總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。
糧食保管員工作總結(jié)篇一
我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力,、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：
銷量最大的一個(gè)基層庫站。倉庫共有職工24人,，其中：男7人,，女17人;回族1人，維族3人,，漢族20人;黨員5人,。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,，并實(shí)行競聘上崗機(jī)制,，通過競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,，待崗職工5人,。
首先，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,，全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作,。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì),。
其次,，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確,，責(zé)任到人,，做到了事事有人管，人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”,，真正形成“思發(fā)展,，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì),，樹形象”的良好氛圍,，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。
夏收前,，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作,，保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作,。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,，利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購中：
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價(jià)格公開,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正,、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款,。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,，保證了收購質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境,，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧,，延長工作時(shí)間,，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食,，減輕他們的勞動強(qiáng)度。收購前,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,，院內(nèi)曬場維修地坪 6035.12米 ,。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。
秋糧收購中,，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,，堅(jiān)持早開門，晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收,，隨收隨 結(jié)，決不留糧過夜,，不給農(nóng)民打白條,。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤,，紅花籽1007045公斤,。
今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大，為此,，從收購到銷售,，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本，信為道”的經(jīng)營理念,，雖然購銷量很大,，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力,，任勞任怨,。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤,，油葵282260公斤,，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝,、散運(yùn),、過磅、電腦打單;透明度強(qiáng),，緩解了力資矛盾,，贏得了良好的信譽(yù)。
為確保糧食儲備安全,，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍?。今年儲糧最多,，品種也多,，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外，玉米,、油葵基本都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲,、無霉、無損失,，我們把保糧工作擺在首位：
首先,，健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測,、半月化”的檢測制度,，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,，保管組檢驗(yàn)員七天一查,，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“ 一符五無 ”糧倉工作檢查中,，喜得95分好成績。
其次,，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。
針對消防工作,，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí),，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,，普及職工的消防意識,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火,、重視防火,，自覺做好消防工作的局面。
通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳,、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后,，有時(shí)沒能及時(shí)記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題,，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長,，易感染害蟲,。為此,，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng),、降溫,、冷凍殺蟲，其效果較好;能確保糧食安全,。
xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：
1,、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存,、運(yùn)作安全,。
2、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益,。
明年著重抓好以下工作:
1,、狠抓糧食購銷工作，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,，競爭力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,，本著“購得進(jìn),、銷得出、有效益”的原則,，多收糧,、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。
2,、抓糧食倉儲管理,，確保所儲糧食安全。我?guī)?在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,，針對工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：
一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,，做到重點(diǎn)抓,、常年抓、時(shí)時(shí)抓,。
二是對各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,，重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施,，層層明確責(zé)任,。
三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂,、擋鼠板,、防蟲袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,，更換和合理布局,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲糧管理素質(zhì),。
四是加強(qiáng)藥品管理制度,。有專人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,，這樣加大了監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,，我們雖然做了一定工作,，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,，企業(yè)要想生存,、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天!
糧食保管員工作總結(jié)篇二
???? 我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力,、狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：
我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路,，占地面積為40243平方米,。總庫容為2550萬公斤,。是收儲公司購銷量最大的一個(gè)基層庫站,。倉庫共有職工24人，其中：男7人,，女17人,；回族1人，維族3人,，漢族20人,；黨員5人,。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員置換身份,，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并實(shí)行競聘上崗機(jī)制,，通過競崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人,。
首先,，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神,，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作,。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì),。
其次,，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度,，分工明確,，責(zé)任到人，做到了事事有人管,，人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué),，愛崗敬業(yè)”,，真正形成“思發(fā)展，比貢獻(xiàn),，增素質(zhì),，樹形象”的`良好氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展,。
夏收前,，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修,，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作,。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格,，讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購中：
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開,；計(jì)量公正,、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款,。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,，保證了收購質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境,，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧,，延長工作時(shí)間,，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食,，減輕他們的勞動強(qiáng)度。收購前,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,，院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所,。
秋糧收購中,，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)持早開門,，晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨? 結(jié),，決不留糧過夜,，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,，油葵4492923公斤,，紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,，為此,，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本,，信為道”的經(jīng)營理念,，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力,，任勞任怨,。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤,，油葵282260公斤,，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝,、散運(yùn),、過磅、電腦打單,；透明度強(qiáng),，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽(yù),。
為確保糧食儲備安全,，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍浮＝衲陜Z最多,，品種也多,，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲存外,，玉米,、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲,、無霉,、無損失，我們把保糧工作擺在首位：
首先,，健全細(xì)化了保糧制度,；認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測,、半月化”的檢測制度,，實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,，保管組檢驗(yàn)員七天一查,，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“ 一符五無 ”糧倉工作檢查中,，喜得95分好成績,。
其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對倉庫所有線路改修為地埋電纜,。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對消防工作,，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí),，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練,。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念,；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火,、重視防火,，自覺做好消防工作的局面,。
通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳,、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒能及時(shí)記錄,，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題,，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,，后熟期長,，易感染害蟲。為此,，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度,、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫,、冷凍殺蟲,，其效果較好；能確保糧食安全,。
xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：
2,、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存,、運(yùn)作安全,。
3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。
1,、狠抓糧食購銷工作,，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,，競爭力增強(qiáng),。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作，本著“購得進(jìn),、銷得出,、有效益”的原則，多收糧,、收好糧,；力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。
2,、抓糧食倉儲管理,，確保所儲糧食安全。我?guī)?在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,，針對工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：
一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,，做到重點(diǎn)抓、常年抓,、時(shí)時(shí)抓,。
二是對各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細(xì)化管理措施,，層層明確責(zé)任。
三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房,、倉頂,、擋鼠板、防蟲袋,、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,，更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)保管人員儲糧管理素質(zhì),。
四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),，建立健全嚴(yán)格的登記制度,；定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化規(guī)范管理措施,。
回顧一年工作,，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績,。但隨著糧食改革不斷深化,，企業(yè)要想生存、發(fā)展,，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路,；創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,；搞活經(jīng)營,，增進(jìn)效益；攜手并進(jìn),，共創(chuàng)明天!
