在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

專題會議紀(jì)要篇一

第一段：介紹專題會議的背景和目的（200字）

近日,，在公司的一次專題會議上,，我擔(dān)任了會議紀(jì)要的記錄員。這場會議的主題是關(guān)于企業(yè)管理質(zhì)量和員工的培訓(xùn)計劃,。這次會議的目的是為了制定新的管理政策以及為員工提供更好的培訓(xùn)計劃,，以提高企業(yè)的工作效率,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。我在這場會議中獲得了很多經(jīng)驗和體會,，下面我將分享我的心得與大家,。

第二段：談?wù)摃h內(nèi)容和討論（300字）

在這次會議中，我們就公司的管理質(zhì)量,、企業(yè)目標(biāo)以及培訓(xùn)計劃進(jìn)行了深入的探討和討論,。我們不僅就企業(yè)現(xiàn)有的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，同時還針對企業(yè)的未來發(fā)展,，提出了諸多建議和想法,。在整個討論的過程中，我注意到了與會者的積極性,，大家都提出了非常有建設(shè)性的意見和建議,。這讓我認(rèn)識到，在企業(yè)管理中,，團(tuán)隊合作以及員工的積極性和創(chuàng)造力是非常重要的,。

第三段：揭示會議紀(jì)要的工作過程（350字）

作為會議的紀(jì)要員，我負(fù)責(zé)記錄會議的討論內(nèi)容和結(jié)論,。在會議中,，我積極聆聽與會者的討論，仔細(xì)記錄下每個成員提出的意見和建議,。在會議結(jié)束后,，我花費了很長的時間整理和編輯會議紀(jì)要,，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和準(zhǔn)確性。這項工作讓我深刻體會到了信息處理的重要性和準(zhǔn)確性,，同時也增強(qiáng)了我的組織能力和時間管理技巧。

第四段：總結(jié)會議的收獲和應(yīng)用（300字）

通過這次會議,，我的收獲之多不勝枚舉,。首先，我深刻體會到了企業(yè)管理的重要性,，團(tuán)隊合作以及創(chuàng)新思維的作用,。其次,，在會議的記錄過程中，我錘煉了自己的組織能力和時間管理能力,。最后,，我也學(xué)會了如何將會議的結(jié)果應(yīng)用于工作中。這次會議不僅讓我了解到了公司管理的方向和目標(biāo),，也為我今后的工作提供了更多的思路和想法,。

第五段：反思工作中需要注意的事項（250字）

最后,，我也反思了在專題會議紀(jì)要工作中還存在的問題和需要注意的事項,。在整理紀(jì)要時，我發(fā)現(xiàn)有時從口頭表述轉(zhuǎn)換為文字表述可能會存在一定的偏差,，因此需要更加仔細(xì)地聆聽和記錄,，確保準(zhǔn)確性。同時,，在記錄過程中,，也需要注意表述的簡潔性和易讀性，以便于日后的閱讀和應(yīng)用,。

總之，通過這次專題會議和會議紀(jì)要工作,，我對于企業(yè)管理有了更深入的認(rèn)識,，也具備了更好的信息處理和應(yīng)用能力,。我相信這些經(jīng)驗和體會將會在我的職業(yè)道路中發(fā)揮很大的作用。

專題會議紀(jì)要篇二

xxxx年7月15日20時,，在xx集團(tuán)公司礦山工程分公司三樓會議室,，市安監(jiān)局召集xx集團(tuán)公司安環(huán)部,、xx集團(tuán)公司礦山工程分公司、福建興萬祥建設(shè)集團(tuán)公司xx項目部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員就7月15日發(fā)生在xx集團(tuán)公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道的一起車輛傷害事故(該事故目前已造成2人死亡1人重傷)的搶險救援,、善后處理,、傷員救治、事故調(diào)查處理工作召開專題會議進(jìn)行研究,、部署,。會議由市安監(jiān)局局長王在華主持,，會上xx集團(tuán)公司礦山工程分公司簡要匯報了事故發(fā)生所在地的工程概況和事故發(fā)生的簡要經(jīng)過及采取的救援措施，市安監(jiān)局副局長梁艇棟通報了事故信息報送情況,，會議傳達(dá)了盛云峰副市長的重要指示,。形成會議紀(jì)要如下：

一、xx集團(tuán)公司要配合醫(yī)院全力以赴搶救傷員,，并立即成立兩個善后處理組和一個搶救協(xié)調(diào)組,，按照一對一展開工作，安撫家屬,，做好維穩(wěn)工作,。

二、xx集團(tuán)公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道立即停產(chǎn)整頓,。

三,、xx集團(tuán)公司要認(rèn)真總結(jié)和汲取歷年來發(fā)生在井下的無軌設(shè)備事故經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)對外來施工隊伍的管理,，提高本質(zhì)安全水平,，建立安全長效機(jī)制。

四,、xx集團(tuán)公司要結(jié)合當(dāng)前開展的安全生產(chǎn)大檢查工作,，有針對性的對井下無軌設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查，做到“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”,，杜絕類似事故的發(fā)生,。

五、xx集團(tuán)公司要積極配合市政府事故調(diào)查組的調(diào)查工作,，不得以任何形式和理由阻礙事故調(diào)查工作,。

六、市安監(jiān)局和xx集團(tuán)公司及時做好當(dāng)前和后續(xù)的信息上報工作,，確保信息上報的及時,、準(zhǔn)確、暢通,。

參加會議的有：xxxxxxxxxxxxxxx

專題會議紀(jì)要篇三

由xx融資擔(dān)保公司牽頭負(fù)責(zé),，對接徽商銀行黃山屯溪支行，盡快將20xx萬元擔(dān)保資金發(fā)放到位,。由建行黃山分行根據(jù)項目建設(shè)和生產(chǎn)規(guī)模,，確定貸款授信規(guī)模。關(guān)于貸款抵押物問題,，由建行黃山分行對黃山博藍(lán)特的土地,、在建工程進(jìn)行評估先行辦理抵押并根據(jù)建設(shè)需要申請放貸,；抵押物不足部分由江南融資擔(dān)保公司負(fù)責(zé)對接市擔(dān)保公司爭取信用聯(lián)保解決3000萬元，同時做好與省擔(dān)保公司匯報溝通,，爭取后續(xù)放貸資金的擔(dān)保問題,。

