大宣傳力度。通過召開“四級”會議,，即中層干,，部會議、班主任會議,，教師大會和學(xué)生大會,，將精神落層層落到實處。宣傳活動多樣化,，櫥窗上進行專題宣傳,，公布“實施方案”和會議精神；電子顯示屏滾動宣傳,，介紹相關(guān)知識,；班級黑板報進行主題宣傳，彰顯活動理念,，宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍,。

二、落實活動方案,，管理操作追求精細(xì),。

1、管理求精,。

活動中加強各項管理,，從效率和創(chuàng)新上著力，探討管理模式，打造各項精品,。

2,、操作求細(xì)。

3,、投入求實,。

加強學(xué)生宿舍里的文化建設(shè)和養(yǎng)成教育，探討制定了校長和教師值班制度,、學(xué)生寢室長制度和宿舍封閉式管理制度,。

三、責(zé)任分工到位,，活動開展力求實效,。

1、責(zé)任到人,。

2,、活動到家。

3,、培訓(xùn)到位,。

四、服務(wù)水平提升,，文化建設(shè)要求細(xì)節(jié),。

1、理念更新,。

大膽創(chuàng)新,，實施“5＋1”監(jiān)督管理，探索“五員制”工作新機制,。

2,、文化復(fù)興。

為了充分挖掘?qū)W校資源,，調(diào)動師生參與的積極性,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大膽創(chuàng)新，發(fā)揮學(xué)科教師的.優(yōu)勢,，生物教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)“營養(yǎng)指導(dǎo)員”數(shù)學(xué)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn),；“伙食成本監(jiān)管員”；政治教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)“衛(wèi)生監(jiān)督員”,；化學(xué)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)“食堂操作員”,；語文教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)“伙食質(zhì)量評判員”“五員”工作制度全部上墻公示。

還分別由負(fù)責(zé)學(xué)科教師組建成立“五員”專業(yè)委員會,，對“五員”工作進行監(jiān)督,；學(xué)生可以進行集體監(jiān)督和投訴,，每周進行一公示，對以下方面可以進行經(jīng)常監(jiān)督食堂人員的著裝,，周菜譜情況,，成本核算情況，食品安全衛(wèi)生,。

“5＋1”監(jiān)督機制正在園林一中興起,，促進了“五員”制度的創(chuàng)新，深受師生好評,。

通過創(chuàng)新“五員”制度,，來提升學(xué)校后勤服務(wù)水平。通過生物課和學(xué)校的集體活動,，普及學(xué)生營養(yǎng)知識,，為加強學(xué)校的監(jiān)督管理提供強大的力量保障；并把加強專業(yè)營養(yǎng)指導(dǎo)人才的培訓(xùn)作為重中之重,，由營養(yǎng)指導(dǎo)員牽頭組織力量編制了六種營養(yǎng)菜譜、實行“兩菜一湯”的基本營養(yǎng)配餐,，對生理特殊要求的學(xué)生進行排查摸底,，學(xué)校通過與班主任和家長學(xué)校兩個途徑，與家長溝通,，制定合理膳食標(biāo)準(zhǔn),，深受家長的贊許。

3,、實施營養(yǎng)干預(yù)措施,，嚴(yán)格食品安全管理，強化監(jiān)督檢查,，學(xué)校抓好學(xué)生伙食質(zhì)量,。

此外還積極推行食堂大宗物資集中采購，加強食堂財務(wù)及成本核算管理,。從根本上改善了學(xué)校進餐條件,，改善學(xué)生營養(yǎng)狀況，促進學(xué)生健康成長,。

五,、以“四個創(chuàng)建”為抓手，重點抓好“文明餐廳”“放心超市”“文化宿,、,、舍”“綠化創(chuàng)建”活動，以規(guī)范為核心加強管理,。

“文明食堂”創(chuàng)建是我校推進的一項旨在加強學(xué)生食堂建設(shè)與管理的措施,。

我校有三個進餐廳,，加強進餐廳后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，座椅配備齊全,；定期開展安全衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量，內(nèi)部管理和文明禮儀等方面的競爭,，達(dá)到學(xué)校食堂硬件設(shè)施達(dá)標(biāo),、操作規(guī)范嚴(yán)格、安全設(shè)施落實,、服務(wù)質(zhì)量良好的目的,。對食譜、安全,、節(jié)約等內(nèi)容全部上墻,，倡導(dǎo)“環(huán)保節(jié)約”的理念。讓文明進餐廳,，讓禮儀進餐廳,，讓服務(wù)進餐廳。