糧食保管員工作總結(jié)篇三
我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：
一,、基本情況：
機(jī)制,，通過競崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,，待崗職工5人。
二,、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障
首先,，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”精神,，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作,。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì),。
其次,，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度,，分工明確,，責(zé)任到人，做到了事事有人管,，人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”,，真正形成“思發(fā)展,，比貢獻(xiàn)，增素質(zhì),，樹形象”的良好氛圍,，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。
三,、切實(shí)做好夏,、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作
黑板報(bào)公布收購價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購中：
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價(jià)格公開,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正,、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款,。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,，保證了收購質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境,，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧,，延長工作時(shí)間,，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食,，減輕他們的勞動強(qiáng)度。收購前,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,，院內(nèi)曬場維修地坪 米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所,。
9255142公斤,，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤,。
今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,，為此，從收購到銷售,，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本,，信為道”的經(jīng)營理念,，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累,，齊心協(xié)力,，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,，玉米144509公斤,，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤,。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝,、散運(yùn)、過磅,、電腦打單;透明度強(qiáng),，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽(yù),。
四,、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無 ”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失
度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀,、七測,、半月化”的檢測制度，實(shí)行危糧限期處理制度,。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉逐垛扦樣,，現(xiàn)場查看糧情,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),，確保所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“ 一符五無 “糧倉工作檢查中,，喜得95分好成績,。
其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對倉庫所有線路改修為地埋電纜,。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對消防工作,，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí),，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練,。目的是通過這些必要的教育形式,，普及職工的消防意識，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人關(guān)心防火,、重視防火，自覺做好消防工作的局面,。
五,、正確對待工作中存在的問題和不足
通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后,，有時(shí)沒能及時(shí)記錄,，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,，后熟期長，易感染害蟲,。為此,，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng),、降溫,、冷凍殺蟲，其效果較好;能確保糧食安全,。
六,、xx年的工作思路及目標(biāo)
xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：
2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,，確保我?guī)旒Z食儲存,、運(yùn)作安全。
3,、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，發(fā)揮
自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益,。
明年著重抓好以下工作:
1、狠抓糧食購銷工作,，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強(qiáng),。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,，本著“購得進(jìn)、銷得出,、有效益”的原則,，多收糧,、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。
2,、抓糧食倉儲管理,，確保所儲糧食安全。我?guī)?在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,，針對工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：
一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,，做到重點(diǎn)抓,、常年抓、時(shí)時(shí)抓,。
二是對各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,，重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施,，層層明確責(zé)任,。
三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂,、擋鼠板,、防蟲袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,，更換和合理布局,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)保管人員儲糧管理素質(zhì),。
四是加強(qiáng)藥品管理制度,。有專人負(fù)責(zé)，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,，這樣加大了監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,，我們雖然做了一定工作,，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,，企業(yè)要想生存,、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),，共創(chuàng)明天!