由區(qū)發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)，對接省發(fā)改委,，做好申報材料所有準(zhǔn)備,，爭取納入首批項目申報范圍。

由區(qū)科技局牽頭負(fù)責(zé),，梳理申報條件,，列出申報要件清單，并配合企業(yè)抓好落實,。同時,，會同市科技局提前與省科技廳溝通對接，切實做細(xì)做好申報安徽省高層次科技人才團(tuán)隊科研項目經(jīng)費補(bǔ)助的前期準(zhǔn)備工作,。

由區(qū)人社局負(fù)責(zé),，會同區(qū)人才辦，對照政策文件要求積極申報,，爭取資金獎勵,。

由周權(quán)同志牽頭，區(qū)人社局負(fù)責(zé),，在了解黃山博藍(lán)特公司招聘條件,、工作要求、薪酬待遇等信息的基礎(chǔ)上,，對接黃山學(xué)院,、黃山職業(yè)技術(shù)學(xué)院和黃山市炎培職業(yè)學(xué)校等，做好企業(yè)用工招聘和培訓(xùn)工作,。同時,，由區(qū)人社局做好委托皖北地區(qū)專業(yè)公司落實異地招聘工作。

由九龍園區(qū)負(fù)責(zé),，對接市,、區(qū)有關(guān)單位，做好銜接服務(wù)工作,，并及時做好材料收集和建設(shè)進(jìn)度上報工作,。

參會單位和人員：。

專題會議紀(jì)要篇四

x月5日上午,xxx調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開xxx新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會,。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,xxx副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進(jìn)度,。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度,。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟,。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,xxx可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為,。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置,。三是從拆違角度進(jìn)行征收,。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ),。

為有效推動xxx新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長xxx調(diào)研員;副組長xxx副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)xxx,、xxx,區(qū)住建局xxx,區(qū)司法局xxx,區(qū)城管執(zhí)法局xxx,區(qū)教育局xxx,瓊山法院xxx波,區(qū)法制辦xxx。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點,。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作,。

參會人員:xxx

記錄:xxx

專題會議紀(jì)要篇五

根據(jù)市政府工作會議紀(jì)要[]97號的要求以及光博匯項目推進(jìn)的需要，12月19號,，市經(jīng)濟(jì)和信息化局和江海區(qū)政府在光博匯項目運營中心召集了第二次協(xié)調(diào)會議,，會議邀請了市城管局、市公路局,、市交通管理局（江海區(qū)交警大隊）,、江海區(qū)經(jīng)促局、外海街道辦等部門參加,。會議聽取了廣東光博匯投資有限公司（下稱光博匯公司）關(guān)于項目工程建設(shè)進(jìn)度和項目招商工作情況的匯報,，對光博匯公司提出的急需解決的問題進(jìn)行了研究，對下一步工作作了安排,。紀(jì)要如下,。

由于前期雨水天氣較多，工程進(jìn)度受到較為嚴(yán)重的影響,，進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后約一個月,，光博匯公司正通過排水、換土等辦法,，盡力排除影響,，保證工程進(jìn)展，力爭追上計劃進(jìn)度,。公司預(yù)計采取相應(yīng)措施后,，項目總工期不會受到延誤。

由于光博匯路口車流量大,，加上光博匯項目建設(shè)期間運輸,、施工車輛進(jìn)出頻繁，目前路口沒有交通燈號,，存在交通安全隱患,，非常必要在這個路口設(shè)置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設(shè)置臨時交通燈,、高峰期安排交警進(jìn)行現(xiàn)場維持交通秩序的方式,，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現(xiàn)場值班,，并向市交通管理部門報告,，盡快設(shè)置臨時交通燈。

為了擴(kuò)大宣傳,，光博匯公司提出在市區(qū)設(shè)置3塊t型廣告牌和13塊道路指示牌,。會議聽取了市公路局、市城管局的意見,，建議光博匯公司按有關(guān)規(guī)定辦理申報手續(xù),，遇到具體問題再提交協(xié)調(diào)小組專題研究。

本次會議上光博匯公司還提出了辦理施工證件,、加快審圖進(jìn)度,、臨時供電、安置小區(qū)建設(shè),、橫瀝河整治施工等問題,，會議確定，請光博匯公司就有關(guān)問題準(zhǔn)備材料,，協(xié)調(diào)小組將盡快安排時間專題研究,。

協(xié)調(diào)會專題會議紀(jì)要2 3月21日下午，區(qū)長江善良主持召開黃山博藍(lán)特半導(dǎo)體科技項目協(xié)調(diào)會,，區(qū)委常委,、常務(wù)副區(qū)長袁震宇，區(qū)委常委,、副區(qū)長周權(quán)出席會議,。區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委,、區(qū)科技局,、區(qū)財政局、區(qū)人社局,、九龍園區(qū),、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍(lán)特科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議?，F(xiàn)紀(jì)要如下,。

會議聽取了黃山博藍(lán)特科技有限公司關(guān)于項目情況的介紹。會議指出,，黃山博藍(lán)特半導(dǎo)體科技項目是市,、區(qū)兩級重點項目,，推進(jìn)項目建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府的重要決策部署,，是落實“工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展年”的重要舉措,。會議強(qiáng)調(diào)，按照“早建成,、早投產(chǎn),、早見效”的思路,，政府有關(guān)部門要采取有力措施,，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好服務(wù)企業(yè),、推進(jìn)項目等工作,。