“放心超市”創(chuàng)建是深入貫徹辦法,，引進連鎖配送服務(wù)新模式,，從基礎(chǔ)設(shè)施、商品采購?fù)緩?、銷售價格,、經(jīng)營管理與服務(wù)方面規(guī)范，從而提升后勤管理服務(wù)水平,，達(dá)到確保校園食品,、用品安全、降低學(xué)生負(fù)擔(dān),、改善服務(wù)環(huán)境,、規(guī)范教育消費市場的舉措。建立符合“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)的校園店,；探索以校園連鎖店為平臺,，推行學(xué)校米、面,、油,、煤等大宗物資集中采購和學(xué)生營養(yǎng)干預(yù)工作；早日實現(xiàn)了校園超市和食堂的“放心”,。

“文化宿舍”創(chuàng)建是按照細(xì)則要求,，完善學(xué)生宿舍（公寓）基礎(chǔ)設(shè)施，建立健全各項規(guī)章制度并認(rèn)真落實,，同時,，注重學(xué)生寢室文化建設(shè)和養(yǎng)成教育,，引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我管理,，養(yǎng)成良好的起居習(xí)慣,、衛(wèi)生與生活習(xí)慣，不斷提升學(xué)生宿舍（公寓）的文明程度,，不斷完善學(xué)生宿舍的管理服務(wù)水平,。

六、每星期學(xué)校要積極開展“文化宿舍”的評比活動,，使寄宿制學(xué)校90%的學(xué)生宿舍達(dá)到文明宿舍標(biāo)準(zhǔn),。

綠化創(chuàng)建圍繞學(xué)校綠化規(guī)劃、制度建設(shè),、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設(shè)與管理,，綠化面積10968平方米，綠化率達(dá)43%,，先后投入萬元,，繪制了校園綠化平面圖，建立專門檔案,，對各種綠化植物分類栽植,，栽植了香樟樹、廣玉蘭,、雪松、桃樹,、丁香,、桂花、月季,、子花,、含笑、銀杏,、黃楊球,、紅果冬青樹、橘樹,、夾樹桃,、窩竹等十幾種名貴花木，校園內(nèi)路面“三縱一橫”全部硬化一新,，路兩旁花木四季長青,，植造綠化帶300米，增植長青樹,、風(fēng)景樹,、綠蔭400平方米,，住宅樓后綠化了500余平方米，在教學(xué)樓前建起200平方米花壇和10米長讀書長廊,，在教學(xué)樓后建起了充滿現(xiàn)代氣息的求索雕塑,，在操場邊建起了平方米的綠色運動場，徹底根治了校園內(nèi)的污水排放問題,，基本達(dá)到了三季有花,、四季常青。

綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園,，深入人心,，達(dá)到了校園綠化、美化,、香化,、凈化，為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境,。力爭創(chuàng)建省級“綠色文明學(xué)校”,。

七,、以“四好”為目標(biāo)，以家長學(xué)校為推手,，促進學(xué)校管理上水平,，實現(xiàn)學(xué)校—學(xué)生—家長共贏,。

扎實開展“四個好”活動,，加大學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備建設(shè)與改善力度，確保學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件“保障好”,；加強隊伍建設(shè),，提高服務(wù)能力和水平，確保后勤工作“服務(wù)好”,；推進“四個創(chuàng)建”工作力度,，確保學(xué)生在校期間生活“質(zhì)量好”；強化規(guī)范管理,，提高管理水平,，確保學(xué)校環(huán)境“管理好”；讓學(xué)校后勤服務(wù)與保障工作做到“師生滿意”“家長放心”,。為提高學(xué)校后勤工作水平,，建立了家長學(xué)校，選出家長代表,，對學(xué)校的后勤工作進行民主評議,。