糧食保管員工作總結(jié)篇四
光陰荏苒,，歲歲年年,，轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入2009年，回首走過的2008年,，倉儲保管員責(zé)任重大,，在庫領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié),，并肩作戰(zhàn),，始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,，儲存安全,，管理規(guī)范，保證國家隨時(shí)調(diào)用的工作目標(biāo),，積極開展工作,，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1,、敢打敢拼,，順利完成儲備糧的入庫任務(wù)
作為接糧人員,我冒著高溫，頂著烈日,，在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢,，多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫外;監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作,，時(shí)刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,。
2、再接再勵(lì),，完成糧面平整,、防護(hù)及倉房設(shè)施
由于入糧時(shí)間短，任務(wù)重,，糧食入倉后,，糧面極不平整，為達(dá)到儲糧規(guī)范化管理要求,，在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,，以倉儲部為主，我認(rèn)真做到不怕臟,、苦,、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面,、拌防護(hù)劑,，清掃倉內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面,。對倉房,、樓梯、護(hù)欄,、爬梯進(jìn)行了防銹處理,，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題，油漆了倉外的電源箱,、消防箱,、通風(fēng)口，粉刷了倉墻上的銹跡,，整修了倉內(nèi)爬梯,，對風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。
3,、循序漸進(jìn),，加強(qiáng)儲糧管理，確保糧食安全,。
加強(qiáng)保先教育,，增強(qiáng)黨性理念。用先進(jìn)思想武裝自己,，并深入應(yīng)用到工作中去,，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想,。不斷進(jìn)取,、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,，又是對其道德規(guī)范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健,。不斷進(jìn)取,、好好學(xué)習(xí)是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù),、掌握本領(lǐng),、提高技能是正確人生價(jià)值目標(biāo)決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識,、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功,，才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù)，盡到自己的職業(yè)責(zé)任,，取得預(yù)期的目標(biāo),。
糧食保管員工作總結(jié)篇五
我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力,、狠抓落實(shí),，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：
銷量最大的一個(gè)基層庫站,。倉庫共有職工24人,，其中：男7人,，女17人;回族1人,，維族3人，漢族20人;黨員5人,。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,，并實(shí)行競聘上崗機(jī)制，通過競崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,，待崗職工5人。
首先,，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,，全體職工用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào),、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì),。
其次，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，健全各項(xiàng)管理制度,，分工明確，責(zé)任到人,，做到了事事有人管,，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,，“互幫互學(xué),，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展,，比貢獻(xiàn),，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍,，有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展,。
夏收前，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作,，保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修,，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作,。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格,，讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購中：
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開,、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正,、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量,。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境,，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,，方便農(nóng)民售糧,，延長工作時(shí)間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食，減輕他們的勞動強(qiáng)度,。收購前,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米,。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所,。
秋糧收購中，及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,，堅(jiān)持早開門,，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,，隨收隨結(jié),，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條,。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤,。
今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,，為此，從收購到銷售,，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本,，信為道”的經(jīng)營理念,，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累,，齊心協(xié)力,，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,，玉米144509公斤,，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤,。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝,、散運(yùn),、過磅,、電腦打單;透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾,，贏得了良好的信譽(yù),。
為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍?。今年儲糧最多,，品種也多，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,，玉米,、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲,、無霉,、無損失，我們把保糧工作擺在首位：
首先,，健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀,、七測、半月化”的檢測制度,，實(shí)行危糧限期處理制度,。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查,，并逐倉逐垛扦樣,，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),，確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中,，喜得95分好成績,。
其次,，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜,。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生,。
針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練,。目的是通過這些必要的教育形式,，普及職工的消防意識，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人關(guān)心防火,、重視防火，自覺做好消防工作的局面,。
通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳,、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時(shí)沒能及時(shí)記錄,，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題,，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,，后熟期長,，易感染害蟲。為此,，在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度,、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫,、冷凍殺蟲,，其效果較好;能確保糧食安全。
xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：
1,、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,，確保我?guī)旒Z食儲存、運(yùn)作安全,。
2,、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，能勇于創(chuàng)新,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。
明年著重抓好以下工作:
1,、狠抓糧食購銷工作,，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強(qiáng),。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,，本著“購得進(jìn)、銷得出,、有效益”的原則,，多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù),。
2,、抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全,。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下,，針對工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施：
一是從思想認(rèn)識到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查，找出差距和不足,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,，做到重點(diǎn)抓、常年抓,、時(shí)時(shí)抓。
二是對各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,，重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細(xì)化管理措施，層層明確責(zé)任,。
三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房,、倉頂、擋鼠板,、防蟲袋,、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修，更換和合理布局,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)保管人員儲糧管理素質(zhì)。
四是加強(qiáng)藥品管理制度,。有專人負(fù)責(zé),，建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度,，強(qiáng)化規(guī)范管理措施,。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作,，取得了一些成績,。但隨著糧食改革不斷深化,，企業(yè)要想生存、發(fā)展,，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),，共創(chuàng)明天!
范文時(shí)間飛快,，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀,，我們已然有了很大的提升和改變,，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何......
