時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

小區(qū)保安工作計劃和安排篇一

1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務，完成公司確定的指標,。

2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素,、熱情服務,、文明執(zhí)勤、作風頑強,、保障有力的保安隊伍,。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘,、培訓,、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制,。

一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作,。

1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關系,。

2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員,、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對重點部位的檢查,，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,，確保安全,。

4.與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二.配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設,，打造一支穩(wěn)定,、團結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作,。全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強部門工作、工作紀律,、崗位責任,、崗位技能的管理、教育,、培訓,，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識,、服務意識,、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓,。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑,。

1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶,，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意。

2.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性,。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,，增強積極向上的工作熱情和向心力,。

小區(qū)保安工作計劃和安排篇二

二零xx年安保部在公司領導的指導下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標,，加強安保部門管理,，增強保安員的崗位責任、安全意識,，進一步提高保安員的服務水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,，全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部20xx年度工作計劃。

1,、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標,。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的保安隊伍,。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。

一,、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作,。

1、處理好與鄰村人員的關系,。

2,、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3,、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管,。

4、保安做好巡查工作,，特別是對重點部位檢查,，夜間加強巡查力度。

5,、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案,。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關,，做好隊伍建設，打造一支,，安定,、團結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作,。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強部門工作、工作紀律,、崗位責任,、崗位技能的管理、教育,、培訓,，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識,、責任感,，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓,。

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識,、禮貌待客,，從而提高對客服務能力,，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的'儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實,。

小區(qū)保安工作計劃和安排篇三

為維護小區(qū)平安和諧,，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利,，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎上,，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。

認真執(zhí)行《保安服務管理條例》,，充分發(fā)揚“敬業(yè),、服務、卓越”的精神,，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際,，為創(chuàng)一流服務、保一方平安而奮斗!

全年工作首先要突管理,，更新管理方法,，抓形象、促服務,，不搞“花架子”,，不搞“隨大流”。凝神聚力,，一步一個腳印,，竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務，克服不求進取的頑疾,，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查,。

1、樹立敢打硬仗,、惡仗的堅定信念,。

人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻,，咬定全年工作目標不放松,，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。

2,、抓住關鍵,，大力業(yè)務技能培訓。

勇于實踐,，自覺地增長才干,，迅速適應新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才,。

3,、進一步加強班組建設,，夯實基礎工作,。

充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素,，促使人人都是管理者,、個個都是主人翁

小區(qū)保安工作計劃和安排篇四

二零xx年安保部在公司領導的指導下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標,，加強安保部門管理,，增強保安員的崗位責任、安全意識,，進一步提高保安員的服務水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,，全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部20xx年度工作計劃。

(一),、工作目標

1,、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務,，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標,。

2、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的保安隊伍。

3,、做好與公司其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助,。

(二),、主要工作計劃措施

一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。

1,、處理好與鄰村人員的關系,。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離,。

3,、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4,、保安做好巡查工作,，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度,。

5,、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,，制定保衛(wèi)巡查方案,。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設,，打造一支,，安定、團結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作,。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作,、工作紀律,、崗位責任、崗位技能的管理,、教育,、培訓，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,，增強工作意識,、責任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。

三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓,。

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識,、禮貌待客,，從而提高對客服務能力，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,，對檢查出來的問題堅決落實,。

小區(qū)保安工作計劃和安排篇五

1、做好日常消防工作,，有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除,。

2、保安部所有員工均為義務消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法,，懂得火場逃生的辦法,；“四會”：即會報火警110，會使用滅火器材,，會撲救初期火災,，會組織人員疏散。

3,、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應急演練,，提高全體員工的應急處置能力,。

4、開展消防普法教育,，提高員工消防法律意識,。

1、貫徹和落實關于公司治安管理的規(guī)定,，實行群防群治,，組織員工學習治安管理制度及相關規(guī)定，從自身落實做起。

2,、加強對區(qū)域各處的巡查力度,，防止可疑人員進行偷竊及破壞活動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報,。

3,、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

6、加強員工的培訓力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達到辦事高效的工作方針。

1,、與政府相關部門銜接,，接受部隊退伍軍人，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,，接受相關專業(yè)培訓，使之能達到公司要求,。

2,、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理,，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,，來增強員工全面素質(zhì)。