以服務(wù)理念人性化為目標(biāo),，以服務(wù)措施精細(xì)化為手段，以服務(wù)過程常態(tài)化為標(biāo)準(zhǔn),，建立健全學(xué)校后勤服務(wù)工作評價體系,。

加強學(xué)校后勤服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施,、服務(wù)效果等為主要內(nèi)容的督導(dǎo)與考核,，以督導(dǎo)檢查提升服務(wù)水平，以評價激勵提升服務(wù)能力,，建立具有特色的后勤服務(wù)長效機制,。

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糧食保管員工作總結(jié)篇七

今年以來,，由縣糧局牽頭（工商,、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合）組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組,，經(jīng)過周密部署安排,，歷時25天，先后8次,，45人次參加的,，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查,，特別是對溪洛渡,、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點監(jiān)督檢查對象（包括價格監(jiān)測），為確保全縣糧油市場質(zhì)量安全,、價格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展,，在相關(guān)職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,，保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進行。

為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全,，從創(chuàng)建“平安永善,、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā)，縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合,，積極主動,，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門（工商、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生等）,。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組,，分別對溪洛渡,、團結(jié),、檜溪、細(xì)沙,、青勝,、黃華、蓮峰,、茂林,、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧,、成品糧和食用植物油進行監(jiān)督檢查,。

1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法,，牢固樹立政治意識,、服務(wù)大局，維護和完善糧油市場秩序,。今年以來,，縣糧局先后召開7次會議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施,，特別是在奧運會和節(jié)假日期間,，我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程,，重點對溪洛渡,、團結(jié)、細(xì)沙,、檜溪,、蓮峰、茂林,、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進行監(jiān)督檢查,，確保糧油質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定。

2,、根據(jù)省,、市相關(guān)文件精神，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來,，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識,，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責(zé),。

糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項長期,、艱苦的工作，關(guān)系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展，也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全,、良好,、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié)。近年來,，特別是糧食企業(yè)改制后,，糧油購銷市場更加市場化，糧油經(jīng)營者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊,，所以,，宣傳工作很重要，根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求,，我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中,，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門（工商,、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生）的關(guān)心、支持配合下,，首先是《糧食流通管理條例》和《流通統(tǒng)計制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的宣傳,，其次是糧油質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生,、安全的宣傳,。

2、對囤積居奇,、欺行霸市,、強買強賣、摻雜使假,，以次充好等擾亂市場秩序和違法違規(guī)行為進行監(jiān)督查處,，同時,，檢查各糧油經(jīng)營網(wǎng)點,，所經(jīng)營的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染,，成品的包裝和標(biāo)識是否符合國家包裝、標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，有無食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入（“os”標(biāo)志）等并要求糧油經(jīng)營者不購進,、不銷售不合格糧油產(chǎn)品,。

3、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律,、法規(guī)宣傳工作，由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的.模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟發(fā)展的模式,，糧油市場繁榮,，對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個體經(jīng)營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已逐步了解糧油食品的.好壞,，使廣大的個體經(jīng)營者和消費者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力,。

4、認(rèn)真履職,、嚴(yán)格執(zhí)法,，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場，做到一邊檢查,、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律,、法規(guī)。同時,，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶不管是平?；蚬?jié)假日期間都要經(jīng)營高、精,、細(xì)的綠色優(yōu)質(zhì)糧油,，杜絕劣質(zhì)糧油上市場。

5,、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中,，要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶，在進貨時,，必須向?qū)Ψ剿魅,。ǚ制贩N、批次和生產(chǎn)日期）糧油質(zhì)量檢驗報告書,，并妥善保存,，接受檢查。同時,，建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營出,、入庫臺帳，并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種,、數(shù)量向縣糧食局報送報表,。

今后的工作中,，我們應(yīng)該繼續(xù)堅持不懈的努力下去，做好我們的工作,，相信隨著時間的推移以及國家大力改革,，糧食生產(chǎn)會出現(xiàn)日漸增長，人民的生活水平不會受到影響,。20xx年,，我們縣的糧食生產(chǎn)將會加大力度，擴大單位面積的產(chǎn)量才是重中之重,！糧食局質(zhì)量安全檢查工作也不能夠受到任何影響,，保證人民吃到安全糧食、放心糧食,。20xx年我們會繼續(xù)努力,！