糧食保管員工作總結(jié)篇六
結(jié)合我校實(shí)際,，以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺,，以建設(shè)我校飲食文化為核心，在精細(xì)上著力抓管理,，在責(zé)任上全力抓保障,，在細(xì)節(jié)上強(qiáng)力建文化，使學(xué)校后勤保障,、管理,、服務(wù)融為一體，積極打造師生滿意,、家長放心的后勤服務(wù)體系,，樹立我校的后勤服務(wù)品牌。按照“以規(guī)范促管理,，以管理促文化,，以文化促發(fā)展”的思路，積極推進(jìn)我校的后勤工作,，現(xiàn)就學(xué)校后勤工作做如下匯報(bào),。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)專班,，宣傳營造氛圍,。
1、組建專班,，提高執(zhí)行力,。為順利開展好我校的“四好”“一滿意”“一放心”活動，學(xué)校切實(shí)制定了方案,，組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。分別負(fù)責(zé)學(xué)校安全保障、質(zhì)量管理和文化建設(shè)等工作。
2,、五級宣傳,，強(qiáng)化指引力。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的組織,、領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)作用，通過“四會一屏一板一欄”加大宣傳力度,。通過召開“四級”會議,，即中層干，部會議,、班主任會議,，教師大會和學(xué)生大會，將精神落層層落到實(shí)處,。宣傳活動多樣化,，櫥窗上進(jìn)行專題宣傳，公布“實(shí)施方案”和會議精神,；電子顯示屏滾動宣傳,，介紹相關(guān)知識；班級黑板報(bào)進(jìn)行主題宣傳,，彰顯活動理念,，宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍。
二,、落實(shí)活動方案,，管理操作追求精細(xì)。
1,、管理求精。
活動中加強(qiáng)各項(xiàng)管理,，從效率和創(chuàng)新上著力,，探討管理模式，打造各項(xiàng)精品,。
2,、操作求細(xì)。
3,、投入求實(shí),。
加強(qiáng)學(xué)生宿舍里的文化建設(shè)和養(yǎng)成教育，探討制定了校長和教師值班制度,、學(xué)生寢室長制度和宿舍封閉式管理制度,。
三、責(zé)任分工到位,，活動開展力求實(shí)效,。
1,、責(zé)任到人。
2,、活動到家,。
3、培訓(xùn)到位,。
四,、服務(wù)水平提升，文化建設(shè)要求細(xì)節(jié),。
1,、理念更新。
大膽創(chuàng)新,，實(shí)施“5＋1”監(jiān)督管理,，探索“五員制”工作新機(jī)制。
2,、文化復(fù)興,。
為了充分挖掘?qū)W校資源，調(diào)動師生參與的積極性,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子大膽創(chuàng)新,，發(fā)揮學(xué)科教師的.優(yōu)勢，生物教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)“營養(yǎng)指導(dǎo)員”數(shù)學(xué)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn),；“伙食成本監(jiān)管員”,；政治教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)“衛(wèi)生監(jiān)督員”；化學(xué)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)“食堂操作員”,；語文教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)“伙食質(zhì)量評判員”“五員”工作制度全部上墻公示,。
還分別由負(fù)責(zé)學(xué)科教師組建成立“五員”專業(yè)委員會，對“五員”工作進(jìn)行監(jiān)督,；學(xué)生可以進(jìn)行集體監(jiān)督和投訴,，每周進(jìn)行一公示，對以下方面可以進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)督食堂人員的著裝,，周菜譜情況,，成本核算情況，食品安全衛(wèi)生,。
“5＋1”監(jiān)督機(jī)制正在園林一中興起,，促進(jìn)了“五員”制度的創(chuàng)新，深受師生好評,。
通過創(chuàng)新“五員”制度,，來提升學(xué)校后勤服務(wù)水平。通過生物課和學(xué)校的集體活動，普及學(xué)生營養(yǎng)知識,，為加強(qiáng)學(xué)校的監(jiān)督管理提供強(qiáng)大的力量保障,；并把加強(qiáng)專業(yè)營養(yǎng)指導(dǎo)人才的培訓(xùn)作為重中之重，由營養(yǎng)指導(dǎo)員牽頭組織力量編制了六種營養(yǎng)菜譜,、實(shí)行“兩菜一湯”的基本營養(yǎng)配餐,，對生理特殊要求的學(xué)生進(jìn)行排查摸底，學(xué)校通過與班主任和家長學(xué)校兩個(gè)途徑,，與家長溝通,，制定合理膳食標(biāo)準(zhǔn)，深受家長的贊許,。
3,、實(shí)施營養(yǎng)干預(yù)措施，嚴(yán)格食品安全管理,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，學(xué)校抓好學(xué)生伙食質(zhì)量。
此外還積極推行食堂大宗物資集中采購,，加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)及成本核算管理,。從根本上改善了學(xué)校進(jìn)餐條件，改善學(xué)生營養(yǎng)狀況,，促進(jìn)學(xué)生健康成長,。
五、以“四個(gè)創(chuàng)建”為抓手,，重點(diǎn)抓好“文明餐廳”“放心超市”“文化宿,、、舍”“綠化創(chuàng)建”活動,，以規(guī)范為核心加強(qiáng)管理,。
“文明食堂”創(chuàng)建是我校推進(jìn)的一項(xiàng)旨在加強(qiáng)學(xué)生食堂建設(shè)與管理的措施。
