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最新糧食保管員工作總結(jié)(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-24 00:56:05
最新糧食保管員工作總結(jié)(精選8篇)
時間:2023-10-24 00:56:05     小編:筆硯

總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,,是對以往工作實踐的一種理性認識。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

糧食保管員工作總結(jié)篇一

我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的`正確領導下,齊心協(xié)力,、狠抓落實,,全面推進各項工作,取得了較為滿意的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報:

銷量最大的一個基層庫站,。倉庫共有職工24人,其中:男7人,,女17人;回族1人,,維族3人,漢族20人;黨員5人,。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開,,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,,并實行競聘上崗機制,通過競崗,,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,,待崗職工5人。

首先,,在庫主任領導下,,全體職工用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報,、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì),。

其次,,及時成立各領導組織機構(gòu),健全各項管理制度,,分工明確,,責任到人,做到了事事有人管,,人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領下,“互幫互學,,愛崗敬業(yè)”,,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,,增素質(zhì),,樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的開展,。

夏收前,,我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,,計量和檢化驗設備檢測工作,。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報公布收購價格,,讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購中:

一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公開,、驗糧公開;計量公正,、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關,,不合格的糧食不準入庫,,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量,。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務:我?guī)焓冀K以“需求無止境,,服務無極限”的服務理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,,方便農(nóng)民售糧,,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,,減輕他們的勞動強度,。收購前,,在公司領導支持下,院內(nèi)曬場維修地坪 6035.12米 ,。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所,。

秋糧收購中,及時落實崗位責任,,堅持早開門,,晚關門。售糧農(nóng)民隨到隨收,,隨收隨 結(jié),,決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條,。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤,。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,,為此,從收購到銷售,,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,,但大家沒叫一聲苦一聲累,,齊心協(xié)力,任勞任怨,。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,,玉米144509公斤,油葵282260公斤,,紅花籽315181公斤,。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運,、過磅,、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,,贏得了良好的信譽,。

為確保糧食儲備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍?。今年儲糧最多,,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,,玉米,、油葵基本都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉,、無損失,,我們把保糧工作擺在首位:

首先,健全細化了保糧制度;認真執(zhí)行糧情“三觀,、七測,、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度,。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查,,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,,現(xiàn)場查看糧情,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),,確保所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F“ 一符五無 ”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績,。

其次,,我?guī)旖衲?月份在公司領導的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜,。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。

針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳?,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,,對全體職工進行一次消防安全常識學習,并計劃每年進行一次消防滅火演練,。目的是通過這些必要的教育形式,,普及職工的消防意識,增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人關心防火,、重視防火,自覺做好消防工作的局面,。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳,、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,,導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,,后熟期長,,易感染害蟲,。為此,,在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度,、濕度進行地上籠通風、降溫,、冷凍殺蟲,,其效果較好;能確保糧食安全。

xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

1,、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全,。

2,、引導職工轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮自身優(yōu)勢,,能勇于創(chuàng)新,,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。

明年著重抓好以下工作:

1,、狠抓糧食購銷工作,,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,,競爭力增強,。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進,、銷得出,、有效益”的原則,多收糧,、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務,。

2、抓糧食倉儲管理,,確保所儲糧食安全,。我?guī)?在上級主管部門的正確指導下,針對工作中存在的不足切實采取整改措施:

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查,,找出差距和不足,,轉(zhuǎn)變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓,、常年抓,、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標責任,,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,,細化管理措施,,層層明確責任。

三是按“一符五無”標準對倉房,、倉頂,、擋鼠板、防蟲袋,、測溫點布局進行維修,,更換和合理布局。定期進行業(yè)務學習,,加強保管人員儲糧管理素質(zhì),。

四是加強藥品管理制度。有專人負責,,建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施,。

回顧一年工作,,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績,。但隨著糧食改革不斷深化,,企業(yè)要想生存、發(fā)展,,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進效益;攜手并進,,共創(chuàng)明天!

糧食保管員工作總結(jié)篇二

???? 我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領導下,,齊心協(xié)力、狠抓落實,,全面推進各項工作,,取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報:

我?guī)旖ㄓ?958年,,位于縣文明西路,,占地面積為40243平方米??値烊轂?550萬公斤,。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,,其中:男7人,,女17人;回族1人,維族3人,,漢族20人,;黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開,,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,,并實行競聘上崗機制,,通過競崗,,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,,待崗職工5人。

首先,,在庫主任領導下,,全體職工認真學習貫徹黨的“xx大”精神,用先進的理論指導各項工作,。通過辦黑板報,、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。

其次,,及時成立各領導組織機構(gòu),,健全各項管理制度,分工明確,,責任到人,,做到了事事有人管,人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領下,,“互幫互學,愛崗敬業(yè)”,,真正形成“思發(fā)展,,比貢獻,增素質(zhì),,樹形象”的`良好氛圍,,有力地促進了經(jīng)營工作的開展。