3,、樹立保安部員工的整體形象,，特別是對顧客服務、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,，儀容儀表干凈整潔,、言語文明，維護企業(yè)形象,，但對違法犯罪分子絕不手軟,！

4、每周召開一次部門會議,，傳達公司相關信息,，及時了解員工思想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作,。

5,、對法律法規(guī),、服務禮節(jié)、溝通技巧,、消防器械操作,，擒拿格斗等進行計劃培訓，達到公司要求,，成為公司一只召之即來,、戰(zhàn)之及勝的主力軍。

1,、班前對員工的儀容儀表,、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導,，崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查,，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責任事故發(fā)生,。

2,、每月進行消防安全檢查，并做好相關記錄,，開展防火宣傳,，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。

3,、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚傳,、幫,、帶作用，做到取長補短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性，服從領導安排,，提高辦事效率,，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務，以企業(yè)為家的主人公精神,。

5,、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解,，對事件作好記錄,，有證可查，保安部經(jīng)理對每天值班狀況進行監(jiān)督,。

1,、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,，有良好的個人形象。

2,、杜絕三長出現(xiàn)（頭發(fā),、胡須、指甲過長）

3,、衣物必須勤洗勤換,，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味,。

4,、上崗前不吃帶異味的東西新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,，服務要有新變化,，禮節(jié)禮貌要有新變。

化,，安保要有新變化”的思路,，突出“變化”二字，樹立保安部新形象,。

小區(qū)保安工作計劃和安排篇六

一,、保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

1,、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關系。

2,、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū),；維護小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查,，夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全,。

4,、與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

二、配合人力資源部門把好本部門的用人關,，做好隊伍建設,，打造一支穩(wěn)定、團結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作,。

全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作,、工作紀律,、崗位責任、崗位技能的管理,、教育,、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,，增強服從意識,、服務意識、責任感,，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

小區(qū)保安工作計劃和安排篇七

2、安保部將著重從選拔員工方面入手,。挑選一些優(yōu)秀安保人員,；如退役軍人、優(yōu)秀青年以及文化程度適中,、有經(jīng)驗的人員參與小區(qū)的安保工作。對于一些志愿投身安保工作而自身條件又不足的人員應加以培訓,。如從體能,、軍事、消防,、法制以及服務技能方面進行培訓,，也可根據(jù)小區(qū)外國居民比較多的特點進行英語培訓，以優(yōu)質(zhì)高效的服務去完善我們所從事的物業(yè)安保工作,。

3,、安保工作的重點主要體現(xiàn)在門崗,、巡邏崗等方面。門崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌,、崗上執(zhí)勤能力各方面認真,、具體落實。主要體現(xiàn)在對人員車輛進入的詢問,、盤查,、登記、紀錄的'落實,。做到熱情服務,、禮貌待人，嚴格把好門崗關,，決不輕易讓外來人員車輛進入小區(qū),，大件物品放行要做到確認無誤,。強化門崗對外形象，爭取做到“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”，以體現(xiàn)國信物業(yè)風范,。

4、巡崗方面：嚴格按路線巡邏,。在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不能解決的及時匯報,。相關負責人現(xiàn)場及時處理,。諸如違建問題，能制止的及時制止,，不能制止的應及時通知工程人員現(xiàn)場處理，安保人員現(xiàn)場配合,。

5、門崗與巡邏崗的配合方面：在某些人員車輛進入小區(qū)之前,，特別是需要跟進的,，門崗須通知巡崗跟進確認,。互相積極配合,，以確保不出現(xiàn)失誤,。

逐步完善健全工程維修服務工作程序,、流程、制度,，規(guī)范服務工作行為，提高工作效率,，增強服務意識。

完善各種設施設備維修保養(yǎng)工作制度,、操作規(guī)程，及各種表格記錄,，并完成如下工作：

1、小區(qū)智能化系統(tǒng)的掌握及維護工作,；

2,、電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓工作,，爭取能自己解決常規(guī)問題；

3,、紅外報警系統(tǒng),、中央空調(diào)的維修保養(yǎng)計劃安排工作；

5、按照計劃對所有的設施設備進行日常維護和對外委托的維保,；

6,、提高專業(yè)技能,，建立專業(yè)隊伍,，對業(yè)主開展特約服務,、

2、結(jié)合實際,，制定出有償及無償服務項目和收費標準，并將通知到每戶業(yè)主,；

5,、開展小區(qū)文化活動,，例如一些重要中西方節(jié)日的聯(lián)歡，春,、冬季運動會等；

6,、客服人員規(guī)范服務,，豐富、充實專業(yè)知識,，為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務、