我校有三個(gè)進(jìn)餐廳,，加強(qiáng)進(jìn)餐廳后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,，座椅配備齊全；定期開展安全衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量，內(nèi)部管理和文明禮儀等方面的競爭,，達(dá)到學(xué)校食堂硬件設(shè)施達(dá)標(biāo),、操作規(guī)范嚴(yán)格、安全設(shè)施落實(shí),、服務(wù)質(zhì)量良好的目的,。對食譜、安全、節(jié)約等內(nèi)容全部上墻,，倡導(dǎo)“環(huán)保節(jié)約”的理念,。讓文明進(jìn)餐廳，讓禮儀進(jìn)餐廳,，讓服務(wù)進(jìn)餐廳,。
“放心超市”創(chuàng)建是深入貫徹辦法，引進(jìn)連鎖配送服務(wù)新模式,，從基礎(chǔ)設(shè)施,、商品采購?fù)緩健N售價(jià)格,、經(jīng)營管理與服務(wù)方面規(guī)范,，從而提升后勤管理服務(wù)水平，達(dá)到確保校園食品,、用品安全,、降低學(xué)生負(fù)擔(dān)、改善服務(wù)環(huán)境,、規(guī)范教育消費(fèi)市場的舉措,。建立符合“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)的校園店；探索以校園連鎖店為平臺,，推行學(xué)校米,、面、油,、煤等大宗物資集中采購和學(xué)生營養(yǎng)干預(yù)工作,；早日實(shí)現(xiàn)了校園超市和食堂的“放心”。
“文化宿舍”創(chuàng)建是按照細(xì)則要求,，完善學(xué)生宿舍（公寓）基礎(chǔ)設(shè)施,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真落實(shí)，同時(shí),，注重學(xué)生寢室文化建設(shè)和養(yǎng)成教育,，引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我管理,，養(yǎng)成良好的起居習(xí)慣,、衛(wèi)生與生活習(xí)慣，不斷提升學(xué)生宿舍（公寓）的文明程度,，不斷完善學(xué)生宿舍的管理服務(wù)水平,。
六、每星期學(xué)校要積極開展“文化宿舍”的評比活動,，使寄宿制學(xué)校90%的學(xué)生宿舍達(dá)到文明宿舍標(biāo)準(zhǔn),。
綠化創(chuàng)建圍繞學(xué)校綠化規(guī)劃,、制度建設(shè)、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設(shè)與管理,，綠化面積10968平方米,，綠化率達(dá)43%，先后投入萬元,，繪制了校園綠化平面圖,，建立專門檔案，對各種綠化植物分類栽植,，栽植了香樟樹,、廣玉蘭、雪松,、桃樹,、丁香、桂花,、月季,、子花、含笑,、銀杏,、黃楊球、紅果冬青樹,、橘樹,、夾樹桃、窩竹等十幾種名貴花木,，校園內(nèi)路面“三縱一橫”全部硬化一新,，路兩旁花木四季長青，植造綠化帶300米,，增植長青樹,、風(fēng)景樹、綠蔭400平方米,，住宅樓后綠化了500余平方米,，在教學(xué)樓前建起200平方米花壇和10米長讀書長廊，在教學(xué)樓后建起了充滿現(xiàn)代氣息的求索雕塑,，在操場邊建起了平方米的綠色運(yùn)動場,，徹底根治了校園內(nèi)的污水排放問題，基本達(dá)到了三季有花,、四季常青,。
綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園，深入人心,，達(dá)到了校園綠化,、美化、香化,、凈化,，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,。力爭創(chuàng)建省級“綠色文明學(xué)?！薄?/p>
七,、以“四好”為目標(biāo),，以家長學(xué)校為推手，促進(jìn)學(xué)校管理上水平,，實(shí)現(xiàn)學(xué)?！獙W(xué)生—家長共贏。
扎實(shí)開展“四個(gè)好”活動,，加大學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備建設(shè)與改善力度,，確保學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件“保障好”；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)能力和水平,，確保后勤工作“服務(wù)好”；推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng)建”工作力度,，確保學(xué)生在校期間生活“質(zhì)量好”,；強(qiáng)化規(guī)范管理，提高管理水平,，確保學(xué)校環(huán)境“管理好”,；讓學(xué)校后勤服務(wù)與保障工作做到“師生滿意”“家長放心”。為提高學(xué)校后勤工作水平,，建立了家長學(xué)校,，選出家長代表，對學(xué)校的后勤工作進(jìn)行民主評議,。
以服務(wù)理念人性化為目標(biāo),，以服務(wù)措施精細(xì)化為手段，以服務(wù)過程常態(tài)化為標(biāo)準(zhǔn),，建立健全學(xué)校后勤服務(wù)工作評價(jià)體系,。
加強(qiáng)學(xué)校后勤服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施,、服務(wù)效果等為主要內(nèi)容的督導(dǎo)與考核,，以督導(dǎo)檢查提升服務(wù)水平，以評價(jià)激勵(lì)提升服務(wù)能力,，建立具有特色的后勤服務(wù)長效機(jī)制,。
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糧食保管員工作總結(jié)篇七