夏收前,,我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,計量和檢化驗設備檢測工作,。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,,利用辦黑板報公布收購價格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:

一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開,、質(zhì)量標準公開,、驗糧公開;計量公正,、以質(zhì)論價,;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關,,不合格的糧食不準入庫,,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量,。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務:我?guī)焓冀K以“需求無止境,,服務無極限”的服務理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,,方便農(nóng)民售糧,,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食,減輕他們的勞動強度,。收購前,,在公司領導支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米,。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所,。

秋糧收購中,及時落實崗位責任,,堅持早開門,,晚關門。售糧農(nóng)民隨到隨收,,隨收隨? 結(jié),,決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條,。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤,。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,,為此,從收購到銷售,,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,,信為道”的經(jīng)營理念,,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,,齊心協(xié)力,,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,,玉米144509公斤,,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤,。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝,、散運、過磅,、電腦打單,;透明度強,緩解了力資矛盾,,贏得了良好的信譽,。

為確保糧食儲備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍?。今年儲糧最多,品種也多,,保糧安全壓力大,;除小麥全部在庫房儲存外,玉米,、油葵基本都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉,、無損失,,我們把保糧工作擺在首位:

首先,健全細化了保糧制度,;認真執(zhí)行糧情“三觀,、七測、半月化”的檢測制度,,實行危糧限期處理制度,。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查,保管組檢驗員七天一查,,并逐倉逐垛扦樣,,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),,確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“ 一符五無 ”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績,。

其次,,我?guī)旖衲?月份在公司領導的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜,。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。

針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳?,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,,對全體職工進行一次消防安全常識學習,并計劃每年進行一次消防滅火演練,。目的是通過這些必要的教育形式,,普及職工的消防意識,增強職工的責任感和集體觀念,;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人關心防火、重視防火,,自覺做好消防工作的局面,。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,,有時沒能及時記錄,,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,,后熟期長,易感染害蟲,。為此,,在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風,、降溫,、冷凍殺蟲,其效果較好,;能確保糧食安全,。

xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,,確保我?guī)旒Z食儲存,、運作安全。

3,、引導職工轉(zhuǎn)變工作作風,,發(fā)揮自身優(yōu)勢,,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益,。

1,、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,,本著“購得進,、銷得出、有效益”的原則,,多收糧,、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務,。

2,、抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全,。我?guī)?在上級主管部門的正確指導下,,針對工作中存在的不足切實采取整改措施:

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查,找出差距和不足,,轉(zhuǎn)變工作作風,;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓,、常年抓、時時抓,。

二是對各保管員落實工作目標責任,,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,細化管理措施,,層層明確責任,。

三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂,、擋鼠板,、防蟲袋、測溫點布局進行維修,,更換和合理布局,。定期進行業(yè)務學習,加強保管人員儲糧管理素質(zhì),。

四是加強藥品管理制度,。有專人負責,,建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,,強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,,我們雖然做了一定工作,,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,,企業(yè)要想生存,、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路,;創(chuàng)新體制機制,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,,增進效益,;攜手并進,共創(chuàng)明天!

糧食保管員工作總結(jié)篇三

我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領導下,,齊心協(xié)力,、狠抓落實,全面推進各項工作,,取得了較為滿意的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報:

一、基本情況:

機制,,通過競崗,,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人,。

二,、加強班子建設提供堅強的組織保障

首先,在庫主任領導下,,全體職工認真學習貫徹黨的“xx大”精神,,用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報,、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì),。

其次,及時成立各領導組織機構(gòu),,健全各項管理制度,,分工明確,責任到人,,做到了事事有人管,,人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領下,“互幫互學,,愛崗敬業(yè)”,,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,,增素質(zhì),,樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的開展,。

三,、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作

黑板報公布收購價格,,讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購中:

一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公開,、驗糧公開;計量公正,、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關,,不合格的糧食不準入庫,,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量,。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務:我?guī)焓冀K以“需求無止境,,服務無極限”的服務理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,,方便農(nóng)民售糧,,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食,減輕他們的勞動強度,。收購前,在公司領導支持下,,院內(nèi)曬場維修地坪 米,。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

9255142公斤,,油葵4492923公斤,,紅花籽1007045公斤。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,,為此,,從收購到銷售,,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,,雖然購銷量很大,,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,,任勞任怨,。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,,油葵282260公斤,,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝,、散運,、過磅、電腦打單;透明度強,,緩解了力資矛盾,,贏得了良好的信譽。

四,、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無 ”糧倉工作,,確保所有庫存糧油萬無一失

度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測,、半月化”的檢測制度,,實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查,,保管組檢驗員七天一查,,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F“ 一符五無 “糧倉工作檢查中,,喜得95分好成績。