糧食保管員工作總結(jié)篇八

20**年，我縣以抓好糧油收購,，保護農(nóng)民種糧積極性,，維修改造糧油倉儲設(shè)施，管好糧油儲備,，確保儲備糧數(shù)量真實,、質(zhì)量良好、儲存安全作為倉儲工作的首要任務(wù),，通過全體倉儲職工的共同努力,，克服困難，盡職履責(zé),，較好地完成了全年工作任務(wù),，并取得了一定的成績。

在購銷工作中采取了“四個加強”措施：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來抓,，做到組織有序、職責(zé)明確,、措施到位,、任務(wù)到人?？h局還派出駐庫監(jiān)管人員,，深入收購現(xiàn)場了解情況，幫助和協(xié)調(diào)做好收購工作,。二是加強收購準(zhǔn)備,。為切實做好收購準(zhǔn)備工作，我們立足“三早”,，即：收購情況早調(diào)研,?？h局安排人員進村入戶開展糧食生產(chǎn)調(diào)查工作，摸清當(dāng)?shù)丶Z食種植面積,、產(chǎn)量、質(zhì)量,，為科學(xué)指導(dǎo)全縣收購工作奠定基礎(chǔ),。多措并舉早備倉。收購前,，經(jīng)過“銷,、修,、騰,、并”等多種方式，落實收購倉容,。收購資金早籌措,。積極主動與農(nóng)發(fā)行、中儲糧廣元直屬庫協(xié)調(diào)備足收購資金,，保證糧食收購資金按需到位,。三是加強政策執(zhí)行。充分利用各種媒體,、板報,，廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，做到政策公示,、價格上榜、標(biāo)準(zhǔn)上墻,、樣品上柜,，使售糧農(nóng)民了解收購政策，讓農(nóng)民賣“明白糧”,、“放心糧”,。四是加強收購服務(wù)。各糧油收購網(wǎng)點延長收購時間,，做到隨到隨收,。并為農(nóng)戶提供休息場所、茶水,，配備應(yīng)急藥品等,，全方位提升為農(nóng)服務(wù)水平。通過“四個加強”措施,，全年共收購糧油49310噸,，超額完成市糧食局和縣人民政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。

（一）加強管理，落實責(zé)任,。局,、站、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，而且還落實了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓,，建立健全了局長、站長,、主任,、經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo),、倉儲科長,、所長和保管員責(zé)任體系和制度，切實把儲糧安全工作落到實處,。

（二）大力推行儲糧規(guī)范化管理,，確保糧食儲存安全。通過開展全國糧食庫存檢查,、春季糧油庫存暨倉儲“三化”管理普查,、秋糧收購和秋季安全儲糧專項檢查，全縣國有糧食企業(yè)庫存糧油總量3.9萬噸,，其中國家臨時存儲稻谷（最低收購價糧）20955噸,，省級儲備稻谷8000噸、小麥4000噸,、菜籽油760噸,，市級儲備稻谷1750噸，縣級儲備稻谷3500噸,、菜籽油450噸,。實現(xiàn)了賬實相符、數(shù)量真實,、質(zhì)量良好,、管理規(guī)范、儲存安全,。

（三）堅持糧情檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強糧情檢查,，分析糧情變化是確保儲糧安全的關(guān)鍵,。各站、庫,、公司認(rèn)真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查,，七天一大查,，風(fēng)、雨,、汛及時查,，所長半月一查，倉儲科長一月一查,，站,、庫、公司領(lǐng)導(dǎo)一季度一查,，縣局儲安股巡回檢查”以外，縣局在季節(jié)變化及大,、小春入庫前后,，統(tǒng)一組織力量，對全縣庫存糧油進行了全面檢查,。

（四）繼續(xù)實行“三長儲糧示范倉”管理制度,。從局長、站長,、主任,、經(jīng)理到所長均落實了儲糧示范倉，全縣共建“三長示范倉”10幢,，儲糧20000噸,。