今年以來，由縣糧局牽頭（工商,、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生配合）組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組，經(jīng)過周密部署安排,，歷時(shí)25天,，先后8次，45人次參加的,，對全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進(jìn)行了分期,、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對溪洛渡,、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對象（包括價(jià)格監(jiān)測）,，為確保全縣糧油市場質(zhì)量安全、價(jià)格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展,，在相關(guān)職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府的關(guān)心支持下，保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進(jìn)行,。
為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全,，從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā),，縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合,，積極主動，多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門（工商,、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生等）。由縣糧局牽頭,，成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組,，分別對溪洛渡、團(tuán)結(jié),、檜溪,、細(xì)沙、青勝,、黃華,、蓮峰、茂林,、大興,、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個(gè)體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
1,、按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法,，牢固樹立政治意識、服務(wù)大局,，維護(hù)和完善糧油市場秩序,。今年以來，縣糧局先后召開7次會議,，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運(yùn)會和節(jié)假日期間,，我縣把糧油市場質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作,。納入議事日程，重點(diǎn)對溪洛渡,、團(tuán)結(jié),、細(xì)沙、檜溪,、蓮峰,、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保糧油質(zhì)量安全和價(jià)格穩(wěn)定,。
2、根據(jù)省,、市相關(guān)文件精神,，把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購買“放心糧油”意識,，讓群眾滿意和政府放心,，盡到我們力所能及的職責(zé)。
糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項(xiàng)長期,、艱苦的工作,，關(guān)系到整個(gè)購銷糧油市場是否健康有序發(fā)展，也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全,、良好,、衛(wèi)生的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。近年來,，特別是糧食企業(yè)改制后,，糧油購銷市場更加市場化，糧油經(jīng)營者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊,，所以,，宣傳工作很重要，根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求,，我們在開展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中,，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府及相關(guān)職能部門（工商、質(zhì)監(jiān),、衛(wèi)生）的關(guān)心,、支持配合下，首先是《糧食流通管理?xiàng)l例》和《流通統(tǒng)計(jì)制度》及其他相關(guān)的政策,、法規(guī)的宣傳,，其次是糧油質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn),、衛(wèi)生,、安全的宣傳。
2,、對囤積居奇,、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣,、摻雜使假,，以次充好等擾亂市場秩序和違法違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督查處，同時(shí),，檢查各糧油經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),，所經(jīng)營的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染，成品的包裝和標(biāo)識是否符合國家包裝,、標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,，有無食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入（“os”標(biāo)志）等并要求糧油經(jīng)營者不購進(jìn)、不銷售不合格糧油產(chǎn)品,。
3,、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的法律、法規(guī)宣傳工作,，由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營的.模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,，糧油市場繁榮，對保障糧油市場基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用,。個(gè)體經(jīng)營者和廣大消費(fèi)者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已逐步了解糧油食品的.好壞,，使廣大的個(gè)體經(jīng)營者和消費(fèi)者提高了對糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。