其次,,我?guī)旖衲?月份在公司領導的大力支持下,,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。

針對消防工作,,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳耍瑘猿置吭聡@不同時期的工作重點,,對全體職工進行一次消防安全常識學習,,并計劃每年進行一次消防滅火演練,。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,,增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人關心防火、重視防火,,自覺做好消防工作的局面,。

五、正確對待工作中存在的問題和不足

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳,、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,,導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,,易感染害蟲,。為此,在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度,、濕度進行地上籠通風,、降溫、冷凍殺蟲,,其效果較好;能確保糧食安全,。

六、xx年的工作思路及目標

xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

2,、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全,。

3,、引導職工轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮

自身優(yōu)勢,,能勇于創(chuàng)新,,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。

明年著重抓好以下工作:

1,、狠抓糧食購銷工作,,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,,本著“購得進,、銷得出,、有效益”的原則,多收糧,、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務,。

2、抓糧食倉儲管理,,確保所儲糧食安全,。我?guī)?在上級主管部門的正確指導下,針對工作中存在的不足切實采取整改措施:

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查,,找出差距和不足,,轉(zhuǎn)變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓,、常年抓,、時時抓。

二是對各保管員落實工作目標責任,,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,,細化管理措施,層層明確責任,。

三是按“一符五無”標準對倉房,、倉頂、擋鼠板,、防蟲袋,、測溫點布局進行維修,更換和合理布局,。定期進行業(yè)務學習,,加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。

四是加強藥品管理制度,。有專人負責,,建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,,強化規(guī)范管理措施,。

回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,,取得了一些成績,。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存,、發(fā)展,,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進效益;攜手并進,,共創(chuàng)明天!

糧食保管員工作總結(jié)篇四

光陰荏苒,,歲歲年年,轉(zhuǎn)眼間時光已進入2009年,,回首走過的2008年,,倉儲保管員責任重大,在庫領導的正確領導下,,精誠團結(jié),,并肩作戰(zhàn),始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實,、質(zhì)量良好,,儲存安全,管理規(guī)范,,保證國家隨時調(diào)用的工作目標,,積極開展工作,圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1,、敢打敢拼,順利完成儲備糧的入庫任務

作為接糧人員,我冒著高溫,,頂著烈日,,在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復檢,多車不符合入庫標準的糧食被拒之庫外;監(jiān)督裝卸工清雜,,安全操作,,時刻注意機械設備的運轉(zhuǎn)情況。

2,、再接再勵,,完成糧面平整、防護及倉房設施

由于入糧時間短,,任務重,,糧食入倉后,糧面極不平整,,為達到儲糧規(guī)范化管理要求,,在庫領導精心組織下,以倉儲部為主,,我認真做到不怕臟,、苦、累,,嚴格按要求認真仔細的平整糧面,、拌防護劑,,清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,鋪設工作道,,壓平糧面,。對倉房、樓梯,、護欄、爬梯進行了防銹處理,,解決了部分倉窗關閉不嚴的問題,,油漆了倉外的電源箱、消防箱,、通風口,,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內(nèi)爬梯,,對風機進行了密封處理,。

3、循序漸進,,加強儲糧管理,,確保糧食安全。

加強保先教育,,增強黨性理念,。用先進思想武裝自己,并深入應用到工作中去,,牢固樹立“以庫為家,、庫榮我榮”的思想。不斷進取,、鉆研業(yè)務既是對倉庫保管人員業(yè)務技能的要求,,又是對其道德規(guī)范的要求,它是倉庫保管員搞好本職工作,、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關健,。不斷進取、好好學習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務,、掌握本領,、提高技能是正確人生價值目標決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務知識,、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功,,才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務,盡到自己的職業(yè)責任,,取得預期的目標,。

糧食保管員工作總結(jié)篇五

我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的`正確領導下,,齊心協(xié)力、狠抓落實,,全面推進各項工作,,取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報:

銷量最大的一個基層庫站,。倉庫共有職工24人,,其中:男7人,女17人;回族1人,,維族3人,,漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開,,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,,并實行競聘上崗機制,,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,,待崗職工5人,。

首先,在庫主任領導下,,全體職工用先進的理論指導各項工作,。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì),。

其次,,及時成立各領導組織機構(gòu),健全各項管理制度,,分工明確,,責任到人,做到了事事有人管,,人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領下,“互幫互學,,愛崗敬業(yè)”,,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,,增素質(zhì),,樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的開展,。

夏收前,,我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,計量和檢化驗設備檢測工作,。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,,利用辦黑板報公布收購價格,讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購中:

一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開,、質(zhì)量標準公開、驗糧公開;計量公正,、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款,。嚴把收購質(zhì)量關,不合格的糧食不準入庫,,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量,。