（五）改善倉儲條件，提高儲糧安全性能,。一是認(rèn)真抓好20xx—20xx年危倉老庫維修改造項目實施的后續(xù)工作,。通過縣糧食局、縣發(fā)改局,、縣財政局,、縣審計局、紀(jì)檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合驗收小組,、對全縣“糧安工程”危倉老庫維修改造項目進行了全面竣工驗收,，開展了專項審計，并于11月下旬順利通過了省級專項資金核查,，二是投資74萬元,，對鐵佛糧站麻石庫點危倉老庫進行了維修改造，解決了糧食主產(chǎn)區(qū)倉容緊缺,、農(nóng)民就近售糧難的問題,，三是在功能提升方面共投資350萬元，使倉儲功能有效提升,，倉儲設(shè)施和庫區(qū)環(huán)境得到改善,，為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ),，真正把“糧安工程”落實到實處。

（六）因地制宜,，積極探索,，不斷提高科學(xué)儲糧水平。為了“安全,、經(jīng)濟,、有效”地管好庫存糧油，不斷推廣儲糧新技術(shù),，全縣共有機械通風(fēng)儲糧倉8.65萬噸,，其中地槽通風(fēng)儲糧倉3萬噸，地上籠通風(fēng)儲糧倉5.65萬噸,，各類通風(fēng)設(shè)備200余臺,，安裝了計算機測溫系統(tǒng)倉容3.98萬噸，數(shù)字式電子汽車衡4臺,，各類輸送,、清理設(shè)備30余臺，糧油購銷總公司勇于探索熏蒸殺蟲新技術(shù),，采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲劑,，熏蒸殺蟲效果非常好，國家糧食儲備庫全部更換了環(huán)流熏蒸設(shè)備,，熏蒸更安全,、更科學(xué)。

（七）加強對殺蟲藥劑的管理,，杜絕不安全事故發(fā)生,。對殺蟲藥劑的采購、保管,、使用都嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進行管理,。指定縣糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理,、專人負(fù)責(zé)發(fā)放,。對發(fā)放和使用情況進行全面登記，做到領(lǐng)有單,，收有據(jù),，杜絕了事故發(fā)生。

（八）建立糧食倉儲設(shè)施保護制度,，全面推進依法治糧和信息化管理進程,。縣局按照系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,，信息化的要求,，對全縣9個從事糧食收儲、加工等涉糧企業(yè)開展糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查,，全面摸清我縣各類糧食企業(yè)倉儲設(shè)施的總量,、布局、結(jié)構(gòu),、狀況和利用情況,。為強化糧食倉儲設(shè)施管理，保護好,、利用好倉儲設(shè)施提供了可靠依據(jù),。

為了適應(yīng)新常態(tài)下儲糧工作的需要，全系統(tǒng)非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，把提高保防人員綜合素質(zhì)作為重要工作來抓,，采取省、市訓(xùn)骨干,，縣訓(xùn)重點,，站,、庫,、公司訓(xùn)全面的培訓(xùn)方法?？h糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，各企業(yè)在大小春收購前分兩次對保防人員進行了以會代訓(xùn)?？h糧食局利用檢查指導(dǎo)工作的機會,，對保防人員進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強對保防人員法紀(jì),、政治教育,，增強了倉儲管理人員的法紀(jì)觀和政治責(zé)任感。

總之,，我縣的倉儲管理工作在廣大保防職工的共同努力下,，取得了一定的成績，但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離,。20**年我們將緊緊圍繞收好糧,、儲好糧、管好倉這個中心,，重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作：

（一）落實糧油庫存管理責(zé)任制,，層層簽訂糧油庫存管理責(zé)任書。

（二）完善落實各項糧油庫存管理制度,。

（三）開展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查,。

（四）增添措施,，強化激勵機制，千方百計多收糧,，收好糧,，充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。

（五）確保各類性質(zhì)的庫存糧油宜存率達(dá)100%,，“四無”糧油比例達(dá)到98%以上,。

（六）認(rèn)真執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出入庫糧油合格率達(dá)到100%,。

（七）認(rèn)真做好儲備糧油輪換工作,，儲備糧油輪換計劃執(zhí)行率達(dá)100%。

（八）多方籌措資金,，搞好倉儲設(shè)施建設(shè),，改善儲糧條件，完成2.5萬噸原糧低溫庫改造,，為“綠色,、生態(tài),、智能,、高效“的科學(xué)儲糧打下堅實的基礎(chǔ)。