4,、認(rèn)真履職,、嚴(yán)格執(zhí)法，把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個(gè)購銷市場,，做到一邊檢查,、一邊宣傳講解《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時(shí),，要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營戶不管是平?；蚬?jié)假日期間都要經(jīng)營高、精,、細(xì)的綠色優(yōu)質(zhì)糧油,，杜絕劣質(zhì)糧油上市場。
5,、我們在每次糧油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中,，要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營戶，在進(jìn)貨時(shí),，必須向?qū)Ψ剿魅,。ǚ制贩N、批次和生產(chǎn)日期）糧油質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書,，并妥善保存，接受檢查,。同時(shí),，建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營出、入庫臺帳,，并在每月20日前將本店所經(jīng)營的糧油分品種,、數(shù)量向縣糧食局報(bào)送報(bào)表。
今后的工作中,，我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力下去,，做好我們的工作，相信隨著時(shí)間的推移以及國家大力改革,，糧食生產(chǎn)會出現(xiàn)日漸增長,，人民的生活水平不會受到影響。20xx年,，我們縣的糧食生產(chǎn)將會加大力度,，擴(kuò)大單位面積的產(chǎn)量才是重中之重！糧食局質(zhì)量安全檢查工作也不能夠受到任何影響,，保證人民吃到安全糧食,、放心糧食。20xx年我們會繼續(xù)努力,！
糧食保管員工作總結(jié)篇八
20**年,，我縣以抓好糧油收購，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性,，維修改造糧油倉儲設(shè)施,，管好糧油儲備，確保儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,、儲存安全作為倉儲工作的首要任務(wù),，通過全體倉儲職工的共同努力，克服困難,，盡職履責(zé),，較好地完成了全年工作任務(wù)，并取得了一定的成績,。
在購銷工作中采取了“四個(gè)加強(qiáng)”措施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來抓，做到組織有序,、職責(zé)明確,、措施到位、任務(wù)到人,?？h局還派出駐庫監(jiān)管人員，深入收購現(xiàn)場了解情況,，幫助和協(xié)調(diào)做好收購工作,。二是加強(qiáng)收購準(zhǔn)備。為切實(shí)做好收購準(zhǔn)備工作,，我們立足“三早”,，即：收購情況早調(diào)研?？h局安排人員進(jìn)村入戶開展糧食生產(chǎn)調(diào)查工作,，摸清當(dāng)?shù)丶Z食種植面積、產(chǎn)量,、質(zhì)量,，為科學(xué)指導(dǎo)全縣收購工作奠定基礎(chǔ)。多措并舉早備倉,。收購前,，經(jīng)過“銷、修,、騰,、并”等多種方式，落實(shí)收購倉容,。收購資金早籌措,。積極主動與農(nóng)發(fā)行、中儲糧廣元直屬庫協(xié)調(diào)備足收購資金,，保證糧食收購資金按需到位,。三是加強(qiáng)政策執(zhí)行,。充分利用各種媒體、板報(bào),，廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價(jià)格,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到政策公示,、價(jià)格上榜,、標(biāo)準(zhǔn)上墻、樣品上柜,，使售糧農(nóng)民了解收購政策,，讓農(nóng)民賣“明白糧”、“放心糧”,。四是加強(qiáng)收購服務(wù),。各糧油收購網(wǎng)點(diǎn)延長收購時(shí)間，做到隨到隨收,。并為農(nóng)戶提供休息場所,、茶水，配備應(yīng)急藥品等,，全方位提升為農(nóng)服務(wù)水平,。通過“四個(gè)加強(qiáng)”措施，全年共收購糧油49310噸,，超額完成市糧食局和縣人民政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
（一）加強(qiáng)管理,，落實(shí)責(zé)任,。局、站,、公司不僅主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，而且還落實(shí)了一名領(lǐng)導(dǎo)分管具體抓，建立健全了局長,、站長,、主任、經(jīng)理,、分管領(lǐng)導(dǎo),、倉儲科長、所長和保管員責(zé)任體系和制度,，切實(shí)把儲糧安全工作落到實(shí)處,。
（二）大力推行儲糧規(guī)范化管理，確保糧食儲存安全,。通過開展全國糧食庫存檢查,、春季糧油庫存暨倉儲“三化”管理普查、秋糧收購和秋季安全儲糧專項(xiàng)檢查，全縣國有糧食企業(yè)庫存糧油總量3.9萬噸,，其中國家臨時(shí)存儲稻谷（最低收購價(jià)糧）20955噸,，省級儲備稻谷8000噸、小麥4000噸,、菜籽油760噸,，市級儲備稻谷1750噸，縣級儲備稻谷3500噸,、菜籽油450噸,。實(shí)現(xiàn)了賬實(shí)相符、數(shù)量真實(shí),、質(zhì)量良好,、管理規(guī)范、儲存安全,。
（三）堅(jiān)持糧情檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。加強(qiáng)糧情檢查,，分析糧情變化是確保儲糧安全的關(guān)鍵,。各站、庫,、公司認(rèn)真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查,，七天一大查，風(fēng),、雨,、汛及時(shí)查，所長半月一查,，倉儲科長一月一查,，站、庫,、公司領(lǐng)導(dǎo)一季度一查,，縣局儲安股巡回檢查”以外，縣局在季節(jié)變化及大,、小春入庫前后,，統(tǒng)一組織力量，對全縣庫存糧油進(jìn)行了全面檢查,。