二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務:我?guī)焓冀K以“需求無止境,,服務無極限”的服務理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,,方便農(nóng)民售糧,,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食,減輕他們的勞動強度,。收購前,,在公司領導支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米,。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所,。

秋糧收購中,及時落實崗位責任,,堅持早開門,,晚關門。售糧農(nóng)民隨到隨收,,隨收隨結(jié),,決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條,。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤,。

今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,,為此,,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,,信為道”的經(jīng)營理念,,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,,齊心協(xié)力,,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,,玉米144509公斤,,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤,。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝,、散運、過磅,、電腦打單;透明度強,,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽,。

為確保糧食儲備安全,,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍浮=衲陜Z最多,,品種也多,,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米,、油葵基本都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉,、無損失,,我們把保糧工作擺在首位:

首先,健全細化了保糧制度;認真執(zhí)行糧情“三觀,、七測,、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度,。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查,,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,,現(xiàn)場查看糧情,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),,確保所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無”糧倉工作檢查中,,喜得95分好成績。

其次,,我?guī)旖衲?月份在公司領導的大力支持下,,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。

針對消防工作,,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳耍瑘猿置吭聡@不同時期的工作重點,,對全體職工進行一次消防安全常識學習,,并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,,普及職工的消防意識,,增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關心防火,、重視防火,,自覺做好消防工作的局面。

通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳,、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,,導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,,后熟期長,,易感染害蟲。為此,,在保糧期間應及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度,、濕度進行地上籠通風、降溫,、冷凍殺蟲,,其效果較好;能確保糧食安全。

xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

1,、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全,。

2,、引導職工轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮自身優(yōu)勢,,能勇于創(chuàng)新,,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益,。

明年著重抓好以下工作:

1、狠抓糧食購銷工作,,增強企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強,。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,,本著“購得進、銷得出,、有效益”的原則,,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務,。

2,、抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全,。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導下,,針對工作中存在的不足切實采取整改措施:

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查,找出差距和不足,,轉(zhuǎn)變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,,做到重點抓、常年抓,、時時抓,。

二是對各保管員落實工作目標責任,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,,細化管理措施,,層層明確責任。

三是按“一符五無”標準對倉房,、倉頂,、擋鼠板、防蟲袋,、測溫點布局進行維修,,更換和合理布局。定期進行業(yè)務學習,,加強保管人員儲糧管理素質(zhì),。

四是加強藥品管理制度。有專人負責,,建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,,我們雖然做了一定工作,,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,,企業(yè)要想生存,、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,,增進效益;攜手并進,共創(chuàng)明天!

范文時間飛快,,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了,。想必許多人都在為如何......

糧食保管員工作總結(jié)篇六

結(jié)合我校實際,以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺,,以建設我校飲食文化為核心,,在精細上著力抓管理,在責任上全力抓保障,,在細節(jié)上強力建文化,,使學校后勤保障、管理,、服務融為一體,,積極打造師生滿意、家長放心的后勤服務體系,,樹立我校的后勤服務品牌。按照“以規(guī)范促管理,,以管理促文化,,以文化促發(fā)展”的思路,積極推進我校的后勤工作,,現(xiàn)就學校后勤工作做如下匯報,。

一、成立領導專班,,宣傳營造氛圍,。

1、組建專班,,提高執(zhí)行力,。為順利開展好我校的“四好”“一滿意”“一放心”活動,學校切實制定了方案,,組建工作領導小組,。分別負責學校安全保障,、質(zhì)量管理和文化建設等工作。

2,、五級宣傳,,強化指引力。充分發(fā)揮領導小組的組織,、領導,、協(xié)調(diào)作用,通過“四會一屏一板一欄”加大宣傳力度,。通過召開“四級”會議,,即中層干,部會議,、班主任會議,,教師大會和學生大會,將精神落層層落到實處,。宣傳活動多樣化,,櫥窗上進行專題宣傳,公布“實施方案”和會議精神,;電子顯示屏滾動宣傳,,介紹相關知識;班級黑板報進行主題宣傳,,彰顯活動理念,,宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍。

二,、落實活動方案,,管理操作追求精細。

1,、管理求精,。

活動中加強各項管理,從效率和創(chuàng)新上著力,,探討管理模式,,打造各項精品。

2,、操作求細,。

3、投入求實,。

加強學生宿舍里的文化建設和養(yǎng)成教育,,探討制定了校長和教師值班制度、學生寢室長制度和宿舍封閉式管理制度。

三,、責任分工到位,,活動開展力求實效。

1,、責任到人,。

2、活動到家,。

3,、培訓到位。

四,、服務水平提升,,文化建設要求細節(jié)。

1,、理念更新,。

大膽創(chuàng)新,實施“5+1”監(jiān)督管理,,探索“五員制”工作新機制,。

2、文化復興,。

為了充分挖掘?qū)W校資源,,調(diào)動師生參與的積極性,學校領導班子大膽創(chuàng)新,,發(fā)揮學科教師的.優(yōu)勢,,生物教師負責培訓“營養(yǎng)指導員”數(shù)學教師負責培訓;“伙食成本監(jiān)管員”,;政治教師負責培訓“衛(wèi)生監(jiān)督員”,;化學教師負責培訓“食堂操作員”;語文教師負責培訓“伙食質(zhì)量評判員”“五員”工作制度全部上墻公示,。