小區(qū)保安工作計劃和安排篇八

一,、熱愛本職，自覺遵守國家法律,、法令，負責小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,，保障小區(qū)物業(yè)管理工作的順利進行,。

二、牢固樹立“業(yè)主至上,，服務第一”的服務宗旨；和“忠誠公司,，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德,。

三,、堅持原則,，明辨是非,，敢于同違法犯罪分子作斗爭,。如發(fā)生火災,、盜竊、兇殺等突發(fā)事件,，保安人員必須做好必要的應急處理并保護好現(xiàn)場，及時通知本小區(qū)物管站和轄區(qū)派出所,。

四、堅持預防與打擊處理相結(jié)合,，進行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報物管站,。

五,、嚴禁外來閑雜人員進入小區(qū)，來訪人員必須登記,，準許后方可入內(nèi)。

六,、對進出車輛和停放車輛要嚴格管理,，統(tǒng)一指揮，嚴禁亂停亂放,；未經(jīng)登記允許不得進入小區(qū),，嚴禁貯裝易燃易爆危險品的.車輛進入小區(qū)。

七,、做好各項登記及交接班記錄,。

八、公司,、物管站或地方相關部門臨時交辦的工作任務

小區(qū)保安工作計劃和安排篇九

1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務，完成公司確定的指標,。

2、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素,、熱情服務、文明執(zhí)勤,、作風頑強、保障有力的保安隊伍,。

3,、做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。

4、抓好公司保安隊伍建設,，做好招聘、培訓,、訓練工作；形成良好的從招聘,、吸收人才——培訓人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制。

1,、將安全治理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全治理工作的落實、檢查,、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序,。

2,、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作,，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,，對外積極樹立保安形象,，建立服務與管理窗口。

3、與員工建立良好的溝通渠道,，提高治理能力，加強與員工的溝通,，把握員工動態(tài)，及時采取措施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

4,、積極配合公司綜合保障工作，實行績效治理制度,，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力,。

5、配合好各部門對小區(qū)的圍墻防護,、修繕；綠化,、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作，落實好36棟,、40棟、43棟消防類設施到位,。

6、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無關人員,、車輛進入小區(qū)；維護小區(qū)的安全,，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。

7,、做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查,，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,，確保安全,。

8,、與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

9、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

小區(qū)保安工作計劃和安排篇十

為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃,。

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務管理方面的政策、法規(guī),、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，謀求公司的長足發(fā)展,。

1、勞動管理,、財務管理、制度建設,、檔案管理制度。

2,、完善公司的各項工作流程

1、搭好公司,、器材管理部、財務部,、保安服務部,、督察部,、保安培訓部的機構(gòu)架子。

2,、選定各部的主要負責人，形成至上而下的管理鏈,。

3,、明確副總到部門經(jīng)理的各自工作職責,，做到分工合作,，職責分明,。

1,、保安員考證各項培訓工作開展,。

2、在崗保安員（分崗位）的各項相關培訓工作,，課件制作及培訓。

3,、國家法律法規(guī)培訓

（1）學習政府的各項法律,、法規(guī),。增強各位管理人員法制意識、依法管理經(jīng)營,。在具體經(jīng)營實踐中樹立和強化法制觀念。

（2）系統(tǒng)收集有關法制信息,，全面,、準確掌握法律,、法規(guī)的實質(zhì)及實踐運用。

（3）對保安員進行計劃性的法制教育,，強化法制觀念，強化自覺執(zhí)法的積極性,。

4、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓,；每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓,；年度進行一次綜合性培訓。

5,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓,。

6、保安公司各項證件相關管理工作改進,。

7、各級保安員證考證工作的落實與跟進

1,、每月按計劃對公司所屬各網(wǎng)點進行檢查，是否違反國家法律法規(guī),。

2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,，未按時整改的單位進行相關考核制度的執(zhí)行。

1,、按季與分管部門的溝通（市縣治安支隊、保支隊）,。

2、參加部門組織的各項會議,。

3、保安協(xié)會的各項溝通,。

4、其他保安公司的溝通協(xié)作,。

小區(qū)保安工作計劃和安排篇十一

報警：一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾,、聚眾鬧事等治安事件，要及時向領導匯報,、通知所有護管員集合并報警,。