專題會議紀(jì)要篇六

地點：培訓(xùn)樓五樓培訓(xùn)教室

參加人員：

為強(qiáng)化全員培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作的職責(zé)分工,、資料歸整,、按需開展，7月11日,，由人事勞資科牽頭,，各單位培訓(xùn)專職管理員或單位主要負(fù)責(zé)人參加，召開培訓(xùn)工作專題會議,，對三季度乃至下半年各項培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行研討,，形成紀(jì)要如下：

一、對培訓(xùn)日常管理的職責(zé)分工進(jìn)一步明確

1,、礦總體培訓(xùn)職責(zé)分工：人事勞資科抓培訓(xùn)開展形式及考核,，各業(yè)務(wù)科室抓培訓(xùn)內(nèi)容。

2,、單位自主培訓(xùn)職責(zé)分工：培訓(xùn)專職管理員(技術(shù)員)管培訓(xùn)組織,，單位書記或安全副隊長管培訓(xùn)形式，單位區(qū)(隊)長管培訓(xùn)內(nèi)容,。

3,、對各級培訓(xùn)專職管理員進(jìn)行重新確定(具體名單詳見附表)。

系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：牽頭負(fù)責(zé)本系統(tǒng)(生產(chǎn),、機(jī)電,、通風(fēng)、安全)各項培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容確定或?qū)徍?，?fù)責(zé)本系統(tǒng)各項培訓(xùn)工作的督促開展,，具體由各業(yè)務(wù)科室主任工程師擔(dān)任。

系統(tǒng)培訓(xùn)專職管理員：配合各系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人開展工作,，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)技能比武,、技能鑒定實操工作的開展,，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理人員及工程技術(shù)人員集中強(qiáng)化培訓(xùn)的組織,，負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計，負(fù)責(zé)本單位各項培訓(xùn)資料,、臺帳的規(guī)整。

單位培訓(xùn)專職管理員：負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計，負(fù)責(zé)本單位各項培訓(xùn)資料、臺帳的規(guī)整。

二,、對各單位“每日一題”的學(xué)習(xí)形式及內(nèi)容進(jìn)行確定,。

1,、每日一題即員工每日學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容,，每周學(xué)習(xí)六天,，周日休息不開展,。

2、每日一題的學(xué)習(xí)內(nèi)容由各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)提供,，其中：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)綜掘隊,、開拓隊、回收隊,、運輸隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，機(jī)電科負(fù)責(zé)安裝工區(qū),、運行隊,、機(jī)電隊、監(jiān)測隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，調(diào)度室負(fù)責(zé)綜采隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，通風(fēng)科負(fù)責(zé)鉆探工區(qū)、通風(fēng)隊,、密閉隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

3、每日一題內(nèi)容由相關(guān)科室于每周一上午確定,，并及時在“技術(shù)員微信群”公布,，各單位培訓(xùn)專職管理員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容在本單位公布，并組織,、督促本單位所有人員每日開展學(xué)習(xí),。

4,、人事勞資科負(fù)責(zé)對“每日一題”內(nèi)容公布情況及學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，同時對每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行歸檔保存。

5,、各業(yè)務(wù)科室自身也要開展“每日一題”的學(xué)習(xí),，具體學(xué)習(xí)內(nèi)容由業(yè)務(wù)科室自定。

三,、對各單位事故案例的學(xué)習(xí)及考試進(jìn)行明確,。

1、各單位(包括業(yè)務(wù)科室)所有人員每周至少學(xué)習(xí)一起事故案例,，具體事故案例由各單位結(jié)合本單位實際自行確定,，安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2,、安監(jiān)科牽頭,，人事勞資科配合，7月下旬組織所有井下管理人員及工程技術(shù)人員開展一次事故案例的統(tǒng)考,。從8月份開始,，安監(jiān)科每月組織的安全管理知識抽考必須有事故案例相關(guān)內(nèi)容。

四,、對各單位板報培訓(xùn)的開展再次重點強(qiáng)調(diào),。

1,、當(dāng)前開展的“立足崗位、結(jié)合實際,、完善自我”為主題的板報培訓(xùn),，各單位必須認(rèn)真開展，不得流于形式,，板報內(nèi)容必須結(jié)合本單位當(dāng)前工作實際,，要有應(yīng)急救援、安全規(guī)程相關(guān)內(nèi)容,，要立足將板報打造成本單位日常培訓(xùn)的主基地,。

2、每期板報的內(nèi)容,，單位所有人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),，并留有學(xué)習(xí)記錄。

五,、對各單位員工的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)整,。

1、員工學(xué)習(xí)筆記的格式

日期：*年**月**日

班前安全寄語：

值班強(qiáng)調(diào)安全注意事項：

班后心得：

每日一題：

事故案例：(每周一起)

板報學(xué)習(xí)：(每周三或周五)

安全例會：(每周三)

自主培訓(xùn)：(每周五)

2,、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記格式

日期：*年**月**日

每日一題：

事故案例：(每周一起)

板報學(xué)習(xí)：(每周三或周五)

集中培訓(xùn)：(各系統(tǒng)或礦統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn))

3,、員工學(xué)習(xí)筆記本必須統(tǒng)一在本單位交接班室按班組分類集中統(tǒng)一擺放保管。

4,、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記本必須在封皮標(biāo)注本人姓名和一條安全格言,，統(tǒng)一在本單位交接班室或小會議室統(tǒng)一擺放保管。

5,、員工的學(xué)習(xí)筆記由本單位管理人員進(jìn)行審閱并簽字,，每月不少于兩次，由人事勞資科進(jìn)行督查,。管理人員及工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)筆記由人事勞資科指派專人進(jìn)行審閱簽字,，每月至少一次。

6,、各業(yè)務(wù)科室人員的學(xué)習(xí)筆記由本單位指派專人保管及審閱,。

六、其它

1,、原定7月13日開展的“新安全規(guī)程”知識競賽,，因沁秀公司題庫未確定，暫時推遲,，具體開展時間另定,。

2、現(xiàn)開展的關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升強(qiáng)化培訓(xùn)，各單位培訓(xùn)專職管理人員要當(dāng)成重點來抓,，確保培訓(xùn)的按時開展或培訓(xùn)資料的健全完善,。