還分別由負責學科教師組建成立“五員”專業(yè)委員會,,對“五員”工作進行監(jiān)督;學生可以進行集體監(jiān)督和投訴,,每周進行一公示,對以下方面可以進行經(jīng)常監(jiān)督食堂人員的著裝,,周菜譜情況,,成本核算情況,食品安全衛(wèi)生,。

“5+1”監(jiān)督機制正在園林一中興起,,促進了“五員”制度的創(chuàng)新,深受師生好評。

通過創(chuàng)新“五員”制度,,來提升學校后勤服務水平,。通過生物課和學校的集體活動,普及學生營養(yǎng)知識,,為加強學校的監(jiān)督管理提供強大的力量保障,;并把加強專業(yè)營養(yǎng)指導人才的培訓作為重中之重,由營養(yǎng)指導員牽頭組織力量編制了六種營養(yǎng)菜譜,、實行“兩菜一湯”的基本營養(yǎng)配餐,,對生理特殊要求的學生進行排查摸底,學校通過與班主任和家長學校兩個途徑,,與家長溝通,,制定合理膳食標準,深受家長的贊許,。

3,、實施營養(yǎng)干預措施,,嚴格食品安全管理,強化監(jiān)督檢查,,學校抓好學生伙食質(zhì)量。

此外還積極推行食堂大宗物資集中采購,,加強食堂財務及成本核算管理,。從根本上改善了學校進餐條件,改善學生營養(yǎng)狀況,,促進學生健康成長,。

五、以“四個創(chuàng)建”為抓手,,重點抓好“文明餐廳”“放心超市”“文化宿,、、舍”“綠化創(chuàng)建”活動,,以規(guī)范為核心加強管理,。

“文明食堂”創(chuàng)建是我校推進的一項旨在加強學生食堂建設與管理的措施。

我校有三個進餐廳,,加強進餐廳后勤基礎設施建設投入,,座椅配備齊全;定期開展安全衛(wèi)生,、服務質(zhì)量,,內(nèi)部管理和文明禮儀等方面的競爭,達到學校食堂硬件設施達標,、操作規(guī)范嚴格,、安全設施落實,、服務質(zhì)量良好的目的。對食譜,、安全,、節(jié)約等內(nèi)容全部上墻,倡導“環(huán)保節(jié)約”的理念,。讓文明進餐廳,,讓禮儀進餐廳,讓服務進餐廳,。

“放心超市”創(chuàng)建是深入貫徹辦法,,引進連鎖配送服務新模式,從基礎設施,、商品采購途徑,、銷售價格、經(jīng)營管理與服務方面規(guī)范,,從而提升后勤管理服務水平,,達到確保校園食品、用品安全,、降低學生負擔,、改善服務環(huán)境、規(guī)范教育消費市場的舉措,。建立符合“六統(tǒng)一”標準的校園店,;探索以校園連鎖店為平臺,推行學校米,、面,、油、煤等大宗物資集中采購和學生營養(yǎng)干預工作,;早日實現(xiàn)了校園超市和食堂的“放心”,。

“文化宿舍”創(chuàng)建是按照細則要求,完善學生宿舍(公寓)基礎設施,,建立健全各項規(guī)章制度并認真落實,,同時,注重學生寢室文化建設和養(yǎng)成教育,,引導學生自我教育,、自我管理,養(yǎng)成良好的起居習慣,、衛(wèi)生與生活習慣,不斷提升學生宿舍(公寓)的文明程度,,不斷完善學生宿舍的管理服務水平。

六,、每星期學校要積極開展“文化宿舍”的評比活動,使寄宿制學校90%的學生宿舍達到文明宿舍標準,。

綠化創(chuàng)建圍繞學校綠化規(guī)劃、制度建設,、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設與管理,綠化面積10968平方米,,綠化率達43%,先后投入萬元,,繪制了校園綠化平面圖,建立專門檔案,,對各種綠化植物分類栽植,栽植了香樟樹,、廣玉蘭,、雪松、桃樹,、丁香、桂花,、月季、子花,、含笑,、銀杏、黃楊球,、紅果冬青樹,、橘樹,、夾樹桃,、窩竹等十幾種名貴花木,,校園內(nèi)路面“三縱一橫”全部硬化一新,,路兩旁花木四季長青,植造綠化帶300米,,增植長青樹,、風景樹,、綠蔭400平方米,,住宅樓后綠化了500余平方米,,在教學樓前建起200平方米花壇和10米長讀書長廊,,在教學樓后建起了充滿現(xiàn)代氣息的求索雕塑,,在操場邊建起了平方米的綠色運動場,,徹底根治了校園內(nèi)的污水排放問題,,基本達到了三季有花、四季常青,。

綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園,深入人心,,達到了校園綠化,、美化,、香化,、凈化,,為學生創(chuàng)造一個良好的學習,、生活環(huán)境,。力爭創(chuàng)建省級“綠色文明學?!?。

七,、以“四好”為目標,,以家長學校為推手,,促進學校管理上水平,實現(xiàn)學?!獙W生—家長共贏。

扎實開展“四個好”活動,,加大學校后勤設施設備建設與改善力度,,確保學生學習生活條件“保障好”,;加強隊伍建設,,提高服務能力和水平,,確保后勤工作“服務好”;推進“四個創(chuàng)建”工作力度,,確保學生在校期間生活“質(zhì)量好”,;強化規(guī)范管理,提高管理水平,,確保學校環(huán)境“管理好”,;讓學校后勤服務與保障工作做到“師生滿意”“家長放心”。為提高學校后勤工作水平,,建立了家長學校,,選出家長代表,對學校的后勤工作進行民主評議,。

以服務理念人性化為目標,以服務措施精細化為手段,,以服務過程常態(tài)化為標準,建立健全學校后勤服務工作評價體系,。

加強學校后勤服務內(nèi)容,、服務措施、服務效果等為主要內(nèi)容的督導與考核,,以督導檢查提升服務水平,,以評價激勵提升服務能力,建立具有特色的后勤服務長效機制,。

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糧食保管員工作總結(jié)篇七

今年以來,由縣糧局牽頭(工商,、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合)組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組,,經(jīng)過周密部署安排,歷時25天,,先后8次,,45人次參加的,對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進行了分期,、分批次的拉網(wǎng)式排查,,特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點監(jiān)督檢查對象(包括價格監(jiān)測),,為確保全縣糧油市場質(zhì)量安全,、價格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展,在相關職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府的關心支持下,保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進行,。

為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全,,從創(chuàng)建“平安永善,、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設的高度出發(fā),,縣糧食局領導把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合,,積極主動,,多次協(xié)調(diào)相關職能部門(工商,、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生等),。由縣糧局牽頭,,成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組,,分別對溪洛渡,、團結(jié)、檜溪,、細沙,、青勝,、黃華、蓮峰,、茂林,、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧,、成品糧和食用植物油進行監(jiān)督檢查。

1,、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責嚴格執(zhí)法,牢固樹立政治意識,、服務大局,維護和完善糧油市場秩序,。今年以來,縣糧局先后召開7次會議,,研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施,特別是在奧運會和節(jié)假日期間,,我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程,,重點對溪洛渡,、團結(jié),、細沙,、檜溪、蓮峰,、茂林,、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進行監(jiān)督檢查,,確保糧油質(zhì)量安全和價格穩(wěn)定,。

2、根據(jù)省,、市相關文件精神,,把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務體系結(jié)合起來,努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識,,讓群眾滿意和政府放心,盡到我們力所能及的職責,。

糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項長期,、艱苦的工作,關系到整個購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展,,也是關系到糧油質(zhì)量安全,、良好,、衛(wèi)生的一個重要環(huán)節(jié),。近年來,,特別是糧食企業(yè)改制后,,糧油購銷市場更加市場化,,糧油經(jīng)營者的業(yè)務素質(zhì)更是參差不齊,,所以,,宣傳工作很重要,,根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求,,我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府及相關職能部門(工商、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生)的關心,、支持配合下,首先是《糧食流通管理條例》和《流通統(tǒng)計制度》及其他相關的政策,、法規(guī)的宣傳,其次是糧油質(zhì)量,、標準、衛(wèi)生,、安全的宣傳,。

2,、對囤積居奇、欺行霸市,、強買強賣,、摻雜使假,,以次充好等擾亂市場秩序和違法違規(guī)行為進行監(jiān)督查處,,同時,檢查各糧油經(jīng)營網(wǎng)點,,所經(jīng)營的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染,成品的包裝和標識是否符合國家包裝,、標簽標準和規(guī)定,有無食品質(zhì)量安全市場準入(“os”標志)等并要求糧油經(jīng)營者不購進,、不銷售不合格糧油產(chǎn)品,。