2.報案人要講明發(fā)案地點,、人數(shù),、鬧事人員是否攜帶兇器，并報告自己的姓名,。

2.保安人員檢查現(xiàn)場是否有遺留物，公共設施是否遭受損壞,、損壞程度、數(shù)量;

3.如事態(tài)嚴重,，有傷害事故發(fā)生，保安部應及時與當?shù)嘏沙鏊蚬矙C關聯(lián)系;

4.在將斗毆人員帶往保安部途中,，要提高警惕，以免其逃跑;

(九),、電梯困人的處理程序

一、接到電梯應急電話或巡查時發(fā)現(xiàn)電梯困人,，立即報告當值領班和組長，組織保安員,、維修員到現(xiàn)場協(xié)助控制電梯和解救被困人員，同時將被困電梯的具體方位,、電梯編號、停留的樓層通知工程部,。 二、當發(fā)生停電時要首先檢查電梯內(nèi)是否困人,，若困人按照第一條處理。

三、解救時應先使用電梯應急電話與被困者聯(lián)系,，做

好解釋安慰工作。

四,、如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時，應立即報消防部門或求助有關部門解決,。

五、組長填寫重大事故報告表,，詳細記錄故障情況及處理經(jīng)過。

(十),、大廈停電事故的處理程序

(1)接到大廈將要停電的通知，應在停電前通知業(yè)戶和顧客,。工程組安排電梯工，提前將電梯停在大廈首層;管理處應派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序,，阻止客人使用電梯，以免停電期間有客人困梯,。

(2)未預知的情況下大廈突然發(fā)生停電,，立即聯(lián)系工程組,，檢查停電原因并通知相應部門。

(3)使用緊急照明,，保證公共地方及主要通道的照明。

(4)派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護秩序,。

(5)應加強巡邏密切注視大廈各樓層,，以防有人趁機制造治安問題。

一,、管理工作：

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,，盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主,。

二,、形象工作：

公司下屬各駐勤點所有隊員，班,、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔,，除請假外出外，嚴禁著便裝,，隊員不準留長發(fā)，染發(fā),，佩帶奇異裝飾，班,、隊長嚴格要求隊員：服務熱情、工作認真,、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿,、標準敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務態(tài)度,，以最佳的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主,。

三,、衛(wèi)生管理工作：

各駐勤點班,、隊長嚴格管理隊員個人,、生活環(huán)境,、崗亭內(nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物，多曬晾被褥,，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。 四,、安全,、突發(fā)時間處理工作：

各駐勤班,、隊長對隊員安全負責任,，嚴格依照外出請假，批假制度執(zhí)行,，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,，應及時上報物業(yè)與公司，班,、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)發(fā)展,，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架,、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

五,、公共物品的管理工作：

各駐勤點班,、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,，要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,，班、隊長對公共物品不定期進行檢查,、盤點，對公共物品要登記備案,，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當事人應照價賠償,。

六,、提高服務標準，做好日常培訓工作：

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,，提高崗容、崗姿,，日常服務標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,，熱情周到服務,，力爭各駐勤點培訓出高水平,、高標準的隊伍,。

七、思想教育和宣傳工作：

各駐勤點班,、隊例會必須定時召開，在班,、隊例會中把公司的指導思想，各項規(guī)章制度和《保安服務標準工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中,，在會中表揚真、善,、美，打擊邪,、惡、丑,，總結(jié)工作中的不足之處并積極改進，各駐勤點選拔宣傳員,，記錄會議內(nèi)容并上報公司，發(fā)動隊員積極投稿,，宣傳好人好事,，利用典型的錯誤事例教育,、警示他人。

費用(包括門崗備用金),，健全交接班制度，做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,，對停車卡的管理要嚴密。

九,、巡邏、保衛(wèi)工作： 各駐勤點班,、隊長嚴抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到位,，不留死角，對重點隱患地段加強巡邏力度,，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認真,、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務，爭取把小區(qū)安全隱患降到最低,。

十、特勤工作： 班,、隊長除完成好各自本職工作外，要積極配合駐勤點物業(yè)和公司交付的其他特勤任務,。以上內(nèi)容為xx年保安公司下屬各點工作重點,，望各班,、隊長認真努力完成各項工作任務。