3、回收隊無人參加此次安全培訓(xùn)專題會議,，考核單位績效分0.2分,，同時停發(fā)回收隊培訓(xùn)專職管理員下半年自主培訓(xùn)授課費。

4,、安監(jiān)科主任工程師本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議,，安裝工區(qū)培訓(xùn)專職管理員本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議，停發(fā)以上兩人三個月自主培訓(xùn)授課費,。

專題會議紀(jì)要篇七

會議地點：大廈樓大會議室

會議主持：

與會人員：

會議主題：公司完善培訓(xùn)工作專題會議

會議記錄：

會議主要內(nèi)容：

根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實際情況,，為進(jìn)一步完善、提升公司培訓(xùn)實施的效果,，經(jīng)與會人員針對"x(品)字[]號文"所提及的六項議題展開討論,，達(dá)成以下共識：

一、對培訓(xùn)教材存在問題進(jìn)行整改

1,、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門,、各崗位的培訓(xùn)科目進(jìn)行更合理、時效的統(tǒng)計分析,，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門,。對相關(guān)部門已提交過的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進(jìn)行審查,，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進(jìn)行修改,。

2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材,，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況對各培訓(xùn)教材認(rèn)真組織本部門可勝任的人員負(fù)責(zé)編制,、完善。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量,。

3、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿,，并于x年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部,。

二、明確培訓(xùn)講師

1,、培訓(xùn)講師原則上由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

2,、培訓(xùn)講師對公司或部門進(jìn)行計劃內(nèi)培訓(xùn)時,，應(yīng)視為一項本職工作;如擔(dān)任計劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報酬。

3,、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過培訓(xùn)效果,、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查,，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。

三,、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作

公司的培訓(xùn)主要分為三種：a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主;b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性,、范圍較廣的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部組織實施;c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性,、針對性培訓(xùn),，由各部門組織進(jìn)行。會上進(jìn)一步明確了c類培訓(xùn)的時間,、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項,。

1、c類培訓(xùn)時間及內(nèi)容的調(diào)整

a,、培訓(xùn)的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行,，計劃時間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整,，但不能跨月,。

b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替,，不能刪減,。

c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,、時間的,，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實施及監(jiān)管,。

2,、c類培訓(xùn)由部門按計劃實施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫,，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核,。

四、明確部門培訓(xùn)對接人

1,、各部門選出一名培訓(xùn)對接人,，主要負(fù)責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實施工作。具體為培訓(xùn)的資料收集,，培訓(xùn)效果的評估等,，同時負(fù)責(zé)a、b類培訓(xùn)實施時與培訓(xùn)管理人員的對接,，組織部門受培訓(xùn)人員按時參加,。

2、培訓(xùn)對接人有義務(wù)根據(jù)實際需求對培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議、意見,。

五,、建立個人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績效掛鉤

1,、培訓(xùn)管理員,、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績效考核,，保證培訓(xùn)工作的有效開展,。

2、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個人培訓(xùn)檔案,。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓(xùn),、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個人在公司轉(zhuǎn)崗,、加薪,、升職的重要考核依據(jù)。

3,、對于培訓(xùn)考核不合格的人員,，嚴(yán)格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。

六,、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項

1,、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位,，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書,，以降低培訓(xùn)費用。

2,、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實施培訓(xùn)有償制,。

xx市物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

簽署：

x年xx月xx日

專題會議紀(jì)要篇八

6月15日，鎮(zhèn)黨委書記xx主持召開含xx鎮(zhèn)計劃生育工作會議,，會議就當(dāng)前和今后一段時間全鎮(zhèn)的計生工作進(jìn)行了安排和部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議首先聽取了鎮(zhèn)計生辦主任和分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，分析當(dāng)前含xx鎮(zhèn)計劃生育工作在全區(qū)排名位置滯后的原因,。會議認(rèn)為當(dāng)前計劃生育工作存在的問題是：一是違法生育工作難以控制,，截止到四月份我鎮(zhèn)違法生育共19人。二是基礎(chǔ)工作差,，表現(xiàn)形式如下：村級陣地建設(shè)不完善，達(dá)不到先進(jìn)村的標(biāo)準(zhǔn),；村級婦女主任,，村專干業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，達(dá)不到上級要求；計生干部工作不扎實,。三是流動人員逐漸增多,，流動性大且在建小區(qū)增多,，管理難以到位,；四是社會撫養(yǎng)費征收難以到位。會議指出,，含xx鎮(zhèn)計劃生育工作在環(huán)境復(fù)雜,、任務(wù)艱巨、困難較多的前提下,，通過全鎮(zhèn)兩次計生工作大會,，全鎮(zhèn)上下一心、克服困難,、努力工作,，取得了一定的成績,，會議對此給予充分的肯定,。針對全鎮(zhèn)計劃生育工作存在的困難和問題，會議要求全鎮(zhèn)各級干部：一是要將計生工作拿在手上,，放在心上，落實在行動上,，對責(zé)任書上的指標(biāo)不打折扣，切實維護(hù)全鎮(zhèn)計劃生育工作秩序和生育秩序,。二是分管領(lǐng)導(dǎo)和計生辦同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)計生相關(guān)法律法規(guī)知識,，不斷提高駕馭全局的能力,，提高工作水平,，使計生專干專起來。三是進(jìn)一步明確責(zé)任,，定期召開計生工作專題會,、聯(lián)席會，采取得力措施,，加大補(bǔ)救措施,，推進(jìn)全鎮(zhèn)計劃生育工作再上新臺階,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對全鎮(zhèn)計劃生育工作的管理和領(lǐng)導(dǎo),，會議決定：

一,、加強(qiáng)對計劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo),，鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記吳建明協(xié)管計劃生育工作,。