3、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關的法律,、法規(guī)宣傳工作,由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的.模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟發(fā)展的模式,,糧油市場繁榮,對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用,。個體經(jīng)營者和廣大消費者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標準已逐步了解糧油食品的.好壞,,使廣大的個體經(jīng)營者和消費者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力,。

4,、認真履職,、嚴格執(zhí)法,,把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個購銷市場,,做到一邊檢查,、一邊宣傳講解《糧食流通管理條例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標準》及相關的法律,、法規(guī),。同時,要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶不管是平?;蚬?jié)假日期間都要經(jīng)營高、精,、細的綠色優(yōu)質(zhì)糧油,,杜絕劣質(zhì)糧油上市場,。

5,、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中,,要求糧食企業(yè)和個體糧油經(jīng)營戶,,在進貨時,,必須向?qū)Ψ剿魅,。ǚ制贩N、批次和生產(chǎn)日期)糧油質(zhì)量檢驗報告書,,并妥善保存,,接受檢查,。同時,,建立相應的糧食經(jīng)營出,、入庫臺帳,,并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種,、數(shù)量向縣糧食局報送報表,。

今后的工作中,我們應該繼續(xù)堅持不懈的努力下去,,做好我們的工作,相信隨著時間的推移以及國家大力改革,,糧食生產(chǎn)會出現(xiàn)日漸增長,人民的生活水平不會受到影響,。20xx年,我們縣的糧食生產(chǎn)將會加大力度,,擴大單位面積的產(chǎn)量才是重中之重!糧食局質(zhì)量安全檢查工作也不能夠受到任何影響,保證人民吃到安全糧食,、放心糧食,。20xx年我們會繼續(xù)努力,!

糧食保管員工作總結(jié)篇八

20**年,我縣以抓好糧油收購,,保護農(nóng)民種糧積極性,維修改造糧油倉儲設施,,管好糧油儲備,確保儲備糧數(shù)量真實,、質(zhì)量良好、儲存安全作為倉儲工作的首要任務,,通過全體倉儲職工的共同努力,克服困難,,盡職履責,較好地完成了全年工作任務,,并取得了一定的成績,。

在購銷工作中采取了“四個加強”措施:一是加強組織領導,。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來抓,,做到組織有序,、職責明確、措施到位,、任務到人??h局還派出駐庫監(jiān)管人員,深入收購現(xiàn)場了解情況,,幫助和協(xié)調(diào)做好收購工作。二是加強收購準備,。為切實做好收購準備工作,我們立足“三早”,,即:收購情況早調(diào)研??h局安排人員進村入戶開展糧食生產(chǎn)調(diào)查工作,,摸清當?shù)丶Z食種植面積、產(chǎn)量,、質(zhì)量,為科學指導全縣收購工作奠定基礎,。多措并舉早備倉。收購前,,經(jīng)過“銷,、修、騰,、并”等多種方式,落實收購倉容,。收購資金早籌措。積極主動與農(nóng)發(fā)行,、中儲糧廣元直屬庫協(xié)調(diào)備足收購資金,,保證糧食收購資金按需到位。三是加強政策執(zhí)行,。充分利用各種媒體、板報,,廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價格、質(zhì)量標準,,做到政策公示,、價格上榜,、標準上墻,、樣品上柜,,使售糧農(nóng)民了解收購政策,,讓農(nóng)民賣“明白糧”、“放心糧”,。四是加強收購服務,。各糧油收購網(wǎng)點延長收購時間,,做到隨到隨收,。并為農(nóng)戶提供休息場所,、茶水,配備應急藥品等,,全方位提升為農(nóng)服務水平。通過“四個加強”措施,,全年共收購糧油49310噸,超額完成市糧食局和縣人民政府下達的目標任務,。

(一)加強管理,,落實責任,。局,、站、公司不僅主要領導親自抓,,而且還落實了一名領導分管具體抓,建立健全了局長,、站長,、主任,、經(jīng)理、分管領導,、倉儲科長,、所長和保管員責任體系和制度,,切實把儲糧安全工作落到實處。

(二)大力推行儲糧規(guī)范化管理,,確保糧食儲存安全,。通過開展全國糧食庫存檢查、春季糧油庫存暨倉儲“三化”管理普查,、秋糧收購和秋季安全儲糧專項檢查,全縣國有糧食企業(yè)庫存糧油總量3.9萬噸,,其中國家臨時存儲稻谷(最低收購價糧)20955噸,,省級儲備稻谷8000噸,、小麥4000噸、菜籽油760噸,,市級儲備稻谷1750噸,,縣級儲備稻谷3500噸、菜籽油450噸,。實現(xiàn)了賬實相符、數(shù)量真實,、質(zhì)量良好、管理規(guī)范,、儲存安全,。