（四）繼續(xù)實(shí)行“三長儲糧示范倉”管理制度,。從局長、站長,、主任,、經(jīng)理到所長均落實(shí)了儲糧示范倉,，全縣共建“三長示范倉”10幢，儲糧20000噸,。
（五）改善倉儲條件,，提高儲糧安全性能。一是認(rèn)真抓好20xx—20xx年危倉老庫維修改造項(xiàng)目實(shí)施的后續(xù)工作,。通過縣糧食局,、縣發(fā)改局、縣財(cái)政局,、縣審計(jì)局,、紀(jì)檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合驗(yàn)收小組、對全縣“糧安工程”危倉老庫維修改造項(xiàng)目進(jìn)行了全面竣工驗(yàn)收,，開展了專項(xiàng)審計(jì),，并于11月下旬順利通過了省級專項(xiàng)資金核查，二是投資74萬元,，對鐵佛糧站麻石庫點(diǎn)危倉老庫進(jìn)行了維修改造,，解決了糧食主產(chǎn)區(qū)倉容緊缺、農(nóng)民就近售糧難的問題,，三是在功能提升方面共投資350萬元,，使倉儲功能有效提升，倉儲設(shè)施和庫區(qū)環(huán)境得到改善,，為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ),，真正把“糧安工程”落實(shí)到實(shí)處。
（六）因地制宜,，積極探索,，不斷提高科學(xué)儲糧水平。為了“安全,、經(jīng)濟(jì)、有效”地管好庫存糧油,，不斷推廣儲糧新技術(shù),，全縣共有機(jī)械通風(fēng)儲糧倉8.65萬噸，其中地槽通風(fēng)儲糧倉3萬噸,，地上籠通風(fēng)儲糧倉5.65萬噸,，各類通風(fēng)設(shè)備200余臺，安裝了計(jì)算機(jī)測溫系統(tǒng)倉容3.98萬噸,，數(shù)字式電子汽車衡4臺,，各類輸送、清理設(shè)備30余臺,，糧油購銷總公司勇于探索熏蒸殺蟲新技術(shù),，采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲劑,，熏蒸殺蟲效果非常好，國家糧食儲備庫全部更換了環(huán)流熏蒸設(shè)備,，熏蒸更安全,、更科學(xué)。
（七）加強(qiáng)對殺蟲藥劑的管理,，杜絕不安全事故發(fā)生,。對殺蟲藥劑的采購、保管,、使用都嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,。指定縣糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理,、專人負(fù)責(zé)發(fā)放,。對發(fā)放和使用情況進(jìn)行全面登記，做到領(lǐng)有單,，收有據(jù),，杜絕了事故發(fā)生。
（八）建立糧食倉儲設(shè)施保護(hù)制度,，全面推進(jìn)依法治糧和信息化管理進(jìn)程,。縣局按照系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，信息化的要求，對全縣9個(gè)從事糧食收儲,、加工等涉糧企業(yè)開展糧食倉儲設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查,，全面摸清我縣各類糧食企業(yè)倉儲設(shè)施的總量、布局,、結(jié)構(gòu),、狀況和利用情況。為強(qiáng)化糧食倉儲設(shè)施管理,，保護(hù)好,、利用好倉儲設(shè)施提供了可靠依據(jù)。
為了適應(yīng)新常態(tài)下儲糧工作的需要,，全系統(tǒng)非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，把提高保防人員綜合素質(zhì)作為重要工作來抓，采取省,、市訓(xùn)骨干,，縣訓(xùn)重點(diǎn)，站,、庫,、公司訓(xùn)全面的培訓(xùn)方法,。縣糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，各企業(yè)在大小春收購前分兩次對保防人員進(jìn)行了以會代訓(xùn),。縣糧食局利用檢查指導(dǎo)工作的機(jī)會,，對保防人員進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo),，加強(qiáng)對保防人員法紀(jì)、政治教育,，增強(qiáng)了倉儲管理人員的法紀(jì)觀和政治責(zé)任感,。
總之，我縣的倉儲管理工作在廣大保防職工的共同努力下,，取得了一定的成績,，但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。20**年我們將緊緊圍繞收好糧,、儲好糧,、管好倉這個(gè)中心，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好倉儲管理工作：
（一）落實(shí)糧油庫存管理責(zé)任制,，層層簽訂糧油庫存管理責(zé)任書,。
（二）完善落實(shí)各項(xiàng)糧油庫存管理制度。
（三）開展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查,。
（四）增添措施,，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，千方百計(jì)多收糧,，收好糧,，充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。
（五）確保各類性質(zhì)的庫存糧油宜存率達(dá)100%,，“四無”糧油比例達(dá)到98%以上,。
（六）認(rèn)真執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，出入庫糧油合格率達(dá)到100%,。
（七）認(rèn)真做好儲備糧油輪換工作,，儲備糧油輪換計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%。
（八）多方籌措資金,，搞好倉儲設(shè)施建設(shè)，改善儲糧條件,，完成2.5萬噸原糧低溫庫改造,，為“綠色、生態(tài),、智能,、高效“的科學(xué)儲糧打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