二、加強(qiáng)對黨員,、干部的管理,，對黨員、干部違反計劃生育的嚴(yán)格按黨紀(jì)條規(guī)處罰,。

三,、鎮(zhèn)計生辦要定期組織各村(社區(qū))召開聯(lián)席會議，明確責(zé)任,，協(xié)調(diào)工作,，提高計生工作的效率。

四,、各級要團(tuán)結(jié)一心,，積極配合黨委、政府的工作,，確保政令暢通,。

與會人員： xx(黨委書記)鐘貴榮(黨委副書記、鎮(zhèn)長)殷建國(黨委副書記,、人大主席)朱旭東(黨委副書記)吳建明(黨委委員)嚴(yán)民意(常務(wù)副鎮(zhèn)長)曹志武(黨委委員)譚景佳(黨委委員)劉金頂(副鎮(zhèn)長)李昌遐(副鎮(zhèn)長)賀建明(政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任)鄭 浩(人大副主席)周蒼松(鎮(zhèn)長助理)邱 菡(黨政辦主任)

專題會議紀(jì)要篇九

一,、班會目的：

(1)1989年，聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)及社會理事會將每年10月的第二個星期三確定為“國際減災(zāi)日”,，旨在喚起國際社會對防災(zāi)減災(zāi)工作的重視,，敦促各國政府把減輕自然災(zāi)害列入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃。

(2)20xx年5月12日,，我國四川汶川發(fā)生8.0級特大地震,，損失影響之大，舉世震驚,。幫助學(xué)生提高“防災(zāi)減災(zāi)日”意識,。

(3)豐富學(xué)生知識提高學(xué)生生存能力

二,、班會準(zhǔn)備

(1)召開班干部會從思想上做好準(zhǔn)備.

(2)收集有關(guān)防災(zāi)減災(zāi)知識

三,、班會內(nèi)容

做好地震預(yù)報,。地震之前是有預(yù)兆的。現(xiàn)在我們所知道的這種預(yù)兆是：地下水變渾,、翻花,、冒泡、變味;雞鴨豬羊亂跑亂叫;老鼠外逃,，魚兒在水面亂跳,。這種情況預(yù)示著地殼將彎曲、摺皺斷裂,，就要發(fā)生地震了,。目前全世界任何國家都難以準(zhǔn)確預(yù)報地震，我國的地震預(yù)報可以說處于世界領(lǐng)先的地位,。大多數(shù)地震預(yù)報能夠指出某個地區(qū)在某一段時間內(nèi)有可能發(fā)生地震,。1976年，在唐山地震前,，遼寧省海城地區(qū)曾發(fā)生過6級以上的地震,，臨震前，政府多次催促把室內(nèi)的人全部安置在地震棚里,，并反復(fù)宣講地震知只,，結(jié)果傷亡人數(shù)減少到了最低限度。所以,，預(yù)防地震的關(guān)鍵在于預(yù)報及時,、準(zhǔn)備充分、掌握地震時的救護(hù)知識,。一旦發(fā)生地震,，就可能使我們的供電、供水,、供熱系統(tǒng),，交通系統(tǒng)，生活必需品供應(yīng)系統(tǒng),，信息系統(tǒng),，以及醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)遭到某種程度的破壞，影響人民的正常生活,，所以,，我們應(yīng)該制定一個家庭防震計劃。

首先要排除室內(nèi)高處的懸吊物,，柜子上,、木架上垂直擺放的物品,，改變其擺放位置和方式，使其不易震倒傷人,。同時要清除一切易燃易爆物品,。床要搬到離玻璃窗遠(yuǎn)一些的地方。窗上貼上防碎膠條,。防震用具包放在容易抓取的地方,。為脫離危險，你也許只有抓取一件物品的時間,，急用物品都在其中,，它會幫你度過難關(guān)。這些物品中包括現(xiàn)金,、飲用水,、防流感和痢疾等的藥品。

專題會議紀(jì)要篇十

從驗收情況看,，工程質(zhì)量和感觀還是比較好的,，施工也比較規(guī)范，同意各方的驗收意見,，對于設(shè)備的使用要進(jìn)行專業(yè)的交接培訓(xùn),，對于安全要做到位，在以后的使用中,，施工單位要及時維修,，做好售后服務(wù)工作。

二期弱電工程監(jiān)控設(shè)備項目驗收會議由資產(chǎn)設(shè)備管理處梁小婉處長主持,。

關(guān)于加快落實永進(jìn)里項目驗收工作的會議紀(jì)要針對永進(jìn)里回遷居民和業(yè)主進(jìn)駐小區(qū),，因驗收尚未完成而造成產(chǎn)權(quán)證不能辦理存在社會不穩(wěn)定的實際情況，20__年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦專題召開了該項目驗收工作協(xié)調(diào)會,，會議就永進(jìn)里項目的驗收問題進(jìn)行了認(rèn)真地研究，確定了有關(guān)意見。現(xiàn)將會議確定的幾點內(nèi)容紀(jì)要如下，望各單位遵照執(zhí)行,。

1、會議要求由項目監(jiān)理單位牽頭，天思公司和中建六局各派人參加成立驗收小組，立即開展驗收工作,。驗收原則要貫徹總承包負(fù)責(zé)制和邊驗邊改的原則,，標(biāo)準(zhǔn)按照市建委規(guī)定的.驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，自驗工作11月底完成,。

2,、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)配套辦等專業(yè)部門驗收工作及煤、水,、電,、消防等驗收工作要在12月底前完成,。整個驗收完成后，由天思公司給區(qū)規(guī)劃分局寫出報告，而后區(qū)規(guī)劃分局組織人員按程序驗收，驗收合格后，天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù),。

3,、關(guān)于施工工程款的核算工作,，會議要求天思公司和中建六局本著求同存異的原則,，進(jìn)行協(xié)商解決,，如分歧很大，按市建委有關(guān)文件程序辦理,。