(三)堅持糧情檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。加強糧情檢查,分析糧情變化是確保儲糧安全的關鍵,。各站,、庫,、公司認真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查,,七天一大查,,風,、雨,、汛及時查,所長半月一查,,倉儲科長一月一查,,站,、庫,、公司領導一季度一查,,縣局儲安股巡回檢查”以外,,縣局在季節(jié)變化及大,、小春入庫前后,統(tǒng)一組織力量,,對全縣庫存糧油進行了全面檢查,。

(四)繼續(xù)實行“三長儲糧示范倉”管理制度。從局長,、站長、主任,、經(jīng)理到所長均落實了儲糧示范倉,,全縣共建“三長示范倉”10幢,,儲糧20000噸,。

(五)改善倉儲條件,,提高儲糧安全性能。一是認真抓好20xx—20xx年危倉老庫維修改造項目實施的后續(xù)工作,。通過縣糧食局,、縣發(fā)改局、縣財政局,、縣審計局,、紀檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合驗收小組、對全縣“糧安工程”危倉老庫維修改造項目進行了全面竣工驗收,,開展了專項審計,,并于11月下旬順利通過了省級專項資金核查,,二是投資74萬元,,對鐵佛糧站麻石庫點危倉老庫進行了維修改造,,解決了糧食主產(chǎn)區(qū)倉容緊缺、農(nóng)民就近售糧難的問題,,三是在功能提升方面共投資350萬元,,使倉儲功能有效提升,,倉儲設施和庫區(qū)環(huán)境得到改善,,為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎,真正把“糧安工程”落實到實處,。

(六)因地制宜,,積極探索,,不斷提高科學儲糧水平。為了“安全,、經(jīng)濟,、有效”地管好庫存糧油,,不斷推廣儲糧新技術,,全縣共有機械通風儲糧倉8.65萬噸,,其中地槽通風儲糧倉3萬噸,,地上籠通風儲糧倉5.65萬噸,,各類通風設備200余臺,安裝了計算機測溫系統(tǒng)倉容3.98萬噸,,數(shù)字式電子汽車衡4臺,,各類輸送,、清理設備30余臺,,糧油購銷總公司勇于探索熏蒸殺蟲新技術,,采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲劑,熏蒸殺蟲效果非常好,,國家糧食儲備庫全部更換了環(huán)流熏蒸設備,,熏蒸更安全、更科學,。

(七)加強對殺蟲藥劑的管理,,杜絕不安全事故發(fā)生,。對殺蟲藥劑的采購、保管,、使用都嚴格按照國家有關規(guī)定進行管理。指定縣糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一管理,、專人負責發(fā)放。對發(fā)放和使用情況進行全面登記,,做到領有單,收有據(jù),,杜絕了事故發(fā)生,。

(八)建立糧食倉儲設施保護制度,全面推進依法治糧和信息化管理進程,??h局按照系統(tǒng)化、標準化,,信息化的要求,,對全縣9個從事糧食收儲、加工等涉糧企業(yè)開展糧食倉儲設施專項調(diào)查,,全面摸清我縣各類糧食企業(yè)倉儲設施的總量,、布局、結(jié)構(gòu),、狀況和利用情況,。為強化糧食倉儲設施管理,保護好,、利用好倉儲設施提供了可靠依據(jù),。

為了適應新常態(tài)下儲糧工作的需要,全系統(tǒng)非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務培訓,,把提高保防人員綜合素質(zhì)作為重要工作來抓,采取省、市訓骨干,,縣訓重點,,站、庫,、公司訓全面的培訓方法,。縣糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓學習,,各企業(yè)在大小春收購前分兩次對保防人員進行了以會代訓,。縣糧食局利用檢查指導工作的機會,,對保防人員進行現(xiàn)場業(yè)務指導,,加強對保防人員法紀、政治教育,,增強了倉儲管理人員的法紀觀和政治責任感,。

總之,我縣的倉儲管理工作在廣大保防職工的共同努力下,,取得了一定的成績,,但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。20**年我們將緊緊圍繞收好糧,、儲好糧,、管好倉這個中心,重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作:

(一)落實糧油庫存管理責任制,,層層簽訂糧油庫存管理責任書,。

(二)完善落實各項糧油庫存管理制度。

(三)開展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查,。

(四)增添措施,,強化激勵機制,千方百計多收糧,,收好糧,,充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。

(五)確保各類性質(zhì)的庫存糧油宜存率達100%,,“四無”糧油比例達到98%以上,。

(六)認真執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準,出入庫糧油合格率達到100%,。

(七)認真做好儲備糧油輪換工作,,儲備糧油輪換計劃執(zhí)行率達100%。

(八)多方籌措資金,,搞好倉儲設施建設,,改善儲糧條件,,完成2.5萬噸原糧低溫庫改造,為“綠色,、生態(tài),、智能、高效“的科學儲糧打下堅實的基礎,。

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