會議最后要求在驗收工作上,，建設(shè)單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實施,。建委每10天召開驗收工作協(xié)調(diào)會,，協(xié)調(diào)和解決驗收過程中存在的問題,，以使驗收工作順利實施,。

參加會議的有監(jiān)理公司、天思公司,、中建六局,、區(qū)配套辦、區(qū)建管站,、區(qū)質(zhì)監(jiān)站,、區(qū)建委城建科關(guān)于加快永進(jìn)里配套用房落實使用協(xié)調(diào)會的會議紀(jì)要永進(jìn)里還遷項目是和平區(qū)落實二十項民心工程的重點工程之一，為加快落實永進(jìn)里居委會和紅十字會配套用房的使用,，-年11月5日下午區(qū)建委主任張嘉琦就加快配套用房落實使用問題召開協(xié)調(diào)會,，參加會議的有勸業(yè)場街、區(qū)紅十字會,、監(jiān)理公司,、天思公司,、中建六局、建委城建科,、區(qū)配套辦,、建管站和質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)人員。現(xiàn)將會議確定的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下,，望各單位遵照執(zhí)行：

1,、會議要求天思公司11月10日前完成配套用房水、電的工作,，與勸業(yè)場街辦事處和紅十字會做好交接工作,。

2、會議要求居委會和紅十字會兩處的配套用房面積分割按區(qū)政府路艷青副區(qū)長協(xié)調(diào)內(nèi)容辦理,裝修工程必修在12月10日完成,。

3,、會議要求監(jiān)理公司與區(qū)配套辦抓緊驗收，然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費的詳細(xì)情況寫出報告,，這周報到區(qū)建委,，以確保今年年底居委會和紅十字會的配套用房可以落實使用。

專題會議紀(jì)要篇十一

2011年10月6日

2011年10月6日,，鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長林李穎主持召開2011第10次人口計生工作例會,。會議學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)文件、會議精神,，鎮(zhèn)長黃偉亮回顧總結(jié)全鎮(zhèn)上一月人口計生工作開展情況,，部署本月人口計生工作，并討論決定有關(guān)事項,。

一,、關(guān)于9月份人口計生執(zhí)行情況問題

會議聽取了各村（居）委會書記匯報了上一月各項工作完成情況及新出現(xiàn)的管理對象。9月份全鎮(zhèn)共有新婚49對,，出生77人,，其中一胎51人（政策內(nèi)51人）、二胎26人（其中政策內(nèi)26人）,。

二、關(guān)于9月份人口計生工作獎懲問題

等相關(guān)單位能夠積極配合鎮(zhèn)計生辦做好有關(guān)信息通報工作,，給予表

揚,。

三、關(guān)于10月份人口計生工作問題

鎮(zhèn)長黃偉亮就10月份開展人口計生工作進(jìn)行部署布置,。會議強(qiáng)

調(diào)本月計生工作：

1,、繼續(xù)做好迎接省、市考核各項工作,。

2,、布置縣

對村人口計生考核等工作,。

3、全面進(jìn)行人口清理清查工作,。

4,、做好

新老信息系統(tǒng)交替工作。

5,、要求各村（居）委會,、鎮(zhèn)包干責(zé)任人要

對應(yīng)鎮(zhèn)層級動態(tài)管理責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，對新出現(xiàn)的管理對象落實包干

責(zé)任,。

項計生工作,。會議指出，鎮(zhèn),、村兩級干部目標(biāo)任務(wù)明確,，包干責(zé)任落

實，工作措施有力,，人口管理效果明顯,。但仍存在一定的不足，工作

力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng),，責(zé)任落實仍不到位,。

參加會議人員：鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、縣人口計

生局駐鎮(zhèn)工作人員、鎮(zhèn)計生辦人員,、鎮(zhèn)駐村人員,、村（居）支部書記、主任和村級計生專干及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo),、工作人員等共56人,。

（此頁無正文）

靖海鎮(zhèn)人民政府辦公室

2011年10月6日

抄報：縣人口和計劃生育局

抄送：鎮(zhèn)班子成員、鎮(zhèn)人口計生相關(guān)單位,、各村（居）委靖海鎮(zhèn)黨政辦公室2011年10月6日印發(fā)（共印60份）

專題會議紀(jì)要篇十二

會議紀(jì)要根據(jù)會議的性質(zhì),、開會目的，任務(wù)的不同,，會議紀(jì)要的類型也不一樣,，日常工作中常見的有工作會議紀(jì)要和辦公會和例會紀(jì)要。下面是小編為大家整理的最新培訓(xùn)專題會議紀(jì)要,，希望能幫助到大家!

會議時間：__年__月__日__：__—__：__

會議地點：公司會議室

主 持 人：

參 會 人：

會議紀(jì)錄：

本次會議由總主持,，會議主要內(nèi)容有：

(1)明確月度報告

(2)強(qiáng)調(diào)“__”和“__”在整合過程中的有關(guān)事項

(3)各高管人員分工明確化

會議第一部分

1、各分管副總每月按時上交月度報告,，沒有分管副總的部門則由部門負(fù)責(zé)人直接上交報告,，所有報告統(tǒng)一交給總經(jīng)理助理兼運營總監(jiān)__,，由__匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規(guī)定實施,。

2,、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件,，正式的溝通全部通過share point來實現(xiàn),。

3、下周專門召開會議,，在會議上每個部門要提交建站需求,，__為此項工作的牽頭人。

會議第二部分

1,、在“__”和“__”的整合過程中,，盡量不要涉及到個人利益，不要使問題擴(kuò)大化,。

2,、整合后的“__”產(chǎn)生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產(chǎn)品部,。市場拓展部的主要作用是收集市場信息,，而產(chǎn)品部的主要作用是試銷新產(chǎn)品，針對目前情況,，產(chǎn)品部職能暫放運營部管理,。

3、在整合過程中的上傳下達(dá)要確保清晰暢通,，有意識地促進(jìn)人與人的溝通,。

會議第三部分

“__”在__年新的管理分工：

1、__(常務(wù)副總)分管 ：資源合作部,、網(wǎng)絡(luò)部,、增值業(yè)務(wù)銷售部。

2,、__(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管：研發(fā)部

3,、__(總經(jīng)理助理監(jiān)運營總監(jiān))分管：運營部、市場拓展部并協(xié)助徐總工作,。

目前公司存在問題

x總指出,，還應(yīng)繼續(xù)招聘有push類研發(fā)實力的人補(bǔ)充進(jìn)研發(fā)部;對于push類項目，市場銷售團(tuán)隊要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內(nèi)的各種資源,，完成__年的任務(wù)目標(biāo)。

20__年4月13日,葉局長召開黨政班子成員會議,就 人事任免,、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進(jìn)行研究,，現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：

一,、人事任免

備注：也可再補(bǔ)充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共名(其中代理人名),，代表公司股份萬股,，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求,。

1,、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(主持工作)，試用期一年;

2,、陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊副隊長(正股級),，免去大歷林業(yè)站站長職務(wù);

3、池同志任大歷林業(yè)站副站長(主持工作),，試用期一年;

選舉 為公司監(jiān)事,，任期三年。其中,，x名贊成,，代表股份x萬股;x名反對，代表股份x萬股;__名棄權(quán),，代表股份x萬股,，贊成人數(shù)符合法定比例。

4,、王同志負(fù)責(zé)局計財股內(nèi)審工作;

發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告,。創(chuàng)立大會應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席,，方可舉行,。

5、免去蔡同志林權(quán)登記管理中心副主任職務(wù);

二,、部分人員崗位調(diào)整事宜

鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊嵐下中隊調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊機(jī)動中隊;

標(biāo)題有兩種情況,，一是會議名稱再加上紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作的培訓(xùn)會議紀(jì)要經(jīng)典范文》,。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容再加上紀(jì)要,，如《省經(jīng)委關(guān)于企業(yè)扭虧轉(zhuǎn)盈的培訓(xùn)會議紀(jì)要經(jīng)典范文》。

三,、正式錄用人員事宜

1,、由縣國有林場正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

2、由木材檢驗中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;

3,、由木材檢驗中心招錄,，工資按大專生檔次。

會議時間:__年__月__日上午9:30

會議地點:大廈__樓大會議室

會議主持:__

與會人員:__

會議主題:公司完善培訓(xùn)工作專題會議

會議記錄:__

會議主要內(nèi)容:

根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實際情況,，為進(jìn)一步完善,、提升公司培訓(xùn)實施的效果,，經(jīng)與會人員針對"x(品)字[__]__號文"所提及的六項議題展開討論，達(dá)成以下共識:

一,、對培訓(xùn)教材存在問題進(jìn)行整改

1,、品質(zhì)管理部于__月__日前對公司各部門、各崗位的培訓(xùn)科目進(jìn)行更合理,、時效的統(tǒng)計分析,，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門。對相關(guān)部門已提交過的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對其有效性,、可操作性進(jìn)行審查,，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進(jìn)行修改。

2,、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材,，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況對各培訓(xùn)教材認(rèn)真組織本部門可勝任的人員負(fù)責(zé)編制、完善,。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量,。

3、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿,，并于__年__月__日提前交品質(zhì)管理部,。

二、明確培訓(xùn)講師

1,、培訓(xùn)講師原則上由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

2,、培訓(xùn)講師對公司或部門進(jìn)行計劃內(nèi)培訓(xùn)時,，應(yīng)視為一項本職工作;如擔(dān)任計劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報酬。

3,、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過培訓(xùn)效果,、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤,。

三,、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作

公司的培訓(xùn)主要分為三種:a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主;b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn),，由品質(zhì)管理部組織實施;c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性,、針對性培訓(xùn)，由各部門組織進(jìn)行,。會上進(jìn)一步明確了c類培訓(xùn)的時間,、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項。

1、c類培訓(xùn)時間及內(nèi)容的調(diào)整

a,、培訓(xùn)的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行,，計劃時間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整,，但不能跨月。

b,、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替,，不能刪減。

c,、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,、時間的，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部,，以便培訓(xùn)工作的有效實施及監(jiān)管,。

2、c類培訓(xùn)由部門按計劃實施,，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫,，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。

四,、明確部門培訓(xùn)對接人

1,、各部門選出一名培訓(xùn)對接人，主要負(fù)責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實施工作,。具體為培訓(xùn)的資料收集,，培訓(xùn)效果的評估等，同時負(fù)責(zé)a,、b類培訓(xùn)實施時與培訓(xùn)管理人員的'對接,，組織部門受培訓(xùn)人員按時參加。

2,、培訓(xùn)對接人有義務(wù)根據(jù)實際需求對培訓(xùn)工作提出改進(jìn)建議,、意見。

五,、建立個人培訓(xùn)檔案,、明確培訓(xùn)工作與績效掛鉤

1、培訓(xùn)管理員,、培訓(xùn)講師,、培訓(xùn)對接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績效考核，保證培訓(xùn)工作的有效開展,。

2,、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)建立個人培訓(xùn)檔案。公司所有人員自進(jìn)公司之日起的所有培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案,，作為個人在公司轉(zhuǎn)崗,、加薪、升職的重要考核依據(jù),。

3,、對于培訓(xùn)考核不合格的人員，嚴(yán)格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度,。

六,、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項

1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進(jìn)行有效的初步考核,，尤其是專業(yè)崗位,，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓(xùn)費用,。

2,、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實施培訓(xùn)有償制。

__市__物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

簽署:__

__年__月__日

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作,、質(zhì)量管理體系符合性,、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及企業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行的,，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,，目的以查問題、找差距,、提升管理水平為主,，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效,。

一,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對20__年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義,，闡述了企業(yè)的定位,，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望",，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,，逐步建立健全規(guī)范的管理制度,，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu),、國優(yōu)的評選,、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì),。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二,、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三,、電信實業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理部z對企業(yè)的成績進(jìn)了正面的評價,，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際,，同時也提出要直面問題,，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,，要采取措施,，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,，要以制度管人,、以規(guī)范管事。

四,、管理中心z提出要加強(qiáng)對z物業(yè)工作的理解,，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,，指出要做好來訪人員的登記工作,，解決好前臺押身份證的問題。

五,、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1,、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,，但由于信息樞紐大廈比較特殊性,，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出,。

2,、關(guān)于薪酬、待遇的問題,。員工的收入已不算低,，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠,，如清潔工,、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的,。

3,、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要,，而且更多就以精神鼓勵為主,，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,，不能引起誤導(dǎo),，引起思想上和管理上的混亂。

4,、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價,，如維修的頻次、時間等,。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強(qiáng)后盾",、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等,。

同時指出,，本次管理評審會議猶如體檢,，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意,，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,，積極開拓外部市場,。

六,、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率,、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,。

大家普遍認(rèn)為,，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識,，將薪資待遇拿到市場上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題,，增強(qiáng)對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,、強(qiáng)化流程管理,，進(jìn)一步合理分工,，建立有效的激勵機(jī)制,，全面調(diào)動員工的工作積極性,。

七、z總進(jìn)行了會議總結(jié),，強(qiáng)調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,，各部門工作要不斷提升、完善,。

1,、針對企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài),，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤,。

2、下半年企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作,，走進(jìn)基層,，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,，工作上重在解決問題、完善問題,。

為了使相關(guān)人員熟悉,、理解總包合同條款，加強(qiáng)對涉及變更,、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí),，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度,。我公司于20__年__月__日召開了成本總包合同培訓(xùn),，以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

一,、工程總包合同的培訓(xùn)

首先,，__對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細(xì)說明,。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程,、各分包工程的管理、協(xié)調(diào),、配合(獨立分包,、指定分包、指定供應(yīng)),，投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任,。

其次,，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報出的投標(biāo)價格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費用等,，都做了重要指示,。

誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項工程進(jìn)度款支付;可調(diào)單價的材料/設(shè)備;措施項目費的'影響。

最后,，對合同通用條款的解釋,，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項;發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項,。

二,、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)

現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析,、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論,。

同時，對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分,。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分,，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人,。

另外,，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等,。

三,、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

在這次培訓(xùn)會上,，__首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹,，并在此基礎(chǔ)上以有重點、分層次,、理論結(jié)合案例的方式,，對招標(biāo)采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：

1,、招標(biāo)采購管理制度的要點解讀,。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評標(biāo),、定標(biāo),。

2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求,。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請招標(biāo),、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等,。

最后,，希望通過這些培訓(xùn)，及時糾正,、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題,，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率,，最終完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù),。

專題會議紀(jì)要篇十三

20__年1月13日下午，縣委常委,、副縣長馬宏亮在縣政府二樓會議室主持召開安全生產(chǎn)工作專題會議,，縣政府辦公室副主任姜允宏，縣安辦主任,、安監(jiān)局局長郭剛及縣安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議,。會上傳達(dá)了1月11日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，分析研究了我縣當(dāng)前安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為,，20__年我縣安全生產(chǎn)工作持續(xù)保持平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，各類事故指標(biāo)均在市政府下達(dá)的控制范圍之內(nèi),。但是,，由于當(dāng)前受雨、雪,、霧等惡劣天氣影響,，加之春節(jié)將至,，各行各業(yè)生產(chǎn)需求進(jìn)入旺季，外出務(wù)工人員大量返鄉(xiāng),，一些行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,。特別是道路和水上交通、消防,、食品藥品,、建筑施工、危險化學(xué)品和煙花爆竹等方面存在的問題尤為突出,，必須引起我們的高度警惕,。

會議指出，安全生產(chǎn)工作是一項長期,、系統(tǒng),、復(fù)雜、艱巨的工作,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要緊密協(xié)作，共同努力,，以嚴(yán)肅的組織紀(jì)律性,、崇高的責(zé)任感和使命感，扎實高效地開展工作,，切實把安全生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

會議要求,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門一定要克服麻痹松懈思想，始終堅持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針，強(qiáng)化措施,，狠抓落實,。

二、要把食品藥品安全專項整治工作推向深入,，建立健全長效機(jī)制,；

四、加強(qiáng)交通道路安全管理,，嚴(yán)禁超限超載,、公車私用、亂停亂放,；

六,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要及時分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，每月將安全生產(chǎn)情況向縣政府書面報告一次,。當(dāng)前正值雨雪天氣,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即組織干部群眾上路清除積雪,，保障道路安全暢通和廣大市民出行安全，讓全縣人民過一個平安,、歡樂,、祥和的春節(jié)。

專題會議紀(jì)要篇十四

根據(jù)總結(jié)20xx年工作相關(guān)情況總結(jié),，和總行工作有關(guān)精神,，個人業(yè)務(wù)部在年初進(jìn)行了年初工作會議，針對20xx年各項工作進(jìn)行了初步的規(guī)劃和部署,。

1.持續(xù)開發(fā)個人貸款業(yè)務(wù)新產(chǎn)品,，加快建設(shè)全功能網(wǎng)點步伐。

2.完成域外機(jī)構(gòu)理財產(chǎn)品銷售計劃下達(dá)和指標(biāo)考核,。同時實現(xiàn)理財產(chǎn)品銷售推進(jìn)和營銷話術(shù)的統(tǒng)一規(guī)范,。

3.完成零售客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理,、理財經(jīng)理績效考核及評級工作落地,。

5.對各支行進(jìn)行走訪調(diào)研，調(diào)研主要目的是采集crm系統(tǒng)使用的反饋意見以及個人貸款業(yè)務(wù)的相關(guān)需求意見,。